有哪些
后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任體系的建立
2. 定期安全檢查與評(píng)估
3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行
4. 員工培訓(xùn)與安全教育
5. 設(shè)施設(shè)備的安全維護(hù)
6. 法規(guī)遵守與合規(guī)管理
7. 事故報(bào)告與處理
流程
1. 安全責(zé)任分配：明確各級(jí)后勤、房產(chǎn)管理者的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，評(píng)估潛在危險(xiǎn)，制定防范措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案編制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。
4. 員工培訓(xùn)：定期組織安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
5. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)：確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
6. 法規(guī)遵循：定期更新法規(guī)知識(shí)，確保所有操作符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)規(guī)定。
7. 事故處理與報(bào)告：一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定上報(bào)，并進(jìn)行事故調(diào)查與整改。
目錄內(nèi)容
1. 第一章：總則 - 1.1 制度目標(biāo) - 1.2 適用范圍 - 1.3 管理原則
2. 第二章：安全責(zé)任體系 - 2.1 后勤、房產(chǎn)管理者的安全職責(zé) - 2.2 責(zé)任落實(shí)機(jī)制
3. 第三章：風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防 - 3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 - 3.2 預(yù)防措施的制定與執(zhí)行
4. 第四章：應(yīng)急預(yù)案 - 4.1 應(yīng)急預(yù)案的編制 - 4.2 應(yīng)急演練與改進(jìn)
5. 第五章：?jiǎn)T工培訓(xùn)與教育 - 5.1 安全培訓(xùn)制度 - 5.2 培訓(xùn)內(nèi)容與方式
6. 第六章：設(shè)施設(shè)備安全管理 - 6.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) - 6.2 設(shè)備安全檢查
7. 第七章：法規(guī)遵守與合規(guī)管理 - 7.1 法規(guī)學(xué)習(xí)與更新 - 7.2 法規(guī)遵從性檢查
8. 第八章：事故處理 - 8.1 事故報(bào)告程序 - 8.2 事故調(diào)查與整改
9. 第九章：監(jiān)督與考核 - 9.1 內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督 - 9.2 安全績(jī)效考核
10. 第十章：附則 - 10.1 制度修訂 - 10.2 解釋權(quán)歸屬
以上制度旨在為后勤、房產(chǎn)管理工作提供安全有序的環(huán)境，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各章節(jié)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化，確保各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)可行，易于執(zhí)行。
后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度范文
【第1篇】后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案，對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃，并組織落實(shí)。
（三）經(jīng)常對(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等）及時(shí)落實(shí)修繕。
（四）雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。
（五）冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。
（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí)，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議，同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”，并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。
（九）在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題，制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。
【第2篇】后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案,對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。
(三)經(jīng)常對(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等)及時(shí)落實(shí)修繕。
(四)雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。
(五)冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。
(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí),告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議,同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。
(九)在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí),應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題,制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。
【第3篇】紐曼小學(xué)后勤人員管理制度
云溪小學(xué)后勤人員管理制度
為了加強(qiáng)后勤管理,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性,更好地配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,特制訂本制度:
一、 愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職工作、有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),服從工作安排,有較好的工作效率。
二、出全勤、出滿勤、按時(shí)上下班、以學(xué)校作息時(shí)間為準(zhǔn)。做到不遲到不早退不無(wú)故曠工。有特殊情況先請(qǐng)假,自己做好相關(guān)安排,并委托他人頂替或加班,其工資由本人負(fù)責(zé)付給。如有曠工現(xiàn)象,學(xué)校則扣除本人月平均基本工資本人無(wú)異議。
三、愛(ài)護(hù)學(xué)校公共財(cái)物,不損壞、不損公肥私,主動(dòng)搜集清理保管好有關(guān)財(cái)產(chǎn)、敢于抵制不良行為。
四、嚴(yán)格把好各自的崗位關(guān)口,做到不煮生飯、不炒生菜,不利用、不購(gòu)進(jìn)霉變的食物出售給學(xué)生。搞好炊事安全,杜絕事故發(fā)生。違反一次罰款100元,生菜一次罰款100元,另負(fù)責(zé)相應(yīng)的有關(guān)責(zé)任。
五、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),不呵斥學(xué)生,一切想著、為著服務(wù)于師生,做到不厭其煩,不亂發(fā)脾氣,了解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,耐心細(xì)致、體貼入微,讓師生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
六、各自分管的衛(wèi)生地段要切實(shí)負(fù)好責(zé)值好日,每天做到清潔衛(wèi)生。(如發(fā)現(xiàn)未清掃的,每天罰款5--10元)
七、補(bǔ)課按輪流值日,并做好交換班工作,保持餐廳食堂清潔衛(wèi)生,用具擺放有序,值完日后鎖好門并交有關(guān)人員管理。
八、各月除完成好本職工作以外,加強(qiáng)好相互間的密切合作和聯(lián)系,使整理工作有頭有尾,有始有終,學(xué)期尾或月底對(duì)以上工作進(jìn)行綜合評(píng)定、總結(jié)。搞好師生間的問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)作為評(píng)選優(yōu)秀后勤員工有關(guān)參考材料和條件的依據(jù)。
【第4篇】翌三房地產(chǎn)后勤人員管理制度怎么寫
一、行政秘書(shū)管理制度
1、 按時(shí)上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時(shí)間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,沒(méi)有來(lái)電和來(lái)訪時(shí)知道應(yīng)該干什么,如果無(wú)客戶就在辦公室聊天或睡覺(jué)者,每次扣罰20元;
3、 每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時(shí)保持接待場(chǎng)所干凈整潔,公司將定期進(jìn)行檢查,如有違反每次扣罰20元;
4、 每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時(shí) 所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;
5、 不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡(luò),如有違反每次扣罰20元;
6、 冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開(kāi)就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;
7、 每次接待客戶,如需給客戶倒水,每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿杯,則每次扣罰30元;
8、 各秘書(shū)在接聽(tīng)客戶電話和接待客戶的過(guò)程應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專業(yè)水準(zhǔn),如遇客戶投訴每次扣罰30元;
9、 公司的辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復(fù)使用盡量再次利用,公司給每個(gè)辦公室配備的辦公用品,每個(gè)秘書(shū)收應(yīng)負(fù)責(zé)保管,如有損壞和丟失,則每個(gè)辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé);
10、 電話秘書(shū)是公司的第一崗位,獲取第一手信息應(yīng)及時(shí)與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,工作的過(guò)程中應(yīng)全力以赴,全心全意,隨時(shí)為公司提出合理化建議,如知情不報(bào)者每次扣罰20元;
11、 每月各秘書(shū)應(yīng)按時(shí)提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處,工作總結(jié)字?jǐn)?shù)不得低于500字,敷衍寫總結(jié)或沒(méi)按時(shí)寫總結(jié)的每次扣罰50元;
12、 各秘書(shū)應(yīng)積極配合坐銷主任溝通相關(guān)客戶信息,同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排服務(wù)其它項(xiàng)目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;
13、 各項(xiàng)目秘書(shū)每周配合各項(xiàng)目銷售主管,積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項(xiàng)目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;
14、 各項(xiàng)秘書(shū)每周對(duì)做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會(huì)及時(shí)提供,未認(rèn)真填寫公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;
15、 各項(xiàng)目秘書(shū)應(yīng)做好保密工作,不得對(duì)外泄露項(xiàng)目秘密,不得對(duì)外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;
起實(shí)施,請(qǐng)各后勤人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)每一分子的力量。
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