公司2025年度質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫 【篇1】950字
根據(jù)公司《2025年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開始，我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將2025年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號(hào)至9月3號(hào)向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語。
三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；
現(xiàn)場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢
五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績(jī)。
1、明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時(shí)對(duì)鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì)，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的講解分析，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；
《質(zhì)量總結(jié)大會(huì)》
七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，提升管理人員的管理水平，豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
篇1寫作要點(diǎn)239人覺得有用
公司每年都會(huì)舉辦質(zhì)量月活動(dòng)，這是一項(xiàng)重要的工作，目的是提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)于想要寫出一份好的總結(jié)的人來說，這并不是一件難事，只要掌握了正確的方法就行。
在開始寫總結(jié)前，得先把所有的資料都整理好，包括活動(dòng)期間的各種數(shù)據(jù)、照片、視頻，還有同事們提交的意見反饋表。這些東西就像是拼圖一樣，缺一不可。要是漏掉了某些關(guān)鍵信息，那總結(jié)就可能不完整。比如說去年的質(zhì)量月活動(dòng)中，有個(gè)部門反映他們的設(shè)備出了點(diǎn)小問題，但當(dāng)時(shí)沒及時(shí)記錄下來，結(jié)果在總結(jié)的時(shí)候就顯得很突兀，好像突然冒出來的問題似的。所以，提前做好準(zhǔn)備很重要。
接下來就是構(gòu)思了。寫總結(jié)的時(shí)候，不能光是羅列數(shù)字，而是要把這些數(shù)字背后的故事講清楚。比如，今年的質(zhì)量月活動(dòng)一共檢查了多少個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)了多少個(gè)隱患，這些問題又是如何解決的。如果只是簡(jiǎn)單地說檢查了十個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)了五個(gè)隱患，這樣的總結(jié)就太干巴巴了。最好能具體描述一下某個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，比如是在哪個(gè)車間發(fā)現(xiàn)的問題，是什么樣的隱患，最后采取了什么措施才得以消除。這樣寫出來的總結(jié)才更有說服力。
在寫總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)遇到一些困難。比如說有的數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確，或者有些事情記不太清了。這時(shí)候就需要多溝通，找相關(guān)的同事核實(shí)一下情況。畢竟，總結(jié)不是一個(gè)人的事情，它需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持。如果只憑自己的記憶去寫，很可能就會(huì)出錯(cuò)。就像有一次，我寫總結(jié)的時(shí)候，因?yàn)橥泦柲硞€(gè)部門的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致后來被領(lǐng)導(dǎo)指出數(shù)據(jù)不對(duì)勁，搞得挺尷尬的。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言表達(dá)。雖然不需要像寫詩那樣華麗，但也得讓別人看得明白。有時(shí)候，我們可能會(huì)用一些專業(yè)術(shù)語，但要注意控制數(shù)量，別讓讀者一頭霧水。比如，我在寫總結(jié)的時(shí)候，曾經(jīng)不小心把“產(chǎn)品質(zhì)量管理體系”寫成了“質(zhì)量管理流程體系”，雖然意思差別不大，但還是被細(xì)心的同事發(fā)現(xiàn)了。這種事情提醒我們，在寫總結(jié)的時(shí)候一定要仔細(xì)校對(duì)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候還要考慮到公司的實(shí)際情況。每個(gè)公司的情況都不一樣，所以在總結(jié)的時(shí)候要結(jié)合本公司的特點(diǎn)來寫。比如有的公司注重技術(shù)創(chuàng)新，那么總結(jié)里就可以多提一些技術(shù)改進(jìn)的例子；有的公司則更看重服務(wù)品質(zhì)，那么總結(jié)里就應(yīng)該突出服務(wù)質(zhì)量的提升。這樣才能讓總結(jié)更有針對(duì)性，也更能體現(xiàn)公司的特色。
供電公司班組質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇2】 550字
供電公司班組質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
9月19日，國(guó)網(wǎng)海南供電公司工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場(chǎng)所的電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)變電站現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防報(bào)警裝置等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、調(diào)試，確保海南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
自9月初“質(zhì)量月”活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，國(guó)網(wǎng)海南供電公司把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網(wǎng)迎峰度夏和各專業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，專門制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并按照方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點(diǎn)的安全檢查工作。為使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，該公司通過在辦公和施工場(chǎng)所懸掛和張貼條幅、展板，利用網(wǎng)絡(luò)和新媒體積極報(bào)道、宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)情況，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，努力營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)，該公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為載體，健全質(zhì)量管理水平、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保證電能質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，全面提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和供電服務(wù)質(zhì)量水平。
下一步該公司還將結(jié)合“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動(dòng)，建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質(zhì)量月”活動(dòng)模式，形成“質(zhì)量月”活動(dòng)的合力，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理工作水平，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
篇2寫作要點(diǎn)137人覺得有用
供電公司班組質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫
開展質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)于提升班組的工作效率和管理水平有著重要作用。在這個(gè)過程中，如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告，需要從多個(gè)方面入手。首先，明確總結(jié)的目標(biāo)很重要，這不僅是為了回顧過去一個(gè)月的工作，更是為了提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。
在撰寫總結(jié)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，尤其是那些能夠反映班組實(shí)際工作的具體案例。比如，某次檢修任務(wù)中遇到的技術(shù)難題是如何解決的，這不僅能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也能展示個(gè)人專業(yè)技能。不過在描述這些案例時(shí)，需要注意措辭得當(dāng)，既要客觀真實(shí)，又不能過于夸張。有時(shí)候，為了突出成績(jī)，可能會(huì)無意間夸大事實(shí)，這就需要仔細(xì)檢查，確保表述恰如其分。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)的運(yùn)用也很關(guān)鍵。通過收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，比如設(shè)備故障率、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等，可以更直觀地展現(xiàn)工作成效。但在引用數(shù)據(jù)時(shí)，務(wù)必保證來源可靠，計(jì)算無誤。偶爾會(huì)發(fā)現(xiàn)有些數(shù)字前后不一致，這可能是由于統(tǒng)計(jì)口徑不同導(dǎo)致的，因此在匯總數(shù)據(jù)時(shí)一定要細(xì)心核對(duì)。
除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)該包括一些改進(jìn)建議。這些意見應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況提出，而不是憑空想象。例如，針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足，可以建議加強(qiáng)培訓(xùn)或是優(yōu)化流程。當(dāng)然，提出的建議必須切實(shí)可行，否則就失去了意義。
小編友情提醒：
總結(jié)報(bào)告的格式也需注意。一般來說，正文部分不宜過長(zhǎng)，最好控制在一頁紙左右。如果內(nèi)容較多，可以通過分段落的方式來組織，使閱讀起來更加清晰明了。有時(shí)候，因?yàn)榧庇谕瓿扇蝿?wù)，可能會(huì)忽略排版問題，導(dǎo)致字體大小不統(tǒng)一或者段落間距不當(dāng)，這會(huì)影響整體觀感，所以寫完后最好花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整一下格式。
公司質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 850字
公司質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)
質(zhì)量月活動(dòng)的開展，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細(xì)心認(rèn)真，精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名qc的職責(zé)，更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心，提高工作進(jìn)取性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是腳踏實(shí)地的實(shí)踐，經(jīng)過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出方案的準(zhǔn)確性，并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。
生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場(chǎng)品管，我的關(guān)注重點(diǎn)也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量，向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越來越好，每一個(gè)東方人都能成為最美造箱人。
質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)不是結(jié)束，而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動(dòng)，有效地讓我們現(xiàn)場(chǎng)qc從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來，更多的是以管理為主，管理作業(yè)工人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修，從源頭控制才能從根本上解決問題。
李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，既指引了我們前進(jìn)的動(dòng)力，又指出了我們現(xiàn)存的不足，雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了，可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈，我們要把每個(gè)月都當(dāng)作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進(jìn)。
質(zhì)量月活動(dòng)讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)也有了較明顯的提升，從對(duì)前道問題的漠不關(guān)心，到此刻的進(jìn)取落實(shí)“三自兩互”工作，這就是思想的轉(zhuǎn)變，從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量，僅有員工的質(zhì)量意識(shí)得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)?！拔覀儾粌H僅要仰望星空，更需要腳踏實(shí)地”，卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn)，讓我們朝著卓越品質(zhì)砥礪前行！
團(tuán)隊(duì)需要上下齊心，統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此，理念統(tǒng)一了，工作法大家一致認(rèn)可了，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對(duì)于“三自兩互”工作法的提出，充分得到了一線員工的認(rèn)可，給了我們正確的努力方向，全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對(duì)質(zhì)量提升的助力，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力，不去奮斗。
篇3寫作要點(diǎn)179人覺得有用
質(zhì)量月活動(dòng)在企業(yè)中是一項(xiàng)重要工作，做好這項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)，能為企業(yè)后續(xù)的質(zhì)量管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。在寫總結(jié)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，確保內(nèi)容真實(shí)有效。
首先得明確總結(jié)的目的，是為了向管理層匯報(bào)成果，還是為了給員工分享經(jīng)驗(yàn)。如果是前者，就要突出成績(jī)和數(shù)據(jù)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到成效；如果是后者，則應(yīng)注重方法和細(xì)節(jié)，便于大家借鑒。在這個(gè)過程中，要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，比如參與人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、檢查頻次等，這些都能體現(xiàn)活動(dòng)的規(guī)模和深度。
接著，要注意總結(jié)的內(nèi)容要全面覆蓋活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)?？梢詮幕顒?dòng)策劃開始說起，比如如何制定計(jì)劃、分配任務(wù)，到實(shí)施階段的具體措施，如開展培訓(xùn)、組織競(jìng)賽等，再到后期的檢查和反饋，都要有所涉及。這樣能讓讀者對(duì)整個(gè)活動(dòng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里可以加入一些具體的案例，尤其是那些成功的例子，這不僅能增加說服力，也能激發(fā)其他部門的積極性。比如某個(gè)車間通過改進(jìn)工藝流程，顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量，這樣的實(shí)例值得詳細(xì)描述，包括他們采取了哪些具體步驟，遇到了什么困難又是怎樣克服的。
不過在描述過程中，有些地方可能會(huì)因?yàn)閿⑹稣叩氖韬龆a(chǎn)生一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。比如，在提到某?xiàng)指標(biāo)提升幅度時(shí)，可能沒有精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，這其實(shí)是個(gè)小問題，但確實(shí)影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。還有些時(shí)候，為了表達(dá)方便，可能會(huì)略過一些次要環(huán)節(jié)，這就需要在下一次總結(jié)時(shí)加以補(bǔ)充完善。
同時(shí)，總結(jié)里還可以提及活動(dòng)中遇到的問題及解決辦法。比如有的團(tuán)隊(duì)在初期溝通上存在障礙，導(dǎo)致部分工作推進(jìn)緩慢，后來通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)和明確責(zé)任分工才得以改善。這樣的反思有助于避免今后類似情況的發(fā)生。
小編友情提醒：
總結(jié)的格式也要講究。正文部分建議分成幾個(gè)部分來寫，每個(gè)部分圍繞一個(gè)主題展開，這樣既條理清楚又便于閱讀。當(dāng)然，如果總結(jié)較長(zhǎng)的話，最好加上目錄，方便查閱重點(diǎn)內(nèi)容。此外，語言上盡量簡(jiǎn)練明了，避免冗長(zhǎng)啰嗦，畢竟誰都希望快速抓住關(guān)鍵信息。
公司全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇4】 1450字
質(zhì)量月的活動(dòng)即將結(jié)束了，員工的質(zhì)量意識(shí)也提高了，以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2025年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2025年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
篇4寫作要點(diǎn)161人覺得有用
在撰寫公司全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)的時(shí)候，需要考慮到活動(dòng)的實(shí)際效果和參與人員的感受。一個(gè)好的總結(jié)不僅僅是羅列數(shù)字和事件，而是要能夠反映出整個(gè)活動(dòng)的核心價(jià)值和改進(jìn)方向。首先，要明確活動(dòng)的目標(biāo)是什么，是提升產(chǎn)品質(zhì)量還是增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)？這一步很關(guān)鍵，因?yàn)槟繕?biāo)決定了后續(xù)工作的重點(diǎn)。
接著，回顧活動(dòng)的具體實(shí)施情況，包括采用了哪些方法、措施是否到位、執(zhí)行過程中有沒有遇到困難以及如何解決這些問題。這里可以提到一些具體的例子，比如某個(gè)部門在活動(dòng)中采取的新方法取得了顯著成效，或者是某個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)展緩慢，最終通過調(diào)整策略才得以順利推進(jìn)。這些細(xì)節(jié)能夠讓總結(jié)更加生動(dòng)真實(shí)。
對(duì)于成果部分，除了列出數(shù)據(jù)如合格率提高多少百分比外，還應(yīng)該關(guān)注背后的原因分析。比如，這次活動(dòng)之所以能取得成功，可能是因?yàn)橐肓诵碌馁|(zhì)量管理工具，也可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了加強(qiáng)。這樣的分析有助于為未來的活動(dòng)提供參考依據(jù)。
書寫注意事項(xiàng)：
不要忘了提到參與者的反饋?？梢詮膯柧碚{(diào)查的結(jié)果入手，看看大家對(duì)活動(dòng)的看法，尤其是那些直接參與的員工，他們往往能給出最直觀的感受。如果條件允許的話，還可以組織座談會(huì)，讓參與者自由發(fā)言，這樣不僅能收集到更多的意見，還能增進(jìn)彼此間的交流與理解。
至于未來計(jì)劃，可以根據(jù)當(dāng)前存在的不足之處提出改進(jìn)建議。例如，針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，或者優(yōu)化現(xiàn)有的考核機(jī)制以激勵(lì)更多人參與到質(zhì)量提升工作中來。當(dāng)然，這一切都需要建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確保提出的建議切實(shí)可行且有針對(duì)性。
在整個(gè)寫作過程中，語言表達(dá)上要注意簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。同時(shí)，也要兼顧專業(yè)性和通俗性，既要體現(xiàn)一定的技術(shù)深度，又要讓非專業(yè)人士也能大致明白其中的意思。有時(shí)候，適當(dāng)?shù)谋扔骰蛘吲e例可以幫助闡述抽象的概念，使文章更具說服力。
需要注意的是，在整理材料時(shí)可能會(huì)碰到一些小麻煩，比如資料缺失或者記錄不完整等情況。這時(shí)就需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡可能地去查找補(bǔ)充相關(guān)信息，必要時(shí)可以向同事請(qǐng)教或者查閱歷史檔案。雖然這樣做會(huì)增加工作量，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將大大提升總結(jié)的質(zhì)量。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔，看看是否存在明顯的錯(cuò)誤或者遺漏的地方。畢竟，一份精心準(zhǔn)備的總結(jié)不僅展示了公司的管理水平，也反映了撰寫者的態(tài)度和責(zé)任心。如果有機(jī)會(huì)的話，不妨邀請(qǐng)幾位同事幫忙審閱一下，他們的視角可能會(huì)幫助發(fā)現(xiàn)一些你未曾注意到的問題。
石油分公司質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 900字
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：，
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話：
二、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)xxxx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)動(dòng)。
我部按計(jì)劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作，開展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，周密安排，立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
利用會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx年-2025年）》；組織員工學(xué)習(xí)xxxx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。
三、組織生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)，組織人員撰寫文章宣傳我部誠(chéng)信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動(dòng)中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部篩選好的作品上報(bào)分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊(cè)；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力，確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。
四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品
我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實(shí)行銷項(xiàng)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對(duì)性地開展：邀請(qǐng)客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門召開提高顧客滿意度研討會(huì)，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng)，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點(diǎn)對(duì)進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對(duì)到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
篇5寫作要點(diǎn)254人覺得有用
在企業(yè)內(nèi)部，尤其是石油分公司的質(zhì)量管理工作中，“質(zhì)量月”活動(dòng)是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。這項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)需要從多個(gè)角度出發(fā)，既要涵蓋具體工作細(xì)節(jié)，又要體現(xiàn)成效與問題。寫這類總結(jié)時(shí)，首先要明確目標(biāo)，即通過活動(dòng)查找不足，提升管理水平。例如，今年的質(zhì)量月活動(dòng)圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量”的主題展開，期間組織了多項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交流會(huì)。
活動(dòng)中，各基層單位積極響應(yīng)，其中第一分公司特別注重細(xì)節(jié)管理，他們將車間設(shè)備維護(hù)作為重點(diǎn)，不僅完善了巡檢制度，還針對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和更新。這樣的做法值得推廣，但也有需要注意的地方，比如有些部門在執(zhí)行過程中可能存在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況。第二分公司則側(cè)重于員工技能培訓(xùn)，通過理論結(jié)合實(shí)踐的方式，提高了技術(shù)人員的實(shí)際操作能力。然而，部分培訓(xùn)資料準(zhǔn)備得不夠充分，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)未能達(dá)到預(yù)期效果。
在總結(jié)時(shí)，不僅要列出取得的成績(jī)，還要深入分析存在的問題。例如，某次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)部分記錄填寫不完整，這反映出一線工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。另外，由于時(shí)間安排緊湊，有些計(jì)劃好的活動(dòng)未能如期開展，這也影響了整體效果。針對(duì)這些問題，建議今后加強(qiáng)前期策劃，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。
對(duì)于下一步的工作方向，可以從幾個(gè)方面入手。首先是繼續(xù)深化質(zhì)量意識(shí)教育，通過案例分析等形式增強(qiáng)全員參與感。其次是優(yōu)化考核機(jī)制，將質(zhì)量指標(biāo)納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系，形成良性循環(huán)。此外，還可以借助信息化手段，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，便于實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋。
總結(jié)這類文檔時(shí)，語言要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜。如果能融入一些具體的數(shù)字和實(shí)例，會(huì)讓內(nèi)容更有說服力。比如可以提到這次活動(dòng)共組織了多少場(chǎng)培訓(xùn)，覆蓋了多少人次，解決了哪些實(shí)際問題等。當(dāng)然，寫作者有時(shí)會(huì)因?yàn)槭韬龆┑絷P(guān)鍵點(diǎn)，這就要求反復(fù)核對(duì)材料，確保無誤。
2025公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇6】 750字
2025公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文
8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開展了2025年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確保活動(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。
篇6寫作要點(diǎn)240人覺得有用
質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來說是一次重要的提升契機(jī)，通過這樣的活動(dòng)能夠系統(tǒng)地梳理過去一段時(shí)間的工作成果，發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)方案。寫總結(jié)的時(shí)候，關(guān)鍵是要圍繞活動(dòng)目標(biāo)展開，結(jié)合實(shí)際開展情況，既不能脫離事實(shí)，也不能夸大其詞。
一開始要明確背景，簡(jiǎn)單介紹一下為什么開展這次質(zhì)量月活動(dòng)，比如是為了響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，還是為了改善某個(gè)具體環(huán)節(jié)的問題。這部分不用太復(fù)雜，幾句話交代清楚就行。接著就是具體的活動(dòng)內(nèi)容了，這里要注意的是，要把活動(dòng)分成幾個(gè)部分來描述，比如培訓(xùn)、檢查、競(jìng)賽等，每個(gè)部分都得寫出重點(diǎn)措施和取得的效果。像我們部門就組織了一次全員參與的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家講解最新的質(zhì)量管理理念，大家普遍反映受益匪淺。還有一次內(nèi)部質(zhì)量大檢查，查出了不少以前忽略的小問題，這些問題及時(shí)整改后，確實(shí)對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生了積極影響。
在描述過程中，最好能舉些例子，這樣更有說服力。比如說某項(xiàng)具體工作的改進(jìn)前后對(duì)比，或者某個(gè)團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的地方。當(dāng)然，光說好話也不行，還得客觀指出存在的問題。比如我們?cè)谧圆檫^程中發(fā)現(xiàn)，部分員工對(duì)新流程的熟悉程度還不夠，這直接影響到工作效率。針對(duì)這個(gè)問題，我們采取了針對(duì)性的輔導(dǎo)措施，效果還算明顯。
數(shù)據(jù)也很重要，適當(dāng)?shù)臄?shù)字能讓總結(jié)更有分量。比如這次活動(dòng)期間共組織了幾次培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量有多少，整改完成率是多少等等。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能體現(xiàn)活動(dòng)的規(guī)模，也能反映出活動(dòng)的實(shí)際成效。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下下一步的計(jì)劃。畢竟質(zhì)量提升不是一蹴而就的事情，需要持續(xù)努力?？梢哉?wù)勅绾螌⑦@次活動(dòng)中好的做法常態(tài)化，比如建立定期的質(zhì)量回顧機(jī)制，或者是進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理流程。不過這部分不宜寫得太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就好。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免長(zhǎng)句。有些地方可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，寫得稍微潦草了些，比如在記錄某些細(xì)節(jié)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些必要的信息。像我們整理材料的時(shí)候，就有同事把“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”寫成了“驗(yàn)收單”，雖然不影響整體理解，但回頭復(fù)核的時(shí)候還是費(fèi)了不少功夫。
