- 目錄
有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物料管理、工藝流程等多個方面。通常包括但不限于：生產(chǎn)計劃制度、質(zhì)量保證制度、設(shè)備維護制度、安全生產(chǎn)制度、成本控制制度和員工培訓(xùn)制度。這些制度相互支撐，共同確保生產(chǎn)的高效、安全和質(zhì)量。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了實現(xiàn)有序、高效、安全的生產(chǎn)活動，制定的一系列規(guī)章制度和操作規(guī)程。它旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并保障員工的安全。生產(chǎn)制度不僅涉及生產(chǎn)流程，還包含了對人員職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核機制等方面的明確規(guī)定。
重要內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃：明確生產(chǎn)目標(biāo)，合理分配資源，避免庫存積壓和生產(chǎn)延誤。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立檢驗標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴格的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
3. 物料管理：優(yōu)化庫存，防止物料短缺或過剩，確保生產(chǎn)順暢。
4. 設(shè)備管理：定期保養(yǎng)，預(yù)防故障，延長設(shè)備壽命，降低生產(chǎn)成本。
5. 安全規(guī)定：制定應(yīng)急預(yù)案，進行安全培訓(xùn)，減少事故風(fēng)險。
6. 人力資源：明確崗位職責(zé)，實施績效考核，激發(fā)員工積極性。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施流程大致如下：
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳細、可執(zhí)行的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對全體員工進行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過定期檢查和評估，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集反饋，針對問題及時調(diào)整和完善制度。
5. 持續(xù)改進：隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷更新和完善生產(chǎn)制度，以適應(yīng)市場變化。
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，它需要結(jié)合企業(yè)特點，靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效果。只有當(dāng)制度與實踐緊密結(jié)合，才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)監(jiān)理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任規(guī)章制度
一、目的
為了認真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強安全監(jiān)理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司具體情況,制定本規(guī)章制度。
二、崗位安全責(zé)任
1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。
2、各項目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。
三、監(jiān)理安全責(zé)任及工作職責(zé)
1、監(jiān)理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書(包括:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),復(fù)審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。對《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案,監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。
2、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位整改,隱患嚴重的要求施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。
3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對安全隱患進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工的,監(jiān)理企業(yè)必須及時向工程項目所在地縣級以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。
四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、監(jiān)理日記
(1)、監(jiān)理日記必須設(shè)《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄(現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄,暫記在其它記事內(nèi)容專欄),經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審鑒。
(2)、監(jiān)理日記應(yīng)記明:
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
各項安全生產(chǎn)措施的使用和落實情況
現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄
發(fā)生事故的詳細記錄
現(xiàn)場文明施工情況記錄
其他臨時會議,檢查記錄
2、監(jiān)理人員履責(zé)情況
安全管理和安全質(zhì)保體系組織機構(gòu),包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況
施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定
起重機械設(shè)備,施工機具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求
事故救援預(yù)案的制定情況。
施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。
建筑施工臨時用電
土方開挖工程
基礎(chǔ)支護與降水工程
拆除工程
腳手架工程
模板工程
高處作業(yè)
建筑施工機械
應(yīng)急救護預(yù)案
3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴格執(zhí)行。
4、在參加投標(biāo)時,投標(biāo)文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,并在承諾書中明確安全負責(zé)人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。
第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理教育培訓(xùn)制度
開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
1、對駐地監(jiān)理部所有人員,進行安全宣傳和教育工作。
2、擔(dān)任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn),具備與本單位所從事的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并取得相關(guān)的安全資格證書。
3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動
(1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況,存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施;
(2、對事故案例分析教育;
(3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育;
(4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度;
(5、各類形式的安全教育,受教育者應(yīng)簽到,教育活動內(nèi)容要有書面紀(jì)要,并存臺帳。
第3篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
1、成立以駐地高級監(jiān)理工程師為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本段監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作,由副駐地高監(jiān)擔(dān)任副組長,安全監(jiān)理工程師、駐地工程師等擔(dān)任組員。
2、駐監(jiān)辦實行駐地高監(jiān)負責(zé)制,駐地高監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3駐監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。
4、駐監(jiān)辦成立以駐地高監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任組員,明確責(zé)任,分工負責(zé),對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。
5、嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。
6、駐監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);特別是《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;工程建設(shè)強制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平,積極落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。
7、各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)(后附)
第4篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度
1、本著安全第一、預(yù)防為主的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度。
2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負責(zé)人,負責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各監(jiān)理駐地辦及相關(guān)人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。
3、總監(jiān)辦是公司負責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理部門,負責(zé)制定公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作制度,檢查、考核各監(jiān)理駐地辦安全監(jiān)理工作。
4、總監(jiān)辦負責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的信息、技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計劃,定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排人員參加建設(shè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班。
5、總監(jiān)辦是公司負責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的執(zhí)行部門,負責(zé)公司的安全監(jiān)理業(yè)務(wù),落實本公司的安全生產(chǎn)管理制度,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。
6、總監(jiān)理工程師為監(jiān)理駐地辦的安全生產(chǎn)負責(zé)人,負責(zé)組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。
7、安全監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)工程項目相關(guān)安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導(dǎo)性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則,并在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。
第5篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的方針,政策,法律,法規(guī),規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),制度,強制性條文和上級相關(guān)規(guī)定。
2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理進行全面監(jiān)控,駐地辦在開工前應(yīng)認真檢查施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。
3、審查施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、審查施工單位的安全生產(chǎn)投入是否符合安全生產(chǎn)要求。
5、檢查施工單位是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
6、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效,審查項目經(jīng)理,專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
8、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否進行開工前安全教育和培訓(xùn),并取得合格證。
9、檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施,設(shè)備,施工工藝,施工技術(shù)是否符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī),規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),強制性條文的要求。
10、檢查是否建立健全危害、危險物品防治措施,為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。
11、檢查是否有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援人員應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。
12、審查施工單位冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。
13、審查施工總平面布置是否合理,辦公,宿舍,食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地,道路,排污,排水,防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
14、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。
15、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。
第6篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理臺帳制度
臺帳資料具有真實記錄和反映本單位安全生產(chǎn)工作管理情況的作用,在臺帳資料的收集整理過程中,有助于本單位自我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的缺陷和需要改進的工作,有利于提高本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時也是自我督促、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)管理制度的一項有效措施,并為責(zé)任追究提供有效憑據(jù)。
一、本單位必須建立監(jiān)理安全臺帳,由安全監(jiān)理人員負責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。
二、要對臺帳資料的記錄做到完整、及時、準(zhǔn)確。
三、臺帳資料的整理按《關(guān)于安全生產(chǎn)管理臺帳資料整理要求的通知》處理,做到分類、按序、有目錄、有頁碼,便于查閱。
四、監(jiān)理辦有業(yè)主布置的安全生產(chǎn)管理臺帳的,應(yīng)使用業(yè)主的臺帳,以便業(yè)主考評。其臺帳中有與本單位同一類內(nèi)容的臺帳的,不再重復(fù)建立,未涉及到的,則仍需按規(guī)定建立。
第7篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本
6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(zé)(詳見本細則:3.監(jiān)理機構(gòu)及人員的職責(zé))
6.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)
6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)
6.1.3 現(xiàn)場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責(zé)
6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習(xí),以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強化安全管理意識。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時傳達學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場的安全狀況及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。
6.3 建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度
項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,實體檢查應(yīng)安jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進行打分,予以客觀評價,將檢查的結(jié)果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責(zé)令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報,對于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應(yīng)以電話的形式匯報,但應(yīng)將匯報的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設(shè)計安全內(nèi)容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設(shè)計;起重設(shè)備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應(yīng)書面令其停止該分項工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。
6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度
每月底項目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況填寫安全監(jiān)理報告書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。安全監(jiān)理報告中有關(guān)現(xiàn)場安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當(dāng)月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時填寫安全監(jiān)理快報報送安全監(jiān)督站。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時應(yīng)于24小時內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結(jié)果向安監(jiān)站匯報。
6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度
項目監(jiān)理部應(yīng)按中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀(jì)要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。
第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理工程師重點對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:
1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護措施;開挖基坑邊坡、四周的防護措施。
2、審核檢查施工組織設(shè)計及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實施執(zhí)行。
3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計方案(計算書)、安全施工和拆除方案。
4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護措施。
5、審核檢查起重機械設(shè)備(包括塔式起重機、施工升降機等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及安全使用的技術(shù)措施。
6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設(shè)計,用電設(shè)備的使用及漏電保護系統(tǒng);
7、督促施工單位對進場工人的安全技術(shù)交底及“三級”安全教育工作;
8、檢查進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及用具的檢測、正確使用;
9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價,監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度及使用;
10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進行審查備案;
11、對建設(shè)工程的分部分項工程進行各種方式的巡視檢查,及時制止“三違”現(xiàn)象;
12、對建設(shè)工程施工的危險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進行旁站監(jiān)理;
13、審查施工單位編制的專項施工組織設(shè)計、專項施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;
14、對施工單位下達監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;
15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達工程暫停令并報告建設(shè)單位;
16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;
17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,落實會議精神,組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;
18、對建設(shè)項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告
第9篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位制度
1、本著安全第一、預(yù)防為主的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度。
2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負責(zé)人,負責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。
3、安全監(jiān)理部是公司負責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理部門,負責(zé)制定公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作制度,檢查、考核各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作。
4、安全監(jiān)理部負責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的信息、技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計劃,定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排人員參加建設(shè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班。
5、項目監(jiān)理部是公司負責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的執(zhí)行部門,負責(zé)公司的安全監(jiān)理業(yè)務(wù),落實本公司的安全生產(chǎn)管理制度,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。
6、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)負責(zé)人,負責(zé)組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。
7、專業(yè)安全監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)工程項目相關(guān)安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導(dǎo)性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則,并在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。
第10篇 監(jiān)理制度：安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構(gòu)實施安全控制的直接責(zé)任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當(dāng)不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
5、施工單位在施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審核批準(zhǔn),否則,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設(shè)計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓(xùn)、無證上崗的行為及時制止和糾正。
7、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查三寶、四口、五臨邊等安全措施的落實情況。
8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。
9、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責(zé)令施工單位整改,安全事故隱患嚴重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。
10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。
11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。
12、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
(1)未對施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;
(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴重未要求施工單位暫停施工整改的;
(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機構(gòu)報告的;
(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的。
第11篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理的教育和培訓(xùn)制度
開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。
1、對駐地監(jiān)理部所有人員，進行安全宣傳和教育工作。
2、擔(dān)任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得相關(guān)的安全資格證書。
3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動
（1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施；
（2、對事故案例分析教育；
（3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育；
（4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度；
（5、各類形式的安全教育，受教育者應(yīng)簽到，教育活動內(nèi)容要有書面紀(jì)要，并存臺帳。
第12篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理的臺帳制度
臺帳資料具有真實記錄和反映本單位安全生產(chǎn)工作管理情況的作用，在臺帳資料的收集整理過程中，有助于本單位自我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的缺陷和需要改進的工作，有利于提高本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時也是自我督促、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)管理制度的一項有效措施，并為責(zé)任追究提供有效憑據(jù)。
一、本單位必須建立監(jiān)理安全臺帳，由安全監(jiān)理人員負責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。
二、要對臺帳資料的記錄做到完整、及時、準(zhǔn)確。
三、臺帳資料的整理按《關(guān)于安全生產(chǎn)管理臺帳資料整理要求的通知》處理，做到分類、按序、有目錄、有頁碼，便于查閱。
四、監(jiān)理辦有業(yè)主布置的安全生產(chǎn)管理臺帳的，應(yīng)使用業(yè)主的臺帳，以便業(yè)主考評。其臺帳中有與本單位同一類內(nèi)容的臺帳的，不再重復(fù)建立，未涉及到的，則仍需按規(guī)定建立。
