安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度怎么寫（精選6篇）

書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用

寫制度的時(shí)候，得知道不是隨便編的，得結(jié)合實(shí)際情況，比如單位的規(guī)模、業(yè)務(wù)類型什么的。開頭部分最好先說(shuō)清楚這個(gè)制度為什么重要，比如說(shuō)是為了確保安全生產(chǎn)，然后再列出具體的目標(biāo)，像是減少事故率、提高安全意識(shí)之類的。目標(biāo)定得要明確，不能太籠統(tǒng)，像“提高員工的安全意識(shí)”這種就不如說(shuō)“每個(gè)月組織兩次安全培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)到百分之百”。

接著就是考核部分了，考核標(biāo)準(zhǔn)不能太死板，得靈活一點(diǎn)。比如對(duì)不同部門的要求可以不一樣，銷售部門可能重點(diǎn)就在防火防盜這些基本常識(shí)上，而生產(chǎn)車間就得更注重操作規(guī)程遵守情況。考核周期也得合理，太頻繁會(huì)讓大家覺(jué)得麻煩，太長(zhǎng)又起不到監(jiān)督作用，一般一個(gè)月或者一個(gè)季度比較合適。

實(shí)施起來(lái)還要有具體的步驟，像成立個(gè)考核小組，定期檢查各部門執(zhí)行情況。檢查完之后得有個(gè)反饋機(jī)制，讓被檢查的部門知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。反饋的時(shí)候要注意方式方法，別一上來(lái)就批評(píng)，可以先表?yè)P(yáng)一下做得好的地方，然后再提點(diǎn)建議，這樣人家心里能接受。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如說(shuō)措辭不當(dāng)什么的。像我之前看一個(gè)制度，里面寫到“所有員工必須按時(shí)完成安全培訓(xùn)任務(wù)”，這句話聽著沒(méi)什么問(wèn)題，但仔細(xì)想想，如果某個(gè)員工因?yàn)樯』蛘咂渌厥馇闆r沒(méi)能參加，這就顯得有點(diǎn)不妥。這種地方就需要多斟酌一下，改成“原則上所有員工都應(yīng)按時(shí)完成安全培訓(xùn)任務(wù)，因特殊原因未能參加的需補(bǔ)課”之類的會(huì)更好。

制度里還可以加上獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)大家積極遵守規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，像評(píng)選“安全標(biāo)兵”之類的。懲罰的話，輕則批評(píng)教育，重的可以扣績(jī)效什么的，但要注意尺度，別太嚴(yán)厲，不然容易引起反感。

小編友情提醒：

制度寫完不是扔那就算完事了，還得定期評(píng)估它的效果?？纯词遣皇钦娴倪_(dá)到了預(yù)期的效果，有沒(méi)有需要調(diào)整的地方。如果發(fā)現(xiàn)某些條款操作起來(lái)有困難，就要及時(shí)修改完善。

書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用

寫制度的時(shí)候，得知道不是隨便就能搞定的。制度這玩意兒，講究的是實(shí)際操作和具體細(xì)節(jié)。要是想寫好一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，就得先搞清楚企業(yè)里頭的安全狀況，還有員工們的執(zhí)行情況。比如，你得去車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看那些機(jī)器是不是都安安全全地運(yùn)轉(zhuǎn)著，員工們是不是都按照規(guī)定戴了安全帽之類的。

一開始寫的時(shí)候，別急著下筆，先把思路理順。像是把每個(gè)月的安全檢查記錄拿出來(lái)，看看有沒(méi)有什么漏洞。比如某個(gè)月的檢查表上寫著“設(shè)備正?！?，可實(shí)際上那臺(tái)設(shè)備早就有點(diǎn)小毛病了，這事就得記下來(lái)，不然考核的時(shí)候就容易漏掉重要的部分。而且，考核的標(biāo)準(zhǔn)也不能太模糊，得具體到每個(gè)部門的具體任務(wù)，比如生產(chǎn)部得保證每月無(wú)事故，后勤部負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。

寫的時(shí)候，還得分清主次，有些事情看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要，其實(shí)影響挺大的。比如，某個(gè)班組的安全培訓(xùn)次數(shù)沒(méi)達(dá)標(biāo)，表面上看只是少了那么幾次培訓(xùn)，但實(shí)際上可能埋下了隱患。所以制度里頭這部分內(nèi)容就得明確，要是沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，該怎么處理，是扣獎(jiǎng)金還是其他方式。

書寫注意事項(xiàng)：

考核的時(shí)候別光盯著結(jié)果，過(guò)程也很重要。有時(shí)候員工明明很努力地在做安全措施，但因?yàn)橐恍┮馔庖蛩貙?dǎo)致出了點(diǎn)小狀況，這種情況下考核就不能太死板。制度里最好能留個(gè)余地，給這些員工一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)，讓他們把當(dāng)時(shí)的情況說(shuō)清楚。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，?huì)不小心把一些詞寫混了。像“責(zé)任書”寫成了“責(zé)任書”，雖然聽起來(lái)差不多，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。還有一次，我差點(diǎn)把“安全生產(chǎn)目標(biāo)”寫成“安全生產(chǎn)目的”，雖然意思差別不大，但總覺(jué)得不太對(duì)勁。所以寫的時(shí)候得特別小心，尤其是涉及到專業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方，更得反復(fù)核對(duì)。

制度寫完后，還得找?guī)讉€(gè)老員工看看，聽聽他們的意見。畢竟他們天天在一線干活，最清楚哪些地方容易出問(wèn)題。要是他們覺(jué)得某些條款不合理，就得及時(shí)調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到這種情況，有的員工覺(jué)得制度太嚴(yán)了，抱怨幾句，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就得耐心解釋，說(shuō)明制定制度的目的，是為了讓大家都能在一個(gè)安全的環(huán)境下工作。

小編友情提醒：

制度不是一成不變的，得隨著實(shí)際情況的變化不斷更新。就像去年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)比較好，今年可能就得多加幾條新的規(guī)定，用來(lái)應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。要是不及時(shí)調(diào)整，等到出了事再后悔就晚了。

書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用

安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制的制定，是個(gè)需要綜合考慮實(shí)際操作和管理需求的過(guò)程。企業(yè)在這方面的工作，通常得結(jié)合自身的生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程以及員工構(gòu)成等情況來(lái)確定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，安全指標(biāo)可能就得細(xì)化到每個(gè)工序，甚至每個(gè)崗位，這樣才能確保每個(gè)人都能清楚自己的責(zé)任范圍。

在設(shè)計(jì)這個(gè)機(jī)制的時(shí)候，很重要的一點(diǎn)是要讓員工意識(shí)到安全工作的重要性。這不僅涉及到規(guī)章制度的建立，還需要通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，讓大家從思想上重視起來(lái)。有時(shí)候，管理層會(huì)忽視這一點(diǎn)，覺(jué)得只要制定了規(guī)則就行，但實(shí)際上，如果沒(méi)有相應(yīng)的教育和引導(dǎo)，很多規(guī)定就可能流于形式。比如有些企業(yè)在推行新的安全政策時(shí)，只是簡(jiǎn)單地發(fā)個(gè)通知，然后就要求執(zhí)行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果并不理想。

書寫注意事項(xiàng)：

在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施的時(shí)候，也得講究方式方法。獎(jiǎng)勵(lì)不該僅僅停留在物質(zhì)層面，精神上的認(rèn)可同樣重要。比如對(duì)那些長(zhǎng)期保持無(wú)事故記錄的班組給予表彰，這樣既能激勵(lì)先進(jìn)，也能帶動(dòng)后進(jìn)。當(dāng)然，懲罰也不能太單一，如果只是一味罰款，可能會(huì)引起員工的抵觸情緒。合理的做法應(yīng)該是將經(jīng)濟(jì)處罰與教育培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，讓受罰者明白問(wèn)題所在，并學(xué)會(huì)如何改正。

還有就是，考核周期的選擇也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定，但不宜過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)。周期太短的話，容易導(dǎo)致頻繁調(diào)整，增加管理成本；而周期太長(zhǎng)，則可能無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，延誤整改的最佳時(shí)機(jī)。所以，很多公司會(huì)選擇季度或者半年為一個(gè)考核周期，這樣既能保證工作的連續(xù)性，又便于適時(shí)調(diào)整策略。

不過(guò)，在具體實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些意外情況。例如，某家企業(yè)在推行新的考核制度時(shí)，由于前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致部分條款存在歧義，引發(fā)了不少爭(zhēng)議。后來(lái)經(jīng)過(guò)多次溝通和修訂，才最終達(dá)成一致意見。這種事情提醒我們，在制定制度的時(shí)候，一定要充分調(diào)研，廣泛征求意見，盡量做到周全細(xì)致。

此外，還有一點(diǎn)需要注意，那就是制度的執(zhí)行力度。即使制度再完善，如果得不到有效落實(shí)，也只能是一紙空文。這就要求各級(jí)管理人員要以身作則，帶頭遵守相關(guān)規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬的監(jiān)督指導(dǎo)。只有上下齊心協(xié)力，才能真正發(fā)揮制度的作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用

制定一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度，這事挺復(fù)雜的，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。先說(shuō)說(shuō)這個(gè)制度的核心，它得明確目標(biāo)、責(zé)任到人、定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。其實(shí)，剛開始寫的時(shí)候，思路可能有點(diǎn)亂，比如有的時(shí)候?qū)懼鴮懼屯饲懊嫣岬竭^(guò)什么，結(jié)果又重復(fù)啰嗦一遍，這樣就顯得不太專業(yè)。

寫的時(shí)候，要把每個(gè)部門的責(zé)任劃分清楚，尤其是那些容易出問(wèn)題的地方，像是設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)之類的。不過(guò)有時(shí)候會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，比如把某個(gè)部門的職責(zé)寫錯(cuò)了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，趕緊改過(guò)來(lái)。還有，別忘了把考核周期也寫進(jìn)去，比如說(shuō)月度考核、季度評(píng)估什么的，這樣大家都能有個(gè)預(yù)期。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于獎(jiǎng)懲措施，一定要具體點(diǎn)，不能含糊其辭。像獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、表彰之類的，懲罰，就得看情況了，輕則批評(píng)教育，重的話可能會(huì)影響績(jī)效什么的。但要注意，寫的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)說(shuō)清楚具體的扣分標(biāo)準(zhǔn)，這就需要回頭再補(bǔ)充一下。

還有就是記錄保存這塊，每次考核完都要有詳細(xì)的記錄，這很重要。不然時(shí)間長(zhǎng)了，誰(shuí)還記得上次考核的結(jié)果？要是哪天出了事，還得翻找資料，那多麻煩。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，結(jié)果后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，哎呀，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)啊。

小編友情提醒：

制度里最好能附帶一些表格或者模板，方便大家照著做。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間，就把這部分給省略了，等到真正用起來(lái)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)不方便。所以，寫制度的時(shí)候，得想得周全些，不能光顧著快，還得保證實(shí)用性強(qiáng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用

制定安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度的時(shí)候，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)情況來(lái)考慮。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備、人員構(gòu)成都不一樣，所以制度不能照搬別人的，必須因地制宜。比如，一些大型企業(yè)可能需要更詳細(xì)的流程劃分，而小型企業(yè)則可以簡(jiǎn)化流程，但不管怎樣，都要確保安全這個(gè)核心不變。

在設(shè)計(jì)這部分內(nèi)容時(shí)，最好先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，像是明確目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人等等。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體量化，比如規(guī)定每年事故率降低百分之五，這樣便于后期檢查落實(shí)情況。任務(wù)分解也很重要，不能只說(shuō)個(gè)大概，而是要把具體的工作分配到各個(gè)部門和個(gè)人頭上，這樣才能避免推諉扯皮的情況發(fā)生。至于責(zé)任到人，這一步尤其關(guān)鍵，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，出了問(wèn)題找誰(shuí)，都得說(shuō)得清清楚楚，不然出了事大家都互相推卸責(zé)任，那制度就形同虛設(shè)了。

考核這塊兒也不能馬虎，光有計(jì)劃沒(méi)有監(jiān)督等于零。考核周期可以定為季度或者半年一次，具體看企業(yè)實(shí)際情況。每次考核都要有書面記錄，包括哪些地方做得好，哪些地方存在不足，都要寫明白。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能起到激勵(lì)作用；而對(duì)于那些屢教不改、屢次出現(xiàn)問(wèn)題的，就得采取相應(yīng)的懲罰措施了，畢竟安全無(wú)小事，一點(diǎn)小小的疏忽都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

在實(shí)際操作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料之外的問(wèn)題。比如，有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致某些環(huán)節(jié)出了紕漏；還有時(shí)候，因?yàn)閷?duì)新設(shè)備的操作不夠熟練，也會(huì)影響工作效率甚至引發(fā)安全隱患。這些問(wèn)題都需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，否則積少成多，最終會(huì)釀成大禍。因此，定期組織培訓(xùn)就顯得尤為重要了，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平，讓他們?cè)诠ぷ髦懈又?jǐn)慎小心。

書寫注意事項(xiàng)：

文件起草的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)上要注意簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟制度是要給所有人看的，不是專門給專業(yè)人士準(zhǔn)備的。如果寫得太晦澀，大家看了半天還搞不清楚到底該怎么執(zhí)行，那制度再好也是白搭。所以，在措辭上要盡量通俗易懂，條理清晰，讓人一目了然。

還有就是，文件制定出來(lái)后，別以為萬(wàn)事大吉了，還得不斷修訂和完善。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，原有的制度可能會(huì)逐漸失去時(shí)效性，這時(shí)候就需要根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整。比如，原來(lái)設(shè)定的目標(biāo)可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那就得重新設(shè)立更高的目標(biāo)；如果發(fā)現(xiàn)某些條款存在漏洞或者不合理的地方，也要及時(shí)修改補(bǔ)充進(jìn)去，這樣才能保證制度始終符合當(dāng)前的需求。

書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)于出租汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，這不僅關(guān)系到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，也關(guān)乎每位員工的安全意識(shí)提升。制定這樣的制度時(shí)，首先要明確企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，這樣才能讓制度更有針對(duì)性。

企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的安全目標(biāo)。比如，將年度內(nèi)無(wú)重大交通事故作為一項(xiàng)基本指標(biāo)，再細(xì)化到月度或季度進(jìn)行檢查。這樣一來(lái)，既能保證長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也能通過(guò)階段性的小目標(biāo)逐步推進(jìn)整體工作。在具體操作上，建議各部門定期召開會(huì)議，討論當(dāng)前存在的安全隱患，并提出改進(jìn)措施。這樣不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還能集思廣益找到解決辦法。

在獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)計(jì)上，既要體現(xiàn)公平公正的原則，又要能激勵(lì)員工的積極性。可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，懲罰措施也很重要，但要注意方式方法，避免打擊員工的工作熱情。例如，對(duì)于違反安全規(guī)定的員工，除了必要的經(jīng)濟(jì)處罰外，還可以安排他們參加額外的安全培訓(xùn)課程，以此加深他們的認(rèn)識(shí)。

有時(shí)候，在起草制度文件的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)考慮得不夠周全。比如，某次修訂過(guò)程中，有人忘記更新某些關(guān)鍵條款的具體數(shù)字，結(jié)果造成了執(zhí)行上的困惑。這種事情雖然看似小事，但如果處理不當(dāng)，就可能影響到整個(gè)制度的有效性。

書寫注意事項(xiàng)：

企業(yè)在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也要考慮到外部環(huán)境的變化。隨著法律法規(guī)的不斷完善，原有的部分規(guī)定可能不再適用。因此，定期對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行審查和調(diào)整是非常必要的。在這個(gè)過(guò)程中，管理層需要多聽取基層員工的意見，畢竟他們才是制度的實(shí)際執(zhí)行者，最了解一線工作的具體情況。

小編友情提醒：

關(guān)于制度文本的格式，建議保持簡(jiǎn)潔明了。過(guò)多復(fù)雜的表述不僅會(huì)讓閱讀者感到疲憊，也可能引發(fā)歧義。所以，在編寫時(shí)應(yīng)盡量使用通俗易懂的語(yǔ)言，確保每個(gè)條款都能被準(zhǔn)確理解。如果條件允許的話，還可以附上案例分析，幫助大家更好地掌握制度的核心要點(diǎn)。