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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作職責：詳細闡述每個職位的職責范圍，以便員工清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 工作流程：描述完成任務的步驟和順序，提高工作的規(guī)范性和效率。
3. 工作時間：設定正常工作日、休息日、節(jié)假日等，確保員工的權益。
4. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。
5. 績效管理：設定考核標準，用于評估員工表現(xiàn)并決定獎勵或改進措施。
6. 員工行為規(guī)范：明確職業(yè)道德、行為準則，維護良好的工作環(huán)境。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 公平公正：制度應適用于所有員工，避免偏袒或歧視。
2. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風險。
3. 參與度：鼓勵員工參與制度的討論和制定，提高制度的接受度。
4. 定期審查：制度應隨組織發(fā)展和外部環(huán)境變化定期更新。
5. 溝通傳達：確保員工充分理解并能有效執(zhí)行制度。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下部分：
1. 制度標題：明確、簡潔，反映制度的主要內(nèi)容。
2. 引言：闡述制度的目的和依據(jù)。
3. 正文：詳細列出各項規(guī)定，每條規(guī)定前可編號以便引用。
4. 附則：包括解釋、修訂條款、生效日期等。
5. 簽署：由負責人簽名，表示同意并承諾執(zhí)行。
遵循上述要點，一個健全的工作制度能夠為組織提供穩(wěn)定性和指導，有助于提升整體運營效能。在實際操作中，應結(jié)合具體情況靈活調(diào)整，確保制度的有效性和實用性。
領導干部上崗檢查工作制度范文
第1篇 領導干部上崗檢查工作制度
1、領導干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認真填寫干部上崗記錄。
2、機電礦長、機電副總工程師每月上崗不少于三次。
3、機電科長、技術員每月到崗檢查不少于二次。
4、干部上崗時,應檢查值班人員對交接班制度、崗位責任制的執(zhí)行情況。
5、檢查保護用具、防護用具是否齊全。
6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。
7、檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理或指定專人在規(guī)定的時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。
8、對值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。
第2篇 冶金領導干部事前責任追究制度
冶金公司領導干部事前責任追究制度
根據(jù)國務院23號令《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領導班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領導或該跟班領導未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負有責任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領導以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領導給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉(zhuǎn),需停機必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領導和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關人員移交公安機關處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設備車間主任、設備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設備經(jīng)理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第3篇 嘉善中學領導干部、黨員談心談話制度
為進一步加強教師的思想政治工作，及時掌握教師員工的思想、工作動態(tài)，切實做到關心人、理解人和愛護人，調(diào)動群眾的積極性，增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)研究決定，建立學校談心談話制度，具體規(guī)定如下：
一、指導思想
按照建設高素質(zhì)干部隊伍和對領導干部應嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的要求，從關心、愛護黨員干部出發(fā)，執(zhí)行領導干部談心談話制度，通過經(jīng)常性的談心談話，及時了解、掌握干部思想、工作情況，加強溝通，密切關系，激發(fā)干部工作熱情；通過談心談話，引導和幫助黨員干部嚴格要求自己，自覺提高思想、政治素質(zhì)。
二、談話內(nèi)容及重點
1．了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況。
2．聽取談話對象的意見、建議和要求。
3．談心談話工作在下列情況下要及時開展：
(1)群眾對班子成員和干部職工在思想作風、工作作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映時，要及時談話提醒、教育引導、防微杜漸。
(2)干部之間、班子內(nèi)部之間、年級組、教研組、備課組之間或內(nèi)部出現(xiàn)不團結(jié)苗頭，要及時談話，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態(tài)。
(3)教職工在工作、生活中遇到困難和挫折時，要及時談話鼓勵，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。
(4)對教師重大獎勵、處分以及考核、考察、民主評議等，要及時進行談話，肯定成績，指出問題，提出希望和要求。
三、談話方法及要求
1．談話采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法。談話一般每月不少于二次。
2．學校領導必要時應隨時與教職工談心，主動征求意見。
3．黨員干部可以主動向?qū)W校領導反映情況，匯報思想。
4．領導班子成員之間，黨員教師之間也要互相談心，溝通思想，融洽關系，形成團結(jié)實干的良好氛圍。
5．黨員要主動了解談話對象的思想、工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術，增強談話的針對性，努力提高談話效果。
第4篇 公司領導干部聯(lián)系群眾制度
第一條總則
密切聯(lián)系群眾，保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的優(yōu)良作風，是全面實踐“____”重要思想的必然要求。
為進一步轉(zhuǎn)變領導干部工作作風、堅持以關心職工群眾疾苦為己任，堅持以人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點，使聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，營造公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，特制定本制度。
第二條聯(lián)系群眾的基本形式和內(nèi)容
1、領導干部定期深入基層和群眾。
公司領導干部定期深入基層和群眾，要把關心困難職工群眾生產(chǎn)生活作為做好基層工作的重要任務，深入調(diào)查研究，廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見，切實解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。
2、三聯(lián)系。
公司處級領導干部到基層調(diào)查、走訪、慰問、聯(lián)系困難戶、公司機關科室長和分公司領導深入基層聯(lián)系隊、公司和分公司工會女干部聯(lián)系外部市場職工家庭。
具體見工發(fā)[2022]1號文件3、弱勢群體幫扶。
通過走訪了解，對公司的弱勢群體（包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭）、特困家庭等，在重大節(jié)日，公司領導要親自帶領工會人員到家中走訪慰問，幫助解決實際困難。
4、一線慰問。
每年的重大節(jié)日和夏季高溫季節(jié)，公司領導要親自帶隊到一線小隊進行走訪慰問，給在節(jié)假日堅守一線生產(chǎn)的職工送去節(jié)日的問候和祝福。
夏季高溫季節(jié)及時將防暑降溫物品送到一線井隊。
5、定期召開座談會。
（1）每年在九九重陽節(jié)和春節(jié)前夕兩次召開離退休老干部、老工人座談會，了解老職工的生活、身體、思想狀況，聽取他們對公司發(fā)展方面所提的建議，幫助他們解決生活中的實際困難。
（2）每年召開兩次在冊職工、勞模及其家屬、外部市場家庭座談會等。
了解不同層次群眾的需求，幫助解決工作生活中的實際困難，聽取他們對公司發(fā)展所提的好的建議，為領導決策提供參考依據(jù)。
6、領導干部走訪聯(lián)系點。
按照公司職責分工，領導干部根據(jù)有關規(guī)定，定期走訪安全、綜治、穩(wěn)定、黨風廉政、計劃生育等聯(lián)系點，了解情況，指導工作，幫助解決聯(lián)系點存在的實際困難和問題。
7、深化廠務公開。
實施好廠務公開，讓職工群眾知道應該知道的情況，讓他們感覺到組織就在身邊，時刻在關心著他們，隨時在傾聽他們的心聲。
通過廠務公開，溝通領導干部與基層職工的聯(lián)系，拉近領導與群眾之間的距離，讓職工安心工作，調(diào)動職工的積極性和凝聚力。
第三條領導干部聯(lián)系群眾制度的基本要求
1、建立聯(lián)系基層和群眾工作記錄本，將聯(lián)系群眾情況如實作好記錄。
領導干部通過深入基層，密切與群眾的溝通。
面對面傾聽群眾的呼聲，掌握真實情況，幫助基層和群眾解決實際問題。
2、對基層工作中存在的問題，如意見、要求和實際困難，在職權范圍內(nèi)能解決的要及時解決；對于涉及面較大或一些重要問題，要及時匯總，上報公司黨委會討論解決。
不能只作口頭承諾，不辦實事，更不允許推諉扯皮，敷衍塞責。
3、領導干部在聯(lián)系群眾方面的工作，定期以口頭形式在公司民主生活會上做匯報，年終在班子和個人述職報告上要有領導干部聯(lián)系基層和群眾的內(nèi)容。
第四條附則
1、本制度由公司工會辦公室負責解釋。
2、本制度自2022 日起實施。
第5篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位，負有直接領導責任，但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管；
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況，并列出需要督導談話的干部名單，報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核，并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領導分管范圍，實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話，科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話，技術干部由總工程師負責督導談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程：①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導者提出下一步整改措施；③督導員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者，罰款200元；
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第6篇 h公司領導干部接待群眾來信來訪制度
第一條 總 則
信訪工作是黨和各級機關密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領導干部需要認真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負其責、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。
第二條 組織領導
公司黨政領導班子和領導干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復信訪和越級_。公司成立信訪工作領導小組,實行信訪工作領導小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體_案件。
第三條 職責分工
堅持“分級負責、歸口辦理”的原則,認真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領導對全公司信訪工作負總責,其他黨政領導負責分管業(yè)務系統(tǒng)的信訪工作,并負責處理分管業(yè)務系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領導應會同有關部門出面接待,耐心疏導,妥善處理,防止事態(tài)擴大和重復_。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領導確定一名領導牽頭,其他領導積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。
第四條 職責要求
1、公司領導要對_案件一包到底,實行包案責任制。對公司領導分管工作范圍內(nèi)的_案件,要由分管領導一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領導、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。
2、實行公司領導接待約見制度,面對面地解決職工群眾的_問題。公司領導熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領導指示,協(xié)調(diào)有關部門進行妥善處理。公司領導要充分利用接待_職工群眾的有利時機,做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。
3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體_、_老戶、進京進某某_問題。發(fā)生集體越級_的案件,黨政主要領導、分管領導要親自出面到現(xiàn)場做工作,把_群眾領回本單位,妥善解決群眾集體_提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。
第五條 接訪規(guī)范
1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關單位或部門處理的活動。。公司領導接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來信工作規(guī)程》進行辦理。
2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關單位或部門處理的活動。公司領導接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進行辦理。
第六條 接訪形式和渠道
1、領導接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領導集體接待或公司領導輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領導必須接待;接待日以外,領導無特殊情況一般也應接待。
第7篇 領導干部值班跟班制度
一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關規(guī)定制度。
二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。
三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任,平?全隊生產(chǎn)工作,并負責組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。
四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。
五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。
六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人,不準許只顧本職責分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。
七、根據(jù)公司、礦有關要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。
八、及時完成礦交辦的各項任務,配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。
第8篇 關于實行領導干部任前廉政談話制度的辦法
中共__市委
關于實行領導干部任前廉政談話制度的辦法
為了進一步加強對領導干部的管理和監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，根據(jù)《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定，制定本辦法。
第一條領導干部任前廉政談話以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，加強對領導干部的嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，促進黨政領導班子黨風廉政建設。
第二條談話對象
（一）新?lián)蔚氖形ぷ鞑块T、市政府組成部門的主要領導干部。
（二）新?lián)蔚氖姓睂贆C構(gòu)主要領導干部。
（三）新?lián)蔚逆?zhèn)黨委、政府、紀委班子主要領導干部。
（四）市紀委認為需要談話的新?lián)蔚钠渌I導干部。
第三條談話對象必談的內(nèi)容
（一）任職后如何實踐“____”重要思想，做到立黨為公，執(zhí)政為民。
（二）任職后如何遵守《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中央、省和市有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。
（三）任職后如何貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到重大決策、重要事項、重要人事任免和大額度資金調(diào)度經(jīng)集體討論。
（四）任職后如何正確處理執(zhí)行職務與個人利益之間的關系。
（五）任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。
（六）任職后如何加強領導班子自身建設，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負總責。
第四條市紀委負責人應談的內(nèi)容
（一）以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為主要內(nèi)容，對談話對象進行黨風廉政建設和黨風廉政法規(guī)的宣傳教育，并結(jié)合實際提出要求。
（二）指出群眾反映談話對象有關廉潔自律方面存在的問題與不足。
（三）其他需要談話的內(nèi)容。
廉政談話可區(qū)別不同對象和情況，內(nèi)容上有所側(cè)重。
第五條對談話對象的任前廉政談話，一般應在組織決定后，談話對象正式到任之前進行。市紀委應與市委組織部做好談話的溝通聯(lián)系工作，定期提出談話的工作方案。
（一）談話對象確定后，市紀委應征求有關方面對談話對象的意見，以增強談話的針對性。
（二）談話之前，市紀委應將談話的主要內(nèi)容、時間、地點、要求等提前兩天通知談話對象。談話對象接到通知后，應按要求認真做好準備。
（三）任前廉政談話中，涉及黨風廉政建設和反腐敗工作方面的有關問題，對屬于必須提請談話對象注意的，市紀委負責人應及時提醒。談話對象反映的重要情況，市紀委要及時向市委報告。
第六條對談話對象的任前廉
政談話由市紀委書記、副書記、常委負責。談話可以單獨進行，也可以根據(jù)需要會同有關部門領導共同談話。
第七條本辦法自印發(fā)之日起施行。
任前廉政談話情況反饋表
主談話人姓名
主談話人職務
參加談話人員
談話時間
談話地點
談話對象姓名
談話對象新任職務
廉政談話基本情況
主談話人評價意見
備注
附一：
任前廉政談話委托書（式樣）
×××字××號
×××同志：
根據(jù)中共__市紀律檢查委員會《關于實行領導干部任前廉政談話的辦法》的規(guī)定，現(xiàn)委托您在××××年××月××日前，與×××同志進行一次任前廉政談話。
任前廉政談話的主要內(nèi)容是：
任前廉政談話結(jié)束后，請將談話記錄和《任前廉政談話情況反饋表》在談話后的10天內(nèi)送省紀委黨風廉政建設室。
中共__市紀律檢查委員會（章）
××××年××月××日
第9篇 中學領導干部廉政情況公開制度
經(jīng)搬中學領導干部廉政情況公開制度
為了進一步規(guī)范領導干部的廉政行為，根據(jù)《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關規(guī)定，結(jié)合本校實際，制定領導干部廉政情況制度如下：
一、主要負責部門：黨支部、工會、人事、財務
二、公開內(nèi)容和方法：
1.學校領導的住房、通信工具配備要嚴格按照市局有關文件執(zhí)行。
2.學校領導不能公車私用，但因工作需要除外。
3.學校領導出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學習、考察等費用必須按照文件規(guī)定報銷。
4.學校領導干部公費學習、考察等費用報銷情況要在學校黨政例會上進行通報。
5.學校領導干部必須在年度述職中向教職工公開領導干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。
6.學校領導干部必須嚴格執(zhí)行黨風廉政建設八字規(guī)定和補充規(guī)定。
7.公開時間和辦法：每年年底學校領導在民主評議大會的述職報告中加以說明或在黨支部民主生活會上具體說明。
第10篇 工商行政管理局領導干部談話制度
一、建立領導干部談話制度的意義
建立領導干部談話制度是發(fā)揚我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強領導班子思想作風建設和領導干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領導干部先進性的一項重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領導班子成員之間的關系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強團結(jié),促使干部健康成長;可以幫助各級領導班子和領導干部理清工作思路,更好地完成各項工作任務,保證黨的方針政策的貫徹落實。
二、談話的時機
領導干部談話要把經(jīng)常性和針對性結(jié)合起來,根據(jù)需要,及時進行談話,以免矛盾積累和擴大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應及時進行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時;
(二)領導干部調(diào)動、職務升降、退(離)休時;
(三)召開各級黨員領導干部民主生活會時;
(四)領導干部受到批評、處分時;
(五)發(fā)現(xiàn)領導干部在遵守黨紀、政紀、廉政建設和思想作風等方面有問題或群眾有所反映時;
(六)對干部考核、考察或民主評議領導班子后,向干部通報情況、轉(zhuǎn)達意見時;
(七)領導班子出現(xiàn)問題或工作失誤時;
(八)調(diào)查了解情況時。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺后,針對一些干部理解不透、領會不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時找干部談話,幫助干部全面、準確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時,要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚、獎勵或提拔時,要及時找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實領導班子、干部崗位交流時,通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權;在干部的個人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時,要教育干部正確處理個人利益的關系,引導干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級領導班子及成員的關系,增強班子團結(jié)。發(fā)現(xiàn)領導班子成員出現(xiàn)磨擦時,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關系,維護班子的團結(jié),使每一個干部在工作中自覺堅持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補短、合作共事的良好風氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動態(tài)、工作意向以及實際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進了解,增強友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導、提醒指點、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀律
(一)要按照“全面、準確、適度”的原則,實事求是,增強針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團結(jié)、鼓勵、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴肅提出問題,誠懇地批評錯誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點不掩飾、不回避、不推脫責任;
(五)談話要堅持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡私人感情,建立依附關系。
六、實施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第11篇 j藥監(jiān)局領導干部聯(lián)系基層工作制度
一、領導干部聯(lián)系基層是指領導干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關系,健全上情下達、下情上報渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,
促進工作落實。
二、各級藥監(jiān)部門領導干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機制,不斷提高幫促和服務效果。
三、領導干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務是:
1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務貫徹落實情況,并予以督促、指導;
2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調(diào)解決實際問題;
3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。
四、領導干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調(diào)查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領導班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。
六、各單位、各有關企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領導干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。
七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。
第12篇 某學院委員會領導干部教育培訓制度
學院委員會領導干部教育培訓制度
為建設一支高素質(zhì)領導干部隊伍,切實做好領導干部的培訓工作,根據(jù)《_中央關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學院黨政領導干部管理暫行辦法》,結(jié)合我院實際,制訂本制度。
一、培訓指導思想、目的、原則
堅持以_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照領導干部要做“講學習、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓。培訓以提高受訓者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓應自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學院中心工作,加強培訓工作的針對性,培訓內(nèi)容要精、要管用,培訓方式要靈活多樣,確保學有成效。
二、培訓對象
1.現(xiàn)任的科級以上干部;
2.新提任的處、科級干部;
3.后備干部和骨干教師。
三、培訓內(nèi)容
1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀,在當前,要注重組織領導干部系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系和科學發(fā)展觀。
2.法律、法規(guī);
3.黨的方針政策和時事政治;
4.黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;
5.黨政管理、高等教育管理知識;
6.相關制度、業(yè)務知識、理論、典型經(jīng)驗等。
四、培訓、學習方式
培訓采取授課與自學相結(jié)合;學理論與討論、交流、參觀、實踐、調(diào)查研究、寫學習體會相結(jié)合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學習相結(jié)合;校外培訓與校內(nèi)培訓相結(jié)合;集中培訓與相關二級機構(gòu)培訓相結(jié)合。注重采用電化教學手段,開展科級以上干部在線學習。
五、培訓、學習要求
按不同對象提出不同的培訓、學習要求。但每人都必須做到:充分認識培訓學習對提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動地按要求保質(zhì)保量完成學習任務;結(jié)合工作實際和自己的思想實際有針對性地學習,防止敷衍應付、厭學、漏學、少學、脫離實際等不良學風的干擾。黨政領導干部在任期內(nèi)參加不少于三個月的培訓。
六、培訓、學習管理、考核
1.上述所有人員的培訓在黨委的統(tǒng)一領導下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關各部門協(xié)助落實。
2.凡脫產(chǎn)學習一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓證。在每年的述職總結(jié)、考核中要述學、評學、考學。對培訓、學習抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓而無故未能完成培訓學習任務者當年不得評優(yōu)。培訓、學習情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。
3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓學習檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓學習檔案。
4.本制度由黨委組織部負責解釋。
5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第13篇 領導干部上崗檢查制度
第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的，要及時糾正。
第2條 檢查各種記錄填寫情況，檢查完后填寫評語并簽字。
第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠，及各種儀表指示是否靈敏、準確。
第4條 檢查機房設施是否齊全、整潔衛(wèi)生。
第5條 檢查值班人員的責任心及精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好或不負責的人員要停止其操作并采取有效措施。
第6條 分管機電運輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。
第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。
第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。
第14篇 _市級領導干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作,切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領導干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉(zhuǎn)變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領導干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調(diào)整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應調(diào)整。
第九條加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第15篇 黨員領導干部聯(lián)系點制度
黨員領導干部聯(lián)系點制度
為強化基層組織建設，提升機關黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領導干部先鋒模范作用，制定本制度。
一、黨員領導干部聯(lián)系點具體安排如下：
第一支部：
第二支部：
第三支部：
第四支部：
二、黨員領導干部要以領導干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加政治理論學習，參加“三會一課”等各類組織生活。
三、黨員領導干部要切實加強對聯(lián)系點支部黨建工作的指導，提出工作建議，推進工作落實，促進支部黨建工作的開展。
黨員領導干部每年指導支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領導干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進和諧。
對談心發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)查研究，及時、妥善加以解決。
黨員領導干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
五、黨員領導干部要以身作則，爭當表率，帶頭履行黨員義務，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第16篇 市級領導干部聯(lián)系點制度
市級領導干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作，切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風，推進工作落實，促進全市改革開放、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第一條 實行市級領導干部聯(lián)系點制度，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的 和十六屆四中全會精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵，以改進和完善領導工作機制為重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風，推進工作落實，以點帶面，促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條 市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條 市級領導干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究，了解真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務，指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標，解決突出問題，搞好協(xié)調(diào)服務。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情民意，認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。
對于反映的熱點、難點問題，做到件件有著落，事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定。
第五條 對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題，要認真幫助解決。
本人解決不了的，要及時向市委、市政府報告。
第六條 每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點，并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條 領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。
輕車簡從，不擾民，不增加基層負擔，真正做到為民、務實、清廉。
第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調(diào)整和明確。
市級領導干部若因工作需要或工作變動，其聯(lián)系點可作相應調(diào)整。
第九條 加強督促檢查和考核工作。
堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查，并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第17篇 領導干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等，為礦井的要害場所，各級領導應經(jīng)常進行監(jiān)督，檢查工作。
2、當班值班員（司機）必須認真落實各級領導在檢查工作中的指示和提出的問題，并留有記錄。
3、技術員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。
4、各級領導在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應安裝限期處理，事后進行復查核實完成情況，對無故拖延造成事故要追究責任。
5、各要害部位的值班員、司機負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況，有權提出批評意見，保證本制度認真執(zhí)行。
第18篇 某礦領導干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領導應經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查工作。
2、當班值班員(司機)必須認真落實各級領導在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。
3、技術員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。
4、各級領導在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應安裝限期處理,事后進行復查核實完成情況,對無故拖延造成事故要追究責任。
5、各要害部位的值班員、司機負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權提出批評意見,保證本制度認真執(zhí)行。
第19篇 某高級中學領導干部值班制度
高級中學領導干部值班制度
一、為加強雙休日的學校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實行學校領導值班制度。
二、參加雙休日值班的學校領導由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領導要準時到辦公室值班,并做好交接班工作。
四、值班領導負責接待來客來訪,做好電話等有關事項的記錄,檢查學校各線各部門的值班情況,處理學校里的偶發(fā)事件。
五、值班時間為機關的上班時間。
第20篇 基建期安全生產(chǎn)領導干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領導，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關于進一步落實安全責任強化安全生產(chǎn)管理的實施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)工作領導干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號），結(jié)合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領導和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領導班子成員，值班人為公司各部室負責人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實行的領導干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責
第七條 帶班領導職責：
（一）全面了解當班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況；
（三）對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應，迅速采取處置措施，有效應對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責：
（一）每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產(chǎn)信息，及時、如實向帶班領導報告；
（二）及時、準確傳達帶班領導的工作指示，認真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領導干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領導落實帶班工作職責。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領導和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當班的，帶班人應及時向公司主要負責人請假，并自行協(xié)調(diào)其他領導頂班，值班人應及時向帶班領導請假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置，并立即向公司主要負責人報告。
第十四條 當班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應急預案》，帶班領導和值班干部根據(jù)應急職責分工做好相關工作。
第十五條 當班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫，交班前經(jīng)帶班領導簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術部建立領導干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術部復印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺，由安全技術部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領導。若遇周一為法定節(jié)假日，相關工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領導干部帶班值班表報集團公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
