【第1篇】醫(yī)院辦公室主任工作報告怎么寫1850字
一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點工作，團結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下：
一、項目建設(shè)有序有效快速推進
1、**年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。
2、**年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標(biāo)階段。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。
5、地下車庫進入設(shè)計階段。
6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。
二、腫瘤專科建設(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進修。
3、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機)，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤專科的特點，檢驗科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。
從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機會。
5、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機制，調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理
長風(fēng)384391991317522978次263
黎陽1629400101259012391次80
2、基本藥物制度實施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。
3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。
4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。
四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。
2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚，不足的批評，限期整改。
3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。
5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座
淇濱62714
新院10777
腫瘤5778
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
回顧過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問題。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。
寫報告經(jīng)驗34人覺得有用
醫(yī)院辦公室主任的工作報告需要體現(xiàn)專業(yè)性和實用性，既要反映工作成果，也要提出改進計劃。這類報告通常會涉及醫(yī)療管理、行政事務(wù)、后勤保障等方面，因此在寫作時要注重條理性。開頭部分應(yīng)該簡要概述本年度的主要工作情況，比如參與了哪些重要會議、落實了哪些政策文件、組織了哪些培訓(xùn)活動等。這部分內(nèi)容不宜過于冗長，點到為止即可。
接著，可以詳細(xì)描述一些具體的項目進展。例如，在某次突發(fā)事件中，辦公室如何協(xié)調(diào)各部門快速響應(yīng)，確保患者得到及時救治。這里可以列舉幾個關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，如處理了多少個緊急病例、調(diào)配了多少名醫(yī)護人員等，這樣能讓讀者直觀感受到工作的成效。同時，也可以提及在此過程中遇到的一些挑戰(zhàn)，比如資源緊張或者溝通不暢等問題，并簡要說明是如何克服的。
對于下一年度的工作規(guī)劃，建議從幾個方面入手。首先是加強內(nèi)部管理，包括優(yōu)化流程、提高工作效率等方面。其次是提升服務(wù)質(zhì)量，可以通過定期開展?jié)M意度調(diào)查，收集患者及家屬的意見反饋，從而不斷改進服務(wù)細(xì)節(jié)。另外，還可以考慮引入新的技術(shù)和設(shè)備，比如電子病歷系統(tǒng)或者遠(yuǎn)程診療平臺，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的需求。
在撰寫過程中，要注意保持語言簡潔明了，避免使用過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。畢竟這份報告不僅僅面向?qū)I(yè)人士，還可能涉及到上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事。如果使用過多晦澀難懂的詞匯，可能會降低閱讀體驗，影響信息傳遞的效果。此外，適當(dāng)?shù)呐e例說明也是很有必要的，它可以將抽象的概念具體化，幫助讀者更好地理解報告內(nèi)容。
有時候，在描述某個事件的時候，可能會因為時間久遠(yuǎn)而記不太清具體的數(shù)字，這時可以用大概的范圍來代替精確值。比如，“大約有上百名員工參加了這次培訓(xùn)”而不是非要確定具體人數(shù)是多少。這樣做既不失準(zhǔn)確性，又不會因為遺漏小細(xì)節(jié)而顯得不嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項：
為了增強報告的真實感，可以在文中穿插一些個人感受或者團隊合作的小故事。比如提到一次成功的聯(lián)合行動時，可以順便提一下當(dāng)時大家齊心協(xié)力解決問題的情景，這樣不僅能增加文章的生動性，也能體現(xiàn)出團隊精神的重要性。當(dāng)然，這樣的敘述應(yīng)當(dāng)適度，以免喧賓奪主，偏離了報告的主題。
小編友情提醒：
檢查一遍全文是否存在明顯的拼寫錯誤或語法問題。雖然偶爾出現(xiàn)一兩個小瑕疵無傷大雅，但如果錯誤太多就會影響整體質(zhì)量。最好能找同事幫忙審閱一下，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒有注意到的問題。畢竟人非圣賢，孰能無過嘛。
【第2篇】醫(yī)院辦公室主任述職報告怎么寫1750字
醫(yī)院辦公室主任述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我擔(dān)任_____醫(yī)院行政辦公室主任已經(jīng)有一年多的時間了，在這一年來的工作中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況進行如下匯報，請予評議：
一、思想政治立場堅定。
我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
我積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
____年，我科室做為_____醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
3、做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
5、與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
6、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。
我認(rèn)真遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
寫報告經(jīng)驗59人覺得有用
醫(yī)院辦公室主任述職報告該怎么寫？這事說起來不復(fù)雜，但也挺講究方法。既然是述職，就得先把工作捋清楚，哪些事干了，哪些事沒干，心里得有個譜。比如平時醫(yī)院里的文件流轉(zhuǎn)，從收件到發(fā)件，是不是都按規(guī)矩走？要是哪天發(fā)現(xiàn)文件積壓，那肯定得反思一下流程是不是出了問題。
接著就是細(xì)節(jié)部分，比如會議記錄。開會的時候，是不是每個議題都記全了？還有參會人員的意見有沒有如實反映？有時候因為忙，可能就會漏掉點東西，這就不太好。還有些時候，寫材料的時候，可能會忘記檢查格式，導(dǎo)致排版亂七八糟。其實，這類小問題只要多留心就能避免。
再說到協(xié)調(diào)工作，醫(yī)院各部門之間難免會有摩擦，這時候作為辦公室主任，就得當(dāng)個潤滑劑。比如說科室之間的溝通出了岔子，是不是得主動去調(diào)解？要是處理不當(dāng)，就可能影響整個醫(yī)院的工作效率。所以，遇到這種情況，一定要冷靜下來，別急著下結(jié)論，先了解清楚情況再說。
還有就是對外聯(lián)絡(luò)這塊兒，跟上級部門或者兄弟單位打交道，該匯報的事得及時匯報，該協(xié)調(diào)的事也得積極協(xié)調(diào)。有時候因為疏忽，可能會錯過一些重要信息，這樣就容易被動。所以平時得多留意相關(guān)動態(tài)，別等到事情鬧大了才反應(yīng)過來。
書寫注意事項：
辦公室日常管理也不能忽視。辦公用品采購是不是合理？設(shè)備維護是不是到位？這些問題看似不起眼，但積少成多也會出大事。比如打印機老是出故障，耽誤了不少工作進度，這就是管理不到位的表現(xiàn)。
最后一點，也是很重要的一點，就是個人能力的提升。隨著醫(yī)療行業(yè)的變化，辦公室工作的要求也在提高，不能總是沿用老一套。所以得不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，這樣才能更好地適應(yīng)崗位需求。
【第3篇】醫(yī)院辦公室主任年度個人述職報告怎么寫1250字
醫(yī)院辦公室主任年度個人述職報告
在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，收獲了很多。在總結(jié)____年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點感受。其一，辦公室工作有如“一根針，千條線”，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著各種錯綜復(fù)雜的事務(wù)。其二，辦公室工作無小事，大到輔助決策，小到接聽電話，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象。其三，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細(xì)致。有了以上的感受，同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。
現(xiàn)就工作情況匯報如下：
一、____年工作回顧
(一)明確職責(zé)，合力做好辦公室工作。
____年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，而辦公室一直以來是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的.地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長，從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話，通知好每一個會議，寫好每一份材料，落實好每一個批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三) 真抓實干，全力完成各項任務(wù)。
____年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料7，開具財務(wù)票據(jù)204張，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位，管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序，在平時接待中，做好細(xì)致準(zhǔn)備，周到服務(wù)，做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手。
二、____年的工作思考
(一)當(dāng)好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點。
二是服務(wù)各隊(部)室。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”，抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作。
(二)當(dāng)好有心人
辦公室事務(wù)多且雜，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn)，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學(xué)習(xí)，努力做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”，精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事，為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊)室提供良好周到的服務(wù)。
(三)當(dāng)好責(zé)任人
牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，增強抓落實的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位，推動全院(中心)各項工作有效實施。
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
醫(yī)院辦公室主任年度個人述職報告怎么寫
作為醫(yī)院辦公室主任，年度述職報告不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成果的機會。寫好這份報告需要一定的技巧和方法，以下是一些需要注意的地方。
首先，報告開頭要簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括擔(dān)任職務(wù)的時間、主要職責(zé)等。這部分內(nèi)容不宜過長，大概一百字左右即可。比如，“本人自2025年1月起擔(dān)任某醫(yī)院辦公室主任，負(fù)責(zé)日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門工作以及后勤保障等工作?！?/p>
接著，報告主體部分應(yīng)該詳細(xì)列出一年來所做的具體工作?？梢园凑詹煌墓ぷ髂K來展開，例如會議組織、文件處理、檔案管理等。每個模塊都要寫出具體的成效，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如，“全年共組織各類大小會議50余次，平均每月召開4次會議，確保了醫(yī)院各項決策的有效傳達(dá)。”這里提到的數(shù)字會讓報告顯得更加真實可信。
在寫報告時，還要注意結(jié)合醫(yī)院的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，突出自己工作的針對性和實效性。如果能在報告中體現(xiàn)出對醫(yī)院未來發(fā)展的思考就更好了。比如，“針對醫(yī)院信息化建設(shè)滯后的問題，我提出并推動實施了新的oa系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已穩(wěn)定運行半年，顯著提高了工作效率。”
書寫注意事項：
報告的語言要莊重得體，多使用專業(yè)術(shù)語。比如“加強制度建設(shè)，完善內(nèi)控機制”，而不是說“建立規(guī)章制度”。同時，要注意語氣平和謙遜，避免夸大其詞。畢竟述職報告的核心在于實事求是。
值得注意的是，報告中的某些表述可能稍顯啰嗦，這可能是由于急于表達(dá)想法造成的。例如，“在這一年的工作當(dāng)中，我始終把提升工作效率當(dāng)作首要任務(wù)，為此付出了大量的時間和精力，最終取得了較為顯著的成績?！边@段話雖然表達(dá)了意圖，但有些地方可以更簡潔一些。
在描述工作成果時，有時會因為疏忽而漏掉關(guān)鍵信息。例如，“通過多方努力，成功完成了多項重要任務(wù)?！边@句話聽起來不錯，但如果能補充一下具體是什么任務(wù)，就更能體現(xiàn)工作的深度了。
小編友情提醒：
報告結(jié)尾處可以簡單展望下步工作計劃，表明繼續(xù)努力的決心。比如，“新的一年里，我將繼續(xù)秉承敬業(yè)精神，不斷優(yōu)化工作流程，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量?！?/p>
寫述職報告是一個細(xì)致活兒，既要全面反映工作情況，又要突出重點，展現(xiàn)個人能力。希望以上幾點能給大家提供一些參考。
【第4篇】醫(yī)院辦公室副主任述職報告1000字怎么寫2700字
一、思想政治立場堅定。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論，積極踐行'三個代表'重要思想，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在反對xx組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持'到位不越位，分工不分家'的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實現(xiàn)了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。
并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行了徹底清查，深入各個科室進行逐項對賬，協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本，為醫(yī)院理清了家底，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，對專家食堂進行了統(tǒng)一裝修，并配套了相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)施，完善了接待程序，規(guī)范了管理制度，改善了專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，五是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始了《醫(yī)院院志》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。六是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。七是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動，積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。
在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護工作。參與醫(yī)院his的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的正常投入運行，順利圓滿地完成了任務(wù)目標(biāo)。在幾年時間內(nèi)，保障了網(wǎng)絡(luò)7*24小時正常運行，為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前，我院his為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對醫(yī)院科室工作需要，積極參與技術(shù)開發(fā)工作，開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序，滿足醫(yī)院工作需要，并配合領(lǐng)導(dǎo)工作，陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機房搬遷等項目建設(shè)，取得了一定的成績。
為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè)的本科課程，時刻注意新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班，并撰寫發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項。
五、職業(yè)道德
有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中，多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè)賄賂，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、職工滿意度
落實醫(yī)院'以人為本'的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。幾年來，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
四、宣傳、信息工作開展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重;在信息反饋上，有價值的信息太少，為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不多。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔(dān)任本項職務(wù)，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
五是要爭取在近期內(nèi)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機化管理，為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
作為醫(yī)院辦公室副主任，述職報告是展示工作成果的重要方式。寫好這類報告需要結(jié)合專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。開頭部分得先交代清楚這段時間的工作背景，比如說醫(yī)院的整體規(guī)劃方向，還有上級部門的具體指示。這一步很重要，因為能讓讀者明白你的工作是在怎樣的大環(huán)境下展開的。
接著，就要詳細(xì)列出具體的任務(wù)完成情況。這里要注意，不同科室的任務(wù)可能涉及面很廣，比如行政管理、后勤保障、文件歸檔等等。每個部分都要盡可能具體，最好能用數(shù)字說話。像“全年處理文件超過兩千份”這樣的表述就比“做了不少事情”更有說服力。當(dāng)然，這里也可能出現(xiàn)一些小問題，比如在列舉事項時順序有些亂，這就需要注意調(diào)整一下邏輯關(guān)系。
在描述成績時，除了談成果外，還可以適當(dāng)提到遇到的問題及解決辦法。比如說在組織大型會議時，最初場地協(xié)調(diào)遇到了困難，后來通過多方溝通才得以順利進行。這樣既體現(xiàn)了工作的復(fù)雜性，也展示了應(yīng)對能力。不過在敘述過程中，可能會出現(xiàn)一些表達(dá)上的偏差，像是把“協(xié)調(diào)”誤寫成“協(xié)調(diào)好”，雖然不影響理解，但仔細(xì)檢查的話還是能發(fā)現(xiàn)。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊協(xié)作這一點也不能忽略?？梢詮娬{(diào)自己在團隊建設(shè)方面的努力，比如定期召開小組會議，增進成員間的交流與合作。同時也要提到如何調(diào)動大家的積極性，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。在這個部分，可能會出現(xiàn)句式重復(fù)的情況，比如連續(xù)幾句話都以“我們”開頭，這就需要稍作修改，增加句式的多樣性。
至于報告的結(jié)尾部分，則可以展望未來的工作計劃。比如針對目前存在的不足之處，提出改進措施，或者是對下階段的重點任務(wù)作出規(guī)劃。這部分不宜過于籠統(tǒng)，應(yīng)該明確指出具體的方向和目標(biāo)。如果前面內(nèi)容寫得比較扎實，那么結(jié)尾這部分自然會顯得順理成章。
小編友情提醒：
記得反復(fù)校對報告內(nèi)容。一方面要確保沒有明顯的錯誤，另一方面也要關(guān)注語言是否流暢。有時候因為時間緊迫，可能會忽視掉一些細(xì)節(jié)，比如標(biāo)點符號的位置不對，或是個別詞語搭配不當(dāng)。這些問題雖然看似微不足道，但卻會影響整體的質(zhì)量。
【第5篇】醫(yī)院辦公室主任的述職報告怎么寫2000字
關(guān)于醫(yī)院辦公室主任的述職報告范文
本人自____年3月進入院感辦，____年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要述職報告如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《____消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等，醫(yī)院辦公室主任的述職報告。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進行各種標(biāo)本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進行細(xì)菌培養(yǎng)，對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時給予指導(dǎo)，幫助找原因，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在____年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標(biāo)志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，辦公室主任述職報告《醫(yī)院辦公室主任的述職報告》。
六、加強對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，嚴(yán)格落實抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況，做到合理應(yīng)用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。
七、加強了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓(xùn)
隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。
九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，院感科對其使用進行常規(guī)督查及驗收，藥械科索證齊全，合格方可入庫。使用后的無菌醫(yī)療用品的進行回收、毀形、焚燒處理，并做好相關(guān)各環(huán)節(jié)記錄。
十、加強院感質(zhì)量管理，提高控感質(zhì)量
1、制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并成立了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核小組，按季度對我院院感相關(guān)科室進行考核，考核結(jié)果及時反饋到科室。
2、根據(jù)人員的變動重新調(diào)整了醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理委員會成員，并履行其職責(zé);科室成立院感質(zhì)量控制小組，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
十一、感受
1、醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質(zhì)量控制工作的一個重要組成部分，是在劉華龍、和張正勝院長的.直接領(lǐng)導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持配合下進行的，如果說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化管理、及相關(guān)人員的配備等工作，還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。
3、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo)，多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù)。
寫報告經(jīng)驗80人覺得有用
述職報告是一種展示工作成果和經(jīng)驗的方式，對于醫(yī)院辦公室主任來說尤其重要。這類報告需要展現(xiàn)你的專業(yè)能力，同時也要體現(xiàn)你在管理和服務(wù)上的成績。寫好述職報告首先要明確目標(biāo)，既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出，也要讓同事們認(rèn)可你的貢獻。
在準(zhǔn)備階段，建議列出一份清單，包括日常工作、重大項目、創(chuàng)新舉措等。比如處理了多少文件，組織了多少次會議，協(xié)調(diào)了哪些跨部門合作。這些具體數(shù)字能增強說服力。記得提到一些關(guān)鍵事件，比如成功應(yīng)對突發(fā)狀況的經(jīng)歷，或者優(yōu)化流程的具體例子。當(dāng)然，這不僅僅是列清單，還需要對每個項目進行簡要分析，說明你是如何解決問題的，用了什么方法，效果怎么樣。
接著就是起草正文部分。開頭可以簡單回顧一年的工作情況，強調(diào)自己的職責(zé)范圍和承擔(dān)的任務(wù)。這部分語言要簡潔明了，避免啰嗦。比如“全年共審核各類文件近五百份，確保無重大遺漏”這樣的表述就很清晰。然后圍繞幾個核心點展開，比如行政管理、后勤保障、文化建設(shè)等方面的成績。這里要注意，不要只說做了什么，還要談?wù)劄槭裁催@么做，背后有什么考量。例如提到某項制度調(diào)整時，可以說是因為發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有機制存在漏洞，經(jīng)過調(diào)研后決定改進。
在描述成績的同時，也要適當(dāng)提及不足之處。比如，“盡管在提升工作效率上取得了一些進展，但面對日益增長的工作量，仍需進一步完善人員配置”。這樣顯得真實客觀，也能顯示出你對未來工作的規(guī)劃意識。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是語氣要誠懇，避免顯得消極。如果寫成“由于種種原因，效率一直不高”，就不太妥當(dāng)了。
書寫注意事項：
關(guān)于數(shù)據(jù)的運用也很重要。不僅要給出總量，還可以加上對比數(shù)據(jù)，突出變化趨勢。例如“相比去年，今年會議籌備時間縮短了三分之一”，這樣的對比會讓讀者更容易理解進步幅度。但也要小心不要堆砌太多數(shù)據(jù)，否則會顯得枯燥乏味。
至于格式方面，標(biāo)題要醒目，字體大小適中，段落分明。如果是打印版，最好用雙面打印，既環(huán)保又能節(jié)省紙張。當(dāng)然，如果是電子版提交，也要檢查排版是否整齊，有沒有錯別字。這里有一個小提醒，有些人可能會忽略標(biāo)點符號的正確使用，比如逗號的位置，這是很容易忽視的地方。
小編友情提醒：
完成初稿后不妨找同事幫忙審閱一下。他們可能從另一個角度發(fā)現(xiàn)問題，比如某些表述是否清晰，邏輯是否順暢。當(dāng)然，最終定稿前，你自己也要反復(fù)檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的信息。
【第6篇】醫(yī)院辦公室副主任述職報告怎么寫1550字
醫(yī)院辦公室副主任述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
站在這里，回顧三年來的工作，感觸很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：
一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求
20**年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。
二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的`職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事注意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了2000年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實地，正確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
寫報告經(jīng)驗48人覺得有用
醫(yī)院辦公室副主任述職報告該怎么寫？這事說起來復(fù)雜也簡單。主要得看你這段時間做了哪些事，成績?nèi)绾?，還有不足之處在哪里。開頭得先把你的職務(wù)和職責(zé)交代清楚，讓大家知道你是負(fù)責(zé)什么工作的。比如“本人擔(dān)任醫(yī)院辦公室副主任一職，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作、處理日常事務(wù)以及協(xié)助主任開展相關(guān)活動。”
接著就該聊聊工作成果了。比如，“今年咱們醫(yī)院接待了不少上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，我都提前做好了準(zhǔn)備，安排好會議室，還整理好了各種資料?！被蛘摺盀榱颂嵘ぷ餍剩姨嶙h并實施了一套新的文件管理制度，效果還不錯，大家現(xiàn)在找資料都方便多了。”這部分最好能舉些具體的例子，這樣顯得真實可信。
光說成績也不夠全面。接下來就得談?wù)劥嬖诘膯栴}?！罢f實話，剛開始推行新制度的時候，有些同事不太配合，覺得麻煩，我也花了點時間去解釋，后來才慢慢接受。”或者“有時候遇到緊急任務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己時間管理不太好，顧此失彼的情況發(fā)生過幾次?！?/p>
至于今后的努力方向，可以這么寫：“下一步打算加強和各部門的溝通交流，爭取讓大家都理解和支持新制度?！被蛘摺坝媱潊⒓右恍┕芾砼嘤?xùn)課程，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力?！?/p>
寫報告的時候要注意語言得體，別太隨意，但也別太過正式。像“我覺得這樣做挺好的”這樣的話就可以適當(dāng)用一下，顯得親切。不過有時候可能因為趕時間，寫東西就有點潦草了，比如把“辦公室”寫成“辦公司”，雖然意思沒變，但看起來確實有點不專業(yè)。
書寫注意事項：
記得檢查一下格式，比如標(biāo)題是不是居中，段落有沒有空兩格之類的。要是覺得自己寫得不夠好，不妨找個同事幫忙看看，他們可能會給出有用的建議。畢竟一個人忙活起來難免會有疏漏的地方，大家一起討論會更靠譜些。
