重要性和意義
安全管理委員會(huì)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它如同一盞明燈，照亮了企業(yè)前行的道路，防止因未知風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的暗礁。這一制度旨在確保員工的生命安全，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的完好，以及保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，減少潛在的經(jīng)濟(jì)損失。其核心價(jià)值在于通過預(yù)防性的管理，將安全意識(shí)融入企業(yè)文化，提升整體的效率和穩(wěn)定性。
安全制度有哪些
安全制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各崗位的操作流程，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制：定期評(píng)估潛在危險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：面對(duì)突發(fā)情況，能迅速響應(yīng)，降低損失。
4. 培訓(xùn)與教育：增強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。
5. 審核與檢查：定期對(duì)安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保其有效性。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于理解和執(zhí)行，避免冗余和復(fù)雜性。
2. 制度應(yīng)具有靈活性，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。
3. 注重實(shí)效性，定期更新，確保與實(shí)際情況相符。
4. 強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的責(zé)任人。
5. 重視反饋，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
安全管理委員會(huì)制度的構(gòu)建需要全面考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營狀況，以科學(xué)、合理的方式制定，確保其在實(shí)際操作中的有效性和實(shí)用性。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)安全無小事，預(yù)防為主的企業(yè)安全管理目標(biāo)。
安全管理委員會(huì)制度范文
第1篇 安全管理委員會(huì)制度
1、公司須依法建立安全管理委員會(huì);
2、依法建立安全管理委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)等;
3、安全管理委員會(huì)定期開會(huì)、審查安全工作的進(jìn)展,確定年度公司安全工作方案,并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題;
4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件;
5、安全管理委員會(huì)會(huì)議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要,并以檔案形式保管;
6、安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn):
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等;
7、被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證;
8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表;
9、安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確,并在工作中有所展示;
10、安全管理委員會(huì)議紀(jì)要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。
第2篇 af管理處安全管理委員會(huì)例會(huì)制度
管理處安全管理委員會(huì)例會(huì)制度
一、年度會(huì)議:公司安委會(huì)每年召開一次年終總結(jié)會(huì)議,對(duì)本年度的安全工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計(jì)劃。
二、季度會(huì)議:公司安委會(huì)每季度召開一次例會(huì),對(duì)本季度的安全工作進(jìn)行小結(jié)和考評(píng)。
三、不定期會(huì)議:遇有重大活動(dòng)、緊急事件安委會(huì)可隨時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議。
四、月例會(huì):安委會(huì)下屬安全管理小組每月進(jìn)行一次會(huì)議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會(huì)或安全小組成員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,遇有特殊原因不能參加會(huì)議應(yīng)向安委會(huì)主任、安全小組組長請(qǐng)假,并委派他人參加。
2.會(huì)議要有詳細(xì)記錄,年會(huì)及季度會(huì)議要有會(huì)議紀(jì)要。
3.安全小組月例會(huì)召開時(shí)應(yīng)通知安委會(huì)并請(qǐng)相關(guān)人員參加。
六、安委會(huì)會(huì)議由安全部門牽頭負(fù)責(zé)組織舉辦。管理處安全小組會(huì)議由安全小組組長組織召集進(jìn)行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第3篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):
主任:礦長
副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長及后勤分管副礦長
成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人
安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。
二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。
1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。
5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。
6、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。
7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。
8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。
三、有關(guān)要求。
1、安委會(huì)要定期召開會(huì)議。
2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。
第4篇 美居市場(chǎng)防火安全委員會(huì)制度
美居中心防火安全委員會(huì)制度
一、目的
為規(guī)范美居中心消防安全管理工作,建立以美居中心防火委員會(huì)為核心的防火組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防法規(guī)、政策,落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度,層層明確責(zé)任,確保防火安全。
二、防火安全委員會(huì)職能
1、防火安全委員會(huì)是美居消防管理的最高領(lǐng)導(dǎo)層及決策層,公司總經(jīng)理為美居一級(jí)防火責(zé)任人。
2、積極貫徹《消防法》和其他有關(guān)法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,把消防安全工作提到議事日程中來,認(rèn)真做好火災(zāi)預(yù)防工作。
3、堅(jiān)持誰使用,誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行三級(jí)防火責(zé)任制,并組織實(shí)施防火安全責(zé)任制,全面推行崗位安全責(zé)任制。
4、建立建全各項(xiàng)消防安全制度和安全操作規(guī)程,督促檢查各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)制定消防檢查計(jì)劃,組織消防安全定期檢查和節(jié)假日檢查,制定消防整改及防范火災(zāi)隱患的方案。
6、遇到火險(xiǎn)、火災(zāi),迅速及時(shí)組織撲救及人員和物資的疏散與搶救,事后積極協(xié)助公安消防部門搞好火災(zāi)事故的調(diào)查處理,做好善后工作。
7、接受市、區(qū)消防管理部門的指導(dǎo)、檢查,落實(shí)有關(guān)指示和建議,及時(shí)整改,保證消防安全萬無一失。
三、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖
四、防火安全三級(jí)檢查制度
a、一級(jí)檢查由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施:
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門上報(bào)的安全問題要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)安排有關(guān)部門解決,并檢查解決結(jié)果。
2、每月由總經(jīng)理或副總經(jīng)理或其授權(quán)人組織對(duì)各部門及美居物業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查,尤其是節(jié)假日前要所有物業(yè)的防火安全大檢查。
3、檢查各部門貫徹執(zhí)行消防安全制度的情況,重點(diǎn)檢查要害部位的防火安全管理及執(zhí)行情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,對(duì)工作做的好部門或個(gè)要予以表彰,對(duì)工作做得不好的部門或個(gè)人要嚴(yán)厲批評(píng)和處罰。
5、檢查各部門消防管理及消防檢查資料用表格的登記、管理情況,由行政部負(fù)責(zé)將公司各部門上報(bào)的消防安全情況進(jìn)行集中統(tǒng)一歸檔,保存完好。
b、二級(jí)檢查由各部門主管組織組織:
1、各部門對(duì)上級(jí)安排的工作要不拆不扣地完成,不充許拖延和討價(jià)還價(jià)。
2、部門主管對(duì)班組或安全員反映的問題要認(rèn)真對(duì)待,盡快解決。如解決不了要及時(shí)匯報(bào),并跟蹤解決。
3、部門每周未要組織班組長及安全員對(duì)本部門負(fù)責(zé)的安全區(qū)域和消防工作及設(shè)備物資進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、經(jīng)常檢查班組防火工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,檢查班組工作日志的登記填定情況,如不符合要求的要令其改正。
5、組織處理部門火險(xiǎn)隱患的整改,向員工進(jìn)行安全教育,及時(shí)表揚(yáng)好的,批評(píng)做得不好的。
6、各部門要認(rèn)真記錄每項(xiàng)消防檢查情況用每次問題的處理情況,并將每日班組記錄的檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),于每月底向公司匯報(bào)一次部門消防安全的工作情況。
c、三級(jí)檢查由班組組織實(shí)施:
1、每個(gè)員工每天對(duì)本崗位能周邊進(jìn)行一次防火安全檢查,排除自己能排除的不安全因素,及時(shí)上報(bào)不能解決的隱患及不安全因素。
2、每一個(gè)員工都有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題或上報(bào)問題的責(zé)任,否則,發(fā)生事故由該崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
3、每個(gè)班組每天應(yīng)將每個(gè)員工檢查的結(jié)果寫進(jìn)消防安全日檢表,并將存在的問題上報(bào)。
4、每位員工提前10鐘到崗,并向上一班或自已檢查、了解安全情況,對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行登記并簽名,發(fā)現(xiàn)問題由班組長負(fù)責(zé)處理,較大的問題要及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)處理,不得疏忽或拖延。
5、班組上報(bào)的情況,要由上報(bào)班組負(fù)責(zé)跟蹤處理結(jié)果,并在工作日志上詳細(xì)記載處理情況和結(jié)果。如尚未處理要一直記載,直到解決為止。
五、防火委員會(huì)工作程序
每月一次會(huì)議
注:每月第二周組織消防安全檢查。
第5篇 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會(huì)主要成員的分工
(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對(duì)安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會(huì)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。
(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。
(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長或副組長可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。
(二)每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第6篇 護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)工作制度
(1)在分管院長及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,制定護(hù)理管理的有關(guān)制度、計(jì)劃、操作規(guī)程等,對(duì)全院各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
(2)每月對(duì)全院各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計(jì)劃地組織各類護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)檢查,對(duì)存在的問題與缺陷及時(shí)反饋并提出整改意見和措施,對(duì)問題與缺陷的改進(jìn)措施有追蹤和成效評(píng)價(jià),體現(xiàn)有持續(xù)改進(jìn)過程。
(3)督促各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實(shí)專科及常見疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行考評(píng),有記錄、有反饋。
(4)對(duì)護(hù)理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓(xùn),針對(duì)需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進(jìn)措施。定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,加強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負(fù)責(zé)全院護(hù)士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)講座,定期檢查護(hù)理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況,以保證對(duì)危重患者實(shí)施安全的護(hù)理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護(hù)理技術(shù)等的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和病例討論。
(7)加強(qiáng)護(hù)理安全,嚴(yán)把重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護(hù)理、危重患者護(hù)理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護(hù)理單元分級(jí)護(hù)理執(zhí)行情況、危重病人登記上報(bào)、質(zhì)量檢查、護(hù)理措施落實(shí)情況、護(hù)理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對(duì)意外事件處置情況以及護(hù)理人員自我安全防范措施落實(shí)情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實(shí)情況以及病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術(shù)室護(hù)士對(duì)大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護(hù)理記錄單等項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實(shí)情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全工作。
(12)定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員會(huì)議,就護(hù)理工作中存在的共性問題進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)意見。
第7篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則制度
第一條 公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn) 工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題, 指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作。
第二條 安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司分管生產(chǎn)、基建、多經(jīng)的副總經(jīng)理擔(dān) 任,成員由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)部、工程部、多經(jīng)部、燃料部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人組成。
第三條 安委會(huì)辦公室為安委會(huì)的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常管理工作。安委會(huì)辦公 室設(shè)在公司安全監(jiān)察室。
第四條 安委會(huì)主要任務(wù)是:審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),審定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲決定 和有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見;傳達(dá)***、國務(wù)院、集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的 指示和精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作;分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究安全生產(chǎn)對(duì) 策,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門安全生 產(chǎn)工作,并對(duì)公司管理各單位、各職能部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。
第五條 安委會(huì)辦公室主要任務(wù)是:督促公司管理各單位、各職能部門貫徹落實(shí)安委會(huì)決議和 安全生產(chǎn)工作部署情況,及時(shí)通報(bào)事故信息等,并向安委會(huì)報(bào)告;定期匯總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情 況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出改進(jìn)意見和措施,向安委會(huì)報(bào)告,并向集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào);不定期向安委會(huì)有關(guān)成員匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)情況;承辦安委會(huì)召開的會(huì)議及重要活動(dòng);承辦 安委會(huì)交辦的其他工作。
第六條 安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或委 托的副主任主持,會(huì)議議題由主持人確定。
第七條 安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可臨時(shí)召開全體會(huì)議或由有關(guān)成員、有關(guān)職能部門參加的專 題會(huì)議。
第八條 安委會(huì)有關(guān)成員部門應(yīng)在每年四季度安委會(huì)會(huì)議上向安委會(huì)簡(jiǎn)要報(bào)告本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)工作情況、本年度的工作總結(jié)、下一年度的工作安排和部署。
第九條 安委會(huì)文件由安委會(huì)主任或委托的副主任簽發(fā)。
第8篇 安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置制度
安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置
安全委員會(huì)是酒店安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)和群眾性組織.其主要目的是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群眾做好酒店安全保衛(wèi)工作,酒店安全委員會(huì)下設(shè)消防安全委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、交通安全委員會(huì);酒店保安部既是安全委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),又是全面負(fù)責(zé)酒店安全工作的行政管理職能部門,安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置采用以下辦法:
1.酒店安全委員會(huì)設(shè)主任1人,由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理1人和保安部經(jīng)理1人擔(dān)任,委員若干人,由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔(dān)任。
2.酒店消防安全委員會(huì)在安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)主任1人,由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理和保安部經(jīng)理擔(dān)任,委員若干,由各部門經(jīng)理和保安部消防領(lǐng)班擔(dān)任;消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全店群眾性防火安全管理工作,辦公室設(shè)在保安部,負(fù)責(zé)具體工作,消防安全委員會(huì)建立健全酒店義務(wù)消防隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)由保安部消防領(lǐng)班負(fù)責(zé),各部門建立義務(wù)消防隊(duì)分隊(duì),負(fù)責(zé)緊急火情時(shí)的搶救工作。
3.酒店治安保衛(wèi)委員會(huì)和交通安全委員會(huì)主任,副主任和委員由酒店安全委員會(huì)成員兼任,保安部內(nèi)保領(lǐng)班擔(dān)任委員,負(fù)責(zé)具體工作,酒店各部門成立安全小組,負(fù)責(zé)本部門安全保衛(wèi)工作,直接與酒店保安部聯(lián)系。
4.酒店設(shè)國家安全小組,組長1人由主管副總經(jīng)理或黨委書記擔(dān)任,副組長若干人,由保安部經(jīng)理和有關(guān)部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)酒店國家安全工作,直接受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。
第9篇 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)管理制度
安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：
1貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度；
2每季召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問題；
3全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督
4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；
第10篇 街道食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)工作制度怎么寫
街道食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)工作制度
為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)
一、協(xié)調(diào)、權(quán)威、高效的食品安全管理協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，特制訂沂城街道食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)工作制度。
一、工作制度
（一）沂城街道食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)職責(zé)
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作；研究審議食品安全監(jiān)管政策和發(fā)展規(guī)劃；審議食品安全監(jiān)管工作計(jì)劃和措施；組織開展食品安全重要活動(dòng)和專項(xiàng)整治；協(xié)調(diào)解決食品安全中的重大問題；督促檢查轄區(qū)以及有關(guān)職能部門履行食品安全監(jiān)管職責(zé)、落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制等情況。
（二）沂城街道食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)日常工作，承辦、督辦食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)決定事項(xiàng)；指導(dǎo)各食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位工作；組織有關(guān)部門開展食品安全重大問題的專項(xiàng)督查；協(xié)調(diào)有關(guān)跨地區(qū)、跨部門食品安全重要事項(xiàng)；籌備組織食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)各類會(huì)議；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法對(duì)食品安全重大事故進(jìn)行查處。
二、 會(huì)議制度
（一）協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議制度
1、 原則上每半年召開一次協(xié)調(diào)委員會(huì)全體成員會(huì)議，其他參加會(huì)議的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要確定，特殊情況可由主任或副主任決定隨時(shí)召開。
2、 會(huì)議內(nèi)容：貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)食品安全的法律法規(guī)和方針政策；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作，討論審議有關(guān)食品安全監(jiān)管政策和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決食品安全監(jiān)管工作中的重大問題；部署食品放心工程和食品安全專項(xiàng)整治、督查工作；各成員單位匯報(bào)食品安全監(jiān)管情況，提出存在問題及建議；檢查會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況。
3、 根據(jù)食品安全工作的需要，不定期召開部分成員單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，研究協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作。
（二）協(xié)調(diào)委員會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度
1、 原則上每半年召開一次協(xié)調(diào)委員會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議
（聯(lián)絡(luò)員為協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位食品安全監(jiān)管有關(guān)科室負(fù)責(zé)人），由協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室主任或副主任召集。特殊情況可由辦公室主任或副主任決定隨時(shí)召開。
2、 會(huì)議內(nèi)容：研究落實(shí)協(xié)調(diào)委員會(huì)交辦的工作任務(wù)和日常監(jiān)管中的協(xié)調(diào)工作，討論決定需要上報(bào)委員會(huì)會(huì)議審議的有關(guān)事項(xiàng)。
上述兩種會(huì)議均須有專人做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要發(fā)送范圍根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要確定。
三、 案件舉報(bào)受理與查處制度
各成員單位要按照各自工作職責(zé)，加強(qiáng)食品安全案件舉報(bào)受理工作，設(shè)立舉報(bào)電話，確定專人認(rèn)真記錄，按照首接負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)處理投訴舉報(bào)的案件。對(duì)涉及其他部門或多個(gè)部門職責(zé)的案件和重大食品安全事故，成員單位接報(bào)后要及時(shí)報(bào)告協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室，由協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室組織協(xié)調(diào)處理。對(duì)重大食品安全事故，協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告協(xié)調(diào)委員會(huì)主任、副主任，并及時(shí)做好組織和查處工作。
四、 信息收集、發(fā)布及報(bào)告制度
（一）協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總和分析整理食品安全信息及時(shí)向成員單位傳遞。
（二）協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位都要確定一名專職食品安全信息員
（信息員由本單位指定），負(fù)責(zé)本系統(tǒng)食品安全信息的收集、匯總、整理和報(bào)送工作。()信息實(shí)行審核報(bào)送制，由成員單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、單位蓋章后報(bào)送協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室。
（三）食品安全信息報(bào)送的內(nèi)容包括：各成員單位食品安全監(jiān)管工作規(guī)劃、工作計(jì)劃，制訂出臺(tái)的食品安全監(jiān)管政策和重要監(jiān)管措施，專項(xiàng)整治方案和實(shí)施情況，工作總結(jié)，重大食品安全事故查處情況和質(zhì)量抽驗(yàn)計(jì)劃及結(jié)果等。上述有關(guān)內(nèi)容各成員單位要按規(guī)定及時(shí)報(bào)送，各成員單位每季度末必須單獨(dú)報(bào)送一條綜合性的食品安全工作動(dòng)態(tài)信息。
（四）協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室不定期發(fā)布重大食品安全信息。發(fā)布內(nèi)容主要包括：全街道食品安全監(jiān)管政策、監(jiān)管措施、專項(xiàng)整治方案的實(shí)施情況，重大食品安全事故的查處情況，重大節(jié)日和活動(dòng)期間的食品安全狀況、全轄區(qū)范圍內(nèi)食品安全檢測(cè)結(jié)果和預(yù)警信息，各成員單位食品安全工作情況、經(jīng)驗(yàn)做法和抽驗(yàn)結(jié)果等，信息報(bào)送街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)成員、協(xié)調(diào)委員會(huì)各成員單位及有關(guān)單位。
五、 宣傳培訓(xùn)制度
（一）協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展食品安全宣傳活動(dòng)。各成員單位要按照各自職責(zé)分工，相互配合，采取多種形式，動(dòng)員社會(huì)參與，營造良好的輿論氛圍。
（二）在協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各成員單位根據(jù)實(shí)際工作需要，開展食品安全工作培訓(xùn)，不斷提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
沂城街道食品安全委員會(huì)
主 任： 劉洪達(dá)
副主任： 程 悅
委 員： 劉寶軍 張?jiān)跔I 段希運(yùn)
牛 雍 馬繼艷 吳琳
郝長城 杜正磊 牛慶軍
石立寶 韓 國 竇偉譚
劉 洋 張玉霞 張 波
于然龍 孟海鵬 鐵新泉
王 磊 王 迪 田成友
段培公 公麗萍 王文田
王 偉 閔祥東 孔令軍
韓 燕 武玉波 李秀杰
莊宿順 江海洋 武善勇
羅興文 魏光照 公 偉
委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在食品安全辦，程悅同志兼任辦公室主任。
第11篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案
安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”，并通過制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上，讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實(shí)。通過推廣工作，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng)；各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí)，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺(tái)帳，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致，重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互通情況，交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
第12篇 某物業(yè)公司內(nèi)部安全委員會(huì)及管理制度
物業(yè)公司內(nèi)部安全委員會(huì)及管理制度
1.0目的
為小區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)和消防安全管理,保護(hù)小區(qū)財(cái)產(chǎn)和業(yè)主、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)安全責(zé)任,減少和防止一般事故,預(yù)防重大事故發(fā)生。
2.0適用范圍
本小區(qū)范圍內(nèi)適用
3.0管理職責(zé)
3.1小區(qū)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,檢查各部制定安全制度、監(jiān)督落實(shí)情況、組織安全檢查、整改安全隱患,定期召開安全會(huì)議。
3.2各部門負(fù)責(zé)人為各部門安全管理總責(zé)任人
3.3安全委員會(huì)職能執(zhí)行部門為秩序維護(hù)部
4.0定義(無)
5.0程序
5.1管理特性:全面、細(xì)致、整改、預(yù)防
5.2安全委員會(huì)成員
主任:物業(yè)經(jīng)理
副主任:秩序維護(hù)主管
成員:客服主管、工程主管、環(huán)境主管
5.3 安全委員會(huì)職責(zé)
5.3.1 貫徹執(zhí)行國家、地方及物業(yè)管理公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及精神。
5.3.2 組織制定并實(shí)施安全委員制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)教育制度和事故調(diào)查制度。
5.3.3 召開小區(qū)安全工作會(huì)議,對(duì)各部門安全工作進(jìn)行評(píng)估,消除各類隱患和不安全因素。
5.3.4 對(duì)小區(qū)發(fā)生事故,成立由物業(yè)經(jīng)理為首的、主管職能部門和事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)查小組,調(diào)查事故原因,制定改進(jìn)措施。
5.3.5 組織小區(qū)安全檢查,積極配合上級(jí)主管機(jī)關(guān)檢查。
5.3.6 督促指導(dǎo)各部建立健全安全管理責(zé)任制度。
5.4安全責(zé)任人制度
5.4.1 物業(yè)經(jīng)理為本小區(qū)一級(jí)安全管理責(zé)任人,履行本小區(qū)安全委員會(huì)職責(zé)。
5.4.2 由物業(yè)經(jīng)理任命,各部門負(fù)責(zé)人為本小區(qū)二級(jí)安全管理責(zé)任人,即部門安全管理總責(zé)任人,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責(zé)任書。
5.4.3由部門負(fù)責(zé)人任命,各部門主管為本小區(qū)三級(jí)安全管理責(zé)任人,均須和部門簽定全責(zé)任書。
5.4.4各級(jí)安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域的消防、治安等一切有關(guān)安全方面的工作。
5.4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定和劃分本部門主管管轄的具體安全責(zé)任區(qū)域,并填寫《本小區(qū)各部門安全責(zé)任區(qū)域劃分表》。簽字確認(rèn)。對(duì)部門所管轄的區(qū)域,因責(zé)任區(qū)域劃分不明確或沒有劃給部門具體人員進(jìn)行管理的,由部門安全總負(fù)責(zé)人承擔(dān)此區(qū)域的安全管理責(zé)任。
5.4.6對(duì)部門區(qū)域安全管理責(zé)任人有變更的,部門負(fù)責(zé)人及時(shí)將其責(zé)任區(qū)域明確,按《本小區(qū)各部門安全責(zé)任區(qū)域劃分表》的格式,讓其簽字確認(rèn)后送秩序維護(hù)部存檔。
5.4.7物業(yè)經(jīng)理和部門主管簽字確認(rèn)的《本小區(qū)安全責(zé)任區(qū)域劃分表》秩序維護(hù)部和部門各存檔一份備查。
5.5部門安全責(zé)任區(qū)域劃分原則
5.5.1各部門對(duì)自己部門辦公所在區(qū)域和管理、使用的設(shè)備所在區(qū)域的安全承擔(dān)責(zé)任。
5.5.2各部門對(duì)自己管轄區(qū)域和管轄區(qū)域的就近區(qū)域(覆蓋)的安全承擔(dān)責(zé)任(有明確設(shè)施的區(qū)域除外)。
5.5.3對(duì)部門管轄的區(qū)域,存在兩個(gè)部門共同使用和管理的區(qū)域/設(shè)備,由該兩個(gè)部門共同承擔(dān)安全責(zé)任。
5.5.4對(duì)無法劃分的公共區(qū)域,由各相關(guān)職能部門共同承擔(dān)安全管理責(zé)任。
5.6一級(jí)安全管理人職責(zé)
5.6.1按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況,把安全防火工作作為日常安全管理工作的頭等大事。
5.6.2 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
5.6.3 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
5.6.4 組織防火安全檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。
5.6.5 組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
5.6.6為本單位實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供人力、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。
5.6.7對(duì)本小區(qū)發(fā)生的火災(zāi)事故,積極組織員工進(jìn)行撲救,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、查明發(fā)生的原因,查清事故責(zé)任者。
5.7二級(jí)安全管理責(zé)任人職責(zé)
5.7.1 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)指示規(guī)定,將安全工作納入本部日常管理;
5.7.2 制定本部的防火、防盜等安全管理制度,并認(rèn)真布置落實(shí)。
5.7.3 每三個(gè)月組織本部的安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)可請(qǐng)秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班進(jìn)行自行培訓(xùn),教育員工時(shí)刻樹立安全意識(shí);
5.7.4組織本部所轄范圍內(nèi)的安全檢查,及時(shí)整改、消除各類安全隱患。
5.7.5對(duì)發(fā)生在本部管轄范圍內(nèi)的安全事故,要查明事故原因并提出處理意見,報(bào)安全委員會(huì)。
5.7.6 每半年負(fù)責(zé)總結(jié)一次本部安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5.7.7 對(duì)火災(zāi)事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時(shí)報(bào)警。
5.7.8 承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。
5.8三級(jí)安全管理責(zé)任人職責(zé)
5.8.1執(zhí)行和遵守本小區(qū)、本部制定的各項(xiàng)安全管理制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)指示。
5.8.2掌握所轄范圍內(nèi)和公共區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材的分布位置及使用方法。
5.8.3 按照本小區(qū)及本部指定的各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)定,積極配合本部主管對(duì)所屬員工進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)。
5.8.4認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟記本小區(qū)消防應(yīng)急程序并培訓(xùn)所屬員工。
5.8.5認(rèn)真檢查當(dāng)值期間存在的各項(xiàng)安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止并整改。
5.8.6對(duì)火災(zāi)事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時(shí)報(bào)警。
5.8.7承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。
5.9義務(wù)消防隊(duì)制度
(1)秩序維護(hù)部、工程部及本小區(qū)安全重點(diǎn)部位全體員工均為本小區(qū)義務(wù)消防員;
(2)其它部門主管級(jí)(含)以下員工按30%比例參加(以男員工為主);義務(wù)消防員均必須同本小區(qū)簽訂安全責(zé)任書;
(3)各部門義務(wù)消防員如有更換應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,同時(shí)報(bào)秩序維護(hù)部備案,秩序維護(hù)部每半年對(duì)義務(wù)消防員名單進(jìn)行一次更新;
(4)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)和訓(xùn)練護(hù)衛(wèi)部
每年根據(jù)工作情況進(jìn)行一次。
5.10義務(wù)消防員職責(zé)
5.11.1認(rèn)真遵守和執(zhí)行本小區(qū)各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度及各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
5.11.2義務(wù)消防員是消防工作中的骨干力量,應(yīng)熟記本小區(qū)《火災(zāi)應(yīng)急處理程序》。
5.11.3發(fā)現(xiàn)任何違反消防安全方面的問題及火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)秩序維護(hù)部。
5.11.4熟悉本崗位區(qū)域消防器材、設(shè)施的分布情況并掌握滅火器、消火栓、手動(dòng)報(bào)警按鈕的使用方法。
5.11.5有權(quán)制止隨意挪動(dòng)、堵塞、圈占、損壞消防設(shè)施和器材的違章行為。
5.11.6發(fā)生火險(xiǎn)時(shí),立即報(bào)警并挺身撲救,積極疏散賓客,保護(hù)本小區(qū)和住戶及員工的安全。
5.11本小區(qū)安全檢查制度
5.11.1本小區(qū)安全管理原則:
實(shí)行內(nèi)緊外松的安全管理原則。即:將安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,在做到熱情服務(wù)、禮貌待客的同時(shí),內(nèi)心要保持高度的警惕,預(yù)防消防、治安等安全事件的發(fā)生。
5.11.2本小區(qū)安全檢查內(nèi)容:
5.11.2.1本小區(qū)各部門安全制度落實(shí)程度。
5.11.2.2接待登記等各項(xiàng)手續(xù)是否健全并按要求辦理。
5.11.2.3門窗是否牢靠,下班后是否關(guān)窗鎖門。
5.11.2.4各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格,有無交接手續(xù),有無漏洞。
5.11.2.5辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。
5.11.2.6財(cái)務(wù)制度、庫房管理制度是否落實(shí),安全方面有無漏洞。
5.11.2.7各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施、煙感報(bào)警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。
5.11.2.8易燃、易爆等危險(xiǎn)品的存放是否安全可靠。
5.11.2.9用火、用電、用氣有無違章情況,消防通道有無堵塞
5.11.2.10重點(diǎn)部位人員有無脫崗情況。
5.12安全檢查制度實(shí)施辦法
5.12.3.1秩序維護(hù)部每季度組織相關(guān)部門主管級(jí)以上人員進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)隱蔽部位(如天花)的檢查,在檢查時(shí)進(jìn)行抽查。
5.12.3.2秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班、巡邏人員對(duì)各部門和各崗位的安全情況隨時(shí)可以進(jìn)行監(jiān)督、檢查,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以支持和合作。
5.12.3.3每次安全檢查情況,保安部要認(rèn)真記錄,建立安全檢查檔案,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)通知有關(guān)部門(單位)限期整改。
5.12.3.4對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,半個(gè)月后進(jìn)行復(fù)查整改結(jié)果,對(duì)逾期不整改的,按相關(guān)規(guī)定處罰。
5.12.3.5各部門對(duì)收到的安全隱患整改內(nèi)容,要認(rèn)真督促、規(guī)范整改,并承擔(dān)因延誤整改或整改不規(guī)范、不徹底、應(yīng)付整改而造成的安全事故的責(zé)任。
5.13安全宣傳、培訓(xùn)教育制度
5.13.1本小區(qū)保證每個(gè)新入職員工都經(jīng)過本小區(qū)安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。
5.13.2本小區(qū)每年組織對(duì)本小區(qū)員工進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn);
5.13.3每年全國消防宣傳日 秩序維護(hù)部應(yīng)組織張貼標(biāo)語、知識(shí)競(jìng)賽或消防演習(xí)等活動(dòng)。
5.13.4每三個(gè)月更新一次安全宣傳櫥窗內(nèi)的安全宣傳內(nèi)容。
第13篇 實(shí)驗(yàn)室生物安全委員會(huì)制度
目的:為確保實(shí)驗(yàn)室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識(shí),保證實(shí)驗(yàn)室人員的健康公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定,保證相關(guān)工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識(shí)和技術(shù),避免實(shí)驗(yàn)室感染,防止發(fā)生實(shí)驗(yàn)室事故,特成立實(shí)驗(yàn)室生物安全委員會(huì)、并制訂本制度。
范圍:本制度適用于本公司公司病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全的管理工作。
依據(jù):《中華人民共和國傳染病防治法》《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)和各項(xiàng)生物安全管理規(guī)范。
責(zé)任者:實(shí)驗(yàn)室生物安全委員會(huì)的全體成員。
內(nèi)容:
1、實(shí)驗(yàn)室生物安全委員會(huì)
主任委員:
副主任委員:
委 員:
辦公室設(shè)于質(zhì)量控制部。
主任:___
2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議:
2.1會(huì)議由總經(jīng)理或其它副總經(jīng)理主持召開。
2.2會(huì)議頻次:每年一至二次。
2.3會(huì)議參加人員企業(yè)高層干部、中層干部或車間正副主任、業(yè)務(wù)主管以上人員。
2.4會(huì)議主要內(nèi)容:制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),通報(bào)表揚(yáng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和集體,通報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況。
3、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議:
3.1會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持召開。
3.2會(huì)議頻次:每季一次。
3.3參加人員:安委會(huì)全體人員,必要時(shí)可擴(kuò)大到車間主任和部門負(fù)責(zé)人參加。
3.4主要內(nèi)容:匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)安全會(huì)議:
4.1會(huì)議由生產(chǎn)副總主持召開。
4.2會(huì)議頻次:每月一次。
4.3參加人員:ehs管理部、制造部正副部長、各車間正副主任。
4.4會(huì)議主要內(nèi)容:分析月度安全生產(chǎn)形勢(shì),各車間匯報(bào)月度安全生產(chǎn)情況,通報(bào)事故和隱患排查治理情況,通報(bào)生產(chǎn)部門月度現(xiàn)場(chǎng)檢查綜合考評(píng)情況,討論制定重大事故隱患的治理方案。
5、記錄
各種會(huì)議均要做好會(huì)議記錄,填寫附件1《會(huì)議記錄表》,并交由行政部負(fù)責(zé)存檔。
6、 相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)管理制度》
培訓(xùn)
1、培訓(xùn)部門:ehs部
2、受訓(xùn)人員:質(zhì)量管理部、質(zhì)量控制部、制造部、研發(fā)部、行政部、物管部、財(cái)務(wù)部、驗(yàn)證部、設(shè)備工程部部門主管人員
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2023年5月30日
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附件:
1、會(huì)議記錄表
附件1
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第14篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
（四）安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作，貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督，依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議，會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查，并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí)，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
（六）組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會(huì)主要成員的分工
（一）按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對(duì)安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會(huì)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進(jìn)措施。
（四）安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查，對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
（五）技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工（含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等）的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。
（七）商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí)，安組長或副組長可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。
（二）每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第15篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
安委會(huì)由燒結(jié)廠廠長任主任，燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會(huì)主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。
（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。
（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目及長遠(yuǎn)規(guī)劃。
（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎(jiǎng)懲事宜。
（五）組織安全大檢查。
（六）審批重大事故隱患的整改方案。
（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報(bào)告、處理意見和防范措施。
第16篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度,編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育,組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評(píng)價(jià)、考核,對(duì)其存在的問題進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度開會(huì)一次,通報(bào)季度質(zhì)量與安全管理信息,研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
十、每年年終召開總結(jié)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計(jì)劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的決議、決定提交院長辦公會(huì)討論決定后生效。
第17篇 安全委員會(huì)工作制度
1、組織制定本單位各種安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,柄監(jiān)督付諸實(shí)施。
2、對(duì)全體職工進(jìn)行安全、保衛(wèi)、法制等宣傳教育,定期組織開展各種形式的安全活動(dòng)。
3、明確消防重點(diǎn)部位,做到定人、定位、定措施、防止各種事故的發(fā)生。
4、油庫安委會(huì)成員執(zhí)行安全值日制,檢查防火責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并認(rèn)真記錄備查。
5、按期組織防火安全對(duì)庫內(nèi)進(jìn)行防火安全檢查。對(duì)火災(zāi)隱患登記立案定人、限期落實(shí)整改措施,并組織驗(yàn)收上報(bào)整改情況。
6、組織對(duì)新職工、外包工、民工進(jìn)行嚴(yán)格的防火安全教育和對(duì)要害部位的特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核。
7、對(duì)已發(fā)生的事故及時(shí)組織調(diào)查,弄清原因,明確性質(zhì),并根據(jù)“三不放過”的原則,提出處理意見,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
第18篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”，并通過制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上，讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實(shí)。通過推廣工作，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí)，操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致，重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互通情況，交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
第19篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)廠安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
二、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由廠長擔(dān)任,常務(wù)副主任由主管安全工作的副廠長擔(dān)任,副廠長擔(dān)任副主任,成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各科室黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
三、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安技科。辦公室承擔(dān)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。
四、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)
(一)研究提出全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議;
(二)分析廠安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;
(三)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并對(duì)所屬科室和各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(四)指導(dǎo)協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(五)研究提出廠管理中涉及安全生產(chǎn)和規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的建議,指導(dǎo)各單位加強(qiáng)安全管理和科技進(jìn)步等基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
(六)完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
五、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)
(一)研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重要措施的建議;
(二)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)有關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作;
(三)組織全廠安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查;
(四)參與研究有關(guān)部門在安措資金投入、安全工程等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。
(五)組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(六)組織對(duì)各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核;
(七)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
(八)承辦廠安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng),督促檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況;
(九)承擔(dān)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)情況。
(十)負(fù)責(zé)與廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位的日常工作聯(lián)系;
(十一)承辦公司安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
六、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
(一)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議原則上每月召開一次,因工作需要也可以臨時(shí)召開。會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持召開,會(huì)議議題由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室提出,也可由成員單位提出,報(bào)主任確定。根據(jù)工作需要和會(huì)議議題,可以召集全體會(huì)議也可以召集部分成員單位參加會(huì)議,還可以邀請(qǐng)涉及安全生產(chǎn)工作的有關(guān)單位參加會(huì)議。安委會(huì)成員因故不能參加會(huì)議時(shí),其所在單位應(yīng)委派其他負(fù)責(zé)人參加。
(二)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)文件(包括會(huì)議紀(jì)要)由主任或其委托的副主任簽發(fā)。
七、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室工作制度
(一)根據(jù)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的部署,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查組由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人或成員單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)單位派人參加。檢查情況形成通報(bào),以廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室名義上報(bào)廠,并通報(bào)各單位及有關(guān)部門。
(三)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任或委托的副主任簽發(fā)。
(四)編印《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》,主要內(nèi)容:通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì);傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報(bào)各科室、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題。
八、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位工作制度
(一)圍繞廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作職責(zé),各成員單位要各司其職,相互協(xié)調(diào)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
(二)各成員單位要樹立“大安全”的理念,認(rèn)真研究廠安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,搞好協(xié)作配合。
(三)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的主管部門要定期向廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室通報(bào)工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)及報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙,以使廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握廠安全生產(chǎn)各方面動(dòng)態(tài)。
九、各科室可結(jié)合實(shí)際建立安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。原則上各科室每月召開一次例會(huì)。
第20篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度，編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育，組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評(píng)價(jià)、考核，對(duì)其存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度開會(huì)一次，通報(bào)季度質(zhì)量與安全管理信息，研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
十、每年年終召開總結(jié)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計(jì)劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的決議、決定提交院長辦公會(huì)討論決定后生效。
