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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了工作時間、安全規(guī)定、設備操作、質量控制等多個方面。主要包括：作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、質量檢驗制度、物料管理制度和應急處理預案等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，保障員工的安全與健康，提高生產(chǎn)效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和標準，是對生產(chǎn)活動進行組織和管理的依據(jù)。它不僅規(guī)定了員工的工作職責和行為準則，也設定了生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、質量標準等技術性要求。生產(chǎn)制度旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，減少事故風險，保證產(chǎn)品質量，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。
重要內容
1. 安全生產(chǎn)：強調預防為主，規(guī)定安全操作規(guī)程，定期進行安全培訓，設立應急預案，以應對可能的突發(fā)事件。
2. 質量控制：明確質量標準，實施全過程質量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
3. 設備管理：制定設備使用、保養(yǎng)、維修的規(guī)定，保證設備正常運行，延長使用壽命。
4. 工作時間與休息制度：合理安排員工工作和休息時間，防止過度疲勞影響工作效率和安全。
制度流程
1. 制定：由相關部門根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，起草生產(chǎn)制度草案。
2. 審核：提交管理層審查，確保制度的合法性和可行性。
3. 培訓：對員工進行制度培訓，確保他們了解并能遵守相關規(guī)定。
4. 實施：制度正式生效后，各部門需嚴格執(zhí)行，管理層進行監(jiān)督和檢查。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，定期評估制度效果，適時進行調整和完善。
以上各點構成了生產(chǎn)制度的基本框架，它們相互關聯(lián)，共同為企業(yè)生產(chǎn)活動提供了穩(wěn)定的基礎。理解并執(zhí)行好這些制度，對于提升企業(yè)生產(chǎn)效率，保障員工權益，降低運營風險具有重要意義。
安全生產(chǎn)勞動紀律制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)勞動紀律制度
為進一步強化和規(guī)范全廠的安全管理和勞動紀律管理,在總結經(jīng)驗和廣泛征求意見的基礎上,重新修訂了《吉林熱電廠安全生產(chǎn)勞動紀律檢查考核辦法》。
一、檢查方式及要求
1.全廠安全生產(chǎn)和勞動紀律的檢查工作分兩級進行,一是機關部室組成的檢查組檢查,二是各二級單位自查。
2.機關檢查組由機關部室組成,每個單位為一組,人數(shù)少的單位組成聯(lián)合檢查組,每一組的檢查時間為1周,各檢查組按給定的順序依次進行檢查。檢查范圍包括機關部室和分場在內的全部二級單位,每一組在檢查期間,至少檢查白班、前夜班、后夜班各一個。要求在每周一的生產(chǎn)調度會上,負責前一周檢查的檢查組通報上一周的檢查情況,如遇節(jié)假日通報時間順延,通報的“雙違”現(xiàn)象不少于3條。廠組織檢查的目的在于督促各二級單位建立自查機制,加強自身管理工作,而不是針對個別職工的“雙違”行為去進行考核,代替二級單位的工作。因此,各二級單位要提高認識,做好安全生產(chǎn)和勞動紀律的自檢工作。
3.各二級單位自查。廠要求各二級單位要制訂本單位安全生產(chǎn)勞動紀律檢查考核辦法,在單位內部實行兩級檢查,即管理組檢查和各班組自查。在考核辦法中要明確以班組自查為重點,并要對班組自查工作提出具體要求,要落實班組管理責任,發(fā)揮班長的管理作用。各單位制定的考核辦法其考核標準不得低于廠考核標準的20%,同時最低扣款額不得低于10元。檢查要形成制度化,并對檢查發(fā)現(xiàn)的違章、違紀現(xiàn)象和班組自查情況進行考核,各單位自查情況要及時登陸到本單位的網(wǎng)頁上,即當天檢查當天登陸,夜間檢查第二天早上登陸,廠檢查組隨時查看各單位自查情況。各二級單位每周至少要自查二次,運行崗位每月檢查前夜、后夜均不得低于三次。各班自查情況可記錄在班長日志或獎金考核簿上,也可單獨設立記錄簿。一個月內沒有自查出“雙違”問題,經(jīng)廠有關職能部門認定自查不認真的,予以通報并進行考核。對二級單位自查情況的檢查及查出的“雙違”問題納入學習型單位考核。
4.廠檢查組檢查發(fā)現(xiàn)有“雙違”問題的,按考核額的20%關聯(lián)考核所在單位的黨政一把手及主管,按考核額50%關聯(lián)所在班的班長。凡通報中明確關聯(lián)班組長及二級單位領導者的經(jīng)濟處罰,必須按要求落實到位,決不允許平均攤派或者轉嫁給有“雙違”行為的職工。
5.開展安全生產(chǎn)勞動紀律檢查并實行經(jīng)濟處罰是為了督促職工樹立自我約束、自我管理的安全意識和紀律意識,不僅使有雙違行為的職工受到教育,也對其他職工起到警示作用,因此機關檢查組在生產(chǎn)調度會上只通報“雙違”內容及扣款金額,不通報“雙違”者姓名。但在檢查過程中,查出雙違問題要當場通知本人,同時要通知其班長或單位領導,以便相關單位落實考核。
6.凡違章違紀構成行政處分的,按職工獎懲條例實施細則的規(guī)定處理。嚴重違章違紀尚不構成行政處分,但拒不認識錯誤、態(tài)度惡劣或在職工中造成較壞影響的,可視情節(jié)給予動態(tài)下崗1~3個月。實行動態(tài)下崗須報人力資源部備案。
7.為使“雙違”職工在經(jīng)濟承受能力范圍內受到教育,保證全廠考核口徑一致,要求廠檢查組考核通報的“雙違”問題,所在單位對當事人的考核金額不得超過檢查組通報處罰的金額。
二、考核標準
為加強從嚴管理,有效遏制違章違紀行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的雙違現(xiàn)象,制定以下考核標準。
1.安全生產(chǎn)考核標準
1.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽,每人次扣100元。
1.2有高空落物可能或高空作業(yè)不按規(guī)定戴安全帽每人次扣200元。
1.3不按規(guī)定正確使用安全帽,如不系下頜帶,女同志長發(fā)沒盤在帽內,休息時坐在安全帽上等,每人次扣50元。
1.4高空作業(yè)不系安全帶或使用不規(guī)范不合格的安全帶,如低掛高用,閉鎖不好,斷股等每人次扣200元。
1.5電、火焊作業(yè)不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次扣50元。
1.6電焊作業(yè)不經(jīng)特殊批準在生產(chǎn)現(xiàn)場使用自制把鉗者每人次扣100元。
1.7電焊裸露打火或不按規(guī)定做絕緣處理,每一處扣10元。
1.8電、火焊帶相互交叉纏繞,每一處扣10元。
1.9氧氣、乙炔氣瓶安全距離不符合規(guī)程要求,扣50元。
1.10氧氣、乙炔氣門不嚴或忘關發(fā)生泄漏的,每一處扣50元。
1.11使用電動工器具不符合規(guī)程要求,每人次扣100元。
1.12使用砂輪、角向磨光機不戴護目鏡的,每人次扣50元。
1.13使用梯子作業(yè)時,無人監(jiān)護或無安全措施扣100元。
1.14腳手架搭設不符合規(guī)程要求,如探頭板無護欄等,每一處扣100元。
1.15檢修無票作業(yè),并得到運行人員認可,扣檢修人員200元,扣運行人員100員。
1.16工作票所列安全措施與實際不符,而運行人員將票發(fā)出,每一處各扣檢修、運行100元。
1.17工作票危險點控制措施不填寫扣100元。
1.18工作票危險點控制措施填寫不具體,流于形式每一項扣50元。
1.19工作票工作組成員危險點交底處無簽名或代簽名每人次扣100元。
1.20穿越調車作業(yè)區(qū)每人次扣200元。
1.21跨越輸煤皮帶或非工作人員在輸煤皮帶間通行,每人次扣200元。
1.22亂接電源,刀閘無蓋,帶電線頭裸露,每一項扣50元。
1.23非生產(chǎn)無證私自使用電爐子,每次扣100元。
1.24進行入容器內作業(yè),或高空作業(yè)不按規(guī)定辦理專項工作票,每次扣200元。
1.25使用工具不符合安規(guī)要求,如戴手套打大錘,斤不落掛在管道上等每項扣50元。
1.26在有粉塵的場所工作,不戴防塵口罩的,每人次扣50元。
2.勞動紀律及運行值班紀律考核標準
2.1遲到、早退,每人次扣30元。
2.2當班干私活每人次扣50元。
2.3工作時間下棋、玩撲克、上網(wǎng)聊天、聽音樂、玩游戲、瀏覽非工作需要網(wǎng)站或從事其它與工作無關的事,每人次扣100元。
2.4工作時間吃零食、提前洗澡、取飯、買飯,每人次扣30元。
2.5在工作時間內出廠必須辦理請假單(廠外檢修和運行巡視操作除外),并標明因公或因私出廠理由;對于經(jīng)常有因公出廠情況的單位,經(jīng)人力資源部同意后,可執(zhí)行因公出廠登記制度和因私出廠請假單制度;否則視為脫崗,每人次扣100元。
2.6乘車出廠的,車內人員情況必須與請假單相符,否則視為脫崗,每人次扣100元。
2.7保衛(wèi)部門衛(wèi)人員必須按2.5和2.6條的要求檢查請假單,出現(xiàn)漏檢漏查現(xiàn)象,按每人次50元考核保衛(wèi)部。
2.8運輸分場門也必須按2.7條要求執(zhí)行,否則按每人次50元考核運輸分場。
2.9有喝酒表現(xiàn)不允許上班,按事假處理,如繼續(xù)上班,則勒令離廠,同時按事假處理,并按每人次200元分別考核當事人和班長;當班喝酒勒令離廠,按事假處理,且每人次扣500元。
2.10值班時打盹或串崗每人次扣50元。
2.11值班時睡崗,每人次扣100元。
2.12不按規(guī)定佩帶胸卡,每人次扣20元,胸卡損壞待補的除外。
2.13當班運行值班員不按要求配備手電筒,或手電筒不能正常照明每人次扣20元。
2.14當班值班員脫崗,每人次扣100元。
2.15值班時在室外乘涼或聚眾閑談,每人次扣100元。
2.16值班人員不按規(guī)定時間巡視設備、抄寫表計記錄,每人次扣50元。
2.17發(fā)現(xiàn)值班員抄寫報表或記錄弄虛作假,每次扣100元。
2.18機關部室(含分場小機關)的管理人員要堅持簽到制度,不按時簽到每人次扣20元。
3.禁煙、動火及門衛(wèi)管理考核標準
3.1凡是在廠區(qū)內非吸煙點吸煙,均視為違反廠禁煙規(guī)定,每人次扣200元。
3.2凡在班組、部室、分場專責區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙頭,每個扣50元。
3.3凡不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),每次扣100元。
3.4施工動火不按動火證所列安全措施實施的,每一項扣50元。
3.5運輸分場門只允許運輸分場人員通行,其它人員通行每人次扣50元,并按考核額的10%關聯(lián)考核運輸分場。
3.6北門在上班前1小時內和下班后1小時內及午休時間,允許職工通行,其它時間不得通行,否則每人次扣50元。
三、其它事項
1.本辦法經(jīng)二十一屆三十八次職工代表組長聯(lián)席會議討論通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《吉林熱電廠安全生產(chǎn)勞動紀律檢查考核辦法》同時廢止。
2.考核標準中未盡事宜,由安全監(jiān)察部、人力資源部、生產(chǎn)技術部和保衛(wèi)部負責解釋,本辦法如與上級規(guī)定抵觸時按上級規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 某某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀律管理制度
某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀律管理
一、實施總則
1.1為了加強生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時按質按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協(xié)調性、競爭性的運作體系。
1.2本管理規(guī)定強調了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財產(chǎn)保護規(guī)定以及在職員工的權利和義務等內容,并具體闡述了對違規(guī)違紀相對應的處罰條款。
1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調生產(chǎn)部工作的外部門人員。
二、實施細則
2.1工作紀律規(guī)定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。
2.1-3上班時間不準做與工作無關的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經(jīng)允許不準到其它部門區(qū)域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規(guī)定:
2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴重者將追究法律責任。
2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當事人法律責任。
2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財產(chǎn)保護規(guī)定:
2.3-1愛護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴重者將追究刑事責任。
2.4人事程序規(guī)定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。
2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。
2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經(jīng)考核合格后轉為公司正式員工。
2.4-4生產(chǎn)部有權力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進行升降和薪資獎金的調整。
2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現(xiàn)此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。
2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。
3.2本制度的實施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。
3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準。
3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產(chǎn)部制度即時作廢,以此為準。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。
四、處罰金額規(guī)定:警告一次:5元小過一次:50元嚴重警告一次:20元大過一次:100元以上處罰金額均從當月工資中扣除。
第3篇 安全生產(chǎn)勞動紀律檢查制度
為了更好地了解和掌握安全生產(chǎn)及勞動紀律情況,及時發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)及工作紀律的行為,消除不安全因素,防患于未然,特制訂本制度。
組成公司紀律委員會,負責領導安全生產(chǎn)、勞動紀律制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查工作。
一、檢查內容
1、有無違章操作情況;有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
2、有無未配戴勞動保護設施操作的現(xiàn)象,如未戴口罩、防護鏡等。
3、有無在工位休息、抽煙、閑聊等行為。
3、有無遲到、早退、擅離崗位的現(xiàn)象或做與生產(chǎn)無關的事的行為。
4、及時發(fā)現(xiàn)其他安全隱患、違反安全生產(chǎn)和勞動紀律的現(xiàn)象。
二、檢查形式
由公司紀律委員會組成檢查小組采取日常巡視檢查、集中整治檢查,節(jié)假日突擊檢查的方式進行。
1、日常巡視檢查:由檢查組成員輪流值日,到車間巡視檢查,對違章違紀行為進行批評糾正、警告、處罰;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告處理。
2、集中整治檢查:在發(fā)生產(chǎn)安全或違反勞動紀律突發(fā)事件的情況下,根據(jù)總經(jīng)理的安排,開展集中整治檢查。
3、節(jié)假日突擊檢查:在節(jié)假日期間,組織力量對公司生產(chǎn)及工作場地、保衛(wèi)工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
三、責任權力
1、紀律委員會檢查巡視人員必須做到認真負責、勤巡勤查,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正、及時處理,做好記錄。
2、對應該可以發(fā)現(xiàn)的問題未能發(fā)現(xiàn),如因此產(chǎn)生不良后果,責任檢查巡視人員承擔相應責任。
3、紀律委員會檢查人員有權對現(xiàn)場的違章違紀行為給予批評、教育、責令檢查、責令停止工作、警告、按規(guī)定處罰。
4、紀律委員會檢查人員對發(fā)現(xiàn)的涉及生產(chǎn)、安全、紀律的有關問題作好記錄,并向公司提出合理化建議。
