商業(yè)公司2025年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3050字
進(jìn)入2025年以來,我們商業(yè)總公司黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)穩(wěn)定為前提,以產(chǎn)權(quán)制改革為中心,推動國有商業(yè)企業(yè)不斷向前發(fā)展,收到了良好效果。我們重點(diǎn)做了以下幾項工作。
一、下力量做好已改制企業(yè)的遺留工作。
截止到目前,我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國有企業(yè)的改制工作已基本完成,今年來,我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問題上。
一是對百貨大樓、萬興商場、第二百貨公司、第二五金公司4個單位改制的后期工作以及原企業(yè)遺留的問題進(jìn)行清理、解決。上述4個企業(yè)職工安置工作已完成,但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù),到12月底過戶手續(xù)也即將完成。
二是做好各改制企業(yè)零散人員的勞動關(guān)系解除工作。由于各方面原因,我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動關(guān)系,沒有辦理解除手續(xù)。我們通過電話、入戶走訪等多種途徑與這些職工取得聯(lián)系,一次次做耐心深入的思想工作,使職工了解改制政策,服從大局,保障了改制工作的順利進(jìn)行。今年以來有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其它職工我們也正在積極與他們?nèi)〉寐?lián)系,做他們的思想工作,以確保改制工作圓滿完成。
三是做好部分職工檔案不全和無檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。在企業(yè)改制、清理檔案工作過程中,我系統(tǒng)共清理出23名職工檔案不全或檔案丟失。今年以來通過我們進(jìn)一步查找和與勞動局檔案管理部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商,有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦,剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。
二、認(rèn)真做好已改制企業(yè)下崗職工及退休人員工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。
1、以穩(wěn)定為前提,對已改制企業(yè)的離退休人員和買斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,對患病和生活確有困難的離退休職工,我們及時登門看望。幫助生活困難、符合享受低保條件的買斷工齡的職工,與民政部門聯(lián)系及時為他們辦理社會最低保障生活費(fèi)。我們還與明珠超市聯(lián)系,安排了下崗職工,為他們提供適合的工作崗位,今年以來共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。對退休困難職工建立檔案,并定期組織家訪、慰問,及時為他們解決實際困難,促進(jìn)了社會的安定。
2、做好檔案托管工作,解決職工后顧之憂。我系統(tǒng)已有1148名職工買斷工齡、解除了勞動關(guān)系。根據(jù)政策,這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動人事部門進(jìn)行檔案托管,才能保證職工到時順利退休,但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi),這無形中給職工增加了很大的負(fù)擔(dān)。為此,我們經(jīng)與勞動人事部門協(xié)商,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,最終以每人每年120元的檔案托管費(fèi)進(jìn)行檔案移交托管,截止到目前,已有733名職工辦理了檔案托管手續(xù),還有415名已解除關(guān)系的職工未辦理托管手續(xù)。
3、做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。今年第29屆奧運(yùn)會在我國舉辦,為確保舉辦成功,上級指示要確保社會安定,其中做好軍轉(zhuǎn)干部的安置工作是一項重要任務(wù)。為此,我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,深入軍轉(zhuǎn)干部家中,對我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查摸底,設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案,對他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進(jìn)行詳細(xì)的登記。為此,我們的工作也受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評,確保了社會穩(wěn)定。
4、落實黨的惠民政策,確保職工得到實惠。我們按照上級的安排部署,積極把黨的惠民政策送到下崗職工手中,先后為85名解除勞動關(guān)系、符合政策的職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》;為16名住房困難的職工經(jīng)入戶詳細(xì)調(diào)查后辦理了住房補(bǔ)貼,申報廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房;將150名退休人員的檔案移交到市人事勞動保障局,使他們可以及時辦理退休手續(xù)。從而解決了下崗職工的后顧之憂,使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。
三、在安全生產(chǎn)方面。我公司與市政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》明晰了責(zé)權(quán)、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效監(jiān)督。特別是在奧運(yùn)安保期間,我們成立了由一把手任組長的奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、重特大事故上報制度、每日報平安制度,明確分工,責(zé)任到人。從而保障了奧運(yùn)期間一方平安。我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。
四、認(rèn)真搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)的總體要求,我商業(yè)總公司機(jī)關(guān)深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們成立了商業(yè)總公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《商業(yè)總公司關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》,制定學(xué)習(xí)計劃,并與實際工作相結(jié)合,分階段,按步驟,使學(xué)習(xí)實踐活動得到順利開展。
學(xué)習(xí)實踐過程中,我們請來市委中心組的老師為我們深入的講解了什么是科學(xué)發(fā)展觀?如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀?使干部職工對科學(xué)發(fā)展觀有了更加深入的認(rèn)識。期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭學(xué),帶頭深入基層調(diào)研,帶頭開展批評與自我批評,找差距,擺問題,并撰寫調(diào)研報告1,個人整改措施2,查找出不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題3條,收到群眾意見和建議8條。總公司黨委,針對提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的整改,確保了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落到了實處。
通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣大黨員的思想覺悟、政治理論水平以及工作作風(fēng)都得到了顯著提高和改善,工作中廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處處身先士卒起到模范帶頭作用。在今年為四川災(zāi)區(qū)的捐款時,黨委一班人每人捐款1000余元,向災(zāi)區(qū)的群眾獻(xiàn)上了一片愛心,廣大黨員也積極響應(yīng)黨的號召多次為災(zāi)區(qū)人民捐款,發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的良好風(fēng)尚。
五、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。今年,我們圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,繼續(xù)大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè),為建設(shè)“和諧霸州”作出努力。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共霸州市紀(jì)委《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》,以胡錦濤同志的“為民、務(wù)實、清廉”為座右銘,認(rèn)真學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律八項要求”,并將領(lǐng)導(dǎo)干部廉政“七不準(zhǔn)”要求制成桌牌,警示長鳴。班子成員都做到了廉政承諾,切實更新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、弘揚(yáng)正氣、率先垂范,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。
全體干部職工通過不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),在工作中處處發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。在奧運(yùn)會安保期間,主管安保工作的副局長邊志德同志三個月只回過三次家,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們不分晝夜按時值班,不講報酬,確保了一方平安,為奧運(yùn)會成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、加強(qiáng)服務(wù)意識,促進(jìn)形象建設(shè)。年初,我們?yōu)檗D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),投資改善工作環(huán)境,對機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化了崗位工作職責(zé),建立健全了個崗位工作制度,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率,對其工作進(jìn)行有效的督導(dǎo),以服務(wù)企業(yè)廣大職工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,達(dá)到職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
為了落實“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”的主題工程,我們將形象建設(shè)與和諧主題緊緊相扣,企業(yè)從“環(huán)境、商品、服務(wù)”三個方面著眼,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明珠霸州超市從商品的進(jìn)銷存,到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細(xì)的實施方案,力爭使每一位進(jìn)入到明珠超市的顧客都乘興而來,滿意而歸,給每位來到霸州的顧客留下最深刻的記憶,同時促進(jìn)我們國有商業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。教育考試資源網(wǎng)收集整理!
總之,一年來我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指針,以“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真落實各項方針政策,在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下,各項工作進(jìn)展順利,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軟環(huán)境建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)44人覺得有用
寫一份好的商業(yè)公司年度總結(jié),得從多個方面入手。先說材料準(zhǔn)備,平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,不管是部門會議紀(jì)要,還是客戶反饋情況,都要及時整理歸檔。這樣到了年底,能有個清晰的脈絡(luò)去梳理全年的工作。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計這部分很重要,像銷售額的增長比例、新客戶的獲取數(shù)量、老客戶的復(fù)購率這些關(guān)鍵指標(biāo),都得精確無誤地列出來。記得把數(shù)字來源標(biāo)注清楚,這樣顯得專業(yè)。不過要是手頭的數(shù)據(jù)有點(diǎn)混亂,也不用太著急,可以大致估算一下趨勢,畢竟不是所有細(xì)節(jié)都能完美對齊。
接下來就是分析部分了,要把成績講明白,也要把存在的問題坦誠說出來。比如說今年的業(yè)績比去年提升了百分之二十,但市場推廣費(fèi)用也增加了不少,這中間的成本效益就得好好算一算。這里要注意,不能只看表面數(shù)據(jù),還得深入挖掘背后的原因。例如某項業(yè)務(wù)增長快,是不是因為團(tuán)隊的努力,還是市場需求突然爆發(fā)?
在寫總結(jié)的時候,最好能結(jié)合一些具體的案例來支撐你的觀點(diǎn)。比如某個項目成功實施后,不僅提高了效率,還降低了成本,這樣的例子能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,如果案例描述得有點(diǎn)啰嗦也沒關(guān)系,畢竟總結(jié)的目的不是追求極致的簡練。
總結(jié)里少不了對未來的展望??梢葬槍Ξ?dāng)前的問題提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程之類的。不過寫這部分的時候要稍微謹(jǐn)慎些,避免顯得太過理想化。比如說計劃明年實現(xiàn)利潤翻倍,這聽上去挺振奮人心的,但如果缺乏可行性依據(jù),就可能讓人覺得不靠譜。
最后一點(diǎn),語言表達(dá)上要多用專業(yè)術(shù)語。像“資源整合”、“價值創(chuàng)造”這些詞,能讓總結(jié)看起來更加正式。當(dāng)然,有時候措辭不當(dāng)也是難免的,比如把“資源整合”寫成了“資源協(xié)調(diào)”,雖然意思差別不大,但還是會讓行家察覺到一些小偏差。
建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排怎么寫【篇2】 4000字
按照建委、集團(tuán)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作活動部署精神,我們總承包公司結(jié)合自身情況,進(jìn)行了周密安排,積極有效地開展了活動。
一、學(xué)習(xí)動員階段工作回顧。
在集團(tuán)部署開展治理專項工作以后,我們立即貫徹落實集團(tuán)安排,領(lǐng)會相關(guān)精神,
首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師為副組長,成員由財務(wù)部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門組成的公司治理商業(yè)賄賂專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時各分公司也相應(yīng)成立了分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了專項治理活動的組織網(wǎng)絡(luò)。與此同時,結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項活動專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),要求各專業(yè)條口每位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主抓本系統(tǒng)工作,層層落實責(zé)任目標(biāo),從而促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)開展活動的責(zé)任意識,認(rèn)真履行專項治理有關(guān)職責(zé)。
其次,制定安排,規(guī)范要求。對于開展活動的階段、方法、步驟及要求均按照集團(tuán)要求進(jìn)行落實,作出明確的規(guī)定。對于活動的健康開展和取得實在的成效起到堅實的保證作用。
再者,層層落實,扎實推進(jìn)。在活動的學(xué)習(xí)動員階段,我們采取各種必要方式,層層推進(jìn),深入開展。 第一,召開了三個層面的專項會議
一是召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席擴(kuò)大會議。公司總經(jīng)理同志在傳達(dá)了集團(tuán)會議精神,并部署了公司開展活動安排,公司董事長同志在會上要求各單位一定要按照集團(tuán)和公司統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,扎實開展好商業(yè)賄賂治理專項工作,要嚴(yán)格按照活動中三個階段進(jìn)行落實。同時申明了組織紀(jì)律和保密紀(jì)律要求;二是召開了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。研究了活動步驟、具體方法、人員分工、和時段驗收等具體工作,對活動情況進(jìn)行了預(yù)測預(yù)控,同時,組織領(lǐng)導(dǎo)成員對于有關(guān)活動文件先學(xué)一步,使活動工作人員進(jìn)一步明確治理商業(yè)賄賂專項工作的目的意義,增強(qiáng)了對工作原則的把握。三是召開了各分管條口領(lǐng)導(dǎo)主持的專業(yè)部門專項會議,如工程部、財務(wù)部、設(shè)備材料部、合同預(yù)算部、法制辦等部門都分別進(jìn)行了研究分析,對本部門如何開展活動提出了有益的設(shè)想和建議。 第二,層層組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
我們在第一階段的活動開展過程中,學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識當(dāng)作重中之重。首先,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,把學(xué)習(xí)活動納入中心組學(xué)習(xí)活動中,公司黨委將開展活動的基本原則印成宣傳提綱,發(fā)至各級領(lǐng)導(dǎo)班子手中,將公安局制作的經(jīng)濟(jì)犯罪案例光盤進(jìn)行翻錄,組織兩級班子成員進(jìn)行收看,通過領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式深入學(xué)習(xí),作到學(xué)好文件,吃透精神,掌握原則,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。在學(xué)習(xí)中兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都強(qiáng)調(diào)了開展此項活動,必須堅持的三個原則,即:堅持標(biāo)本兼治,綜合治理、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則;堅持把握政策,維護(hù)大局的原則;堅持嚴(yán)肅責(zé)任,分級管理的原則。學(xué)習(xí)中兩級領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真分析了總包公司重組五年來的工作歷程,以及當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)生商業(yè)賄賂行為的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和原因,對于進(jìn)一步在班子成員中轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,把全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)統(tǒng)一部署精神上來起到良好的促進(jìn)作用。
其次,各級黨組織認(rèn)真組織本單位的黨員骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合開展“五好黨支部”競賽活動,要求各支部在開展商業(yè)賄賂活動中組織專題學(xué)習(xí)做到“三定”即定時間、定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定檢查筆記,從而保證了學(xué)習(xí)效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求,把反對商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時期保持先進(jìn)性的具體體現(xiàn),納入黨員行為規(guī)范。與此同時,我們還通過企業(yè)信息報、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動的目的意義,使大家認(rèn)識到開展這項活動有利于企業(yè)發(fā)展,有利于市場公平競爭,提高公開、公正、公平競爭透明度,從而消除了個別群眾對治理商業(yè)賄賂與己無關(guān)的心態(tài)。
第三,深入基層,深入項目進(jìn)行調(diào)研。
公司黨委組織有關(guān)部門對下屬九個基層單位,五個重點(diǎn)項目進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂專項工作檢查調(diào)研,我們調(diào)研的目的是:(1)貫徹集團(tuán)、公司開展活動精神層層進(jìn)行落實情況;(2)分析目前分公司及項目商業(yè)賄賂工作中存在問題;(3)查找項目全責(zé)承包活動存在的問題和建立防范措施的分析;(4)調(diào)查各類員工對此項工作的認(rèn)識理解程度。
通過對基層單位進(jìn)行摸底調(diào)查,我們認(rèn)為公司上下在學(xué)習(xí)動員階段開展活動有三個特點(diǎn),一是各基層單位一把手非常重視此項工作,親自動員,親自組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理。各單位都成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照公司安排開展活動。二是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入項目,抓工作具體、扎實,在規(guī)范管理,杜絕違紀(jì)行為,扎實推進(jìn)項目全責(zé)承包的管理過程中,與項目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問題,討論解決辦法。三是結(jié)合集團(tuán)黨委開展四好班子建設(shè)的要求,將這項活動納入檢查班子成員工作情況的具體活動內(nèi)容,收到良好成效。
通過學(xué)習(xí)階段,我們提高了三個認(rèn)識,得出了三點(diǎn)啟示。
1、提高了對活動意義目的的認(rèn)識。統(tǒng)一了思想,消除了畏難情緒及無從下手的思想,為有針對性地開展活動奠定了思想基礎(chǔ)。
2、提高了治理商業(yè)賄賂對于企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識。大家一致認(rèn)為商業(yè)賄賂會擾亂建筑市場、干擾企業(yè)正常經(jīng)營,損害企業(yè)利益,助長一部分人為己謀私,非常必要進(jìn)行整頓、提高、加強(qiáng)規(guī)范管理行為。
3、提高了廣大職工對加強(qiáng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。特別是與人、財、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員,通過開展這一活動必將促使他們提高遵紀(jì)守法的意識,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,起到很好的警醒作用。
通過學(xué)習(xí)動員階段的活動,我們還得出如下啟示:
一是必須層層落實工作責(zé)任制,把握重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,才能防止活動虎頭蛇尾,走過場。
二是必須把握好項目開展全責(zé)承包與開展商業(yè)賄賂工作有機(jī)結(jié)合,既要堅定不移地推行項目全責(zé)承包,也要防止項目無序經(jīng)營,成為商業(yè)賄賂的盲點(diǎn),使項目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對商業(yè)賄賂的防線。
三是治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用,構(gòu)建反腐__防線的重要舉措,是促使企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)、健全工作程序、促進(jìn)經(jīng)營管理上水平的有效載體,我們一定要以此為契機(jī),通過活動促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、有序經(jīng)營,為建筑領(lǐng)域政風(fēng)、行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)做出大型國企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、自查自糾階段工作計劃及舉措。
自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專項工作的重點(diǎn)階段。我們在這一階段準(zhǔn)備對2025年公司重組以來在招投標(biāo)、分發(fā)包、材料機(jī)具采購、預(yù)結(jié)算等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧清查,從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象,對其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納,為日后建立健全防范措施提供第一手資料。
這個階段工作安排及重點(diǎn):
1、5月20日—6月20日,在普遍開展學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,活動領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級職工代表、管理骨干召開座談分析會。主要是通過征求廣大職工群眾和管理骨干的意見,對公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中。
2、6月21日—8月20日,活動領(lǐng)導(dǎo)小組分四個小組對各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查,特別是選擇有代表性的項目進(jìn)行自查,確保自查自糾不走過場。
第一組 負(fù)責(zé)對經(jīng)營活動和對外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。
配合部門:經(jīng)營部、海外部、法制清欠辦;
第二組 負(fù)責(zé)對工程發(fā)包、分包過程進(jìn)行清查。
配合部門:工程部、項目管理部;
第三組 負(fù)責(zé)對材料采購、機(jī)具設(shè)備采購和租賃工作進(jìn)行清查。配合部門:設(shè)備材料部、財務(wù)部;
第四組 負(fù)責(zé)對預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。
配合部門:合同預(yù)算部、財務(wù)部、項目管理部。
對于以上四個組的工作,企管辦、政工辦、法制辦、檔案室給予全過程協(xié)助配合。
3、8月21日—9月20日,活動領(lǐng)導(dǎo)小組對清查情況進(jìn)行匯總、歸納和總結(jié),拓清整改思路,明確整改方向和重點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自糾。
4、9月21日--10月20日,在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成專題工作報告,經(jīng)向職工代表和廣大員工通報并修改后,上報集團(tuán)。
在活動中,對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)其情節(jié)后果和認(rèn)識態(tài)度將予以區(qū)別對待,認(rèn)真處理。
三、在鞏固成果階段準(zhǔn)備建立和修訂的整改措施。
11月初到12月15日,主要通過對存在問題的認(rèn)真分析,建立健全預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
第一,加強(qiáng)教育,營造氛圍。要建立制度,開展對企業(yè)員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的長期法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育和社會責(zé)任意識教育;加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),完善崗位誠信守法行為準(zhǔn)則,營造守法用法,清正廉潔的企業(yè)文化氛圍,構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂的道德防線。
第二,健全組織,暢通渠道。構(gòu)建起以專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(紀(jì)檢監(jiān)察、審計、監(jiān)事會)為核心,人力資源部門、組織部門、工會及各相關(guān)管理部門協(xié)同監(jiān)督的保證體系;在各級領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂廉政責(zé)任狀時,明確防止商業(yè)賄賂責(zé)任指標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)控制度,完善內(nèi)控體系。與此同時,向社會公布服務(wù)承諾,24小時受理用戶通過電話、傳真、電子郵件等多種方式的業(yè)務(wù)咨詢和投訴,提供多維舉報和監(jiān)督渠道。
第三,完善制度,構(gòu)建屏障。從源頭入手,以制度建設(shè)保證效能監(jiān)察工作為著力點(diǎn),做到用制度管理人,用制度約束人。
一是進(jìn)一步完善工程分包、設(shè)備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定,建立公開透明的操作程序。
二是完善《合同管理規(guī)定》,進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé),對于合同的審定、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤,防止違規(guī)行為發(fā)生。
三是完善《資金管理辦法》,加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)督,形成完善有效的風(fēng)險規(guī)避和管控機(jī)制,強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位離崗審計。
四是完善《項目全責(zé)承包管理辦法》,通過強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項目支部動態(tài)監(jiān)督,確保項目管理行為自主經(jīng)營五大權(quán)力的落實,與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。
當(dāng)然,這些只是我們目前的一些初步設(shè)想,有待于在活動中不斷充實完善。我們在做好內(nèi)部預(yù)控的同時,還要在對外交往中倡導(dǎo)誠實守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象,在對外經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中,杜絕任何商業(yè)賄賂的不正當(dāng)經(jīng)營手段,進(jìn)一步完善各項管理措施,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,從而做到管理科學(xué)化、規(guī)范化,有效防治商業(yè)賄賂。
篇2寫作要點(diǎn)153人覺得有用
建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排怎么寫
最近公司開展反商業(yè)賄賂專項活動,這事挺重要的。第一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在需要對這一階段進(jìn)行總結(jié),同時規(guī)劃下一階段的任務(wù)。說實話,剛開始接到這個任務(wù)的時候,我心里頭也沒底,畢竟這種事情沒太多經(jīng)驗。不過,經(jīng)過一番摸索,總算理出了一些門路。
做總結(jié)的時候,得先把這段時間內(nèi)做的具體工作梳理一遍。比如,我們組織了幾次培訓(xùn)會議,邀請專家講解相關(guān)法律法規(guī)。還有就是制定了一些內(nèi)部規(guī)章制度,明確了哪些行為屬于商業(yè)賄賂,一旦違反會有什么樣的后果。這些都是很基礎(chǔ)的工作,但確實不可或缺。當(dāng)然,過程中也遇到了一些問題,像是有些員工對這些規(guī)定理解得不太透徹,這就需要后續(xù)加強(qiáng)宣傳力度。
另外還有一點(diǎn)很重要,就是監(jiān)督機(jī)制得建立起來。我們設(shè)立了舉報郵箱和電話,鼓勵大家積極反映情況。不過,剛開始那陣子,收到的反饋不多,后來慢慢才多起來。這里面可能也有個問題,就是很多人擔(dān)心舉報后會遭到報復(fù),所以不敢輕易開口。這個問題就需要公司在管理上多下功夫,給員工營造一個安全的環(huán)境。
接下來談?wù)勏乱浑A段的工作安排。首先是繼續(xù)深化宣傳教育工作,讓每位員工都清楚地知道商業(yè)賄賂的危害性。再一個就是加大檢查力度,不定期抽查各部門的工作流程,看看是否存在潛在的風(fēng)險點(diǎn)。還有就是對于那些舉報屬實的情況,一定要嚴(yán)肅處理,不能姑息遷就。這事說起來容易,做起來可不容易,需要各部門協(xié)調(diào)配合才行。
至于具體的操作方法,我覺得可以借鑒其他公司的做法。他們在這方面做得挺好的,比如定期召開專題研討會,邀請一線工作人員分享經(jīng)驗。這種方式既能讓大家學(xué)到東西,又能增進(jìn)彼此間的交流。不過,也不能完全照搬別人的模式,畢竟每個公司的情況都不一樣,還是要結(jié)合自身實際情況來調(diào)整。
最后一點(diǎn)想說的是,這項工作的成效不是短期內(nèi)就能看出來的,需要長期堅持下去。就像種樹一樣,得花時間才能看到結(jié)果。所以我們不能急功近利,而是要一步一個腳印地往前走。要是中途遇到困難,也不要輕易放棄,想辦法克服就好。
商業(yè)供銷總公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3900字
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標(biāo)本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點(diǎn),覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實,大力宣傳,著重檢查。
一、落實責(zé)任。
認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實,責(zé)任到位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。
今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進(jìn)行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實,防患于未燃。 三、認(rèn)真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。
今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運(yùn)輸車隨時準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到兩公司進(jìn)行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強(qiáng)食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
XX年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
XX年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,XX年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管,并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,XX年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護(hù)航。
生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室,加強(qiáng)生豬屠宰管理,積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作,對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜椫贫龋瑥?qiáng)化對肉類產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。XX年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記制度,詳細(xì)記載進(jìn)貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。XX年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽業(yè)稽查大隊加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對各級食鹽代批點(diǎn)的整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點(diǎn)堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。XX年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護(hù)航。
今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專項整治,成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進(jìn)行專項整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
XX年,按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
通過檢查,進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。XX年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認(rèn)真抓安全整治工作
按照XX年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。
XX年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認(rèn)真貫徹落實省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。
篇3寫作要點(diǎn)89人覺得有用
商業(yè)供銷總公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫
安全生產(chǎn)工作向來是企業(yè)發(fā)展的基石,尤其是對于商業(yè)供銷總公司這樣的大型企業(yè)來說,做好這項工作更是意義重大。如何寫出一份高質(zhì)量的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),這不僅需要一定的專業(yè)知識,還需要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和實際情況。下面我就從幾個方面給大家分享一些心得體會。
首先,寫總結(jié)的時候要明確目標(biāo),確保內(nèi)容緊扣主題。比如,安全生產(chǎn)工作到底做得怎么樣,有沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這是必須要搞清楚的。在寫作時,可以先列出幾個關(guān)鍵點(diǎn),像隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,然后圍繞這些點(diǎn)展開敘述。當(dāng)然,這里需要注意的是,有些企業(yè)在描述過程中可能會漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如具體的數(shù)字或者案例,這就可能導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞無物。
其次,總結(jié)中應(yīng)該多用事實說話,少講空話套話。很多企業(yè)的總結(jié)往往喜歡用一些大而空的詞匯,什么“高度重視”、“積極落實”之類的,聽起來冠冕堂皇,實際上沒什么實際意義。與其這樣,不如具體一點(diǎn),比如說今年一共組織了多少次安全檢查,發(fā)現(xiàn)了多少個隱患,整改了多少個,這樣更有說服力。不過有時候,寫作者可能會因為疏忽而忘記標(biāo)注具體的日期或者數(shù)據(jù),這就可能影響總結(jié)的真實性和可信度。
第三,寫總結(jié)時還要注重條理性。雖然不用刻意追求形式上的完美,但至少要讓讀者能夠清晰地了解到工作的進(jìn)展和成果??梢栽囍鴮?nèi)容分成幾個部分,每個部分專注于一個方面,比如安全管理機(jī)制的完善、員工的安全意識提升、突發(fā)事件的應(yīng)對能力等。不過有時候,寫作者可能會在分段時稍顯混亂,導(dǎo)致內(nèi)容看起來有點(diǎn)雜亂無章,這就需要在動筆前好好規(guī)劃一下。
書寫注意事項:
總結(jié)中還應(yīng)該提到未來的工作計劃。畢竟安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,需要長期堅持和改進(jìn)??梢哉?wù)勏乱荒甑闹攸c(diǎn)工作方向,比如加強(qiáng)某些薄弱環(huán)節(jié)的管理,加大投入力度,引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備等。但要注意的是,這里的計劃不能太籠統(tǒng),最好能有一些具體的措施和目標(biāo),這樣才能體現(xiàn)出工作的前瞻性和科學(xué)性。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時候別忘了檢查一遍。很多時候,由于時間緊迫或者其他原因,寫作者可能會忽略這個步驟。結(jié)果就是一些明顯的錯誤被帶到了最終版本中,比如錯別字、標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)之類的問題。雖然這些問題看似不起眼,但如果被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),難免會影響整體的印象分。
2025年下半年商業(yè)公司工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2100字
(一)重上級場,抓考核,強(qiáng)規(guī)范,提升營銷服務(wù)水平
1、重點(diǎn)關(guān)注上級場需求變化,提前做好預(yù)測和應(yīng)對,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。
2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進(jìn)營銷工作上水平。
3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級場進(jìn)行規(guī)范。
4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工自律意識和規(guī)范意識。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。
加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
3、加強(qiáng)對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。
對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
(三)規(guī)范制度,細(xì)化考核,加強(qiáng)基礎(chǔ),提升綜合管理水平
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。
對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結(jié)合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。
2、加強(qiáng)績效考核工作。
繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù),切實加強(qiáng)二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。
3、抓基層創(chuàng)建。
加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預(yù)算資金,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,做到嚴(yán)格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。
4、抓安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培
訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動,強(qiáng)化隱患排查和整改工作,實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機(jī)制,落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應(yīng),消除負(fù)面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。
(四)注重文明建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng),提升全員整體素質(zhì)
1、抓好精神文明建設(shè)。
結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,結(jié)合客戶心聲活動加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善“愿者服務(wù)隊”組織機(jī)構(gòu),制定章程,明確活動內(nèi)容,開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質(zhì)教育。
2、抓好職工教育培訓(xùn)。
征求職工培訓(xùn)需求,按照需要什么,培訓(xùn)什么的原則,制定職工教育培訓(xùn)計劃,堅持每月一次培訓(xùn)制度,除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請專家講座以外,創(chuàng)新方式,調(diào)動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報名,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,對于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰,營造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求,積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作,力爭全面完成上級部門的指標(biāo)要求。
3、抓好企業(yè)黨建工作。
把黨員隊伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來抓,堅持黨員月度學(xué)習(xí),制定計劃,采取多種形式對黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強(qiáng)黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。
4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
篇4寫作要點(diǎn)151人覺得有用
寫總結(jié)的時候,得先想清楚這總結(jié)到底是為了什么。比如年底了,商業(yè)公司要交一份總結(jié)給上級,那就要把這一年干了啥說清楚,哪些地方做得好,哪些地方?jīng)]做好,還有接下來打算咋辦。開頭這部分最好簡單明了,別繞彎子,領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)圖個快,要是前言不搭后語,可能就看不下去了。
先從大的方向入手,把全年的工作情況大致捋一遍。比如說今年公司做了幾個大項目,每個項目都達(dá)到了什么效果,是不是按時完成了目標(biāo)。這里得注意的是,描述成果的時候要具體,別光喊口號,比如銷售額增長了多少,客戶滿意度提升了多少百分點(diǎn)之類的,這樣數(shù)字說話更有說服力。當(dāng)然,要是有些項目中途遇到困難,也得提一下,不然顯得太完美了反而不真實。
接著就該說說存在的問題了。其實很多公司在總結(jié)里都不太愿意談這些問題,總覺得丟人。但實際上,把問題擺出來,才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道哪里需要改進(jìn)。比如,今年市場推廣的效果不太理想,可能是因為策略有問題,也可能是因為執(zhí)行不到位。這個時候就需要好好分析原因,到底是預(yù)算不足還是團(tuán)隊能力不夠,這樣下次就能避免類似的情況。
再往下就是下一步計劃了。總結(jié)不是為了抱怨過去的不足,而是為了讓未來更好。所以這部分得有點(diǎn)干貨,比如明年打算在哪些方面加大投入,有什么新的想法或者調(diào)整。比如,如果覺得今年的線上營銷效果不好,明年就可以多嘗試短視頻平臺,或者跟一些網(wǎng)紅合作,這些都是可行的辦法。
寫總結(jié)的時候,記得用詞要正式一點(diǎn),畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的文件。不過也不能太死板,偶爾加點(diǎn)自己的見解會讓總結(jié)更有個性。但要注意,這種見解得基于實際工作情況,不能憑空捏造。比如提到某個項目的成功經(jīng)驗時,可以說說團(tuán)隊是怎么克服困難的,這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)看起來更生動。
還有一個小細(xì)節(jié)需要注意,就是排版要整齊。雖然這不是內(nèi)容上的問題,但如果格式亂七八糟,即使內(nèi)容再好也會讓人覺得敷衍。比如標(biāo)題要醒目,段落之間留點(diǎn)空隙,數(shù)字和字母最好統(tǒng)一字體大小,這樣看起來會舒服很多。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時候,別忘了檢查一下有沒有明顯的錯誤。比如拼寫錯誤、標(biāo)點(diǎn)符號用錯之類的。雖然說小錯誤難免,但太多的話就會顯得不夠認(rèn)真。當(dāng)然,這里說的“小錯誤”只是泛指,不是特指某種情況。
商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案怎么寫【篇5】 800字
本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定200年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱:集團(tuán)年度總結(jié)表彰會
二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。
三、會議主持人:、
四、會議
時間:年月日(暫定)
四、會議地點(diǎn):
五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計約人;
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》
七、節(jié)目表演:
1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材,反映公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量:;
3.審核時間:年月日——年月日之間
八、會議工作組:
1.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
3.組織組:
①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部
②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:部
③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部
④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
4.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部
5.后勤組:①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:部
④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:部
6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
篇5寫作要點(diǎn)224人覺得有用
做年終總結(jié)的時候,很多人覺得這是一件挺麻煩的事,尤其是商業(yè)零售公司的年終總結(jié)表彰會,既要展示成績,又要鼓舞士氣,還得有條理。其實,只要抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn),就能寫出一份讓大家滿意的策劃方案。
首先得確定主題,這個主題不能太寬泛,得具體一點(diǎn),像是“聚力前行,共創(chuàng)輝煌”。接著就是時間地點(diǎn)了,這事得提前敲定,別到時候臨時找場地,那肯定亂套。場地的選擇也很重要,最好能容納所有人,而且交通方便,這樣大家都能準(zhǔn)時到場。
然后就是流程安排,開場白很重要,領(lǐng)導(dǎo)講話要簡明扼要,別啰嗦太多。中間環(huán)節(jié)可以穿插一些節(jié)目,比如員工才藝展示,這樣能讓氣氛活躍起來。還有頒獎環(huán)節(jié),得提前準(zhǔn)備好證書和獎品,別到時候手忙腳亂。最后得有個總結(jié)發(fā)言,說說下一年的目標(biāo)和計劃,給大伙打打氣。
書寫注意事項:
宣傳工作也不能少,得提前通知到每位員工,讓他們知道有這么個活動??梢酝ㄟ^郵件、公告板或者微信群發(fā)消息,反正得確保沒人漏掉。要是有條件的話,還可以做個海報貼在顯眼的地方,這樣效果更好。
財務(wù)預(yù)算也是個大事,得把各項開支都列出來,包括場地費(fèi)、餐飲費(fèi)、禮品采購等等。這事得提前做好規(guī)劃,別到時候超支太多。當(dāng)然,也不能太摳門,畢竟這是表彰優(yōu)秀員工的活動,該花的錢還是得花。
還有就是人員分工,得有人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個活動,有人專門對接場地布置,還有人管音響設(shè)備之類的。分工明確才能提高效率,不然到時候大家都推諉扯皮,事情就搞砸了。
最后再說說注意事項,比如說簽到表得提前準(zhǔn)備好,入場券也得印好,這些都是細(xì)節(jié),但往往會影響活動的順利進(jìn)行。還有就是拍照留念,這是很重要的,不僅是為了記錄這一刻,也是為了日后宣傳用。
商業(yè)供銷公司安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫【篇6】 2150字
商業(yè)供銷公司安全生產(chǎn)總結(jié)
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標(biāo)本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點(diǎn),覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實,大力宣傳,著重檢查。
一、落實責(zé)任
認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實,責(zé)任到位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作
對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。
今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進(jìn)行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的.學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實,防患于未燃。三、認(rèn)真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。
今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運(yùn)輸車隨時準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到兩公司進(jìn)行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強(qiáng)食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
2025年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
2025年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,____年上半年共屠宰生豬22100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),____年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
篇6寫作要點(diǎn)220人覺得有用
商業(yè)供銷公司安全生產(chǎn)總結(jié)該怎么寫?這事說起來還挺講究的。安全生產(chǎn)總結(jié),肯定得圍繞著安全這一塊兒展開,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又得有點(diǎn)實踐經(jīng)驗在里面。
開頭怎么寫?
得先把背景交代清楚。比如,這一年咱們公司做了哪些工作呀,重點(diǎn)抓了哪些方面,還有就是面臨什么樣的環(huán)境。這部分不能太啰嗦,簡單點(diǎn)就好。記得要提到一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù),像是檢查了多少次、整改了多少隱患啥的,這樣顯得有依據(jù)。
接下來就該說到具體措施了。每個部門都得有自己的職責(zé),安全這事不是一個人的事,大家都得參與進(jìn)來。這里可以提一下你們是怎么分工協(xié)作的,是不是定期開了什么會,有沒有制定啥具體的規(guī)章制度。當(dāng)然,規(guī)章制度不是擺著好看的,還得執(zhí)行到位才行。這里可能會有點(diǎn)小問題,比如有時候?qū)懙臅r候沒太注意,可能會把某個部門的名字寫錯了,但這事不大,只要不影響理解就行。
再說說成果吧。這個很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力??梢詫憣懲ㄟ^這些措施取得了什么成效,比如說減少了多少事故,提高了多少效率之類的。不過,這里得實事求是,別夸大其詞。要是能附上幾張現(xiàn)場的照片,那就更好了,畢竟直觀的東西更有說服力。
最后別忘了感謝一下支持工作的同事。安全生產(chǎn)不是一個人的事情,大家齊心協(xié)力才能做好。這部分不用太長,幾句簡短的話就夠了,顯得挺有人情味兒。
寫總結(jié)的時候,字跡得工整,別寫得太潦草。要是用電腦打的話,也得檢查一下有沒有錯別字。有時候忙起來,可能就會忽略這些細(xì)節(jié),結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)有幾個字拼錯了,這就不太好啦。不過只要不是特別明顯的錯誤,一般問題不大。