有哪些
上墻責(zé)任制度，顧名思義，是一種將職責(zé)和義務(wù)公之于眾的管理方式，它主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責(zé)：明確每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。
2. 工作流程：展示各項(xiàng)任務(wù)從開始到完成的詳細(xì)步驟。
3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工行為規(guī)范，包括道德準(zhǔn)則和職業(yè)操守。
4. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立定期檢查和評估制度，確保制度執(zhí)行的有效性。
內(nèi)容是什么
上墻責(zé)任制度的核心內(nèi)容在于透明化管理，通過將責(zé)任和規(guī)則清晰地展示出來，使團(tuán)隊(duì)成員了解自己的角色定位和期望成果。例如：
1. 崗位職責(zé)明確，有助于員工理解自身工作的重要性，提高工作效率。
2. 明確的工作流程能減少溝通成本，防止任務(wù)執(zhí)行中的混亂和延誤。
3. 行為準(zhǔn)則旨在塑造積極的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 監(jiān)督機(jī)制則確保了制度的落實(shí)，及時糾正偏差，保持組織的高效運(yùn)行。
重點(diǎn)
實(shí)施上墻責(zé)任制度的重點(diǎn)在于：
1. 制度的制定要全面且具體，適應(yīng)組織的發(fā)展需求。
2. 持續(xù)更新與改進(jìn)，以應(yīng)對業(yè)務(wù)變化和員工反饋。
3. 強(qiáng)調(diào)自我監(jiān)督，鼓勵員工主動承擔(dān)和履行職責(zé)。
4. 提供培訓(xùn)和支持，確保員工理解和接受制度，促進(jìn)制度的內(nèi)化。
存在的問題
盡管上墻責(zé)任制度有其優(yōu)勢，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度過于繁雜可能導(dǎo)致員工感到壓力，影響積極性。
2. 若缺乏有效溝通，員工可能誤解制度意圖，產(chǎn)生抵觸情緒。
3. 監(jiān)督機(jī)制過度嚴(yán)格可能引發(fā)員工反感，反而削弱了制度的執(zhí)行力度。
4. 制度的執(zhí)行需要管理層的堅定支持，否則容易流于形式。
上墻責(zé)任制度是一種有力的管理工具，但如何靈活運(yùn)用，平衡制度的剛性和人性的需求，是管理者需要不斷探索和實(shí)踐的課題。
上墻責(zé)任制度范文
第1篇 上墻制度－防火責(zé)任人安全責(zé)任制
安全上墻制度:防火責(zé)任人安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),貫徹執(zhí)行消防管理制度。
2、將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3、執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章行為。
4、組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患。
5、組織交流經(jīng)驗(yàn),評比表彰先進(jìn)。
6、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。
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第2篇 上墻制度－物資機(jī)電主管安全責(zé)任制
安全上墻制度:物資、機(jī)、電主管安全責(zé)任制
1、保證施工現(xiàn)場使用的一切機(jī)具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明;發(fā)放時,必須保證符合安全要求,回收后必須檢修。
2、采購的勞動保護(hù)用品等物資必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必須符合國家和上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、對必須的安全用品、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計劃,優(yōu)先供應(yīng)。
4、對發(fā)放的機(jī)具及防護(hù)用品等嚴(yán)格管理。如對架設(shè)工具、安全帽、安全網(wǎng)等要定期組織檢查、試驗(yàn)、和鑒定,對不合格的及時報廢、更新,確保使用安全。
5、要加強(qiáng)對氧氣瓶、乙炔瓶的管理。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全,裝卸、運(yùn)輸時防碰撞和劇烈震動。
6、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全操作規(guī)程;
對各種機(jī)、電、起重設(shè)備、所用氣瓶、受壓容器、各種中小型機(jī)具的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
8、所管理的機(jī)電、起重設(shè)備的受壓容器的防護(hù)裝置必須齊全、有效、并要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料;要經(jīng)常進(jìn)行檢查、檢測、維修、維護(hù);使用前要制訂安全運(yùn)行措施。
9、對機(jī)電、起重設(shè)備的作業(yè)人員要定期培訓(xùn)、考核、并簽發(fā)作業(yè)合格證,制止無證從事上述工作;制止違章作業(yè),不違章指揮。
10、對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作,合格后,方可交給工人使用。
12、所用一切機(jī)電設(shè)備等要符合安全要求,并指定專人定期檢查。對違章作業(yè)人員和發(fā)生機(jī)電、動力設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析,提出處理意見。
13、參加由于機(jī)械、動力造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因提出措施。
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第3篇 上墻制度－安全員崗位責(zé)任制
安全上墻制度:安全員崗位責(zé)任制
1、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章、對本項(xiàng)目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃。總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計(方案)會審工作的交底,對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。
3、直接對公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開展各項(xiàng)安全活動,監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動,并檢查其執(zhí)行情況。
4、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對不聽從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者,有權(quán)越級匯報。
5、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法,并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
6、參加因工傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報,對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
7、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,抓住典型事例,解剖分析,重獎重罰,推動安全工作的開展。
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第4篇 上墻制度－班組長安全責(zé)任制
安全上墻制度:班組長安全責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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第5篇 上墻制度安全員崗位責(zé)任制
安全上墻制度:安全員崗位責(zé)任制
1、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章、對本項(xiàng)目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃。
總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計(方案)會審工作的交底,對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。
3、直接對公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開展各項(xiàng)安全活動,監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動,并檢查其執(zhí)行情況。
4、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。
對不聽從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者,有權(quán)越級匯報。
5、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法,并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
6、參加因工傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報,對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
7、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,抓住典型事例,解剖分析,重獎重罰,推動安全工作的開展。
第6篇 上墻制度－技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
安全上墻制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
1、對施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。
2、組織編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、新的施工工藝,必須貫徹安全第一的思想。制訂安全技術(shù)措施,要具體、要有針對性,安全措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計、施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。
3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲,治理塵毒危害及加強(qiáng)防護(hù)等,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。要組織技術(shù)人員,從技術(shù)革新,工藝改革方面提出解決方案,納入計劃并督促檢查實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育、培訓(xùn)、考核工作、定期分析,總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)。對分包單位及部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育,并檢查執(zhí)行情況。
5、會同主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查,對查出的問題責(zé)成有關(guān)人員,提出有效的技術(shù)措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。嚴(yán)格執(zhí)行開工前的安全技術(shù)交底制度。
6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實(shí)施。對違章指揮、違章操作的行為有權(quán)立即制止。
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第7篇 上墻制度－工程主管安全責(zé)任制
安全上墻制度:工程主管安全責(zé)任制
1、在編制生產(chǎn)計劃的同時,組織編制安全技術(shù)措施,隨同布置生產(chǎn)逐級交底,在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃的同時,檢查、總結(jié)安全措施的執(zhí)行情況。
2、要合理的組織、安排生產(chǎn),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要貫徹安全第一的思想,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章作業(yè)。安排月、周作業(yè)計劃時,要將支、拆安全網(wǎng)、搭、拆腳手架等列為正式工序,給予時間保證。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場管理辦法,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行定期檢查,推進(jìn)施工管理,做到文明施工。
4、在安排生產(chǎn)計劃時,要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,對改善勞動條件的工程項(xiàng)目(如解決塵毒、噪聲等)必須納入生產(chǎn)計劃。
5、對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新機(jī)具等,要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
6、會同勞動部門、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
7、參加安全檢查,對查出的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查實(shí)行情況。
8、參加死亡事故,重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,并針對事故原因提出技術(shù)措施。
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第8篇 上墻制度－施工員安全責(zé)任制
安全上墻制度:施工員安全責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點(diǎn)、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴(yán)格依照安全技術(shù)交底的要求落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。
5、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。
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第9篇 上墻制度－項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制
安全上墻制度:項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,并列入議事日程。貫徹一把手負(fù)責(zé)制的原則,要把安全生產(chǎn)擺在第一位,每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,解決存在問題。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章和制度,并組織檢查執(zhí)行情況。
3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項(xiàng)目全面工作的同時,編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特別是對各級管理人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策及安全第一、預(yù)防為主的思想教育;對各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育;安排對入場的新工人要進(jìn)行三級安全教育;并檢查執(zhí)行情況。
5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲、治理塵毒危害等方面,要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí),按照國家、省和東莞市有關(guān)規(guī)定,在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)。
6、每當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,必須迅速趕往現(xiàn)組織場搶救處理。
7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)獎罰款項(xiàng),對安全管理有顯著成績的單位和個人,要及時地給予表揚(yáng)和獎勵;對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者,要及時地給以批評和處罰。
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