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有哪些制度
工廠的安全生產(chǎn)制度涵蓋了多個(gè)層面，主要包括：安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、員工培訓(xùn)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、隱患排查治理、個(gè)人防護(hù)裝備管理以及安全生產(chǎn)責(zé)任制。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全，預(yù)防事故的發(fā)生。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效、安全進(jìn)行而制定的一系列規(guī)則和程序。它不僅涉及操作流程，還涵蓋了安全管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)等方面，旨在規(guī)范員工行為，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作環(huán)境的安全。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：定期評估生產(chǎn)過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級。
3. 員工培訓(xùn)：確保所有員工了解并掌握安全知識，提高他們的安全意識和應(yīng)對能力。
4. 設(shè)備維護(hù)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故。
5. 隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除潛在的安全隱患。
6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，快速有效地處理突發(fā)安全事故。
制度流程
1. 制定制度：依據(jù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工廠實(shí)際情況，制定全面的安全生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保全員理解并遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)定得到落實(shí)。
4. 反饋與改進(jìn)：收集執(zhí)行情況反饋，對制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和完善。
5. 審核評估：定期對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估，以保證其有效性和適應(yīng)性。
通過以上制度的實(shí)施，工廠可以構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線，保護(hù)員工的生命安全，同時(shí)也有利于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)對待，確保制度的有效執(zhí)行，共同營造一個(gè)安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
(四)對查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險(xiǎn)物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
(九)公司對重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理，通知書要存入檔案備查。
第2篇 某工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn),在全公司內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí),分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人,每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
(四)對查出的隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時(shí)間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險(xiǎn)物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
(九)公司對重大項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理,通知書要存入檔案備查。
第3篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實(shí)改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目,檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí),各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》;如隱患問題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時(shí)開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí),有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時(shí)整改的,可以先及時(shí)整改再向上級匯報(bào)。
4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
第4篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度六
工廠安全生產(chǎn)檢查制度(6)
1、車間班組長和車間主任、安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律,對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)糾正、制止和教育,并提出防范措施。同時(shí),檢查機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況,對重點(diǎn)的車間部位,每天要巡回檢查,作好記錄,及時(shí)消除事故,確保安全生產(chǎn)。
3、分管安全廠長,每年2―4次組織有關(guān)部門和人員,進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。
4、各車間主任(安全員),每月1次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案,及時(shí)匯報(bào)廠部組織落實(shí)按期實(shí)施。
5、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu),要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。
6、安全生產(chǎn)檢查實(shí)行“邊檢查,邊整改”的原則,對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落,件件有交代”,并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第5篇 化工廠安全生產(chǎn)巡回檢查制度
一、廠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢查,做到班組日檢,每個(gè)月全廠大檢一次,堅(jiān)決杜絕一切事故隱患。
二、各班組長負(fù)責(zé)日常設(shè)備運(yùn)行的巡回檢查,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。
三、各班組長必須明確檢查內(nèi)容、范圍,對發(fā)生的問題必須認(rèn)真記錄并上報(bào)。
四、在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)異常,各班組長必須增加檢查次數(shù),做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)立即報(bào)告值班人員,及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生。
五、各班組長必須加強(qiáng)對巡回檢查的認(rèn)識,杜絕麻痹思想。加強(qiáng)責(zé)任心,把巡檢工作做好。
六、廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),平時(shí)對安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)。職工佩戴勞動(dòng)保護(hù)情況必須按廠部規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
