經(jīng)營規(guī)章制度9篇

在企業(yè)運(yùn)營中，規(guī)章制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵因素。它們定義了員工的行為準(zhǔn)則，明確了職責(zé)分工，也為決策提供了指導(dǎo)。撰寫規(guī)章制度時(shí)，我們需要考慮其全面性、合規(guī)性及可行性，以確保其有效實(shí)施。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 公司宗旨和價(jià)值觀：明確企業(yè)的使命和愿景，為所有決策和行為設(shè)定基礎(chǔ)。

2. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能，以及部門間的協(xié)作關(guān)系。

3. 員工職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)和期望，以便員工理解自己的角色。

4. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，確保工作有序進(jìn)行。

5. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

6. 薪酬福利：明確薪酬體系、獎(jiǎng)金、福利等。

7. 員工權(quán)利和義務(wù)：保護(hù)員工權(quán)益，同時(shí)也明確其必須履行的責(zé)任。

8. 糾紛解決機(jī)制：設(shè)定處理內(nèi)部沖突和糾紛的程序。

9. 安全和健康政策：保障員工的工作環(huán)境安全和健康。

作用和意義

規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在：

1. 提高效率：清晰的規(guī)則可以減少誤解，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：通過設(shè)定行為邊界，防止混亂，維護(hù)工作秩序。

3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保障公平：為員工提供一致的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，減少不公平現(xiàn)象。

5. 塑造文化：規(guī)章制度體現(xiàn)了企業(yè)文化，有助于塑造共同的價(jià)值觀。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 全面性：確保規(guī)章制度覆蓋企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面，無遺漏。

2. 合理性：規(guī)則應(yīng)公正、公平，符合實(shí)際情況，避免過于嚴(yán)苛或?qū)捤伞?

3. 參與性：征求員工意見，使他們感到被尊重，增加制度的接受度。

4. 清晰性：用簡潔明了的語言表述，避免產(chǎn)生歧義。

5. 更新性：定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。

經(jīng)營規(guī)章制度范文

第1篇 小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)規(guī)章制度

小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必然要用到的一些制度條例,以供參考。

一、總則:方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。

二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

第一條 國家的方針政策,國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

三、方針目標(biāo)編制的程序

第二條 在每年初,由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想,廠務(wù)會(huì)集討論,形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由廠長下達(dá)指令。

四、方針目標(biāo)的執(zhí)行

第三條 方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則,目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標(biāo)的實(shí)施

第四條 為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段pdca循環(huán),階段pdca循環(huán)計(jì)劃由三辦會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長的令制訂。

六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

第五條 方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門,分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

考核分類:

甲級(jí):按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成績顯著。

乙級(jí):基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

丙級(jí):沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎(jiǎng)懲措施:

第六條 對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任,認(rèn)真分析原因,幫助糾正,并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

第七條 各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí)。

小企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度范本

以下為某企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度的完整內(nèi)容,僅供參考。

第一條 總目標(biāo):加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。

第二條 各部門目標(biāo):

1.貿(mào)易部:

(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。

(2)利用現(xiàn)有市場(chǎng),購銷相關(guān)產(chǎn)品,擴(kuò)大營業(yè)額。

(3)銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率( )%,年度外銷金額( )元。

2.內(nèi)銷部:

(1) 估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫存量。

(2) 建立內(nèi)銷銷售網(wǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。

(3)呆品處理。

(4)內(nèi)銷成長率( )%,年度內(nèi)銷金額( )元。

3.供應(yīng)部:

(1)建立機(jī)物料abc分類,實(shí)施重點(diǎn)控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟(jì)采購量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商,商訂長期采購合同;加強(qiáng)比價(jià)功能,降低采購價(jià)格。

(3)降低平均庫存量:a料( )天,( )磅。b料( )天,( )磅。 機(jī)物料降低( )%,( )元。

4.事業(yè)關(guān)系室:

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。

(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。

5.總務(wù)部人事科:

(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。

(2)精簡人事,控制管理費(fèi)用。

第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無倉儲(chǔ)經(jīng)營單位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購、銷售管理制度

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

8、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；

5、購買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶。

6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。

9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績納入個(gè)人考核。

5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對(duì)各部門安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開除處分。

5、安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過”原則，并限期整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達(dá)到安全為目的。

采購、銷售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。

3、購買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說明貨物名稱、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售，應(yīng)實(shí)行“一書一簽”制，即在銷售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險(xiǎn)品，不得銷售給應(yīng)有準(zhǔn)購證但無準(zhǔn)購證的單位或個(gè)人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營、銷售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價(jià)格、銷售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員、銷售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無倉儲(chǔ)經(jīng)營單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書的單位采購危險(xiǎn)化學(xué)品。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。

8、在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個(gè)人或者無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購買憑證、準(zhǔn)購證嚴(yán)禁偽造、變?cè)臁①I賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險(xiǎn)化學(xué)品購憑證、準(zhǔn)購證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運(yùn)、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

9、運(yùn)輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

2、運(yùn)輸車輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專用車輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說明所運(yùn)貨物的名稱、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得?？?、滯留在這些場(chǎng)所。

8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。

11、搬運(yùn)、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

12、運(yùn)輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營。

2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長，安全員為副組長，其余各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1）組長：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

2）副組長：協(xié)助組長做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3）應(yīng)急響應(yīng)

①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

7、事故救援

1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

2、事故分類

1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開始調(diào)查。

6、事故的處罰

1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3）專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。

4、各類支出。

1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

5、安全資金的審批程序。

1）各部門負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?。

3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

4）由財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

3、安全管理部門是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

4工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制

措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。

第3篇 企業(yè)經(jīng)營方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營方針與企業(yè)活動(dòng)1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動(dòng)中,經(jīng)營方針?biāo)幍牡匚?制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。

否則,企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2. 經(jīng)營方針是企業(yè)活動(dòng)的全部總合 圖

1.5.2 為企業(yè)活動(dòng)及經(jīng)營方針的關(guān)系圖,經(jīng)營分析可以說是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績分析。

經(jīng)營方針明確地手冊(cè)化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷,對(duì)一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。

經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計(jì)劃是經(jīng)營計(jì)劃,實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng),經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個(gè)部分分別獨(dú)立,清清楚楚,這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。

如此一來,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個(gè)成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針1.基本經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點(diǎn)如圖簡單明了地列示出來,經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。

歷經(jīng)漫長時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。

2. 年度經(jīng)營方針舉例而言,下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。

(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達(dá)成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達(dá)成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達(dá)成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)

(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)

第4篇 安全經(jīng)營規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2、安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由安全負(fù)責(zé)部門組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、 安全經(jīng)營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門解釋。

第5篇 煙花爆竹企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2、安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由安全負(fù)責(zé)部門組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、安全經(jīng)營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門解釋。

第6篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容(無倉儲(chǔ)經(jīng)營單位)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購、銷售管理制度

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

8、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；

5、購買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶。

6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。

9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績納入個(gè)人考核。

5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對(duì)各部門安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開除處分。

5、安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過”原則，并限期整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達(dá)到安全為目的。

采購、銷售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。

3、購買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說明貨物名稱、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售，應(yīng)實(shí)行“一書一簽”制，即在銷售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險(xiǎn)品，不得銷售給應(yīng)有準(zhǔn)購證但無準(zhǔn)購證的單位或個(gè)人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營、銷售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價(jià)格、銷售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員、銷售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無倉儲(chǔ)經(jīng)營單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書的單位采購危險(xiǎn)化學(xué)品。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。

8、在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個(gè)人或者無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購買憑證、準(zhǔn)購證嚴(yán)禁偽造、變?cè)?、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險(xiǎn)化學(xué)品購憑證、準(zhǔn)購證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運(yùn)、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

9、運(yùn)輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

2、運(yùn)輸車輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專用車輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說明所運(yùn)貨物的名稱、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得停靠、滯留在這些場(chǎng)所。

8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。

11、搬運(yùn)、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

12、運(yùn)輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營。

2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長，安全員為副組長，其余各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1）組長：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

2）副組長：協(xié)助組長做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3）應(yīng)急響應(yīng)

①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

7、事故救援

1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

2、事故分類

1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開始調(diào)查。

6、事故的處罰

1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3）專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。

4、各類支出。

1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

5、安全資金的審批程序。

1）各部門負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

4）由財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

3、安全管理部門是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

4工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制

措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。

第7篇 經(jīng)營管理規(guī)章制度

________________________有限公司

經(jīng)營管理規(guī)章制度

為了營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經(jīng)營效益，公司必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。

一、員工行為規(guī)范：

1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項(xiàng)公約準(zhǔn)則。

2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

3、公司員工必須樹立良好的個(gè)人形象，并能夠努力提高個(gè)人的能力和素質(zhì)，提高個(gè)人的自律意識(shí)和自覺意識(shí)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

4、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對(duì)外要統(tǒng)一口徑，未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn)，不得對(duì)外私自說任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經(jīng)查處，無條件開除。

5、公司員工必須學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專業(yè)分工，要和氣、包容的對(duì)待同事，在外看房要互相照應(yīng)，相互幫助。

6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。

7、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司企業(yè)文化，開早會(huì)需積極加入討論，有問題和意見要學(xué)會(huì)在早會(huì)上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，加深相互的情意，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力1

和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個(gè)心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

二、人事制度：

1、公司實(shí)行經(jīng)理制度，所有員工必須聽從經(jīng)理的安排分配，服從各項(xiàng)管理調(diào)度，新員工因不懂業(yè)務(wù)，更應(yīng)該無條件的服從安排。

2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項(xiàng)登記、來訪、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。(現(xiàn)階段行政人事經(jīng)理由夏麗蘭負(fù)責(zé)，公司所有員工必須聽從她的安排，對(duì)夏麗蘭稱呼為助理。)

3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進(jìn)度，負(fù)責(zé)各單子的談判，簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。

4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個(gè)月員工辭職的，沒有低薪，新員工試用期(2個(gè)月)的時(shí)間，在前2個(gè)月的工資結(jié)算是做滿一個(gè)月之后結(jié)算，不滿一個(gè)月到發(fā)放工資的時(shí)間，不發(fā)放工資。

5、公司每月8號(hào)發(fā)放工資。

三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度

1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級(jí)別和月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)而定，提成按業(yè)績額而定，具體如下：

底薪：業(yè)務(wù)經(jīng)理：____________年元/月行政人事經(jīng)理：____________年元/月業(yè)務(wù)助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經(jīng)紀(jì)人：____________元/月

業(yè)務(wù)員：____________元/月

2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)為____________年元，業(yè)績不滿____________年元，扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績____________元/月，不滿____________元扣____________元;不滿____________年

元扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

4、業(yè)務(wù)助理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元;不滿____________元扣____________元;不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。

5、業(yè)務(wù)經(jīng)理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅;不滿____________元，扣____________元;不滿____________元，扣____________元;不滿____________年元扣____________元，沒有提成;____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。

6、行政人事助理：行政人事經(jīng)理和店秘沒有業(yè)績要求。

提成：____________年元/月以下：提成____________%(行政人事，文秘提成____________%);

____________年元-____________元：提成____________%;

____________元-____________元：提成____________%;

____________元-____________元：提成____________%;

____________元以上百分之____________%。

晉升標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有兩個(gè)月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績突出，可提前轉(zhuǎn)正。

2、業(yè)務(wù)員三個(gè)月之后，現(xiàn)個(gè)月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)紀(jì)人，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核;②考勤考核;③綜合考核。

3、經(jīng)紀(jì)人五個(gè)月之后，可晉升為業(yè)務(wù)助理，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核;②考勤標(biāo)準(zhǔn);③綜合素質(zhì)考核;④二手房買賣業(yè)務(wù)能力考核。

4、業(yè)務(wù)助理六個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)理，考核除了以上四點(diǎn)外還有對(duì)公司的忠誠度。

四、工作時(shí)間：(工作時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整)

早上：8：30-12：00

中午：1：30-6：00

1、中午午休時(shí)間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時(shí)間如客戶看房，應(yīng)該就客戶時(shí)間。

2、輪休時(shí)間在每周一統(tǒng)一安排。

3、請(qǐng)假需提前一天填寫請(qǐng)假條，請(qǐng)假兩天的，需提前五天填寫請(qǐng)假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，(不接受任何短信申請(qǐng))。如因急速或病假，之后實(shí)效的應(yīng)提交相關(guān)證明。

五、每日工作流程

八點(diǎn)半上班，開早會(huì)，早會(huì)時(shí)間一般約15-20分鐘。

早會(huì)上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問題，包括對(duì)公司的看法和對(duì)同事的不滿。(以及好的想法)

早會(huì)的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作，加深相互之間對(duì)對(duì)方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的友誼，使公司的資源共享，專業(yè)分工，合理分配，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力和凝聚力。

早會(huì)后開始查房源，打電話，發(fā)信息，預(yù)約帶看，以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯，之后的時(shí)間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動(dòng)，如看報(bào)、打羽毛球等。

下午兩點(diǎn)上班，如有特別重要的事情，則開中會(huì)，正常情況下每個(gè)人按自己的安排工作。

晚上六點(diǎn)下班，如有客戶看房，應(yīng)就客戶的需求。

公司每月月初舉行一次大型的討論會(huì)，公司員工再1號(hào)早會(huì)上提交本月規(guī)劃。

公司每月月中舉行一次大型討論會(huì)，討論市場(chǎng)行情和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

公司每月月末舉行一次大型討論會(huì)，提交本月工作心得及相關(guān)情

況。晚上舉行一次聚餐。

六、外出登記及外出時(shí)間

外出必須做好登記，外出帶看或堪房時(shí)間約50分鐘，外出一個(gè)小時(shí)未歸作曠工處理。

外出帶看騎電動(dòng)車必須注意交通安全。

外出帶看應(yīng)安排兩個(gè)人去，盡量把客戶帶回公司。

七、工作紀(jì)律

1、工作時(shí)間不能做與工作無關(guān)的事，工作時(shí)間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。

2、工作時(shí)間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

3、客人來訪應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

4、工作時(shí)間需佩戴工作證，如有遺失應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)辦。

5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

6、下班后，最后離開者要關(guān)好水電、門窗。

7、由于現(xiàn)在是開放式的辦公，午休時(shí)間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動(dòng)車上睡覺。

8、工作時(shí)間不能玩手機(jī)，不能和與工作無關(guān)的朋友長時(shí)間電話閑聊。

八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每人每天至少發(fā)10條信息，打10個(gè)電話。

每人每月至少有30套房源，有30個(gè)帶看。

每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。

每人每天至少了解一套買賣的房源。

每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績：新員工：____________元，老員工：____________元。

八、業(yè)務(wù)管理

1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復(fù)錄入，歸屬權(quán)是誰先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來判決。

2、客源方如出現(xiàn)同一個(gè)客戶給公司內(nèi)部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。

3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

4、同事之間應(yīng)形成良性競爭，相互之間要盡義務(wù)配合帶看，所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。

5、員工必須履行對(duì)公司機(jī)密，業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄密給他人。

九、處罰條例

公司的員工處罰以每月業(yè)績是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn)，員工業(yè)績達(dá)到____________的，不實(shí)施任何經(jīng)濟(jì)處罰，員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時(shí)的參評(píng)，員工業(yè)績沒有達(dá)到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。

4、帶看不到____________個(gè)客戶的處罰____________元。

5、房源少于____________套的，處罰____________元。

6、每天打電話不到5個(gè)的，處罰____________元。

第8篇 爆竹企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。

2、安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行;⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂,由安全負(fù)責(zé)部門組織全面修訂的審核工作,企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、安全經(jīng)營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門解釋。

第9篇 q企業(yè)經(jīng)營方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營方針與企業(yè)活動(dòng)

1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動(dòng)中,經(jīng)營方針?biāo)幍牡匚?制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則,企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2.經(jīng)營方針是企業(yè)活動(dòng)的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動(dòng)及經(jīng)營方針的關(guān)系圖,經(jīng)營分析可以說是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績分析。經(jīng)營方針明確地手冊(cè)化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷,對(duì)一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計(jì)劃是經(jīng)營計(jì)劃,實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng),經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個(gè)部分分別獨(dú)立,清清楚楚,這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。如此一來,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個(gè)成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針

1.基本經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點(diǎn)如圖簡單明了地列示出來,經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。

2.年度經(jīng)營方針

舉例而言,下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。

(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達(dá)成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達(dá)成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達(dá)成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)

(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)