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總工程師責任制度匯編11篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):10

總工程師責任制度

有哪些

總工程師責任制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關鍵領域,包括技術指導、項目管理、質(zhì)量控制以及團隊領導等。這些職責確保了工程項目的順利進行,同時也保障了企業(yè)的技術發(fā)展和創(chuàng)新。

內(nèi)容是什么

1. 技術領導:總工程師需負責企業(yè)技術路線的規(guī)劃與實施,確保技術的先進性和可行性,解決技術難題。

2. 項目監(jiān)督:參與重大項目決策,監(jiān)控項目進度,協(xié)調(diào)資源,確保項目按時按質(zhì)完成。

3. 質(zhì)量把關:制定并執(zhí)行質(zhì)量標準,對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把控,防止質(zhì)量問題發(fā)生。

4. 團隊管理:建設和培養(yǎng)技術團隊,提升團隊的技術水平和協(xié)作效率。

5. 創(chuàng)新驅(qū)動:推動技術研發(fā),引導團隊進行技術創(chuàng)新,提高企業(yè)競爭力。

6. 安全責任:確保工程安全,預防和處理安全事故,遵守相關法規(guī)。

重點

總工程師的核心職責在于把握技術方向,保證工程質(zhì)量,以及激發(fā)團隊潛力。他們必須具備深厚的專業(yè)知識,良好的領導力,以及敏銳的市場洞察力。尤其在新技術的應用和推廣上,總工程師的決策將直接影響企業(yè)的技術進步和市場地位。

存在的問題

盡管總工程師責任制度在理論上清晰,但在實際操作中,可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如,權責分配不清可能導致決策混亂;技術更新迅速,總工程師需要不斷學習以保持領先;此外,如何在保證質(zhì)量時,有效控制成本,也是總工程師需要面對的實際問題。這些問題需要通過持續(xù)改進管理制度,加強培訓,以及優(yōu)化資源配置來解決。

總工程師責任制度范文

第1篇 公司總工程師安全責任制度

1.貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任。

2.領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。

3.組織編制和審批施工組織設計,制定有針對性的安全技術措施。

4.領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

5.對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制和審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作。

6.參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

7.指導和參與對管理人員及特殊工種的安全培訓和考核工作。

第2篇 企業(yè)總工程師工作責任制度

企業(yè)總工程師工作責任制度

(一)職務

1.在廠攻領導下,主管工廠的技術和技術管理工作,不斷推進企業(yè)的技術進步,領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術人員正確行使職權,協(xié)助落實好知識分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術改造規(guī)劃,負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議,檢查督促并組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖、主持廠內(nèi)各種技術鑒定會議。

7.領導年度技術措施計劃的編制工作,并負責組織實施,做到??顚S?保證項目順利完成。

8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。

9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術管理部門之間的關系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。

10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術改進獎勵方案,負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣,領導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準,組織審批工廠標準,組織編制技術服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術問題解答等)。

11.領導科技外事活動,負責組織技術引進、設備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。

12.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

(二)職權

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題有決策權。

2.受廠長委托有權代表工廠簽訂技術經(jīng)濟合同。

3.有權組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立、修改。

4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。

5.對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為有權制止。

6.對工程技術人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術職務的聘用,應事先征求總工程師的意見。

7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。

(三)職責

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。

2.對由于領導不力,預見性不足未進行可行性分析、價值分析,導致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。

3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造計劃、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、設備進口、設備引進、非標設計和技措計劃,未按計劃完成負責。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術管理部門之間的關系,技術標準、管理制度混亂,技術文件不完整準確、歸檔不及時,造成工作被動負責。

5.對引進設備與技術未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負責。

6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及工廠形象受到影響造成重大損失負責。

7.對生產(chǎn)中的重大技術問題解決不及時,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計劃質(zhì)量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟損失負責。

10.對工廠技術文件、技術秘密的外傳、失、泄密負責。

11.副總工程協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負責。

第3篇 項目總工程師安全生產(chǎn)責任制度

1、對本項目安全生產(chǎn)技術負直接責任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、在編制施工組織設計(施工方案)時,落實安全技術措施,并在整個施工過程中負責組織實施與監(jiān)督檢查,及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。

3、對本項目危險性較大的分部、分項工程的施工方案進行審核。

4、負責向各工區(qū)(部門)進行重大或關鍵部位的安全技術交底。

5、經(jīng)常組織項目員工學習安全技術操作規(guī)程,落實安全作業(yè)程序。

6、參加工傷事故的調(diào)查分析,負責制定或提出改進安全技術措施的方案和意見。

第4篇 各分管礦長總工程師安全責任追究制度

各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。

1.安排工作時,忽視安全技術措施。

2.未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。

3.使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。

4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。

5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。

6.“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。

第5篇 礦長、總工程師安全責任追究制度

礦長、總工程師分別是本單位和技術管理的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。

1、安排工作時,忽視安全技術措施。

2、未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。

3、使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。

4、未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。

5、拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。

6、“礦井災害預防處理計劃”不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。

第6篇 項目總工程師-質(zhì)量責任制度

項目總工程師質(zhì)量責任制度

1 貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和企業(yè)的各項技術管理制度;

2 貫徹實施國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準;

3 組織項目技術、質(zhì)量等與質(zhì)量有關的職能人員做好技術、質(zhì)量管理工作,承擔項目的技術領導責任;

4 主持編制項目施工組織設計;

5 組織有關人員學習圖紙,組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄;

6 負責編制專項施工方案和季節(jié)施工措施,并負責貫徹實施;

7 對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理、報送全面負責;

8 負責項目分部工程技術交底;

9 辦理設計變更或洽商;

10 組織技術復核;

11 參加檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收評定;

12 參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收評定;

13 審核材料計劃;

14 負責四新技術的推廣應用和成果總結(jié)。

第7篇 總工程師崗位責任制度

(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面技術領導責任。負責審批安全技術措施,對新設備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術問題負責審定。

(二) 審批企業(yè)安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,教育工程技術人員遵守并執(zhí)行安全技術規(guī)程、勞動保護法規(guī)及企業(yè)的安全技術規(guī)定。

(三) 在檢查生產(chǎn)技術工作的同時,負責安全技術檢查和指導。糾正違章冒險作業(yè)。

(四) 參加重大傷亡、火災等事故的調(diào)查分析和處理,按照“四不放過”的原則,查明原因,提出處理意見,并組織制定技術防范措施。

(五) 做好職工的勞動保護工作,組織有關工程技術人員對職工的勞動保護進行研究,制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術措施,不斷改善職工的勞動條件。

第8篇 各分管礦長、總工程師的安全責任追究制度

各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。

1.安排工作時,忽視安全技術措施。

2.未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。

3.使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。

4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。

5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。

6.“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。

第9篇 礦長總工程師安全責任追究制度

礦長、總工程師分別是本單位和技術管理的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。

1、安排工作時,忽視安全技術措施。

2、未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。

3、使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。

4、未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。

5、拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。

6、“礦井災害預防處理計劃”不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。

第10篇 項目總工程師質(zhì)量責任制度

項目總工程師的質(zhì)量責任制度

1、對本項目施工的工程質(zhì)量承擔第一技術責任。

2、負責本工程項目的工程技術質(zhì)量管理工作。

3、負責組織本工程項目的單位工程技術質(zhì)量交底,協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

4、負責加強對外包隊伍的技術質(zhì)量管理。

5、負責組織工程技術人員和操作人員嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙及施工組織設計施工。

6、負責一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理并報公司批準。

7、參加分項工程、分部(子分部)、單位(子單位)工程的工程質(zhì)量驗收。

8、負責本項目人員的質(zhì)量意識教育和技術、標準、規(guī)范的培訓工作。

9、負責組織質(zhì)量分析會,并督促會議所提質(zhì)量問題的落實。

第11篇 崗位責任制度:總工程師

(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面技術領導責任。負責審批安全技術措施,對新設備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術問題負責審定。

(二) 審批企業(yè)安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,教育工程技術人員遵守并執(zhí)行安全技術規(guī)程、勞動保護法規(guī)及企業(yè)的安全技術規(guī)定。

(三) 在檢查生產(chǎn)技術工作的同時,負責安全技術檢查和指導。糾正違章冒險作業(yè)。

(四) 參加重大傷亡、火災等事故的調(diào)查分析和處理,按照“四不放過”的原則,查明原因,提出處理意見,并組織制定技術防范措施。

(五) 做好職工的勞動保護工作,組織有關工程技術人員對職工的勞動保護進行研究,制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術措施,不斷改善職工的勞動條件。

總工程師責任制度匯編11篇

總工程師責任制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關鍵領域,包括技術指導、項目管理、質(zhì)量控制以及團隊領導等。這些職責確保了工程項目的順利進行,同時也保障了企業(yè)的技術發(fā)展和創(chuàng)新。
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