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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行的關(guān)鍵框架，主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定了各類生產(chǎn)設(shè)備的操作方法和安全注意事項。
2. 質(zhì)量控制體系：確保產(chǎn)品從原料到成品的每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 生產(chǎn)計劃管理：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，平衡資源與需求。
4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期檢查和維護(hù)設(shè)備，預(yù)防故障發(fā)生。
5. 應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)情況，有條不紊地執(zhí)行應(yīng)對措施。
是指什么
生產(chǎn)制度，簡單來說，就是企業(yè)為保障生產(chǎn)活動高效、安全、有序進(jìn)行而制定的一系列規(guī)則和程序。它不僅包括了具體的工作流程，還涵蓋了員工職責(zé)、生產(chǎn)目標(biāo)、績效考核等方面，旨在提升生產(chǎn)效率，降低風(fēng)險，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。
重要內(nèi)容
1. 安全監(jiān)理：監(jiān)督生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，防止事故的發(fā)生。
2. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)。
3. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
4. 質(zhì)量檢驗：嚴(yán)格的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保出廠產(chǎn)品的合格率。
5. 信息溝通：建立有效的信息傳遞機(jī)制，確保生產(chǎn)指令的準(zhǔn)確傳達(dá)。
制度流程
1. 制度起草：由相關(guān)部門根據(jù)實際需要和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定初步制度。
2. 征求意見：廣泛聽取員工、管理層及相關(guān)部門的意見，完善制度。
3. 審核批準(zhǔn)：由高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。
4. 實施與監(jiān)控：執(zhí)行制度，同時設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行反饋，定期評估制度效果，適時調(diào)整優(yōu)化。
以上生產(chǎn)制度的構(gòu)建和執(zhí)行，旨在打造一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。作為企業(yè)管理者，我們需時刻關(guān)注制度的適應(yīng)性和有效性，不斷調(diào)整和完善，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任規(guī)章制度
一、目的
為了認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強(qiáng)安全監(jiān)理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司具體情況,制定本規(guī)章制度。
二、崗位安全責(zé)任
1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。
2、各項目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。
三、監(jiān)理安全責(zé)任及工作職責(zé)
1、監(jiān)理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書(包括:基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進(jìn)行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),復(fù)審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。對《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案,監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。
2、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位整改,隱患嚴(yán)重的要求施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。
3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對安全隱患進(jìn)行整改,拒不停工或擅自復(fù)工的,監(jiān)理企業(yè)必須及時向工程項目所在地縣級以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。
四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、監(jiān)理日記
(1)、監(jiān)理日記必須設(shè)《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄(現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄,暫記在其它記事內(nèi)容專欄),經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審鑒。
(2)、監(jiān)理日記應(yīng)記明:
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
各項安全生產(chǎn)措施的使用和落實情況
現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄
發(fā)生事故的詳細(xì)記錄
現(xiàn)場文明施工情況記錄
其他臨時會議,檢查記錄
2、監(jiān)理人員履責(zé)情況
安全管理和安全質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu),包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況
施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定
起重機(jī)械設(shè)備,施工機(jī)具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求
事故救援預(yù)案的制定情況。
施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。
建筑施工臨時用電
土方開挖工程
基礎(chǔ)支護(hù)與降水工程
拆除工程
腳手架工程
模板工程
高處作業(yè)
建筑施工機(jī)械
應(yīng)急救護(hù)預(yù)案
3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴(yán)格執(zhí)行。
4、在參加投標(biāo)時,投標(biāo)文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,并在承諾書中明確安全負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。
第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
1、成立以駐地高級監(jiān)理工程師為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作,由副駐地高監(jiān)擔(dān)任副組長,安全監(jiān)理工程師、駐地工程師等擔(dān)任組員。
2、駐監(jiān)辦實行駐地高監(jiān)負(fù)責(zé)制,駐地高監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3駐監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。
4、駐監(jiān)辦成立以駐地高監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任組員,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),對其監(jiān)理的項目進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。
5、嚴(yán)格按照施工安全監(jiān)督管理程序進(jìn)行控制。
6、駐監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);特別是《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平,積極落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。
7、各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)(后附)
第3篇 監(jiān)理制度：安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實施安全控制的直接責(zé)任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當(dāng)不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
5、施工單位在施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn),否則,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。
6、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設(shè)計》對施工單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進(jìn)行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓(xùn)、無證上崗的行為及時制止和糾正。
7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查三寶、四口、五臨邊等安全措施的落實情況。
8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。
9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責(zé)令施工單位整改,安全事故隱患嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。
10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。
11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進(jìn)行整改,拒不停工或擅自復(fù)工,拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。
12、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
(1)未對施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的;
(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴(yán)重未要求施工單位暫停施工整改的;
(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告的;
(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的。
