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有哪些制度
冶金安全生產(chǎn)值班制度是確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 值班人員配置：明確各級(jí)值班人員的職責(zé)，包括廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)，確保每個(gè)層級(jí)都有專人負(fù)責(zé)。
2. 值班時(shí)間安排：制定合理的值班輪換制度，保證24小時(shí)無間斷監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)。
3. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：設(shè)定緊急情況下的處理流程，如設(shè)備故障、安全事故等，確?？焖儆行У貞?yīng)對(duì)。
4. 安全巡查：規(guī)定巡查頻率和內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，預(yù)防安全隱患。
5. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通渠道，保證信息暢通，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
是指什么
冶金安全生產(chǎn)值班制度是指在生產(chǎn)過程中，為確保安全、有序運(yùn)行而設(shè)立的一系列管理規(guī)則和操作程序。它涵蓋了從人員到設(shè)備、從生產(chǎn)流程到應(yīng)急處理的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范化的操作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 值班人員培訓(xùn)：對(duì)值班人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保其具備處理各類情況的能力。
2. 設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全問題。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)，采取預(yù)防措施。
4. 記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和異常情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便分析和改進(jìn)。
5. 法規(guī)遵守：確保所有操作符合國(guó)家和行業(yè)安全法規(guī)，避免違法行為。
制度流程
1. 制定值班制度：依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫詳細(xì)的值班規(guī)定。
2. 培訓(xùn)與宣貫：組織員工學(xué)習(xí)制度，確保人人了解并能執(zhí)行。
3. 實(shí)施與監(jiān)督：開始執(zhí)行制度，管理層需定期檢查執(zhí)行情況，確保制度落地。
4. 反饋與調(diào)整：收集執(zhí)行反饋，對(duì)不適應(yīng)或存在的問題進(jìn)行修訂，不斷優(yōu)化制度。
通過以上各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施，冶金安全生產(chǎn)值班制度將形成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
冶金安全生產(chǎn)值班制度范文
第1篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí),預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時(shí)間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時(shí)值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長(zhǎng)及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點(diǎn)
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,如有特殊情況需找人替崗時(shí),必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,及時(shí)提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時(shí),如遇到較大安全隱患時(shí),必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將人員進(jìn)行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí),必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時(shí)待命;
d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第2篇 冶金安全生產(chǎn)文件資料管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)文件資料管理制度
一、文件與資料識(shí)別
1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對(duì)外來文件要進(jìn)行識(shí)別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時(shí)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
4、對(duì)資料的內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫(kù),專人負(fù)責(zé)管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時(shí),要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管員進(jìn)行操作,非工作人員不得隨意進(jìn)行修改。
7、妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時(shí)不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
第3篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基層安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
一、考核目的
強(qiáng)化“雙基”管理,督促安全責(zé)任落實(shí),消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、安全部每月月底對(duì)各分公司進(jìn)行一次總結(jié)考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級(jí)部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分。基分為40分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設(shè)備事故扣10分。基分為15分。
(3)嚴(yán)查“三違人員”,按照“三違處罰細(xì)則”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,每罰100元扣1分?；譃?0分。
(4)各分公司組織對(duì)《礦山安全》報(bào)進(jìn)行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。基分為5分。
(6)每項(xiàng)基分扣完后從其它項(xiàng)目基分扣除,總分不達(dá)80分的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對(duì)照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分,總結(jié)評(píng)比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報(bào)考核辦進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元;第二名給予獎(jiǎng)勵(lì)4000元;第三名給予獎(jiǎng)勵(lì)3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查人員。
安全部
20__年2月18日
第4篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第5篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為明確各級(jí)、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級(jí)、各部門安全管理工作。
3 職責(zé)
3.1經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2副經(jīng)理:負(fù)責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3.3各單位:負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實(shí)行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護(hù)的責(zé)任義務(wù)。
4.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標(biāo)志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴(yán)重失修、蠻干、超負(fù)荷;對(duì)事故熟視無睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.2.1對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。
4.2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級(jí)有關(guān)指示。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,相應(yīng)作出決策,組織實(shí)施。
4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須編制安全措施計(jì)劃并付諸實(shí)施。不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.2.2.4負(fù)責(zé)組織并參加安全大檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對(duì)健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負(fù)責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負(fù)責(zé)對(duì)職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對(duì)造成事故的責(zé)任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)主任負(fù)責(zé)。
5.2.3.2組織并參加公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)落實(shí)解決。
5.2.3.3負(fù)責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,按“三同時(shí)”的原則,做好施工與驗(yàn)收工作。
5.2.3.5負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。
5.2.3.6負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計(jì)劃的審批,對(duì)安全措施不完善的不予審批,并負(fù)責(zé)組織安全措施的落實(shí)。對(duì)因檢修中安全措施不完善或不落實(shí)造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.2.3.7對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時(shí)制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)
5.2.4.1對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
5.2.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會(huì)會(huì)議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對(duì)廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時(shí)安排力量解決。對(duì)本廠、車間不能解決的要及時(shí)上報(bào),并采取可靠的控制措施。對(duì)本廠、車間安全防護(hù)設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。
5.2.4.4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制度。注意職工思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5.2.4.6負(fù)責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對(duì)于生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn)。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.4.8負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料標(biāo)準(zhǔn)。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對(duì)穩(wěn)定。
5.2.5班組長(zhǎng)的職責(zé)
5.2.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班組工人的安全與健康負(fù)責(zé)。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見。
5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器、設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
5.2.5.4對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練,對(duì)新工人和換崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育。
5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會(huì)”:班前布置會(huì)(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)對(duì)安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預(yù)知活動(dòng)。
5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個(gè)人防護(hù)用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責(zé)
5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.2.6.2對(duì)本班組人員“三違”行為有權(quán)進(jìn)行制止批評(píng)及向上級(jí)報(bào)告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個(gè)人防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長(zhǎng)對(duì)三級(jí)安全教育對(duì)象進(jìn)行教育,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
5.2.6.5對(duì)傷亡事故要及時(shí)登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行分析,制定改進(jìn)安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。
5.2.6.6認(rèn)真填寫班組安全活動(dòng)記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力。做到我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
5.2.7.4愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。
5.2.7.5主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。
5.2.8安全部門職責(zé)
5.2.8.1各項(xiàng)工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.8.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并督促實(shí)施。在生產(chǎn)中,遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報(bào)。
5.2.8.5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對(duì)“三級(jí)”安全教育對(duì)象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進(jìn)的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。
5.2.8.10負(fù)責(zé)編制組織中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.8.11負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對(duì)噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測(cè)。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險(xiǎn)肇事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析和處理工作。
5.2.8.13負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.8.15加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺(tái)帳:
a. 安全教育臺(tái)帳
b. 安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳
c. 工傷事故登記臺(tái)帳
d. 安全檢查及隱患整改臺(tái)帳
e. 危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)控制管理臺(tái)帳
f. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核臺(tái)帳
g. 安委會(huì)記錄
h. 特殊工種管理臺(tái)帳
5.2.8.16組織進(jìn)行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。
5.2.8.18負(fù)責(zé)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程消防項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收。
5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)
5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),要公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。在季度(月份)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析時(shí),要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時(shí),必須保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的需要。
5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。
5.2.9.4堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。
5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),必須堅(jiān)持應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并通知有關(guān)部門。時(shí)刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時(shí)暢通。發(fā)生重傷以上事故時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場(chǎng)勘察處理完畢,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。
5.2.9.7調(diào)度會(huì)應(yīng)首先匯報(bào)生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。
5.2.9.8負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度
5.2.10技術(shù)部門職責(zé)
5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計(jì)時(shí),要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項(xiàng)目和合理化建議時(shí),凡危及人身安全的,都要制定安全防護(hù)措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)采納和推行。
5.2.10.3對(duì)因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.10.4在制定中、長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進(jìn)推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。
5.2.10.5對(duì)新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.2.10.6對(duì)新改、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實(shí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用負(fù)責(zé)。
5.2.10.7對(duì)基建技改工程中的安全負(fù)責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進(jìn)行落實(shí)。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機(jī)動(dòng)部門職責(zé)
5.2.11.1對(duì)因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.11.2定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解決。對(duì)暫時(shí)不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制定與健全,負(fù)責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、
維修人員的培訓(xùn)、考試工作。
5.2.11.4各種機(jī)電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進(jìn)、制造、安裝、修理、改造和竣工驗(yàn)收,
要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和檢測(cè)儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測(cè),超前制定出安全防范措施,并落實(shí)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)作業(yè)。
5.2.11.7在進(jìn)行有關(guān)電、汽、氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先會(huì)同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.11.8對(duì)廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負(fù)責(zé)。
5.2.11.9嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計(jì)劃,保質(zhì)保量地按時(shí)采購(gòu)。對(duì)因采購(gòu)的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個(gè)人防護(hù)用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.11.10在編制物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計(jì)劃并及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)。
5.2.11.11新購(gòu)設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的采購(gòu)、搬運(yùn),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對(duì)已批準(zhǔn)采購(gòu)的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。
5.2.11.14要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,對(duì)因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負(fù)責(zé)。對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的庫(kù)房管理人員要定期進(jìn)行安全教育和考試。
5.2.11.15對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé),健全檔案管理,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)查等工作。健全各項(xiàng)安全管理制度。
5.2.11.16對(duì)因采購(gòu)的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12勞人部門的職責(zé)
5.2.12.1對(duì)因勞動(dòng)組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12. 2負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定確認(rèn)的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴(yán)重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時(shí)調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負(fù)責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對(duì)新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實(shí)習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級(jí)教育對(duì)象,在進(jìn)入崗位之前須通知安全部門進(jìn)行安全教育。對(duì)未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時(shí),要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對(duì)新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進(jìn)行培訓(xùn)。
5.2.12.7在職工工資晉級(jí)指標(biāo)、系數(shù)、期限及職工個(gè)人晉級(jí)都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
5.2.12.8負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律教育和檢查工作。對(duì)因勞動(dòng)紀(jì)律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以處罰。
5.2.12.9負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對(duì)持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)安排教育經(jīng)費(fèi)。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。
5.2.12.12對(duì)因職工未進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。
5.2.12.14嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.13辦公室的職責(zé)
5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容
5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)行。對(duì)因安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.13.6對(duì)各單位進(jìn)行綜合考評(píng)時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核內(nèi)容。
5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時(shí),要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有安全內(nèi)容。
5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時(shí)推行安全現(xiàn)代化管理方法。
第6篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時(shí)間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報(bào)檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第7篇 冶金安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度
為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財(cái)務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入與管理部門,對(duì)因安全費(fèi)用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費(fèi)用投入的組成:安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,由按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費(fèi)用和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充的費(fèi)用兩部分組成。
3、費(fèi)用的投入:年初根據(jù)安全措施計(jì)劃及年度產(chǎn)量計(jì)劃,預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費(fèi)用的補(bǔ)充計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績(jī)效評(píng)價(jià):每年底要通過員工的意識(shí)變化;現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對(duì)安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評(píng)價(jià)安全投入的績(jī)效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
第8篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求,在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評(píng)審、每年進(jìn)行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評(píng)審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):
(1)責(zé)任部門職責(zé):
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會(huì)議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評(píng)審、修訂會(huì)議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)。
4、收集各單位、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責(zé)任人職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第9篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國(guó)家與人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國(guó)策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強(qiáng)安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱單位)。
第二章 級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第六條 廠長(zhǎng)(含公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊(duì)長(zhǎng)，以下同)的職責(zé)：
一、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。
四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作。
十、按國(guó)家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。
三、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。
五、檢查車間主任(含坑長(zhǎng)、工程隊(duì)長(zhǎng)、地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、對(duì)全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)安全措施不完善的不予審批。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(yíng)(基建)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。
二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用)的原則。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計(jì)劃的同時(shí)，審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé)：
一、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會(huì)計(jì)師的職責(zé)：
一、按審定的計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用，并合理開支。
二、對(duì)挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對(duì)由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)：
一、按國(guó)家規(guī)定，提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。
三、工人、干部晉級(jí)或浮動(dòng)晉級(jí)，要把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé)：
一、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。
三、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排力量解決；對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)，安排解決。
四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，
