【第1篇】誡勉談話制度怎么寫(xiě)650字
誡勉談話制度
誡勉談話制度是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行談話教育的制度。
誡勉談話由紀(jì)檢監(jiān)察或組織干部部門按照干部管理權(quán)限實(shí)施，一般采取個(gè)別談話方式。
在組織考察、年度考核、民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）或群眾信訪舉報(bào)中，有下列情況之一但不夠紀(jì)律處分或組織處理的，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話：
1、在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策上存在問(wèn)題。
2、在貫徹執(zhí)行民主集中制原則和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子班子團(tuán)結(jié)等方面存在問(wèn)題。
3、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則（試行）》和干部廉潔自律規(guī)定等方面存在問(wèn)題。
4、在執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度方面存在問(wèn)題。
5、在執(zhí)行《干部任用條例》方面存在問(wèn)題。
6、在直接分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故、重大案件、重大問(wèn)題，并在社會(huì)上造成較大負(fù)面影響或使國(guó)家（集體）資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。
7、在密切聯(lián)系群眾，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展職工根本利益方面存在問(wèn)題。
8、存在其他需要戒勉談話的問(wèn)題。
戒勉談話的主要內(nèi)容：
1、向談話對(duì)象指出所存在的問(wèn)題。
2、要求談話對(duì)象就有關(guān)問(wèn)題作出解釋或說(shuō)明。
3、區(qū)別不同情況，對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行批評(píng)教育或戒勉，提出整改意見(jiàn)和建議。
4、根據(jù)具體情況，可要求談話對(duì)象限期作出對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及整改措施的書(shū)面報(bào)告，并送紀(jì)檢監(jiān)察部門。
經(jīng)戒勉談話后拒不整改或整改不力的，應(yīng)追究其紀(jì)律責(zé)任或給予組織處理。
戒勉談話的記錄和戒勉談話對(duì)象的書(shū)面報(bào)告應(yīng)妥善保管，按規(guī)定歸檔。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
誡勉談話制度是一種常見(jiàn)的管理手段，主要用于糾正某些不當(dāng)行為或提醒相關(guān)人員注意工作中的問(wèn)題。這類制度的制定需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)嚴(yán)肅性，又要兼顧人性化。
在起草過(guò)程中，首先要明確適用范圍，比如哪些情況會(huì)觸發(fā)誡勉談話，這得根據(jù)單位的具體規(guī)定來(lái)定。一般來(lái)說(shuō)，涉及違反規(guī)章制度、影響團(tuán)隊(duì)氛圍或是個(gè)人表現(xiàn)不佳等情況都可能成為談話的理由。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些情況下可能是因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致誤解，這就需要在條款中特別注明，避免誤會(huì)升級(jí)。
接下來(lái)就是具體的流程設(shè)計(jì)了。通常包括通知當(dāng)事人、確定談話時(shí)間和地點(diǎn)、準(zhǔn)備相關(guān)材料等步驟。其中，準(zhǔn)備材料這一塊很重要，不能馬虎大意。不僅要收集相關(guān)的事實(shí)依據(jù)，還要考慮到當(dāng)事人的心理承受能力，畢竟談話的目的不是為了責(zé)備，而是幫助改正錯(cuò)誤。不過(guò)有時(shí)候起草者可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，只顧著羅列問(wèn)題，而忽略了后續(xù)如何解決這些問(wèn)題的指導(dǎo)建議。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于談話記錄的保存也很關(guān)鍵。不僅要詳細(xì)記錄談話內(nèi)容，還要確保這些記錄妥善保管，便于日后查閱。但在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到一些疏漏，比如忘記標(biāo)注日期或者簽名不完整之類的，這些都是需要注意的地方。
小編友情提醒：
制度中還應(yīng)該包含反饋機(jī)制。也就是說(shuō)，談話后要跟進(jìn)了解整改情況，看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。如果發(fā)現(xiàn)整改措施不到位，可能還需要進(jìn)一步采取措施，比如再次談話或是其他形式的處理。這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)挺重要的，但有時(shí)起草者可能會(huì)遺漏這部分內(nèi)容，只強(qiáng)調(diào)談話本身的重要性，而忽視了后續(xù)跟蹤的作用。
【第2篇】黨風(fēng)廉政教育誡勉談話制度怎么寫(xiě)2650字
黨風(fēng)廉政教育誡勉談話制度
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，筑嚴(yán)拒腐防變的思想政治防線，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本制度。
第一條實(shí)行同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育誡勉談話制度，是以變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，關(guān)口前移，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、保護(hù)和監(jiān)督的重要措施。
第二條談話本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格掌握政策，注重針對(duì)性和實(shí)效性。
第三條領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行談話：
（一）職務(wù)晉升或者工作調(diào)動(dòng)時(shí)，進(jìn)行必要的廉政教育；
（二）缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能很好地履行職責(zé)，不能按時(shí)完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)定期工作目標(biāo)，造成一定損失的；
（三）不按民主集中制原則辦事，鬧無(wú)原則糾紛，搞不團(tuán)結(jié)，影響正常工作的；
（四）有不廉潔行為或者違紀(jì)苗頭，需要提醒或教育幫助的；
（五）對(duì)群眾反映或舉報(bào)經(jīng)調(diào)查有輕微違紀(jì)，不夠黨政處分的；
（六）對(duì)群眾反映舉報(bào)失實(shí)，需要澄清或打招呼的；
（七）有其他需要通過(guò)誡勉談話了解或解決的問(wèn)題。
第四條談話對(duì)象：全縣黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位和縣屬國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)的正、副科級(jí)干部。
第五條談話的組織及分工
按照干部管理權(quán)限分級(jí)負(fù)責(zé)分別進(jìn)行。
對(duì)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的談話由縣紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)；對(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的談話由縣紀(jì)委副書(shū)記或常委（副局長(zhǎng)）負(fù)責(zé)。因工作需要也可由上述領(lǐng)導(dǎo)同志委托或指定有關(guān)人員進(jìn)行談話。
第六條談話的程序及要求：
（一）承辦部門根據(jù)掌握的情況和工作需要，確定談話對(duì)象，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。
（二）承辦部門應(yīng)當(dāng)提前以適當(dāng)方式將談話時(shí)間、地點(diǎn)通知談話對(duì)象。
（三）需要談話對(duì)象對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出書(shū)面答復(fù)或者說(shuō)明的，可以要求談話對(duì)象提供書(shū)面材料。
（四）談話對(duì)象提出的建議和意見(jiàn)，可以采納的，應(yīng)當(dāng)采納，并及時(shí)將采納情況告知談話對(duì)象。
（五）談話結(jié)束后，承辦部門應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時(shí)間、地點(diǎn)、次數(shù)、談話人員、談話對(duì)象等基本情況，不記錄談話內(nèi)容。受領(lǐng)導(dǎo)委托、指定進(jìn)行談話的，事后應(yīng)將談話情況向授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第七條對(duì)談話人員的要求：
（一）將談話的內(nèi)容、要求明確地告訴談話對(duì)象。
（二）重事實(shí)，重證據(jù)，重調(diào)查研究。
（三）不準(zhǔn)挾嫌報(bào)復(fù)，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)提不正當(dāng)要求。
（四）不準(zhǔn)向談話對(duì)象泄露舉報(bào)信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報(bào)信訪件或者談話對(duì)象不宜閱看的其他材料給談話對(duì)象閱看。
（五）注意保密，不得向外泄露談話內(nèi)容。
第八條對(duì)股級(jí)以下干部的黨風(fēng)廉政教育誡勉談話，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室參照本制度組織實(shí)施。
第九條本制度由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋，自下文之日起施行。
δ、**縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度
一、廉政檔案對(duì)象
建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案對(duì)象為我縣正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，包括縣委、政府任命的國(guó)有企業(yè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、廉政檔案歸檔范圍
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案基本情況登記表，包括本人的簡(jiǎn)歷、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、年度考核、民主評(píng)議情況；
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部家庭和住房情況登記表；
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)報(bào)告制度情況登記表，包括個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、收受禮品登記以及相關(guān)的情況和材料；
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況登記表，包括出國(guó)情況，收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證情況，配備通訊設(shè)備及安裝電腦、支付上網(wǎng)費(fèi)用等情況。
（五）領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，包括責(zé)任制考核的有關(guān)材料；
（六）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行述廉制度情況登記表；
&
nbsp； （七）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制情況登記表；
（八）領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)情況登記表；
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問(wèn)題及處理情況登記表；
（十）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話登記表及記錄；
（十一）領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況登記表，包括任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和相關(guān)材料等；
（十二）領(lǐng)導(dǎo)干部離任公共財(cái)物交接表；
（十三）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政先進(jìn)事跡登記表；
（十四）其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)方面的總結(jié)、學(xué)習(xí)體會(huì)、調(diào)研文章等材料；
三、廉政檔案歸檔要求
（一）各種表格內(nèi)容如發(fā)生變化，要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案要認(rèn)真填報(bào)，有關(guān)登記表如填寫(xiě)不下，可另附表或文字材料，一并歸入本人廉政檔案。
（三）歸檔材料應(yīng)真實(shí)可靠、完整齊全、文字清楚。需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須蓋章和簽字后方可歸入本人檔案。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案表格，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水或用復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。
（五）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案除信訪件、違紀(jì)案件、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、先進(jìn)事跡等材料外必須是原件。
四、廉政檔案的管理和責(zé)任
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案由縣紀(jì)委負(fù)責(zé)管理。組織部、人事局、審計(jì)局、檢察院等部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)材料。
（二）由縣紀(jì)委黨風(fēng)室專人負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的管理，按照規(guī)定的程序進(jìn)行歸檔、整理、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、查閱、借閱、移交、轉(zhuǎn)遞、保管等項(xiàng)工作。
（三）組織部、人事局、審計(jì)局、檢察院等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門形成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政方面的檔案材料應(yīng)于材料形成后的三十天內(nèi)移送縣紀(jì)委，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案材料移交表》一式兩份，收、送單位各留一份備查。
（四）廉政檔案編號(hào)應(yīng)按編碼表進(jìn)行排列。卷內(nèi)文件材料要按檔案類別排列，固定每份材料的排列位置。每一類中的材料要編制類別、件號(hào)、表號(hào)、序號(hào)和起止頁(yè)號(hào)。新增材料按類別入卷，續(xù)編件號(hào)、表號(hào)、序號(hào)、起止頁(yè)號(hào)。
（五）廉政檔案要統(tǒng)一編制案卷目錄。
五、廉政檔案的查閱、借閱制度。
（一）凡因領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、任免、調(diào)動(dòng)、組織處理、案件調(diào)查及評(píng)先選優(yōu)等情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以查閱和借閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
（二）外單位確因工作需要查閱、借閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的，必須持有單位證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱、借閱。
（三）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部各室相關(guān)負(fù)責(zé)人確因工作需要，經(jīng)紀(jì)委主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱、借閱所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
（四）在任何情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部本人不能查閱自己和有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。
（五）查閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案須填寫(xiě)《查閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案審批表》，并辦理登記等相關(guān)手續(xù)。
六、廉政檔案保密制度
檔案管理人員和查閱、借閱檔案人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得公開(kāi)議論領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的內(nèi)容。借閱的檔案須在保密的地方查閱，嚴(yán)禁攜帶到公共場(chǎng)所，以免泄密。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意摘錄、復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案內(nèi)容。
七、廉政檔案材料銷毀制度
經(jīng)鑒定確認(rèn)無(wú)保存價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記造冊(cè)，由專人送指定地點(diǎn)銷毀。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
黨風(fēng)廉政教育誡勉談話制度的設(shè)計(jì)，得從實(shí)際工作需求出發(fā)，結(jié)合單位內(nèi)部情況去考慮。這制度不是憑空想象出來(lái)的，而是需要經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改才能成型。在制定的時(shí)候，要明確誡勉談話的目的，那就是為了幫助那些在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的同志認(rèn)識(shí)到自己的不足，及時(shí)改正，避免小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
在具體操作層面，可以先確定哪些情況需要進(jìn)行誡勉談話，比如干部作風(fēng)存在明顯問(wèn)題，或是執(zhí)行政策時(shí)出現(xiàn)偏差等情況。對(duì)于這類情況，不能一概而論，得具體情況具體分析。有時(shí)候可能只是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，有時(shí)候則可能是思想認(rèn)識(shí)不到位。這就要求談話人要有足夠的耐心和細(xì)致的態(tài)度，既要指出問(wèn)題所在，也要給予鼓勵(lì)和支持。
制定制度的過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)上的分歧。比如有的同事認(rèn)為談話記錄應(yīng)該詳細(xì)到什么程度，有人主張記錄得越詳盡越好，便于日后查閱；也有人覺(jué)得太過(guò)詳細(xì)的記錄可能會(huì)給被談話者帶來(lái)心理壓力。這樣的爭(zhēng)論其實(shí)很常見(jiàn)，關(guān)鍵是要找到一個(gè)大家都認(rèn)可的平衡點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，大家可能會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不合產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，但只要本著解決問(wèn)題的態(tài)度，最終總能找到合適的方案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
在實(shí)施誡勉談話制度時(shí)，還應(yīng)注意方式方法。談話的方式直接影響到效果，如果方式不當(dāng)，即使初衷再好也可能達(dá)不到預(yù)期目的。比如，有的人在談話時(shí)喜歡擺出一副居高臨下的姿態(tài)，這樣很容易讓對(duì)方產(chǎn)生抵觸情緒。所以，在設(shè)計(jì)制度時(shí)，就應(yīng)當(dāng)考慮到這一點(diǎn)，提倡平等交流、坦誠(chéng)溝通的方式。
還有個(gè)需要注意的地方就是時(shí)間安排。誡勉談話不是隨隨便便就能進(jìn)行的，它需要選擇合適的時(shí)間點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不宜立即開(kāi)展談話，而是要給當(dāng)事人一定的反思時(shí)間。當(dāng)然，也不能拖得太久，否則會(huì)讓問(wèn)題進(jìn)一步發(fā)酵。這就要求談話人要掌握好火候，既不能操之過(guò)急，也不能延誤時(shí)機(jī)。
至于談話的具體流程，大致可以包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：首先是確定談話對(duì)象，然后由專人負(fù)責(zé)通知，接著安排具體的談話時(shí)間和地點(diǎn)，最后由專門人員實(shí)施談話。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待，尤其是談話本身，這是整個(gè)過(guò)程中最核心的部分。談話人不僅要講清楚問(wèn)題所在，還要傾聽(tīng)對(duì)方的想法，了解背后的原因。這樣才能真正達(dá)到誡勉談話的效果。
制度再完善，也需要靠人去落實(shí)。如果參與這項(xiàng)工作的人員態(tài)度敷衍了事，那再好的制度也形同虛設(shè)。因此，在推行這項(xiàng)制度的同時(shí)，還得加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，確保每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。
【第3篇】紀(jì)檢監(jiān)察部門誡勉談話制度試行怎么寫(xiě)850字
紀(jì)檢監(jiān)察部門誡勉談話制度（試行）
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理與監(jiān)督，促進(jìn)干部廉潔自律，有效防范違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、談話對(duì)象
發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨委、行政管理的領(lǐng)導(dǎo)干部或有關(guān)人員有下列情況之一的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行誡勉談話：
1、在政治立場(chǎng)、理想信念、思想傾向和執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及學(xué)校黨委行政的重要決議、決定等方面，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的。
2、在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的。
3、在個(gè)人廉潔自律、艱苦奮斗、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的。
4、發(fā)現(xiàn)其他需要實(shí)施誡勉談話問(wèn)題的。
二、談話程序
1、紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)處級(jí)干部的誡勉談話，由紀(jì)委決定，報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行。談話一般由紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)或分管校領(lǐng)導(dǎo)主談，可請(qǐng)相關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人參加。
2、對(duì)科級(jí)干部和其他人員的誡勉談話，由所屬處級(jí)單位黨政組織決定，報(bào)經(jīng)學(xué)校紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行。談話一般由基層單位的黨政負(fù)責(zé)人主談。談話情況須及時(shí)向院紀(jì)委、監(jiān)察室通報(bào)。根據(jù)需要，院紀(jì)委、監(jiān)察室也可直接同科級(jí)干部和其他人員進(jìn)行談話。
三、談話要求
1、談話應(yīng)采取與當(dāng)事人直接交談的方式。
2、代表紀(jì)檢監(jiān)察部門談話的不得少于兩人。
3、被談話人接到談話通知后，不得借故推諉、拖延，要實(shí)事求是地回答和陳述問(wèn)題。
4、談話人要認(rèn)真聽(tīng)取被談話人的陳述和意見(jiàn)，對(duì)被談話人反映的問(wèn)題和情況，要實(shí)事求是，不徇私情，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。不得向被談話人泄露舉報(bào)人或其他需要保密的有關(guān)情況。
5、談話人可以根據(jù)實(shí)際需要請(qǐng)被談話人提供有關(guān)情況和書(shū)面材料。
6、被談話人對(duì)誡勉的問(wèn)題要表明自己的態(tài)度。
7、對(duì)談話人提出的誡勉要求和被談話人的說(shuō)明及表態(tài)，須作書(shū)面記錄，經(jīng)被談話人核實(shí)后，存入干部廉政檔案。
8、參與談話的人員，要遵守保密紀(jì)律，不得向外泄露談話情況。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)紀(jì)檢監(jiān)察部門誡勉談話制度時(shí)，得先搞清楚誡勉談話的目的，這很重要。誡勉談話是一種管理手段，主要針對(duì)那些有苗頭性、傾向性問(wèn)題的人進(jìn)行提醒和教育。起草這類制度時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況，不能太理論化。比如，要明確哪些情形下會(huì)啟動(dòng)誡勉談話，是業(yè)績(jī)不佳還是作風(fēng)有問(wèn)題？這里就需要具體列出幾種常見(jiàn)情況，但別列得太死板，留點(diǎn)彈性空間。
制定制度的時(shí)候，最好能參考以往類似工作的經(jīng)驗(yàn)。比如別的單位是怎么做的，他們有哪些成功的地方，又存在什么不足。不過(guò)光抄別人的也不行，得結(jié)合自身的特點(diǎn)去調(diào)整。如果照搬照抄的話，可能會(huì)水土不服，執(zhí)行起來(lái)會(huì)遇到阻力。而且，制度里面涉及到的一些流程步驟，要盡量細(xì)化，不然到時(shí)候操作起來(lái)會(huì)很模糊。
在寫(xiě)具體的條款時(shí)，可以用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得正式。比如，“誡勉談話對(duì)象應(yīng)如實(shí)回答相關(guān)問(wèn)題，不得隱瞞或提供虛假信息”，這樣的表述就比較規(guī)范。但有些地方也可以稍微口語(yǔ)化一點(diǎn)，比如“談話結(jié)束后，相關(guān)人員需提交書(shū)面反思材料”，這種說(shuō)法既清晰又能讓人接受。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里關(guān)于談話記錄的部分也得重視。談話記錄不僅是工作痕跡，也是后續(xù)處理的重要依據(jù)。所以記錄要完整，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、談話內(nèi)容等。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注某些細(xì)節(jié)，比如日期沒(méi)寫(xiě)全，或者記錄人名字漏了。雖然這些問(wèn)題不大，但會(huì)影響制度的整體嚴(yán)謹(jǐn)性。
還有就是，誡勉談話后的跟蹤檢查也很關(guān)鍵。制度里應(yīng)該提到如何跟進(jìn)被談話人的整改情況，是不是要定期回訪，或者通過(guò)其他方式了解他們的改進(jìn)效果。如果沒(méi)有這部分內(nèi)容，制度就會(huì)顯得頭重腳輕，前期談得很好，后期卻沒(méi)人管，那就失去了意義。
小編友情提醒：
制度初稿出來(lái)后，最好組織相關(guān)人員討論一下，看看有沒(méi)有疏漏或者不合理的地方。討論的過(guò)程可能有點(diǎn)復(fù)雜，有的人提的意見(jiàn)不一定靠譜，甚至?xí)茴}，但這一步必不可少。畢竟一個(gè)人想得再周全，也難免會(huì)有盲區(qū)，集思廣益才能讓制度更完善。
【第4篇】**誡勉談話制度怎么寫(xiě)1100字
誡勉談話制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廣大黨員自重、自省、自警、自勵(lì)意識(shí)和自我約束能力，使出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，制定本制度。
2、談話誡勉是對(duì)黨員在工作、思想、生活、作風(fēng)等方面存在明顯問(wèn)題，但構(gòu)不成黨紀(jì)政紀(jì)最低處分標(biāo)準(zhǔn)的，由黨組織直接找本人談話，指出問(wèn)題，告誡勸勉，進(jìn)行批評(píng)教育，促其在一定時(shí)期內(nèi)改正錯(cuò)誤的一種教育管理制度。本著從嚴(yán)治黨、有錯(cuò)必糾、以正面教育為主、超前預(yù)防的原則，通過(guò)談話誡勉達(dá)到提高黨員自我約束意識(shí)，防止和減少黨員犯錯(cuò)誤，避免小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，保證黨員廉潔自律。
3、凡具有下列問(wèn)題之一者，均作為談話誡勉對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行談話教育，幫助其及時(shí)改正。
(1)不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，缺乏事業(yè)心和進(jìn)取精神；官僚主義嚴(yán)重，不深入實(shí)際，不認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈；生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，不嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，造成不良影響，但夠不上執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門立案查處或紀(jì)律處分的。
(2)經(jīng)考察和民主評(píng)議，基本滿意和不滿意票較高，群眾意見(jiàn)較大，反映問(wèn)題較多的。
(3)年終政績(jī)考核較差的。
(4)黨組織內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)或黨員之間鬧矛盾應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的。
(5)因工作失職或決策不利，造成較大損失的。
(6)因其他問(wèn)題組織認(rèn)為需要談話誡勉的。
4、對(duì)黨員實(shí)施談話，按照黨員組織關(guān)系和干部管理權(quán)限，分別由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門、組織部門或局黨委主要負(fù)責(zé)同志采取個(gè)別談話的形式進(jìn)行。對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行談話時(shí)，要指出存在的問(wèn)題，提出誡勉的具體要求，并進(jìn)行幫助教育。
5、被談話誡勉的黨員要在一周內(nèi)，向黨組織寫(xiě)出對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及改進(jìn)措施的書(shū)面報(bào)告。誡勉期一般為半年。誡勉期內(nèi)，黨組織要定期了解被誡勉黨員的情況，認(rèn)真做好幫助、教育和管理工作。誡勉期滿后，被誡勉黨員要寫(xiě)出思想和工作情況總結(jié)報(bào)告，報(bào)所在黨組織。
6、黨員在誡勉期間改正和表現(xiàn)好的，解除誡勉；對(duì)仍不能改正錯(cuò)誤，思想、工作表現(xiàn)沒(méi)有好轉(zhuǎn)的，視情況延長(zhǎng)誡勉期限，延長(zhǎng)誡勉期限一般為三個(gè)月；對(duì)仍無(wú)明顯改進(jìn)或又出現(xiàn)新的問(wèn)題的，經(jīng)研究給予降免除黨內(nèi)職務(wù)處理或建議紀(jì)檢（監(jiān)察）機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
7、黨員要自覺(jué)接受組織監(jiān)督和談話；被談話誡勉的黨員要在黨組織專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)上，認(rèn)真檢查自己存在的問(wèn)題，嚴(yán)肅開(kāi)展自我批評(píng)。所在單位黨組織也要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)其進(jìn)行教育和幫助。
8、談話誡勉對(duì)象要正確對(duì)待組織談話，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正態(tài)度，認(rèn)真反思，積極改正錯(cuò)誤，及時(shí)向所在黨組織和局黨委匯報(bào)思想和工作情況。振奮精神，努力工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在受誡勉期間，一律不得評(píng)先和提拔使用。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
誡勉談話制度，寫(xiě)起來(lái)挺講究的，得結(jié)合實(shí)際情況去琢磨。要是想寫(xiě)出個(gè)像樣的制度來(lái)，第一步是要搞清楚這個(gè)制度到底是用來(lái)干什么的，是為了提醒誰(shuí)、約束誰(shuí)，還是為了某種監(jiān)督作用。比如在企業(yè)里，可能是針對(duì)某些干部或者員工的行為進(jìn)行提醒，防止他們走偏了路子。
一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，最好能列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如說(shuō)談話的對(duì)象是誰(shuí)，什么樣的情況下需要啟動(dòng)這個(gè)程序，還有談話的具體流程。這些東西都得提前想清楚，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就可能東拼西湊，顯得不倫不類。比如在制定對(duì)象這部分，得明確哪些人會(huì)涉及到，是全體職工還是特定層級(jí)的管理層，這一點(diǎn)不能含糊。
說(shuō)到具體流程，就得詳細(xì)寫(xiě)清楚從開(kāi)始到結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如，由誰(shuí)來(lái)發(fā)起這個(gè)談話，是不是要提前通知對(duì)方，談話過(guò)程中需要注意什么事項(xiàng)，還有談話之后又該怎么做。這里面有些細(xì)節(jié)很容易被忽略，像通知這事，有些人可能會(huì)以為打個(gè)電話就行了，但其實(shí)最好有個(gè)書(shū)面記錄，這樣萬(wàn)一出了問(wèn)題也有憑據(jù)。
在寫(xiě)制度的時(shí)候，還得考慮到一些特殊情況。比如，如果談話對(duì)象態(tài)度比較強(qiáng)硬，不愿意配合怎么辦？或者是在談話過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些新的問(wèn)題線索，應(yīng)該怎么處理？這些問(wèn)題都要提前想好對(duì)策，不然到時(shí)候手忙腳亂的，制度也就形同虛設(shè)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)制度的時(shí)候語(yǔ)言要盡量正式一點(diǎn)，但也不能太過(guò)死板。有些地方可以稍微靈活些，比如說(shuō)可以加入一些鼓勵(lì)性的措辭，讓被談話的人不至于太抵觸。不過(guò)這里頭也有個(gè)度，不能說(shuō)得太過(guò)了，不然就失去了制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后最好找?guī)讉€(gè)熟悉情況的人過(guò)目一下，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人的想法難免會(huì)有局限性，多幾個(gè)人看看，說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)要注意的是，修改的時(shí)候不要改得太離譜，還是要保持原意不變，只是補(bǔ)充一些必要的內(nèi)容而已。
【第5篇】市某供銷社誡勉談話制度怎么寫(xiě)600字
市供銷社誡勉談話制度
一、誡勉談話對(duì)象:市聯(lián)社機(jī)關(guān)科級(jí)干部、市直屬各公司正副經(jīng)理，市直管基層社理監(jiān)事會(huì)正副主任。
二、具有下列情形之一者，實(shí)行誡勉談話:
(一)由群眾舉報(bào)或信訪渠道反映的問(wèn)題，經(jīng)初步核實(shí)，雖構(gòu)成違紀(jì)違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理的;
(二)年度考核中被確定為不稱職等次的;
(三)工作中出現(xiàn)重大失誤的;
(四)組織發(fā)現(xiàn)存在可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭性問(wèn)題的。
三、誡勉談話一般由分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)主談，談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話內(nèi)容:
(一)談話人向被談話人介紹反映的問(wèn)題，提出談話的有關(guān)要求;
(二)責(zé)成被談話人就反映的問(wèn)題作出解釋、說(shuō)明或者檢討，并提供有關(guān)材料;
(三)談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況，對(duì)被談話人提出要求;
(四)被談話人對(duì)接受誡勉談話以及對(duì)談話人所提要求表明態(tài)度。
五、誡勉談話的要求:
(一)談話前將談話時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求通知被談話人，被談話人不得借故推諉、拖延;
(二)談話人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取被談話人的陳述和意見(jiàn)，不得向被談話人泄漏舉報(bào)人的情況;應(yīng)當(dāng)書(shū)面記錄談話情況，并經(jīng)本人核實(shí)簽名，由紀(jì)檢監(jiān)察室存檔;
(三)被談話人要實(shí)事求是地回答和陳述問(wèn)題，提供有關(guān)情況，不得造假或隱瞞事實(shí)，不得打聽(tīng)、追查或打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人、談話人等;
(四)參與談話的人員要遵守保密紀(jì)律，不得向外泄漏談話情況。
六、談話后談話人應(yīng)對(duì)談話對(duì)象存在主要問(wèn)題的改正情況進(jìn)行跟蹤了解，對(duì)沒(méi)有改正或者改正不明顯的進(jìn)行再次談話，提出要求，限期改正;拒不改正的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用
制定一個(gè)制度，特別是像供銷社這樣的單位的誡勉談話制度，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)操作。先說(shuō)說(shuō)基本的步驟，首先要明確這個(gè)制度的目的，那就是通過(guò)誡勉談話來(lái)幫助干部改正錯(cuò)誤，提高工作質(zhì)量。這一步很重要，要是目的不清楚，后面的工作就會(huì)亂套。
接下來(lái)就是起草階段了，這時(shí)候得把涉及的人員范圍、談話的具體情形都列出來(lái)。比如，哪些情況需要進(jìn)行誡勉談話，是違反紀(jì)律了，還是工作效率不高？這部分內(nèi)容得具體些，不然到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)會(huì)模棱兩可。還有，談話的方式也要定下來(lái)，是面對(duì)面談，還是書(shū)面形式？我覺(jué)得書(shū)面形式也有好處，能留個(gè)記錄，但面對(duì)面能更直接地交流想法。
在細(xì)節(jié)上，時(shí)間安排也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后就盡快談話比較好，這樣能讓當(dāng)事人及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題所在。不過(guò)有時(shí)候事情多，可能會(huì)拖一拖，這就得有個(gè)大致的時(shí)間表，比如一個(gè)月內(nèi)必須完成。但要注意的是，不能拖太久，否則效果會(huì)大打折扣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
談話的內(nèi)容也得有個(gè)大致框架。通常包括當(dāng)事人的基本情況、存在問(wèn)題的表現(xiàn)、問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，還有改進(jìn)的方向。這部分內(nèi)容最好能提前準(zhǔn)備好，不然到時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮容易遺漏重要點(diǎn)。當(dāng)然，也不能完全照本宣科，得根據(jù)具體情況靈活調(diào)整。
至于參與談話的人員，一般得有兩個(gè)以上的同志一起參加，這樣能互相監(jiān)督，確保談話過(guò)程公正透明。而且談話結(jié)束之后，最好有個(gè)記錄，記錄下談話的主要內(nèi)容和結(jié)果，這對(duì)后續(xù)跟蹤整改很有幫助。
不過(guò)有時(shí)候在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到一些意外情況。比如有的同志在談話過(guò)程中態(tài)度比較消極，甚至?xí)械钟|情緒，這就需要談話人員有足夠的耐心去溝通。有時(shí)候可能話說(shuō)到一半，對(duì)方突然提出新的情況，這時(shí)就得隨機(jī)應(yīng)變，不能死板地按照原計(jì)劃進(jìn)行。
還有個(gè)需要注意的地方，就是談話后的跟進(jìn)工作。誡勉談話不是一次性的，后續(xù)還得持續(xù)關(guān)注被談話者的整改情況。如果整改不到位，那就要采取進(jìn)一步措施。這部分內(nèi)容在起草制度的時(shí)候也得考慮到，不能只停留在口頭承諾上。
【第6篇】人民法院誡勉談話制度怎么寫(xiě)900字
人民法院誡勉談話制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立人民法院的良好形象，保障司法公正、文明，強(qiáng)化監(jiān)督，制約機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的違法違紀(jì)現(xiàn)象，防患于未然，特制訂本制度。
第一條 談話對(duì)象：
凡本院法官和其它工作人員，在八小時(shí)內(nèi)外的工作、學(xué)習(xí)、生活、交往等方面出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，或被群眾信訪舉報(bào)和有關(guān)部門反映，對(duì)那些確有舉報(bào)、反映，但問(wèn)題一時(shí)不能查實(shí)，或存在問(wèn)題但錯(cuò)誤情節(jié)一般的，予以誡勉談話。
第二條 談話范圍：
1、在審判作風(fēng)方面；
2、在工作責(zé)任性方面；
3、在廉潔自律方面；
4、在思想品德方面；
5、在文明辦案方面；
6、在八小時(shí)之外的活動(dòng)方面；
7、個(gè)人主義、自由主義較重，影響團(tuán)結(jié)的；
8、弄虛作假、欺騙組織的；
9、工作一般，不主動(dòng)積極，政治上不求上進(jìn)，業(yè)務(wù)上不鉆研的；
10、違反有關(guān)制度、規(guī)定和紀(jì)律的。
第三條 談話方式：
根據(jù)法官或其它工作人員的職務(wù)、級(jí)別以及被反映或存在問(wèn)題的性質(zhì)，分以下幾種方式：
1、有舉報(bào)反映，屬于一般性問(wèn)題，但不能查實(shí)認(rèn)定的，由所在部門主要負(fù)責(zé)人和支部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行談話，使其引以為戒，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。
2、有多次舉報(bào)反映，所涉問(wèn)題較嚴(yán)重，但不能查證屬實(shí)的，由政治處和監(jiān)察室人員負(fù)責(zé)進(jìn)行談話。
3、舉報(bào)反映的問(wèn)題基本查證屬實(shí)，但情節(jié)一般的，是一般人員的，由政治處和監(jiān)察室負(fù)責(zé)進(jìn)行談話；是中層干部的，由政治處和監(jiān)察室的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行談話。
4、對(duì)于舉報(bào)反映，確有問(wèn)題，且比較嚴(yán)重但尚不夠紀(jì)律處分的，由紀(jì)檢組長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)談話。
5、被談話人提出申訴的，由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話。
第四條 談話要求：
1、談話在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并在接到舉報(bào)反映之日起七日內(nèi)進(jìn)行，對(duì)被談話人要明確群眾反映的問(wèn)題和具有不良苗頭的問(wèn)題。
2、找被談話人進(jìn)行談話，應(yīng)有二名以上人員，并作好記錄，被談話人亦可對(duì)被反映的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面陳述。
3、被談話人如存在問(wèn)題，應(yīng)予以提醒指正，使其有則改之，引以為戒。如確無(wú)問(wèn)題，被談話人要抱著無(wú)則加勉的態(tài)度正確對(duì)待。
4、對(duì)捏造事實(shí)，誣陷、誹謗法院工作人員的舉報(bào)人，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行妥善處理，以消除不良影響。
第五條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
人民法院的誡勉談話制度，說(shuō)白了就是一種內(nèi)部管理手段，主要是針對(duì)那些工作中出了點(diǎn)小狀況，但又不至于嚴(yán)重到處分的地步。制定這個(gè)制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板，也不能太隨意。比如，談話的對(duì)象范圍要明確，哪些情況需要談，哪些情況不需要，得有個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)。不然的話，隨便找個(gè)由頭就談話，員工心里肯定不舒服。
起草的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同志一起商量，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們經(jīng)歷過(guò)的事情多，知道哪些條款寫(xiě)進(jìn)去有用，哪些沒(méi)用。有時(shí)候，剛?cè)肼毜男∧贻p寫(xiě)出來(lái)的初稿，雖然看起來(lái)挺正式，但很多地方都不得要領(lǐng)。比如，他們可能會(huì)把“談話記錄”寫(xiě)成“談話筆記”，雖然兩個(gè)詞差別不大，但總覺(jué)得哪里不對(duì)勁。這種細(xì)節(jié)上的小問(wèn)題，老同志一眼就能看出來(lái)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
談話的內(nèi)容也要具體化。不能光說(shuō)些大道理，得有針對(duì)性。比如，某個(gè)法官在審理案件時(shí)，程序上出了點(diǎn)小紕漏，那談話的重點(diǎn)就應(yīng)該放在如何改進(jìn)工作流程上，而不是一味地批評(píng)指責(zé)。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，就像隔靴搔癢一樣，起不到什么作用。還有，談話的形式也可以多樣化，不一定非要面對(duì)面坐著聊，有時(shí)候通過(guò)電話溝通也行，這樣既節(jié)省時(shí)間，又能達(dá)到效果。
制度里還應(yīng)該規(guī)定一下談話后的跟進(jìn)措施。畢竟談話不是目的，目的是讓被談話者認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，并加以改正。如果談話之后沒(méi)人監(jiān)督后續(xù)情況，那這個(gè)制度就形同虛設(shè)了。在這方面，我覺(jué)得可以借鑒其他單位的做法，看看他們是怎么做的，再結(jié)合自己的實(shí)際情況調(diào)整。當(dāng)然，每個(gè)單位的情況都不一樣，照搬別人的未必合適，得有自己的創(chuàng)新。
再說(shuō)了，制度里的措辭也很重要。既要嚴(yán)肅認(rèn)真，又要讓人愿意接受。有時(shí)候，一個(gè)小小的措辭不當(dāng)，就會(huì)引起不必要的誤會(huì)。比如，把“提醒”寫(xiě)成“警告”，雖然意思差不多，但給人的感覺(jué)就不一樣了。所以，寫(xiě)的時(shí)候得特別注意這些細(xì)節(jié)。不過(guò)，有時(shí)候起草人可能因?yàn)槭韬?，把該用的詞給忘了，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的句子就有點(diǎn)別扭。這種情況在基層單位里還挺常見(jiàn)的，大家見(jiàn)怪不怪。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)前最好能廣泛征求一下意見(jiàn)。不僅是領(lǐng)導(dǎo)層，還包括一線工作人員。畢竟他們最了解實(shí)際情況，提出的建議往往更有針對(duì)性。要是只靠少數(shù)幾個(gè)人閉門造車，搞出來(lái)的制度很可能脫離實(shí)際，執(zhí)行起來(lái)困難重重。當(dāng)然了，征求意見(jiàn)的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的，有些人可能會(huì)提出一些不切實(shí)際的要求，這時(shí)候就需要有耐心地解釋清楚，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)。
