安全隱患管理辦法10篇

第1篇 煤礦安全隱患立案跟蹤管理辦法

為進一步加強對礦井安全隱患的管理,明確整改負責,強化整改力度,實現(xiàn)安全生產,特制定本辦法。

一、隱患分級

礦井安全隱患按整改所需工程、設備、裝備、資金、材料和落實措施責任單位分為a、b、c、d四級。

1、對安全生產影響重大,,整改隱患所需工程、設備、裝備、材料和落實措施應由集團公司負責的,列為a級隱患。

2、對安全生產影響比較重大,整改隱患所需工程、設備、裝備、資金、材料和落實措施應由礦自行解決的,列為b級隱患。

3、對安全生產影響較大,整改隱患所需工程、設備、裝備、材料和落實措施應由井區(qū)承擔解決的,列為c級隱患。

4、對安全生產有影響,整改隱患所需設備、材料和落實措施等應由段隊承擔解決的,列為d級隱患。

二、隱患確定

各級安全監(jiān)察部門、各級業(yè)務保安部門、各級生產單位在檢查和管理過程中發(fā)現(xiàn)的對安全生產有影響的問題,當場沒有整改或暫時無法整改的;工程施工或作業(yè)中的特殊地點、特定過程需制定落實專門安全措施的(巷道貫通、火區(qū)管理、探放水、防突、初次放頂?shù)?,確定為安全隱患。

三、隱患管理

1、礦安全隱患管理和跟蹤督改工作,由礦安全監(jiān)察處長負領導責任。

2、安全監(jiān)察部門、業(yè)務保安部門、生產單位、其它組織和機構發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即向有關單位和部門提出整改意見和要求,并及時向礦安監(jiān)科匯報或通報隱患內容。對急需整改的要立即向礦安全監(jiān)察處長和專業(yè)主管礦長匯報。

3、安監(jiān)科負責對b、c、d級安全隱患進行定級造冊,每條隱患都要明確整改時間、整改負責人。

4、安監(jiān)科要明確專人負責,定期對b、c兩級安全隱患進行跟蹤督促工作,并要對被督改隱患、被督改人、督改時間等情況進行記錄,直至隱患整改完畢。d級隱患由井區(qū)安監(jiān)站負責跟蹤整改。并建立隱患跟蹤督改臺帳進行閉合管理。

5、安監(jiān)科必須在當月末日將當前及下月存在或出現(xiàn)的a、b兩級安全隱患報送集團公司安全監(jiān)察部(要按標準式樣填寫,由礦安全監(jiān)察處長簽字,加蓋礦章)。

6、礦檢查隨時發(fā)現(xiàn)的a、b兩級隱患,必須在24小時之內報集團公司安全監(jiān)察部。

7、各專業(yè)部門安全隱患檢查上崗抽查的問題,要有責任落實問題整改跟蹤復查記錄,做到閉合管理。

8、礦將對各井區(qū)安全隱患管理列入每月安全內業(yè)考核中進行檢查。

第2篇 安全隱患整改管理辦法

1、事故隱患的范圍:危及臨時經營場所安全的不安全因素。

2、臨時經營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在臨時經營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。

4、制定生產經營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定,各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。臨時經營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產主管。

5、安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產主管對事故隱患整改負組織領導責任,對自檢自查和有關管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達隱患整改通知單,明確整改責任人,督促立即進行整改,整改情況和復查情況要詳細記錄在案。

第3篇 安全隱患分級管理辦法制度

一、目的

進一步落實安全隱患治理以“自主管理為主、檢查督促為輔”的宗旨,不斷提升班組自主管理能力,樹立“隱患就是事故,隱患零容忍”的理念,營造全員參與治理隱患的氛圍,不斷提升全員自主發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患的能力,不斷減少安全事故的發(fā)生。

二、責任

1、生產線、輔助班長及以上管理干部為責任主體;

2、安全辦負責檢查監(jiān)督。

三、管理辦法

1、根據(jù)特箱安全管理現(xiàn)狀,以及“南通中集特箱生產部現(xiàn)場隱患排查指引”中的隱患類別,分三個層面進行管控:

①一級:發(fā)現(xiàn)違反特箱“三個核心”安全管理制度、違反重要危險源管控措施、違反消防安全制度、違反安全用電制度、違反特種設備持證上崗制度、以及其他可能造成嚴重后果的違章作業(yè),由調度以上干部主持召開現(xiàn)場分析會;

②二級:發(fā)現(xiàn)違反特箱“三大重點”安全管理制度、違反指名作業(yè)管理制度、違反危險作業(yè)審批制度,以及其他可能造成比較嚴重后果的違章作業(yè),由工段長主持召開現(xiàn)場分析會;

③三級:發(fā)現(xiàn)違反預防手持手置傷害管理制度、違反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性傷害的違章作業(yè),由班長主持召開現(xiàn)場分析會。

2、各班組將“南通中集特箱生產部現(xiàn)場隱患排查指引”張貼于班組安全管理板,進行目視化,并組織員工培訓,讓員工清楚地了解身邊所存在的安全隱患,并積極主動參與到隱患排查治理工作中,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報落實整改,及時消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失,預防事故發(fā)生。

3、提倡“我能安全、人人都是安全員”、“隱患治理、消除違章”是每位員工應盡的職責和義務,從身邊做起,從每一個細節(jié)做起,發(fā)現(xiàn)隱患及時按“三定”、“五到位”要求落實整改,并及時報班組。要求每位員工每月至少必須查找2項安全隱患,隱患治理率100%;

4、各班組將相關安全隱患治理管理要求張貼于班組安全管理板,進行目視化,讓員工清楚地了解自身在安全隱患治理工作中的職責和義務,以及每位員工排查治理隱患的指標,讓員工有目標地排查治理隱患。

5、各班組員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后能自己處理的應自己及時處理,及時消除隱患,自己不能處理的應及時上報,各級干部接到員工的報告后應按照“四不推”原則逐級上報,在逐級上報過程中,所有干部都能知道所存在的隱患,并跟蹤落實整改情況。

6、各班組應將每月員工排查治理隱患的情況張榜公布于班組安全管理板,進行目視化,讓員工們互相了解各自的安全隱患排查治理工作完成情況,并互相督促,互相鼓勵,互幫互助,真正達到“安全管理,人人有責”的目標。

7、每月安全辦對查找的安全隱患進行統(tǒng)計分析,對難以治理、治理有困難的隱患提交生產部,由生產部召集設備、工裝部門研究討論攻關課題;

8、班長以上干部每月須查處2起違章,點檢隱患10處,并自查自改;

9、每月由安全辦對違章進行統(tǒng)計分析,列出重點,納入下月安全管理重點工作計劃;

10、對重大隱患、三違作業(yè)中有可能造成嚴重后果的,由安全辦從“人、物、管理”三方面分析總結,并進行橫展。

11、對不能自改的隱患由安全辦負責協(xié)調相關部門落實整改;

12、對干部查處的違章情況由統(tǒng)計室統(tǒng)計匯總后報安全辦,由安全辦負責統(tǒng)計分析違章類別及頻次,對于頻次高的違章類別,作為下階段安全管理重點工作進行管控;

13、對違章作業(yè)人員,每周五下班后在三樓會議室進行視頻安全培訓;嚴重違章作業(yè)人員由安全辦負責組織培訓并經考試合格后方可上崗;一般違章作業(yè)人員由工段、班組負責組織培訓。

四、“三違”的定義

1、違章指揮

是指管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關規(guī)定安排或指揮生產的行為。在發(fā)生事故的原因中,違章指揮和違章作業(yè)約占60~70%。在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律三者之中,違章指揮危害最大,造成的影響和損害的程度也最為嚴重,它具有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的三重特性,且具有一定的隱蔽性和不可抗拒性,特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn),但對安全的威脅更大。

2、違章作業(yè)

主要是指操作人員違反勞動生產崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險進行作業(yè)的行為。

3、違反勞動紀律

主要是指員工違反勞動規(guī)則和勞動秩序,即違反單位為維持生產經營秩序、保證勞動合同得以履行,以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則,可能造成危害后果的行為。

五、“三違”產生的根源

1、“三違”現(xiàn)象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因,如安全知識缺乏、安全意識低下以及不健康的安全心理;休息不足、勞動強度大導致意識疲勞;不良情緒和異常心理的影響;逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪;觀察不細致,思想不集中,反應不敏捷,操作不熟練;自控能力差,應急處理和自救能力差;教育培訓未到位或無證上崗;現(xiàn)場缺乏安全檢查和監(jiān)護,現(xiàn)場管理人員責權不清,安全責任意識樹立不牢;安全生產管理人員崗位安全職責落實不到位,不執(zhí)行或執(zhí)行安全生產管理制度不力,安排工作、指揮生產時違反有關安全生產管理規(guī)定等等。

2、實際經驗表明,反“三違”要控制23種人:一是善于冒險、不考慮后果的“大膽人”,二是冒失莽撞的“勇敢人”,三是吊兒郎當?shù)摹榜R虎人”,四是滿不在乎的“粗心人”,五是心存僥幸的“麻痹人”,六是投機取巧的“大能人”,七是固執(zhí)己見的“怪癖人”,八是牢騷滿腹的“情緒人”,九是難事纏身、心事重重的“憂愁人”,十是急于求成的“草率人”,十一是心神不定的“心煩人”,十二是習慣違章的“固執(zhí)人”,十三是湊湊合合的“懶惰人”,十四是帶病工作的“堅強人”,十五是休息不好、身體欠佳的“疲憊人”,十六是變化工種崗位的“改行人”,十七是酒后開工的“不醉人”,十八是力不從心的“老工人”,十九是初來乍到的“新工人”,二十是受了委屈的“氣憤人”,二十一是不求上進的“拋錨人”,二十二是單純追求任務指標的“效益人”,二十三是盲目聽從指揮的“糊涂人”。這23種人不僅存在于現(xiàn)場操作人員中,也存在于管理人員之中。

六、杜絕“三違”的對策

1、通過認真分析發(fā)現(xiàn),“三違”是引發(fā)事故的最根本和直接原因,“三違”不除,事故難免?！叭`”行為和現(xiàn)象不僅存在于作業(yè)人員之中,而且在許多現(xiàn)場管理人員之中也大量存在,例如為了趕任務或急于完工而支持工人投機取巧、不按安全技術措施或有關安全規(guī)定作業(yè);勞動組織混亂,組織職工疲勞作業(yè);不履行崗位安全職責或落實安全責任不到位;制定作業(yè)規(guī)程、安全技術措施不符合有關安全生產的規(guī)定、規(guī)范和標準,審批把關不嚴;安全檢查走過場;對安全生產監(jiān)督管理不夠等等。

2、各級管理人員要充分認識到:崗位安全職責落實不到位、不執(zhí)行安全生產管理制度也是違章,違反安全生產管理規(guī)章制度安排工作、指揮生產是嚴重的違章指揮行為。所以,管理人員必須首先從自身做起,牢固樹立崗位安全責任意識:不違章指揮,不違反安全生產管理制度,不違反勞動紀律,嚴格履行崗位安全職責,對“三違”行為堅決制止;只要管理人員作風過硬,以身作則,加強自身作風建設,愛崗、敬業(yè)、勤勉,經常深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導安全生產,切實履行安全職責,監(jiān)督檢查到位,落實到位,執(zhí)行到位,措施得力,“三違”現(xiàn)象就無藏身之地,安全生產事故就能得到有效遏制。

七、隱患的定義

隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患,加強對各類隱患的控制管理,對于預防特大安全事故有重要的意義。

第4篇 煤礦企業(yè)安全隱患分級管理辦法

一、隱患的分級分類

(一)按隱患種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運輸、設備、消防、安全管理和其他隱患。

(二)按隱患整改難易程度可分為a級、b級、c級、d級。a級隱患:整改難度大,礦方解決不了,需上報集團公司幫助組織整改;b級隱患:整改難度一般,區(qū)隊解決不了,需由礦井統(tǒng)一組織整改;c級隱患:整改難度較小,班組解決不了,需由區(qū)隊組織整改;d級隱患:班組能夠現(xiàn)場立即整改。

(三)按隱患的嚴重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指嚴重危及安全生產,可能導致人員傷亡或財產損失,危害和整改難度大,應當全部或局部停產停業(yè),需要投入資金、實施工程、更換裝備并經過較長時間整改方能治理的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患;較大隱患是指危及安全生產、可能導致人員傷亡或財產損失、危害或整改難度較大、需要暫時局部停產停業(yè)、并經過一定時間整改方能治理的隱患;一般隱患是指已經危及安全生產,任其發(fā)展可能導致人員傷亡或財產損失,危害或整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。

二、建立安全隱患排查整改治理體系

隱患排查整改工作實行3級管理,即班組、區(qū)隊和礦井。班組實行班排查,主要排查整改生產作業(yè)現(xiàn)場隱患;區(qū)隊實行日排查,主要排查整改本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域內的隱患;礦井實行周排查,主要排查整改礦井及系統(tǒng)重大、較大隱患。

(一) 安全隱患排查方法

建立健全隱患排查制度。礦井按不同生產性質、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡,礦安檢科編制全礦隱患排查表。

1、崗位人員每班對照崗位隱患排查卡內容要求,進行崗位隱患排查,班組長對本班組隱患排查工作進行監(jiān)督管理,并持班組隱患排查卡對班組作業(yè)范圍內隱患進行全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確認無危險時方準人員作業(yè)。當班作業(yè)結束,收集整理隱患排查整改情況,形成班組隱患排查臺賬。

2、安全生產系統(tǒng)管理科室、區(qū)隊,對照本系統(tǒng)隱患排查卡內容要求,對分管區(qū)域內的隱患進行全面排查,將排查卡反饋至安全監(jiān)控調度中心。同時,由科室、區(qū)隊值班干部收集整理后,形成科室、區(qū)隊隱患排查臺賬,并由專人負責。

3、礦井主要負責人、安全負責人要根據(jù)全礦隱患排查表,每周組織一次全面隱患排查,礦每月至少組織一次全礦全面隱患排查分析會,對當月礦井隱患進行梳理分析,由安全檢查部門統(tǒng)一建立全礦隱患排查臺賬,實行檔案化管理,并經礦主要負責人審核簽字后,按要求及時上報上級有關部門。

礦安全監(jiān)督檢查部門每月參照備案的安全檢查表,重點排查重大、較大隱患,建立隱患排查整改臺賬,跟蹤、督查隱患整改情況,實施隱患排查整改閉合管理。

(二) 隱患整改及上報

礦井主要負責人及安全礦長必須親自安排本單位的日常隱患排查及整改工作。每班對現(xiàn)場隱患進行排查,指派專人負責隱患的整改。隱患整改必須堅持“五定、四簽字”原則,確保整改落到實處。要認真填寫隱患排查及整改記錄、驗收記錄有關會議紀要等,指派專人負責,并建立臺賬。

d級隱患由班組負責現(xiàn)場立即整改,并將整改情況上報區(qū)隊。c級隱患由區(qū)隊負責及時組織整改,整改報告經區(qū)隊負責人簽字后報礦安檢部門。b級隱患由礦安檢部門對隱患提出整改意見,指導隱患單位制定隱患整改方案,并督促落實整改。對資金投入大或需要多單位共同整改的隱患,應提交礦安全辦公會議研究決定。a級隱患由礦安全辦公會議研究,提出初步整改方案上報集團公司,經集團公司審批后,根據(jù)集團公司審批意見積極組織整改。

各級各單位對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查查出的各類的隱患,按照“五定、四簽字”的原則落實整改,做到隱患整改落實“五到位”,納入隱患排查整改臺賬,實行閉合管理。

(三) 隱患整改驗收及銷號

隱患整改復查驗收情況應納入各級隱患排查臺賬,隱患整改復查驗收合格,經復查驗收人員簽字,予以銷號。d級隱患整改完成后,由班組長和當班跟、帶班干部復查驗收;c級隱患整改完成后,由礦安檢部門復查驗收;b級隱患整改完成后,由礦組織安全檢查部門驗收;a級隱患整改完成后,由礦組織預驗收,由集團公司安全監(jiān)察局、豫煤煤炭公司組織有關業(yè)務部室復查驗收。

(四) 重大隱患整改

重大隱患的整改由生產經營單位主要負責人負責,組成重大隱患整改小組,在主管業(yè)務部門指導下,做出停產或停止使用相關生產儲存裝置、設備設施的決定,制定針對性安全技術措施,限期進行整改。對可能危及周邊單位和人員的重大隱患,應及時告知。

礦安檢部門對全礦的重大隱患實行掛牌督辦,建檔管理,節(jié)點控制,逐項驗收,做到排查整改閉合管理到位。

重大隱患排查整改實行“一案一檔”管理,保存期至少一年。存檔的主要內容應包括:重大隱患評估定級材料,生產經營單位安全生產重大事故隱患排查報告表,監(jiān)管部門安全生產重大事故隱患整改指令書,重大隱患整改方案;監(jiān)管部門安全生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表,重大隱患整改完成評估報告,安全生產重大事故隱患整改完成報告書,監(jiān)管部門安全生產重大事故隱患整改完成審查表及其他相關資料。

三、建立責任獎懲體系

(一)加大責任追究力度,落實隱患排查整改責任。生產單位是隱患排查整改的主體,主要負責人對隱患排查整改工作全面負責,各級分管副職對分管范圍內的隱患排查整改工作負責,區(qū)隊長、班組長對本工作區(qū)域的隱患排查整改工作負責;礦安監(jiān)科對全礦范圍的隱患排查整改工作負指導協(xié)調、監(jiān)督檢查、督促整改落實責任。

(二)建立“前追后究”制度?！扒白贰?礦安全監(jiān)督檢查部門按分管業(yè)務范圍,在生產區(qū)域發(fā)現(xiàn)了重大、較大隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)區(qū)域、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要追究有關人員的責任;“后究”:所有工作區(qū)域因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且沒有及時進行治理而發(fā)生事故的,要對有關人員進行追究責任這樣,一級抓一級,一級監(jiān)督一級,一級向一級負責,環(huán)環(huán)相扣,形成了自上而下安全隱患分級管理工作體系,使安全管理的壓力得到了層層傳遞。

(三)集團公司每季度對各煤業(yè)公司隱患管理進行一次檢查,評比第一名獎2000元,最后一名罰2000元。

第5篇 安全隱患排查治理管理辦法

1.總則

1.1為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化公司安全生產責任制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工生命和財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監(jiān)管總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本辦法。

1.2本辦法適用于公司所屬各部門的事故隱患排查治理。

1.3本辦法所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。公司事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。較大事故隱患,是指危害性較大,容易導致事故,急需處理的隱患;重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

1.4公司事故隱患排查治理遵循“誰管理、誰負責”,“誰設計、誰負責”,“誰施工(勞務)、誰負責”,“誰驗收、誰負責”的原則。

1.5公司所屬各部門及其下屬崗位的主管是本部門(崗位)事故隱患排查、報告和治理工作的第一責任人,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織治理。安全部對全公司的事故隱患排查治理工作依法進行指導、協(xié)調和監(jiān)督。

2.組織機構和職責

2.1公司安全生產領導小組全面負責事故隱患排查治理工作,定期檢查事故隱患排查治理工作的進展情況和實際成效,并負責審批重大事故隱患的定級和治理方案。

2.2安全部負責對公司事故隱患排查治理進行監(jiān)督和管理,并負責組建有外部安全專家參加的公司事故隱患排查專家小組定期進行專項或專業(yè)隱患排查,對較大事故隱患和重大事故隱患進行認定評估和治理方案評估。

2.3各部門管理人員應按本辦法要求定期對所轄范圍進行事故隱患排查,各班組按本辦法要求經常性對責任區(qū)內的事故隱患進行排查。

2.4安全部負責監(jiān)督隱患排查工作,對重大隱患治理項目的立項、匯總上報以及對隱患治理實施情況的監(jiān)督、檢查;并配合相關部門制定隱患治理方案。

2.5財務部負責落實隱患治理資金,并建立隱患治理專項資金使用制度。

3.事故隱患排查和報告

3.1安全部每年組織各部門對公司危險源辨識分析調查的結果進行及時更新。

3.2安全部每月至少組織事故隱患排查小組進行兩次隱患排查工作。

3.3安全部每季度組織各部門進行一次事故隱患互查工作。

3.4所有的隱患排查工作應依照危險源辨識的結果進行,并填寫《事故隱患排查/安全檢查記錄表》并存檔備查。

3.5各部門負責人每月帶隊組織對所轄范圍進行事故隱患排查,主任每周帶隊組織對所轄范圍進行事故隱患排查,各班組每天對責任區(qū)內的事故隱患進行排查。

3.6各部門發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,經公司事故隱患排查小組進行認定評估后,報總經理審批確定。

3.7安全部每半年對全公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于7月15日前和下一年1月31日前向各部門、總經理報送書面統(tǒng)計分析表。

3.8各部門對排查發(fā)現(xiàn)的一般和較大事故隱患應當立即組織下屬有關崗位、人員進行治理,及時消除事故隱患,同時對事故隱患和治理情況登記并建立臺帳。

3.9為調動員工參與隱患排查的積極性,加大事故隱患排查力度,有效防范事故的發(fā)生,公司建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。獎勵標準:一般事故隱患舉報獎勵標準為20元,較大事故隱患舉報獎勵標準為100元,重大事故隱患舉報獎勵標準為200元以上。

4 事故隱患治理和驗收

4.1一般事故隱患由各部門主管安全工作負責人指定隱患治理責任人,立即治理,及時消除隱患。

4.2在對事故隱患進行治理時,各部門應采取有效的監(jiān)控和安全防范措施,防止治理期間事故的發(fā)生。

4.3一般事故隱患治理結束后,由各部門治理責任人驗收,驗收合格后報部門總監(jiān)審核簽字并報安全部備案。驗收不合格的,責令在規(guī)定期限內治理。

4.4排查中或日常檢查發(fā)現(xiàn)的、個人報告或舉報的較大或重大事故隱患,隱患所在單位應立即做出整改方案報總經理審批后,一式兩份,原件報安全部備案。

4.5較大或重大事故隱患治理結束后,隱患所在單位向安全部提出驗收申請,由安全部向總經理建議牽頭組織驗收單位,安全部參與或組織驗收。驗收合格的,由牽頭組織驗收單位負責人審核簽字。驗收不合格的,責令在規(guī)定期限內治理。

5 附則

5.1公司所屬各單位違反本辦法或不認真履行本辦法規(guī)定職責的,按照公司安全生產責任書和公司有關規(guī)定處罰。事故隱患未及時發(fā)現(xiàn)、報告和治理,釀成事故的,對相關責任人依照相關法律法規(guī)規(guī)章和公司安全生產責任體系追究責任和進行處罰。

5.2本辦法解釋權屬安全部。

6.相關記錄

6.1《事故隱患排查/安全檢查記錄表》

6.2《事故隱患自查自改情況匯總表》

6.3《事故隱患治理驗收單》

6.4《事故隱患舉報與獎勵臺帳》

第6篇 安全隱患管理辦法

1隱患的界定

1. 1各工段、班組負責本區(qū)域內所有生產檢修區(qū)域的全部隱患的檢查及整改。其它作業(yè)區(qū)執(zhí)行以下規(guī)定。

1. 2所有起重設備、起重工具、器具、電氣部分、煤氣系統(tǒng)等所產生的隱患統(tǒng)一歸檢修公司處理。

1. 3各工段、班組負責本區(qū)生產區(qū)域內除已明確給檢修的現(xiàn)有安全設施，安全裝置的日常維護和更換。

1. 4崗位照明由各工段、班組自行更換。需天車配合的，由天車工負責。公司辦公樓照明由辦公室負責，其它室外照明由承包工段負責。各主控室、集中操作室由當班負責更換。

1. 5由于改造強化和新增項目所產生的安全設施問題由檢修公司負責。如該項目屬于作業(yè)區(qū)自己的，所產生的安全問題由作業(yè)區(qū)自行解決，確因作業(yè)區(qū)處理不了的問題，必須向公司辦公室打報告，協(xié)助解決。

1. 6安全設施由于長期使用后，必須整體或大部分更換，且項目較大的，由檢修公司負責。

1. 7因檢修或其它原因的造成隱患，由造成隱患的作業(yè)區(qū)負責。

1. 8設備檢修并后，遺留的隱患，如作業(yè)區(qū)遺漏，考核檢修公司和負責驗收的作業(yè)區(qū)，并且由檢修公司負責恢復或處理。

1. 9夏季防暑、冬季防寒所涉及到的安全問題，由公司負責安排。夏季用的軸流風機、崗位增設和探照燈，由使用作業(yè)區(qū)負責領用風機，燈及電線、插座等。檢修公司負責電氣部分安裝。

1. 10冬季廠房、地面的冰雪清掃，以各自衛(wèi)生責任區(qū)和本作業(yè)區(qū)崗位為分界區(qū)，其它情況由公司安排。

1. 11采暖用的火爐，由使用作業(yè)區(qū)負責，但必須經公司確認后使用。

1. 12工業(yè)建筑(包括廠房及其它土木、鋼結構建筑)隱患由檢修公司負責安排。

1. 13設備缺陷所造成的安全隱患，由檢修公司會同本公司解決。

1. 14機關區(qū)域、機關班組及公用設施的各類隱患歸辦公室處理。

1. 15防火問題，由辦公室負責具體安排。

1. 16各作業(yè)區(qū)環(huán)境區(qū)域內的公用設施，一般項目由各作業(yè)區(qū)負責，較大或處理不了的項目歸檢修公司負責。

1. 17外委項目在施工過程中，或施工結束后所產生的隱患，由辦公室協(xié)同施工單位整改。但各作業(yè)區(qū)必須做好本作業(yè)區(qū)域的防護和警戒。

1. 18臨時在大小馬路上、生產環(huán)境區(qū)域內擰開的坑、口、溝或非定置點存放的材料、備件、設備等，必須由責任單位按有關規(guī)定設警戒或警示標志。

2. 隱患的點檢

3. 1各作業(yè)區(qū)域內各類隱患由各作業(yè)區(qū)日常點檢，各作業(yè)區(qū)、科室對本生產區(qū)和非生產區(qū)內的一切隱患負點檢責任。檢查的范圍包括：設備的安全設施、安全裝置、生產區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、辦公室、煤氣區(qū)、建筑物各部位，照明線路、燈頭、爐子、各類工器具、防火防爆等。對檢查出的隱患 當天的點檢卡上反映清楚，并按上述界定范圍將所查問題向公司匯報，重大隱患以書面開工報公司。

2. 2煤氣系統(tǒng)檢查原則上由煤氣站負責，但生產工段應重點做好室內部分的日常檢查，并在臺帳上反映清楚。

3. 3除辦公樓外，全廠所有的起重設備，包括工器具由檢修公司檢查。精礦庫兩臺抓斗吊，由承包工段負責日常檢查，檢修公司負責專檢。

2. 4電氣設備的日常檢查以檢修公司為主，所用電動工具、電焊機及生產區(qū)域內的照明等由檢修公司責日常檢查，并將存在問題及時通報本公司。

2. 5公司和專職安全員要按分管責任區(qū)，協(xié)助工段、班組抓好安全隱患的檢查及整改工作。

3隱患的處理和考核

3. 1查處安全隱患工作，要做到不拖、不欠，完全徹底解決。凡本工段、班組能處理的和、隱患要隨時安排處理，暫時處理不了的，必須采取臨時安全措施，不留隱患，否則按專業(yè)承包考核。

3. 2公司在隱患的處理上，除重大項目列入計劃外，其余項目不再下通知，查處一項，考核一項。

3. 3除本辦法所列項目外，對各類隱患的查處執(zhí)行各專業(yè)承包。

3. 4對其它特殊情況下產生的隱患由公司責安排。

第7篇 安全隱患分級管理辦法

一、目的

進一步落實安全隱患治理以“自主管理為主、檢查督促為輔”的宗旨，不斷提升班組自主管理能力，樹立“隱患就是事故，隱患零容忍”的理念，營造全員參與治理隱患的氛圍，不斷提升全員自主發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患的能力，不斷減少安全事故的發(fā)生。

二、責任

1、生產線、輔助班長及以上管理干部為責任主體；

2、安全辦負責檢查監(jiān)督。

三、管理辦法

1、根據(jù)特箱安全管理現(xiàn)狀，以及“南通中集特箱生產部現(xiàn)場隱患排查指引”中的隱患類別，分三個層面進行管控：

①一級：發(fā)現(xiàn)違反特箱“三個核心”安全管理制度、違反重要危險源管控措施、違反消防安全制度、違反安全用電制度、違反特種設備持證上崗制度、以及其他可能造成嚴重后果的違章作業(yè)，由調度以上干部主持召開現(xiàn)場分析會；

②二級：發(fā)現(xiàn)違反特箱“三大重點”安全管理制度、違反指名作業(yè)管理制度、違反危險作業(yè)審批制度，以及其他可能造成比較嚴重后果的違章作業(yè)，由工段長主持召開現(xiàn)場分析會；

③三級：發(fā)現(xiàn)違反預防手持手置傷害管理制度、違反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性傷害的違章作業(yè)，由班長主持召開現(xiàn)場分析會。

2、各班組將“南通中集特箱生產部現(xiàn)場隱患排查指引”張貼于班組安全管理板，進行目視化，并組織員工培訓，讓員工清楚地了解身邊所存在的安全隱患，并積極主動參與到隱患排查治理工作中，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報落實整改，及時消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失，預防事故發(fā)生。

3、提倡“我能安全、人人都是安全員”、“隱患治理、消除違章”是每位員工應盡的職責和義務，從身邊做起，從每一個細節(jié)做起，發(fā)現(xiàn)隱患及時按“三定”、“五到位”要求落實整改，并及時報班組。要求每位員工每月至少必須查找2項安全隱患，隱患治理率100％；

4、各班組將相關安全隱患治理管理要求張貼于班組安全管理板，進行目視化，讓員工清楚地了解自身在安全隱患治理工作中的職責和義務，以及每位員工排查治理隱患的指標，讓員工有目標地排查治理隱患。

5、各班組員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后能自己處理的應自己及時處理，及時消除隱患，自己不能處理的應及時上報，各級干部接到員工的報告后應按照“四不推”原則逐級上報，在逐級上報過程中，所有干部都能知道所存在的隱患，并跟蹤落實整改情況。

6、各班組應將每月員工排查治理隱患的情況張榜公布于班組安全管理板，進行目視化，讓員工們互相了解各自的安全隱患排查治理工作完成情況，并互相督促，互相鼓勵，互幫互助，真正達到“安全管理，人人有責”的目標。

7、每月安全辦對查找的安全隱患進行統(tǒng)計分析，對難以治理、治理有困難的隱患提交生產部，由生產部召集設備、工裝部門研究討論攻關課題；

8、班長以上干部每月須查處2起違章，點檢隱患10處，并自查自改；

9、每月由安全辦對違章進行統(tǒng)計分析，列出重點，納入下月安全管理重點工作計劃；

10、對重大隱患、三違作業(yè)中有可能造成嚴重后果的，由安全辦從“人、物、管理”三方面分析總結，并進行橫展。

11、對不能自改的隱患由安全辦負責協(xié)調相關部門落實整改；

12、對干部查處的違章情況由統(tǒng)計室統(tǒng)計匯總后報安全辦，由安全辦負責統(tǒng)計分析違章類別及頻次，對于頻次高的違章類別，作為下階段安全管理重點工作進行管控；

13、對違章作業(yè)人員，每周五下班后在三樓會議室進行視頻安全培訓；嚴重違章作業(yè)人員由安全辦負責組織培訓并經考試合格后方可上崗；一般違章作業(yè)人員由工段、班組負責組織培訓。

第8篇 安全隱患管理辦法范本

1隱患的界定

1. 1各工段、班組負責本區(qū)域內所有生產檢修區(qū)域的全部隱患的檢查及整改。其它作業(yè)區(qū)執(zhí)行以下規(guī)定。

1. 2所有起重設備、起重工具、器具、電氣部分、煤氣系統(tǒng)等所產生的隱患統(tǒng)一歸檢修公司處理。

1. 3各工段、班組負責本區(qū)生產區(qū)域內除已明確給檢修的現(xiàn)有安全設施,安全裝置的日常維護和更換。

1. 4崗位照明由各工段、班組自行更換。需天車配合的,由天車工負責。公司辦公樓照明由辦公室負責,其它室外照明由承包工段負責。各主控室、集中操作室由當班負責更換。

1. 5由于改造強化和新增項目所產生的安全設施問題由檢修公司負責。如該項目屬于作業(yè)區(qū)自己的,所產生的安全問題由作業(yè)區(qū)自行解決,確因作業(yè)區(qū)處理不了的問題,必須向公司辦公室打報告,協(xié)助解決。

1. 6安全設施由于長期使用后,必須整體或大部分更換,且項目較大的,由檢修公司負責。

1. 7因檢修或其它原因的造成隱患,由造成隱患的作業(yè)區(qū)負責。

1. 8設備檢修并后,遺留的隱患,如作業(yè)區(qū)遺漏,考核檢修公司和負責驗收的作業(yè)區(qū),并且由檢修公司負責恢復或處理。

1. 9夏季防暑、冬季防寒所涉及到的安全問題,由公司負責安排。夏季用的軸流風機、崗位增設和探照燈,由使用作業(yè)區(qū)負責領用風機,燈及電線、插座等。檢修公司負責電氣部分安裝。

1. 10冬季廠房、地面的冰雪清掃,以各自衛(wèi)生責任區(qū)和本作業(yè)區(qū)崗位為分界區(qū),其它情況由公司安排。

1. 11采暖用的火爐,由使用作業(yè)區(qū)負責,但必須經公司確認后使用。

1. 12工業(yè)建筑(包括廠房及其它土木、鋼結構建筑)隱患由檢修公司負責安排。

1. 13設備缺陷所造成的安全隱患,由檢修公司會同本公司解決。

1. 14機關區(qū)域、機關班組及公用設施的各類隱患歸辦公室處理。

1. 15防火問題,由辦公室負責具體安排。

1. 16各作業(yè)區(qū)環(huán)境區(qū)域內的公用設施,一般項目由各作業(yè)區(qū)負責,較大或處理不了的項目歸檢修公司負責。

1. 17外委項目在施工過程中,或施工結束后所產生的隱患,由辦公室協(xié)同施工單位整改。但各作業(yè)區(qū)必須做好本作業(yè)區(qū)域的防護和警戒。

1. 18臨時在大小馬路上、生產環(huán)境區(qū)域內擰開的坑、口、溝或非定置點存放的材料、備件、設備等,必須由責任單位按有關規(guī)定設警戒或警示標志。

2. 隱患的點檢

3. 1各作業(yè)區(qū)域內各類隱患由各作業(yè)區(qū)日常點檢,各作業(yè)區(qū)、科室對本生產區(qū)和非生產區(qū)內的一切隱患負點檢責任。檢查的范圍包括:設備的安全設施、安全裝置、生產區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、辦公室、煤氣區(qū)、建筑物各部位,照明線路、燈頭、爐子、各類工器具、防火防爆等。對檢查出的隱患 當天的點檢卡上反映清楚,并按上述界定范圍將所查問題向公司匯報,重大隱患以書面開工報公司。

2. 2煤氣系統(tǒng)檢查原則上由煤氣站負責,但生產工段應重點做好室內部分的日常檢查,并在臺帳上反映清楚。

3. 3除辦公樓外,全廠所有的起重設備,包括工器具由檢修公司檢查。精礦庫兩臺抓斗吊,由承包工段負責日常檢查,檢修公司負責專檢。

2. 4電氣設備的日常檢查以檢修公司為主,所用電動工具、電焊機及生產區(qū)域內的照明等由檢修公司責日常檢查,并將存在問題及時通報本公司。

2. 5公司和專職安全員要按分管責任區(qū),協(xié)助工段、班組抓好安全隱患的檢查及整改工作。

3隱患的處理和考核

3. 1查處安全隱患工作,要做到不拖、不欠,完全徹底解決。凡本工段、班組能處理的和、隱患要隨時安排處理,暫時處理不了的,必須采取臨時安全措施,不留隱患,否則按專業(yè)承包考核。

3. 2公司在隱患的處理上,除重大項目列入計劃外,其余項目不再下通知,查處一項,考核一項。

3. 3除本辦法所列項目外,對各類隱患的查處執(zhí)行各專業(yè)承包。

3. 4對其它特殊情況下產生的隱患由公司責安排。

第9篇 重大安全隱患排查和治理管理辦法

第一章總則

第一條為了及時排查、整改、分級監(jiān)控和管理生產作業(yè)中的各種隱患,以消除或控制事故隱患,防止生產安全事故的發(fā)生,確保礦井正常的安全生產秩序。參照《煤礦隱患排查和整改實施辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號)、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)和《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(中華人民共和國國務院令第446號)等規(guī)定,結合(集團)公司實際,制定本辦法。

第二條本管理辦法所稱重大安全隱患是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》第八條所列15 種重大安全生產隱患。其認定按照《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133 號)執(zhí)行。

第三條下屬煤礦企業(yè)是安全生產隱患排查、整改的責任主體,下屬煤礦企業(yè)主要負責人對本企業(yè)安全生產隱患的排查和整改全面負責。礦井(包括生產礦井和基建礦井,下同)的安全隱患排查和整改以礦井為單位,各礦礦長對安全生產隱患的排查和治理負直接責任。

下屬煤礦企業(yè)安全生產管理部門要加強對隱患排查、整改、監(jiān)控等工作,督促礦井落實整改隱患所需的“人、財、物”,及時消除隱患。

礦井有重大安全隱患的,應當立即停止生產,排除隱患。重大安全隱患的排查、整改,按照《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》的要求進行。

第四條(集團)公司安全生產部對所屬各礦井的重大安全隱患負有重點監(jiān)督、專項監(jiān)察、定期督促的職責,其他部門配合。

第二章安全隱患排查及整改

第五條下屬煤礦企業(yè)應建立安全生產隱患排查、整改制度,健全各級安全生產隱患排查、整改責任制。

(一)、下屬煤礦企業(yè)董事長、總經理和各礦礦長,對礦井的安全生產隱患排查、整改工作負全面責任。應當定期組織由相關安全生產管理人員、工程技術人員和員工參加的安全生產隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期督促和檢查安全生產隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,主持召開安全生產隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。

(二)、下屬煤礦企業(yè)總工程師,對礦井的安全生產隱患排查、整改工作負技術管理責任,負責組織制定安全生產隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,負責配備技術力量,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安全技措資金計劃,參加安全生產隱患排查和整改。

(三)、下屬煤礦企業(yè)安全生產部門,對礦井的安全生產隱患排查和整改工作負監(jiān)察責任;對各自分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查和整改工作,負有安全監(jiān)察直接責任。負責監(jiān)督檢查本單位各級安全生產管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制的履行情況,參加安全生產隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內的安全生產隱患實行閉合管理。

(四)、下屬煤礦企業(yè)專職安監(jiān)人員要按“三大規(guī)程”及有關文件規(guī)定,認真排查各礦井安全生產隱患,跟蹤安全生產隱患整改,認真檢查整改隱患的各項措施執(zhí)行情況,嚴格把關。

(五)、下屬煤礦企業(yè)安全、生產、技術管理部門,是安全生產隱患排查和實施整改的主要機構,對隱患排查、整改負直接管理責任。具體負責安全生產隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全、生產、技術管理工作。

第五條 各礦井每月、下屬煤礦企業(yè)每季至少進行一次全面的安全隱患排查;安全隱患排查應按“一通三防”、水害防治、頂板管理、斜坡提升、機電運輸、放炮管理、爆炸物品管理、地質災害防治等八個方面分類進行。

第三章安全隱患的管理和監(jiān)控

第六條礦井安全生產隱患應當按照下列原則,實行分類、分級管理和監(jiān)控:

(一)、安全隱患分類。安全隱患按照其解決的難易程度分為四類:需要地方政府或省級部門協(xié)調才能解決的安全隱患為a 類;需要(集團)公司協(xié)調才能解決的安全隱患為b 類;屬于下屬煤礦企業(yè)自身解決的安全隱患為c 類;屬于施工隊自身解決的安全隱患為d類;

(二)、安全隱患分級。安全隱患按照其危害程度和性質分為重大和一般2個等級;

第七條 下屬煤礦企業(yè)負責制定各類隱患的整改方案;(集團)公司掌握并協(xié)助a類隱患的協(xié)調、整改;協(xié)調、跟蹤b類隱患的整改;下屬煤礦企業(yè)負責各類安全隱患的整改、跟蹤、督查。各級安全、生產、技術管理部門負責具體管理工作。

安全隱患應立即整改或限期整改,對難以整改的安全隱患,應聘請相關技術專家進行論證、制定整改技術方案。

第八條 下屬煤礦企業(yè)應成立重大安全隱患整改領導小組,負責組織、領導重大安全隱患整改工作。

重大安全隱患整改方案由下屬煤礦企業(yè)落實,礦長組織實施。按“五落實”的原則進行整改,整改結束后,由礦長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢,下屬煤礦企業(yè)安全分管領導組織驗收。a類重大安全隱患整改結束后,由(集團)公司安全生產部組織驗收。

重大安全隱患整改驗收應由責任單位書面申請,申請內容應包括隱患內容、整改方案、整改過程和自檢結果等,并附下屬煤礦企業(yè)主要領導簽署的自檢驗收意見。

第九條下屬煤礦企業(yè)必須建立正常的安全生產隱患排查和整改活動制度,并按照季度和年度分別召開安全生產隱患排查和整改分析會,并作好原始記錄備查。

第十條建立隱患公示制度。下屬煤礦企業(yè)要在調度室或主要井口對重大安全隱患進行公示,公示內容應包括隱患單位、隱患內容、整改方案、整改責任人和整改結果等。隱患公示制度由下屬煤礦企業(yè)負責建立。

第四章安全隱患的上報和建檔

第十一條礦井重大安全隱患要以《安全生產隱患匯總表》的形式,及時報送本單位相關領導和部門、上級安全、生產、技術管理部門。礦井所有安全隱患均應報下屬煤礦企業(yè),其他安全生產關鍵問題,仍按現(xiàn)行的相關規(guī)定,經梳理后由礦井主辦部門專門填寫《安全生產隱患匯總表》報下屬煤礦企業(yè)安全、生產、技術管理部門;a類、b類安全隱患下屬煤礦企業(yè)報(集團)公司安全生產部。

《安全生產隱患匯總表》要按照隱患的類別、等級和專業(yè),依照a類、b類、c類、d類的先后順序依次進行填報。

第十二條下屬煤礦企業(yè)安全、生產、技術管理部門對查出的安全隱患,要及時下達《安全隱患整改意見書》或《安全監(jiān)察意見書》,并督促有關單位落實隱患整改。

第十三條下屬煤礦企業(yè)安全生產部門要建立重大安全隱患整改情況檔案,實行檔案化管理。

重大安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的名稱、種類、產生原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改單位、整改責任人、驗收負責人、整改驗收人員、整改驗收結論和整改驗收時間等。

第十四條a類重大安全隱患整改情況,由(集團)公司向省級安委會或省安管局(煤監(jiān)局)報告。

第五章罰 則

第十五條 對重大安全隱患沒有按期進行整改的,先停產整頓,再按照(集團)公司相關規(guī)定進行責任追究。

第十六條 對未按期完成安全隱患整改或因安全隱患整改不當而造成生產安全事故的,依照安全生產責任追究等相關規(guī)定,追究有關責任人員的責任。

第十七條 對重大安全隱患隱瞞不報或拖延上報,不按時上報重大安全隱患整改情況或不按要求建立安全隱患檔案的,視情節(jié)給予責任人500-2000元處罰。

第六章附 則

第十八條下屬煤礦企業(yè)應根據(jù)本辦法制定實施細則。

第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,修改解釋權屬(集團)公司。

第10篇 安全隱患排查管理辦法

第一章 總? 則

第一條 為了切實落實安全生產責任制，及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故，根據(jù)國家安監(jiān)總局《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》（安監(jiān)總管三〔2012〕103號），特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司各單位事故隱患排查治理工作。

第三條 本辦法所稱事故隱患（以下簡稱隱患）,是指不符合國家、地方政府安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準及公司安全管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生或導致事故后果擴大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,包括：

1.作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)章制度規(guī)定的情況。

2.法律法規(guī)、標準規(guī)范及相關制度未作明確規(guī)定，但公司危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。

第二章 職? 責

第四條 隱患排查治理是公司安全管理的基礎工作，是公司安全生產標準化風險管理要素的重點內容，應按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產隱患，保證公司安全生產。

第五條 公司總經理對事故隱患排查治理工作全面負責，應保證隱患治理的資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關單位制定有效的防范措施，并明確分管負責人。

第六條 公司總經理是負責隱患排查治理的負責人，負責組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負責人報告重大情況，對所分管單位的隱患排查治理工作負責。

第七條 公司其他領導對所分管單位的隱患排查治理工作負責。

第八條 安全部是隱患排查工作的主管單位，負責制定、修訂、解釋安全隱患排查管理辦法；負責組織對各單位的安全隱患排查；負責不符合項的糾正、預防、復查與考核。

第九條 生產部負責生產工藝、現(xiàn)場檢查；干部值班落實情況檢查；配合安全部進行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。

第十條 設備部負責設備專業(yè)檢查，特種作業(yè)人員的檢查；機修車間負責動設備維修專業(yè)檢查；電修車間負責電氣專業(yè)檢查；儀修車間負責儀表專業(yè)檢查，消防隊負責防火防爆及消防設施的檢查。以上單位需同時配合安全部進行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。

第十一條 企業(yè)管理部負責員工勞動紀律管理檢查，配合安全部進行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。

第十二條 公司生產部負責對公用車輛的檢查。

第十三條 安保部負責對生活后勤場所、設施和公用辦公場所的檢查。

第十四條 項目部負責施工現(xiàn)場及施工隊伍專業(yè)檢查。

第十五條 項目部負責新建項目及施工隊伍專業(yè)檢查。

第十六條 各生產車間領導及其技術、管理人員負責本單位所轄區(qū)域、場所、設備、設施、人員、作業(yè)情況的檢查。

第三章 隱患排查方式

第十七條 隱患排查要做到全面覆蓋，責任到人,定期排查與日常管理相結合，專業(yè)排查與綜合排查相結合，一般排查與重點排查相結合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。

第十八條 隱患排查要按專業(yè)和部位排查，明確排查的責任人、排查內容、排查頻次等。

第十九條 隱患排查方式

1.日常隱患排查，包括：

（1）班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及生產車間領導和工藝、設備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術人員的日常性檢查。

（2）安全部領導和現(xiàn)場安全管理人員的日常性檢查。

（3）設備部領導和設備、電氣、儀表、檢維修等專業(yè)技術人員的日常性檢查。

2.綜合性隱患排查是指以保障安全生產為目的，以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產管理制度落實情況為重點，各有關專業(yè)和單位共同參與的全面檢查。

3. 專業(yè)性隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。

4. 季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：

（1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；

（2）夏季以防雷暴、防設備容器高溫超壓、防臺風、防洪、防暑降溫為重點；

（3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；

（4）冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。

5. 重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前，對裝置生產是否存在異常狀況和隱患、備用設備狀態(tài)、備品備件、生產及應急物資儲備、保運力量安排、公司保衛(wèi)、應急工作等進行的檢查，特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應急工作進行重點檢查。

6. 事故類比隱患排查是對公司內和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。

第二十條 日常隱患排查的頻次

1. 生產車間的操作人員進行交接班檢查和班中巡回檢查，班中巡回檢查每小時至少1次；

2. 生產車間領導和負責工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員每天至少兩次對現(xiàn)場進行相關專業(yè)檢查。

3. 安全部領導和現(xiàn)場管理人員每天至少1次對現(xiàn)場進行巡回檢查。

4. 設備部領導和負責設備、電氣、儀表、檢維修的專業(yè)技術人員每天至少1次對現(xiàn)場進行巡回檢查。

第二十一條 綜合性隱患排查的頻次

1. 生產車間、每周組織1次綜合性隱患排查。

2. 公司每月組織1次隱患排查，由安全部組織，生產公司領導，生產部、設備部、生產車間主要領導參加。

第二十二條 生產公司和生產車間根據(jù)季節(jié)性特征及生產實際，分別組織季節(jié)性隱患排查。季節(jié)性隱患排查一般和專業(yè)性隱患排查結合進行。

第二十三條 公司安全部、生產部、設備部不定期組織專業(yè)性隱患排查。

第二十四條 重大活動及節(jié)假日前生產公司和生產車間分別組織隱患排查。

第二十五條 當獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災爆炸等事故時，公司及相關單位根據(jù)要求，及時進行事故類比隱患專項排查。

第二十六條 當發(fā)生以下情形之一，公司及相關單位應組織進行相關專業(yè)的隱患排查：

1. 國家、地方或公司頒布實施新的有關法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的；

2. 公司組織機構和人員發(fā)生重大調整的；

3. 裝置工藝、設備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應按變更管理要求進行風險評估；

4. 外部安全生產環(huán)境發(fā)生重大變化；

5. 發(fā)生事故或對事故、事件有新的認識；

6. 氣候條件發(fā)生大的變化或預報可能發(fā)生重大自然災害。

第二十七條 公司組織對重大危險源每五年至少開展一次危險與可操作性分析（hazop）。

第四章 隱患排查管理

第二十八條 各類隱患排查都必須如實記錄檢查情況。日常隱患排查記錄由車間制定記錄格式，印制記錄本；其他形式的隱患排查可用電腦整理并打印記錄，排查人員簽字確認。

第二十九條 隱患排查實行周報、月報制度。生產車間每周將隱患排查情況進行匯總后向安全部報送周報表。生產車間每周的匯總包括操作、檢（維）修人員的日常巡檢情況。生產部、設備部、每月將隱患排查情況進行匯總后向安全部送月報表。

第三十條 隱患排查結果實行定期通報制度，由安全部每月通報一次。

第三十一條 安全部、生產部、設備部、生產車間必須建立健全隱患排查管理檔案、重大隱患項目檔案。

1.隱患排查管理檔案內容包括：

（1）隱患治理臺賬；

（2）隱患治理通知單。

2.重大隱患項目檔案內容包括：

（1）評價報告與技術結論；

（2）評審意見；

（3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等；

（4）治理時間表和責任人；

（5）竣工驗收報告；

（6）備案文件。

第三十二條 對于隱患排查中查出的隱患，按《公司安全責任制考核管理辦法》及其他相關規(guī)定進行處理。

第五章 附? 則

第三十三條 本辦法由安全部負責解釋。