項目部安全檢查制度匯編5（15篇范文）

重要性和意義

在項目管理中，安全制度如同航標，引導我們的工作平穩(wěn)前行。它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)責任的體現(xiàn)，確保項目高效、有序地運行。一個健全的安全制度能預防事故的發(fā)生，減少損失，提升團隊士氣，進而增強企業(yè)的競爭力。

安全制度有哪些

項目部的安全制度主要包括以下幾點：

1. 安全培訓：所有新入職員工必須接受安全培訓，了解崗位風險及應對措施。

2. 工作許可：高風險作業(yè)需獲取安全許可，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3. 緊急預案：制定詳盡的應急預案，確保在突發(fā)事件中迅速響應。

4. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

5. 個人防護裝備：強制執(zhí)行使用必要的個人防護裝備，如頭盔、護目鏡等。

注意事項

在實施安全制度時，我們需要注意：

- 制度應具體、明確，避免模糊不清導致誤解。 - 執(zhí)行過程中要公平公正，不遺漏任何細節(jié)。 - 定期評估制度的有效性，適時調整更新。 - 強調安全文化，鼓勵員工積極參與，形成人人關注安全的良好氛圍。

在日常工作中，我們必須牢記，安全制度不是一紙空文，而是保護我們生命安全的盾牌。只有全員參與，嚴格執(zhí)行，才能真正實現(xiàn)零事故的目標。讓我們共同致力于打造一個安全、和諧的工作環(huán)境，讓每一個項目都能在安全的保障下順利推進。

項目部安全檢查制度5范文

第1篇 項目部安全檢查制度5

項目部安全檢查制度(五)

項目部成立以項目經理為組長,工程負責人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度。通過檢查增強領導和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產的自覺性和責任感。

1、定期性安全檢查:

項目部每周由工程負責人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。

班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結果。

2、專業(yè)性安全檢查:

由安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員、操作工、維修工對本項目所用機械、腳手架、電氣、塔吊等進行檢查。

3、經常性安全檢查:

由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。

4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想進行檢查。

安全檢查都應明確檢查目的、項目、內容及jgj59-99標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應責令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應當場指出,進行糾正;查出的隱患應定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復查,建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。

發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動的現(xiàn)場做出標記,組織單位領人開展調查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質,根據事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調查報告。教育全體職工吸取事故教訓。

第2篇 工程項目部安全檢查制度7

工程項目部安全檢查制度(七)

一、貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

二、檢查的內容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第3篇 某項目部安全生產檢查制度

項目部安全生產檢查制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產方針,切實加強管理,做到安全生產和文明施工,特指定安全生產檢查制度。

1、定期檢查:由公司質安副經理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質安部、技術部等有關部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合,檢查與評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產整頓,對運行不良的電氣設備、垂直運輸設備、架設工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。

2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。

3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。

4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產和質安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作人員的作息時間是否調整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內容是各種其重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風季檢查應由各級領導親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。

5、整改與復查:對施工生產中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產順利進行。檢查中要本著安全生產,對廣大只管的安全生產高度負責的精神,認真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經濟處罰直至行政處理。

第4篇 工程項目部安全檢查制度

為貫徹安全第一、預防為主的方針,依據《建筑施工安全檢查標準》jgj 59―99,科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。

3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經復查合格后才能施工。

第5篇 工程項目部安全檢查安全值日員制度

工程項目部安全檢查及安全值日員制度

1、單位工程必須要認真貫徹處安全管理制度,項目部經理要狠抓各級人員安全生產責任制的落實,嚴格執(zhí)行組織旬檢查制度,查出隱患必須按“三定”措施組織整改。

2、安全值日員應認真負責抓好本日的安全生產,要深入各個施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督,特別對高空作業(yè),各種孔洞、施工用電,個人防護用品要認真檢查,查出隱患要及時組織人員整改,發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,及時報告項目經理,并組織搶救。

3、安全值日員應做好當日的安全值日記錄,做好交接班手續(xù)特別當日查出隱患未整改完的項目,要用書面文字交下班值日員整改。

4、制止非工地人員進入施工現(xiàn)場。

5、安全值日員對施工人員違章指揮,違章操作有權制止和處罰,對個人拒不改正者,應立即報告項目經理處理。

第6篇 項目部安全生產檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產，特制訂本安全生產檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外，還要根據工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領導，項目經理要經常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。

四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。

五、 安全生產檢查的內容：

查責任：查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。

查制度：各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。

查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。

七、 安全生產檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關部門責令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據公司的安全管理

制度和安全技術操作規(guī)程等，有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權向領導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不向領導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。

第7篇 工程項目部安全生產檢查制度7

工程項目部安全生產檢查制度(七)

為切實貫穿執(zhí)行安全第一,預防為主的安全生產方針,加強安全生產的管理,做好安全生產和文明施工,特制定安全生產檢查制度。

1、定期檢查:由項目經理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產、文明施工檢查。其內容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。

2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質安科,經公司質安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。

3、整改與復查:對施工生產中危害職工生產安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產安全和職工的身體健康,促使施工生產順利進行。對查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復查銷案。

第8篇 工程項目部安全檢查制度3

工程項目部安全檢查制度(三)

第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經?；?/p>

第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。

第三條安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)查制度、查違章、查事故隱患。

第四條對安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查,每周組織一次。

第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關人員參加。

第六條日常安全檢查按如下方式進行:

1、施工現(xiàn)場的班組長和工人,應嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。

2、非施工現(xiàn)場的班組長和工人,應根據本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。

3、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內,經常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關部門解決。

第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。

1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。

夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。

秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。

冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

2、節(jié)日前檢查

節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。

第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。

第九條在機器開、停工前、檢修中及試運轉時,進行不定期的安全檢查。

第十條各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質量安全環(huán)保處。

第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術科,技術科能整改的不交到安質部,安質部能整改的不交項目部。

第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。

第十三條《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質量安全環(huán)保處辦理,必要時經主管安全的負責人簽署后發(fā)出,整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。

第十四條通知單要存檔、備查。

地鐵土建工程合同段

項目經理部

第9篇 s工程項目部安全生產檢查制度

以安全第一、預防為主的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。

一、安全檢查內容

1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。

3、查制度。主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。

2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以五查(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。

(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。

第10篇 工程項目部安全檢查制度9

工程項目部安全檢查制度(九)

項目部成立以項目經理為組長,工程負責人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度。通過檢查增強領導和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產的自覺性和責任感。

1、定期性安全檢查:

項目部每周由工程負責人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。

班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結果。

2、專業(yè)性安全檢查:

由安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員、操作工、維修工對本項目所用機械、腳手架、電氣、塔吊等進行檢查。

3、經常性安全檢查:

由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。

4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想進行檢查。

安全檢查都應明確檢查目的、項目、內容及jgj59-99標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應責令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應當場指出,進行糾正;查出的隱患應定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復查,建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。

發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動的現(xiàn)場做出標記,組織單位領人開展調查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質,根據事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調查報告。教育全體職工吸取事故教訓。

第11篇 工程項目部安全檢查制度10

工程項目部安全檢查制度10

一、貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

二、檢查的內容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第12篇 項目部安全檢查制度

1、項目部除應進行經常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查，施工班組至少每周應檢查一次。

2、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。

3、安全檢查的主要內容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程，是否做到“五同時”。

2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作，查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備，查安全網絡的組織和活動情況。

4）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明施工情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由質安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位，對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。

項目部安全檢查記錄表

施工單位:湖北水總水利水電建設股份有限公司日期: 2023年 2 月 10 日

接受單位負責人:檢查人:

第13篇 工程項目部安全管理檢查制度

工程項目部安全管理(檢查)制度

為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據上級有關部門的規(guī)定和要求并結合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。

一、建立施工現(xiàn)場安全領導小組機構,以現(xiàn)場負責人為組長、施工員、質檢員、安全員、班組長為組員等組成。

二、安全領導小組職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。

2、負責檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。

3、負責現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。

4、經常組織班組人員學習有關安全生產方面的知識,以及應注意的安全事項。指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。

5、負責檢查監(jiān)督生產人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規(guī)定處罰。

6、負責傷亡事故的調查報告?？偨Y經驗教訓,改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。

三、安全檢查制度

1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經理)會同領導小組成員進行。

2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。

3、根據通知書的內容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。

4、班組每日做好班前班后的自查自檢。

5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。

第14篇 某項目部安全檢查制度

1、項目部除應進行經常性的檢查外,還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查,施工班組至少每周應檢查一次。

2、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊,有關部門的人員參加,并邀請同級工會派人參加。

3、安全檢查的主要內容為:查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1)查領導:是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到“五同時”。

2)查制度:應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全施工管理制度是否落實。

3)查管理:查安全管理目標,查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制,交底和貫徹、執(zhí)行;查安全管理的基礎工作,查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備,查安全網絡的組織和活動情況。

4)查隱患:查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,查違章違紀,查安全設施和安全標志的設置,查文明施工情況。

5)查事處理:是否真正做到了“三不放過”,是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由質安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位,對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。

5、存在問題或隱患的單位,接到通知后,由其行政負責人受理,積極認真整改,并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題,要制定整改計劃,定人、定措施、定完成期限,并組織實施。

項目部安全檢查記錄表

施工單位:湖北水總水利水電建設股份有限公司日期: 2023年 2 月 10 日

建設單位

廣州市番禺區(qū)市橋河水系綜合整治工程指揮部

工程名稱

西海咀泵站擴建工程

檢查情部記錄:

經檢查:

1.施工現(xiàn)場各警示牌齊全.

2.臨時用電架空設置,附合有關用電規(guī)范要求.

3.臨近基礎基坑邊1.5米設置臨時圍閉,安全警示完備.

4.食堂配電箱配置次日齊全,安全有效.消毒柜工作正常.

5.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)2人未戴安全帽,現(xiàn)場教育改正。

接受單位負責人:檢查人:

第15篇 工程項目部安全生產檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。

四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。

五、 安全生產檢查的內容:

查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。

查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據公司的安全管理

制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。