- 目錄
第1篇 建筑公司總工程師工作崗位職責
職務名稱:建筑公司總工程師
總工程師直接上級:建筑公司總經理
總工程師關聯(lián)上級:集團公司總裁
總工程師關聯(lián)下級:技術部、項目部所有技術人員
總工程師崗位性質:負責建筑公司建筑施工工程的項目投標、安全施工、技術質量監(jiān)管工作。
總工程師崗位職責:
1)負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制:
◆ 監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行;
◆ 監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行;
◆ 監(jiān)督、檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行;
◆ 監(jiān)督、檢查其它有關的生產管理制度的執(zhí)行。
2)積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術、新材料應用。
3)負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。
4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
5)負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
6)領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
7)負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
10)負責組織對重大質量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
11)負責對“四新技術”的推廣與應用。
12)完成上級領導安排的臨時性、重要性工作
第2篇 總工程師工作崗位職責
作為一名總工程師,其崗位職責包括哪些以下是一則制度職責大全總工程師崗位職責,僅供各位工程師參考。
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設計,施工方案時要貫徹'安全第一、預防為主'的方針,把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、管理施工員(制度職責大全施工員),負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查,并針對事故原因,技術等方面提出防范措施和意見。
第3篇 物業(yè)公司總工程師工作崗位職責
(1)在總經理領導下,協(xié)助總經理負責大廈的工程技術工作,對總經理負責;
(2)領導大廈工程技術人員,充分利用現(xiàn)代科技手段,管好用好大廈的各種設備設施,不斷提高其使用效率;
(3)領導和組織大廈設備更新、技術改造規(guī)劃的論證、設計、招標、施工、驗收等工作;
(4)加強能源管理,減少能源消耗,努力降低運行費用支出;
(5)加強安全管理,保證大廈設備設施的安全運行,人身安全和資產完整;
(6)完成領導交辦的其他工作。
第4篇 公司總工程師工作崗位職責
以下是一則公司總工程師崗位職責,各位制度職責大全工程師如果不明白自身的崗位職責,可就本文予以適當參考。
1. 組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關科學技術、技術專利、技術標準、技術改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度;對技術質量、工程質量負責;貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和質量目標。
2. 根據(jù)科學技術發(fā)展和公司發(fā)展需要,組織制訂公司的科技發(fā)展計劃,并組織實施。
3. 主持鑒定科技成果,審批職工的合理化建議。
4. 領導、組織編制重大或特殊工程的施工組織設計及施工方案,并對其負責。
5. 組織領導大型或特殊工程施工組織設計的技術交底,解決施工中的重大技術問題。
6. 審批各類工程技術人員的培訓計劃和教材。
7.領導和組織公司員工踴躍參與每年度的各級別專業(yè)技術職稱的申報工作,保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術人才滿足施工和資質的要求。
相關職位崗位職責:電工崗位職責 會計崗位職責 文員崗位職責
第5篇 總工程師副總工程師工作崗位職責
1、堅決貫徹執(zhí)行總經理指示,管理好酒店工程部;
2、對工程部所有人員和設備的全權管轄和調配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;
3、培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,加強培訓,提高員工技術水平,切實保障動力設備安全運行和裝修設備的完好;
4、制定計劃,盡最大的努力,以最低的動力費用開支保持酒店高標準水平;
5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位職責,操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度;
6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設備情況。了解下屬崗位紀律,工作情況,審核設備運行報表,運行技術狀況,監(jiān)測技術數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修;
7、審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調配,檢查計劃執(zhí)行情況;
8、組織制定設備更新,改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃并實施;
9、加強與各部門聯(lián)系,不斷改正原設計缺陷,支持下屬技術改造,使設備日臻完善;
10、加強對下屬職業(yè)道德教育,酒店意識教育,培養(yǎng)員工企業(yè)責任感,編制培訓計劃,定期對下屬人員進行培訓,把工程部建設成為一支高素質、高技術、高效率、高服務質量的隊伍;
10、加強對酒店工程部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司;
11、負責派人驗收柴油汽油入庫工作,確保汽油、柴油入庫質量和數(shù)量;
