全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度匯編3篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括質(zhì)量控制制度、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備維護制度、物料管理制度和生產(chǎn)進度控制制度。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全與質(zhì)量，同時也是對企業(yè)運營秩序的有力保障。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動，提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止安全事故，而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，包括生產(chǎn)計劃、作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗、設(shè)備管理等多個環(huán)節(jié)，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)。

重要內(nèi)容

1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗：明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求，設(shè)定嚴(yán)格的檢驗流程，確保不合格品不流入市場。

2. 安全規(guī)程：制定操作安全規(guī)范，進行定期的安全檢查，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

3. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修，延長設(shè)備壽命，減少生產(chǎn)中斷。

4. 物料管理：優(yōu)化庫存，合理調(diào)配，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應(yīng)。

5. 生產(chǎn)流程管理：明確各生產(chǎn)階段的任務(wù)分配，保證生產(chǎn)流程的順暢。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程通常如下：

1. 制定制度：管理層根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出完善的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對員工進行制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施監(jiān)控：管理層對制度執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時修訂完善。

以上內(nèi)容旨在強調(diào)生產(chǎn)制度對于企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性，其有效實施需要全體員工的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行。每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性和執(zhí)行力，都是確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運行的關(guān)鍵。

全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任規(guī)章制度

一、目的

為了認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強安全監(jiān)理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司具體情況,制定本規(guī)章制度。

二、崗位安全責(zé)任

1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。

2、各項目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。

三、監(jiān)理安全責(zé)任及工作職責(zé)

1、監(jiān)理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書(包括:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),復(fù)審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。對《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案,監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。

2、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位整改,隱患嚴(yán)重的要求施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。

3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對安全隱患進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工的,監(jiān)理企業(yè)必須及時向工程項目所在地縣級以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。

四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)理日記

(1)、監(jiān)理日記必須設(shè)《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄(現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄,暫記在其它記事內(nèi)容專欄),經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審鑒。

(2)、監(jiān)理日記應(yīng)記明:

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

各項安全生產(chǎn)措施的使用和落實情況

現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄

發(fā)生事故的詳細記錄

現(xiàn)場文明施工情況記錄

其他臨時會議,檢查記錄

2、監(jiān)理人員履責(zé)情況

安全管理和安全質(zhì)保體系組織機構(gòu),包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況

施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定

起重機械設(shè)備,施工機具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。

基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求

事故救援預(yù)案的制定情況。

施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。

建筑施工臨時用電

土方開挖工程

基礎(chǔ)支護與降水工程

拆除工程

腳手架工程

模板工程

高處作業(yè)

建筑施工機械

應(yīng)急救護預(yù)案

3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴(yán)格執(zhí)行。

4、在參加投標(biāo)時,投標(biāo)文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,并在承諾書中明確安全負責(zé)人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。

第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

1、成立以駐地高級監(jiān)理工程師為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本段監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作,由副駐地高監(jiān)擔(dān)任副組長,安全監(jiān)理工程師、駐地工程師等擔(dān)任組員。

2、駐監(jiān)辦實行駐地高監(jiān)負責(zé)制,駐地高監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3駐監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。

4、駐監(jiān)辦成立以駐地高監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任組員,明確責(zé)任,分工負責(zé),對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。

5、嚴(yán)格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。

6、駐監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);特別是《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;工程建設(shè)強制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平,積極落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。

7、各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)(后附)

第3篇 監(jiān)理制度：安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構(gòu)實施安全控制的直接責(zé)任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當(dāng)不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

5、施工單位在施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審核批準(zhǔn),否則,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設(shè)計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓(xùn)、無證上崗的行為及時制止和糾正。

7、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查三寶、四口、五臨邊等安全措施的落實情況。

8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。

9、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責(zé)令施工單位整改,安全事故隱患嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。

10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。

11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。

12、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

(1)未對施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴(yán)重未要求施工單位暫停施工整改的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機構(gòu)報告的;

(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的。