制度包括哪些內(nèi)容
1. 匯報(bào)頻率：明確匯報(bào)的時(shí)間周期，如每月第一周的周一，或是每季度末的最后一個(gè)工作日。
2. 匯報(bào)對象：確定接收匯報(bào)的部門或個(gè)人，可能是上級領(lǐng)導(dǎo)，也可能是黨支部或其他相關(guān)管理部門。
3. 匯報(bào)內(nèi)容：涵蓋工作成果、未完成任務(wù)的原因、遇到的困難、需要的支持以及下一步的工作計(jì)劃。
4. 匯報(bào)形式：可以是書面報(bào)告，也可以是口頭匯報(bào)，有時(shí)還需配合ppt或其他視覺輔助材料。
5. 匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、分析的深度、建議的實(shí)用性等。
注意事項(xiàng)
1. 客觀公正：匯報(bào)內(nèi)容需基于事實(shí)，避免夸大或隱瞞，保持真實(shí)性和客觀性。
2. 準(zhǔn)確及時(shí)：確保數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性，按時(shí)提交報(bào)告，避免延誤。
3. 清晰明了：語言表達(dá)要簡潔易懂，避免使用行業(yè)術(shù)語或復(fù)雜概念，確保接收方能快速理解。
4. 積極態(tài)度：面對問題，應(yīng)提出解決方案，展現(xiàn)積極解決問題的態(tài)度。
5. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論和回應(yīng)，以便于問題的解決和工作的改進(jìn)。
制度格式
1. 標(biāo)題：明確指出報(bào)告的主題，例如“2022年第一季度行政部工作匯報(bào)”。
2. 引言：簡要概述本階段工作的總體情況。
3. 工作總結(jié)：詳細(xì)列出已完成的任務(wù)，包括成果、影響和重要事件。
4. 問題與挑戰(zhàn)：列出遇到的困難和問題，分析原因，并提出應(yīng)對策略。
5. 下一步計(jì)劃：明確下一階段的工作目標(biāo)和計(jì)劃，包括預(yù)期的困難和應(yīng)對措施。
6. 結(jié)束語：表達(dá)感謝，表示對后續(xù)工作的期待，可以簡要提及對支部或上級領(lǐng)導(dǎo)的支持需求。
遵循以上工作制度，行政領(lǐng)導(dǎo)定期的支部匯報(bào)將有助于提高組織的透明度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)踐中，需靈活調(diào)整制度，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，確保制度的有效性和適用性。
行政領(lǐng)導(dǎo)定期支部匯報(bào)工作制度范文
第1篇 行政領(lǐng)導(dǎo)定期支部匯報(bào)工作制度
第一章 總 則
第一條 為保證黨和國家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助行政實(shí)行民主決策和科學(xué)決策,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 企業(yè)黨支部定期聽取企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告制度,是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為,同時(shí)也是避免和減少?zèng)Q策失誤的一項(xiàng)有效措施。
第二章 向黨支部報(bào)告工作的主要內(nèi)容
第三條 行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨支部報(bào)告工作,應(yīng)主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:
(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
(二)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行情況,存在主要問題及采取的主要措施。
(三)企業(yè)重要的技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)及多種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及執(zhí)行情況。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作的重大問題。
(五)企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
(六)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施情況。
(七)涉及職工切身利益的工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配等有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
(八)企業(yè)行政監(jiān)察和審計(jì)工作需通報(bào)的重要事宜。
(九)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要向黨支部報(bào)告的其他重要問題。
第三章 報(bào)告的方式及程序
第四條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作,一般以一年兩次為宜,每年初和年中各組織一次。因工作需要,也可適當(dāng)增加報(bào)告的次數(shù)。
第五條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作,在支委會(huì)或支部擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行。報(bào)告工作一般為行政主要負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)工作可委托分管行政領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。
第六條 報(bào)告的程序:
(一)黨支部書記與行政領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告工作前應(yīng)互通信息,交換意見,確定報(bào)告的具體時(shí)間及具體內(nèi)容。
(二)行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就報(bào)告的主要問題做好充分的準(zhǔn)備,并將準(zhǔn)備情況反饋給黨支部主要負(fù)責(zé)人。
(三) 企業(yè)黨支部應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論研究行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng),并提出意見和建議。
(四) 行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地聽取黨支部提出的意見和建議,并根據(jù)黨支部的意見和建議修正和完善工作計(jì)劃和工作方案。
(五) 企業(yè)黨支部應(yīng)通過各級黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報(bào)企業(yè)中心工作的完成情況,使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營情況,增強(qiáng)黨員自覺為企業(yè)多做奉獻(xiàn)的積極性。
(六) 企業(yè)黨的各級組織應(yīng)廣泛的動(dòng)員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并通過自身的努力工作,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第2篇 h高中行政領(lǐng)導(dǎo)值周值日制度
高級中學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)值周值日制度
為加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范班級考核,保障學(xué)生德育制度的落實(shí),學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值周、值日制度。
一、行政值周
1 值周順序:王偉、陳冬德、余光、丁學(xué)寧、袁野 、胡新良。
2 值周要求
(1 值周領(lǐng)導(dǎo)每天填寫校務(wù)日記,公布前一天班級考評;
(2 堅(jiān)守周六、周日值班崗位;做好周六、周日留校生的管理;用餐時(shí)間在食堂守隊(duì);
(3 做好值日行政領(lǐng)導(dǎo)的考勤,監(jiān)督周末補(bǔ)課年級班主任的到位、查房;
(4 匯總本周學(xué)校工作,做好值周小結(jié);
(5 值周領(lǐng)導(dǎo)請假,必須安排好崗位,報(bào)校長批準(zhǔn)。
二、行政值日
1 值日順序:周一 ―― 王偉才,周二 ―― 陳冬德,周三 ――余光,周四 ――丁學(xué)寧,周五 ―― 袁野,周六(日)――胡新良
2 值日要求:
(1 起床鈴響后,到男生樓門口,督促學(xué)生起床,運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲結(jié)束,督促生活老師鎖門,檢查記錄學(xué)生遲到、睡覺的情況并扣分(遲到扣1分,缺到扣2分);
(2 檢查早操情況,記錄班主任到位情況;
(3 記錄體訓(xùn)隊(duì)老師下班情況;
(4 巡視教學(xué)區(qū),注意各班衛(wèi)生區(qū)的打掃早讀(缺到一人扣1分);
(5 用餐時(shí)間參與食堂守隊(duì)(用餐時(shí)間開始守10分鐘),用膳學(xué)生稀少時(shí)方可離開;
(6 檢查學(xué)生上午第一節(jié)課遲到(含走讀生)情況(遲到、缺到一人扣1分);
(7 記錄班主任午休查房是否到位,督促生活老師有效管理,帶領(lǐng)政教值日人員巡視,檢查午休紀(jì)律(遲到、缺到一人扣1分);
(8 檢查下午第一節(jié)課學(xué)生遲到,抽查學(xué)生自習(xí)課紀(jì)律;
(9 課外活動(dòng)在教學(xué)區(qū)辦公、巡視,記錄體訓(xùn)隊(duì)老師下班情況;
(10 檢查晚自習(xí)第一節(jié)課遲到情況;
(11)夜宵時(shí)間在辦公室或在校園內(nèi)巡視;
(12)隨機(jī)檢查晚自習(xí)老師下班情況;
(13)檢查學(xué)生就寢紀(jì)律,班主任到位情況,注意第四節(jié)晚自習(xí)各班紀(jì)律,監(jiān)督各班下班教師到位情況;
(14)學(xué)生第四節(jié)晚自習(xí)下課紀(jì)律,學(xué)生安靜后方可休息;
(15)考核、紀(jì)錄政教教務(wù)值日的到位情況,教師上課、自習(xí)到位情況,填好值日記錄;
(16)核實(shí)第四節(jié)晚自習(xí)女生人數(shù);
(17)值日領(lǐng)導(dǎo)請假,必須經(jīng)校長同意,并安排好崗位。
三、處罰規(guī)定:
由校長隨機(jī)檢查行政值日人員在特定的時(shí)間是否在特指的崗位上,缺一次扣津貼10元;隨機(jī)抽查值日教務(wù)日記,檢查是否如實(shí)填寫巡查結(jié)果。
第3篇 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長;可以幫助各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。
二、談話的時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對性結(jié)合起來,根據(jù)需要,及時(shí)進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí);
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退(離)休時(shí);
(三)召開各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí);
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評、處分時(shí);
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問題或群眾有所反映時(shí);
(六)對干部考核、考察或民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見時(shí);
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問題或工作失誤時(shí);
(八)調(diào)查了解情況時(shí)。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后,針對一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時(shí)找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí),要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí),要及時(shí)找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí),通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí),要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個(gè)干部在工作中自覺堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時(shí)通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀(jì)律
(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴(yán)肅提出問題,誠懇地批評錯(cuò)誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實(shí)施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第4篇 行政中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
行政服務(wù)中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(黃辦發(fā)[2005]17號)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè),特制定本制度。
一、帶班范圍
凡在市行政服務(wù)中心集中辦公的窗口單位,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須定期到中心窗口輪值帶班,實(shí)行現(xiàn)場辦公。
二、帶班次數(shù)
根據(jù)各部門服務(wù)窗口工作量,對中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)作如下安排:
1、每周帶班不少于二個(gè)半天的部門:公安局、建管委、工商局、人事局。
2、每周帶班不少于一個(gè)半天的部門:商務(wù)局(招商局)、國土局、發(fā)改委、經(jīng)委、民政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、規(guī)劃局、交通局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、財(cái)政局。
3、每月帶班不少二個(gè)半天的部門:安監(jiān)局、國資委、市政設(shè)施管理局、文化局、環(huán)保局、林業(yè)局、房產(chǎn)局、人防辦、物價(jià)局。
4、每月帶班不少于一個(gè)半天的部門:城市管理綜合執(zhí)法局、檔案局、園林局、國稅局、地稅局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、司法局。
5、綜合窗口值班單位領(lǐng)導(dǎo)在值班季度每月帶班不少于一個(gè)半天。
三、考勤辦法
帶班領(lǐng)導(dǎo)到中心帶班實(shí)行本人簽到制度,每次進(jìn)入中心和離開中心均實(shí)行簽到,簽到地點(diǎn)設(shè)在中心一樓大廳咨詢服務(wù)臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)帶班工作納入單位和窗口考核并按月通報(bào)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)
1、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、辦理、簽批本部門窗口的審批業(yè)務(wù);
2、了解和掌握本部門窗口的工作情況;
3、幫助解決窗口工作人員在工作中遇到的困難和問題;
4、接待辦事群眾的現(xiàn)場咨詢和來訪;
5、與中心加強(qiáng)溝通,參加有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。
第5篇 z工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
一、民主生活會(huì)時(shí)間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每年召開一次。根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時(shí)召開。民主生活會(huì)一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報(bào)請上級黨組織批準(zhǔn)。
二、參加民主生活會(huì)的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會(huì)參加人員。生活會(huì)期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會(huì)上代讀,會(huì)后由生活會(huì)主持人將會(huì)議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會(huì)外,有關(guān)人員也可列席會(huì)議,列席人員由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會(huì)的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會(huì)的內(nèi)容。
四、民主生活會(huì)遵循的原則
民主生活會(huì)遵循“團(tuán)結(jié)―批評與自我批評―團(tuán)結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅(jiān)持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實(shí)事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動(dòng),過雙重組織生活。
五、民主生活會(huì)的基本程序
(一)準(zhǔn)備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點(diǎn)議題;
2、民主生活會(huì)召開日期和議題,應(yīng)提前報(bào)告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會(huì)前的自學(xué)和會(huì)議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會(huì)前轉(zhuǎn)告出席人員或在會(huì)上通報(bào)。
(二)主持
民主生活會(huì)由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會(huì)查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實(shí);屬于個(gè)人的,要查找原因,及時(shí)糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。
每次生活會(huì)之前,要對上次民主生活會(huì)反映出來的問題進(jìn)行對照檢查,驗(yàn)收改進(jìn)情況。
六、民主生活會(huì)情況報(bào)告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報(bào)送專題報(bào)告和生活會(huì)原始記錄本
第6篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導(dǎo)工作及時(shí)解決問題的一項(xiàng)工作制度。
2、院領(lǐng)導(dǎo)查房由院長主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任參加,根據(jù)查房重點(diǎn),由院辦通知有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房時(shí)間和查房重點(diǎn),由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
4、院辦負(fù)責(zé)做好查房記錄和催辦落實(shí)工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)查房意見應(yīng)及時(shí)將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第7篇 市行政中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度范文
市行政中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(黃辦發(fā)[2005]17號)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè),特制定本制度。
一、帶班范圍
凡在市行政服務(wù)中心集中辦公的窗口單位,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須定期到中心窗口輪值帶班,實(shí)行現(xiàn)場辦公。
二、帶班次數(shù)
根據(jù)各部門服務(wù)窗口工作量,對中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)作如下安排:
1、每周帶班不少于二個(gè)半天的部門:公安局、建管委、工商局、人事局。
2、每周帶班不少于一個(gè)半天的部門:商務(wù)局(招商局)、國土局、發(fā)改委、經(jīng)委、民政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、規(guī)劃局、交通局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、財(cái)政局。
3、每月帶班不少二個(gè)半天的部門:安監(jiān)局、國資委、市政設(shè)施管理局、文化局、環(huán)保局、林業(yè)局、房產(chǎn)局、人防辦、物價(jià)局。
4、每月帶班不少于一個(gè)半天的部門:城市管理綜合執(zhí)法局、檔案局、園林局、國稅局、地稅局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、司法局。
5、綜合窗口值班單位領(lǐng)導(dǎo)在值班季度每月帶班不少于一個(gè)半天。
三、考勤辦法
帶班領(lǐng)導(dǎo)到中心帶班實(shí)行本人簽到制度,每次進(jìn)入中心和離開中心均實(shí)行簽到,簽到地點(diǎn)設(shè)在中心一樓大廳咨詢服務(wù)臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)帶班工作納入單位和窗口考核并按月通報(bào)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)
1、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、辦理、簽批本部門窗口的審批業(yè)務(wù);
2、了解和掌握本部門窗口的工作情況;
3、幫助解決窗口工作人員在工作中遇到的困難和問題;
4、接待辦事群眾的現(xiàn)場咨詢和來訪;
5、與中心加強(qiáng)溝通,參加有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。
