歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度4篇

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):28

德育管理規(guī)章制度

在企業(yè)管理中,規(guī)章制度是確保組織運作有序、高效的關(guān)鍵工具。它們定義了員工的行為準(zhǔn)則,明確了職責(zé)和權(quán)利,為公司的日常運營提供了清晰的指導(dǎo)。編寫一套完善的規(guī)章制度并非易事,它需要深思熟慮,結(jié)合企業(yè)實際情況,既要體現(xiàn)出專業(yè)性,又要具備可執(zhí)行性。本文將探討如何撰寫有效的德育管理制度。

規(guī)章制度包括哪些

德育管理制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 宗旨與目標(biāo):明確制度設(shè)立的目的,闡述德育工作的重要性,為后續(xù)條款提供方向。

2. 適用范圍:確定制度覆蓋的人員群體,如全體員工、管理層或特定部門。

3. 道德準(zhǔn)則:列舉企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范,如誠實守信、尊重他人、團隊合作等。

4. 責(zé)任與義務(wù):定義員工在道德層面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括對自我修養(yǎng)的要求和對他人的尊重。

5. 獎懲機制:設(shè)定對遵守和違反道德規(guī)范的獎勵與處罰措施,確保制度的執(zhí)行力度。

6. 執(zhí)行與監(jiān)督:說明如何實施和監(jiān)督制度,包括定期評估、反饋機制和改進流程。

7. 修訂與更新:規(guī)定制度修訂的頻率和程序,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。

作用和意義

德育管理制度的意義在于:

1. 塑造企業(yè)文化:強化企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn),塑造積極向上的企業(yè)文化。

2. 提高員工素質(zhì):引導(dǎo)員工提升道德素養(yǎng),促進個人成長與職業(yè)發(fā)展。

3. 維護和諧環(huán)境:預(yù)防和解決因道德沖突引發(fā)的問題,維護良好的工作氛圍。

4. 增強組織凝聚力:通過共同遵守的道德規(guī)范,增強團隊協(xié)作和凝聚力。

5. 提升企業(yè)形象:對外展示企業(yè)的社會責(zé)任感和道德水準(zhǔn),提升公眾形象。

怎么制定

制定德育管理制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 廣泛參與:邀請各部門代表參與討論,確保制度的全面性和可行性。

2. 實際需求:根據(jù)企業(yè)的實際需求和員工特點,量身定制制度內(nèi)容。

3. 明確具體:條款應(yīng)具體、明確,避免模糊不清,方便理解和執(zhí)行。

4. 公平公正:制度應(yīng)公平對待所有員工,避免產(chǎn)生歧視或偏見。

5. 合法合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

德育管理規(guī)章制度范文

第1篇 德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認(rèn)真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認(rèn)真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認(rèn)識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

相關(guān)推薦:

公司攝影部規(guī)章制度

影藝協(xié)會規(guī)章制度

吧臺管理規(guī)章制度

快遞公司規(guī)章制度

公司早會管理規(guī)章制度

第2篇 _學(xué)校德育管理規(guī)章制度

學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認(rèn)真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認(rèn)真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認(rèn)識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第3篇 z學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認(rèn)真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認(rèn)真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認(rèn)識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第4篇 學(xué)校德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;

不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。

學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。

一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。

每周星期一下午的周會課,要認(rèn)真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。

要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。

要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。

要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。

轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。

除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。

初中學(xué)生每年不少于三天;

高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:

①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。

②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。

學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認(rèn)真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。

全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。

為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。

家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。

全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。

家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。

要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認(rèn)識。

這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。

家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。

通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。

家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。

但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

德育管理規(guī)章制度4篇

德育管理規(guī)章制度一、班主任的任用和管理規(guī)定1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。2、班主任工作的管理:學(xué)校分…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)德育管理信息

  • 德育管理規(guī)章制度(4篇范文)
  • 德育管理規(guī)章制度(4篇范文)97人關(guān)注

    一、班主任的任用和管理規(guī)定1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政 ...[更多]

  • x學(xué)校德育管理規(guī)章制度(9篇范文)
  • x學(xué)校德育管理規(guī)章制度(9篇范文)52人關(guān)注

    學(xué)校德育管理規(guī)章制度德育管理規(guī)章制度一、班主任的任用和管理規(guī)定1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任 ...[更多]

  • 德育管理規(guī)章制度4篇
  • 德育管理規(guī)章制度4篇28人關(guān)注

    德育管理規(guī)章制度一、班主任的任用和管理規(guī)定1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。2、班主任工作的管 ...[更多]

  • z學(xué)校德育管理規(guī)章制度(9篇范文)
  • z學(xué)校德育管理規(guī)章制度(9篇范文)17人關(guān)注

    德育管理規(guī)章制度一、班主任的任用和管理規(guī)定1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。2、班主任工作的 ...[更多]

相關(guān)專題

規(guī)章制度熱門信息