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有哪些制度
建筑公司的生產(chǎn)制度涵蓋了一系列規(guī)范操作的準(zhǔn)則，主要包括：項(xiàng)目規(guī)劃與管理、安全管理制度、質(zhì)量控制體系、資源分配策略、施工進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)措施以及員工培訓(xùn)規(guī)定。這些制度旨在確保工程項(xiàng)目的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在建筑行業(yè)中，企業(yè)為保證生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它包括從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的全過程管理，涉及到人員分工、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。這些制度是企業(yè)運(yùn)營的基石，旨在提升工作效率，保障工程質(zhì)量，并確保符合行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)理念。
2. 質(zhì)量管理制度：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收機(jī)制，確保建筑品質(zhì)。
3. 人力資源管理：確定員工的選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)能力。
4. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備采購、保養(yǎng)、使用流程，保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)。
5. 環(huán)保與可持續(xù)性：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色施工，減少對(duì)環(huán)境的影響。
制度流程
1. 制定制度：依據(jù)行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，通過定期檢查和評(píng)估，監(jiān)控制度的執(zhí)行效果。
4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，分析制度執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)調(diào)整和完善制度。
建筑公司的生產(chǎn)制度是其成功的關(guān)鍵，它不僅規(guī)范了作業(yè)流程，也確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。只有通過持續(xù)優(yōu)化和完善，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的雙重提升。
建筑公司生產(chǎn)制度范文
第1篇 _建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度（六）
建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(六)
一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。
5.上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。
五、新工人入場必須經(jīng)過三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育:
1.公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。
2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。
學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。
六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。
九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格,
第2篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度(7)
建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度(七)
為進(jìn)一步實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí),全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制,做到“三防”(防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào))、“四到位”(全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。
二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí);三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況;五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況;七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報(bào)告和處理,及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”:堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度;堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對(duì)各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,監(jiān)督各項(xiàng)目部對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治,確保整改驗(yàn)收合格,達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級(jí)進(jìn)行整治管理,整改工作要定人、定時(shí)間、定措施,對(duì)重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工作總結(jié)及對(duì)上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對(duì)各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。
八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會(huì)議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實(shí)效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對(duì)排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理機(jī)制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度格式怎樣的
安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。
一、安全檢查內(nèi)容
以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個(gè)等級(jí),作為評(píng)價(jià)各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。
重要項(xiàng)目的檢查,各對(duì)應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機(jī)安裝和各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗(yàn)收,再經(jīng)公司安全科驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。
公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和臨時(shí)用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。
2. 四月份著重對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。
3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。
4. 十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。
二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取整改措施。
三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度,以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
五、公司根據(jù)季節(jié)和上級(jí)要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動(dòng)人事部等組成。
六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。
對(duì)有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。
對(duì)于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng),必要時(shí)給予行政處分及罰款。
被檢查的班組對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施),立即進(jìn)行整改。
整改完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束.
第4篇 建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度（5）
建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度(五)
為了保證公司生產(chǎn)活動(dòng)的安全,按我司《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》規(guī)定:公司按年生產(chǎn)總值的8‰,設(shè)立安全生產(chǎn)保障資金。安全生產(chǎn)保障資金用于配備工人勞保用品、舉辦安全教育培訓(xùn)、更新生產(chǎn)場所安全設(shè)施、改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及施行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、辦理意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)安全生產(chǎn)保證的開支。為了確保?？顚Ｓ?公司對(duì)安全生產(chǎn)保障資金的提取與使用做如下規(guī)定,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
一、資金的投入及使用
1.安全生產(chǎn)保障資金按公司產(chǎn)值8‰的比例提取。
2.安全生產(chǎn)保障資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)管理,不得挪作他用。
3.安全生產(chǎn)保障資金的使用范圍與比例:安全勞動(dòng)防護(hù)用品40%;安全教育培訓(xùn)25%;安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為25%,其他10%。
4.公司決算機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人必需確保安全生產(chǎn)保障資金定期劃撥、及時(shí)到位、正確使用,并對(duì)由于安全生產(chǎn)保障資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.安全勞動(dòng)防護(hù)用品保障資金用于購買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品,物品采購時(shí)要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對(duì)安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購原則的行為,除按獎(jiǎng)罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。
6.安全教育培訓(xùn)保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理,對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的安全防護(hù)用具以及技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備立即停止使用,并現(xiàn)令限期整改。
8.執(zhí)行過程中遇到的問題請(qǐng)及時(shí)與公司質(zhì)安部聯(lián)系。
9.安全生產(chǎn)保障資金每年以表格形式列出細(xì)目,明確計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算款額。
二、安全技術(shù)措施費(fèi)用管理規(guī)定
1.規(guī)定安全技術(shù)措施費(fèi)用管理,保證安全生產(chǎn)資源基本投入。
公司在全面預(yù)算中專門立項(xiàng),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,納入經(jīng)營成本預(yù)算管理。
安全部門負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目表,作為公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理部按工程標(biāo)的總額編制安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃表,總額由經(jīng)理部控制,須按比例分解到勞務(wù)分包,并監(jiān)督使用。
公司建立搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)費(fèi)用用于搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急。
2.加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用管理,既要堅(jiān)持科學(xué)、實(shí)用、低耗,又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范,確保措施的可靠性。
編制安全技術(shù)措施必須滿足安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用投入應(yīng)保證安全技術(shù)措施的實(shí)現(xiàn),要對(duì)預(yù)防和減少傷亡事故起到保證作用。
安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)由總包負(fù)責(zé)。
用于安全防護(hù)的產(chǎn)品性能,質(zhì)量達(dá)標(biāo)并檢測合格。
3.編制安全技術(shù)措施費(fèi)用項(xiàng)目目錄表。
項(xiàng)目目錄表包括:基坑、溝槽防護(hù);結(jié)構(gòu)工程防護(hù);臨時(shí)用電;裝修施工;集料平臺(tái);個(gè)人防護(hù)等。
三、本制度從修訂后發(fā)布日期起開始執(zhí)行。
__建筑工程有限公司
二0__年十二月一日
第5篇 某建筑公司安全生產(chǎn)管理制度
建筑公司安全生產(chǎn)管理制度
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。
4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。
8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
11、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。
13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
第6篇 建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
2、如其它部門或個(gè)人查閱時(shí),須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
3、凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時(shí)間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。
4、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
5、凡外單位或個(gè)人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。
6、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)上級(jí)主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。
9、檔案的儲(chǔ)存必須規(guī)范、分門別類,標(biāo)識(shí)明確,便于查詢。
第7篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度
建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度
(八)總則
第一條為了保證對(duì)公司職工因工傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。
事故的類別
第三條工傷事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害(五大傷害)、急性中毒事故。
第四條職工傷亡事故,按事故嚴(yán)重程度,分為四類:
一、輕傷事故: 指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。
二、重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),無死亡的事故,仍按勞動(dòng)部(60)中勞護(hù)久字第56號(hào)《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。
三、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。
四、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
事故的報(bào)告
第五條職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用電話、電報(bào)或其他快速方法將事故簡況報(bào)告公司安全管理部門、主管經(jīng)理;
公司視傷害程度分別報(bào)告市建設(shè)局、市勞動(dòng)局、市安監(jiān)局(站)及有關(guān)部門。
報(bào)告事故簡況,力求準(zhǔn)確。
對(duì)謊報(bào)工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴(yán)肅處理。
第六條發(fā)生傷亡事故后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告的第一時(shí)間內(nèi),必須緊急啟動(dòng)二級(jí)(公司、項(xiàng)目部)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的部署,及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場的救援與處理,防止事故的擴(kuò)大和蔓延及發(fā)生二次傷害事故,把事故的性質(zhì)和各類損失降底到最小程度。
事故的調(diào)查
第七條項(xiàng)目部、分公司、公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告,并對(duì)事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。
一、輕傷事故:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,分公司派員參加。
查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記報(bào)表及時(shí)報(bào)到公司。
二、重傷事故:由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組(包括工會(huì)、質(zhì)安、技術(shù)等負(fù)責(zé)人),公司安全管理部門派員參加。
查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,擬定整改措施。
由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報(bào)公司,公司呈報(bào)市建筑安監(jiān)站。
三、死亡事故:公司會(huì)同市主管部門、勞動(dòng)工會(huì)等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,拍照或者錄像。
收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。
分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定整改方案,提出處理意見。
分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。
公司呈報(bào)市勞動(dòng)局和上級(jí)主管部門。
四、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》因故不能按期填報(bào)時(shí),事故單位應(yīng)申明理由,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局及主管部門同意后方可延期填報(bào)。
第八條發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。
如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時(shí),現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況,做出標(biāo)記,標(biāo)明數(shù)據(jù),并畫出事故的現(xiàn)場圖。
對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
第九條事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場。
一、輕傷事故現(xiàn)場清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、重傷事故現(xiàn)場清理,由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
事故的處理
第十條對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不表不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過的四不放過原則進(jìn)行。
一、真實(shí)、客觀地查清事故原因。
二、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
三、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
第十一條對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。
一、經(jīng)濟(jì)處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。
二、行政處分:行政處分分為:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留廠察看、開除。
第十二條有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
一、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。
二、扣壓、拖延執(zhí)行勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書、安全隱患通知書造成事故的。
三、設(shè)計(jì)不符合國家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定,致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。
四、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。
五、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。
六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
七、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。
八、因生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。
九、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。
十、因不按規(guī)定沒有依法為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員意外傷害工傷保險(xiǎn)的責(zé)任人。
第十三條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,要同本人見面,要及時(shí)宣布,并歸入懲處者本人檔案。
第十四條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,如受懲者不服,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。
第十五條為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范圍及探查事故原因,更好地、有的放矢地做好事故預(yù)測、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)公司。
事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)報(bào)出的,必須申明理由。
第十六條職工傷亡事故的處理,需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。
一、輕傷事故由分公司提出處理意見,公司批準(zhǔn)結(jié)案。
二、重傷事故由分公司填報(bào)職工傷亡事故結(jié)案處理審批表經(jīng)公司呈報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。
三、死亡事故由公司填寫職工傷亡事故結(jié)案處理審批表呈報(bào)市勞動(dòng)局及上級(jí)主管部門,市政府批準(zhǔn)結(jié)案。
四、重大死亡事故由公司填寫職工傷亡事故結(jié)案處理審批表呈報(bào)市勞動(dòng)局,市政府呈省政府結(jié)案。
第十七條本制度自公布之日起執(zhí)行。
第十八條本制度如遇上級(jí)規(guī)定不符時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第8篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。
一、安全檢查內(nèi)容
以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個(gè)等級(jí),作為評(píng)價(jià)各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項(xiàng)目的檢查,各對(duì)應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機(jī)安裝和各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗(yàn)收,再經(jīng)公司安全科驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和臨時(shí)用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。2.四月份著重對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。
二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取整改措施。
三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度,以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
五、公司根據(jù)季節(jié)和上級(jí)要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動(dòng)人事部等組成。
六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。對(duì)有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。對(duì)于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng),必要時(shí)給予行政處分及罰款。被檢查的班組對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施),立即進(jìn)行整改。整改完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束.
第9篇 建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
一、事故報(bào)告
1. 事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。
2. 外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》)上報(bào)分公司安全管理部。
3. 屬上報(bào)政府部門的事故,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》形式)報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容,上報(bào)市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后,在向公司報(bào)告的同時(shí),應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí),事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。
二、事故現(xiàn)場處置
1. 事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。
2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí),應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí),迅速組織受傷人員的救護(hù)。
3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場。
三、事故調(diào)查
事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過。
2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴(yán)格組織實(shí)施,事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后,由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。
3. 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4. 對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由公司工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項(xiàng)目部(分公司)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào),組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度（8）
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(八)
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。
2、項(xiàng)目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)整改,并填寫整改報(bào)告書。
3、施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動(dòng)會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個(gè)職工在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。
5、安全員、各工種工長隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育。
7、對(duì)重大不安全隱患,要及時(shí)整改,有必要時(shí)上報(bào)公司安全科。
第11篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度（9）
建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)
1.對(duì)分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用管理手冊及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄。
2.對(duì)分包單位的施工業(yè)績進(jìn)行考察評(píng)估,主要對(duì)分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理能力等依次評(píng)定其能否滿足工程項(xiàng)目安全體系的要求。
3.簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。
4.對(duì)分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。
5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。
6.分包單位必須配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7.對(duì)不認(rèn)真履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項(xiàng)目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第12篇 建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費(fèi)用核算制度
建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費(fèi)用核算制度
1 .間接費(fèi)用(項(xiàng)目工程部核算適用)按公司規(guī)定的會(huì)計(jì)科目及相關(guān)子目進(jìn)行費(fèi)用核算。
2 .管理費(fèi)用是指公司機(jī)關(guān)、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、廠部管理層人員發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用支出(執(zhí)行工業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的不包括管理層為洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)及回收資金費(fèi)用、單項(xiàng)產(chǎn)品應(yīng)計(jì)提的包干招待費(fèi))。
( l )公司機(jī)關(guān)、廠、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請(qǐng)?zhí)崦?報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)。
l )其工資一律按出勤天數(shù)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)補(bǔ)助津貼執(zhí)行發(fā)放。2 )未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),各內(nèi)部核算單位一律不得預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金。
3 )非生產(chǎn)人員工資(指購料員、保管員、炊事員、門衛(wèi))按《 工資、費(fèi)用、職工福利基金報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行發(fā)放,其成本列人間接費(fèi)用。
4 )生產(chǎn)工人調(diào)出,其路途旅差費(fèi)憑工程管理部人事調(diào)出單中確定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),由調(diào)出部門會(huì)計(jì)人員制表,單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行包干補(bǔ)貼。
5 )生產(chǎn)工人調(diào)人,其路途工資由用人單位執(zhí)行支付。會(huì)計(jì)人員依據(jù)工程管理部人事用工調(diào)人單中限定到達(dá)期限,執(zhí)行個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)及途中津貼(按《 工資、費(fèi)用、職工福利基金報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定),作為路途用工的結(jié)算依據(jù)制表補(bǔ)貼。成本列支項(xiàng)目工程的間接費(fèi)用(非生產(chǎn)人員工資子目)。
6 )因項(xiàng)目停工及施工現(xiàn)場多余的生產(chǎn)工人(固改制、合同制、合同工、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員的臨時(shí)工、職工學(xué)員),由各內(nèi)部核算單位提前3 個(gè)月書面通知公司工程管理部進(jìn)行調(diào)整,其停工期間的工資按300元/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)放。公司財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司工程管理部核準(zhǔn)的人員、時(shí)間報(bào)告,編制應(yīng)付工資表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行發(fā)放,其成本列人公司管理費(fèi)用。否則,因基層單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面上報(bào),其停工期間人員的工資一律由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
7 )工傷、病假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假、實(shí)習(xí)期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按《 工資、費(fèi)用、職工福利基金報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行。
8 )公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理部、廠管理人員及勤雜人員、內(nèi)退、待崗人員,按《 工資、費(fèi)用、職工福利基金報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行。
9 )非公司控股的其他成員單位施工的項(xiàng)目,公司委派的會(huì)計(jì)、安全及技術(shù)管理人員的工資由用人單位發(fā)放。
( 2 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的14 % ,提取職工福利基金,列人管理或間接費(fèi)用。職工福利基金的使用范圍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
( 3 )公司及各內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的2 %提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),在管理或間接費(fèi)中列支。工會(huì)經(jīng)費(fèi)由本企業(yè)的工會(huì)按照財(cái)政部和全國總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定管理和使用。
( 4 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季),按應(yīng)付工資總額的1 . 5 %提取職工教育經(jīng)費(fèi),在管理或間接費(fèi)用中列支:
l )各單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)用必須經(jīng)職教部門批準(zhǔn)后,執(zhí)行報(bào)支及轉(zhuǎn)賬。其費(fèi)用列支公司職教經(jīng)費(fèi)。計(jì)提款項(xiàng)全額匯入公司財(cái)務(wù)結(jié)算部指定賬戶,轉(zhuǎn)作自辦職校經(jīng)費(fèi)。
2 )購買的技術(shù)書籍,會(huì)計(jì)人員必須憑合法票據(jù),經(jīng)職教管理部門驗(yàn)收、登記的簽章單并呈部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報(bào)支及轉(zhuǎn)賬。
( 5 )管理人員、經(jīng)營人員、生產(chǎn)工人及探親人員旅差費(fèi)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用、津貼及各項(xiàng)補(bǔ)貼,按《 工資、津貼、補(bǔ)貼、費(fèi)用報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定執(zhí)行報(bào)支。購料人員差旅費(fèi)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,由各單位領(lǐng)導(dǎo)確定標(biāo)準(zhǔn),按月實(shí)行包干。
( 6 )因公司經(jīng)營管理的需要,聘請(qǐng)法律部門的服務(wù)費(fèi)、訴訟費(fèi)、合同簽證費(fèi)、咨詢費(fèi)、行業(yè)會(huì)費(fèi)、新產(chǎn)品試制或技術(shù)開發(fā)費(fèi)、按稅務(wù)法規(guī)規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、土地使用稅,憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報(bào)支并將費(fèi)用按發(fā)生期限及時(shí)轉(zhuǎn)人管理或間接費(fèi)用。
( 7 )按本地方省、市、縣行業(yè)文件規(guī)定,由公司統(tǒng)一對(duì)外上繳的費(fèi)用項(xiàng)目:
)各項(xiàng)行業(yè)管理費(fèi)、建筑市場管理費(fèi)。
2 )失業(yè)金、勞動(dòng)就業(yè)管理費(fèi)。
3 )副食品基金、防洪基金、教育基金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金、綠化費(fèi)、公路建設(shè)資金、其他集資款項(xiàng)等。
4 )勞保統(tǒng)籌基金(個(gè)人承擔(dān)由基層單位財(cái)務(wù)按年度10 月份前一次扣款,附明細(xì)名單匯總上交公司)、房改公積金(個(gè)人繳納按勞保統(tǒng)籌基金扣款方式執(zhí)行)、醫(yī)療保險(xiǎn)金(個(gè)人承擔(dān)除外),因辦理停薪留職、待崗、長期病假人員或規(guī)定個(gè)人應(yīng)該繳納、承擔(dān)的部分未及時(shí)交人公司財(cái)務(wù)結(jié)算部,單位一律不予對(duì)外辦理上繳,其造成的后果由個(gè)人承擔(dān)。
5 )其費(fèi)用的列支,按行業(yè)會(huì)計(jì)制度的核算規(guī)定,分別列人公司管理費(fèi)用、應(yīng)付福利費(fèi)及住房基金等。
3 .銷售費(fèi)用(執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度適用的生產(chǎn)定型產(chǎn)品,在外設(shè)置銷售機(jī)構(gòu)核算適用)。
4 .經(jīng)營費(fèi)用(公司市場開拓部或分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)按洽談項(xiàng)目單獨(dú)列項(xiàng)核算,具體核算項(xiàng)目包括:專業(yè)經(jīng)營人員工資及附加費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)及招待費(fèi)用、其他等;執(zhí)行商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度具體按部門組織核算,核算明細(xì)項(xiàng)目包括:人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他等)。
( l )各內(nèi)部核算單位經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)(包括餐費(fèi)、娛樂性、交際性費(fèi)用等),由各內(nèi)部核算單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,財(cái)務(wù)人員將按如下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行支出:
1 )各內(nèi)部核算單位專業(yè)、非專業(yè)人員,因洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的招待費(fèi),按規(guī)定予以報(bào)支。
2 )施工過程中發(fā)生的招待費(fèi)(辦理工程開工手續(xù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、辦理決算審定及財(cái)務(wù)結(jié)算期間發(fā)生的招待費(fèi)用),由公司工程管理部根據(jù)工程造價(jià),相關(guān)比例標(biāo)準(zhǔn)全包工程(含設(shè)備、主輔材料)0 . 5 %、包工包料(含主、輔材料)2 . 0 %、包清工(含輔材)3 . 5 %、清包工4 . 5 %進(jìn)行核定,并作為單項(xiàng)工程的內(nèi)部承包合同的簽證依據(jù)(工業(yè)產(chǎn)品制造招待費(fèi)報(bào)支參照包工包料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
3 )會(huì)計(jì)人員根據(jù)分管經(jīng)理批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程內(nèi)部承包合同中的目標(biāo)成本、建設(shè)或總包方審核認(rèn)定的月度實(shí)際完成工作量及相關(guān)比例標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任成本的控制,并由出納會(huì)計(jì)按月向公司財(cái)務(wù)結(jié)算部、工程管理部、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)招待費(fèi)用使用控制報(bào)表。對(duì)無公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程內(nèi)部承包合同、建設(shè)或總包方審核認(rèn)定的月度完成工作量依據(jù),而執(zhí)行招待費(fèi)報(bào)支的會(huì)計(jì)人員一律按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同中條款規(guī)定執(zhí)行處罰。
4 )項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、決算審定、財(cái)務(wù)結(jié)算完畢后,由財(cái)務(wù)內(nèi)審業(yè)務(wù)組按工程結(jié)算造價(jià)、上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核,因決算值小于招待費(fèi)控制表中的工作量,而出現(xiàn)超過上述規(guī)定報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi),一律扣發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工資。因財(cái)務(wù)人員申報(bào)、統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或失控而造成的超報(bào)招待費(fèi)用,一律扣發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工資。
5 )公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)單位來人或經(jīng)營生產(chǎn)需要,發(fā)生業(yè)務(wù)招
待費(fèi),必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意及確定標(biāo)準(zhǔn),憑總經(jīng)理審批的票據(jù)執(zhí)行報(bào)支。否則由個(gè)人承擔(dān);
第13篇 建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（13）
建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(十三)
為貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)參照《建筑施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)的有關(guān)要求精神,特制訂本公司建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。請(qǐng)各級(jí)各部門、項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、工地管理人員及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹實(shí)施。
(關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰制度)
一、施工生產(chǎn)設(shè)備缺少防護(hù)設(shè)施及事故隱患
1.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施,在沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷時(shí),不得安裝或運(yùn)行,對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施或場所的責(zé)任者,對(duì)隨意確定拆卸安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100~200元。
2.已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3.對(duì)存有重大事故隱患,即直接危及人身或設(shè)備安全的隱患,且接到停工通知書逾期不解決的工地負(fù)責(zé)人罰款300~500元。
4.對(duì)存有事故隱患,雖然在接到事故隱患通知書后對(duì)事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或事故隱患回執(zhí)逾期不反饋銷項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人罰款100~200元。
5.對(duì)確定將有毒有害新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,發(fā)包給無防護(hù)措施的單位,并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10%~30%。
6.按本款1~5項(xiàng)規(guī)定,若被罰者違反多項(xiàng)規(guī)定的,按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰,罰款由個(gè)人承擔(dān)。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款20元;分公司處室及公司領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員處罰款100~300元,分包隊(duì)伍等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)工長和技術(shù)員處以每人20~200元罰款。
4.對(duì)于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20~200元,對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10~50元。
5.對(duì)于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者,視情節(jié)輕重罰款20~200元。
6.對(duì)于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50~200元。
7.公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級(jí)的工地,處工地負(fù)責(zé)人50~200元罰款。
8.市級(jí)以上部門檢查,對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級(jí)的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100~200元罰款。受到通報(bào)批評(píng)的工地對(duì)工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9.在檢查或平時(shí)抽查中,對(duì)必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人,罰款20~200元。
10.按本款1~9項(xiàng)規(guī)定,違反多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50~500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者(含受害人)罰當(dāng)月公資10%~30%,免發(fā)當(dāng)日獎(jiǎng)金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款1000~5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10%~30%,并免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎(jiǎng)金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付,事故責(zé)任者如因工死亡免于罰款,如他人違章,處以本人月工資10%~30%的罰款,并在1~6個(gè)月內(nèi)免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎(jiǎng)金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報(bào)告,隱瞞不報(bào),破壞現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款50~500元,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
四、設(shè)備事故和隱患
1.對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處于50~500元罰款。
2.對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失的1%~10%罰款(并不少于100元)。
3.發(fā)生與單位無關(guān)的交通事故,對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5%~10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,第一次給予批評(píng)教育,第二次不改者,每項(xiàng)按10元罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,第一次限期不改者給予批評(píng)教育,再不改者,對(duì)責(zé)任人員處以100~500元罰款,對(duì)于拒絕執(zhí)行整改的有關(guān)責(zé)任者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。
(3)違反消防法規(guī)不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2.火警
對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者,處以10元罰款,并給予批評(píng)教育。
(1)對(duì)火災(zāi)損失折款100~5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
(2)對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者,報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(4)對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
(6)對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定給予合并處罰。
3.對(duì)有下列情況之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
(1)對(duì)于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改,造成事故者。
(2)對(duì)于違章指揮造成事故者。
(3)發(fā)生事故后,隱瞞或謊報(bào)事故情況
,破壞現(xiàn)場,防礙事故調(diào)查者。
(4)單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
(5)接到停工通知書后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
4.因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個(gè)人可免予罰款。
(建筑施工安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)制度)
1.在安全檢查中,對(duì)安全檢查評(píng)分獲達(dá)標(biāo)等級(jí)的工地,公司給予工地經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(工地負(fù)責(zé)人占30%,工地質(zhì)安員、施工員共占80%)。
(1)在公司季度安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
(2)在本地建設(shè)部門組織的安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地,獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
(3)在省、市安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
(4)在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時(shí),被評(píng)定為達(dá)標(biāo)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
2.在公司安全生產(chǎn)季度綜合評(píng)定考核中,評(píng)分達(dá)90分以上(含90分)的分公司、加工廠,獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
3.在公司年度考核評(píng)定中,對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級(jí)質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安全員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵(lì)外,還給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下:獲一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)1500元;獲三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻(xiàn)的人員(如及時(shí)制止重大故事發(fā)生的有關(guān)人員),公司給予表彰和參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(包括公司有關(guān)管理人員)。
4.職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下:(以書面建議為準(zhǔn),并經(jīng)所在部門核實(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科承辦)獲一等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲二等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)1500元;獲三等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)1000元;如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定另行計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全生產(chǎn)工作積極提出多項(xiàng)合理化建議,雖未被采納實(shí)施但精神可嘉,給予精神獎(jiǎng)勵(lì)500元,以資鼓勵(lì)。
第14篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度怎么寫
安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。
一、安全檢查內(nèi)容
以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個(gè)等級(jí),作為評(píng)價(jià)各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。
重要項(xiàng)目的檢查,各對(duì)應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機(jī)安裝和各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗(yàn)收,再經(jīng)公司安全科驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。
公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和臨時(shí)用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。
2. 四月份著重對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。
3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。
4. 十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。
二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取整改措施。
三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度,以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
五、公司根據(jù)季節(jié)和上級(jí)要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動(dòng)人事部等組成。
六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。
對(duì)有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。
對(duì)于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng),必要時(shí)給予行政處分及罰款。
被檢查的班組對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施),立即進(jìn)行整改。
整改完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束.
第15篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度
一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。
4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)
1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、 對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。
五、分包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)
1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。
4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制
1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。
4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。
七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。
3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。
4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績評(píng)定提供證明材料。
5、分司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評(píng)定。
6、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
