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手機(jī)銷售的工作總結(jié)怎么寫怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05 15:20:02 查看人數(shù):64

手機(jī)

手機(jī)銷售的工作總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】4500字

如何銷售手機(jī)之前奏

想要把手機(jī)成功的銷售出去,不做些準(zhǔn)備就上戰(zhàn)場(chǎng)是不行的,事先的信息戰(zhàn)也是非常有必要的。

1、目標(biāo)消費(fèi)群的定位。必須清楚我們計(jì)劃把產(chǎn)品賣給哪一個(gè)人群,他們有什么樣的消費(fèi)特征,他們購買我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標(biāo)消費(fèi)群,銷售宣傳才有針對(duì)性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費(fèi)。

2、產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣點(diǎn)是什么?他們?cè)趺葱麄鞯?手機(jī)的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?只找出一點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的訴求,越多的賣點(diǎn)訴求越?jīng)]有效果。

3、價(jià)格。我們的價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒有優(yōu)勢(shì),我們比對(duì)手高的理由是什么?對(duì)手比我們高的理由是什么?我們的價(jià)格定到多少是合適的?

如何銷售手機(jī)之戰(zhàn)場(chǎng)

對(duì)于手機(jī)的銷售,說簡單點(diǎn)也就是對(duì)消費(fèi)者心理的把握及智斗。

1、欲擒故縱謀略

欲擒故縱,'擒'是目的,'縱'是手段。怎樣運(yùn)用這'縱'的手段呢?訣竅是:當(dāng)你和顧客交談時(shí),可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對(duì)能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。為什么會(huì)這樣呢?道理并不復(fù)雜。如果推銷員在推銷時(shí)并不認(rèn)真推銷,顧客就會(huì)認(rèn)為行銷員推銷的商品市場(chǎng)前景看好,'皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。前一心理,會(huì)調(diào)動(dòng)起他的購買欲;后一心理,會(huì)增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲,他會(huì)想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機(jī)會(huì)。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學(xué)會(huì)使用這一謀略。

2、激發(fā)情感謀略

激發(fā)情感謀略,也可稱'激將謀略'。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對(duì)方的某種情感,讓對(duì)方的情緒發(fā)生沖動(dòng),失去理智,在沖動(dòng)的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。比如,在美國某商店,一對(duì)夫婦對(duì)一只鉆戒很感興趣,但嫌價(jià)格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對(duì)他們說?quot;有位總統(tǒng)夫人也是對(duì)這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買'。這對(duì)夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。俗話說:'勸將不如激將。'如果那位售貨員從正面開導(dǎo)勸說,那對(duì)夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對(duì)夫婦也不例外。當(dāng)他們聽說某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒,但因?yàn)樘F沒買時(shí),強(qiáng)烈的自尊、爭(zhēng)強(qiáng)心被激發(fā)了出來。于是,售貨員便達(dá)到了目的。激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:

(1)使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。

激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經(jīng)驗(yàn)不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗(yàn)老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對(duì)于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強(qiáng)、性格內(nèi)向的人,也不適宜用激將法。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會(huì)被他們誤認(rèn)為是對(duì)他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。所以,使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。

(2)使用激將法言辭要有講究。

并不是有什么語言都可以激發(fā)起對(duì)方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對(duì)抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對(duì)方的情感產(chǎn)生波動(dòng)。因此,在使用激將法時(shí),一定要注意言辭的'度'。既防止'過',又避免不及。

(3)使用激將法要顧及態(tài)度因素

必須指出的是,'激將'一般用的是言辭,而不是'態(tài)度',切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對(duì)方產(chǎn)生厭惡的心理。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來刺激對(duì)手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。

3、事例啟迪謀略

所謂事例啟迪謀略就是在說服對(duì)方時(shí),不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對(duì)方借鑒,從中受到啟迪,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見。

4、借'磚'敲門謀略

在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。

5、借名釣利謀略

所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的`知名度,達(dá)到行銷的目的。心理學(xué)表明,'名'對(duì)人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對(duì)權(quán)威具有崇拜心理,更使得'名'的說服力大大增強(qiáng)。

6、幽默談諧謀略

幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。

7、裝愚示傻謀略

在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。有時(shí),那些看起來'傻笨愚呆'、'口舌笨拙'、'一問三不知'的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了'裝愚示傻'謀略,即故意擺出一?什么都不明白'的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)硬的對(duì)手'英雄無用武之地'。

如何銷售手機(jī)之案例解析

案例:客人問手機(jī)可不可以便宜?

1、 營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價(jià),打消客人削價(jià)的念頭。

如回答時(shí):'不好意思,這個(gè)價(jià)錢是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一的定價(jià),您先請(qǐng)坐下,慢慢看一下,好嗎?'

2、 客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

a、 主動(dòng)向客人解釋我們服務(wù)的承諾,我們的優(yōu)勢(shì)。

如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨,告訴客人'這里買的手機(jī)7天包退換,30天內(nèi)包換,一年內(nèi)全國聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修,終生保養(yǎng),讓客人得售后有保障。

b、 如果客人選中了某一手機(jī),我們可以插上卡,教客人調(diào)功能,并說明此機(jī)的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。

擴(kuò)展閱讀篇:

工作總結(jié)寫作指導(dǎo)

工作總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

基本情況

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

需要注意的問題

1.工作總結(jié)前要充分占有材料

2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。

5.工作總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結(jié)會(huì)議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。

延伸閱讀篇:

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向--側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),'寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中'。也有在做法,成績之后用'心得體會(huì)'的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1. 一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2. 條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

篇1寫作要點(diǎn)216人覺得有用

手機(jī)銷售的工作總結(jié)怎么寫?這事其實(shí)挺講究的,得把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)都梳理清楚,還得讓人看明白你在干什么。

一開始,得想清楚這段時(shí)間的主要任務(wù)是什么。比如你負(fù)責(zé)的是某款新機(jī)上市的推廣,那肯定得先把推廣活動(dòng)的情況說清楚,包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)之類的。不過要是你做的是日常銷售,那就得從客戶接待數(shù)量開始說起,還有每天大概能賣出多少臺(tái),這些數(shù)字最好具體點(diǎn),不然給人感覺太模糊了。

接著就該聊聊成果了。銷售額提沒提高?目標(biāo)完成得怎么樣?要是有特別亮眼的成績,比如單日銷量破紀(jì)錄,或者是開發(fā)了幾個(gè)大客戶,這些都是值得重點(diǎn)提到的。當(dāng)然,成績背后肯定也有努力的過程,可以稍微提一下用了什么方法,像促銷手段、優(yōu)惠策略之類的,只要能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作有章法就行。

再就是遇到的問題了。工作中不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)碰上些難題。比如說某段時(shí)間客戶流量突然減少,或者產(chǎn)品缺貨影響銷售。這些問題怎么解決的,用了哪些辦法,最后效果如何,這些都是總結(jié)里不能缺少的部分。尤其是那些通過自己摸索找到的新路子,更是加分項(xiàng)。

團(tuán)隊(duì)合作這塊也別忘了。如果你們小組一起搞了個(gè)活動(dòng),大家分工明確、配合默契,最后取得好成績,這事完全可以拿出來顯擺一下。要是有人提出好的建議,或者主動(dòng)承擔(dān)額外的任務(wù),都值得表揚(yáng)幾句。畢竟團(tuán)結(jié)起來力量大,大家一起努力才會(huì)有好結(jié)果。

最后這部分,就是對(duì)未來工作的展望了。既然總結(jié)都寫到這里了,就得想想接下來怎么繼續(xù)改進(jìn)。是不是還想拓展新的銷售渠道?或者加強(qiáng)售后服務(wù)的質(zhì)量?把想法列出來,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不是只顧眼前的事,而是有長遠(yuǎn)打算的。

寫總結(jié)的時(shí)候,有些地方容易出岔子。比如說數(shù)字記得一定要核實(shí)準(zhǔn)確,不然寫錯(cuò)了會(huì)很尷尬。還有就是描述事情的時(shí)候,別光顧著堆砌詞藻,簡單明了就好。另外,用詞方面也要注意,專業(yè)術(shù)語用多了顯得高深,少了又可能讓人摸不著頭腦。

手機(jī)銷售培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字

手機(jī)銷售培訓(xùn)總結(jié)范文

上個(gè)月公司組織員工參加了一次手機(jī)銷售培訓(xùn),在這次培訓(xùn)課上,老師為我們講解了幾個(gè)問題:

何才能提升手機(jī)店的整體銷售業(yè)績?

如何才能提升手機(jī)店的成交率?

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成,每節(jié)都要認(rèn)真做好上機(jī)備課,檢查機(jī)器狀態(tài),有無“不可用機(jī)器”。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積(教師繼續(xù)教育總結(jié))極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí),在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視,注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo),課后及時(shí)做課后記,找出不足。

如何才能提升手機(jī)店銷售人員的銷售技巧?

如何將任何一款手機(jī)賣給任何顧客,在任何的時(shí)間呢?

因:假如你是一位賣青椒的銷售人員,面對(duì)顧客如下提問時(shí),你會(huì)如何回答呢?

“老板,青椒辣不辣?”

總共有四種回答:

第一種答案:辣。

在電訪中可采取開放式提問,封閉式提問以及探查式問題等等,這樣可以獲得有關(guān)信息,從而讓我在電話銷售培訓(xùn)過程中應(yīng)該對(duì)客戶的哪些具體需求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第二種答案:不辣。

第三種答案:你想要辣的還是不辣的?

第四種答案:這一堆是辣的,那一堆是不辣的,隨便挑選。

目前房地產(chǎn)銷售已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上升到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的階段,而我們的樓盤又是別墅類產(chǎn)品,定位為高檔房產(chǎn)品,所以更應(yīng)該把基礎(chǔ)工作做到位,軟服務(wù)就更需要銷售員有全面的素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我又把房產(chǎn)銷售的整個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理,加深了對(duì)本公司產(chǎn)品的理解,認(rèn)為自身在售樓部的形象很重要,只有通過學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的'素質(zhì),才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員,不斷學(xué)習(xí)才能充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動(dòng)性。

要想做好一個(gè)出色的汽車銷售員,對(duì)我們的產(chǎn)品知識(shí)一定要熟知。如果對(duì)自己的產(chǎn)品知識(shí)都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟悉才能生巧。同時(shí)你必需去熱愛他,把他當(dāng)作你的好朋友,一定要對(duì)它有信心,它就是最好的。這樣你在和客戶推銷時(shí)就底氣十足。

2025已成為過去,展望2025新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)分析:

第一種答案的結(jié)果可能是,碰巧買青椒的顧客這兩天上火,這樁買賣就黃了。

第二種答案的結(jié)果可能是,湊巧買青椒的顧客這兩天想開開胃,這次生意沒有達(dá)成。

第三種答案本想以銷售技巧進(jìn)行二選一的反問,恰恰遇見較真的顧客,結(jié)果很難預(yù)料。成功率只有50%。

第四種答案無疑是最佳的,結(jié)果不言而喻,成功率是100%。

果:于是,我就想,如何提升手機(jī)店的成交率?關(guān)鍵還是每天與顧客打交道的店員。顧客并不在意你說什么內(nèi)容,而關(guān)鍵是如何說,對(duì)嗎?

面對(duì)“只逛不買”的顧客,如何激發(fā)他的購買欲?面對(duì)遲疑不決的顧客,如何促使他迅速作出決定?面對(duì)死砍價(jià)格的顧客,如何巧妙應(yīng)對(duì)?

這 一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費(fèi)苦工夫得來的碩果,我 們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是 如何如何的好。

店員如何說服顧客購機(jī)?

店員如何巧妙地回答顧客的疑問?

店員如何與各種不同類型的顧客溝通?

組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

店員如何應(yīng)對(duì)顧客的各種拒絕理由和借口?

店員如何用語言的技巧讓顧客快速成交?

這n多問題的答案,如果都能像“賣青椒”的第四種回答方式一樣,成交率不就能達(dá)成100%了嗎?!

接下來的時(shí)間里,我潛心研究了大量關(guān)于銷售的暢銷書,經(jīng)過大量的實(shí)地調(diào)研,并結(jié)合我本人多年來手機(jī)銷售、培訓(xùn)的親身經(jīng)驗(yàn),將手機(jī)銷售現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)為117個(gè)銷售情景,300余句只需要一條短信長短的銷售語言,分別涉及到顧客類、功能類、品牌類、買贈(zèng)類、異議類、成交類、價(jià)格類、轉(zhuǎn)推類、客訴類等十大類別。并且每一個(gè)銷售情景在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)銷售話術(shù)的基礎(chǔ)上,都設(shè)有“舉一反三”環(huán)節(jié),引導(dǎo)店員作進(jìn)一步思考,讓店員不僅學(xué)會(huì)了300句實(shí)用、有效的手機(jī)銷售語言,而且還能演變?yōu)?00句、1000句乃至更多。讓店員無所不能敵,讓店員100%絕對(duì)成交!

篇2寫作要點(diǎn)101人覺得有用

做手機(jī)銷售培訓(xùn)總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作情況梳理清楚。平時(shí)跟客戶接觸多,積累了不少經(jīng)驗(yàn),像顧客喜歡問什么問題,哪些機(jī)型賣得比較好之類。這些都可以寫進(jìn)去,這樣新員工就能知道重點(diǎn)在哪。還有就是,銷售過程中遇到的一些特殊情況也要記下來,比如某個(gè)時(shí)間段客流特別大,或者某款手機(jī)突然缺貨了,當(dāng)時(shí)是怎么處理的。

培訓(xùn)總結(jié)里頭,最好能提到一些具體的數(shù)字,像是這個(gè)月總共賣了多少臺(tái)手機(jī),銷售額達(dá)到了多少。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績,心里有底。當(dāng)然,也不能光說好話,要是哪塊做得不太好,也得提出來,比如說有些促銷活動(dòng)效果不明顯,可能是因?yàn)樾麄鞑坏轿?。這種情況就得反思一下,下次改進(jìn)。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到點(diǎn)小麻煩,比如腦子里想法挺多,但真到動(dòng)筆的時(shí)候又不知道從何說起。這時(shí)候可以先列個(gè)大綱,把想說的都寫下來,再慢慢整理。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把時(shí)間順序搞混,比如把上周的事寫成上個(gè)月的,這事需要注意一下。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里邊還可以加上一些個(gè)人感悟,不是那種空洞的大道理,而是結(jié)合實(shí)際工作的心得。比如發(fā)現(xiàn)耐心很重要,面對(duì)顧客的各種問題,如果急躁就容易出錯(cuò)。還有就是溝通技巧,有時(shí)候一句話說得不對(duì)勁,就會(huì)讓顧客不高興。所以,平時(shí)得多留意自己的表達(dá)方式。

寫總結(jié)的時(shí)候,千萬別忘了帶上培訓(xùn)的目標(biāo)。一開始定的目標(biāo)是什么,現(xiàn)在完成得怎么樣了,有沒有偏離方向。如果目標(biāo)完成了,那就總結(jié)下成功的原因,沒完成的話,就分析下原因,看看是方法不對(duì)還是其他因素。要是目標(biāo)中途改了,那改的理由也要交代清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得很疑惑。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候字跡要工整,要是字太潦草,別人看了費(fèi)勁不說,還容易產(chǎn)生誤會(huì)。而且盡量避免用一些模糊不清的詞,像“大概”、“好像”之類的,最好能用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。要是實(shí)在想不起來具體數(shù)字,可以參考之前的記錄,別憑感覺瞎猜。

手機(jī)銷售業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字

中域電訊連鎖集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1994年,是中國手機(jī)零售行業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”,首開行業(yè)形象代言先河,每年均投入巨資于中央電視臺(tái)等媒體進(jìn)行品牌宣傳,創(chuàng)業(yè)至今,于公益回饋方面,一直不遺余力,在扶貧、賑災(zāi)、環(huán)保等方面都做出了杰出的貢獻(xiàn),并榮膺多項(xiàng)殊榮。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中域電訊連鎖店遍布全國各地,業(yè)務(wù)范圍覆蓋手機(jī)銷售、配件銷售、增值服務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域,是國內(nèi)規(guī)模最大的手機(jī)連鎖企業(yè)之一。

中域電訊一直以來專注于營銷和管理模式的創(chuàng)新,勇于嘗試新業(yè)務(wù),不斷探索出前沿的經(jīng)營理念;在連鎖擴(kuò)張業(yè)態(tài)上率先突破行業(yè)固有的模式“瓶頸”,利用對(duì)加盟商進(jìn)行分級(jí)管理的方式,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的連鎖經(jīng)營模式,從而奠定了中域電訊在手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。_____年中域電訊以“攻城掠寨”的速度,走出廣東,邁向全國,拉開了中國手機(jī)連鎖擴(kuò)張的盛大序幕;20_____年中域電訊攜手家樂福,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造獨(dú)樹一幟的“店中店”模式,這標(biāo)志著中域電訊連鎖擴(kuò)張步入一個(gè)全新階段,到20_____年,中域?qū)⒑献骰锇閿U(kuò)大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪?shù)葒H知名零售巨頭,“店中店”模式迅速得到“復(fù)制”,并在全國范圍進(jìn)行推廣。

在做我們這行,我們一定要學(xué)會(huì)與人溝通和處理事情的應(yīng)變能力,要細(xì)心,要以誠待人,要有毅心有恒心,遇到事情不要慌張。而我們的產(chǎn)品是手機(jī),我們公司是直接向廠家拿貨的,所以我們的價(jià)格比別人低,也是正宗行貨,也是全國最大的一家手機(jī)專業(yè)連銷店,這就是我們公司的優(yōu)勢(shì)。

如果你想要知道手機(jī)的質(zhì)量,首先按*#06#,然后在你的手機(jī)上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)序號(hào)給你,找到第七個(gè)和第八數(shù)字,那么你的手機(jī)質(zhì)量的好壞就明確了。如果是00,是質(zhì)量最好的手機(jī),如果是13,那么是質(zhì)量最差的。

我在中域電訊做了五個(gè)月,在這五個(gè)月期間,我學(xué)到很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí),而服務(wù)營銷顧名思義,就是在營銷的過程中注重服務(wù)隊(duì)品牌的價(jià)值影響,即通過提高產(chǎn)品整體概念中的延伸產(chǎn)品價(jià)值,以至于提高產(chǎn)品的總價(jià)值。服務(wù)營銷是市場(chǎng)營銷的一種形式,服務(wù)營銷往往必須與其他營銷方式同時(shí)應(yīng)用,它只能起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

服務(wù)營銷應(yīng)注意的是:服務(wù)人員的素質(zhì)、態(tài)度等,尤其要注意怎么來服務(wù)。服務(wù)營銷部只適用于服務(wù)業(yè),任何產(chǎn)業(yè)都需要服務(wù)營銷,往往服務(wù)做得好比類似降價(jià)促銷的手段更容易留住客戶。

因?yàn)樾睦硪蛩厥怯绊懴M(fèi)者行為的重要因素。因?yàn)檫@樣,我們每個(gè)月都會(huì)去培訓(xùn),磨練自己的口才、以及銷售技巧,每個(gè)星期都會(huì)去做市場(chǎng)調(diào)查,知已知彼,才能百戰(zhàn)百勝。

而我們要在顧客消費(fèi)心理的角度去了解,這樣我們才能留住顧客,要不然顧客就會(huì)流失。而我們做為一名手機(jī)銷售員,在店里做的是銷售工作,雖然這份工作很變通,但是我仍然會(huì)用心去做好這份工作。

其實(shí)不管做什么工作,干什么事情都需要我們有毅力。任何事情做久了我們都會(huì)產(chǎn)生厭倦感的,只是剛剛開始時(shí)有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們需要的是持之以恒。

怎樣做到,就需要我們?cè)谄降袑ふ铱鞓?,自己給自己找一些有趣的事情做。我就是那樣的在工作久了以后,就開始產(chǎn)生了厭倦,剛開始的熱情也一點(diǎn)點(diǎn)的被時(shí)間給消磨掉了。

在這短短的實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷的或許只是人生閱歷的一小部分。人生這部大書真厚啊!不同的章節(jié)都有它不同意義,不管是喜劇,甚至是悲劇。

我都會(huì)以積極向上的心態(tài)去面對(duì),用我的微笑去迎接。努力在我的人生這部大書上畫好每一筆。

篇3寫作要點(diǎn)150人覺得有用

做手機(jī)銷售業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié),得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚。一開始接觸這個(gè)工作的時(shí)候,確實(shí)有點(diǎn)摸不著頭腦,畢竟之前沒干過類似的事情。每天就是接待顧客,解答他們的問題,有時(shí)候還會(huì)遇到一些比較刁鉆的客戶,這時(shí)候就得耐心一點(diǎn),慢慢解釋,不然就容易起沖突。

記得有一次,有個(gè)顧客非要買某個(gè)型號(hào),但其實(shí)那個(gè)型號(hào)庫存不多了。我就得跟他說清楚情況,告訴他還有別的選擇,但他就是不聽,非說要那個(gè)。最后還是同事幫忙才解決了這個(gè)問題。這樣的事情多了,慢慢也就知道該怎么處理了,至少不會(huì)再像剛開始那樣手忙腳亂。

總結(jié)的時(shí)候,要把這些經(jīng)歷都寫進(jìn)去,尤其是那些特別的情況,因?yàn)槟芊从吵鲎约旱某砷L。還有就是業(yè)績方面,比如賣了多少臺(tái)手機(jī),銷售額是多少,這些數(shù)字得列出來,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺得你做了不少事情。不過業(yè)績這部分最好別太夸張,實(shí)事求是就好。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)合作也很重要。在店里工作,不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,得和其他同事配合好。有時(shí)候人手不夠,就得主動(dòng)幫忙,不管是接待顧客還是整理貨品。要是只顧著自己那一塊,忽略了別人的需求,這肯定不行。

還有一些細(xì)節(jié)也不能忽略,比如顧客反饋。每次交易完,都要問問顧客對(duì)服務(wù)滿不滿意,有什么建議之類的。把這些記錄下來,不僅能改進(jìn)工作,還能給總結(jié)增加點(diǎn)素材。不過有時(shí)候記筆記的時(shí)候會(huì)漏掉一些重要的點(diǎn),這就需要平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣,隨身帶個(gè)小本子。

手機(jī)銷售員年度工作總結(jié)作文怎么寫【篇4】 3750字

手機(jī)銷售員年度工作總結(jié)

xx年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,比xx年銷量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一、外因:

1、____年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二、內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到盡心盡力,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

④業(yè)績及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步。

⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

最后,談?wù)刜___年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論

____年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),平均下來每月完成0.72億,將近是7xxxx臺(tái)每月銷量,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。11年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。浙江做為全國的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在2025年我們?cè)诰?、組織氛圍上做好準(zhǔn)備:

手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié)1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,再次強(qiáng)調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意。兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩,我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2、盡心盡力兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:民工心態(tài)和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級(jí),營銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

4、小改進(jìn)、大進(jìn)步工作從細(xì)作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步。小改進(jìn)、大進(jìn)步成為我們工作的氛圍,倡議大家小改進(jìn)、大進(jìn)步的工作及思維方式。

在經(jīng)過____年的轉(zhuǎn)折后震蕩,____年大家激情飛揚(yáng),必將再創(chuàng)輝煌。

手機(jī)銷售員年度工作總結(jié)

不知不覺中,2025已接近尾聲,加入某某房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2025是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專業(yè)知識(shí)和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。

對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望未來:2025這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。

俗話說客戶是上帝,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六、總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2025年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)2025年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

(二)、針對(duì)購買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(六)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(七)、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(八)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇4寫作要點(diǎn)272人覺得有用

手機(jī)銷售員做總結(jié)的時(shí)候,這事挺重要。總結(jié)不是隨便寫寫就行,得把一年里的事好好梳理一遍。比如,你得想想每個(gè)月賣了多少臺(tái)手機(jī),哪些型號(hào)最暢銷,客戶最喜歡什么樣的功能。要是記不清具體數(shù)字,可以翻翻銷售記錄,那些表格里頭藏著不少門道。

有時(shí)候,銷售員會(huì)遇到各種各樣的顧客。有的顧客啥都想問,從內(nèi)存到拍照效果,再到續(xù)航時(shí)間,能問得你頭都大了。還有的顧客一來就說“給我挑個(gè)最好的”,這時(shí)候就得靠經(jīng)驗(yàn)和感覺了。把這些經(jīng)歷寫進(jìn)總結(jié)里,能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是怎么應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的。

寫總結(jié)的時(shí)候,別光寫好事。要是哪個(gè)月業(yè)績下滑了,也得說清楚原因??赡苁且?yàn)樾缕飞鲜星皼]做好準(zhǔn)備,也可能是因?yàn)榇黉N活動(dòng)沒搞明白。重要的是找出問題在哪,下次好改進(jìn)。

記得要多用專業(yè)點(diǎn)的話。比如“用戶反饋機(jī)制”、“市場(chǎng)細(xì)分策略”這些詞聽起來就挺正式。當(dāng)然,有些地方可能會(huì)有點(diǎn)小問題,比如“客戶滿意度調(diào)查表”寫成“客戶滿意調(diào)查表”,其實(shí)意思差不多,但看起來就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

總結(jié)里還可以提提培訓(xùn)的事。參加了什么培訓(xùn)課程,學(xué)到了啥新技能,這些都能體現(xiàn)你的上進(jìn)心。如果培訓(xùn)后業(yè)績有所提升,那更是加分項(xiàng)。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候別太著急??梢韵劝巡莞宕虺鰜?,再慢慢修改。要是覺得哪句話不通順,就改改再說。畢竟總結(jié)寫得好不好,關(guān)系到年終考核呢。

手機(jī)銷售一周工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1450字

轉(zhuǎn)眼又一周,時(shí)間過的太快了,上班到下班一點(diǎn)感覺都沒有,總在感嘆時(shí)間過的太快太快。

工作快5個(gè)年頭了,工作方面一年比一年充實(shí),一天一天在長大,總在追求完美,那個(gè)驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個(gè)依然對(duì)工作充滿激情、對(duì)生活充滿渴望、對(duì)追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

我是一個(gè)無比倔強(qiáng)的男人,就是我們常說的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會(huì)一條道走到黑,朋友們總勸我,但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯(cuò)誤的。

每個(gè)月的最后一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),昨天到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場(chǎng)是手機(jī)商場(chǎng),只要逛街基本上都是去手機(jī)商場(chǎng),我在我們的店里看一看銷售價(jià)格,腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購進(jìn)來的,對(duì)采購價(jià)格、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太了解不過了。

金立 某機(jī)型 采購價(jià)530元/臺(tái),我給他們定的價(jià)格是599元-699元/臺(tái),她們店的實(shí)際銷售價(jià)格是899元/臺(tái),我隨便看了一圈,至少有10款暢銷機(jī)型,比正常零售價(jià)都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機(jī)型的采購價(jià)格多少,零售價(jià)格應(yīng)該多少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)多少,實(shí)際成交價(jià)多少,她基本上一個(gè)問題都回答不出來,當(dāng)時(shí)我的語氣確實(shí)不太好,我也看出來她當(dāng)時(shí)的尷尬,店長應(yīng)該由市場(chǎng)部門直接管理,正常情況下我是不會(huì)管這些的,可是實(shí)在看不過去,一名店長,一個(gè)店的負(fù)責(zé)人,對(duì)自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚?

一直對(duì)公司大部分店長不滿,除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

今天一早就找到這個(gè)店長的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,不過沒關(guān)系,這個(gè)人老熟人了,他沒來我們公司前在mt公司,現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。

手機(jī)行業(yè),采購部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切,也是最敵對(duì)的兩個(gè)部門,大多情況下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,市場(chǎng)部就會(huì)說我們采購的價(jià)格高了,要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好,同時(shí)采購部又說了,賣不好是你們市場(chǎng)部銷售能力不行,管理不善,哎,這兩個(gè)部門又愛又恨,互相牽制吧。

說到經(jīng)營每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個(gè)老板都在找這種平衡。

透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時(shí)候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?!坝眯牧伎唷卑?取之于民,用之于民,韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。

在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,我都想上去給他們兩拳, 但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對(duì)的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點(diǎn),只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價(jià)格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識(shí)到銷售手機(jī)也不能有過高的銷售價(jià)格。

我們總監(jiān)去美國旅游8號(hào)就回來了,他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣,也不知道他回來會(huì)發(fā)生什么事情,他走的時(shí)候說在他走的這一周,要銷售2000臺(tái)手機(jī),最近銷量一直不怎么好,估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了,還真點(diǎn)愧疚的感覺。

這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!

篇5寫作要點(diǎn)201人覺得有用

做手機(jī)銷售這一行,每天都有新情況冒出來。這周剛過,就得趕緊把自己的工作理一理。寫總結(jié)的時(shí)候,腦子里得先有個(gè)大致的方向,別上來就亂寫。比如,這周的業(yè)績?cè)趺礃?,目?biāo)完成沒完成,這些都是重點(diǎn)。

這周我負(fù)責(zé)的區(qū)域銷量還不錯(cuò),比上周提升了那么一點(diǎn)。客戶反饋也挺積極的,有幾個(gè)老顧客又回頭買了新款手機(jī)。不過也有點(diǎn)小問題,有個(gè)客戶想買高端機(jī),我給介紹的時(shí)候可能有點(diǎn)著急了,導(dǎo)致他最后選了個(gè)性價(jià)比高的型號(hào)。后來想想,當(dāng)時(shí)要是多花點(diǎn)時(shí)間講講功能差異就好了。

每天的工作其實(shí)挺瑣碎的,接待客戶、整理庫存、跟同事討論促銷方案。這些事情都得記下來,不然總結(jié)的時(shí)候會(huì)漏掉不少關(guān)鍵點(diǎn)。特別是庫存這塊,上周進(jìn)了一批貨,這周賣出去多少,還剩多少,都得算清楚。不然月底盤點(diǎn)的時(shí)候容易出岔子。

客戶那邊的情況也要好好記錄。有些人對(duì)價(jià)格敏感,有些人更看重品牌。還有些人特別糾結(jié)配置,問這問那的。我一般會(huì)把這些人的需求分類整理一下,這樣下次遇到類似的情況就能心里有數(shù)了。比如有個(gè)客戶特別在意拍照效果,我就著重給他看那些主打攝像的機(jī)型。

促銷活動(dòng)也是個(gè)大頭。這周我們搞了個(gè)限時(shí)優(yōu)惠,效果還可以,但也有改進(jìn)空間。我覺得下次可以試試組合套餐的方式,把耳機(jī)、充電器什么的打包賣,可能會(huì)吸引更多人。不過這個(gè)想法還得跟經(jīng)理商量下,畢竟成本要考慮進(jìn)去。

還有一個(gè)地方需要注意,就是跟同事的合作。大家分工不一樣,有人負(fù)責(zé)線上推廣,有人負(fù)責(zé)線下擺攤。我這周就發(fā)現(xiàn),有時(shí)候線上活動(dòng)吸引來的客戶,線下同事跟進(jìn)得不夠及時(shí)。這種溝通上的小問題得想辦法解決,不然會(huì)影響整體效果。

2025年手機(jī)銷售工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇6】 2300字

xx年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,比xx年銷量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一 外因:

1、xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二 內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

④業(yè)績及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步。

⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

xx年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識(shí)。

3、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;

4、倡導(dǎo)正道、陽光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,同事之間強(qiáng)調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機(jī)制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺(tái)部門、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年分公司平臺(tái)各職能部門基礎(chǔ)工作夯實(shí),以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向,提高平臺(tái)部門效率、效能,在營銷、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,成為行業(yè)一流水平;6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、“合縱聯(lián)橫,渠道分銷”的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線,大賣場(chǎng)、ka店、營運(yùn)商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)**公司凝聚力,持續(xù)提升客情關(guān)系,成為區(qū)域內(nèi)秀的網(wǎng)絡(luò)體系,提升渠道的戰(zhàn)斗能力,通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺(tái)、辦事處是二級(jí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的承擔(dān)者,渠道疏通,通路為公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ);

7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開2025年精細(xì)化的市場(chǎng)營銷工作。仔細(xì)研究市場(chǎng),細(xì)化區(qū)域特性,客戶類別,強(qiáng)化市場(chǎng)營銷的精細(xì)化微觀管理,仔細(xì)今年要有計(jì)劃,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據(jù)地。今年在一、二級(jí)市場(chǎng)及三、四級(jí)市場(chǎng)開拓,形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績。

8、客戶服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ),提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營后效率,為一線服務(wù),為消費(fèi)者負(fù)責(zé),加銷售工作的保駕護(hù)航。要在對(duì)ka及大賣場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探索及進(jìn)步,在今年切實(shí)開展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度。

最后,談?wù)剎x年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論

xx年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),平均下來每月完成0.72億,將近是7xxxx臺(tái)每月銷量,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。xx年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。浙江做為全國的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在2025年我們?cè)诰瘛⒔M織氛圍上做好準(zhǔn)備:

1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,再次強(qiáng)調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意?!氨苄芤粋€(gè)、將熊熊一窩”,我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級(jí),營銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步?!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

篇6寫作要點(diǎn)239人覺得有用

____年手機(jī)銷售工作總結(jié)怎么寫

今年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧這一年的手機(jī)銷售情況,確實(shí)有不少需要總結(jié)的地方。從年初的市場(chǎng)調(diào)研到年末的沖刺階段,每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了挑戰(zhàn)。先說市場(chǎng)調(diào)研,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,因?yàn)橹挥辛私饬丝蛻粜枨?,才能有針?duì)性地制定銷售策略。記得有一次,我們團(tuán)隊(duì)為了獲取更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),跑遍了好幾家大型商場(chǎng),收集了不少一手資料。當(dāng)時(shí)大家的積極性很高,但也有點(diǎn)手忙腳亂,表格填錯(cuò)了好幾次,后來還是組長重新檢查了一遍才糾正過來。

接著就是制定銷售策略,這一步特別考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作能力。我們幾個(gè)同事一起開了好幾次會(huì)議,討論了很久才確定下來。期間有個(gè)小插曲,有人建議增加線上促銷活動(dòng),但也有反對(duì)的聲音,認(rèn)為線下體驗(yàn)更重要。最后綜合各方意見,決定線上線下同步推進(jìn)。執(zhí)行過程中,線上部分進(jìn)展順利,但線下遇到了些問題,比如庫存調(diào)配不太及時(shí),導(dǎo)致部分門店缺貨。當(dāng)時(shí)大家都很著急,連夜開會(huì)調(diào)整方案,總算把損失降到了最低。

還有就是售后服務(wù)這塊,這是客戶滿意度的關(guān)鍵。我們的售后團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持快速響應(yīng)的原則,接到投訴后都會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系客戶解決問題。有一次一個(gè)客戶反映手機(jī)出了故障,情緒很激動(dòng),說影響了他的工作。負(fù)責(zé)售后的小李馬上上門服務(wù),經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)是軟件問題,很快就解決了。事后那位客戶還專門寫了感謝信表揚(yáng)我們,這件事讓我們都很開心。

接下來談一下業(yè)績方面,總體來說還算不錯(cuò),但也有不足之處。上半年的銷量基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但到了下半年,受大環(huán)境影響,市場(chǎng)表現(xiàn)有所下滑。為此,公司組織了一次專題培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家來講授最新的銷售技巧。我覺得這次培訓(xùn)挺有用的,特別是關(guān)于如何挖掘潛在客戶這部分內(nèi)容,讓我學(xué)到了不少新方法。不過,有些同事可能覺得理論太多,實(shí)操性不強(qiáng),所以在應(yīng)用的時(shí)候效果就差了一些。

最后再說說個(gè)人的成長吧。這一年下來,我感覺自己在溝通能力和抗壓能力上有明顯提升。剛開始做銷售的時(shí)候,面對(duì)客戶的各種需求,總是有點(diǎn)不知所措,現(xiàn)在好多了。當(dāng)然,也遇到過一些棘手的情況,比如有的客戶特別挑剔,糾纏不休,弄得我很煩躁。但慢慢也就習(xí)慣了,學(xué)會(huì)了換位思考,站在客戶的角度去理解他們的訴求。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變,對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該會(huì)有幫助。

手機(jī)銷售的工作總結(jié)怎么寫怎么寫(精選6篇)

手機(jī)銷售的工作總結(jié)怎么寫?這事其實(shí)挺講究的,得把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)都梳理清楚,還得讓人看明白你在干什么。一開始,得想清楚這段時(shí)間的主要任務(wù)是什么。比如你負(fù)責(zé)的是某款新機(jī)上市的推廣,那肯定得先把推廣活動(dòng)的情況說清楚,包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)之類的。不過要是你做的是日
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