人力規(guī)章制度3篇

規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它為員工的行為提供了明確的指導(dǎo)，確保組織的運(yùn)作有序、高效。編寫(xiě)規(guī)章制度需要兼顧實(shí)用性、合規(guī)性與人性化，以促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 總則：闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍、基本原則等，為企業(yè)行為設(shè)定框架。

2. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限，明確匯報(bào)關(guān)系。

3. 員工管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、離職等人力資源管理流程。

4. 工作規(guī)則：規(guī)定工作時(shí)間、休假、考勤、著裝、行為規(guī)范等日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)。

5. 薪酬福利：明確薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金、福利待遇等激勵(lì)機(jī)制。

6. 紀(jì)律處分：列出違規(guī)行為及對(duì)應(yīng)的處罰措施，確保公平公正。

7. 法律責(zé)任：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。

8. 附則：更新、解釋權(quán)歸屬及其他未盡事宜。

作用和意義

1. 規(guī)范行為：明確員工的工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則，減少誤解和沖突。

2. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定，提高工作效率。

3. 鼓勵(lì)公平：通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 保護(hù)權(quán)益：保障員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

5. 防范風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防法律糾紛，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 全面性：覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有重要環(huán)節(jié)，避免遺漏。

2. 實(shí)用性：規(guī)章制度應(yīng)符合實(shí)際工作需求，避免過(guò)于理想化。

3. 合法性：確保內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)，避免違法行為。

4. 參與性：鼓勵(lì)員工參與討論，提高制度的接受度和執(zhí)行效力。

5. 清晰性：條款表述清晰，避免歧義，便于理解和執(zhí)行。

6. 定期評(píng)估：定期審查制度的有效性，及時(shí)更新和完善。

人力規(guī)章制度范文

第1篇 人力資源管理部門(mén)規(guī)章制度

i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批;

3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用;

4、負(fù)責(zé)全行各類(lèi)機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理;

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱(chēng)考(評(píng))聘;

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作;

8、負(fù)責(zé)全行各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門(mén)的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃;

2、負(fù)貴檢查本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;

3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好本部門(mén)人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險(xiǎn)等工作;

5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考評(píng)工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部室及上級(jí)行的工作;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過(guò)不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。

按照年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

第3篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品怎么寫(xiě)

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過(guò)不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。

按照年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。