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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，是一種強(qiáng)化組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要機(jī)制，它涵蓋了多種類型的聯(lián)系點(diǎn)，包括但不限于：
1. 業(yè)務(wù)聯(lián)系點(diǎn)：涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)的部門或項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部直接參與決策和指導(dǎo)。
2. 員工聯(lián)系點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)干部定期與基層員工進(jìn)行一對(duì)一交流，了解員工需求和問(wèn)題。
3. 社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)：與外部社區(qū)建立聯(lián)系，參與社區(qū)活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
4. 客戶聯(lián)系點(diǎn)：通過(guò)與關(guān)鍵客戶保持緊密溝通，收集反饋，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系點(diǎn)制度中扮演的角色主要包括：
1. 溝通橋梁：搭建上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)外部之間的溝通渠道，及時(shí)傳遞信息，解決難題。
2. 指導(dǎo)監(jiān)督：對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行。
3. 問(wèn)題解決：針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)遇到的問(wèn)題，提出解決方案，推動(dòng)問(wèn)題的解決。
4. 文化傳播：通過(guò)聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，傳播企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
規(guī)范
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度需遵循以下規(guī)范：
1. 定期走訪：設(shè)定固定的時(shí)間表，保證與聯(lián)系點(diǎn)的定期接觸。
2. 實(shí)事求是：了解實(shí)際情況，避免形式主義，確保信息的真實(shí)性和有效性。
3. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋系統(tǒng)，確保問(wèn)題得到妥善處理。
4. 保密原則：尊重聯(lián)系點(diǎn)的隱私，保護(hù)敏感信息不泄露。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要：
1. 提升管理效率：通過(guò)直接聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)干部能更快速地掌握情況，做出精準(zhǔn)決策。
2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增強(qiáng)員工歸屬感，提高工作積極性，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。
3. 優(yōu)化服務(wù)：及時(shí)獲取客戶反饋，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 塑造良好形象：積極參與社區(qū)事務(wù)，提升企業(yè)公眾形象和社會(huì)影響力。
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它有助于強(qiáng)化內(nèi)部溝通，優(yōu)化決策流程，同時(shí)也有助于企業(yè)在社會(huì)中樹(shù)立良好的形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。
4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加互評(píng)一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次；參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。
3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次，并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。
第2篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度范例
1、每個(gè)有聯(lián)系能力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一至二名群眾,幫助解決思想、工作和生活方面的實(shí)際問(wèn)題;
2、黨支部建立黨政干部聯(lián)系戶(群眾)名冊(cè),按季填寫聯(lián)系戶活動(dòng)記實(shí);
3、黨政干部要根據(jù)聯(lián)系對(duì)象的不同情況,積極開(kāi)展聯(lián)系活動(dòng),每個(gè)月要把聯(lián)系情況向支部匯報(bào)一次,支部每個(gè)季度向黨委匯報(bào)一次,黨委每半年向某委匯報(bào)一次;
4、黨支部每半年對(duì)黨政干部聯(lián)系戶(群眾)活動(dòng)情況進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)比,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),并把完成聯(lián)系任務(wù)的情況作為考核黨員的重要條件。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)及干部包村工作制度范本
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問(wèn)題,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片,同志包村制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議分工,各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片各項(xiàng)工作,包片同志負(fù)責(zé)本村各項(xiàng)工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導(dǎo)和同志要及時(shí)下訪,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽(tīng)群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題,做到小事不出組,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并詳細(xì)做好工作記錄。
四、對(duì)于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),包片領(lǐng)導(dǎo)將片上工作情況要及時(shí)地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、加強(qiáng)考勤。對(duì)各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機(jī)抽查的辦法進(jìn)行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作為年終考核評(píng)議的依據(jù)。
六、對(duì)所包村工作因?yàn)^職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時(shí)完成,以致影響工作全局的,將追究責(zé)任人責(zé)任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。1、對(duì)各種文件、報(bào)表、資料、通知等不能及時(shí)送達(dá)的,每次扣發(fā)工資5元。2、對(duì)各種報(bào)表、資料不能按規(guī)定時(shí)限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。3、對(duì)其他包村工作任務(wù)由于個(gè)人原因不能按時(shí)完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對(duì)包村工作進(jìn)行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報(bào),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第4篇 灌云一中領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
云灌一中領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用和以身作則的示范作用，認(rèn)真處理好學(xué)校的日常事務(wù)，偶發(fā)事件，解決好學(xué)校的安全問(wèn)題、組織好學(xué)校的重大活動(dòng)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，特制定行政領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。
一、值班人員
值班人員為學(xué)校校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部。由政教處安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班。每周輪換一次。
二、值班人員職責(zé)
1.值班人員在當(dāng)值的周內(nèi)，每天對(duì)學(xué)校師生工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行全方位、全天候、全過(guò)程督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)，并做好回訪工作。
2.督促行政值日人員按時(shí)到崗守崗并及時(shí)聽(tīng)取值日行政人員反映的問(wèn)題，幫助值日人員解決好突發(fā)事件，協(xié)助值日人員疏通學(xué)生、檢查按時(shí)上學(xué)放學(xué)，保證校園安全。
3.負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員、虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，回答來(lái)訪者的問(wèn)題，解決好來(lái)訪人員與學(xué)校的矛盾。協(xié)助校長(zhǎng)對(duì)發(fā)生在本周內(nèi)的重要檢查工作，重大的集體活動(dòng)等大型事務(wù)做好協(xié)調(diào)，組織和安排。
4.值班人員要與值班人員一道做好巡視、巡查及詢問(wèn)工作，特別是晚自習(xí)、星期六、星期日等薄弱時(shí)段的檢查。
5.值班人員要認(rèn)真做好值班記載，對(duì)常規(guī)工作的情況要分別告知各職能部門，對(duì)重大情況要作全校通報(bào)。在周行政例會(huì)上要對(duì)每日記載的情況及時(shí)匯總通氣。
第5篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部保密制度
第一條 總則
保守黨和國(guó)家的秘密,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀(jì)律。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,維護(hù)保障公司的政治利益和經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和上級(jí)保密部門的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。
第二條 秘密的范圍
應(yīng)包括以下幾方面:
1、上級(jí)下達(dá)的秘密事項(xiàng)。
2、公司組織、勞資、財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全等工作中的秘密事項(xiàng)。
3、《“秘書工作”_公司商業(yè)秘密保護(hù)暫行規(guī)定》( _黨發(fā)[1999]24號(hào))中的秘密事項(xiàng)。
4、《“秘書工作”_公司關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( _黨發(fā)[__]5號(hào))中的秘密事項(xiàng)。
5、不屬于國(guó)家秘密范疇,但對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中需要承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。
6、由公司保密辦確定的其他秘密事項(xiàng)。
第三條 保密要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)保密觀念,學(xué)習(xí)保密知識(shí),能夠識(shí)別秘密的標(biāo)識(shí)和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。
2、妥善保管密級(jí)文件,離開(kāi)辦公室要把文件鎖入文件柜內(nèi),閱辦后及時(shí)退交機(jī)要人員。不得攜帶密級(jí)文件回家閱辦、外出。
3、參加上級(jí)會(huì)議帶回的密級(jí)文件、資料,要及時(shí)交有關(guān)部門登記,需要時(shí)在履行借閱手續(xù)。公司內(nèi)部會(huì)議內(nèi)容涉密的,必須采取相應(yīng)的保密措施。未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的事項(xiàng),必須嚴(yán)守機(jī)密,不得向外泄露。
4、在涉外活動(dòng)中,要堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,嚴(yán)格遵守保密制度。
5、不準(zhǔn)在家屬、子女和無(wú)關(guān)人員面前談?wù)摳鞣N秘密事項(xiàng)。不準(zhǔn)在普通電話、私人通信、網(wǎng)絡(luò)郵件中涉及秘密事項(xiàng)。
第四條 附則
1、本制度由公司黨委保密辦負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自年 月 日起施行。
第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間正副主任、大隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng),除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)罰款500元,車間主任、科長(zhǎng)罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場(chǎng)所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長(zhǎng)、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長(zhǎng)、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從2023年8月21日起執(zhí)行。
第7篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度
為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級(jí)機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽(yáng)永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員等。
二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容
1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時(shí)可對(duì)操作人員“三知、四會(huì)”內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。
3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。
4. 檢查設(shè)備完好情況,對(duì)事故隱患提出處理意見(jiàn)。
5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。
6. 檢查各種記錄填寫情況。
三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期
機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)每月至少檢查三次,隊(duì)長(zhǎng)每月至少檢查四次、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。
四、 機(jī)電干部上崗查崗要求
1、各級(jí)機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。
2、上崗查崗時(shí),要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。
3、上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時(shí))進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問(wèn)題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。
4、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問(wèn)題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報(bào),檢查人員要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患整改情況。
5、部上一級(jí)的機(jī)電干部上崗檢查時(shí),要把下一級(jí)機(jī)電干部上崗情況作為一個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評(píng)教育。
6、對(duì)于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對(duì)責(zé)任人給予處罰。
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查工作制度
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上崗檢查,上崗時(shí)要認(rèn)真填寫干部上崗記錄。
2、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師每月上崗不少于三次。
3、機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員每月到崗檢查不少于二次。
4、干部上崗時(shí),應(yīng)檢查值班人員對(duì)交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
5、檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。
6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。
7、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時(shí)處理或指定專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理,必要時(shí)安排檢修。
8、對(duì)值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本
為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長(zhǎng)治市地方煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會(huì),對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊(duì)、組)長(zhǎng)工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點(diǎn)存在的隱患,并提出整改意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)撤離人員并上報(bào)。
5、核查安全隱患整改落實(shí)情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見(jiàn)。
7、落實(shí)安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時(shí)間規(guī)定和具體要求
(一)、時(shí)間規(guī)定:
1、公司:
①董事長(zhǎng):每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點(diǎn)經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長(zhǎng):每月檢查尾礦庫(kù)不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計(jì)劃,月初報(bào)公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時(shí)間不少于8小時(shí)。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當(dāng)班工人同時(shí)在井口簽到,同時(shí)下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時(shí)間不小于2小時(shí),跟班作業(yè)時(shí)間不小于4小時(shí)。
(二)、填寫信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認(rèn)真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時(shí)間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點(diǎn),存在問(wèn)題及處理情況,由當(dāng)班檢身工和跟班隊(duì)長(zhǎng)(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報(bào)安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報(bào)公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實(shí)情況。
三、下井情況考核
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)安全部,在《礦山安全報(bào)》上進(jìn)行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法
為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對(duì)存在的問(wèn)題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、
機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。
二、
機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。
三
機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見(jiàn)。
上崗檢查內(nèi)容:
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評(píng)語(yǔ)并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第11篇 某局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度
為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定,進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機(jī)制,制定本制度。
一、述職述廉的對(duì)象
局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人。
二、述廉內(nèi)容
(一)堅(jiān)定理想信念,身體力行“____”重要思想的情況。
(二)貫徹民主集中制的情況。
(三)嚴(yán)格按照稅務(wù)系統(tǒng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范個(gè)人廉潔從政行為的情況。
(四)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況。
(五)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
三、述職述廉的方式和程序
述職述廉工作結(jié)合每年年度考核進(jìn)行。
(一)局領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長(zhǎng)(主任)、副科長(zhǎng)(副主任),結(jié)合年度干部考核,在年終總結(jié)會(huì)上述職述廉。
(二)述職述廉報(bào)告中,述職述廉的內(nèi)容不少于三分之一。
(三)述職述廉后,將《干部年度廉政測(cè)評(píng)表》與《干部年度考核測(cè)評(píng)表》一并發(fā)放,由參加會(huì)議的干部職工對(duì)述職述廉對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。由縣局考核組匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。
(四)根據(jù)測(cè)評(píng)中反映出的述職述廉人廉潔從政的重點(diǎn)問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),制定整改措施,向全局通報(bào)會(huì)議情況,同時(shí)向縣局專題報(bào)告。
四、述職述廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
述職述廉工作在縣局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣局干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,并督促檢查。
第12篇 常州高中領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，根據(jù)《中國(guó)___章程》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中央、省市的有關(guān)規(guī)定，就認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)提出如下要求：
一、時(shí)間安排
領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每學(xué)期至少召開(kāi)一次，一般安排在學(xué)期末進(jìn)行。因故需延期召開(kāi)的，須報(bào)經(jīng)上級(jí)黨組織同意。
二、程序和要求
民主生活會(huì)分會(huì)前準(zhǔn)備、召開(kāi)會(huì)議、整改三個(gè)階段。具體包括：確定主題與制定方案、組織學(xué)習(xí)、征求并反饋意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、撰寫發(fā)言提綱、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施、通報(bào)情況、材料歸檔等主要環(huán)節(jié)。
（一）確定主題與制定方案
民主生活會(huì)的主題，應(yīng)根據(jù)本單位的中心任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)班子的具體情況來(lái)確定。如果上級(jí)黨組織對(duì)民主生活會(huì)的主題有統(tǒng)一要求，應(yīng)按照上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，確定重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
（二）組織學(xué)習(xí)
根據(jù)上級(jí)黨組織要求和民主生活會(huì)主題，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以及與主題有關(guān)的材料。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，著力解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，為對(duì)照檢查、自我剖析和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。
（三）征求并反饋意見(jiàn)
及時(shí)向本單位干部群眾通報(bào)會(huì)議的時(shí)間和主題，充分聽(tīng)取意見(jiàn)。征求意見(jiàn)由組織委員牽頭，會(huì)同辦公室、工會(huì)，通過(guò)個(gè)別訪談、設(shè)意見(jiàn)箱、發(fā)征求意見(jiàn)表和開(kāi)座談會(huì)等方式，廣泛征求黨內(nèi)外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)聽(tīng)取上級(jí)黨組織的意見(jiàn)。
(四)開(kāi)展談心活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要同領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員分別談心，對(duì)其一學(xué)期來(lái)的思想和工作情況作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，同時(shí)著重指出存在的問(wèn)題；涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的一些問(wèn)題，要做好思想溝通工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相談心交心，增進(jìn)了解，化解矛盾，互相幫助，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
（五）撰寫發(fā)言提綱
領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要根據(jù)民主生活會(huì)的主題、群眾所提意見(jiàn)和上級(jí)黨組織所指出的問(wèn)題，認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，著重檢查在黨性黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的主要問(wèn)題，剖析思想根源；同時(shí)對(duì)其他成員提出批評(píng)意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題提出整改建議。
（六）召開(kāi)民主生活會(huì)
1.民主生活會(huì)召開(kāi)時(shí)，應(yīng)先通報(bào)上次民主生活會(huì)整改措施的落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員應(yīng)圍繞主題和要求，緊緊抓住事關(guān)全局的重大問(wèn)題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、自己及班子其他成員進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，交流思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)民主生活會(huì)的思想性和原則性，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。避免把民主生活會(huì)開(kāi)成匯報(bào)工作或研究部署工作的會(huì)議。
2.對(duì)照檢查和批評(píng)與自我批評(píng)，一般應(yīng)先班子，后個(gè)人，先主要負(fù)責(zé)人，后班子其他成員，逐個(gè)進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行對(duì)照檢查。首先由發(fā)言的同志對(duì)照檢查、自我批評(píng)，然后由其他同志批評(píng)幫助。
3.開(kāi)展批評(píng)幫助，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，實(shí)事求是，坦誠(chéng)相見(jiàn)，以理服人，不亂扣帽子、無(wú)限上綱。要講黨性，講原則，做到既不回避矛盾，又不糾纏細(xì)枝末節(jié)，達(dá)到幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、搞好工作的目的。
4.領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要嚴(yán)于律己，襟懷坦白，聯(lián)系自己的思想、工作實(shí)際和廉潔自律情況，認(rèn)真對(duì)照檢查黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。對(duì)照檢查和自我批評(píng)，要做到內(nèi)容實(shí)在、剖析深刻，防止只談工作不談思想、只講成績(jī)不講問(wèn)題、只講集體不講個(gè)人的現(xiàn)象。要說(shuō)老實(shí)話，反映真實(shí)情況，暴露真實(shí)思想，堅(jiān)決克服和糾正就事論事、敷衍了事或避重就輕、文過(guò)飾非的做法。
5.領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，正確對(duì)待別人的意見(jiàn)，做到“有則改之，無(wú)則加勉”，對(duì)正確的意見(jiàn)，要誠(chéng)懇接受，并認(rèn)真分析原因，剖析根源，吸取教訓(xùn)，切實(shí)改正；對(duì)意見(jiàn)較集中或重大的問(wèn)題，必須詳細(xì)說(shuō)明，不能回避；對(duì)不符合事實(shí)或不完全符合事實(shí)的意見(jiàn)，要實(shí)事求是地作出說(shuō)明。
6.堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的方針。對(duì)有違紀(jì)問(wèn)題能在民主生活會(huì)上主動(dòng)檢查并積極糾正的，可根據(jù)情況不予處分或從輕處分；有違紀(jì)問(wèn)題又不在民主生活會(huì)上自查自糾的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅紀(jì)律，從重處分。
7.召開(kāi)民主生活會(huì)應(yīng)提前7天左右通知到領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。沒(méi)有特殊原因，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得缺席民主生活會(huì)。因特殊情況不能參加民主生活會(huì)的，會(huì)前要向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，并嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。不能參加民主生活會(huì)的同志，要寫出書面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)向本人轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議情況和班子其他成員的批評(píng)意見(jiàn)。
（七）制定和落實(shí)整改措施
1.對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題和民主生活會(huì)上檢查出來(lái)的主要問(wèn)題，要逐個(gè)研究，制定整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任單位、責(zé)任人，形成整改方案，并報(bào)上級(jí)紀(jì)檢、組織部門。
2.實(shí)行整改措施落實(shí)情況通報(bào)制度，加強(qiáng)落實(shí)整改措施的督促檢查，確保落實(shí)到位，收到實(shí)效。
（八）通報(bào)情況
1.民主生活會(huì)的情況，應(yīng)在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報(bào)，接受群眾監(jiān)督。通報(bào)內(nèi)容包括：民主生活會(huì)的時(shí)間、參會(huì)人員、主題、查找出的主要問(wèn)題、整改方案及上次民主生活會(huì)整改方案的落實(shí)情況。
2.黨員有權(quán)了解本人所提意見(jiàn)和建議的處理結(jié)果。
（九）材料處置
1.民主生活會(huì)后，要做好相關(guān)材料的處置工作，及時(shí)歸卷存檔。歸卷存檔的材料主要有：會(huì)議方案、通知、梳理后的群眾意見(jiàn)、會(huì)議發(fā)言原始記錄、整改方案、上次民主生活會(huì)主要問(wèn)題整改情況的通報(bào)、民主生活會(huì)綜合情況報(bào)告等。
2.民主生活會(huì)后的10天內(nèi)，應(yīng)將民主生活會(huì)的原始記錄和有關(guān)需要匯報(bào)的材料報(bào)上級(jí)組織部門或紀(jì)檢部門。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理指導(dǎo)
黨組（黨委）書記、黨委部門主要負(fù)責(zé)人是本單位民主生活會(huì)的第一責(zé)任人，也是本單位民主生活會(huì)的召集人。
第一責(zé)任人的主要職責(zé)是：
1.牽頭做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把握好召開(kāi)民主生活會(huì)的時(shí)機(jī)。
2.根據(jù)上級(jí)黨組織的意見(jiàn)和群眾反映的意見(jiàn)，同班子成員交心通氣，了解他們的思想、工作和生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況及存在的主要問(wèn)題做到心中有數(shù)。
3.切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭交心談心，帶頭查找問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭制定和落實(shí)整改措施，正確引導(dǎo)，當(dāng)好表率。
4.代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查和自我批評(píng)。
5.會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)民主生活會(huì)情況作出評(píng)價(jià)和總結(jié)，指出不足，提出要求。
6.主持制定整改方案，并督促落實(shí)。從自己做起，認(rèn)真整改，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)起好表率作用。
上級(jí)黨組織將加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)，定期檢查民主生活會(huì)記錄，不定期參加有關(guān)單位的民主生活會(huì)，及時(shí)記載和反饋各單位民主生活會(huì)召開(kāi)的情況和質(zhì)量。對(duì)不符合要求的民主生活會(huì)，可責(zé)令重開(kāi)。
第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》和中共中央組織部、中共中央宣傳部《關(guān)于建立縣級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的若干意見(jiàn)》精神，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中切實(shí)形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，現(xiàn)就建立處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度提出如下意見(jiàn)：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性
建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自覺(jué)性、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段；是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部端正學(xué)風(fēng)，提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要保證；是加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核工作，更好地了解和使用干部的重要環(huán)節(jié)。建立這一制度，對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在全局進(jìn)一步興起理論學(xué)習(xí)的新高潮，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，有著重要的意義。
二、指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“____”重要思想的要求，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷探索行之有效的考核方法，建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和思想政治素質(zhì)不斷提高，推動(dòng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
三、考核對(duì)象和主要內(nèi)容
（一）考核對(duì)象
考核的對(duì)象是全體干部。
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度
1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求，全廠堅(jiān)決執(zhí)行，廠長(zhǎng)、黨委書記、總工程師、副廠長(zhǎng)跟班制度。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作計(jì)劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。
3、每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”，“兩同時(shí)”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患不得到處理不放過(guò)。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向廠安委會(huì)匯報(bào)。
第15篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度
第一條總則
調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。
開(kāi)展調(diào)查研究對(duì)公司黨委和公司實(shí)施科學(xué)決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。
為實(shí)現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條調(diào)研任務(wù)
圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，真實(shí)反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),為公司黨委和公司決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。
第三條調(diào)研內(nèi)容
正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點(diǎn)了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；督導(dǎo)管理局重要會(huì)議及文件精神的落實(shí)；及時(shí)總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，幫助指導(dǎo)工作；參加基層單位組織的大型會(huì)議，如民主生活會(huì)、年度總結(jié)大會(huì)、職工代表大會(huì)，以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)等。
第四條調(diào)研時(shí)間
正職每年不少于60天，副職不少于80天。
第五條調(diào)研形式
1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。
2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。
第六條調(diào)研要求
1、堅(jiān)持深入基層，尊重實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向公司黨委和公司反映。
3、輕車簡(jiǎn)從，不給基層添麻煩；調(diào)研時(shí)一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。
嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。
4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實(shí)效。
第七條調(diào)研考核
1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研成果或決策建議。
第八條附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2022 日起實(shí)施。
第16篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
一、民主生活會(huì)時(shí)間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每年召開(kāi)一次。根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時(shí)召開(kāi)。民主生活會(huì)一般不得延期召開(kāi),確有特殊情況延期召開(kāi)的,要報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。
二、參加民主生活會(huì)的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會(huì)參加人員。生活會(huì)期間一般不得請(qǐng)假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會(huì)上代讀,會(huì)后由生活會(huì)主持人將會(huì)議情況和批評(píng)意見(jiàn)轉(zhuǎn)告本人。
除上級(jí)組織派員參加生活會(huì)外,有關(guān)人員也可列席會(huì)議,列席人員由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評(píng)或建議.
三、民主生活會(huì)的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識(shí),勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級(jí)規(guī)定的其它關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的內(nèi)容。
四、民主生活會(huì)遵循的原則
民主生活會(huì)遵循“團(tuán)結(jié)―批評(píng)與自我批評(píng)―團(tuán)結(jié)”的方針。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)要堅(jiān)持有則改之、無(wú)則加勉的原則,批評(píng)要敞開(kāi)思想,實(shí)事求是,與人為善;自我批評(píng)要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,還必須以普通黨員身份自覺(jué)參加所屬基層黨支部的活動(dòng),過(guò)雙重組織生活。
五、民主生活會(huì)的基本程序
(一)準(zhǔn)備
1、根據(jù)上級(jí)要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問(wèn)題,確定重點(diǎn)議題;
2、民主生活會(huì)召開(kāi)日期和議題,應(yīng)提前報(bào)告上級(jí)黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會(huì)前的自學(xué)和會(huì)議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見(jiàn);
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)和建議,并于會(huì)前轉(zhuǎn)告出席人員或在會(huì)上通報(bào)。
(二)主持
民主生活會(huì)由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),引導(dǎo)大家談?wù)J識(shí)、亮思想、擺問(wèn)題、查原因,使生活會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
(三)問(wèn)題的處理
對(duì)民主生活會(huì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實(shí);屬于個(gè)人的,要查找原因,及時(shí)糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。
每次生活會(huì)之前,要對(duì)上次民主生活會(huì)反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查,驗(yàn)收改進(jìn)情況。
六、民主生活會(huì)情況報(bào)告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級(jí) 黨組織報(bào)送專題報(bào)告和生活會(huì)原始記錄本
第17篇 大型設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施。為了加強(qiáng)大型設(shè)備的管理,特制定如下制度:
一、機(jī)電礦長(zhǎng),安全礦長(zhǎng),總工程師每月上崗檢查一次;
二、機(jī)電副總,安全科長(zhǎng),調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;
三、機(jī)電科長(zhǎng),副科長(zhǎng)每月上崗檢查四次;
四、基層隊(duì)長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)每月上崗檢查十次;
五、基層隊(duì)主管技術(shù)員每月上崗檢查十次;
六、值班隊(duì)干每日上崗檢查一次;
七、機(jī)電科設(shè)備組,技術(shù)組每周上崗檢查一次;
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查必須了解設(shè)備運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查各種制度執(zhí)行情況,并認(rèn)真填寫干部上崗登記薄備查。
第18篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn),表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第19篇 蘇州一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)制度
州蘇一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)制度
1、堅(jiān)持每月的學(xué)習(xí)制度（每月一次，月末進(jìn)行），采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，重在自學(xué)，自學(xué)中圍繞學(xué)習(xí)專題閱讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料，集中學(xué)習(xí)時(shí)主要進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言和討論交流。
2、要認(rèn)真攻讀___同志原著、___講話原文，在學(xué)懂弄通、學(xué)深學(xué)透上下功夫，對(duì)“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)要有新高度。
3、弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)理論同學(xué)校的改革發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)學(xué)校新一輪發(fā)展，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。
4、學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神重在落實(shí)，要把運(yùn)用十六大精神指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)學(xué)校工作作為學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。力求學(xué)得主動(dòng)、深入、有效。
5、中心組成員要堅(jiān)持做到“四個(gè)一”，即每月參加一次集中學(xué)習(xí)，每學(xué)期交流一次心得，每年記好一本學(xué)習(xí)筆記，每年撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范本
第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時(shí)糾正。
第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評(píng)語(yǔ)并簽字。
第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。
第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。
第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對(duì)精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。
第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長(zhǎng)、副總每月最少巡回檢查一次。
第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長(zhǎng)每月至少巡檢兩次。
第8條 分管副主任、分管副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)每旬至少巡回檢查一次。
