【第1篇】**誡勉談話制度怎么寫1100字
誡勉談話制度
1、為進一步加強黨員隊伍思想作風建設，增強廣大黨員自重、自省、自警、自勵意識和自我約束能力，使出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，根據上級有關精神，制定本制度。
2、談話誡勉是對黨員在工作、思想、生活、作風等方面存在明顯問題，但構不成黨紀政紀最低處分標準的，由黨組織直接找本人談話，指出問題，告誡勸勉，進行批評教育，促其在一定時期內改正錯誤的一種教育管理制度。本著從嚴治黨、有錯必糾、以正面教育為主、超前預防的原則，通過談話誡勉達到提高黨員自我約束意識，防止和減少黨員犯錯誤，避免小錯釀成大錯，保證黨員廉潔自律。
3、凡具有下列問題之一者，均作為談話誡勉對象，對其進行談話教育，幫助其及時改正。
(1)不能以黨員的標準嚴格要求自己，缺乏事業(yè)心和進取精神；官僚主義嚴重，不深入實際，不認真解決群眾關心的熱點、難點問題，群眾反映強烈；生活作風不檢點，不嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律有關規(guī)定，造成不良影響，但夠不上執(zhí)紀執(zhí)法部門立案查處或紀律處分的。
(2)經考察和民主評議，基本滿意和不滿意票較高，群眾意見較大，反映問題較多的。
(3)年終政績考核較差的。
(4)黨組織內部鬧不團結或黨員之間鬧矛盾應承擔主要責任的。
(5)因工作失職或決策不利，造成較大損失的。
(6)因其他問題組織認為需要談話誡勉的。
4、對黨員實施談話，按照黨員組織關系和干部管理權限，分別由區(qū)委領導、紀檢部門、組織部門或局黨委主要負責同志采取個別談話的形式進行。對談話對象進行談話時，要指出存在的問題，提出誡勉的具體要求，并進行幫助教育。
5、被談話誡勉的黨員要在一周內，向黨組織寫出對存在問題的認識及改進措施的書面報告。誡勉期一般為半年。誡勉期內，黨組織要定期了解被誡勉黨員的情況，認真做好幫助、教育和管理工作。誡勉期滿后，被誡勉黨員要寫出思想和工作情況總結報告，報所在黨組織。
6、黨員在誡勉期間改正和表現(xiàn)好的，解除誡勉；對仍不能改正錯誤，思想、工作表現(xiàn)沒有好轉的，視情況延長誡勉期限，延長誡勉期限一般為三個月；對仍無明顯改進或又出現(xiàn)新的問題的，經研究給予降免除黨內職務處理或建議紀檢（監(jiān)察）機關給予黨紀政紀處分。
7、黨員要自覺接受組織監(jiān)督和談話；被談話誡勉的黨員要在黨組織專題民主生活會或組織生活會上，認真檢查自己存在的問題，嚴肅開展自我批評。所在單位黨組織也要認真負責地對其進行教育和幫助。
8、談話誡勉對象要正確對待組織談話，認真總結經驗教訓，端正態(tài)度，認真反思，積極改正錯誤，及時向所在黨組織和局黨委匯報思想和工作情況。振奮精神，努力工作。黨員領導干部在受誡勉期間，一律不得評先和提拔使用。
書寫經驗52人覺得有用
誡勉談話制度，寫起來挺講究的，得結合實際情況去琢磨。要是想寫出個像樣的制度來，第一步是要搞清楚這個制度到底是用來干什么的，是為了提醒誰、約束誰，還是為了某種監(jiān)督作用。比如在企業(yè)里，可能是針對某些干部或者員工的行為進行提醒，防止他們走偏了路子。
一開始寫的時候，最好能列出幾個關鍵點，比如說談話的對象是誰，什么樣的情況下需要啟動這個程序，還有談話的具體流程。這些東西都得提前想清楚，不然寫出來的東西就可能東拼西湊，顯得不倫不類。比如在制定對象這部分，得明確哪些人會涉及到，是全體職工還是特定層級的管理層，這一點不能含糊。
說到具體流程，就得詳細寫清楚從開始到結束的每一個環(huán)節(jié)。比如，由誰來發(fā)起這個談話，是不是要提前通知對方，談話過程中需要注意什么事項，還有談話之后又該怎么做。這里面有些細節(jié)很容易被忽略，像通知這事，有些人可能會以為打個電話就行了，但其實最好有個書面記錄，這樣萬一出了問題也有憑據。
在寫制度的時候，還得考慮到一些特殊情況。比如，如果談話對象態(tài)度比較強硬，不愿意配合怎么辦？或者是在談話過程中發(fā)現(xiàn)了一些新的問題線索，應該怎么處理？這些問題都要提前想好對策，不然到時候手忙腳亂的，制度也就形同虛設了。
書寫注意事項：
寫制度的時候語言要盡量正式一點，但也不能太過死板。有些地方可以稍微靈活些，比如說可以加入一些鼓勵性的措辭，讓被談話的人不至于太抵觸。不過這里頭也有個度，不能說得太過了，不然就失去了制度應有的嚴肅性。
小編友情提醒：
寫完之后最好找?guī)讉€熟悉情況的人過目一下，聽聽他們的意見。畢竟一個人的想法難免會有局限性，多幾個人看看，說不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒注意到的問題。不過要注意的是，修改的時候不要改得太離譜，還是要保持原意不變，只是補充一些必要的內容而已。
【第2篇】市某供銷社誡勉談話制度怎么寫600字
市供銷社誡勉談話制度
一、誡勉談話對象:市聯(lián)社機關科級干部、市直屬各公司正副經理，市直管基層社理監(jiān)事會正副主任。
二、具有下列情形之一者，實行誡勉談話:
(一)由群眾舉報或信訪渠道反映的問題，經初步核實，雖構成違紀違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進行黨紀政紀處理的;
(二)年度考核中被確定為不稱職等次的;
(三)工作中出現(xiàn)重大失誤的;
(四)組織發(fā)現(xiàn)存在可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題的。
三、誡勉談話一般由分管紀檢的領導主談，談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話內容:
(一)談話人向被談話人介紹反映的問題，提出談話的有關要求;
(二)責成被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并提供有關材料;
(三)談話人根據被談話人的陳述和掌握的情況，對被談話人提出要求;
(四)被談話人對接受誡勉談話以及對談話人所提要求表明態(tài)度。
五、誡勉談話的要求:
(一)談話前將談話時間、地點、內容、要求通知被談話人，被談話人不得借故推諉、拖延;
(二)談話人應當認真聽取被談話人的陳述和意見，不得向被談話人泄漏舉報人的情況;應當書面記錄談話情況，并經本人核實簽名，由紀檢監(jiān)察室存檔;
(三)被談話人要實事求是地回答和陳述問題，提供有關情況，不得造假或隱瞞事實，不得打聽、追查或打擊報復舉報人、談話人等;
(四)參與談話的人員要遵守保密紀律，不得向外泄漏談話情況。
六、談話后談話人應對談話對象存在主要問題的改正情況進行跟蹤了解，對沒有改正或者改正不明顯的進行再次談話，提出要求，限期改正;拒不改正的按有關規(guī)定給予紀律處分。
書寫經驗65人覺得有用
制定一個制度，特別是像供銷社這樣的單位的誡勉談話制度，得結合實際情況來操作。先說說基本的步驟，首先要明確這個制度的目的，那就是通過誡勉談話來幫助干部改正錯誤，提高工作質量。這一步很重要，要是目的不清楚，后面的工作就會亂套。
接下來就是起草階段了，這時候得把涉及的人員范圍、談話的具體情形都列出來。比如，哪些情況需要進行誡勉談話，是違反紀律了，還是工作效率不高？這部分內容得具體些，不然到時候執(zhí)行起來會模棱兩可。還有，談話的方式也要定下來，是面對面談，還是書面形式？我覺得書面形式也有好處，能留個記錄，但面對面能更直接地交流想法。
在細節(jié)上，時間安排也很關鍵。一般來說，發(fā)現(xiàn)問題后就盡快談話比較好，這樣能讓當事人及時意識到問題所在。不過有時候事情多，可能會拖一拖，這就得有個大致的時間表，比如一個月內必須完成。但要注意的是，不能拖太久，否則效果會大打折扣。
書寫注意事項：
談話的內容也得有個大致框架。通常包括當事人的基本情況、存在問題的表現(xiàn)、問題產生的原因分析，還有改進的方向。這部分內容最好能提前準備好，不然到時候現(xiàn)場發(fā)揮容易遺漏重要點。當然，也不能完全照本宣科，得根據具體情況靈活調整。
至于參與談話的人員，一般得有兩個以上的同志一起參加，這樣能互相監(jiān)督，確保談話過程公正透明。而且談話結束之后，最好有個記錄，記錄下談話的主要內容和結果，這對后續(xù)跟蹤整改很有幫助。
不過有時候在實際操作中，可能會遇到一些意外情況。比如有的同志在談話過程中態(tài)度比較消極，甚至會有抵觸情緒，這就需要談話人員有足夠的耐心去溝通。有時候可能話說到一半，對方突然提出新的情況，這時就得隨機應變，不能死板地按照原計劃進行。
還有個需要注意的地方，就是談話后的跟進工作。誡勉談話不是一次性的，后續(xù)還得持續(xù)關注被談話者的整改情況。如果整改不到位，那就要采取進一步措施。這部分內容在起草制度的時候也得考慮到，不能只停留在口頭承諾上。
【第3篇】黨風廉政教育誡勉談話制度怎么寫2650字
黨風廉政教育誡勉談話制度
為切實加強對領導干部的廉政教育，筑嚴拒腐防變的思想政治防線，促進黨風廉政建設，根據有關法律法規(guī)，結合我縣工作實際，制定本制度。
第一條實行同領導干部廉政教育誡勉談話制度，是以變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，關口前移，進一步加強黨風廉政建設，對領導干部進行教育、保護和監(jiān)督的重要措施。
第二條談話本著堅持實事求是的原則，嚴格掌握政策，注重針對性和實效性。
第三條領導干部有下列情況之一的，應當進行談話：
（一）職務晉升或者工作調動時，進行必要的廉政教育；
（二）缺乏事業(yè)心和責任感，不能很好地履行職責，不能按時完成工作任務、實現(xiàn)定期工作目標，造成一定損失的；
（三）不按民主集中制原則辦事，鬧無原則糾紛，搞不團結，影響正常工作的；
（四）有不廉潔行為或者違紀苗頭，需要提醒或教育幫助的；
（五）對群眾反映或舉報經調查有輕微違紀，不夠黨政處分的；
（六）對群眾反映舉報失實，需要澄清或打招呼的；
（七）有其他需要通過誡勉談話了解或解決的問題。
第四條談話對象：全縣黨的機關、人大機關、政府機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、人民團體、事業(yè)單位和縣屬國有企業(yè)、國有控股企業(yè)的正、副科級干部。
第五條談話的組織及分工
按照干部管理權限分級負責分別進行。
對正科級領導干部的談話由縣紀委書記負責；對副科級領導干部的談話由縣紀委副書記或常委（副局長）負責。因工作需要也可由上述領導同志委托或指定有關人員進行談話。
第六條談話的程序及要求：
（一）承辦部門根據掌握的情況和工作需要，確定談話對象，報有關領導同意。
（二）承辦部門應當提前以適當方式將談話時間、地點通知談話對象。
（三）需要談話對象對有關問題作出書面答復或者說明的，可以要求談話對象提供書面材料。
（四）談話對象提出的建議和意見，可以采納的，應當采納，并及時將采納情況告知談話對象。
（五）談話結束后，承辦部門應做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況，不記錄談話內容。受領導委托、指定進行談話的，事后應將談話情況向授權的領導報告。
第七條對談話人員的要求：
（一）將談話的內容、要求明確地告訴談話對象。
（二）重事實，重證據，重調查研究。
（三）不準挾嫌報復，不準假公濟私，不準提不正當要求。
（四）不準向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。
（五）注意保密，不得向外泄露談話內容。
第八條對股級以下干部的黨風廉政教育誡勉談話，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關紀委（紀檢組）、監(jiān)察室參照本制度組織實施。
第九條本制度由縣紀委、縣監(jiān)察局負責解釋，自下文之日起施行。
δ、**縣領導干部廉政檔案管理制度
一、廉政檔案對象
建立領導干部廉政檔案對象為我縣正、副科級領導干部，包括縣委、政府任命的國有企業(yè)科級領導干部。
二、廉政檔案歸檔范圍
（一）領導干部廉政檔案基本情況登記表，包括本人的簡歷、獎懲、培訓、年度考核、民主評議情況；
（二）領導干部家庭和住房情況登記表；
（三）領導干部三項報告制度情況登記表，包括個人重大事項報告、個人收入申報、收受禮品登記以及相關的情況和材料；
（四）領導干部廉潔自律情況登記表，包括出國情況，收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證情況，配備通訊設備及安裝電腦、支付上網費用等情況。
（五）領導干部履行黨風廉政建設責任制情況，包括責任制考核的有關材料；
（六）領導干部執(zhí)行述廉制度情況登記表；
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nbsp； （七）領導干部執(zhí)行民主集中制情況登記表；
（八）領導干部民主生活會情況登記表；
（九）領導干部違紀問題及處理情況登記表；
（十）領導干部廉政談話登記表及記錄；
（十一）領導干部任期經濟責任審計情況登記表，包括任期經濟責任審計、離任經濟責任審計和相關材料等；
（十二）領導干部離任公共財物交接表；
（十三）領導干部廉潔從政先進事跡登記表；
（十四）其他有關領導干部廉政建設方面的總結、學習體會、調研文章等材料；
三、廉政檔案歸檔要求
（一）各種表格內容如發(fā)生變化，要及時補報。
（二）領導干部廉政檔案要認真填報，有關登記表如填寫不下，可另附表或文字材料，一并歸入本人廉政檔案。
（三）歸檔材料應真實可靠、完整齊全、文字清楚。需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須蓋章和簽字后方可歸入本人檔案。
（四）領導干部廉政檔案表格，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水或用復寫紙書寫。
（五）領導干部廉政檔案除信訪件、違紀案件、民主生活會、經濟責任審計、先進事跡等材料外必須是原件。
四、廉政檔案的管理和責任
（一）領導干部廉政檔案由縣紀委負責管理。組織部、人事局、審計局、檢察院等部門負責提供相關材料。
（二）由縣紀委黨風室專人負責對領導干部廉政檔案的管理，按照規(guī)定的程序進行歸檔、整理、轉入、轉出、查閱、借閱、移交、轉遞、保管等項工作。
（三）組織部、人事局、審計局、檢察院等執(zhí)法執(zhí)紀部門形成有關領導干部廉政方面的檔案材料應于材料形成后的三十天內移送縣紀委，并填寫《領導干部廉政檔案材料移交表》一式兩份，收、送單位各留一份備查。
（四）廉政檔案編號應按編碼表進行排列。卷內文件材料要按檔案類別排列，固定每份材料的排列位置。每一類中的材料要編制類別、件號、表號、序號和起止頁號。新增材料按類別入卷，續(xù)編件號、表號、序號、起止頁號。
（五）廉政檔案要統(tǒng)一編制案卷目錄。
五、廉政檔案的查閱、借閱制度。
（一）凡因領導干部的考察、任免、調動、組織處理、案件調查及評先選優(yōu)等情況，經主管領導批準，可以查閱和借閱領導干部廉政檔案。
（二）外單位確因工作需要查閱、借閱領導干部廉政檔案的，必須持有單位證明，經主管領導批準，方可查閱、借閱。
（三）紀檢監(jiān)察機關內部各室相關負責人確因工作需要，經紀委主管領導批準，方可查閱、借閱所負責范圍內領導干部廉政檔案。
（四）在任何情況下，領導干部本人不能查閱自己和有親屬關系的領導干部的廉政檔案。
（五）查閱領導干部廉政檔案須填寫《查閱領導干部廉政檔案審批表》，并辦理登記等相關手續(xù)。
六、廉政檔案保密制度
檔案管理人員和查閱、借閱檔案人員必須嚴格遵守保密制度，不得公開議論領導干部廉政檔案的內容。借閱的檔案須在保密的地方查閱，嚴禁攜帶到公共場所，以免泄密。未經批準，不得任意摘錄、復制領導干部廉政檔案內容。
七、廉政檔案材料銷毀制度
經鑒定確認無保存價值的領導干部廉政檔案材料，經主管領導批準，登記造冊，由專人送指定地點銷毀。
書寫經驗76人覺得有用
黨風廉政教育誡勉談話制度的設計，得從實際工作需求出發(fā)，結合單位內部情況去考慮。這制度不是憑空想象出來的，而是需要經過反復討論、修改才能成型。在制定的時候，要明確誡勉談話的目的，那就是為了幫助那些在工作中出現(xiàn)問題的同志認識到自己的不足，及時改正，避免小問題演變成大問題。
在具體操作層面，可以先確定哪些情況需要進行誡勉談話，比如干部作風存在明顯問題，或是執(zhí)行政策時出現(xiàn)偏差等情況。對于這類情況，不能一概而論，得具體情況具體分析。有時候可能只是因為一時疏忽，有時候則可能是思想認識不到位。這就要求談話人要有足夠的耐心和細致的態(tài)度，既要指出問題所在，也要給予鼓勵和支持。
制定制度的過程中，難免會遇到一些細節(jié)上的分歧。比如有的同事認為談話記錄應該詳細到什么程度，有人主張記錄得越詳盡越好，便于日后查閱；也有人覺得太過詳細的記錄可能會給被談話者帶來心理壓力。這樣的爭論其實很常見，關鍵是要找到一個大家都認可的平衡點。在這個過程中，大家可能會因為意見不合產生爭執(zhí)，但只要本著解決問題的態(tài)度，最終總能找到合適的方案。
書寫注意事項：
在實施誡勉談話制度時，還應注意方式方法。談話的方式直接影響到效果，如果方式不當，即使初衷再好也可能達不到預期目的。比如，有的人在談話時喜歡擺出一副居高臨下的姿態(tài)，這樣很容易讓對方產生抵觸情緒。所以，在設計制度時，就應當考慮到這一點，提倡平等交流、坦誠溝通的方式。
還有個需要注意的地方就是時間安排。誡勉談話不是隨隨便便就能進行的，它需要選擇合適的時間點。一般來說，發(fā)現(xiàn)問題后不宜立即開展談話，而是要給當事人一定的反思時間。當然，也不能拖得太久，否則會讓問題進一步發(fā)酵。這就要求談話人要掌握好火候，既不能操之過急，也不能延誤時機。
至于談話的具體流程，大致可以包括以下幾個環(huán)節(jié)：首先是確定談話對象，然后由專人負責通知，接著安排具體的談話時間和地點，最后由專門人員實施談話。每個環(huán)節(jié)都需要認真對待，尤其是談話本身，這是整個過程中最核心的部分。談話人不僅要講清楚問題所在，還要傾聽對方的想法，了解背后的原因。這樣才能真正達到誡勉談話的效果。
制度再完善，也需要靠人去落實。如果參與這項工作的人員態(tài)度敷衍了事，那再好的制度也形同虛設。因此，在推行這項制度的同時，還得加強相關人員的責任意識，確保每一項工作都能落到實處。
【第4篇】人民法院誡勉談話制度怎么寫900字
人民法院誡勉談話制度
為進一步加強法院隊伍建設，樹立人民法院的良好形象，保障司法公正、文明，強化監(jiān)督，制約機制，及時發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的違法違紀現(xiàn)象，防患于未然，特制訂本制度。
第一條 談話對象：
凡本院法官和其它工作人員，在八小時內外的工作、學習、生活、交往等方面出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，或被群眾信訪舉報和有關部門反映，對那些確有舉報、反映，但問題一時不能查實，或存在問題但錯誤情節(jié)一般的，予以誡勉談話。
第二條 談話范圍：
1、在審判作風方面；
2、在工作責任性方面；
3、在廉潔自律方面；
4、在思想品德方面；
5、在文明辦案方面；
6、在八小時之外的活動方面；
7、個人主義、自由主義較重，影響團結的；
8、弄虛作假、欺騙組織的；
9、工作一般，不主動積極，政治上不求上進，業(yè)務上不鉆研的；
10、違反有關制度、規(guī)定和紀律的。
第三條 談話方式：
根據法官或其它工作人員的職務、級別以及被反映或存在問題的性質，分以下幾種方式：
1、有舉報反映，屬于一般性問題，但不能查實認定的，由所在部門主要負責人和支部負責人負責進行談話，使其引以為戒，進一步嚴格要求自己。
2、有多次舉報反映，所涉問題較嚴重，但不能查證屬實的，由政治處和監(jiān)察室人員負責進行談話。
3、舉報反映的問題基本查證屬實，但情節(jié)一般的，是一般人員的，由政治處和監(jiān)察室負責進行談話；是中層干部的，由政治處和監(jiān)察室的主要負責人負責進行談話。
4、對于舉報反映，確有問題，且比較嚴重但尚不夠紀律處分的，由紀檢組長和分管院長共同負責談話。
5、被談話人提出申訴的，由院長負責談話。
第四條 談話要求：
1、談話在調查研究的基礎上進行，并在接到舉報反映之日起七日內進行，對被談話人要明確群眾反映的問題和具有不良苗頭的問題。
2、找被談話人進行談話，應有二名以上人員，并作好記錄，被談話人亦可對被反映的問題進行書面陳述。
3、被談話人如存在問題，應予以提醒指正，使其有則改之，引以為戒。如確無問題，被談話人要抱著無則加勉的態(tài)度正確對待。
4、對捏造事實，誣陷、誹謗法院工作人員的舉報人，應按有關規(guī)定及時進行妥善處理，以消除不良影響。
第五條 本制度自下發(fā)之日起實行。
書寫經驗73人覺得有用
人民法院的誡勉談話制度，說白了就是一種內部管理手段，主要是針對那些工作中出了點小狀況，但又不至于嚴重到處分的地步。制定這個制度的時候，得結合實際情況，不能太死板，也不能太隨意。比如，談話的對象范圍要明確，哪些情況需要談，哪些情況不需要，得有個大致的標準。不然的話，隨便找個由頭就談話，員工心里肯定不舒服。
起草的時候，最好能找?guī)讉€有經驗的老同志一起商量，聽聽他們的意見。他們經歷過的事情多，知道哪些條款寫進去有用，哪些沒用。有時候，剛入職的小年輕寫出來的初稿，雖然看起來挺正式，但很多地方都不得要領。比如，他們可能會把“談話記錄”寫成“談話筆記”，雖然兩個詞差別不大，但總覺得哪里不對勁。這種細節(jié)上的小問題，老同志一眼就能看出來。
書寫注意事項：
談話的內容也要具體化。不能光說些大道理，得有針對性。比如，某個法官在審理案件時，程序上出了點小紕漏，那談話的重點就應該放在如何改進工作流程上，而不是一味地批評指責。要是寫得太籠統(tǒng)，就像隔靴搔癢一樣，起不到什么作用。還有，談話的形式也可以多樣化，不一定非要面對面坐著聊，有時候通過電話溝通也行，這樣既節(jié)省時間，又能達到效果。
制度里還應該規(guī)定一下談話后的跟進措施。畢竟談話不是目的，目的是讓被談話者認識到問題所在，并加以改正。如果談話之后沒人監(jiān)督后續(xù)情況，那這個制度就形同虛設了。在這方面，我覺得可以借鑒其他單位的做法，看看他們是怎么做的，再結合自己的實際情況調整。當然，每個單位的情況都不一樣，照搬別人的未必合適，得有自己的創(chuàng)新。
再說了，制度里的措辭也很重要。既要嚴肅認真，又要讓人愿意接受。有時候，一個小小的措辭不當，就會引起不必要的誤會。比如，把“提醒”寫成“警告”，雖然意思差不多，但給人的感覺就不一樣了。所以，寫的時候得特別注意這些細節(jié)。不過，有時候起草人可能因為疏忽，把該用的詞給忘了，結果寫出來的句子就有點別扭。這種情況在基層單位里還挺常見的，大家見怪不怪。
小編友情提醒：
制度出臺前最好能廣泛征求一下意見。不僅是領導層，還包括一線工作人員。畢竟他們最了解實際情況，提出的建議往往更有針對性。要是只靠少數(shù)幾個人閉門造車，搞出來的制度很可能脫離實際，執(zhí)行起來困難重重。當然了，征求意見的過程也不是一帆風順的，有些人可能會提出一些不切實際的要求，這時候就需要有耐心地解釋清楚，爭取達成共識。
【第5篇】紀檢監(jiān)察部門誡勉談話制度試行怎么寫850字
紀檢監(jiān)察部門誡勉談話制度（試行）
為了切實加強對領導干部的教育、管理與監(jiān)督，促進干部廉潔自律，有效防范違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務，根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及其他有關規(guī)定，制定本制度。
一、談話對象
發(fā)現(xiàn)學校黨委、行政管理的領導干部或有關人員有下列情況之一的，應及時進行誡勉談話：
1、在政治立場、理想信念、思想傾向和執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及學校黨委行政的重要決議、決定等方面，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的。
2、在工作作風、生活作風、道德品質等方面，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的。
3、在個人廉潔自律、艱苦奮斗、抓黨風廉政建設等方面發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的。
4、發(fā)現(xiàn)其他需要實施誡勉談話問題的。
二、談話程序
1、紀檢監(jiān)察部門對處級干部的誡勉談話，由紀委決定，報黨政主要領導同意后進行。談話一般由紀委領導或分管校領導主談，可請相關部門或單位的負責人參加。
2、對科級干部和其他人員的誡勉談話，由所屬處級單位黨政組織決定，報經學校紀委領導同意后進行。談話一般由基層單位的黨政負責人主談。談話情況須及時向院紀委、監(jiān)察室通報。根據需要，院紀委、監(jiān)察室也可直接同科級干部和其他人員進行談話。
三、談話要求
1、談話應采取與當事人直接交談的方式。
2、代表紀檢監(jiān)察部門談話的不得少于兩人。
3、被談話人接到談話通知后，不得借故推諉、拖延，要實事求是地回答和陳述問題。
4、談話人要認真聽取被談話人的陳述和意見，對被談話人反映的問題和情況，要實事求是，不徇私情，維護當事人的合法權益。不得向被談話人泄露舉報人或其他需要保密的有關情況。
5、談話人可以根據實際需要請被談話人提供有關情況和書面材料。
6、被談話人對誡勉的問題要表明自己的態(tài)度。
7、對談話人提出的誡勉要求和被談話人的說明及表態(tài)，須作書面記錄，經被談話人核實后，存入干部廉政檔案。
8、參與談話的人員，要遵守保密紀律，不得向外泄露談話情況。
書寫經驗37人覺得有用
在撰寫紀檢監(jiān)察部門誡勉談話制度時，得先搞清楚誡勉談話的目的，這很重要。誡勉談話是一種管理手段，主要針對那些有苗頭性、傾向性問題的人進行提醒和教育。起草這類制度時，需要結合實際情況，不能太理論化。比如，要明確哪些情形下會啟動誡勉談話，是業(yè)績不佳還是作風有問題？這里就需要具體列出幾種常見情況，但別列得太死板，留點彈性空間。
制定制度的時候，最好能參考以往類似工作的經驗。比如別的單位是怎么做的，他們有哪些成功的地方，又存在什么不足。不過光抄別人的也不行，得結合自身的特點去調整。如果照搬照抄的話，可能會水土不服，執(zhí)行起來會遇到阻力。而且，制度里面涉及到的一些流程步驟，要盡量細化，不然到時候操作起來會很模糊。
在寫具體的條款時，可以用一些專業(yè)術語，這樣顯得正式。比如，“誡勉談話對象應如實回答相關問題，不得隱瞞或提供虛假信息”，這樣的表述就比較規(guī)范。但有些地方也可以稍微口語化一點，比如“談話結束后，相關人員需提交書面反思材料”，這種說法既清晰又能讓人接受。
書寫注意事項：
制度里關于談話記錄的部分也得重視。談話記錄不僅是工作痕跡，也是后續(xù)處理的重要依據。所以記錄要完整，包括時間、地點、參與人員、談話內容等。不過有時候寫的時候可能會忘記標注某些細節(jié)，比如日期沒寫全，或者記錄人名字漏了。雖然這些問題不大，但會影響制度的整體嚴謹性。
還有就是，誡勉談話后的跟蹤檢查也很關鍵。制度里應該提到如何跟進被談話人的整改情況，是不是要定期回訪，或者通過其他方式了解他們的改進效果。如果沒有這部分內容，制度就會顯得頭重腳輕，前期談得很好，后期卻沒人管，那就失去了意義。
小編友情提醒：
制度初稿出來后，最好組織相關人員討論一下，看看有沒有疏漏或者不合理的地方。討論的過程可能有點復雜，有的人提的意見不一定靠譜，甚至會跑題，但這一步必不可少。畢竟一個人想得再周全，也難免會有盲區(qū)，集思廣益才能讓制度更完善。
【第6篇】誡勉談話制度怎么寫650字
誡勉談話制度
誡勉談話制度是紀檢監(jiān)察機關發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題，及時進行談話教育的制度。
誡勉談話由紀檢監(jiān)察或組織干部部門按照干部管理權限實施，一般采取個別談話方式。
在組織考察、年度考核、民主測評（評議）或群眾信訪舉報中，有下列情況之一但不夠紀律處分或組織處理的，應進行誡勉談話：
1、在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策上存在問題。
2、在貫徹執(zhí)行民主集中制原則和維護領導班子班子團結等方面存在問題。
3、在執(zhí)行黨風廉政責任制、《廉政準則（試行）》和干部廉潔自律規(guī)定等方面存在問題。
4、在執(zhí)行個人重大事項報告制度方面存在問題。
5、在執(zhí)行《干部任用條例》方面存在問題。
6、在直接分管范圍內發(fā)生重大事故、重大案件、重大問題，并在社會上造成較大負面影響或使國家（集體）資產和人民群眾生命財產遭受重大損失。
7、在密切聯(lián)系群眾，實現(xiàn)、維護、發(fā)展職工根本利益方面存在問題。
8、存在其他需要戒勉談話的問題。
戒勉談話的主要內容：
1、向談話對象指出所存在的問題。
2、要求談話對象就有關問題作出解釋或說明。
3、區(qū)別不同情況，對談話對象進行批評教育或戒勉，提出整改意見和建議。
4、根據具體情況，可要求談話對象限期作出對問題的認識及整改措施的書面報告，并送紀檢監(jiān)察部門。
經戒勉談話后拒不整改或整改不力的，應追究其紀律責任或給予組織處理。
戒勉談話的記錄和戒勉談話對象的書面報告應妥善保管，按規(guī)定歸檔。
書寫經驗79人覺得有用
誡勉談話制度是一種常見的管理手段，主要用于糾正某些不當行為或提醒相關人員注意工作中的問題。這類制度的制定需要結合實際情況，既要體現(xiàn)嚴肅性，又要兼顧人性化。
在起草過程中，首先要明確適用范圍，比如哪些情況會觸發(fā)誡勉談話，這得根據單位的具體規(guī)定來定。一般來說，涉及違反規(guī)章制度、影響團隊氛圍或是個人表現(xiàn)不佳等情況都可能成為談話的理由。但這里有個小細節(jié)需要注意，有些情況下可能是因為溝通不暢導致誤解，這就需要在條款中特別注明，避免誤會升級。
接下來就是具體的流程設計了。通常包括通知當事人、確定談話時間和地點、準備相關材料等步驟。其中，準備材料這一塊很重要，不能馬虎大意。不僅要收集相關的事實依據，還要考慮到當事人的心理承受能力，畢竟談話的目的不是為了責備，而是幫助改正錯誤。不過有時候起草者可能會忽略這一點，只顧著羅列問題，而忽略了后續(xù)如何解決這些問題的指導建議。
書寫注意事項：
關于談話記錄的保存也很關鍵。不僅要詳細記錄談話內容，還要確保這些記錄妥善保管，便于日后查閱。但在實際操作中，可能會遇到一些疏漏，比如忘記標注日期或者簽名不完整之類的，這些都是需要注意的地方。
小編友情提醒：
制度中還應該包含反饋機制。也就是說，談話后要跟進了解整改情況，看看有沒有達到預期效果。如果發(fā)現(xiàn)整改措施不到位，可能還需要進一步采取措施，比如再次談話或是其他形式的處理。這個環(huán)節(jié)其實挺重要的，但有時起草者可能會遺漏這部分內容，只強調談話本身的重要性，而忽視了后續(xù)跟蹤的作用。
