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有哪些制度
冶金安全生產值班制度是確保企業(yè)日常運營安全的關鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 值班人員配置：明確各級值班人員的職責，包括廠級、車間級和班組級，確保每個層級都有專人負責。
2. 值班時間安排：制定合理的值班輪換制度，保證24小時無間斷監(jiān)控生產狀態(tài)。
3. 應急響應機制：設定緊急情況下的處理流程，如設備故障、安全事故等，確?？焖儆行У貞獙Α?
4. 安全巡查：規(guī)定巡查頻率和內容，對生產現場進行定期檢查，預防安全隱患。
5. 溝通協(xié)調：建立內部溝通渠道，保證信息暢通，及時解決生產過程中遇到的問題。
是指什么
冶金安全生產值班制度是指在生產過程中，為確保安全、有序運行而設立的一系列管理規(guī)則和操作程序。它涵蓋了從人員到設備、從生產流程到應急處理的所有關鍵環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范化的操作，降低事故風險，提高生產效率。
重要內容
1. 值班人員培訓：對值班人員進行必要的安全知識和技能培訓，確保其具備處理各類情況的能力。
2. 設備維護：制定設備保養(yǎng)和檢修計劃，防止因設備故障引發(fā)的安全問題。
3. 風險評估：定期進行風險評估，識別潛在危險，采取預防措施。
4. 記錄與報告：詳細記錄生產數據和異常情況，及時向上級匯報，以便分析和改進。
5. 法規(guī)遵守：確保所有操作符合國家和行業(yè)安全法規(guī)，避免違法行為。
制度流程
1. 制定值班制度：依據企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，編寫詳細的值班規(guī)定。
2. 培訓與宣貫：組織員工學習制度，確保人人了解并能執(zhí)行。
3. 實施與監(jiān)督：開始執(zhí)行制度，管理層需定期檢查執(zhí)行情況，確保制度落地。
4. 反饋與調整：收集執(zhí)行反饋，對不適應或存在的問題進行修訂，不斷優(yōu)化制度。
通過以上各項內容的實施，冶金安全生產值班制度將形成一個嚴密的管理體系，保障企業(yè)的安全生產，減少事故的發(fā)生，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
冶金安全生產值班制度范文
第1篇 冶金安全生產值班制度
冶金公司安全生產值班制度4
為強化安全生產管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現安全隱患,領導能在極短時間內進行解決,特制訂安全生產值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調安全生產中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。
第2篇 冶金安全標準化系統(tǒng)評審制度
冶金公司安全標準化系統(tǒng)評審制度
標準化系統(tǒng)需要定期進行評價審核,以確保安全標準化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。
一、評審機構及人員職責
1、公司總經理主持評審工作,相關職能部室負責人參與,由經理辦具體負責運行。
2、安全副總經理負責報告安全標準化系統(tǒng)運行情況,提出改進的建議,落實計劃及組織協(xié)調工作。
3、總工程師負責制定安全標準化評審計劃,改進措施計劃及改進措施實施后的跟蹤與驗收工作。
4、相關部門負責人負責并提供與本部門有關的評審所需的資料,落實評審中提出的改進措施的實施工作。
二、評審計劃編制和要求
1、評審計劃的內容包括:評審目的、評審時間、評審內容及參加評審部門的人員等。
2、標準化系統(tǒng)評審每年進行一次,特殊情況可以增加評審頻次。
3、總經理根據企業(yè)標準化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內容。
4、總工程師負責編制安全標準化系統(tǒng)的評審計劃。
三、評審過程要求
1、評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。
2、評審全過程都要做詳細資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。
3、各部門提供的資料要詳細、真實。
4、評審提出的問題和改進措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。
5、評審所提出的行動計劃,各部門要認真貫徹執(zhí)行。
第3篇 冶金企業(yè)安全檢查制度
1、目的
安全檢查是發(fā)現問題的有效手段、是預防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產狀況、發(fā)現、研究、解決安全生產問題，使安全檢查規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全生產檢查的一般規(guī)定。
3、職責
3.1企業(yè)安全生產委員會和安全生產委員會辦公室負責組織企業(yè)安全生產大聯查和安全專業(yè)檢查。
3.2各廠、部、科負責組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產專業(yè)檢查和安全生產自查工作。
3.3 班組負責本班組的安全生產自查工作。
3.4 崗位工人進行自己負責的安全生產檢查項目的自查。
4、管理內容和要求
4.1 安全檢查不僅要查物的不安全狀況，更要查人的不安全行為和安全生產逐級負責制的落實。
4.2 安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查，而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節(jié)。
4.3 對安全檢查中發(fā)現的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則，做到檢查一處、安全一處。
4.4 安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主，輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。
4.5 安全檢查要與推進體系運行結合起來，要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查，不斷地提高全員安全生產責任心和安全基礎設施的安全可靠。
4.6為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保我廠實現安全生產，及時掌握我廠安全生產情況，發(fā)現、研究、解決安全生產問題，使安全檢查制度化，特制定本制度。
4.7 安全檢查時間
1 廠每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查；
2 車間每周組織一次安全檢查；
3 班組每班檢查一次；崗位堅持班前檢查和班中巡查。
4.8 安全專業(yè)部門要進行經常性檢查。主要檢查內容包括：
1 檢查各級領導是否定期專門召開會議，研究、討論、解決本單位的安全生產問題；各級領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；國家、部、省、市及公司關于加強安全工作的指示要求和安全生產法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。
2 逐級檢查生產人員，是否牢固地樹立起安全第一的思想，遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3 檢查以安全生產責任制度為中心的安全生產制度是否健全、落實。
4 檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查廠、車間（工段）、班組級干部的安全及教育培訓情況；檢查安全宣傳工作情況；檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況，安全標志是否齊全得當；檢查班組安全建設情況；檢查事故隱患整改情況。
5 檢查生產作業(yè)現場環(huán)境、設備、設施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀情況。
6 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。
7 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。
4.9逐級建立相應的安全檢查臺帳，及時登統(tǒng)檢查及整改情況。
第4篇 冶金行業(yè)班組八項安全管理制度
第一章班組安全生產責任制
一、班組長安全職責
1、班組長是班組安全第一責任人,應貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
2、組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權制止職工違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作,并積極配合事故調查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產處理和人員撤離指令。
8、負責班組安全考核。
二、班組安全員安全職責
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權制止職工違章作業(yè),有權越級上報。
三、職工安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫取?/p>
4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止他人違章作業(yè);發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現場,并向負責人報告。
第二章班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
第三章班組安全生產聯?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產聯保制度
1、聯保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯系保障責任共同體。
2、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第四章班組安全生產檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第六章班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結合當日的具體生產(檢修)任務召開班前會,安全員負責記錄。
2、班前會內容:
(1)傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內容:
(1)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產方面的措施、建議。
(5)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。
3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。
3、與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接班內容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產獎懲制度
一、班組應對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。
二、班組應對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第5篇 冶金工余安全管理制度
冶金公司工余安全管理制度
一、對在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長負責對本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財產不受損失。
二、以通勤車視頻信息、張貼海報、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對集中的地方進行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識。
三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產意識。
四、根據不同時期或季節(jié)制定本期工作重點及工作計劃。如:遇到較大疫情時,要向廣大員工宣傳防范知識,注意事項和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據情況及時向有關部門報告,處理后要組織有關人員進行分析、總結,從中吸取教訓改進工余管理制度。
六、每年要對員工進行一次摩托車駕駛技術、交通規(guī)則、防電、防雷等預防意外事件相關安全知識培訓。
七、每年初要對上年度的工余管理進行回顧、總結和制定本年度的工余安全生產提升計劃。
八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。
九、每季度通過問卷調查、走訪等方式,了解員工對工余安全知識的認知度,制定下季度工作計劃。建立工余事故臺帳,統(tǒng)計事故類別,分析事故原因及時制定整改措施。
十、參照2.1相關程序執(zhí)行。
第6篇 冶金檔案工作安全管理制度
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經主管經理批準后,方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權.對于將檔案丟失者要追究責任.
4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉讓他人使用.
5、公司各單位工程技術人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調動部門不予開調令.
6、工作調出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.
7、經批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉借.
8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.
9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內.
10、上級部門審查檔案資料時,需派車由有關人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢,待審查結束后,把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。
12、維護國家機密,卷面、封面要注意密級。密級定為三種:(1)絕密(2)機密(3)秘密
13、加強檔案的安全管理,檔案必須存放在專用的保險柜內嚴密保管,檔案室門窗要堅固,做到安全可靠。
14、保護檔案庫的清潔,經常檢查,發(fā)現問題要及時請示處理。
15、保持好庫的溫濕度,經常檢查調整,按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫房是檔案保管要害部位,非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調卷,在閱覽室查閱。
17、借閱制度,搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。
第7篇 冶金安全生產文件資料管理制度
冶金公司安全生產文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。
4、對資料的內容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負責管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經過保管員進行操作,非工作人員不得隨意進行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應的安全措施,保證文件、資料的安全。
第8篇 冶金安全管理制度范文
1、吊運鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮,確認吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運紅鋼或其他赤熱金屬。嚴禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進入廢鋼槽、轉爐、混鐵爐和大罐內。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置,必須確保牢固可靠。吊車走行時,不得同時升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查,達到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉爐爐襯修補和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質量,防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚,容易踏破的屋面應設清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上,同時溝(坑)內必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時,要做到一人開氧,一人操作,氧氣管的使用長度不得小于1.5米。
第9篇 冶金安全檢查制度四
冶金公司安全檢查制度(4)
安全檢查是制止人的不安全行為,消除設備、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現安全管理漏洞,保證各項安全制度落實到位,保護職工在勞動作業(yè)過程中的安全、健康,促進安全生產工作正常有序進行,防止和減少生產安全事故。
一、公司安全檢查制度
(1)公司安全副經理每半年組織一次綜合安全檢查;根據上級要求組織開展各種安全大檢查。
(2)公司安全部每月對各分公司進行兩次安全巡回檢查。
(3)公司各職能部室依照分工職責,每月對各分公司至少一次巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查。
(4)公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
二、分公司安全檢查制度
(1)分公司經理每月最少參加一次例行安全檢查。
(2)分公司安全副經理每月組織三次例行安全檢查。
(3)安全科每周進行一次巡回安全檢查。
(4)分公司各職能科室依照分工職責,進行巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查;必須參加例行安全檢查。
(5)車間每月組織一次綜合安全檢查。
(6)分公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
三、現場安全檢查制度
礦山部分
(1)公司、分公司下井跟班經理班中對各作業(yè)面進行一次巡回安全檢查。
(2)跟班車間主任班中對各作業(yè)面進行至少一次巡回安全檢查。
(3)帶班長、安全檢查工、測風工班中對各作業(yè)面進行不少于二次巡回安全檢查。
(4)作業(yè)人員班中對作業(yè)面要隨時進行安全隱患檢查、排除。
尾礦庫部分
(1)分公司經理每月對尾礦庫進行二次安全檢查。
(2)尾礦庫主要負責人、安全負責人、技術負責人每周對尾礦庫進行一次安全檢查。
(3)主管尾礦庫車間主任每周對尾礦庫進行不少于二次安全檢查。
(4)尾礦庫班組長每天對尾礦庫進行一次巡回安全檢查。
(5)尾礦工每二小時對尾礦庫進行巡回安全檢查。
四、安全檢查要求
(1)各級安全檢查人員按照規(guī)定要求頻率進行安全檢查。
(2)安全檢查前必須針對所檢查的重點內容制定安全檢查表。
(3)認真按安全檢查表內容進行檢查,對檢查中存在的問題按照“事故隱患排查和整改制度”執(zhí)行,按規(guī)定建立事故隱患整改臺帳,分類建檔,嚴格實行閉合管理。
(4)對檢查發(fā)現的重大安全事故隱患,危及到人員安全時要立即撤離人員,下達安全隱患整改通知書,限期整改。整改完畢后,必須通知相關部門進行復查驗收。
五、責任追究
各單位要重視安全檢查工作,認真組織開展各項安全檢查,及時消除事故隱患。各級安全檢查要領導帶頭、親自組織、深入現場、認真檢查。按規(guī)定做好記錄,及時反饋信息,形成閉合,做到有檢查、有整改、有考核。對檢查中發(fā)現的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象,按照《三違處罰細則》的規(guī)定進行處罰。對所查隱患按照“三定四不推”的原則及時進行整改,不按期整改者,按照相關規(guī)定進行處罰。必須保證安全檢查具有針對性、實效性,保證規(guī)程、制度、責任落實到位,對檢查不負責、敷衍了事、弄虛作假的責任人,要追究主管領導和相關責任人的責任。
第10篇 冶金安全技術措施審批制度
冶金公司安全技術措施審批制度
為進一步加強安全技術措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特制定本制度。
根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術措施分為三個類型,并針對各類型制定相應的審批制度。
一、工程項目設計中的安全技術措施審批制度:
1、工程項目設計必須按照“三同時”的原則進行。
2、項目中的安全技術措施方案由項目設計部門負責人審核,主管部門經理審批。
二、施工作業(yè)中的安全技術措施審批制度:
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關技術部門制定安全技術措施方案,由部門主管經理審批。
三、生產作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:
根據隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:
1、a級隱患:
公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經理審批、報安全經理。
2、b級隱患:
分公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產副經理審核,報經理審批。
3、c級隱患:
生產單位現場班、隊長制定隱患整改措施,當班安全員現場監(jiān)護整改。
第11篇 冶金安全生產費用投入管理制度
冶金公司安全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第12篇 冶金安全管理制度
1、吊運鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮，確認吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運紅鋼或其他赤熱金屬。嚴禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥；渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用；嚴禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及（半）封閉器皿等不得進入廢鋼槽、轉爐、混鐵爐和大罐內。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置，必須確保牢固可靠。吊車走行時，不得同時升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查，達到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉爐爐襯修補和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質量，防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚，容易踏破的屋面應設清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上，同時溝（坑）內必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時，要做到一人開氧，一人操作，氧氣管的使用長度不得小于1.5米。
第13篇 冶金企業(yè)安全生產管理制度
1 目的
為明確各級、各部門的安全職責,履行安全生產責任,加強安全管理,實現安全生產,特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。
3 職責
3.1經理:負責組織制定安全生產責任制度,對貫徹落實負全面的領導責任。
3.2副經理:負責抓好分管工作范圍內各級、各部門安全生產責任制的落實。
3.3各單位:負責本單位安全生產責任制的落實。
4 管理內容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項生產和建設中,要把安全生產工作擺在第一位,實行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產人人有責。全體職工都必須嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術規(guī)程,對本崗位的安全生產負責,對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護的責任義務。
4.2各級領導的安全生產職責
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領導負責制的原則。各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內,負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,做到思想、責任、工作三到位。凡是由于職工沒有經過安全教育和安全技術培訓就上崗操作;缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設施、安全信息、安全標志、安全用具不齊、不全、不清;設備嚴重失修、蠻干、超負荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領導的責任。
4.2.2經理(或相當于經理)的職責
4.2.2.1對本單位的安全生產負全面領導責任。直接領導安全管理部門工作。
4.2.2.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)政策和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產委員會會議,相應作出決策,組織實施。
4.2.2.3在編制安排生產計劃的同時,必須編制安全措施計劃并付諸實施。不斷改善勞動條件,預防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產過程中的安全與健康。
4.2.2.4負責組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術規(guī)程,對健全各工種的安全技術規(guī)程負責,并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負責對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術知識教育與培訓,支持安全人員的工作,總結安全生產、勞動保護工作經驗,并給予表彰獎勵。
4.2.2.7負責對傷亡事故、未遂事故的調查、分析,制定防范措施。對造成事故的責任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導副職和基層領導的安全工作。及時研究解決安全生產方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經濟責任制要有安全內容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經理(或相當于副經理)的職責
4.2.3.1協(xié)助經理在分管的職權范圍內全面抓好安全生產工作,對安全生產負具體領導責任并對主任負責。
5.2.3.2組織并參加公司級安全生產大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負責落實解決。
5.2.3.3負責審批勞保用品的發(fā)放標準,并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對新建、改建、擴建項目,按“三同時”的原則,做好施工與驗收工作。
5.2.3.5負責督促有關部門對特種作業(yè)人員進行安全技術教育、培訓和定期復審。
5.2.3.6負責組織全公司設備大、中修計劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負責組織安全措施的落實。對因檢修中安全措施不完善或不落實造成的傷亡事故負領導責任。
5.2.3.7對在生產現場出現的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據有關規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當于廠、車間主任)的職責
5.2.4.1對所領導的廠、車間的安全生產工作負全面責任。
5.2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級指示,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對廠、車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護設備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責。
5.2.4.4經常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準上崗作業(yè)。
5.2.4.6負責組織制定施工安全技術措施方案。對于生產同步進行的檢修工程的安全措施及進行生產試驗的臨時安全措施,要親臨現場指揮,保證安全生產。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護現場,立即上報并查明原因,接受教訓,采取防范措施,避免事故擴大和重復發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責任者提出處理意見。對安全生產有貢獻者給予表彰或獎勵。
5.2.4.8負責貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料標準。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。
5.2.5班組長的職責
5.2.5.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示,帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和遵守勞動紀律,對本班組工人的安全與健康負責。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學習和執(zhí)行。發(fā)現問題,及時提出修改補充意見。
5.2.5.3指導班組工人正確使用所分管的機器、設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5.2.5.4對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練,對新工人和換崗工人及時進行崗位安全教育。
5.2.5.5經常檢查并保持工作地點的文明生產,保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產任務的同時對安全工作有具體要求);班后總結會(總結當班安全生產情況);安全活動會(要有內容、有效果、有記載)。組織開展事故預知活動。
5.2.5.7不違章指揮,且有權拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權立即指揮工作人員撤離現場。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責
5.2.6.1班組安全員在車間領導、班組長和廠安全管理人員領導下,在安全生產上以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權進行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導班組成員正確使用佩戴個人防護用品,落實各項防護措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進行教育,及時總結安全生產的經驗。
5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進行分析,制定改進安全措施,防止重復事故發(fā)生。
5.2.6.6認真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增強自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產活動。
5.2.7.4愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。
5.2.7.5主動提出改進安全生產工作的意見。
5.2.8安全部門職責
5.2.8.1各項工作由經理直接領導,并在分管安全工作的副經理的具體領導下開展工作,負責督促、檢查、匯總安全生產情況,并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的傷亡事故負責。
5.2.8.2負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法律、法規(guī),并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負責組織制定、修改安全生產管理制度和安全操作規(guī)程。經經理批準后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負責組織各種安全生產檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產中,遇有重大險情時,有權下令停止作業(yè),并立即上報。
5.2.8.5負責組織安全生產的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、復審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標管理、安全系統(tǒng)工程,標準化作業(yè)等現代化管理方法和先進的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術和設施,不斷改善勞動條件,預測預防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負責安全生產委員會的日常業(yè)務工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計方案的審查和竣工驗收。
5.2.8.10負責編制組織中、長期安全生產規(guī)劃、年度安全技術措施計劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計劃并監(jiān)督實施。
5.2.8.11負責職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術措施的實施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現場勘察、調查、分析和處理工作。
5.2.8.13負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個體防護用品的質量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護用品管理、發(fā)放標準。
5.2.8.15加強專業(yè)基礎管理。分別建立以下臺帳:
a. 安全教育臺帳
b. 安全獎懲臺帳
c. 工傷事故登記臺帳
d. 安全檢查及隱患整改臺帳
e. 危險源(點)分級控制管理臺帳
f. 安全標準化班組檢查考核臺帳
g. 安委會記錄
h. 特殊工種管理臺帳
5.2.8.16組織進行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負責充實消防器材,指導義務消防員工作。
5.2.8.18負責對新、改、擴建工程消防項目的設計審查與竣工驗收。
5.2.9生產部門職責
5.2.9.1編制年度生產經營計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產經營指標時,要公布安全生產指標及措施落實情況。在季度(月份)計劃和經營活動分析時,要有安全生產、勞動保護內容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術措施計劃的需要。
5.2.9.3凡新產品、新項目投產前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
5.2.9.4堅持生產與安全同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
5.2.9.5在指揮生產過程中,如生產與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持生產要服從安全。發(fā)現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅持應立即下達停產處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時掌握安全生產動態(tài),并通知有關部門。時刻保持生產信息與安全生產信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現場并保護現場,參與搶救、調查、處理。待現場勘察處理完畢,經上級有關部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復生產。
5.2.9.7調度會應首先匯報生產、施工的安全情況,協(xié)調解決基層單位和部門在安全生產方面出現的問題。
5.2.9.8負責組織制定、修改安全生產管理制度
5.2.10技術部門職責
5.2.10.1組織審查技術改造工程初步設計時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關、推廣采用新技術、新工藝革新項目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護措施并征求安全部門意見。未經論證和無保證安全措施的項目,一律不準采納和推行。
5.2.10.3對因技術操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負責。
5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術。
5.2.10.5對新技術推廣和科研工作中的安全生產負責。
5.2.10.6對新改、擴建項目的職業(yè)安全衛(wèi)生內容實行同時設計、同時施工、同時投產使用負責。
5.2.10.7對基建技改工程中的安全負責,要制定有效的安全措施,并督促施工單位進行落實。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機動部門職責
5.2.11.1對因設備失修、設備缺陷或因防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。
5.2.11.2定期組織對各種機械設備、電氣設備、鍋爐、壓力容器、避雷設備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程標準的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負責設備使用、維護規(guī)程的制定與健全,負責分管的特種作業(yè)人員、設備操作、
維修人員的培訓、考試工作。
5.2.11.4各種機電設備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收,
要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關條例、規(guī)程和標準。
5.2.11.5新設備和自行改造的設備,要有完備的安全保護設施和檢測儀器。使用前制定出技術操作規(guī)程并分送有關部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預測,超前制定出安全防范措施,并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。
5.2.11.7在進行有關電、汽、氣等危險作業(yè)時,應事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。
5.2.11.8對廠建筑物和設備抗震工作全面負責。
5.2.11.9嚴格按設計部門和使用單位提出的設備、材料、備品配件計劃,保質保量地按時采購。對因采購的工器具、設備、備品配件、儀器、個人防護用品等質量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.11.10在編制物資采購計劃時,應將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃并及時采購供應。
5.2.11.11新購設備必須有產品合格證,符合質量標準。壓力容器、起重設備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運,應嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對已批準采購的安全技術設施設備,要積極組織貨源,保證供應。
5.2.11.14要加強倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災及人身傷亡事故負責。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進行安全教育和考試。
5.2.11.15對壓力容器、起重設備、供配電設施的安全使用負責,健全檔案管理,負責檢驗復查等工作。健全各項安全管理制度。
5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質量不合格及品種不符合安全要求導致發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.12勞人部門的職責
5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當或勞動紀律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負責。
5.2.12. 2負責對經勞動鑒定委員會鑒定確認的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴重職業(yè)病)的人員以及經體檢診斷不適應本崗位作業(yè)的人員的及時調整,并安排適當工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負責調離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對新工人、調轉人員、實習代培人員、復工人員、調換工種人員等安全三級教育對象,在進入崗位之前須通知安全部門進行安全教育。對未經安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產要求。對新崗位要根據技術復雜程度,按定員提前配齊并進行培訓。
5.2.12.7在職工工資晉級指標、系數、期限及職工個人晉級都應把安全生產列為重點考核條件。
5.2.12.8負責勞動紀律教育和檢查工作。對因勞動紀律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應予以制止并按經濟責任制予以處罰。
5.2.12.9負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓計劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓計劃并負責安排教育經費。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應知應會內容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領導及職工的崗位培訓。
5.2.12.12對因職工未進行安全技術培訓就上崗操作而造成的傷亡事故負責。
5.2.12.13要把安全生產列入干部的教育和考核內容。
5.2.12.14嚴格按有關規(guī)定辦理事故責任者的行政處分,對職責范圍內因工作失誤導致的傷亡事故負責。
5.2.13辦公室的職責
5.2.13.1在調研中應把安全生產列為經常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關文件、領導講話時,應將安全生產工作做為一項重要內容
5.2.13.3督促協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結交流安全生產工作經驗。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產的技術標準、管理標準和工作標準,并監(jiān)督實行。對因安全標準不完善、不科學而引起的傷亡事故負責。
5.2.13.6對各單位進行綜合考評時,應把安全生產列為重點考核內容。
5.2.13.7組織制定、修定責任制和其它制度時,要把安全生產責任制和安全生產列為主要內容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標準要有安全內容。
5.2.13.9在推行現代化管理方法工作中要同時推行安全現代化管理方法。
第14篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調校,傳感器經過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數據進行備份,備份的數據保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數,并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀表臺賬;
――設備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數據進行備份,備份數據應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現問題及時處理。
3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內。
4、分公司安全科每年組織技術人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
5、圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據各類事故災害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應根據各類事故災害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯絡系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責通信聯絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯絡系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產部繪制通信聯絡系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓,分公司系統(tǒng)維護人員經培訓合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀器臺賬;
――設備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
第15篇 冶金班組安全管理制度
第一章 班組安全生產責任制
一、班組長安全職責
1、班組長是班組安全第一責任人,應貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
2、組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權制止職工違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作,并積極配合事故調查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產處理和人員撤離指令。
8、負責班組安全考核。
二、班組安全員安全職責
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權制止職工違章作業(yè),有權越級上報。
三、職工安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。
4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止他人違章作業(yè);發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現場,并向負責人報告。
第二章 班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
第三章 班組安全生產聯?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產聯保制度
1、聯保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯系保障責任共同體。
2、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第四章 班組安全生產檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章 班組安全生產培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第六章 班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結合當日的具體生產(檢修)任務召開班前會,安全員負責記錄。
2、班前會內容:
(1)傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內容:
(1)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產方面的措施、建議。
(5)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。
第七章 交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。
3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。
3、與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接班內容,并保存交接班記錄。
第八章 班組安全生產獎懲制度
一、班組應對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。
二、班組應對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第16篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當設計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應當對工作現場安全要求進行回顧,并將回顧過程的內容做記錄。
(5)當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時,必須由班組長在場幫助其進行工作現場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進行走訪調查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進行評價。
(2)分公司要根據對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調查、評價、培訓等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓中心”,具備有桌、椅,可供60名學員培訓學習。
(2)公司有采礦、選礦、地質、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓。
(3)公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現代培訓資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學習資料。
(5)分公司都有安全教育培訓場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓機構都備有大量各種專業(yè)的學習資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓要求的機制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產工序的操作者進行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責任、安全管理、生產組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓需求的機制,建立從公司到班組有機構、有人員來負責員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。
第17篇 冶金安全生產例行檢查制度
冶金公司安全生產例行檢查制度
1、安全生產例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴格按照職責分工和部門安全生產責任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內容主要包括:
(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應急響應的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產情況。
4、例行檢查的程序:檢查內容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第18篇 冶金安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現象。
4.1.4.四類:機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現象。
4.1.7.七類:發(fā)現有關生產技術﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領導,車間報職能部門,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數量和質量可作為工資提升和年終評先進的重要依據。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現其它事故隱患根據實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現金兌現,由職能部門申報,生產付總經理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責任人按情節(jié)嚴重予以經濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔的損失按考核標準執(zhí)行,責任人再嚴重處理,報告人不承擔責任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報總經理處理。
第19篇 冶金安全責任事故追究問責制度
冶金公司安全責任事故追究問責制度
隨著國家對安全生產工作的要求越來越嚴,我公司在安全生產管理工作方面存在的弊病逐步體現出來,主要表現在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來,落實不下去”。由于“嚴不起來”,安全生產工作各項部署、目標、任務、措施、責任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴不起來”,安全生產工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領導還是重生產、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產工作,總公司董事會、經理辦要求制定安全事故責任追究制度。為加強我公司安全生產管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責任追究問責制:
一、分公司所轄生產范圍內發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經理引咎辭職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關事故責任人員進行經濟處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關責任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風險抵押金和事故當月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關安全生產法律法規(guī)的相關規(guī)定,相關責任人(包括分公司經理、分管安全生產副經理、安全科長、車間主任或隊長)承擔全部法律責任;總公司、分公司對撤免人員兩年內不予重新任用或在本公司內另調任同職。事故處理決定要在全公司范圍內進行通報,并報上級有關部門。
第20篇 冶金安全生產方針管理制度
冶金公司安全生產方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產方針,根據企業(yè)自身的實際情況,為實現企業(yè)的發(fā)展目標,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據外部、內部安全政策、制度不斷變化而調整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產方針必須符合國家安全生產方針的要求,在國家安全生產方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產方針要組織企業(yè)各部門負責人、主要領導、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經企業(yè)最高負責人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經過召開安全生產委員會專門會議來決定。
4、安全生產方針由總經理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產單位必須利用各種形式將安全生產方針傳達到最基層班組和員工。
5、安全生產方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。
6、安全生產方針的制定、評審、修訂由經理辦負責,相關部門負責人參與。
7、經理辦組成人員必須確定專人負責安全生產方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產方針責任部門及責任人員的職責:
(1)責任部門職責:
1、組織做好安全生產方針的各種會議工作。
2、定期召開安全生產方針評審、修訂會議。
3、組織各種安全生產方針宣傳、公示活動。
4、收集各單位、員工對安全生產方針的合理建議,并進行歸納總結。
5、負責下發(fā)安全生產方針文件。
(2)責任人職責:
1、負責做好各種安全生產方針會議記錄。
2、收集各種安全生產方針的有關資料。
3、負責安全生產方針的上傳下達工作。
4、建立安全生產方針管理檔案
