某煤礦安全管理代班制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

在煤礦作業(yè)中，安全制度猶如礦工的生命線，它不僅保障了每一位工人的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石。安全制度的存在，旨在預(yù)防事故的發(fā)生，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。它強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從而維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)責(zé)任。

安全制度有哪些

煤礦的安全制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全規(guī)程：明確各項(xiàng)作業(yè)的操作流程，防止誤操作導(dǎo)致的事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定各類事故的應(yīng)對(duì)措施，確?？焖儆行У靥幚硗话l(fā)狀況。

3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提升員工的安全素質(zhì)。

4. 設(shè)備檢查：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全問題。

5. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：持續(xù)監(jiān)控和控制可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素。

注意事項(xiàng)

執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 制度的全面性：涵蓋所有可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不留安全死角。

2. 制度的適用性：根據(jù)礦井實(shí)際情況制定，避免紙上談兵。

3. 執(zhí)行的嚴(yán)格性：對(duì)違反制度的行為零容忍，確保制度權(quán)威。

4. 反饋機(jī)制：定期收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)緊密相連，形成一個(gè)完整的安全管理體系，只有這樣，我們的煤礦才能在安全的軌道上穩(wěn)健前行，確保每一個(gè)礦工都能平安歸來。

某煤礦安全管理代班制度范文

第1篇 某煤礦安全管理代班制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標(biāo)主體責(zé)任制，特制訂本礦《安全管理代班制度》。

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)的，可以安排其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)代班，代表人必須在《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。

2、業(yè)主或礦長臨時(shí)安排他人代班的，現(xiàn)場(chǎng)代班時(shí)間累計(jì)不得超過48小時(shí)，且安排領(lǐng)導(dǎo)和代班人必須同時(shí)在帶班記錄上簽字，代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全、技能培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人班時(shí)間不得超過7天，若代班時(shí)間需超過7天的，需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科，安監(jiān)科開會(huì)決定，參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽字同意，且必須落襯“誰在崗，誰主責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任落實(shí)制。

4、代班原則：按領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別依次行使安全目標(biāo)主體管理權(quán)，業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)人全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第二責(zé)任人，業(yè)主當(dāng)日不在崗位的由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)人不再崗的由安全員擔(dān)任，以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機(jī)制監(jiān)督管理，全礦不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點(diǎn)、破碎機(jī)等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向業(yè)主和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)臨時(shí)通知，以及解決的問題，及時(shí)傳達(dá)給每名工作人員，為第二天的工作做好準(zhǔn)備，對(duì)工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填定帶班記錄備查。

7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的，按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行，問題嚴(yán)重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。

8、代班制度除適用礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行，以此類推層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

第2篇 _煤礦要害場(chǎng)所安全管理制度

1、非工作人員禁止進(jìn)入機(jī)房。

2、未經(jīng)保衛(wèi)部門和機(jī)電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)參觀。

3、門窗齊全完整。

4、消防器材齊全可靠。

5、發(fā)現(xiàn)可疑,立即向礦保衛(wèi)部門報(bào)告。

第3篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:

機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。

采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。

要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?；厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時(shí)間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。

(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。

對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。

(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。

十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個(gè)按50元處罰。

(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。

(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對(duì)沒有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。

(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。

十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊(duì)隊(duì)長,機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無故不參加者罰款100元。

十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。

(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。

十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機(jī)運(yùn)管理科

2023年11月4日

第4篇 某煤礦電纜安全管理制度

1、高壓電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理使用。由電纜管理組驗(yàn)收入庫(新進(jìn)電纜及回收電纜)，回收的電纜若有損壞時(shí)，給予修補(bǔ)。

2、電纜管理組對(duì)全礦燈信號(hào)，電力電纜統(tǒng)一管理，供應(yīng)科不準(zhǔn)向區(qū)隊(duì)發(fā)放16平方毫米以上電纜，要統(tǒng)一壓號(hào)。

3、電纜管理組人員要對(duì)電纜使用情況作到心中有數(shù)(即帳、卡、物對(duì)照)。

4、使用單位需要電纜時(shí)，應(yīng)提前兩天寫出申請(qǐng)(注明使用地點(diǎn)，電纜規(guī)格，使用長度)經(jīng)電管組批準(zhǔn)，給予發(fā)放。需要入井的電纜，電纜組負(fù)責(zé)開，“入井證”。

5、電纜管理組監(jiān)督各使用單位按“煤礦安全規(guī)程”要求管好、用好電纜。作到敷設(shè)合理，懸掛整齊，嚴(yán)禁拖地。

6、使用單位的電纜若有丟失損壞，有領(lǐng)用人單位負(fù)責(zé)人填寫丟失、損失報(bào)告書，電纜組根據(jù)情節(jié)輕重，按有關(guān)處罰規(guī)定給予罰 款處理。

7、停用的電纜，使用單位必須及時(shí)回收交電纜組消帳，若經(jīng)電纜組查出應(yīng)限期交回。

8、各種電纜出庫一律由電纜組統(tǒng)一領(lǐng)登帳，按需要借用。

第5篇 煤礦班組員工:安全權(quán)益維護(hù)制度

煤礦班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)

通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì),煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定;對(duì)不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

職工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況,安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.安全生產(chǎn)知情權(quán)

職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況;進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。

4.參與事故隱患整改權(quán)

職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5.不安全狀況停止作業(yè)權(quán)

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí),工人有權(quán)停止作業(yè)。

6.接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

7.抵制違章指揮權(quán)

干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。

8.緊急避險(xiǎn)權(quán)

在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。

9.反映舉報(bào)權(quán)

工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。

10.投訴上告權(quán)

在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告;工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉;工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。

第6篇 煤礦安全事故隱患排查制度

安全事故隱患排查是貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能 部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及各生產(chǎn)科隊(duì)、班組、個(gè)人的安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,特作如下規(guī)定望認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

(一)、組織機(jī)構(gòu)

公司成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢部

辦公室主任:

辦公室成員:

各單位相應(yīng)要設(shè)立隱患排查機(jī)構(gòu),指定專門負(fù)責(zé)人,并將機(jī)構(gòu)及日常變動(dòng)報(bào)安檢部備案。

(二),職責(zé)分工

1、公司經(jīng)理對(duì)公司各井隱患排查工作全面負(fù)責(zé);

2、各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任;

3、各職能部室的部長(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任;

4、各生產(chǎn)科(隊(duì))的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位各作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查負(fù)直接管理責(zé)任;

5、安檢部負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查,落實(shí)與考核工作。

二、隱患的定義、分級(jí)與分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級(jí)

按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為三級(jí)abc

a級(jí):難度大,礦自身解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

b級(jí):難度較大,科(隊(duì))解決不了,須由礦解決的隱患;

c級(jí):難度較小,由科隊(duì)(廠)、職能部門必須解決的隱患;

c1級(jí):嚴(yán)重性質(zhì)隱患;

c2級(jí):一般性質(zhì)隱患;

c3級(jí):輕微性質(zhì)隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類,可分為:頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。

三,隱患的排查、確認(rèn)、上報(bào)、處理

(一)隱患排查

以下檢查方式排查的隱患,由安檢部、職能部室、生產(chǎn)科(隊(duì))逐項(xiàng)收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記及上報(bào)、整改處理:

1、上級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門、集團(tuán)公司對(duì)各礦井進(jìn)行的安全監(jiān)察或安全檢查所查出的安全事故隱患;

2、礦采取各種形式進(jìn)行的安全辦公檢查、安全專項(xiàng)檢查或其它檢查中查出的隱患;

3、各職能部室、生產(chǎn)科(隊(duì))月度,季度各種檢查查出的隱患;(由職能部室、生產(chǎn)科隊(duì)及時(shí)上報(bào)安檢部)

4、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患;(所有管理人員到調(diào)度室登記檢查臺(tái)帳,由調(diào)度室匯總上報(bào)安檢部)

5、安全檢查員匯報(bào)的隱患;

6、職工舉報(bào)的隱患。

(二)、隱患確認(rèn)

1、各單位或安全管理人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,按標(biāo)準(zhǔn)的分類、分級(jí)逐項(xiàng)登記,便于上報(bào)與處理;

2、登記隱患時(shí)應(yīng)注明發(fā)生地點(diǎn)、部位;說明隱患類別、級(jí)別;簡要說明隱患產(chǎn)生原因及后果;要有排查人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的簽證。

3、對(duì)于c級(jí)隱患,一時(shí)難于定性的,由職能部門或安檢部門確認(rèn)。對(duì)于a、b級(jí)隱患難于定性的由總工程師或生產(chǎn)副經(jīng)理召_議確認(rèn)。

4、c1級(jí)(含c1級(jí))以上性質(zhì)較嚴(yán)重的隱患,必須由安檢部以“四定”的方式下發(fā)整改通知書,明確整改單位、負(fù)責(zé)人、時(shí)間,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對(duì)在規(guī)定日期未整改又未說明原因的給予處罰,造成隱患事態(tài)擴(kuò)大或發(fā)生事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)、隱患上報(bào)

1、礦組織的安全辦公會(huì)及各類專項(xiàng)檢查,應(yīng)在采、掘工作面現(xiàn)場(chǎng)召集被檢查單位負(fù)責(zé)人,及時(shí)通報(bào)檢查的隱患和要求整改的意見,由專人做好筆錄備案;

2、各級(jí)管理人員、安全檢查員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患盡可能在現(xiàn)場(chǎng)交待清楚并提出整改要求。升井后及時(shí)填寫臺(tái)帳,由安檢部或調(diào)度室按隱患性質(zhì)以“四定”及“口頭”形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改處理;

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的c1級(jí)及以上隱患,由安檢部在次日調(diào)度會(huì)上對(duì)其發(fā)現(xiàn)及整改情況進(jìn)行簡要通報(bào),督促隱患單位按要求進(jìn)行整改與處理;

4、對(duì)于發(fā)現(xiàn)a、b級(jí)隱患,各單位必須及時(shí)匯報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo),便于及早分析確認(rèn)和采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對(duì)于上報(bào)集團(tuán)公司的隱患必須由公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可上報(bào);

5、各單位利用班前會(huì)將當(dāng)前存在隱患的范圍,影響程度等向班組長及員工交代清楚,使每個(gè)員工都做到心中有數(shù),便于落實(shí)隱患整改的進(jìn)展情況。各級(jí)值班人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,特別是一些重要工程、臨時(shí)工程要加強(qiáng)監(jiān)督,隨時(shí)捕捉新的隱患信息,并進(jìn)行處理;

6、各單位值班干部每班班中匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí),要將隱患向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度員必須耐心做好記錄并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改處理。職能部室和生產(chǎn)科(隊(duì))都要設(shè)專人負(fù)責(zé)隱患排查工作的日常事務(wù),因事不能履行職責(zé)時(shí),單位要委托臨時(shí)人員代辦,保證隱患排查工作的正常進(jìn)行。a、b級(jí)隱患在整改完成前必須月月上報(bào),同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須規(guī)范化,安檢部要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

(四)、隱患處理

1、隱患排查工作應(yīng)列入各單位日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,指定專人負(fù)責(zé)。要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺(tái)帳,明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員,全方位,全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò);

2、a級(jí)隱患由公司確認(rèn)后由安檢部上報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)落實(shí)整改的計(jì)劃、資金和相應(yīng)措施,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定臨時(shí)措施并督促催辦,安檢部督促檢查整改和措施落實(shí)情況并按規(guī)定向集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào);

3、b級(jí)隱患由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃、列

資金、購設(shè)備、定措施,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排整改,同時(shí)公司要制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月由安檢部牽頭,有關(guān)職能科室參加,對(duì)隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫出局面匯報(bào)材料;

4、c級(jí)隱患由安檢部或其它職能部門給科(隊(duì))下“四定”表,由科(隊(duì))整改,單位接到通知后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行布置整改與處理,不得以任何借口拖延隱患的處理。對(duì)已處理完的a、b、c1級(jí)隱患要填寫通知書經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后返交礦安檢部;對(duì)以處理完的c2、c3級(jí)隱患由班組負(fù)責(zé)人簽字后返本單位備案;

5、各職能部室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、地測(cè))對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的事故隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改.對(duì)查出的a、b、c1級(jí)嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺(tái)帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由部室負(fù)責(zé)人簽字后,返回礦安檢部。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對(duì)c級(jí)隱患復(fù)查由安檢部組織本部門安檢員或有關(guān)科室參加,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并及時(shí)登記與考核;各業(yè)務(wù)部室按系統(tǒng)把上月報(bào)的a、b級(jí)隱患,在當(dāng)月每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果交礦安檢部備案;

2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查、并將結(jié)果報(bào)安檢部,但不按時(shí)整改按規(guī)定罰款;

3、本單位班組長或安檢員填寫的隱患問題,要報(bào)本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在隱患表中注明,或由本單位上報(bào)安檢部,由安檢部統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理;

4、對(duì)c級(jí)隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對(duì)責(zé)任單位每條c3級(jí)隱患罰20元;每條c2級(jí)隱患罰50元;每條c1級(jí)隱患罰100元;職能部室未檢查的隱患而公司或上級(jí)部門檢查出,執(zhí)行如上責(zé)任單位處罰標(biāo)準(zhǔn);

5、未按期進(jìn)行整改的隱患處罰:每條c3級(jí)隱患罰50元,每條c2級(jí)隱患罰100元,每條c1隱患罰200元,此后每增加一天每條加罰100元,直至整改完畢為止,單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上;

6、查隱患者必須熟練掌握隱患標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡經(jīng)落實(shí)屬誤報(bào)或錯(cuò)報(bào)隱患者,對(duì)查隱患者對(duì)等處罰。

第7篇 煤礦安全投入保障制度范本

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)投入管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,不斷完善安全設(shè)施,提高安全裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,保障作業(yè)人員安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知》(財(cái)企[2022]16號(hào))、《煤礦安全費(fèi)用管理辦法》(煤礦化工〔2022〕715號(hào))以及《煤礦控股集團(tuán)有限公司安全投入保障制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦實(shí)際,特制定本制度。

第二章 安全費(fèi)用的提取

第二條 煤礦安全費(fèi)用每月按照原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,提取標(biāo)準(zhǔn)為每噸25元,專門用于礦安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及其它與安全直接相關(guān)投入的資金,包括企業(yè)申請(qǐng)國債資金補(bǔ)助的項(xiàng)目資金。

第三章 職責(zé)及權(quán)限

第三條 企管科職責(zé):安全費(fèi)用的牽頭管理部門,具體負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的年度計(jì)劃匯總、上(申)報(bào);負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的上報(bào)和下達(dá)、監(jiān)督落實(shí);及時(shí)建立安全費(fèi)用管理檔案;負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬,做到賬目、項(xiàng)目相符;負(fù)責(zé)安全投入效果評(píng)價(jià)以及與安全費(fèi)用相關(guān)的其他工作。

第四條 生產(chǎn)科職責(zé):負(fù)責(zé)通風(fēng)、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災(zāi)害治理工程,事故逃生和緊急避難設(shè)施的配置,分管范圍內(nèi)的開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝的推廣應(yīng)用以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等計(jì)劃的編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第五條 機(jī)電科職責(zé):負(fù)責(zé)通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設(shè)備改造,供電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施改造和災(zāi)害治理工程,實(shí)施煤礦機(jī)械化改造,完善煤礦井下壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng),分管范圍內(nèi)開展的重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、咨詢,分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施和特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第六條 調(diào)度室職責(zé):負(fù)責(zé)完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng),分管范圍內(nèi)的開展的重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢,安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第七條 安檢科職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢,分管范圍內(nèi)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)所有安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃及支出的審核,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第八條 保衛(wèi)科職責(zé):負(fù)責(zé)地面防滅火設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第九條 勞資科職責(zé):負(fù)責(zé)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第十條 培訓(xùn)辦職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第十一條 政工科職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。

第十二條 財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)煤礦安全專項(xiàng)資金的籌措工作,保證安全專款的及時(shí)提供;負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、單獨(dú)建賬等財(cái)務(wù)管理工作。

第十三條 各部門權(quán)限

各部門可依據(jù)本部門的職責(zé)劃分,有根據(jù)安全管理需要進(jìn)行相關(guān)的安全設(shè)備、設(shè)施購置和改造向礦建議,對(duì)計(jì)劃批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的權(quán)利,礦其他部門應(yīng)予以配合和支持,不得以任何理由阻撓、消極配合安全項(xiàng)目的實(shí)施。

第四章 計(jì)劃的編制

第十四條 年度計(jì)劃編制

每年末由礦長主持,生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)處長、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、供應(yīng)科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、企管科、政工科參加研究編制年度煤礦安全費(fèi)用投入計(jì)劃,經(jīng)企管科匯總,安檢科審查、總工程師審核,礦長審批后上報(bào)公司。

第十五條 月度計(jì)劃編制

每月26日中午12點(diǎn)前生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責(zé)任科室將分管的安全費(fèi)用項(xiàng)目月度計(jì)劃報(bào)企管科,計(jì)劃中要標(biāo)明項(xiàng)目工程量和所需資金等內(nèi)容,企管科匯總編制礦月度安全費(fèi)用投入計(jì)劃,并在當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行研究后由各責(zé)任科室進(jìn)行重新修改,企管科再次匯總,經(jīng)安檢科審查、總工程師審核,礦長審批后于每月30日下午5點(diǎn)前上報(bào)公司。

第五章 安全費(fèi)用的使用管理

第十六條 使用范圍

煤礦安全投入主要用于煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出;完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”支出;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第十七條 使用審批程序

1、礦提取資金全部上交正龍公司財(cái)務(wù)部;月度需用資金由礦各相關(guān)部門提出使用計(jì)劃,經(jīng)企管科匯總后交正龍公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一向公司提交資金申請(qǐng)報(bào)告,公司審批撥款后由礦企管科統(tǒng)一安排在計(jì)劃內(nèi)使用,保證?？顚Ｓ?。

2、對(duì)于單項(xiàng)工程超過50萬元的項(xiàng)目(正常的工作面底板加固除外)、單臺(tái)(套)超過20萬元的設(shè)備,經(jīng)礦研究同意后向煤礦公司提出安全資金計(jì)劃申請(qǐng),經(jīng)煤礦公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證審批通過后,礦相關(guān)部門方可組織實(shí)施。

3、對(duì)于列入年度安全費(fèi)用計(jì)劃中的項(xiàng)目,除第2項(xiàng)須向煤礦公司單獨(dú)申請(qǐng)外,其他計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目,由業(yè)務(wù)科室在實(shí)施前列入月度安全費(fèi)用計(jì)劃,經(jīng)企管科匯總、安檢科審查、總工程師審核、礦長審批后使用部門按計(jì)劃組織實(shí)施。

4、對(duì)于年度計(jì)劃中未列支項(xiàng)目,由使用部門提出申請(qǐng),由礦生產(chǎn)、機(jī)電等業(yè)務(wù)部門審核,安檢科審查,總工程師批準(zhǔn),經(jīng)礦長審批同意后使用部門方可組織實(shí)施。

第十八條 使用管理

1、在生產(chǎn)過程中,凡列入計(jì)劃內(nèi)的安全費(fèi)用項(xiàng)目,由礦安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門實(shí)施。

2、單項(xiàng)工程超過50萬元的項(xiàng)目(正常的工作面底板加固除外),作為安全費(fèi)用重大支出項(xiàng)目納入到安全費(fèi)用項(xiàng)目管理,項(xiàng)目牽頭單位必須提供設(shè)計(jì)圖紙、措施方案、工程進(jìn)度報(bào)告、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料。企管科每月初將上月項(xiàng)目梳理后反饋至各部門,項(xiàng)目牽頭單位負(fù)責(zé)每月5日前將上月項(xiàng)目工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)至企管科存檔,其余資料(項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、措施方案、工程進(jìn)度報(bào)告等相關(guān)資料)自行整理留存。

3、在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),各責(zé)任科室應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及行業(yè)主管部門對(duì)礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

4、煤礦提取安全費(fèi)用實(shí)行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。礦安全費(fèi)用支出以滿足安全生產(chǎn)為原則,不受安全費(fèi)用提取額的限制,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5、對(duì)于安全費(fèi)用中列支的各項(xiàng)支出與生產(chǎn)經(jīng)營支出容易混淆的費(fèi)用,一是堅(jiān)持與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的原則;二是堅(jiān)持與安全費(fèi)用預(yù)算相結(jié)合的原則;三是堅(jiān)持分配依據(jù)不充分時(shí)不計(jì)入安全費(fèi)用的原則。

第十九條 業(yè)務(wù)科室對(duì)分管項(xiàng)目安全費(fèi)用支出中的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件的使用情況,進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對(duì)不按煤礦安全費(fèi)用投入計(jì)劃使用的區(qū)隊(duì),除追回不合理使用的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件外,將對(duì)其負(fù)責(zé)人和材料管理人員進(jìn)行不少于一周的安全強(qiáng)制性培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)安全費(fèi)用投入計(jì)劃制定不周密,使用、管理和監(jiān)督不到位的責(zé)任科室將視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條 每月4日17:00前由生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項(xiàng)目的安全費(fèi)用計(jì)劃完成情況報(bào)企管科,企管科于每月6日17:00前將安全費(fèi)用投入計(jì)劃完成情況和財(cái)務(wù)部核對(duì)后編制全礦的月度安全費(fèi)用計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)安檢科審查后,報(bào)總工程師審核,礦長審批后上報(bào)煤礦公司規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)局。

第二十一條 管理考核

1、每月4日17:00前由生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項(xiàng)目的安全費(fèi)用計(jì)劃完成情況報(bào)企管科。

2、每月26日中午12點(diǎn)前生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責(zé)任科室將分管的安全費(fèi)用項(xiàng)目月度計(jì)劃報(bào)企管科。

3、以上資料各分管部門不按照規(guī)定期限上報(bào)的,一律按照遲報(bào)1分/天在當(dāng)月內(nèi)部市場(chǎng)化考核中予以扣減。各分管部門必須保證上報(bào)資料的質(zhì)量,對(duì)上報(bào)資料不符合要求的,視具體情況給予內(nèi)部市場(chǎng)化考核1-3分的處罰。

第六章 其 他

第二十二條 安全費(fèi)用作為本礦的安全投資專款專用項(xiàng)目,任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項(xiàng)目。

第二十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 煤礦開拓隊(duì)安全隱患自查自糾制度

煤礦開拓隊(duì)安全隱患自查自糾制度

為了能夠及時(shí)處理各類隱患,規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全管理行為,做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定《本隊(duì)安全隱患排查、自查自糾制度》。

一、成立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z

二、安全隱患自查自糾組織

安全隱患檢查、區(qū)隊(duì)隱患排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊(duì)管理人員的職責(zé),每位管理人員下井,必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心,積極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查區(qū)隊(duì)管理中存在的問題。每位管理人員每月對(duì)本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行全面細(xì)致的排查、自查自糾,隱患不得少于三條。并及時(shí)登記建檔,負(fù)責(zé)安排整改閉合。登記的隱患必須交接班處理的,必須登記在自查自糾臺(tái)賬上。每月區(qū)隊(duì)組織不少于3次自查自糾隱患排查活動(dòng),并及時(shí)填寫自查自糾隱患登記記錄。

三、安全隱自查自糾及整改處理

1、檢查人員要對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、文明施工等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。對(duì)所查出的安全隱患,能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,要立即通知所在生產(chǎn)班組,安排人員立即處理,并落實(shí)到責(zé)任人,對(duì)因條件限制等原因立即無法整改處理的,及時(shí)制定出整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查,隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫記錄,復(fù)查情況由復(fù)查人填寫記錄,形成閉合,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2、在安全隱患排查、自查自糾中,查出的重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)無法及時(shí)整改的,要制定出單項(xiàng)整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查,隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫記錄,復(fù)查情況由復(fù)查人填寫記錄,形成閉合,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、上級(jí)安全檢查出的各種隱患,由跟班副隊(duì)長進(jìn)行落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)隱患整改工作進(jìn)行督促檢查,并把整改情況及時(shí)匯報(bào)。

四、要求及獎(jiǎng)罰:

1、為了規(guī)范管理,隊(duì)準(zhǔn)備了隱患自查自糾臺(tái)帳,規(guī)定跟班隊(duì)長每周查出的隱患必須閉合,不閉合或每少一條閉合者,罰款20元,內(nèi)部三違指標(biāo):跟班隊(duì)長每月2人次,一般三違扣安全結(jié)構(gòu)分?jǐn)?shù)2分,較重三違扣扣安全結(jié)構(gòu)分?jǐn)?shù)5分,睡崗、脫崗、打架扣10分,完成指標(biāo),兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完不成要根據(jù)情況適當(dāng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金(本月全班沒有出現(xiàn)事故和三違,則不扣減)。

2、其它未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第9篇 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作制度

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度；各（區(qū)）隊(duì)、科室：；為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各；一、總則；安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)；各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施；二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)；（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：；組長：礦長、黨委書記；常務(wù)副組長：安全副礦長；副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長開拓

________________________________________

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度

各（區(qū)）隊(duì)、科室：

為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、總則

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。

二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)

（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：礦 長、黨委書記

常務(wù)副組長：安全副礦長

副 組 長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 開拓副礦長

機(jī)電副礦長 生活副礦長 經(jīng)營副礦長

黨委副書記、工會(huì)主席

成 員：安全副總 通風(fēng)副總 采煤副總 開拓副總

機(jī)電副總 電氣副總 地質(zhì)副總 副總會(huì)計(jì)師 采煤助理 開拓助理 運(yùn)輸助理、安全助理、機(jī)電

助理、調(diào)度室主任、安監(jiān)站第一副站長、職業(yè)健

康辦主任、技術(shù)科科長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、地質(zhì)科科

長、機(jī)電科科長、防塵區(qū)區(qū)長、培訓(xùn)科科長、宣

傳部部長、搬家辦主任、考核辦主任、工資科科

長、九宮派出所所長等。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，_

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。

5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

6、班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。

（三）辦公室職責(zé)

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：

1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；

2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；

3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；

4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；

5、承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法

（一）綜合辨識(shí)程序

1、年度辨識(shí)評(píng)估

每年由礦長親自組織，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。

2、月度辨識(shí)評(píng)估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及

操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

3、周辨識(shí)評(píng)估

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員，對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。

4、日辨識(shí)評(píng)估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室。

（二）專項(xiàng)辨識(shí)程序

1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法

1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中：

重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系；一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)；低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的；2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦；（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)；四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控；1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從；2、由礦長親自組織實(shí)施，

較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。

2、由礦長親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3、由礦長牽頭組織召開專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會(huì)，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。

5、由安全副礦長牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等

級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)

1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由安監(jiān)站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。

六、考核辦法

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真，辨識(shí)內(nèi)容不清晰的，罰主要責(zé)任人300元；

2、各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊(cè)的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人

各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。

3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。

4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。

5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人100元。

7、崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。

8、各業(yè)務(wù)部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰責(zé)任單位正職各500元。

9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位正職各200元。

第10篇 s礦煤礦安全隱患排查制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,保障職工的安全與健康,保護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)和資源,將可能發(fā)生的事故消滅在萌芽時(shí)期,結(jié)合本礦實(shí)際情況,特制定安全事故隱患排查制度。

一、隱患排查工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)國家及公司下發(fā)的各種規(guī)章制度建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

二、工作制度

1、每月事故隱患排查一次,查出的安全隱患要立即組織整改。由礦組織人員進(jìn)行,其檢查:

① 相關(guān)制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

② 安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;

③ 特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;

④ 應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格 ;

⑤ 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

⑥ 現(xiàn)場(chǎng)壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄等;

2、每班由當(dāng)班的安全員及有關(guān)人員負(fù)責(zé)排查,若發(fā)現(xiàn)重大隱患立即向礦部匯報(bào),由安全科組織人員下井進(jìn)行復(fù)查處理。

3、對(duì)所排查出的事故隱患,礦召開安全會(huì)議進(jìn)行分析研究,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,限定整改時(shí)間。

4、對(duì)排查出的事故隱患的處理完成情況要按期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如不能按期要求完成的,對(duì)承辦人要進(jìn)行處罰。

5、對(duì)重大安全隱患情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立煤礦重大安全生產(chǎn)隱患管理臺(tái)賬。

6、每月月底召開安全辦公會(huì)議,既是對(duì)當(dāng)月的安全工作的總結(jié),同時(shí)更要對(duì)下月的安全工作做好安排。

7、對(duì)其安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)行分級(jí)登記報(bào)告制度,報(bào)告內(nèi)容:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因,隱患的危害程度和整改難易程度分析,隱患的治理方案,消除重大安全隱患的安全措施,隱患治理進(jìn)展情況。

8、安全生產(chǎn)隱患排查以礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)其直接負(fù)責(zé),企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、參加重大隱患排查的有:礦長組織,安全礦長、生產(chǎn)礦長、安全科長、安全員、技術(shù)員、瓦斯員及各采區(qū)的隊(duì)長參加。

第11篇 露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度

總 則

第一條、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)、保障全體干部、職工的人身健康，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保障煤礦經(jīng)營的健康發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。

第二條、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合煤礦（煤礦）實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等管理制度。

第三條、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，全體干部、職工及作業(yè)工人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、并貫徹執(zhí)行本制度。

第四條、各單位、部門主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)任，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)與安全工作同時(shí)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

第五條、煤礦必須設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按規(guī)定配備分管生產(chǎn)、安全的副職領(lǐng)導(dǎo)及專、兼職安全員，班組必須設(shè)兼職安全員，在上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作。

第六條、專、兼職安全員負(fù)責(zé)礦區(qū)安全監(jiān)督、檢查，行使以下權(quán)利；

1、有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入本礦區(qū)任何作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查；

2、有權(quán)參加安全措施的審查；

3、有權(quán)監(jiān)督安全措施費(fèi)用的提取和使用；

4、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，并行使違章罰款權(quán)或提出其它處理意見；

5、對(duì)查出的安全檢查的隱患，有權(quán)要求限期整改；

6、對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)令其停止作業(yè)，并撤出人員。

第七條、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利；

1、參與安全生產(chǎn)管理；干部、職工有權(quán)參與煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章制度的制定；對(duì)不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)；干部、職工有權(quán)對(duì)煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，管理干部安全行為，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第12篇 煤礦安全責(zé)任工作制度

一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會(huì)議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題及時(shí)做出決策。

二、礦務(wù)局、礦總工程師對(duì)礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)重大措施的審批。

三、礦務(wù)局、礦行政副職對(duì)分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，必須對(duì)安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。

四、礦務(wù)局、礦副總工程師對(duì)分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。

五、各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。

六、車間（區(qū)）、隊(duì)、班組長對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，必須堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

七、工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

第13篇 煤礦風(fēng)筒工安全操作流程規(guī)章制度

煤礦風(fēng)筒工的安全隱患的主要時(shí)作業(yè)的地點(diǎn)支護(hù)的不完好，運(yùn)輸巷道中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)及風(fēng)筒上積塵超限與登高作業(yè)保護(hù)措施不全等。下面泰迪風(fēng)筒的小編就為大家詳細(xì)介紹，風(fēng)筒工的安全技術(shù)操作規(guī)范。

一、適用范圍

第1條本操作規(guī)程適用于風(fēng)筒工。

第2條風(fēng)筒工應(yīng)擔(dān)負(fù)以下工作：

1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)風(fēng)筒的安裝、維護(hù)、拆除、回收等工作。

2.配合通風(fēng)管理人員做好井下風(fēng)筒檢查考核工作。

二、

主要危險(xiǎn)源

1.作業(yè)地點(diǎn)支護(hù)不完好。

2.登高作業(yè)保護(hù)措施不全。

3.運(yùn)輸巷道中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)。

4.風(fēng)筒上積塵超限。

三、上崗條件

第3條必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

第4條風(fēng)筒工需要掌握以下知識(shí)：

1.掌握《煤礦安全規(guī)程》對(duì)局部通風(fēng)和局部通風(fēng)機(jī)開停的有關(guān)規(guī)定。

2.掌握風(fēng)筒安裝、使用的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求。

3.熟悉所分管區(qū)域掘進(jìn)工作面的情況。

4.了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識(shí)。

5.了解井下各種氣體超限的危害及預(yù)防知識(shí)。

四、正常操作

第11條井下風(fēng)筒的安裝、維護(hù)和拆除：

1.風(fēng)筒吊掛“平、直、緊、穩(wěn)”，安裝位置能避免車刮，炮崩。逢環(huán)必掛，鐵風(fēng)筒每節(jié)吊掛點(diǎn)不少于兩處，每節(jié)風(fēng)筒末端兩側(cè)的掛鉤應(yīng)用鐵絲系在巷道幫壁上。

2.風(fēng)筒之間接口嚴(yán)密。膠質(zhì)風(fēng)筒要用雙反邊接頭或三環(huán)接頭，插接時(shí)要順接，無反接頭。

3.使用膠質(zhì)風(fēng)筒時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)和膠質(zhì)風(fēng)筒之間要有硬質(zhì)過渡節(jié)。局部通風(fēng)機(jī)和硬質(zhì)過渡節(jié)的接頭處要加墊圈，上緊螺絲；硬質(zhì)過渡節(jié)與膠質(zhì)風(fēng)筒套接合處用鐵絲箍緊。

4.風(fēng)筒的直徑要保證一致，如果不一致，需要使用過渡節(jié)連接。應(yīng)先大后小，不準(zhǔn)花接。

5.經(jīng)常檢查井下風(fēng)筒，如有破口及時(shí)修補(bǔ)。

6.風(fēng)筒在拐彎處要設(shè)彎頭，不準(zhǔn)拐死彎。

7.斜巷和立井掘進(jìn)時(shí)，導(dǎo)風(fēng)筒接頭、風(fēng)筒都要綁扎牢固。

8.更換風(fēng)筒時(shí)，不得隨意停開局部通風(fēng)機(jī)。

9.巷道掘進(jìn)完工后，應(yīng)及時(shí)把風(fēng)筒全部拆除，并裝車運(yùn)至井上，進(jìn)行沖洗、曬干和修補(bǔ)。

10.拆除風(fēng)筒時(shí)，由里往外依次拆除。

第12條地面修補(bǔ)風(fēng)筒：

1.風(fēng)筒上井后，首先刷洗、曬干，檢查風(fēng)筒損壞情況，根據(jù)情況分別處理。

2.修補(bǔ)風(fēng)筒時(shí)，根據(jù)破口大小裁剪補(bǔ)丁，補(bǔ)丁以圓形為好；補(bǔ)丁壓邊應(yīng)大于破口尺寸20mm以上。為防止補(bǔ)丁補(bǔ)后翹邊，補(bǔ)丁邊應(yīng)裁成斜面。補(bǔ)丁和破口應(yīng)刷凈至露出膠質(zhì)風(fēng)筒本色，晾干后才能涂上膠漿進(jìn)行粘合。補(bǔ)丁粘合后應(yīng)用木手錘砸實(shí)，使其粘合嚴(yán)密，保證不漏風(fēng)。最后涂上滑石粉。

3.風(fēng)筒上的吊環(huán)應(yīng)齊全，吊環(huán)間距應(yīng)保證風(fēng)筒吊掛平直，兩端鐵圈要縫牢。如果需要加長風(fēng)筒時(shí)，風(fēng)筒之間壓邊粘合的寬度為200mm。

4.修補(bǔ)好的風(fēng)筒妥善保存，存放的風(fēng)筒每季度晾曬1次。

5.制作彎頭及過渡節(jié)時(shí)，根據(jù)風(fēng)筒的形狀和直徑制作，要注意平直。過渡節(jié)長度不小于2m。

6.晾曬、沖洗、清掃風(fēng)筒時(shí)要戴口罩。風(fēng)筒必須在晾干或吹干后方能粘補(bǔ)。

7.修補(bǔ)后的舊風(fēng)筒，應(yīng)按規(guī)格尺寸分別存放在指定地點(diǎn)，并做好標(biāo)志，以便取用。

8.裝卸風(fēng)筒時(shí)應(yīng)注意安全，防止鐵絲劃手、扎腳和碰傷眼睛。

第13條安裝、拆除風(fēng)筒時(shí)的注意事項(xiàng)：

1.應(yīng)注意運(yùn)行車輛。

2.跨帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須先同輸送機(jī)司機(jī)聯(lián)系好，必要時(shí)可暫停輸送機(jī)，以保證作業(yè)安全。

3.登高作業(yè)時(shí)要設(shè)臺(tái)架，工作時(shí)要站穩(wěn)；在電機(jī)車運(yùn)行的巷道中吊掛風(fēng)筒時(shí)，要設(shè)安全警戒，嚴(yán)防被電車刮、撞。

第14條地面修補(bǔ)風(fēng)筒時(shí)的注意事項(xiàng)：

1.稀釋劑、膠水必須存放在單獨(dú)房間內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。

2.風(fēng)筒修理室內(nèi)禁止使用火爐取暖。

3.風(fēng)筒修理室內(nèi)應(yīng)備有滅火器材，做好防火工作。

五、操作準(zhǔn)備

第10條入井前帶足必要的工具和材料，熟悉分管區(qū)域的風(fēng)筒直徑、長度、巷道掘進(jìn)速度及貫通日期等情況。

六、安全規(guī)定

第5條在作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。

第6條風(fēng)筒工在作業(yè)過程中必須佩戴防塵口罩。

第7條在巷道中有提放車作業(yè)時(shí)，必須待提放車作業(yè)結(jié)束且與絞車司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)后方可作業(yè)；在膠輪車運(yùn)輸巷道中作業(yè)時(shí)，必須有專人監(jiān)護(hù)。

第8條風(fēng)筒末端到工作面的距離，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，保證工作面有足夠的風(fēng)量。風(fēng)筒拐彎處要設(shè)拐彎風(fēng)筒，不準(zhǔn)拐死彎。

第9條風(fēng)筒管理要做到“五不讓”：即不讓風(fēng)筒落后工作面的距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定、不讓風(fēng)筒脫節(jié)破裂、不讓別人改變風(fēng)筒的位置和方向、不讓風(fēng)筒堵塞、不讓風(fēng)筒浸在水中。

七、收尾工作

第15條井下安裝、維護(hù)風(fēng)筒工作結(jié)束后，認(rèn)真檢查確認(rèn)質(zhì)量，整理好工具，方可離開工作地點(diǎn)。

第16條地面修補(bǔ)風(fēng)筒工作結(jié)束后，要將修補(bǔ)、晾干后的風(fēng)筒折疊好存放在指定地點(diǎn)，并將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

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第14篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

第一章? 總? 則

第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）排查治理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機(jī)制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號(hào)）等法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二章? 隱患排查治理責(zé)任體系

第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：董事長

副組長：總經(jīng)理

成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、安檢、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，落實(shí)治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任；對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺(tái)帳，監(jiān)督隱患治理。

第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊(duì)組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體，對(duì)本部門事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各科室、隊(duì)組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，定期開展排查、治理事故隱患。

第三章? 隱患分級(jí)管控和治理

第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令），安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。

（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，各科室、隊(duì)組要結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)一般事故隱患、重大事故隱患進(jìn)行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))等文件規(guī)定。

第七條 為了便于整改，對(duì)排查出的隱患實(shí)行分類管理。所有隱患按嚴(yán)重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級(jí)公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊(duì)組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊(duì)組必須治理的隱患。

第四章? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故隱患排查治理

第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患：

（一）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患；

（二）生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)當(dāng)每天安排安全、技術(shù)等管理人員進(jìn)行巡檢，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；

（三）公司應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤出作業(yè)人員。

第九條 事故隱患排查堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化”原則，根據(jù)管理層級(jí)、職能定位，以公司、隊(duì)組兩級(jí)為責(zé)任主體。

（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實(shí)施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實(shí)施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加。

（二）隊(duì)組層面：采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，崗位隱患排查由班組長每班進(jìn)行評(píng)估。

第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進(jìn)行，參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個(gè)專業(yè)和人、機(jī)、環(huán)、管各個(gè)方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。

第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案組織整改。

（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的，由當(dāng)班帶班負(fù)責(zé)人、班組長組織整改；當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實(shí)整改。

（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報(bào)上級(jí)公司組織整改。

第十二條? 各科室、隊(duì)組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊(duì)組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評(píng)價(jià)、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強(qiáng)排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。

第十三條 各科室、隊(duì)組在事故隱患治理過程中，必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置，必須制定安全措施，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

第五章 隱患統(tǒng)計(jì)報(bào)告及信息管理

第十四條? 公司安檢科應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)將事故隱患排查、治理和督辦、驗(yàn)收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。

第十五條 各科室、隊(duì)組每月要對(duì)本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對(duì)應(yīng)分管部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。其中重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3.隱患的治理方案。

第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，對(duì)本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度，并于每月25日前將落實(shí)情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報(bào)公司安檢科備案，安檢科要及時(shí)匯總登記。

公司安檢科應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、逾期警示、信息上報(bào)等納入日常安全工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號(hào)全過程的信息化管理。

第六章? 隱患督辦驗(yàn)收及安全監(jiān)控

第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對(duì)事故隱患進(jìn)行分級(jí)跟蹤督辦，對(duì)不能按規(guī)定時(shí)限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)辦理延期手續(xù)。

第十八條 加強(qiáng)重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實(shí)，對(duì)重大隱患實(shí)行公司、業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組三級(jí)負(fù)責(zé)制，按要求建立重大隱患動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，督促整改。

第十九條 公司安檢科要不定期對(duì)其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)隱患排查、閉合管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十條 事故隱患治理完成后，相應(yīng)的驗(yàn)收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后解除督辦，上報(bào)予以銷號(hào)；重大隱患驗(yàn)收資料必須上報(bào)公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級(jí)公司掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估，符合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請(qǐng)，經(jīng)審查驗(yàn)收同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第七章??? 資金保障

第二十二條 各科室應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機(jī)制，在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取中留設(shè)專項(xiàng)資金，專門用于隱患排查治理。

事故隱患治理費(fèi)用必須專款專用、據(jù)實(shí)結(jié)算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。

第二十三條? 財(cái)務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時(shí)到位。

第八章?? 通報(bào)監(jiān)督

第二十四條 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會(huì)上通報(bào)；事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時(shí)限和責(zé)任人員等內(nèi)容，重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。

第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對(duì)性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第九章??? 考核獎(jiǎng)懲

第二十六條? 對(duì)隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號(hào)令）、安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條? 堅(jiān)持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究外，對(duì)擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究，提出處理意見，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)；對(duì)隱患整改不及時(shí)、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責(zé)任人外，還要追究相關(guān)部門的連帶責(zé)任。

第二十八條? 堅(jiān)持問題責(zé)任化原則，實(shí)施問題倒查、責(zé)任追溯，上級(jí)檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實(shí)、逐級(jí)考核，并將責(zé)任落實(shí)和問題整改情況納入安全雙基考核。

第二十九條? 各單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

第十章??? 其?? 他

第三十條? 公司應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機(jī)制，在采掘活動(dòng)開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時(shí)，組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對(duì)涉及到的作業(yè)場(chǎng)所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí)，識(shí)別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行匯總分類和危險(xiǎn)程度評(píng)估，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)作業(yè)人員，預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。

第三十一條 各部門要加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)防。對(duì)于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，必須及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時(shí)，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對(duì)本單位安全生產(chǎn)造成威脅時(shí)，應(yīng)當(dāng)向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報(bào)告并請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決，同時(shí)制定針對(duì)性防控措施、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)；自身生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)相鄰礦井造成安全威脅時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向受到威脅的礦井通報(bào)，并制定有效措施予以排除。

第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時(shí)，在協(xié)議中必須明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。

第三十三條? 各科室、隊(duì)組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。

第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施，與上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度-范文

各(區(qū))隊(duì)、科室:

為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本辦法。

一、總則

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。

二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)

(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組 長:礦 長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副礦長

副 組 長:總工程師 生產(chǎn)副礦長 開拓副礦長

機(jī)電副礦長 生活副礦長 經(jīng)營副礦長

黨委副書記、工會(huì)主席

成 員:安全副總 通風(fēng)副總 采煤副總 開拓副總

機(jī)電副總 電氣副總 地質(zhì)副總 副總會(huì)計(jì)師 采煤助

理 開拓助理 運(yùn)輸助理、安全助理、機(jī)電助理、調(diào)度

室主任、安監(jiān)站第一副站長、職業(yè)健康辦主任、技術(shù)

科科長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、地質(zhì)科科長、機(jī)電科科長、防

塵區(qū)區(qū)長、培訓(xùn)科科長、宣傳部部長、搬家辦主任、

考核辦主任、工資科科長、九宮派出所所長等。

(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。

5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

6、班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。

(三)辦公室職責(zé)

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:

1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;

2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);

3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)(隊(duì))開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;

4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核;

5、承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法

(一)綜合辨識(shí)程序

1、年度辨識(shí)評(píng)估

每年由礦長親自組織,制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案,抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家,圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理,綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。

2、月度辨識(shí)評(píng)估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英,召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì),結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

3、周辨識(shí)評(píng)估

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員,對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告,明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,存檔備查。

4、日辨識(shí)評(píng)估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況;崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及跟班干部,由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄,本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室。

(二)專項(xiàng)辨識(shí)程序

1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患,由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí),由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由分管副礦長組織相關(guān)副總負(fù)責(zé)。

第16篇 某煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)采掘、巷修、安裝作業(yè)地點(diǎn)的安全管理，明確施工過程中各自的職責(zé)范圍，礦決定在采掘、巷修、安裝等作業(yè)地點(diǎn)建立《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度》，特規(guī)定如下，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三位一體”安全檢查

（一）“三位一體”安全檢查形式

每班開工前，由當(dāng)班班長組織，副班長、安監(jiān)員協(xié)同，共同對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的頂板支護(hù)、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)束后，正副班長、安監(jiān)員共同在檢查表上簽字認(rèn)可，方可開工生產(chǎn)，對(duì)檢查出的安全隱患，正班長要及時(shí)組織職工進(jìn)行處理，待處理完畢安監(jiān)員確認(rèn)后再開工生產(chǎn)。

（二）正副班長、安監(jiān)員職責(zé)

1.正班長職責(zé)（1）開工前組織副班長、安監(jiān)員、生產(chǎn)骨干檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作，并簽字認(rèn)可。（2）協(xié)助跟班副區(qū)長并督促副班長、各崗位操作人員在生產(chǎn)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。（3）保證當(dāng)班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現(xiàn)象。（4）保證各類機(jī)電設(shè)備完好，杜絕井下失爆；確保各類安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。（5）作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，不能保證安全時(shí)，及時(shí)協(xié)助跟班副區(qū)長組織人員撤離。（6）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。（7）發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助跟班副區(qū)長保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員，積極配合事故調(diào)查。

2.副班長職責(zé)（1）開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長、安監(jiān)員檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作，發(fā)現(xiàn)問題積極組織整改，確認(rèn)安全后方可開工。（2）根據(jù)當(dāng)班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術(shù)特長合理安排人員。（3）開工前負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)暢通。（4）根據(jù)“三大規(guī)程”要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。（5）對(duì)當(dāng)班施工的巷道頂板、工作面支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，不能保證安全時(shí)，及時(shí)協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長組織人員撤離。（7）發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員，積極配合事故調(diào)查。

3.安監(jiān)員職責(zé)（1）開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作，并簽字認(rèn)可。（2）對(duì)檢查出的安全問題及時(shí)督促當(dāng)班班長進(jìn)行整改，確認(rèn)無問題后，方可通知班長進(jìn)行生產(chǎn)。（3）督促工人按章操作，檢查特殊工種的持證上崗情況。（4）監(jiān)督作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控儀表的使用情況。（5）堅(jiān)持巡回檢查，排查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患，對(duì)排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源全過程監(jiān)督，確保重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源按時(shí)、有效整改。（6）發(fā)生事故時(shí)，參與事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、傷員搶救，并積極配合事故調(diào)查。

井下爆破的監(jiān)督檢查

（一）井下爆破作業(yè)必須在安監(jiān)員的監(jiān)督下進(jìn)行，否則嚴(yán)禁爆破作業(yè)。

（二）安監(jiān)員監(jiān)督爆破的主要內(nèi)容：爆破工領(lǐng)用爆破材料的儲(chǔ)存情況；爆破作業(yè)前引藥制作情況；裝藥時(shí)是否按規(guī)定進(jìn)行操作，并按規(guī)定裝填水炮泥，炮眼封泥長度是否符合規(guī)定；爆破前班長是否按規(guī)定設(shè)置警戒，是否執(zhí)行“一炮三檢”制度；

爆破母線與腳線的連接是否符合規(guī)定；爆破距離是否符合規(guī)程規(guī)定；爆破后是否按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)和檢查拒爆情況；處理拒爆是否符合規(guī)程規(guī)定；爆破結(jié)束后是否按規(guī)定撤除警戒。

（三）爆破工必須經(jīng)依法培訓(xùn)、考核合格，具有2年以上采掘工齡，并持有公安部門頒發(fā)的《爆破工作業(yè)證》和煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。

（四）制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進(jìn)行，將雷管腳線扭結(jié)成短路，按規(guī)定裝填水炮泥，炮眼封泥達(dá)到規(guī)程規(guī)定長度。

（五）爆破時(shí)母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨(dú)立完成。

（六）一個(gè)采煤工作面只準(zhǔn)使用一臺(tái)發(fā)爆器進(jìn)行爆破，安監(jiān)員必須全過程地監(jiān)督放炮員逐炮進(jìn)行爆破，保證每一炮的放炮距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

（七）掘進(jìn)工作面爆破連線前，工作面所有機(jī)電設(shè)備必須停電，安監(jiān)員監(jiān)督爆破工向外拉線，達(dá)到規(guī)定的爆破距離，并嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)信號(hào)、三保險(xiǎn)”規(guī)定。

（八）其他非正規(guī)地點(diǎn)爆破時(shí)，班組長必須安排在所有通往爆破地點(diǎn)的所有通道上布置警戒，安檢員監(jiān)督，其爆破距離達(dá)到規(guī)程規(guī)定距離。

（九）安監(jiān)員必須嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督爆破工按規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成不按規(guī)定進(jìn)行爆破的，除對(duì)爆破工進(jìn)行處理外，對(duì)安監(jiān)員也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)監(jiān)督不力造成爆破事故的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查

（一）掛紅牌停止作業(yè)或設(shè)施停止使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1.風(fēng)量不足的工作地點(diǎn)；瓦斯超限作業(yè)地點(diǎn)。2.不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)；出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)的局部通風(fēng)地點(diǎn)。3.局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定設(shè)置風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的；局部通風(fēng)機(jī)供電不符合規(guī)定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設(shè)備缺少過流、漏電、接地保護(hù)的；井下電器設(shè)備超整定值運(yùn)行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機(jī)保護(hù)裝置不齊全或保護(hù)失效的。7.井下電器設(shè)備不符合礦用標(biāo)準(zhǔn)和防暴性能要求的。8.井下帶點(diǎn)修理或搬遷電氣設(shè)備的；高壓電器設(shè)備的修理和調(diào)整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護(hù)裝置不符合規(guī)定的。10.小絞車安裝、使用不符合規(guī)定的；電機(jī)車的閘、信號(hào)、連接裝置不符合規(guī)定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設(shè)施不符合規(guī)定的。12.裝封車不符合規(guī)定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位護(hù)罩和遮攔等防護(hù)設(shè)施不全或防護(hù)功能失效的；井下作業(yè)地點(diǎn)防墜等防護(hù)設(shè)施不全的。15.采掘工作面支護(hù)質(zhì)量低劣，危及安全的。16.掘進(jìn)巷道在揭露老空前，未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機(jī)械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機(jī)固定不合格的；耙裝機(jī)回頭輪固定不合格的。19.有突水危險(xiǎn)的采掘工作面或采區(qū)，未采取探放水措施或防排水系統(tǒng)不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂?shù)忍厥鈽?gòu)造區(qū)，未采取針對(duì)性安全技術(shù)措施的。

（二）掛黃牌限期整改執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1.防塵設(shè)施不齊全或使用不正常的；消防設(shè)施不全的。2.通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量低劣的；風(fēng)門不閉鎖的。3.礦井安全監(jiān)測(cè)傳感器不按規(guī)定安設(shè)或示值超差的。4.大型固定設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)試的。5.排水系統(tǒng)未按規(guī)定進(jìn)行水泵聯(lián)合排水試驗(yàn)，或?qū)嶒?yàn)結(jié)果不能滿足要求的。6.軌道鋪設(shè)及架空線安裝不符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的。7.電氣設(shè)備接地裝置不合格的。8.未按規(guī)定進(jìn)行高壓電氣設(shè)備、設(shè)施性能試驗(yàn)和繼電保護(hù)整定試驗(yàn)的。9.未按規(guī)定要求設(shè)置通訊設(shè)施的。10.提升、運(yùn)輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場(chǎng)無提升行車聲光報(bào)警信號(hào)的；電機(jī)車運(yùn)輸巷道交叉道口、彎道無機(jī)車行車聲光報(bào)警裝置的。12.車場(chǎng)坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)程要求的。14.采掘工作面支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達(dá)不到規(guī)程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區(qū)空定距超過規(guī)程規(guī)定的。17.乳化液自動(dòng)配比裝置不能正常使用或不按規(guī)定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護(hù)未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的；17層掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)未按規(guī)程規(guī)定探測(cè)頂板石灰?guī)r厚度的。19.采煤工作面語言信號(hào)未安裝或裝置失效的。20.掘進(jìn)工作面耙裝機(jī)護(hù)欄和封閉式擋繩欄不符合規(guī)程規(guī)定的；耙斗鋼絲繩斷絲超過規(guī)程規(guī)定的。

（三）監(jiān)督檢查及考核辦法

按《__煤礦安全監(jiān)督檢查辦法》執(zhí)行。

第17篇 某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會(huì)和每旬生產(chǎn)分析會(huì)。

3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊(duì)班匯報(bào)問題。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。

5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險(xiǎn)工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會(huì)。

6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時(shí)匯報(bào)和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示和回報(bào)制度，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。

8、協(xié)助礦長負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制。

9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議和安全辦公會(huì)議。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

2、在班時(shí)，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

4、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。

5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。

調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。

2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對(duì)本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).

3、在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。

4 、參加礦井的采掘設(shè)計(jì)，安全措施年度計(jì)劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程的審查。

5、 協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識(shí)教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì)。

6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

調(diào)度室崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時(shí)，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴(kuò)大。

3、準(zhǔn)確無誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺(tái)帳填寫。

4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問題，并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，及時(shí)積極解決。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。

7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。

調(diào)度員交接班制度

1、交接班前，調(diào)度員要填寫交接班記錄。

2、調(diào)度員交接班時(shí)，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。

3、交接時(shí)，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項(xiàng)交接清楚，包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。

4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對(duì)手、口對(duì)口，你不來我不走。

調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班1-2人。

1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

4、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

6、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。

4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。

6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

第18篇 煤礦安全目標(biāo)管理工作制度

一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級(jí)分解，落實(shí)責(zé)任，形成自下而上一級(jí)保一級(jí)的保證體系。

三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，必須與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包中占重要比重。

四、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。

五、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第19篇 煤礦安全操作管理制度

1.為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。

2.編制依據(jù)：

(1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等;

(2)山西煤炭部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

(3)設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料;

(4)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險(xiǎn)、事故案例及與本項(xiàng)操作有關(guān)的其他不安全因素;

(5)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等;

(6)其他有關(guān)要求。

3. 編制內(nèi)容

(1)明確適用范圍;

(2)行為和工種要求的一般規(guī)定;

(3)該工種的安全規(guī)定;

(4)操作前的準(zhǔn)備，包括：操作前做哪些檢查、機(jī)器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài)、應(yīng)該做哪些調(diào)整、準(zhǔn)備哪些工具等;

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求，應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類，以及如何穿戴等;

(6)操作的先后順序、方式;

(7)正常的操作程序;

(8)操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài);

(9)操作過程需要進(jìn)行哪些測(cè)試和調(diào)整，如何調(diào)整;

(10)操作失員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢(shì);

(11)操作過程中有哪些必須禁止的行為;

(12)特殊操作內(nèi)容;

(13)異常情況處理要求;

(14)收尾工作;

(15)其他要求。

4.建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老工人和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課，對(duì)職工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，同時(shí)要在企業(yè)的各類安全教育培訓(xùn)中，將安全操作規(guī)程列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證安全操作規(guī)程的全面落實(shí)，每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織對(duì)職工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。

6. 推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工程崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，辨識(shí)卡上注明各崗位、各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和可能發(fā)生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。

7.實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。

8. 加大對(duì)安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員，要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。

9. 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

10. 強(qiáng)化對(duì)各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機(jī)制，落實(shí)各級(jí)各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。

11.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：

(1)檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時(shí)，對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。

(2)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯(cuò)誤使用。

(3)檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有無牌特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。

(4)檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。

12. 檢查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，對(duì)不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)給予糾正。

第20篇 煤礦安全獎(jiǎng)懲制度掘進(jìn)處罰管理規(guī)定

1.因地質(zhì)變化需要變更支護(hù)形式未編補(bǔ)充措施而施工的，罰主管隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1000元，跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

2.工作面無爆破圖表、無施工牌板或不按圖表打眼、裝藥，罰主管隊(duì)長300元、跟班隊(duì)長500元。

3.工作面沒有配備完善的施工圖板，三圖一表不全，罰主管隊(duì)長300元、技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。

4.巷道貫通必須有準(zhǔn)確的測(cè)量圖，每班在圖上填明進(jìn)度，否則罰責(zé)任人100元。

5.不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更改支護(hù)形式，罰主管隊(duì)長1000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元，跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)；擅自降低支護(hù)強(qiáng)度的，所施工工程按不合格論處并追究責(zé)任。

6.工作面不按措施施工,擅自改變施工程序，罰主管隊(duì)長、技術(shù)主管各1000元 ,跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

7.放炮后待炮煙吹散后，班組長負(fù)責(zé)指定專人進(jìn)行敲幫問頂,清除浮矸（煤），然后再進(jìn)行作業(yè)。否則,罰當(dāng)班班長、組長各100元。

8.錨桿不按設(shè)計(jì)要求打注(不貼巖面、松動(dòng)、外露、角度不合格)每根罰30元,少打者按照降低支護(hù)強(qiáng)度處理跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

9.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有扭矩力扳手的罰款100元。

10.錨、網(wǎng)噴支護(hù)中金屬網(wǎng)不按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)、綁扎、搭接，每片罰50元。

11.不按設(shè)計(jì)要求架棚的，罰施工單位50元/棚。

12.噴漿前不沖洗巖幫，罰責(zé)任人50元。

13.干打眼者,責(zé)任人停工培訓(xùn)，每眼罰當(dāng)班跟班隊(duì)干、班長各200元。

14.架棚巷道或拱頂不按要求接頂、背實(shí)，罰跟班隊(duì)長、班組長各100元。

15.掘進(jìn)工作面控頂或空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，跟班隊(duì)長停工學(xué)習(xí)?？枕斪鳂I(yè)的，按照重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。

16.錨噴巷道不按要求灑水養(yǎng)護(hù),罰隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人各50元。

17.工作面耙矸機(jī)使用時(shí),必須安裝牢固,否則罰跟班隊(duì)長200元。

18.耙矸機(jī)缺護(hù)欄、缺腿子、導(dǎo)向滑輪掛在棚梁或支護(hù)錨桿上，每處罰100元。

19.耙矸機(jī)停機(jī)時(shí)，必須摘掉回頭滑輪，取下操作手把，從電源開關(guān)上切斷電源，否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

20.斜巷使用耙矸機(jī)時(shí)，必須用地錨和鋼絲繩鎖牢，夾道器必須上緊，否則每項(xiàng)罰跟班隊(duì)長300元、鉗工200元、司機(jī)100元。

21.耙矸機(jī)使用時(shí)，在耙斗行程之間及耙斗前6m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁站人或進(jìn)行其它工作，違者責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

22.耙矸機(jī)及綜掘機(jī)照明不正常使用，罰款100元。

23.耙裝機(jī)、刮板機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)停用后未二級(jí)停電的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

24.工作面錨索滯后，跟不上進(jìn)度和不按要求打注，罰跟班隊(duì)長200元、班長100元。

25.錨索不加壓或不及時(shí)加壓，罰跟班隊(duì)長200元。

26.使用錨索機(jī)、錨桿機(jī)和幫錨機(jī)時(shí)，操作人員嚴(yán)禁戴手套操作，衣服、扣子、毛巾等必須扎好，否則每項(xiàng)罰款100元。

27.使用錨索鉆機(jī)、錨桿鉆機(jī)鉆眼時(shí)，必須有兩人或兩人以上操作。操作者嚴(yán)禁站在鉆機(jī)搖臂端的內(nèi)側(cè)，違者每項(xiàng)罰款100元。

28.掘進(jìn)工作面沒有專用敲幫問頂記錄本的，罰款500元；記錄本不如實(shí)填寫，造假的，罰款500元；記錄本填寫不規(guī)范的罰款100元。

29.擅自改變錨索、錨桿長度，罰責(zé)任人1000元，并按重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。

30.嚴(yán)禁使用不直的錨桿和鉆桿，否則罰款100元。

31.噴漿時(shí)，操作人員必須佩戴防塵口罩,違者停工學(xué)習(xí)。

32.使用綜掘機(jī)時(shí)，必須開啟內(nèi)外噴霧,否則罰款100元。

33.綜掘機(jī)作業(yè)一個(gè)循環(huán)時(shí)，退出窩頭收回穩(wěn)定器，放下鏟板，由外向里扒裝浮煤，否則罰款100元。

34.綜掘機(jī)遇斷層時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)行割巖石，違者罰司機(jī)300元，跟班隊(duì)長500元。

35.未嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施，強(qiáng)行割巖或放炮時(shí)設(shè)備保護(hù)部到位，造成設(shè)備損壞的，跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

36.綜掘機(jī)停用后，必須退后工作面5m、截割頭必須進(jìn)行防護(hù)，否則每項(xiàng)罰款100元。

37.綜掘機(jī)停用時(shí)，截割頭必須落地,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

38.綜掘機(jī)司機(jī)必須隨身攜帶綜掘機(jī)鑰匙、否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

39.工作面風(fēng)管、水管接頭用鐵絲代替“u”型卡或“u”型卡穿單腿的，一處罰款200元，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

40.工作面施工沒有按標(biāo)準(zhǔn)使用風(fēng)水繩標(biāo)志牌的，對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

41.標(biāo)志牌若有破損的，必須及時(shí)進(jìn)行更換，不及時(shí)更換的，對(duì)責(zé)任人按一般“三違”處理，對(duì)跟班隊(duì)干罰款200元/個(gè)。

42.巖巷工作面風(fēng)水繩標(biāo)志牌數(shù)字或漢字不清晰沒有進(jìn)行更換或處理的對(duì)責(zé)任人按一般“三違”處理，對(duì)跟班隊(duì)干罰款100元。

43.井下所有施工地點(diǎn)開工前、打眼前、裝藥前、放炮后、支護(hù)施工前、割煤后、安設(shè)前探梁前、初噴前、架棚前等，檢查發(fā)現(xiàn)工作面有活矸沒有進(jìn)行敲幫問頂處理繼續(xù)作業(yè)的（大塊矸石以及后巷開裂噴漿層300×300×100mm超過2塊，500×500×100mm超過1塊，碎矸超過半礦車）責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

44.接班后必須指定一名敲幫問頂負(fù)責(zé)人，否則罰跟班隊(duì)干100元。

45.敲幫問頂沒有監(jiān)護(hù)人，單人進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

46.掘進(jìn)工作面敲幫問頂時(shí)，必須設(shè)專人（2人，其中一人必須是班組長，一人照燈觀察、一人工作）面向工作面站在已支護(hù)好的頂板下進(jìn)行敲幫問頂工作。敲幫問頂時(shí)，施工人員必須佩戴防護(hù)手套站在安全地點(diǎn)用專用撬杠搗掉頂板及兩幫危矸活石。站在空頂下或者背對(duì)工作面進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)；不使用專用撬杠的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)；專用撬杠不完好、不戴防護(hù)手套的，責(zé)任人罰款100元。

47.每班接班后班組長必須觀察后巷頂板情況，發(fā)現(xiàn)活矸、活石、噴漿層開裂等需要處理時(shí)，必須親自帶領(lǐng)一名老工人進(jìn)行處理（老工人負(fù)責(zé)照燈觀察）。找后巷頂板時(shí)，必須使用后巷備用的專用長撬杠進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁背對(duì)作業(yè)地點(diǎn)，否則班組長停工學(xué)習(xí)。

48.敲幫問頂工作進(jìn)行期間，作業(yè)區(qū)域內(nèi)有無關(guān)人員的，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

49.敲幫問頂作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)域內(nèi)有工器具、管線、材料等沒有及時(shí)回收的罰款100元。

50.敲幫問頂作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不防護(hù)的，按一般“三違”處理，造成損壞設(shè)備、設(shè)施的追究相關(guān)人員責(zé)任。

51.工作面檢查連續(xù)3根以上（含3根）錨桿松動(dòng)的，罰款100元/根，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

52.每次爆破前不按挪移標(biāo)準(zhǔn)將甲烷傳感器等挪至規(guī)定位置的，責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí)，隊(duì)長、書記各罰款1000元。

53.不按要求進(jìn)行挪移操作導(dǎo)致甲烷傳感器出現(xiàn)斷線的責(zé)任人罰款500元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款2000元，隊(duì)長、書記各罰款1000元；因責(zé)任心不強(qiáng)、挪移操作不規(guī)范引起甲烷傳感器誤報(bào)警的，責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí)，隊(duì)長、書記各罰款2000元。

54.前探梁在使用中必須按規(guī)定架設(shè)，背木不得松動(dòng)（永久支護(hù)無論是否支護(hù)完畢），否則罰款600元。

55.頂板打注錨桿時(shí)要從外向里逐排進(jìn)行，否則現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí)