平安管理制度(13篇)

平安管理制度是企業(yè)運營中至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了安全管理、風(fēng)險預(yù)防、應(yīng)急處理、員工培訓(xùn)、責(zé)任劃分等多個方面，旨在確保企業(yè)的日常運作安全無虞，保障員工的生命財產(chǎn)安全，以及維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 安全管理：包括設(shè)施安全檢查、安全隱患排查、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。

2. 風(fēng)險預(yù)防：識別潛在的風(fēng)險源，制定預(yù)防措施，如火災(zāi)預(yù)防、電氣安全、職業(yè)病防護等。

3. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，進行定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4. 員工培訓(xùn)：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 責(zé)任劃分：明確各級管理人員的安全職責(zé)，落實責(zé)任制，確保安全管理的有效執(zhí)行。

重要性

平安管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少企業(yè)因安全事故造成的經(jīng)濟損失；另一方面，良好的安全管理可以增強員工的歸屬感和信任感，提升企業(yè)形象，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。此外，符合法規(guī)要求的平安管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

方案

1. 制定全面的安全規(guī)章制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，建立一套科學(xué)、實用的安全管理體系，涵蓋各個工作環(huán)節(jié)。

2. 加強安全培訓(xùn)：定期組織員工參加安全知識講座和實操訓(xùn)練，提高員工的自我保護能力和應(yīng)急處理能力。

3. 實施常態(tài)化的安全檢查：設(shè)立專職的安全巡查隊伍，定期對工作場所進行安全檢查，及時消除隱患。

4. 建立反饋機制：鼓勵員工報告安全隱患，對發(fā)現(xiàn)并上報問題的員工給予獎勵，形成全員參與的安全管理氛圍。

5. 定期評估與改進：定期對平安管理制度進行評估，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善，確保制度的實效性和適應(yīng)性。

通過以上方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一個健全的平安管理制度，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。在日常工作中，管理者應(yīng)密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和調(diào)整，以應(yīng)對日益變化的內(nèi)外部環(huán)境。

平安管理制度范文

第1篇 抓實安全管理確保校園平安規(guī)范

多年來,我校始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅持在常規(guī)管理中落實安全,在課堂教學(xué)中滲透安全,在工作重點中突出安全,切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中,落實到實際行動中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。構(gòu)筑起了一道堅固的校園安全屏障,確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細化管理

校園安全管理工作是一項常太性工作,要有效保障學(xué)校安全,就必須建立一套完整的學(xué)校安全制度。我校班子成員通過充分討論,積極采納教職員工、學(xué)生及家長的合理化建議和意見,建立了一系列的安全管理制度,如建立學(xué)校常規(guī)安全工作制度12種;消防交通安全制度7種;食品衛(wèi)生安全制度14種;疾病防控管理制度15種;學(xué)校其他安全制度21;建立和完善學(xué)校安全的各類預(yù)案14種。這些制度和預(yù)案涵蓋學(xué)校安全管理的方方面面。

明確學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制。我校建立了各類工作崗位的安全工作職責(zé)36個,把崗位責(zé)任逐條細化,落實到人,同時,采取問責(zé)制,與每一個責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書,建立覆蓋所有工作的安全保障體系,進行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關(guān)心學(xué)校的安全工作,成為學(xué)校安全工作的參與者、宣傳者、組織者,形成一支學(xué)校安全工作的常規(guī)隊伍。真正實現(xiàn)了校園安全問題“事事有人做,人人負責(zé)任?！?/p>

預(yù)防為主,教育為先

抓好安全教育,是學(xué)校安全管理工作的基礎(chǔ)。我校利用每周一升旗活動時間、安全教育課、學(xué)科滲透等途徑,經(jīng)常性地對學(xué)生通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育;還利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽、組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》、學(xué)生學(xué)習(xí)《安全教育讀本》等多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

學(xué)校每學(xué)期邀請派出所、交警、消防等職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家到校對全體學(xué)生進行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育和心理健康教育。通過安全知識競賽、安全知識講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊會、征文比賽、校園廣播等學(xué)生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對學(xué)生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育。學(xué)校堅持把每學(xué)期第一周確定為學(xué)?！鞍踩逃堋?每學(xué)期第一課確定為 “學(xué)校安全教育課”, 每周星期一第一節(jié)課確定為班級心理健康教育課,并要求各班利用每周一節(jié)品德課專門對學(xué)生進行法制安全教育,讓安全教育陪伴學(xué)生度過美好的學(xué)習(xí)生活。

學(xué)校堅持以養(yǎng)成教育為切入點,抓小事,抓細節(jié),把學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育相結(jié)合。 堅持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實作為主抓手,把紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作內(nèi)容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學(xué)生應(yīng)該做和不應(yīng)該做的行為規(guī)范。對應(yīng)該做的行為通過嚴(yán)格管理,進行反復(fù)訓(xùn)練,格式化為在不同場合應(yīng)具備的習(xí)慣性的規(guī)范行為。如我們對學(xué)生上下樓梯“輕聲、慢步、禮讓、右行”堅持長期訓(xùn)練,學(xué)生行走有序,有效地防止了踩踏安全事故的發(fā)生。在養(yǎng)成教育中,學(xué)校注重發(fā)揮學(xué)生會的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生對自己的日常安全行為實行自主管理、評價,并及時反饋。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,增強學(xué)生安全意識。

學(xué)校還特別注重利用特殊時段加強對學(xué)生的安全教育。學(xué)校在“安全教育日”、“安全教育周”“安全教育月”、“農(nóng)忙假”以及節(jié)假日來臨前都要開展豐富多彩的安全教育活動形式。

強化措施,狠抓落實

一是加大安全投入。學(xué)校派專人定期檢修用電線路,及時更換老化、破損、裸露電線;加強對樓梯扶手、教室門窗、樓道(梯)照明設(shè)施的日常維護保養(yǎng);及時更換過期消防設(shè)施;多方籌措資金努力排除校園內(nèi)的安全隱患,如修繕房屋、排除危巖危墻、增高欄桿。學(xué)校每年投入近10萬元用于安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

二是齊抓共管,建立安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,要求門衛(wèi)每天堅持24小時值班,堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園。成立護校隊,增加了安全管理人員,切實加強了學(xué)校安全管理工作力量。發(fā)放告家長書,要求家長協(xié)助學(xué)校共同做好學(xué)生安全管理工作,明確學(xué)生到校時間,要求學(xué)生按時到校,杜絕了學(xué)生早到現(xiàn)象。加強師生值周工作和班主任的“到場”工作,加大對值周教師、執(zhí)勤學(xué)生、班主任到場的考核力度。加強路隊和家長接送的紀(jì)律整頓,徹底杜絕了路隊上秩序混亂、紀(jì)律渙散現(xiàn)象。加強對管理人員的安全責(zé)任區(qū)域的安全監(jiān)管和考評。加強對校園安全巡查的落實。以班級建立“安全監(jiān)察小組”,實行學(xué)生安全自治。目前已形成了從家長到學(xué)生、從管理人員到普通教職工、從社會到學(xué)校齊抓共管、立體防范的安全防范網(wǎng)絡(luò),全力確保學(xué)校安全工作萬無一失。

三是積極開展安全疏散演練活動。學(xué)校以“操練于平時,防患于未然,受益于終生”為訓(xùn)練目標(biāo),以“防震逃生應(yīng)急演練、防火逃生應(yīng)急演練、突發(fā)事件應(yīng)急演練”等為訓(xùn)練內(nèi)容,以“單班實驗、一級示范、整排推進、全校集訓(xùn)”為訓(xùn)練方法,以“首周定時指導(dǎo)、次周定時訓(xùn)練、后周隨機演練”為集中訓(xùn)練措施,全面啟動了系列應(yīng)急演練,做到了層層開展,班班組織,人人參與,并確保安全技能演練的實效性。如今年5月,我校再次成功地組織了“抗震緊急避險及應(yīng)急疏散演練”。通過演練,全校師生對逃生路線、安全指示標(biāo)志、安全場所位置、逃生自救方法、重點部位保護措施等有了清楚的認識,教師的應(yīng)急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了進一步的完善和改進,增強了實用性和操作性。

安全是一種意識,更是一種習(xí)慣,安全工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。沒有安全,就沒有質(zhì)量。我校安全管理工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,教育為先”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全宣傳、督查、整改、通報,獎懲等制度,我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全體師生的緊密協(xié)作,我們一定能夠打造平安、和諧校園,給孩子們撐起一片安全成長的天空。

閬中市金城鄉(xiāng)中心學(xué)校

二0一三年一月十二日

第2篇 平安醫(yī)院會議管理制度

第二人民醫(yī)院會議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會議管理,統(tǒng)一會議管理模式,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。

一、職責(zé)與要求

1.辦公室負責(zé)會議管理和組織,所有重要會議要經(jīng)院長批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。

2.會務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。

3. 會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會議資料各自存檔。

4.會議應(yīng)根據(jù)工作實際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。

5.會議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效,工作進展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會人員要按照職責(zé)分工傳達、貫徹,落實,力求取得具體成果。

二、會議類型

1.院長辦公會議

會議主持:院長

參會人員:院班子成員;會議主持人確定的其它人員

會議內(nèi)容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃,審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運營和管理中的重大問題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報;

(9)院長認為應(yīng)研究審議的其他問題。

會議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。

2.中層干部會議

會議主持:院長

參會人員:全院中層干部

會議內(nèi)容:

(1)會議主持人通報重要事項;

(2)會議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項;

(3)分管院長報告分管部門上周工作情況,對照上周會議安排,逐條逐項檢查落實完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;

(4)各科室負責(zé)人匯報科工作重點及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。

會議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。

3.全院職工例會

會議主持:院長

參會人員:全院職工

會議內(nèi)容:

(1)聽取院長通報本月的重要工作事項,審議通過本月工作計劃,討論通過有關(guān)重要議案;

(2)向全院職工或部門(科室)負責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃等。

會議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。

4.職能科室負責(zé)人例會

會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開

參會人員:班子成員和各職能科室負責(zé)人

會議內(nèi)容:

(1)各職能科室負責(zé)人匯報上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計劃和保障措施;

(2)院長部署當(dāng)前中心工作;

(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報時間一般不超過5分鐘。

會議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。

5.中心組學(xué)習(xí)例會

會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開

參會人員:班子成員及各職能科室負責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)

會議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請專家舉行專題報告或輔導(dǎo);

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家的方針政策,重要會議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。

6.各類培訓(xùn)會議、各部門工作會議

各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負責(zé),由分管院長或部門負責(zé)人主持。

7.臨時辦公會議

會議主持:院長,或指定負責(zé)人

參會人員:會議主持人確定的有關(guān)人員

會議內(nèi)容:針對醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項,在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點緊急召開臨時辦公會議,組建臨時項目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時地提出方案、解決問題,對于不能自行解決的事項,需及時上報有關(guān)部門協(xié)助解決。

會議頻率:針對突發(fā)事項,及時安排召開。

三、會議準(zhǔn)備

1.各部門(科室)提請院長辦公會議研究決定的事項或問題,填寫議題申請單經(jīng)分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報送會議主持人。

2.全院性會議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門負責(zé)會議服務(wù)。

4.醫(yī)院有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。

5.會議之前,辦公室應(yīng)有專人負責(zé)會議會標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品。

6.上級重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會議及團體會等會議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。

7.特別重大會議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會務(wù)組負責(zé)各項準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:

(1)會議議程安排(應(yīng)提前報交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者);

(2)會議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

(3)會議場所布置;

(4)會議服務(wù)人員的安排;

(5)會議簽到;

(6)會后事項安

排。

8.需要留存會議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會議紀(jì)律

1.科主任負責(zé)將本科室應(yīng)參會人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時報至院辦(緊急會議除外),并負責(zé)通知本科應(yīng)參會人員到會。

2.應(yīng)參會人員提前10分鐘到會,并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會人員聽會紀(jì)律。

4.應(yīng)到會人員不得無故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請假手續(xù),一般職工向院辦公室請假,中層干部需向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。違者將大會通報批評,同時,一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無故不參加會議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會議一年;中層干部一次無故不參加會議罰款300元,一年內(nèi)三次無故不參加會議者予以免職。

5.會人員不得無故遲到(提前請假獲批者除外)。對遲到者(以會議開始時間為準(zhǔn))將予以罰款50元。

6.早退(經(jīng)請假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會議期間,與會人員須將手機調(diào)成靜音或振動狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場接聽,以免影響會議效果。應(yīng)到會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進出、睡覺;會議討論時應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項,應(yīng)向會議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報批評。

8. 如會議中間請假,全院性的會議離會人員需向效能監(jiān)察室負責(zé)人請假,各部門會議離會人員需向主管部門負責(zé)人請假。

9.會議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會議沖突,有沖突時按照下級會議服從上級會議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負責(zé)聽會紀(jì)律和會議出勤的監(jiān)督考核,通報考核結(jié)果,并將會議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負責(zé)人的年度考評內(nèi)容。

五、會議記錄及督辦

1.院長辦公會由辦公室負責(zé)組織和記錄,議定事項形成《院長辦公會會議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。

2.會議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報會議主持人審核簽名。

3.會議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實施,院辦負責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

4.院辦公室做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負責(zé)解釋。

第3篇 平安醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

第一人民醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

本院各科、室、部:

為改善醫(yī)院環(huán)境,規(guī)范院內(nèi)車輛的停放,確保急救通道暢通,結(jié)合本院實際,特制定本規(guī)定。

一、本院職工的自行車、電瓶車、摩托車、汽車及公務(wù)用車、救護車必須定點停放。

1、自行車、電瓶車、摩托車停放在職工非機動車停車區(qū)內(nèi),院內(nèi)其他區(qū)域不準(zhǔn)停放。

2、北院的公務(wù)用車停放在行政辦公樓西側(cè)停車區(qū)內(nèi),非值班救護車停放在行政辦公樓東側(cè)。

3、計劃生育指導(dǎo)站對面為本院職工機動車北院臨時停車處,南院停車處設(shè)在消防水池以西。職工停車區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁社會車輛停放,嚴(yán)禁停放非機動車輛。

二、職工機動車原則上不得停放在院區(qū)停車場,職工車輛若需停放,應(yīng)服從管理員調(diào)度并按規(guī)定繳納停車費。

三、本院職工不服從管理人員的管理,不按規(guī)定停放車輛的自行車每次每輛罰款20元,電瓶車、摩托車50元,汽車100元,情節(jié)較重的并給予相應(yīng)的行政處分。

四、停車處車輛管理人員為管理責(zé)任人,如管理不到位發(fā)生被盜現(xiàn)象,查實后由當(dāng)班人員賠償,職工停車處如發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停放,每車次罰值班人員10元。

五、本規(guī)定由保衛(wèi)科負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

zz市人民醫(yī)院

第4篇 平安醫(yī)院“120”車輛管理制度

第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度

為加強救護車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進行,確保生命綠色通道暢通,依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。

一、使用管理

“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負責(zé)安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負責(zé)。

1、救護車是我院承擔(dān)全市醫(yī)療救援任務(wù)的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準(zhǔn)則,實行24小時多班值班制,在保證安全的同時,迅速完成出車救護任務(wù)。

2、救護車原則上不承擔(dān)醫(yī)療救援工作以外的出車任務(wù),特殊情況用車,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負責(zé)人統(tǒng)一安排。救護車輛應(yīng)按照規(guī)定停放在指定位置。

3、每天由醫(yī)生、護士查看自己車上的物品、設(shè)施、藥品是否齊全,能否正常使用。

4、駕駛?cè)藛T應(yīng)履行職責(zé),每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進行運轉(zhuǎn)。“120車輛每車固定一名駕駛員,責(zé)任到人,不準(zhǔn)私自調(diào)換車輛,車輛維修時,本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場,不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。

5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時,院前急救科主任、護士長可以隨時調(diào)動休息車輛、人員進行頂班。

6、護士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效,急救設(shè)施是否齊全、功能是否完好,及時補充急救藥品、物品。

7、向院外車輛通報、泄露出車信息,與院外車輛勾結(jié)倒賣病人,為院外車輛提供服務(wù),提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)查實按照私收費論處。

8、“120”工作人員無論值班與否均要24小時開通手機,緊急情況下,科主任、護士長、調(diào)度員可以調(diào)動所有“120”車輛和人員。

9、調(diào)度員按順序派車,駕駛員要服從調(diào)度員安排,休班時應(yīng)將車鑰匙交到調(diào)度室,車輛停在指定區(qū)域。

二、維修、保養(yǎng)管理

1、車輛維修必須嚴(yán)格執(zhí)行維修審批制度,由院辦司機班班長建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。車輛維修在指定維修廠維修。車輛出現(xiàn)故障后,駕駛?cè)藛T向辦公室提出申請,填寫車輛維修審批單,經(jīng)修理廠技術(shù)員檢查鑒定后提出修理方案,由司機班班長核查并經(jīng)辦公室主任簽字審核后方可送修。車輛維修時,駕駛?cè)藛T必須在場,對修理廠更換配件是否純正、是否按維修規(guī)程予以核實,維修費用超過1000元以上的,須報院長同意后,方可維修。維修后所有拆換配件,由司機班班長保存并建立舊件回收登記制度本。車輛維修過程中駕駛?cè)藛T如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項目、更換零件與我院開具的審批單不一致時,要立即通知辦公室人員到場核實,否則維修費用不予報銷。車輛所更換的零部件若與技術(shù)檔案不符(輪胎的正常使用壽命在3―4萬公里,蓄電池的正常使用壽命在2年左右等),將不予更換。

2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需維修的,必須立即向院辦主任報告,返院后補辦車輛維修審批手續(xù)。

3、車輛維修后,維修費由辦公室2人到維修廠核實修理費用并辦理結(jié)算手續(xù)(長途行駛途中維修例外)。到財務(wù)科辦理報賬手續(xù)時,必須認真核實修理審批單、維修清單,對照舊件回收登記本,經(jīng)辦公室確認無誤,才能給予報銷,屬保險公司支付的維修費用須到辦公室進行登記。

4、對車輛實行強制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛公里數(shù)等車輛保養(yǎng)的基本指標(biāo)要求,定期對車輛實行強制保養(yǎng),提高車輛的使用性能和安全系數(shù)。

5、車輛的日常維護保養(yǎng)和清潔工作,由駕駛員在不影響出車任務(wù)的前提下自行完成,確保車況性能良好,車容車貌整潔。院辦將對每輛車輛進行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。

三、燃油管理

科學(xué)合理核定每輛車的單車油耗量標(biāo)準(zhǔn),每輛車由護士長每月至少將油耗量與行駛里程記錄核查一次,以防浪費,超出耗油標(biāo)準(zhǔn)部分由個人承擔(dān),結(jié)余的部分50%獎勵給個人。

四、駕駛?cè)藛T的管理

1、駕駛?cè)藛T必須持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、按照規(guī)定車型駕駛。駕駛?cè)藛T必須認真學(xué)習(xí)新《道路交通管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想,嚴(yán)禁帶病駕駛、疲勞駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重大交通事故中負主要責(zé)任者一律作辭退處理。

2、駕駛員要熱愛自己的本職工作,服從調(diào)度,聽從指揮,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念、“時間就是生命”的效率觀念,及時迅速出車,圓滿完成醫(yī)療急救任務(wù);加強駕駛技術(shù)和安全知識學(xué)習(xí),不斷提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。

3、駕駛?cè)藛T認真愛護車輛,負責(zé)對自己所駕駛車內(nèi)的急救器材、設(shè)備的保管與維護,保持功能完好,隨時處于應(yīng)急狀態(tài),嚴(yán)禁物品外借,違者罰款100元;造成嚴(yán)重后果的將追究本人責(zé)任。

4、駕駛員要經(jīng)常保持車況良好和車輛整潔。定期對所駕駛車輛進行消毒,防止交叉感染。在運送已明確或疑似傳染病人(包括死亡病人)后,要及時進行消毒,若因沒有及時消毒造成嚴(yán)重后果者,給予辭退處分,構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)處理。

5、駕駛?cè)藛T不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故,必須立即向辦公室報告,不得隱瞞事故不報。

6、車輛年審、警燈警報的審核及保險、養(yǎng)路費的購買經(jīng)院辦主任審核同意后由駕駛員在業(yè)余時間辦理,不得占用工作時間,因延誤造成損失者責(zé)任自負。

五、嚴(yán)格遵守《zz市人民醫(yī)院車輛使用管理規(guī)定》第九至第十四條之規(guī)定。

六、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。

第5篇 平安醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動管理規(guī)定

第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動管理規(guī)定

為加強外出學(xué)術(shù)交流工作的管理,提高科研學(xué)術(shù)水平,降低成本,節(jié)約開支,提高效益,特制定以下規(guī)定:

一、參加學(xué)術(shù)活動類別

1、上級衛(wèi)生行政部門指令性業(yè)務(wù)會議。

2、中國科協(xié)下設(shè)的醫(yī)學(xué)會、醫(yī)院管理學(xué)會、醫(yī)師學(xué)會、護理學(xué)會的正式學(xué)會各專業(yè)委員會例行年會、換屆會(僅限于委員)。

3、醫(yī)院根據(jù)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展安排的專題學(xué)習(xí)。

4、科室為開展新技術(shù)新項目必需的外出學(xué)習(xí)并已開展工作。

5、醫(yī)院認為有必要參加的學(xué)術(shù)會議。

二、參會人員資格

1、我院在職、在崗人員。離退休人員不得參會。

2、主治醫(yī)師每年只準(zhǔn)參加省內(nèi)會議一次;高級職稱醫(yī)師每年準(zhǔn)許參加省內(nèi)外會議各一次。

3、五年內(nèi)在醫(yī)療工作中出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療事故或連續(xù)出現(xiàn)丙級病例者,不得參加學(xué)術(shù)會議。

4、原則上只能參加本學(xué)科、本專業(yè)學(xué)術(shù)會議,不允許跨專業(yè)、跨學(xué)科參加學(xué)術(shù)會議。

5、重點學(xué)科或醫(yī)院認為應(yīng)該參加的學(xué)術(shù)會議條件可適當(dāng)放寬。

三、審批及報銷手續(xù)

1、外出學(xué)習(xí)人員首先征得科主任同意簽字后,交科教科提請院長辦公會研究。

2、會后,論文資料、會議資料等復(fù)印件及會議總結(jié)交科教科備案存檔,并將會議情況、學(xué)術(shù)動態(tài)等向所在科室傳達,有重要內(nèi)容者可在院內(nèi)舉行學(xué)術(shù)報告會。

3、傳達會議精神后,憑相關(guān)資料報銷會務(wù)費、住宿費、交通費。

四、相關(guān)的幾項規(guī)定

1、參會地點以北京、上海、南京、鄭州、西安、濟南、合肥等地為主,在其它旅游城市舉辦的學(xué)術(shù)會議,審批時要從嚴(yán)掌握。

2、交通費用以直線或就近路線乘坐汽車、火車(軟臥除外)費用。不得繞道。

3、住宿費用結(jié)算以會議通知日期為準(zhǔn),報銷金額以財務(wù)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

4、連續(xù)二次不參加我院全院性學(xué)術(shù)活動或科室舉行的學(xué)術(shù)活動,本年度不得參加任何院外學(xué)術(shù)活動。

5、申請人因故不能參加學(xué)術(shù)會議的,不得委托他人參會。否則,不予報銷費用。讓他人頂替參加院外學(xué)術(shù)會議的,原申請人及委托人三年內(nèi)不得參加各類院外學(xué)術(shù)會議。

6、參加學(xué)術(shù)會議期間不得以任何名義接受藥商、器械商的饋贈吃請,不得購買任何藥品和器械。

第6篇 平安醫(yī)院車輛用油管理制度

第一醫(yī)院車輛用油管理制度

一、為加強車輛用油管理,節(jié)約燃料,降低費用,實行定額用油制度:即在核定用油的基礎(chǔ)上上浮1.5公升/100公里

全 順:核定用油16.5公升/100公里;

東 南:核定用油11.5公升/100公里;

依維柯:核定用油10.5公升/100公里;

二、所有車輛實行一車一卡加油制,油耗每月統(tǒng)計一次。

三、出長途時,應(yīng)事先到市內(nèi)加油站加滿油,確實必須在外地加油,應(yīng)到正規(guī)的加油站用油卡加油。

四、每月1號和月底,駕駛員應(yīng)協(xié)助科室負責(zé)人抄報行車公里數(shù)和用油升數(shù)。

五、獎懲:實行季度考核,每季度實際油耗量沒有超過定額油耗量的,節(jié)余油量的50%獎勵給駕駛員,超過定額油量的,超支費用由駕駛員承擔(dān),從出車補助中扣除。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第7篇 平安醫(yī)院病案管理制度

第一醫(yī)院病案管理制度

病案管理、借閱、丟失處理制度

1.病案室負責(zé)全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。

2.醫(yī)院要維護病歷信息的安全,住院病案由病案室集中長期保存,防止病歷丟失、被涂改、被篡改或被未經(jīng)許可的人使用。

3.經(jīng)常清查借閱病案,及時催還。病案架半年清查一次,及時糾正和修復(fù)插錯、漏擋、破損的病案。

4.臨床醫(yī)師借閱再入院患者的病案時,必須向病案室辦理借閱手續(xù),進修實習(xí)醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進修實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士借閱,須持有上級醫(yī)師、護士長簽名的借條。

5.只有國家法律法規(guī)允許的機構(gòu)或部門如法院等執(zhí)法機構(gòu)或勞動保障部門因工作需要時,才能將病歷拿離醫(yī)院,但必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并在病案室辦理相關(guān)手續(xù)。

6.因臨床教學(xué)和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當(dāng)即提借。如需大批量(不能超過30本)的病案,應(yīng)預(yù)先聯(lián)系約定提借。

7.病案借閱期限為兩周,若不及時歸還,不得借閱其他病案。

8.借閱病案丟失要及時上報病案室,寫出檢查。

9.醫(yī)師護士調(diào)離本院,需經(jīng)病案室確認借閱病案已歸還,由病案室負責(zé)人簽字。

病案回收制度

1.患者出院5天內(nèi)(死亡病歷一周內(nèi))回收至病案室

2.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病案交接制度,臨床科室與病案室人員交接查收后,在“病歷交接登記本”上簽名。病案室應(yīng)及時向臨床科室查詢未歸檔病歷下落。

3.病案室每月統(tǒng)計病案歸檔情況,及時向有關(guān)科室反饋。

4.病案回收情況納入科室考核內(nèi)容

病歷復(fù)印制度

(一)患者在本院住院期間,需復(fù)印住院病歷的,先填寫病歷復(fù)印申請書,病區(qū)診療組長或主任同意簽字,由病區(qū)工作人員復(fù)印,加蓋病區(qū)印章。

(二)患者需復(fù)印出院歸檔病歷的,直接到病案室辦理登記、審批手續(xù)。

1.復(fù)印本人病歷者,需出示本人身份證;委托復(fù)印者,需患者本人的委托書、身份證及代理人身份證。

2.法院、檢察院、公安交警、等有關(guān)部門因公務(wù)需要,需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具單位介紹信和辦理人有效證件。

3.保險公司因理賠需要需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具病人委托或授權(quán)書(含病人有效證件)、單位介紹信和辦理人有效證件。

4.復(fù)印病歷檔案由相關(guān)職能科室授權(quán)病案室工作人員登記、核對無誤并審核同意,陪同復(fù)印,加蓋印章。

(三)特殊情況下病歷檔案復(fù)印,如醫(yī)療爭議、病歷等由醫(yī)務(wù)科負責(zé)審批同意后,病案室方可負責(zé)辦理登記、復(fù)印手續(xù)。

(四)本院職工不得擅自為他人復(fù)印有關(guān)醫(yī)療文書,否則后果自負。

第8篇 平安醫(yī)院管理組織職責(zé)

第一醫(yī)院管理組織職責(zé)

一、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.根據(jù)上級關(guān)于精神文明建設(shè)的部署和醫(yī)院實際,制訂醫(yī)院精神文明建設(shè)長遠規(guī)劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實施。

2.調(diào)查了解和掌握醫(yī)院各科室精神文明建設(shè)情況,研究探討新形勢下精神文明建設(shè)的理論與實踐問題,及時提出指導(dǎo)性意見。

3.加強對醫(yī)院各科室精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動的指導(dǎo),及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。做好對精神文明建設(shè)工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等工作。

4.定期召開精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,研究本季度精神文明建設(shè)情況。

5.對醫(yī)院精神文明建設(shè)中存在的問題提出意見和建議,并及時協(xié)調(diào)處理解決。

6.年終對全院的精神文明建設(shè)工作進行分析評價?？偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足、提出改進建議。

二、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.院長是綜合治理的責(zé)任人,負責(zé)全院綜合治理工作,年初與科主任簽訂《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,落實責(zé)任、目標(biāo)和措施。常設(shè)行政機構(gòu)是保衛(wèi)科。

2.開展綜合治理工作的宣傳教育活動。加強職工政治思想工作,組織職工開展法制教育,提高全院職工的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性,幫教輕微違法人員。

3.每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,分析排查本單位社會治安形勢,研究部署工作任務(wù)。

4.督促制定規(guī)章制度。制訂防火、防盜、防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等處置預(yù)案,建立各應(yīng)急小組,并組織演練。重點部位落實人防、物防、技防措施。

5.督促建立完善信訪工作機制,及時處理各類矛盾糾紛,把矛盾糾紛化解在基層,把不安全、不穩(wěn)定苗頭發(fā)現(xiàn)和消防在初始階段,牢筑社會穩(wěn)定的第一道防線。

6.年初制定年度工作計劃,半年進行工作小結(jié),年終進行年度工作總結(jié)。

三、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.院長是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任人。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的管理工作,常設(shè)行政機構(gòu)是監(jiān)察室。

2.積極貫徹上級部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的指示和要求,負責(zé)組織指導(dǎo)全院行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育工作。

3.組織簽訂院、科年度行風(fēng)責(zé)任書。

4.進行病人問卷調(diào)查、設(shè)立舉報電話和投訴箱,主動收集意見、建議,并研究整改。

5.聘請行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取意見、建議,研究整改措施,并督促整改。

6.組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況的考評。

7.每季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,研究本院行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題和糾紛措施。

8.指導(dǎo)有關(guān)部門接待群眾來信來訪、調(diào)解醫(yī)患矛盾、調(diào)查處理有關(guān)問題;對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的人員提出處理意見。

9.開展行風(fēng)建設(shè)宣傳工作,運用各種載體,舉辦懇談會、專題講座、播放錄像片、信息宣傳等,把行風(fēng)建設(shè)工作抓實抓好。

四、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。

2.研究確定公開部門、公開形式。

3.負責(zé)院務(wù)公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作。

4.督促各部門落實院務(wù)公開工作制度情況,做好總結(jié)和匯報工作。

5.督促各部門做好具體公開資料的收集,檔案的留存。

五、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.參加上級召開的應(yīng)急管理工作會議,宣傳上級機構(gòu)的指令,抓好傳達貫徹和落實。

2.召開應(yīng)急管理工作會議,分析院內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,研究部署本院應(yīng)急管理工作。

3.定期評估各種應(yīng)急預(yù)案。

4.協(xié)調(diào)與應(yīng)急管理小組工作相關(guān)的工作。

六、臨床醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)用各種科學(xué)方法,按照醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)律開展醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

2.開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,不斷牢固樹立全員“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的思想作風(fēng),充分調(diào)動各部門和全院職工關(guān)心醫(yī)療工作質(zhì)量的積極性。

3.制訂各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息與制度,做好病區(qū)、門診、急診、醫(yī)技和后勤各方面工作控制影響醫(yī)療質(zhì)量的各種因素,以保證和不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足人民對醫(yī)療的合理要求

4.指導(dǎo)和督促評估下設(shè)的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、院感、輸血、門急診和病歷質(zhì)控小組的工作,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持。

5.制訂質(zhì)量管理總體規(guī)劃,完成年度總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)層報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,表彰醫(yī)療質(zhì)量管理工作中成績顯著的集體和個人,查處違反管理制度的集體和個人。

七、臨床護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1.制定和修改護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)、有效的護理質(zhì)量評價體系,確立質(zhì)量控制方法,確保護理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進。

2.負責(zé)醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和控制,定期分析監(jiān)控結(jié)果,查找缺陷原因,提出改進意見。

3.指導(dǎo)各科找出目前最嚴(yán)重或最頻繁的影響護理質(zhì)量的問題,督促各科及時解決問題直到符合整改要求,提出獎懲意見。

4.指導(dǎo)危重患者護理程序的規(guī)范實施,監(jiān)督檢查危重患者護理措施的落實,分析總結(jié)危重患者護理工作中存在的問題,提高危重患者的護理質(zhì)量。

5.負責(zé)全院護理持續(xù)質(zhì)量改進工作的實施,促進持續(xù)質(zhì)量改進工作的順利進行。

6.負責(zé)全院護理風(fēng)險管理工作,查找出現(xiàn)存在或潛在的風(fēng)險主客觀因素,預(yù)測、評估、監(jiān)控護理風(fēng)險。

7.對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定,提交處理意見。

八、醫(yī)療安全管理委員會職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)療安全管理計劃和實施辦法,確定全面安全管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院醫(yī)療安全管理工作。

2.組織開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高安全意識,增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全責(zé)任感。

3.制定醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作與持續(xù)改進方案,落實醫(yī)療安全監(jiān)督、分析、評價和改進工作,評估院長履行質(zhì)量管理與改進工作效果,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

4.研究布置醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作,收集、整理、分析醫(yī)院醫(yī)療安全管理信息資料,指導(dǎo)臨床工作,提出改進意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.組織開展醫(yī)療安

全檢查和考核,提出獎懲意見,確保醫(yī)療安全管理體系的過程得到建立和保持。

九、醫(yī)療事故處理小組職責(zé)

1.醫(yī)療事件處理小組組長由分管副院長擔(dān)任,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量部門及臨床高級職稱的資深科主任組成。

2.醫(yī)療事件處理小組每季度召開一次會議,負責(zé)全院安全醫(yī)療制度的制定、落實、監(jiān)督工作,保障全院安全醫(yī)療工作有序進行;聽取和審議醫(yī)務(wù)科關(guān)于季度醫(yī)療投訴信息的反饋,分析全院季度醫(yī)療安全形勢,提出持續(xù)改進措施,消除安全醫(yī)療隱患。

3.發(fā)生醫(yī)療爭議或重大醫(yī)療糾紛時,醫(yī)療安全處理小組隨時召集成員討論爭議病例,必要時投票表決醫(yī)療診療過程是否符合診療規(guī)范、是否需要進行醫(yī)學(xué)會鑒定或法院訴訟,并組織相關(guān)成員將討論結(jié)論答復(fù)病人或家屬。

4.聽取醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或法院訴訟情況匯報,對發(fā)生醫(yī)療爭議的原因、性質(zhì)進行分析、評議,根據(jù)有關(guān)規(guī)定討論相關(guān)責(zé)任人或當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任程度并作出評判意見。

5.小組決議時要公平、公正,不遲到、早退。缺席次數(shù)在3次以上,成員資格自動取消。

6.討論其他需要在醫(yī)療事件處理小組討論通過的事項。

7.必要時可由組長根據(jù)醫(yī)療事件發(fā)生的情況邀請其它臨床醫(yī)技專家參加。

十、醫(yī)師考核委員會職責(zé)

1.制定醫(yī)院醫(yī)師考核工作制度。

2.負責(zé)醫(yī)師定期考核的組織、實施、檢查、指導(dǎo)工作。

3.確定考核評定結(jié)果,對考核不合格人員提出處罰意見,堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的考核原則,保證考核工作規(guī)范進行。

4.不定期召開會議,研究落實醫(yī)師定期考核工作中遇到的問題。

十一、醫(yī)院感染管理委員會職責(zé)

1.認真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。

2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進行審查并提出意見。

3.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進行考核和評價。

4.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。

5.研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案。

6.建立會議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。

7.根據(jù)本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理與藥物治療學(xué)委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。

8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

十二、學(xué)術(shù)委員會職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)開展全院的教學(xué)科研、專科建設(shè)、人才培養(yǎng)、咨詢工作。

2.參與制定、審議醫(yī)院發(fā)展及業(yè)務(wù)建設(shè)、中遠期規(guī)劃和年度研究計劃。定期檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況。

3.研究科研經(jīng)費使用計劃,審查科研經(jīng)費的?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?、臺賬管理情況。

4.監(jiān)督、檢查重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并協(xié)助調(diào)整在實施過程中出現(xiàn)的重大問題。

5.指導(dǎo)、審議科教科、繼續(xù)教育分中心制訂對在職職工業(yè)務(wù)繼續(xù)教育計劃,并定期檢查落實情況。

6.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科、護理部對醫(yī)務(wù)人員進行嚴(yán)格有效的業(yè)務(wù)考核。

7.參與對各類醫(yī)務(wù)人員的教育培訓(xùn)教材,資格認可。職稱評定、聘任、晉升和人才流動的研究,并向院長提出建議。

8.向院部提議對醫(yī)務(wù)人員在教研教學(xué)工作中的獎勵和懲罰。

9.參與醫(yī)院科技人才的管理,發(fā)現(xiàn)、選拔人才,培養(yǎng)、造就人才,管理、使用人才。

10.監(jiān)督檢查醫(yī)院科技檔案管理、建立健全相應(yīng)的管理制度,以保證科技檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范和保存良好。

十三、教學(xué)管理委員會職責(zé)

1.全面負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技、護理系統(tǒng)的教學(xué)工作。

第9篇 平安醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責(zé)

1、醫(yī)療廢物登記。登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或數(shù)量、交接時間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項目,暫存處管理人員與運送單位交接記錄,實行雙簽字。登記資料至少保存3年,存入檔案備查。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交出去后,應(yīng)當(dāng)對暫時貯存地點設(shè)施及時進行清潔和消毒處理,同時做好日常定期消毒和清潔,達到環(huán)境保護和衛(wèi)生主管部門要求。

3、一次性醫(yī)療器具與醫(yī)療垃圾按標(biāo)識分類存放。

4、禁止任何單位和個人私自轉(zhuǎn)讓,買賣醫(yī)療廢物。

5、遵守《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》的規(guī)定,執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理制度。轉(zhuǎn)移聯(lián)單資料至少保存3年,存入檔案備查。

6、醫(yī)療廢物暫時貯存時間不得超過2天。

7、醫(yī)療廢物暫存時貯存設(shè)置、設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識和防盜、防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂以及預(yù)防小孩接觸,實行專人專鎖、專人負責(zé)。

8、積極做好衛(wèi)生行政主管部門、環(huán)境保護行政主管部門的迎檢工作。

第10篇 平安工地創(chuàng)建管理考核評價制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動云南云嶺高速公路建設(shè)集團有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進程。

二、工作目標(biāo)

“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處,逐步建立健全項目部安全管理責(zé)任機制,全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實,安全培訓(xùn)教育,堅持有效地對施工安全風(fēng)險得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。

二、適用范圍及時間

1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項目。

2. 本活動從開工建設(shè)至工程結(jié)束。

三、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及等級

1. 按照《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2022〕679號)及《公路水運工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求進行考核評價。

2. “平安工地”考核評價按照百分制計算得分。考核評價評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達標(biāo)工程(合同段),評分70分以下為不達標(biāo)工程(合同段)。

四、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實際分工,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度

根據(jù)工程實際情況,制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本項目部技術(shù)負責(zé)人審查;報監(jiān)理工程師對專項施工方案進行審查,專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(分部)工程開工前要對施工人員進行安全技術(shù)交底。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實處理好農(nóng)民工工資問題。

(四)加強施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報設(shè)計單位進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進、支護、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

五、實施步驟

(一)動員部署階段(開工建設(shè)第一個季度)

結(jié)合本項目實際編制“平安工地”建設(shè)實施細則,并成立相應(yīng)組織機構(gòu),制定具體的實施方案,將“平安工地”建設(shè)活動充分進行動員部署。

(二)創(chuàng)建示范階段(動員部署后至工程結(jié)束)

“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點圍繞以下幾個方面開展:

1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實施細則。

2. 進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3. 要主動的、有目的、有組織的進行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

4. 危險性較大工程要進行風(fēng)險評估,制定專項施工方案和安全措施,要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報建設(shè)單位備案。

5. 進行勞務(wù)用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,同時要根據(jù)實際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報建設(shè)單位備案,堅決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。

6. 進行隱患排查治理,加強消防安全和易燃易爆等危險品的管理。

7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達標(biāo)。

8. 確保安全生產(chǎn)專項費用落實到位,做到?？顚Ｓ?不挪作他用。

9. 完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,降低災(zāi)害損失。

10. 做好治安保衛(wèi)工作。

(三)達標(biāo)驗收階段(活動期間每月一次)

達標(biāo)驗收工作由項目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,安全環(huán)保部負責(zé)日常管理工作,主要按照交通運輸部《公路水運工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進行達標(biāo)驗收。

(四)總結(jié)完善階段(活動期間每年的12月)

項目部通過上級主管部門的達標(biāo)驗收后,要對活動開展情況進行認真分析總結(jié),對 “平安工地”建設(shè)實施細則,提出細化、補充、完善的建議,形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強力推進各項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動的目標(biāo)。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進行表彰。

六、評價周期

1. 項目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評,并將自查考核評價結(jié)果存檔,同時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報備。

2. 項目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查,每月對各工區(qū)進行一次抽查復(fù)核。

3. 項目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,對各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進行自查自評。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

開展“平安工地”建設(shè)活動,是在交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項重要活動,是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點和切入點,是貫徹落實、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。項目部要統(tǒng)一思想,充分認識開展這項活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務(wù),增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實,開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實有序進行。 認真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負責(zé),密切配合,務(wù)求實效。

(二)強化措施,積極落實

根據(jù)本項目部的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,切實做好“四個結(jié)合”,逐步推進創(chuàng)建工作:

一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強化加強安全生產(chǎn)的各項措施,形成各負其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強項目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;

二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點不斷加以創(chuàng)新和細化,推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實,將項目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;

三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來,重點解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

通過召開推進會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項目部扎實有效地開展。

(四)加強考核,確保質(zhì)量

以“平安工地”建設(shè)為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻。項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結(jié)合起來,堅持邊檢查邊指導(dǎo),落實整改措施,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

八、驗收標(biāo)準(zhǔn)

1. 主要驗收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面,重點檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,主要按照交通運輸部《公路水運工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進行評分。

2. 達標(biāo)驗收實行一票否決制:

(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故;

(2)被建設(shè)單位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未對書面隱患通知的內(nèi)容進行整改或整改不合格的;

(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;

(5)安全事故直接經(jīng)濟損失20萬元以上的;

(6)對拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。

九、獎罰規(guī)定

1. 對驗收不達標(biāo)的工區(qū),項目部將進行通報批評并進行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后,由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗收。

2. 對驗收達標(biāo)且評分大于90分的工區(qū),項目部將通報表彰并進行獎勵,并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗,并給予工區(qū)物質(zhì)獎勵。

第11篇 平安工地一崗雙責(zé)管理制度

1.目的

為進一步加強項目安全管理工作,強化從業(yè)人員安全意識,按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、公司《“一崗雙責(zé)”制度》等相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于項目全體從業(yè)人員。

3.主管部門

3.1項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建立《一崗雙責(zé)制度》并負責(zé)本項目《一崗雙責(zé)制度》的自檢自查,并對查出的問題進行及時整改。

4.具體內(nèi)容

4.1“一崗雙責(zé)”是指每個具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé),也就是一個崗位有兩種責(zé)任,每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時,還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對象應(yīng)包括項目全體人員。

4.2各科室在項目上要起到模范帶頭作用,在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.3各部門、科室、對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé);各級崗位人員對本職崗位的安全工作負責(zé);

4.5安全管理工作必須全員參與,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)及其安全管理目標(biāo)、指標(biāo),做到橫向到邊、縱向到底,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲兌現(xiàn);

4.6項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)每半年對本單位“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況進行自檢自查;

4.7各級各類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工過程中必須遵守各項安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,文明施工,杜絕三違行為;

4.8 各級各類人員積極參加安全生產(chǎn)各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機械設(shè)備、工具及個人防護用品;

4.9安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.本制度需形成的記錄

5.1“一崗雙責(zé)”檢查記錄;

5.2安全生產(chǎn)責(zé)任書考核獎懲記錄。

6.附則

6.1本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋;

6.2本制度從2022年7月1日起施行;本制度與國家有關(guān)規(guī)定抵觸時,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 平安倉庫管理制度范本

為了加強倉庫管理、維護倉庫的正常秩序,特制定本規(guī)定。

一、凡庫區(qū)的工作人員及進庫人員,講究社會公德,維護公共衛(wèi)生,場內(nèi)不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔果皮廢核、廢棄物,亂潑臟水,庫區(qū)杜絕吸煙。進入庫區(qū)的人員一律交出火種。

二、庫房內(nèi)外均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢,垃圾須倒入垃圾桶內(nèi)。

三、不準(zhǔn)在庫區(qū)亂貼、亂畫,營銷廣告須經(jīng)有關(guān)部門同意后,按照倉庫的統(tǒng)一規(guī)定予以實施,凡私自在本倉庫制作招牌廣告的,倉庫有權(quán)要求拆除,擅自制作的不規(guī)范廣告要限期整改。

四、禁止在庫區(qū)使用大功率電器,(包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具)禁止在庫區(qū)燒水、做飯、取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收并罰款,倉庫通報批評。任何進入倉庫人員一律交出火種,不得攜帶火種,發(fā)現(xiàn)攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶服務(wù)的外來人員吸煙,各商戶庫管人員負連帶責(zé)任。

五、庫區(qū)通道內(nèi)不準(zhǔn)存放貨物及廢舊物品,不準(zhǔn)停放各類機動和非機動車,保持道路及通道暢通。停放在庫區(qū)的一切車輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖,以防丟失。較長時間停放車輛或過夜的非機動車,必須交門衛(wèi)統(tǒng)一管理。否則丟失自負,包括零部件。

六、承租方及其庫管員對分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要定時清理,保持庫區(qū)清潔。

七、所有人員須愛護庫區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生設(shè)施,損壞者須賠償或承擔(dān)其修復(fù)費用。

八、外單位人員及車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進入庫區(qū)。

九、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品,應(yīng)嚴(yán)格按照倉庫的安全五距要求堆放(墻距、堆距、柱距、燈距、頂距),不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,出租方(甲方)有權(quán)制止承租方(乙方)的行為,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以500-1000元罰款。

十、出入庫區(qū)車輛須保持低速行駛,時速須低于5千米/小時,不得超速行駛。進入庫區(qū)一切車輛禁止在庫區(qū)鳴喇叭(包括非機動車)

十一、承租方若要變賣廢品,須將廢品運至倉庫大門口門衛(wèi)外進行交易,嚴(yán)禁一切廢品收購人員及車輛進入庫區(qū)。

十二、禁止外單位車輛停放庫區(qū),來庫區(qū)提貨或進貨的車輛,出入必須查驗。

十三、倉庫管理人員、庫管員、保安人員有權(quán)監(jiān)督制止違章行為,對違章者服從管理并能積極清理現(xiàn)場者,將不予追究其責(zé)任,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以100-200元罰款。

十四、倉庫各商戶人員及車輛變動由單位及時將核發(fā)的證件交回、核銷。

第13篇 h幼兒園平安管理制度

管理制度

1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運動(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大(zhongda)事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須(bi_u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細(zi_i)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳(_uanchuan)安全知識,幼兒園在危險(wei_ian)的地方(difang)張貼醒目(_ingmu)的安全警戒(jingjie)標(biāo)志,提高(tigao)幼兒的安全意識(yishi)和自我保護(baohu)的能力(nengli)。

4、加強(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對幼兒堅持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴(cubao),動作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。

5、認真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(guān)(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴(yán)把食品的進園關(guān)和食品入口(rukou)關(guān),嚴(yán)防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素,進行(jin_ing)認真細致(_izhi)的事先(shi_ian)準(zhǔn)備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴(yán)禁帶幼兒到有危險的地方開展(kzhan)活動。

7、幼兒來離園嚴(yán)格(yange)實行(shi_ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。