歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

責(zé)任制獎懲制度匯編4篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):32

責(zé)任制獎懲制度

有哪些

責(zé)任制獎懲制度是企業(yè)管理中的核心機制,主要包括以下幾個方面:

1. 責(zé)任界定:清晰明確地分配每個員工的工作職責(zé),確保每個人都清楚自己的工作范圍和責(zé)任。

2. 績效考核:通過設(shè)定量化或質(zhì)化的指標,定期評估員工的工作表現(xiàn)。

3. 獎勵機制:對完成任務(wù)出色或超越預(yù)期的員工給予物質(zhì)或精神獎勵,如獎金、晉升機會、表彰等。

4. 懲罰措施:對未達標的員工進行相應(yīng)的處罰,可能包括警告、扣減獎金、降職等。

內(nèi)容是什么

責(zé)任制獎懲制度的內(nèi)容應(yīng)具有公平性和透明性,以保證每個員工都有公正的評價標準。獎勵應(yīng)鼓勵創(chuàng)新和團隊協(xié)作,而懲罰則應(yīng)側(cè)重于改正行為,而非單純的責(zé)備。例如,對于超額完成項目的員工,除了金錢獎勵,還可以提供更多的職業(yè)發(fā)展資源。反之,對于違反公司規(guī)定或工作不盡職的員工,應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們改進,必要時采取紀律處分。

規(guī)范

實施責(zé)任制獎懲制度時,企業(yè)需遵守以下規(guī)范:

1. 制度公開:獎懲標準需向全體員工公示,確保知曉權(quán)。

2. 公正執(zhí)行:避免因個人偏見影響評價,確保所有決策基于事實和規(guī)則。

3. 反饋機制:建立員工申訴渠道,處理獎懲爭議,維護員工權(quán)益。

4. 定期審查:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,適時調(diào)整獎懲標準,保持其適應(yīng)性和有效性。

重要性

責(zé)任制獎懲制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要,它能夠:

1. 提升效率:明確的責(zé)任劃分和績效考核激勵員工提高工作效率。

2. 促進公平:公正的獎懲機制有助于營造公平競爭的環(huán)境,增強員工滿意度。

3. 塑造文化:通過獎懲,企業(yè)可以塑造積極的價值觀和企業(yè)文化,引導(dǎo)員工行為。

4. 保留人才:合理的獎勵能激勵優(yōu)秀員工持續(xù)貢獻,減少人才流失。

責(zé)任制獎懲制度是激發(fā)員工潛能、提升組織效能的關(guān)鍵工具,需要精心設(shè)計和妥善執(zhí)行。

責(zé)任制獎懲制度范文

第1篇 物業(yè)公司落實治安防范安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度

物業(yè)公司落實治安防范、安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度

(一) 獎勵

1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評比,被評為治安防范或防火安全先進集體、先進個人,公司給予獎勵。

2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動、及時采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時以書面、口頭形式報告保安部,經(jīng)確認后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報表揚、授獎或晉升工資的獎勵。

3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機關(guān)提供案情,有助破案,對維護小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個人,公司給予立功、授獎或晉升工資的獎勵。

4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時,及時發(fā)現(xiàn)報警,主動救災(zāi)搶險,自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個人,公司授予光榮稱號,同時享有光榮稱號待遇(公費療養(yǎng)、授獎、晉升工資)。

5、為維護公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎勵。

6、公司組織的治安、消防知識測驗、有獎問答、競賽活動會評選1-3等獎,獲獎職工給予物質(zhì)獎勵。

(二)處罰

1.公司年終組織對部門、崗位、個人進行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時,凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認真執(zhí)行逐級責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會確認后,分別給予通報批評、限期整改、扣罰年終獎金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。

2.全體職工(包括各級領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識測驗不合格者,扣罰考試時當(dāng)月獎金,不參加測驗人員停發(fā)獎金,直至參加測驗合格月起發(fā)放獎金。

3.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,由此造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,已即成事實,造成影響,但未造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失、扣罰月獎20%至50%的處罰。

5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個人因違犯逐級責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時,保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對在崗職工記過失或扣罰月獎50%的處罰。

6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對責(zé)任人罰月獎10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。

7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。

8.職工個人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負,因丟失支票給公司造成經(jīng)濟損失,根據(jù)損失大小由丟失人負責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。

9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。

10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負責(zé)人10元。

11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項,記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。

第2篇 安全生產(chǎn)目標、責(zé)任制考核獎懲管理制度

一、 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強公司的安全生產(chǎn)工作,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化公司安全生產(chǎn)目標管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標準化通用規(guī)范(aq 3013-2008)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號)及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標、責(zé)任制的考核獎懲。

三、職責(zé)與權(quán)限

3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標、責(zé)任制的綜合管理。負責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標,與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)目標考核資金投入。負責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.2 安環(huán)部負責(zé)安全生產(chǎn)目標的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標、組織簽訂安全目標責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。

3.3 各單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標管理負責(zé)人,負責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標的制定、落實和考核。負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn),同時向各自的直接上級負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)目標與責(zé)任制考核

4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負總責(zé),具體考核內(nèi)容為:

4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),并接受安全教育培訓(xùn)及考核。

4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。

4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu),充實專兼職安全管理人員。

4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全技術(shù)措施。

4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善職工勞動工作條件。

4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。

4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時”工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

4.1.10 主持召開公司安全會議,聽取公司安全管理部門匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標。

4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,落實事故“四不放過”原則。

4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。

4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé),并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負責(zé)”的原則,制定年度安全工作計劃和措施,逐項抓好落實。

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標,實行安全目標管理,將目標層層分解,并逐級簽訂安全目標承包責(zé)任書,將目標責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。

4.4 各職能部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負責(zé),具體考核內(nèi)容為:

4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。

4.4.4 對本部門職工進行安全教育和培訓(xùn),組織開展各項安全活動情況。

4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。

4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者,對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用,具體考核內(nèi)容為:

4.5.1嚴重違章

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙;

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車;

4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌;

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;

4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等)而進行施工作業(yè);

4.5.1.6嚴重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。

4.5.2 較嚴重違章

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽;

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機;

4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事;

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作;

4.5.2.5非電氣焊工進行電氣焊作業(yè);

4.5.2.6用汽油等易燃氣體擦洗設(shè)備、用具和衣物;

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;

4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護器。

4.5.3 一般違章

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外;

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證;

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗,失靈;

4.5.3.5電機連軸裝置缺防護罩;

4.5.3.6焊接設(shè)備管道時,用設(shè)備當(dāng)二次線;

4.5.3.7勞動保護器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛(wèi)生差,濾毒罐失效,不及時更換;

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換;

4.5.3.9安全防護欄破損不牢;

4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全;

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體;

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮;

4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清;

4.5.3.14亂接亂拉電線;

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護用品上崗;

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗;

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

五、考核方法與獎懲

5.1 考核分為自評考核和公司考核,堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施,每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行一次檢查,年終進行綜合考核。

5.2 各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進行自評考核,自評考核表報公司安全環(huán)保部 。

5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負責(zé)人考核時成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成。考核小組必須盡職盡責(zé),遵守實事求是的原則。

5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績,認真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對照考核標準表進行考核。

5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見。

5.6 職工的考核由各部門組織進行考核,考核情況報公司安全環(huán)保部。

5.7 公司職能部門負責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進行,考核方法定量與定性相結(jié)合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個檔次。部門負責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進行獎懲,職工由所在部門(車間)進行獎懲。

5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進行獎勵,安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

六、附則

6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報批評。

6.2 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報批評及行政處分。

6.3 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋。

6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第3篇 工作責(zé)任制度:員工獎懲管理

員工獎懲管理工作責(zé)任制度

(1)獎罰單必須清楚陳述獎罰事由、獎罰類型,處罰單必須按《處罰通知書樣版》填寫。

(2)各部門的獎罰單由部門負責(zé)人簽名后提交人力資源部存檔,人力資源部負責(zé)審核獎罰單格式是否正確。

(3)處罰單必須有被處罰人簽名。

(4)人力資源部按部門、崗位進行分類保管。

附件10:《處罰通知書》

第4篇 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度

項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎懲制度

1.公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確管理關(guān)系和職責(zé),制定獎懲辦法。

2.責(zé)任制考核應(yīng)橫向到邊,縱向到底,應(yīng)嚴格考核到各級各類人員。

3.由項目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標,在實行目標管理當(dāng)中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進行量化考核。

4.責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對性和科學(xué)性。

5.項目部根據(jù)實際,針對各類人員制定相應(yīng)的責(zé)任制考核細則和獎懲細則。

6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。

7.責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。

8.項目部對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:

(1)進入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;

(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;

(3)不系安全帶,在無防護措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;

(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;

(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;

(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機者50元/人;

(7)特殊工種,無證操作者一般機械罰50元/人,非電工罰50元/人;

(8)一門多用罰責(zé)任電工10元/處。

責(zé)任制獎懲制度匯編4篇

責(zé)任制獎懲制度是企業(yè)管理中的核心機制,主要包括以下幾個方面:1. 責(zé)任界定:清晰明確地分配每個員工的工作職責(zé),確保每個人都清楚自己的工作范圍和責(zé)任。2. 績效考核:通過設(shè)定量化或質(zhì)化的指標,定期評估員工的工作表現(xiàn)。 3. 獎勵機制:對完成任務(wù)出色或超越預(yù)期的員工給予物質(zhì)或精神獎勵,如獎金、晉升機會、表彰等。 4. 懲罰措施:對未達
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)責(zé)任制信息

  • 安全責(zé)任制工作制度匯編3篇
  • 安全責(zé)任制工作制度匯編3篇99人關(guān)注

    安全責(zé)任制工作制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,主要包括以下幾個方面:1. 崗位責(zé)任:每個員工都應(yīng)明確自己的職責(zé)范圍,確保在日常工作中履行好 ...[更多]

  • 崗位責(zé)任制工作制度匯編6篇
  • 崗位責(zé)任制工作制度匯編6篇58人關(guān)注

    崗位責(zé)任制工作制度是企業(yè)管理中常見的一種工作模式,它主要包括以下幾個核心要素:1. 明確職責(zé):每個崗位都有其特定的職責(zé)范圍,清晰地定義了員工的工作任務(wù)。2. 權(quán)限 ...[更多]

  • 責(zé)任制獎懲制度匯編4篇
  • 責(zé)任制獎懲制度匯編4篇32人關(guān)注

    責(zé)任制獎懲制度是企業(yè)管理中的核心機制,主要包括以下幾個方面:1. 責(zé)任界定:清晰明確地分配每個員工的工作職責(zé),確保每個人都清楚自己的工作范圍和責(zé)任。2. 績效考核 ...[更多]

  • 人員責(zé)任制度匯編3篇
  • 人員責(zé)任制度匯編3篇20人關(guān)注

    人員責(zé)任制度,是企業(yè)管理中的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個層級和部門的職責(zé)劃分。這些責(zé)任通常包括:1. 崗位職責(zé):明確每個職位的工作內(nèi)容和目標,確保員工清楚自 ...[更多]

相關(guān)專題