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弱電管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):86

弱電管理制度

弱電管理制度是指一套規(guī)范企業(yè)內部弱電系統(tǒng)管理、維護、更新和優(yōu)化的規(guī)則與流程。它涵蓋了弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、安裝、調試、運行、故障處理、升級和廢棄等各個階段,旨在確保弱電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提高企業(yè)信息化水平,保障業(yè)務的正常進行。

包括哪些方面

1. 系統(tǒng)規(guī)劃與設計:明確弱電系統(tǒng)的需求,包括通信網(wǎng)絡、安防監(jiān)控、樓宇自動化、消防報警等子系統(tǒng),并制定相應的設計方案。

2. 設備采購與安裝:規(guī)定設備的選型標準、采購流程、安裝規(guī)范及驗收標準。

3. 運行維護:設立日常巡檢、故障報修、系統(tǒng)優(yōu)化等維護制度,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

4. 安全管理:設定權限管理、數(shù)據(jù)保護、網(wǎng)絡安全防范等措施,防止信息泄露和系統(tǒng)破壞。

5. 培訓與教育:定期組織員工進行弱電系統(tǒng)知識培訓,提升員工的操作能力和應急處理能力。

6. 更新與升級:制定系統(tǒng)更新?lián)Q代的標準和流程,適應技術發(fā)展和業(yè)務需求變化。

7. 廢棄處理:規(guī)定弱電設備的報廢標準和處理方式,遵守環(huán)保法規(guī)。

重要性

弱電系統(tǒng)作為企業(yè)信息化基礎設施,其穩(wěn)定性和安全性直接影響到企業(yè)的運營效率和信息安全。良好的弱電管理制度可以:

1. 降低故障率,減少因系統(tǒng)問題導致的業(yè)務中斷,提高工作效率。

2. 保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全,防止內外部攻擊,保護企業(yè)核心競爭力。

3. 規(guī)范化管理,降低維護成本,提高資源利用率。

4. 提升員工技能,增強應對突發(fā)事件的能力。

5. 適應技術發(fā)展,確保企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進性和前瞻性。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:為每個弱電系統(tǒng)子項編寫操作指南,包括常規(guī)操作、故障排查和應急處理步驟。

2. 建立維護團隊:配置專業(yè)技術人員,負責系統(tǒng)的日常運維,定期進行設備檢查和系統(tǒng)升級。

3. 實施定期審計:定期對弱電系統(tǒng)進行性能評估和安全審計,查找潛在問題并及時解決。

4. 引入培訓機制:定期舉辦內部培訓,提高員工對弱電系統(tǒng)的理解和操作技能。

5. 設立應急預案:針對可能發(fā)生的故障情況,制定詳細的應急預案,確保快速響應和恢復。

6. 建立反饋機制:鼓勵員工報告系統(tǒng)異常,對有效反饋給予獎勵,促進管理制度的持續(xù)改進。

通過上述方案的實施,企業(yè)能夠建立起一套完善的弱電管理制度,從而實現(xiàn)弱電系統(tǒng)的高效、安全運行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

弱電管理制度范文

第1篇 工程管理部弱電組交接班制度

工程管理部弱電組交接班制度

1、交接班雙方必須提前10~15分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交接。交接班的準備工作主要包括:交班者向接班者交待設備運行狀況、方式;設備檢修及變更等情況;接班者要查看設備運行記錄;清點儀表、工具、鑰匙;檢查設備狀況。

2、接班時間在接班人員未到崗、人數(shù)不齊或精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病),交班人員不得離崗,應及時報告弱電主管,直到主管安排好人員接班,辦完交接班手續(xù)后方可離崗。

3、交接班時由于設備故障未處理完、重大設備啟?;蛟O備運行異常,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助處理,并及時報專業(yè)主管,待設備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。

4、交接班時如發(fā)現(xiàn)設備記錄與設備運行情況不符、或未如實填寫,應停止交班,由交班人員說明原因,同時報告弱電主管現(xiàn)場處理。

5、每班交班前,交班者應負責打掃衛(wèi)生,做到交班時室內干凈、整潔。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應停止交班,由交班人員打掃完后再進行交班。

6、交接班時,必須嚴肅認真,精力集中,做到交接清楚,雙方在交接班登記本上簽字。

第2篇 消防中控室上墻制度:弱電系統(tǒng)維護管理規(guī)定制度

1、弱電系統(tǒng)指通訊廣播系統(tǒng)(背景音樂系統(tǒng))共有電視天線系統(tǒng)(包括有線網(wǎng)絡定位、衛(wèi)星電視系統(tǒng)或有線電視系統(tǒng))、火災報警及保安監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、對講門防盜系統(tǒng)(門禁系統(tǒng))和車場(庫)道閘系統(tǒng)等。

2、保安員對弱電系統(tǒng)中安保系統(tǒng)(包括火災報警及保安監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、對講門防盜系統(tǒng)和車場(庫)道閘系統(tǒng))負有運行、監(jiān)視責任;維修員對弱電系統(tǒng)除安保系統(tǒng)運行外負有運行、監(jiān)視和維護責任,均應嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。

3、相關操作人員必須了解弱電系統(tǒng)設備的作用,了解系統(tǒng)的運行方式,掌握設備的性能和維護方法,正確處理事故和異常運行情況。

4、維修保養(yǎng)工作應指定維修單位或專人進行,其他人員不得隨意拆開系統(tǒng)的機箱。

5、系統(tǒng)的機械裝置要定期潤滑,及時更換因老化原因失去功能的零件,定期檢查各樓層、井道內的各種線路和分線箱箱門及箱體外觀情況,箱內外線路有無缺損和故障隱患;對消防控制中心集控柜進行清掃除塵,檢查線端子有無電線松脫,導線編號是否完整清晰;煙感器、溫感器因受環(huán)境污染應及時清潔。

6、相關人員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)故障應及時排除,確保系統(tǒng)的正常運作。

7、由外包維修單位進行的保養(yǎng),維修保養(yǎng)情況必須形成記錄,并由社區(qū)服務中心保存歸檔。

第3篇 _物業(yè)區(qū)域樓層弱電機房管理制度

物業(yè)區(qū)域樓層弱電機房管理制度

1 機房內嚴禁吸煙及堆放無關雜物,保持機房整潔及設備的完整。

2 機房內須配置必要的滅火設備,嚴防火災發(fā)生。

3 無關人員嚴禁進入機房,進出工作人員需做好登記工作, 離開機房時隨手關閉非常開的照明具。

4 巡檢人員應負責設施的保養(yǎng)、維護和運行管理工作,及時排除各類故障,并做好巡檢記錄。

第4篇 iso9001-強弱電系統(tǒng)管理制度

第二部分 強電系統(tǒng)管理

一、層間配電房(電氣小室)管理制度

1、層間配電房(電氣小室)門及房內的電柜、電箱平時應鎖閉,房間內各種開關應標志清晰。

2、配電房(電氣小室)內每月清掃一次,嚴禁吸煙、堆放雜物。

3、物管部每月一次檢查內部設備,發(fā)現(xiàn)異常立刻維修。

4、物管部根據(jù)計劃定期保養(yǎng)配電房內設施,重點做好設備清潔和緊固接線端子。

5、檢查和保養(yǎng)結束后填寫設備檢修單。

二、轉、停電通知用戶工作規(guī)程

(一)計劃轉、停電

1、供電局轉、停電,物管部接到通知后應立即報告物管部經(jīng)理。

2、因大樓施工需要停電,須至少提前24小時將停電計劃書面上報物管部經(jīng)理。

3、總經(jīng)理審批后,物業(yè)管理部擬發(fā)轉、停電通知書,由物業(yè)管理部派人送至用戶。

4、轉、停電通知書最遲應在事發(fā)前1小時送達用戶,如不能在上述時限內送達,應報經(jīng)總經(jīng)理批準啟用大樓廣播系統(tǒng)緊急通知用戶。

(二)事故轉、停電

1、大樓因供電局故障發(fā)生停電,物管部須立即向總經(jīng)理報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后,啟用大樓廣播系統(tǒng)(或由物管部用電話)向用戶解釋原因。事后,物管部應向供電局索取解釋函,并轉呈物管部經(jīng)理。

2、因大樓內部事故引起停電,物管部應立即排除故障恢復供電,并書面通知市場部啟用大樓廣播系統(tǒng)(或由物管部用電話)向用戶解釋原因。

3、事故轉、停電后24小時內,物業(yè)管理部擬定解釋函,經(jīng)總經(jīng)理審批后在公告欄公告。

三、停電、限電管理規(guī)程

1、停電、限電的審批權限為物管部經(jīng)理以上。

2、收到政府部門的有關停電通知或決定需要停電、限電,應馬上報告總經(jīng)理,并至少提前24小時書面通知受影響的用戶。

3、物管部經(jīng)理應安排足夠的人員處理轉、停電工作。

4、轉、停電前應填寫操作票,交主管管理員簽名。

5、轉、停電后當值人員應重點檢查電房、空調機房、水泵房、電梯機房、消防中心內設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常立刻檢修。

6、有關轉、停電的情況應記錄在當值日志上。

四、臨時用電管理規(guī)程

(一)用電申請

用戶應事先向物業(yè)管理部以書面形式申請用電,并注明用電單位全稱、用電地點、負荷量、電壓等級、相數(shù)及時間。

(二)公司審批

用電申請須經(jīng)物管部審批。

(三)簽定用電協(xié)議

物管部審批通過后,用戶與物業(yè)部簽定用電協(xié)議,確定計費方式和收費標準。

(四)接線及送電

經(jīng)批準后,用戶應自己敷設好用電線路,經(jīng)物管部檢查符合用電安全要求后方可送電,并由雙方共同確認電表讀數(shù)及填寫電表啟用單。

(五)停電及拆線

用戶終止用電,應事先通知物管部,再由物管部人員斷電拆線,并確認電表讀數(shù),填寫電表停用記錄并由用戶簽字認可。

(六)計費方式

1、電表計費,由用戶自備并按指定位置接線,每月計費一次,不足一月,按拆表時用量計費。

2、無表估算,按負荷量及用電時間事先估算。

五、供配電設備運行管理規(guī)程

1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設備,包括(開閉所、低壓配電室,發(fā)電機房),并將設備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。

2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知物管部安排處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上維修處理。

4、未經(jīng)主管人員同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經(jīng)主管人員批準。

5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。

六、供配電設備維修保養(yǎng)規(guī)程

1、嚴格按照供配電系統(tǒng)設備保養(yǎng)計劃進行轄區(qū)設備的保養(yǎng)。

2、主管人員每年12月制訂下一年度的設備保養(yǎng)計劃。報物管部經(jīng)理審批。

3、督促承包商對外委高壓部分設備如期保養(yǎng),并有詳細記錄。

4、工作過程應嚴格遵守電氣作業(yè)規(guī)程。

5、根據(jù)系統(tǒng)設備的特點,重點做好除塵、潤滑、緊固接線端子等保養(yǎng)工作。

6、各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)以不影響大樓正常營運為原則,特殊情況,須報告物管部經(jīng)理,及時通知受影響的用戶。

7、維修保養(yǎng)結束后,應將有關工作情況記錄在開閉所設施檢查表、變壓器設備檢查表、低壓柜設備檢查表、發(fā)電機房設備檢查表和當值日志上。

8、高壓設備發(fā)生接地時,在室內不得接近故障點4米以內,在室外不得接近故障點8米以內,進入上述范圍必須穿絕緣鞋;接觸設備外殼或構架時應戴絕緣手套。

七、工作票制度

1、在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列兩種:填用工作票;口頭或電話命令。

2、填用工作票的工作為:高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者;帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作;控制屏和低壓配電屏、配電箱、電源干線上的工作;二次接線回路上的工作,無需將高壓設備停電者;轉動中的發(fā)電機上的工作。

3、其他工作用口頭或電話命令??陬^或電話命令必須清楚正確,值班人員應將發(fā)令人、負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍。

4、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式二份,應正確清楚,不得任意涂改,如有錯別字、漏字需修改時,應字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),按值移交。值班員應將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。

5、一個工作負責人只

能發(fā)給一張工作票。工作票所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限。開工前工作票內的全部完全措施應一次做完。

6、事故搶修工作可不用工作票,但應記入操作記錄簿內。在開始工作前必須做好保證安全的技術措施并指定專人負責監(jiān)護,即:停電,驗電,裝設接地線,懸掛指示牌。

7、工作票的有效時間,以批準檢修期為限。

8、需要變更工作班中的成員時,須經(jīng)工作負責人同意。

9、工作票簽發(fā)人由強電管理員擔任。工作負責人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)由強電組長或資深技工擔任。

10、工作票所列人員的安全責任:

(1)工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正確完備;所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

(2)工作負責人(監(jiān)護人):正確安全地組織工作;結合實際進行安全思想教育;督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備,值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;工作前對工作人員交待安全事項。

(3)工作許可人:負責審查工作票所列安全措施是否完備,是否符合現(xiàn)場條件;負責檢查工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負責檢查停電設備有無突然來電的危險;對工作票中所列內容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應要求做詳細補充。

(4)工作班成員:認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關心施工安全,并監(jiān)督安全規(guī)程及措施的實施。

八、供電突發(fā)性事故的應急措施

(一)外線故障

1、大樓設計要求:主供停電,備供自動投入。當外線故障導致主供電源停電時,值班員工要檢查真空開關的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當明確失壓斷電后,將主供電源進線柜真空開關退出,掛上“有人工作,禁止合閘”指示牌。

2、備用電源處于非自動位置,故主供電源斷電時不能自動合閘,檢查備用電源進線柜的電表和指示燈,真空開關應處于準備合閘位置,合上備用電源進線柜開關。

3、檢查饋電柜和變壓器出線柜是否正常。

4、檢查低壓受電柜,并合上低壓總開關。

5、向供電局調度室報告并了解外線故障情況。

(二)內部故障

當高壓柜真空開關、高壓電纜或變壓器出現(xiàn)故障時(短路或接地),非誤操作引起,除該高壓柜停電,甚至會引起主供電源或備用電源的受電柜停電,此時值班人員應遵守下列程序:

1、將故障柜的真空開關退出(若引起火警,1人用手提式二氧化碳氣體滅火器滅火,1人向消防中心報告火警)。

2、將故障柜的低壓總開關退出,掛“有人工作,禁止合閘”指示牌。

3、將低壓母聯(lián)合閘,保證大樓設施用電。

4、向物管部主管和維修班報告故障經(jīng)過和處理情況。

5、物管部召開事故分析會,邀請供電局、廠商及有關方面參加,分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結報告有關部門。

(三)市電全停

1、當兩路市電全停,啟動發(fā)電機。

2、退出市電聯(lián)系開關,合上發(fā)電機聯(lián)系開關,向應急負荷供電,并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況,如燃油量、水溫等。

3、監(jiān)視市電進線電壓,盡快與供電局聯(lián)系,一旦市電恢復正常,立即退出發(fā)電機電源,恢復市電。

4、及時書面向上級領導報告。

5、市電失壓,發(fā)電機如不能正常自動啟動,則用手動啟動。

(四)通知用戶

第5篇 弱電工程施工管理制度

弱電工程項目管理一門學問,一個項目要想管理好,必須制定一個規(guī)章制度,按照基本制度進行項目施工,可以取得事半功倍的功效,分享一篇弱電施工管理制度,以下是小編搜集并整理的有關內容,希望對大家有所幫助!

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。

二、文明施工要求說明

1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

4、嚴禁施工人員中午飲酒;

5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區(qū)逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備,保持現(xiàn)場整潔有序,

10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

隊承擔;

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質,不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教

育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

人看護。

4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經(jīng)技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。

3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

第6篇 弱電工程施工人員管理制度

弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。

一、弱電施工管理

弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容,其主要內容如下:

1.弱電施工的進度管理

弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

弱電施工各階段工作如下:

1)現(xiàn)場安裝階段

(1)土建施工配合階段:應依據(jù)土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。(2)機電設備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。

2)調試階段

(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調。(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調。(3)控制弱電設備單體調校。(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調校。(5)弱電各子系統(tǒng)調試工作。(6)機電設備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調試人員協(xié)調配合共同完成調試工作。

2.弱電施工界面管理

參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調也是至關重要的。

施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協(xié)調,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。

3.弱電施工的組織管理

合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國國建筑法》、中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:

(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調配合

弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。

(2)、加強工序之間的檢查與驗收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。

二、工程技術管理

1.技術標準和規(guī)范管理

弱電工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據(jù)合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。

2.安裝工藝管理

弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現(xiàn)場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術文件管理

弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。

三、工程質量管理

弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環(huán)節(jié):

1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準;

2.管線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質量要求;

4.配線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場設備或前端設備的質量檢查和監(jiān)督;

6.主控設備的質量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設定表的填寫和枋對;

8.調試大綱的審核和實施及質量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析;

10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結等。

上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質量。

綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產(chǎn)品技術標準、弱電施工規(guī)范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。

第7篇 弱電施工安全管理規(guī)程

建筑弱電施工中往往注重的是工程的質量,施工安全這個很重要的問題就經(jīng)常被忽略。弱電施工過程中施工方乙方要承擔安全責任,要簽訂弱電施工安全協(xié)議,可參照如下條款:

1、必須健全安全組織機構,建立安全生產(chǎn)責任制,針對弱電施工項目制定健康安全環(huán)境例卷,配備必要的勞動保護用品,執(zhí)行甲方有關的規(guī)章制度。

2、按規(guī)定組織好安全檢查,發(fā)現(xiàn)弱電施工程中安全隱患、重大險情,應采取有效措施積極處理并報告甲方。

3、弱電施工中發(fā)生安全事故時,應積極搶險,服從統(tǒng)一指揮,避免事故進一步擴大,并按甲方要求報告事故。

4、應維護相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。

5、應對弱電施工人員進行安全教育培訓,具備相應的安全意識和安全技能;特種作業(yè)人員應具有相應的資格證書。

6、不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的弱電施工材料、設備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。

7、乙方有義務對甲方所提出的任何安全問題進行確認,并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進。

8、乙方有義務向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨,并對弱電施工中的安全管理做出必要的承諾。

9、乙方必須對弱電施工設備做安全防護,以防止生產(chǎn)設備的破壞。

10、乙方必須配好安全防護用品,如安全帽、口罩、工作服、安全繩等,如因安全防護不到位,所產(chǎn)生的損失由乙方負責。

11、乙方必須對自己的員工進行安全、文明學習,防止其進行違章作業(yè)。

12、對于高于2米以上進行弱電施工時,必須系好安全帶,以防止安全事故的發(fā)生,如因此而發(fā)生的安全事故由乙方全權負責。

13、在弱電施工中發(fā)生的所有安全事故,有乙方負責。

北京深萬科技有限公司(010-8844 8778)是一個專業(yè)的弱電工程公司,公司擁有自己的弱電施工隊,承接各類弱電工程,在保證施工隊安全的情況下完美的完成弱電施工,公司除了遵循上述條款之外,還自己制定了如下安全規(guī)范:

1、認真學習國家關于弱電安全施工的方針、政策和法令、法規(guī),牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經(jīng)理部在弱電施工過程中必須認真落實有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

2、項目部項目經(jīng)理、工長、施工員要以身作則,正確處理好安全工作與其它工作的關系,嚴格執(zhí)行安全施工制度,確保各項生產(chǎn)、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

3、在審核施工方案及技術交底時,必須同時提交安全保證技術措施。弱電施工隊伍必須配備一名專職安全員,隨時檢查施工現(xiàn)場內的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報,并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對弱電施工人員的安全技術知識教育和培訓,堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員,要正確使用個人防護用品,高空作業(yè)須系好安全帶。

5、弱電施工現(xiàn)場內必備的各種安全設施、設備、標志、色標等,任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時,要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項目部年度考核的一項重要指標。

7、嚴肅對待弱電施工現(xiàn)場已發(fā)生或未遂事故,查明原因,采取糾正和預防措施,杜絕安全事故出現(xiàn);

8、發(fā)生人員傷亡事故,必須馬上搶救,保護現(xiàn)場,如實填寫事故報告單、上報;

9、實行安全獎罰制,對安全先進個人給予適當獎勵,對不遵守安全守則屢教不改者,給予批評、警告、經(jīng)濟處罰,直至開除。

通過這些安全規(guī)范的限定,公司的弱電施工隊保證保質保量的完成相關弱電施工!

第8篇 弱電機房管理制度

1.各專業(yè)機房及設備控制室均實行專人負責管理、專人操作。未經(jīng)批準,外來人員不得入內。

2.機房內必須保持整潔,注意防塵、防潮、防水、防靜電;機房內溫度保持在20-25度,濕度保持在40-50之間。無關物品不得存放在機房內。

3.必須注意環(huán)境衛(wèi)生。禁止在機房內吃食物,抽煙,隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其他物品的,必須及時采取措施清理干凈,保持機房無塵潔凈環(huán)境。

4.機房管理人員及使用人員應當熟悉機房內各種設備的基本性能,熟練掌握操作規(guī)程,以科學與負責的態(tài)度管理、使用機房設備。不得隨意變更機房設備的用途,不得隨意更改設備連線。

5.機房管理人員應當定期對設備進行檢修、保養(yǎng);經(jīng)常檢查電源的插頭、插座及接線是否牢固,電源線是否老化,隨時消除事故隱患;如果使用人員發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時采取措施并向有關領導報告。

6.機房工作人員需要離開當前用電工作環(huán)境,應檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

7.禁止在無人看管下在機房中使用高溫,熾熱,產(chǎn)生火花的用電設備。

8.在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設備前,必須得到機房管理人員批準,并在保證線路保險的基礎上使用。

9.在外部供電系統(tǒng)停電時,機房工作人員應全力配合完成停電應急工作。

10.每天觀察和記錄ups的運行狀態(tài),保證機房中設備和數(shù)據(jù)的安全。

11.各部門管理人員及專業(yè)人員都要樹立強烈的安全意識,注意防火、防盜。

12.機房應安排人員值日,負責機房的日常整理和行為督導。

13.工作人員離開工作區(qū)域前,應保證工作區(qū)域內保存的重要文件,資料,設備,數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。如鎖定工作電腦,并將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

14.未經(jīng)機房管理人員批準,禁止將機房相關的鑰匙,密碼等物品和信息外借或透露給其他人員,同時有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙,泄露保安信息的情況要即時上報,并積極主動采取措施保證機房安全。

網(wǎng)絡信息中心

第9篇 弱電施工隊工程安全施工管理

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經(jīng)理部在工程施工過程中必須認真落實有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

2、項目部項目經(jīng)理、工長、施工員要以身作則,正確處理好安全工作與其它工作的關系,嚴格執(zhí)行安全施工制度,確保各項生產(chǎn)、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

3、在審核施工方案及技術交底時,必須同時提交安全保證技術措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員,隨時檢查施工現(xiàn)場內的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報,并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術知識教育和培訓,堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員,要正確使用個人防護用品,高空作業(yè)須系好安全帶。

5、施工現(xiàn)場內必備的各種安全設施、設備、標志、色標等,任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時,要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項目部年度考核的一項重要指標。

第10篇 弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程制度

1.0 目的

規(guī)范弱電設備的運行管理,確保設備處于良好狀態(tài)。

2.0 適用范圍

適用于本物業(yè)管理區(qū)域內弱電設備設施的運行管理。

3.0 職責

3.1 使用部門負責弱電設備設施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2 工程維護部弱電技工負責控制室設備維修保養(yǎng)。

3.3 工程維護部弱電系統(tǒng)工程師負責上述設備的綜合管理和對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.4 工程維護部經(jīng)理負責上述工作的檢查監(jiān)督。

4.0 工作程序

4.1 弱電系統(tǒng)設備設施維修保養(yǎng)工作程序。

4.1.1控制室設備設施由工程維護部弱電技工負責維修保養(yǎng)。

4.1.2 工程維護部::弱電工程師每月底前制定下月維修保養(yǎng)計劃,要求每周必進行維修保養(yǎng)。

4.1.3 工程維護部弱電系統(tǒng)技工按本系統(tǒng)保養(yǎng)計劃表進行維修保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)工作記錄與《設備設施維修保養(yǎng)記錄》。

4.1.4 設備維修后必須恢復原來狀態(tài),不得擅自更改原設置、器材、線路。

4.1.5 設備一般故障維修必須在8小時內完成,如在8小時內無法解決的難題,須在工作進行到8小時前將故障部位、故障原因、維修存在的困難等情況報物業(yè)公司負責人,限期解決。

4.1.6 每周打掃控制室一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻面、設備無積塵、水漬、油漬。

4.1.7 工程維護部弱電工程師對維修保養(yǎng)提供技術指導并對相關工作進行檢查、監(jiān)督。

4.2工程部弱電技工的職責

4.2.1 按本系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃要求按時進行控制室設備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

4.2.2 負責向弱電系統(tǒng)工程師申報備品、備件的采購計劃。

4.2.3 負責編制弱電系統(tǒng)設備臺帳、設備卡。

4.3 系統(tǒng)工程師的職責

4.3.1負責對弱電的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作::,對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。

4.3.2 每月26日前制定下一月份月保養(yǎng)計劃,每周進行一次保養(yǎng)。

4.3.4 每年12月26日前制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃,每季進行一次,并按運行情況制定大、中修計劃。

4.4 工程部經(jīng)理的職責

4.4.1 進行月檢后,每月最后一個星期組織有關人員對控制室設備進行一次設備檢評。

4.4.2 審核控制室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表、中修、大修計劃。

4.5 控制室管理工作程序

4.5.1 控制室每日由專人檢查,每次認真檢查各類信號是否正常,各控制線路、顯示器、信號燈等的運作應始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。并填寫好每日檢查記錄。

4.5.2 非值班人員嚴禁操作。

4.5.3 控制室出現(xiàn)報警信號后,應立即核實,屬誤報,應消除信號并做好記錄。

4.5.4 控制室內的一切設備設施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報領導,經(jīng)批準后及時更換。

4.5.5 室內要保持干凈衛(wèi)生,設備無灰塵,不準堆放雜物。

4.5.6 室內禁止吸煙。

4.5.7常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

5.0 相關文件

6.0 表格和記錄

《設備設施維修保養(yǎng)記錄》(qr-6.3-01-09)

第11篇 物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范弱電設備的運行管理,確保設備處于良好狀態(tài)。

2、適用范圍

適用于本物業(yè)管理區(qū)域內弱電設備設施的運行管理。

3、職責

3.1 弱電技工負責弱電設備設施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2 工程主管負責上述設備的綜合管理和對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.3管理處主任負責上述工作的檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由專人檢查,每次認真檢查各類信號是否正常,各控制線路、顯示器、信號燈等的運作應始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。并填寫好每日檢查記錄。

4.2 非值班人員嚴禁操作。

4.3 控制室出現(xiàn)報警信號后,應立即核實,屬誤報,應消除信號并做好記錄。

4.4 控制室內的一切設備設施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報領導,經(jīng)批準后及時更換。

4.5 室內要保持干凈衛(wèi)生,設備無灰塵,不準堆放雜物。

4.6 室內禁止吸煙。

4.7常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

5、記錄、標識

5.1《弱電系統(tǒng)值班記錄表》

第12篇 智能弱電施工質量預防管理措施

一、施工階段的質量控制

(一)施工階段

1、施工人員的培訓

建筑電氣安裝工程施工中要做好施工人員的培訓,并且定期開展相應的溝通和協(xié)調工作,提高他們的質量意識,選擇優(yōu)秀的人員參與工程施工,樹立施工人員預控為主的觀念。除此之外,作為建筑電氣安裝工程施工單位的管理干部和技術人員應有較強的目標管理和質量規(guī)劃,做好施工人員的質量檢查工作,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念,以此來為建筑電氣安裝工程施工奠定良好的質量控制基礎。

2、材料質量

選材時要嚴格把關,堅決不使用電氣管材及線盒中的不合格材料。如鍍鋅鋼管采用國標標準線管,此外,應保持鍍鋅層的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在進購前必須經(jīng)監(jiān)理審查同意。

3、現(xiàn)場布線施工

a、定位開槽

按設計圖紙進行現(xiàn)場尺寸定位,定位工具:卷尺、紅外線定位

b、底盒墻洞開挖

水平距大門門框、底端距地詳見設計圖紙。挖墻尺寸:高:150mm,寬: 150mm,深:100mm

c、 按圖紙指定走線路徑開槽

d、 埋管

根據(jù)走線路徑,沿槽予埋鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管必須予埋,在管的兩 端(底盒端和設備出線盒端)須使用封閉固定

e.、穿線 根據(jù)各外接設備的位置及走線路徑,計算出各設備的線纜長度(要加入 兩端線頭予留余量),切取相應長度的電纜,并根據(jù)《外接設備端口分 配表》的編號,在電纜兩端貼上標簽,在標簽上再貼上透明膠,以防標簽破 損,然后穿入鍍鋅鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷

f、線路的檢測記錄

按《外接設備端口分配表》的編號順序,將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯 的通斷狀況

(二)安裝調試階段

首先,對于配電箱、線盒內的壓線要先做樣板,要求布線整齊、穩(wěn)固,樣本做好后再進行操作,避免返工影響進度。接地線的預留要滿足要求,外墻的金屬物要做好防雷措施。

其次,施工進程要按程序進行,設備、導線等都要經(jīng)過嚴格的絕緣測試后才能送電調試。在調試時,應采用先空載后負載,先單體后聯(lián)動的方式。調試時,針對吊頂內的線路要重點檢查。還應注意發(fā)電機的自啟動、與市電間的切換,以及雙電源末端切換等的調試。

三、預防措施

(一)防雷、導線接地的預防措施

要做到焊接處焊縫飽滿均勻,對不合格的焊縫要及時補焊,不能用螺絲鋼取代圓鋼作為搭接鋼筋。此外,引下線的主鋼筋土建若是對頭碰焊,則要在碰焊處補焊一搭接圓鋼。

多條導線進行連接時,要用鍍鋅銅接頭進行壓接,在接線端子上的導線最好只要一根,若需兩根,則要在其中間加上平墊片。此外,在接頭處,要用絕緣膠布包扎,不能有導體裸露,還應注意區(qū)分相線、零線、地線的顏色。

(二)室外進戶管的預埋措施

進戶預埋管,需采用厚壁銅管,還要確定室外地坪的標高,以預埋深度不小于0.7米。對材料的選用進行嚴格的檢查,預埋管上墻的彎頭,采用彎管機進行彎曲,其彎曲程度不超過管子外徑的10%,彎曲半徑不小于穿入電纜所允許的最小半徑。

(三)電氣管線的結構布置與敷設的預防措施

敷設氣管線主要分為明敷和暗敷,由于敷設的方法不同,其效果也就不同。暗敷應該做到:

①施工時要加強管理,對施工質量嚴格把關。

②對于高層建筑公共通道施工時,施工人員布管時應盡量減少電線管多層重疊的情況,可采取公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式或者加厚公共走道樓板的方式,隱蔽電線管。

③盡量減少電線層的并排緊貼,對不易分辨的線路應用其他物體隔開以示區(qū)別。

在一些情況下,暗敷在墻體中的垂直預埋管線和在樓板中的水平預埋管線

1)對于在垂直預埋管線埋設于在鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時,方法較為簡單,布置靈活,其對墻體結構影響不大。問題多在于將管線垂直埋設于砌體墻體中,由于與土建有較多矛盾,難度較大。

2)水平預埋管線在結構樓板中的埋設主要分為兩方面:a.在預制裝配式樓蓋中的埋設。雖然預制裝配式樓蓋和其使用的空心板有各種種類,但其板的板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同,所以布線時,需了解預制板的布置方式,在預制板中圓孔或板縫進行布置。b.在對現(xiàn)澆板的布線時,管線不宜在u板中發(fā)生交叉和并排,起操作應嚴格按照設計規(guī)范執(zhí)行。

第13篇 強弱電設施設備安全管理制度

1.目的

為加強體育中心設施設備的安全管理,確保設施設備的安全運行,延長設施設備的使用壽命,特制定設施設備安全管理制度。

2.適用范圍

適用于體育中心范圍內所有的電氣設備的管理。

3.職責

3.1 部門主管負責編制和修訂此規(guī)定,并對設備及其環(huán)境的操作和管理進行指導。

3.2 電氣人員負責系統(tǒng)的操作及維修,并對設備環(huán)境及其周邊環(huán)境進行管理

4. 強弱電設施設備安全管理制度

4.1 設施設備包括的內容

4.1.1體育中心內強弱電機房建筑設施;

4.1.2體育中心內強弱電管道、橋架建筑設施;

4.1.3運動活動場地電氣設施;

4.1.4園區(qū)內電氣設施;

4.1.5運動器械設備;

4.1.6網(wǎng)絡及多媒體演示設備。

4.2 檢查機構

建立體育中心設施設備安全檢查機構,公司由經(jīng)理、副經(jīng)理組成,園區(qū)由各專業(yè)主管組成。

4.3 確定常規(guī)檢查時間

4.3.1賽事及活動開始前和結束后及時檢查;

4.3.2每月10日前例行檢查;

4.3.3各種惡劣天氣后及時檢查;

4.4 設施設備安全檢查內容

4.4.1機房是否有損壞、開裂、傾斜、變形;

4.4.2地基是否有沉降;

4.4.3強弱電各系統(tǒng)是否運營穩(wěn)定,各設備參數(shù)是否正常;

4.4.4門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

4.4.5避雷設施是否完好;

4.4.6用電線路、開關、插座是否損壞;

4.4.7防火設施是否符合規(guī)范,滅火設備可否正常使用;

4.4.8供電設備是否有隱患;

4.4.9溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;

4.4.10防盜措施是否落實。

4.5檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況匯總檔案。

4.6整改落實

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各專業(yè)主管必須及時整改,確因某種原因不能及時整改的要及時報告上級主管領導和主管部門。

4.7平時管理

4.7 .1帳物清楚。各種設施設備要分類、編號、入帳、定期盤點,做到帳物相符。

4.7.2科學管理。各類維修用儀器、儀表要按順序依次進行定位存放、一目了然。

4.7 .3維修保養(yǎng)。對各種設施設備要進行常規(guī)保養(yǎng),及時維修,做好防塵、防潮、防熱、防蝕等工作。

4.7.4安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設備要有必要的防盜措施。

4.7.5按章借還。設備的領用、借還要嚴格辦理借還手續(xù),借出設備到期后應及時歸還,任何人不得以任何理由長期占用,不準將體育中心內設施設備私自外借。

4.7 .6損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,責任人要按價賠償。

4.7.7鑒定報廢。設備設施報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù),批準后在有關帳目上注銷。

第14篇 弱電安裝移交界面管理辦法制度

弱電安裝移交界面管理辦法

適用范圍:弱電安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、門窗施工完成,土建墻面抹灰、土建地坪層、室內外弱電配電箱完成;

2、管網(wǎng)、管路等按設計施工完畢,引絲穿完且能正常拉動,線盒調節(jié)、補洞抹灰完成;

3、穿線井和轉線井施工完畢,井內垃圾清潔完成,混凝土井蓋完成;

4、場地內無影響安裝施工因素(人員、材料等);

5、抹灰、涂料、藝術石等表面無損壞或有照片記錄;

6、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《重慶__實業(yè)工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

1、弱電系統(tǒng)設備安裝工作已按國家規(guī)范和設計施工完成,調試完成通過安裝質量和功能驗收,驗收記錄齊全;

2、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或已修復;

4、弱電系統(tǒng)清潔完成。

5、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

6、經(jīng)物業(yè)公司,監(jiān)理單位,甲方,施工方、總包方共同進行驗收,清點數(shù)量,演示功能,按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

弱電系統(tǒng)安裝管理規(guī)定

1、弱電施工單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關條款,對總包單位進行處罰;

2、不得私自在現(xiàn)場拉接電源,發(fā)現(xiàn)后按每次50元進行處罰;

3、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行設備安裝及線路敷設,否則按每處每天50元進行處罰,并責成在24小時內完成整改;

4、弱電施工單位在現(xiàn)場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾,按《重慶__實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關條款,對總包單位進行處罰。

第15篇 弱電工地施工安全管理制度

一、 目的

為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

二、范圍

施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目 安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、 項目負責人,全面負責施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。

3、 加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范》及其它有關規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

四、 安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。

7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

13、 特殊工種需持證上崗。

五、 現(xiàn)場文明管理措施

1、現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。

3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內。

4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。

5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

弱電管理制度15篇

弱電管理制度是指一套規(guī)范企業(yè)內部弱電系統(tǒng)管理、維護、更新和優(yōu)化的規(guī)則與流程。它涵蓋了弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、安裝、調試、運行、故障處理、升級和廢棄等各個階段,旨在確
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