【第1篇】安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度怎么寫200字
1、樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、抵制違章行為，培養(yǎng)獨(dú)立作業(yè)的自保能力。
3、豐富安全技術(shù)操作知識(shí)，提高對(duì)安全作業(yè)環(huán)境水平的辨別力。
4、由安全員、班組、作業(yè)組周(旬)考核，考評(píng)小組依據(jù)考核記錄進(jìn)行月、季百分考評(píng)，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
5、對(duì)于工作中違章和失職者給予處罰，對(duì)于避免事故，安全措施得當(dāng)，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的，一貫遵章并做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定，關(guān)鍵在于結(jié)合實(shí)際情況，確保條款既能激勵(lì)員工，又能起到約束作用。企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段來(lái)設(shè)計(jì)，但需要注意的是，制度的表述要通俗易懂，不能過(guò)于晦澀。比如，有些企業(yè)在起草時(shí)會(huì)因?yàn)樽非髮I(yè)性而堆砌過(guò)多術(shù)語(yǔ)，反而讓普通員工難以理解。
在制定過(guò)程中，首先要明確考核的目標(biāo)是什么，是為了提高安全意識(shí)，還是為了減少事故發(fā)生率？目標(biāo)不同，側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所差異。比如，某制造型企業(yè)可能更關(guān)注設(shè)備操作的安全性，而建筑公司則可能更關(guān)心施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。因此，在設(shè)計(jì)考核細(xì)則時(shí)，應(yīng)該圍繞這些具體目標(biāo)展開，比如設(shè)置定期檢查、培訓(xùn)參與率等指標(biāo)。
獎(jiǎng)勵(lì)部分的設(shè)計(jì)也很重要，既要體現(xiàn)公平性，又要能調(diào)動(dòng)積極性?？梢钥紤]設(shè)立季度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)等多種形式，獎(jiǎng)金金額不宜過(guò)高，以免造成財(cái)務(wù)壓力，但也不能太低，否則起不到激勵(lì)效果。這里有個(gè)小建議，如果條件允許的話，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以增加一些榮譽(yù)性質(zhì)的表彰，比如“安全標(biāo)兵”之類的稱號(hào)，這樣既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，又能增強(qiáng)員工的歸屬感。
書寫注意事項(xiàng)：
制度執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到一些意外情況，這就需要提前做好預(yù)案。例如，當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，如何界定責(zé)任？是否需要調(diào)整原有的考核標(biāo)準(zhǔn)？這些問(wèn)題都需要在制度中予以明確。當(dāng)然，在實(shí)際操作中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如某個(gè)部門負(fù)責(zé)人忘記及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，或者考核表填寫不完整等情況。面對(duì)這類問(wèn)題，最好的辦法就是事先建立完善的溝通機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠迅速找到解決途徑。
還有很重要的一點(diǎn)，就是制度的更新頻率。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，原先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)可能不再適用，這時(shí)候就需要適時(shí)修訂。不過(guò)修訂的過(guò)程要謹(jǐn)慎，最好能讓各個(gè)部門都參與到討論中來(lái)，畢竟他們最清楚一線工作中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。要是只由管理層單方面決定，很可能導(dǎo)致新制度脫離實(shí)際，反而適得其反。
小編友情提醒：
別忘了將制度公開透明地傳達(dá)給全體員工?？梢酝ㄟ^(guò)會(huì)議宣講、內(nèi)部郵件通知等方式讓大家了解具體內(nèi)容。只有每個(gè)人都清楚規(guī)則，才能更好地遵守執(zhí)行。當(dāng)然，如果制度本身就存在表述不清的地方，那就算傳達(dá)得再好，也容易引發(fā)誤解。所以，在正式發(fā)布前，最好找?guī)孜换鶎訂T工試讀一下，聽聽他們的意見，看看有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。
【第2篇】安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度怎么寫1850字
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
a)在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))。
f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。
g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的，危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。
i)發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰，給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
⑶、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的，由安技處提交公司“安委會(huì)”加重處罰。
a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加培訓(xùn)二周。
b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的，對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分，并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。
c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的，公司通報(bào)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)，并免當(dāng)月獎(jiǎng)金，超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個(gè)月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個(gè)月，安全員免獎(jiǎng)1個(gè)月。
f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的，對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。
g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個(gè)月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的，違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的，視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對(duì)違章單位和個(gè)人，在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)視情節(jié)輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個(gè)人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。
4、相關(guān)程序、文件
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
附錄a
(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來(lái)廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產(chǎn)，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對(duì)有關(guān)管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時(shí)間，不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個(gè)施工單位，必須有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標(biāo)志。
a3施工現(xiàn)場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。
a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續(xù)，準(zhǔn)備必要的滅火器材，持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開，過(guò)期作廢。
a5現(xiàn)場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現(xiàn)場(chǎng)需接臨時(shí)線的，必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開關(guān)，并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。
a7對(duì)以上1-6條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對(duì)造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。
a8進(jìn)入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)不服從管理的單位，企策部有權(quán)令其停工整頓，嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
制定安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度的時(shí)候，得結(jié)合單位的實(shí)際運(yùn)行情況，不能照搬照抄別人的。有的單位規(guī)模大，員工多，那考核的細(xì)則就得詳細(xì)些，要是單位人少事也不算復(fù)雜，太復(fù)雜的制度反而不好執(zhí)行。比如，有些企業(yè)在制定這個(gè)制度的時(shí)候，會(huì)把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門和個(gè)人，這樣每個(gè)人都知道自己的安全任務(wù)是什么，出了問(wèn)題也能找到責(zé)任人。
制度里面最好把考核的標(biāo)準(zhǔn)寫清楚，哪些行為能得獎(jiǎng)勵(lì)，哪些行為會(huì)受到懲罰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軟](méi)考慮到所有的細(xì)節(jié)，比如在描述獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，只寫了“工作表現(xiàn)突出者給予表?yè)P(yáng)”，卻沒(méi)有具體說(shuō)怎么個(gè)突出法，這就有點(diǎn)模糊了。還有一次我看到一個(gè)企業(yè)的制度里寫著“違反操作規(guī)程的員工將被處罰”，但沒(méi)有明確處罰的具體方式和力度，這會(huì)讓員工覺得制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項(xiàng)：
制度的執(zhí)行也得有監(jiān)督機(jī)制，不然光有規(guī)定沒(méi)人管也沒(méi)用。有些企業(yè)設(shè)立了專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。不過(guò)有時(shí)候，這個(gè)小組的工作可能流于形式，檢查的時(shí)候走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不及時(shí)反饋，久而久之大家就對(duì)制度失去了敬畏心。
還有需要注意的是，獎(jiǎng)懲措施要公平公正，不能因?yàn)殛P(guān)系好就偏袒誰(shuí)，也不能因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)亂扣獎(jiǎng)金。比如有一次我在一家工廠實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)違規(guī)操作的處理很隨意，有時(shí)候是口頭警告，有時(shí)候直接扣工資，搞得人心惶惶。制度寫出來(lái)后，得讓大家知道是怎么回事，可以在職工大會(huì)上宣讀，也可以印成手冊(cè)發(fā)給大家，這樣大家都明白規(guī)則是什么。
制度不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，也需要不斷調(diào)整和完善。有些企業(yè)在年度總結(jié)的時(shí)候，會(huì)對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，看看哪些地方需要改進(jìn)，哪些地方執(zhí)行得好。不過(guò)有時(shí)候制度改得太頻繁也不是好事，會(huì)讓員工摸不清方向，不知道到底該怎么做才對(duì)。
【第3篇】安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫1650字
一、一般規(guī)定
1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對(duì)公司各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)，并有權(quán)對(duì)本級(jí)單位的安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解相一致，實(shí)行逐級(jí)考核獎(jiǎng)懲的原則。
⑵ 量化評(píng)價(jià)與定期考核的原則。
⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個(gè)人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎(jiǎng)的原則。
二、評(píng)價(jià)
1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會(huì)同相關(guān)職能部門定期對(duì)公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和評(píng)價(jià)。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)本單位在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分階段的安全評(píng)價(jià)，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。
3、對(duì)本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)可定期（每季度一次）進(jìn)行。評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實(shí)際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績(jī)重要組成部分，實(shí)行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每季度考核一次。
2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對(duì)各級(jí)部門和單位進(jìn)行逐級(jí)分解，以此作為各自工作業(yè)績(jī)組成部分，實(shí)行年度考核。
2.2 工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每月考核一次。
3、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場(chǎng)安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2025）36號(hào)文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
1、公司對(duì)定期的安全生產(chǎn)保證體系評(píng)價(jià)及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評(píng)價(jià)結(jié)果，以通報(bào)形式予以表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
2、對(duì)各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員對(duì)各在建工程項(xiàng)目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對(duì)其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對(duì)于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對(duì)有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。
其中對(duì)事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。
5、公司對(duì)分包單位實(shí)行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲制度，得結(jié)合單位實(shí)際情況，這可不是件輕松的事。首先要確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，別光看表面，內(nèi)部隱患排查必須到位，不然出了問(wèn)題就晚了。安全這事，得從源頭抓起，比如設(shè)備檢查、員工培訓(xùn)這些環(huán)節(jié)，都得有具體的量化指標(biāo)。
考核這部分，不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)人。比如說(shuō)車間工人，他們的操作規(guī)程執(zhí)行情況，還有日常維護(hù)保養(yǎng)做得怎么樣，這些都是考核點(diǎn)。要是搞個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn)，到最后誰(shuí)也沒(méi)法負(fù)責(zé)。另外，考核周期也得合理，太頻繁會(huì)增加工作負(fù)擔(dān)，間隔太久又可能錯(cuò)過(guò)整改的最佳時(shí)機(jī)。
獎(jiǎng)懲機(jī)制很關(guān)鍵，獎(jiǎng)勵(lì)不能光是口頭表?yè)P(yáng)，物質(zhì)激勵(lì)也很重要。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題，有些領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得獎(jiǎng)金發(fā)放不好把握，擔(dān)心影響團(tuán)隊(duì)和諧，這就得提前想好規(guī)則，比如獎(jiǎng)勵(lì)額度怎么定，是不是跟績(jī)效掛鉤。至于懲罰，不是說(shuō)一罰了之，得針對(duì)不同情況區(qū)別對(duì)待，比如初犯和屢教不改的處理方式肯定不一樣。
記錄管理也不能忽視，每次評(píng)價(jià)結(jié)果、考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲決定都得留檔備查。檔案管理看似小事，其實(shí)挺重要的，要是哪天出了事故，翻查資料能迅速找到原因。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記更新這些記錄，時(shí)間一長(zhǎng)就容易混亂。
最后一點(diǎn)，制度出臺(tái)后不是一勞永逸的，得定期評(píng)估它的適用性。畢竟環(huán)境變化快，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，如果制度跟不上趟，那可就麻煩了。有時(shí)候制度剛出來(lái)的時(shí)候挺好，但過(guò)段時(shí)間發(fā)現(xiàn)有些地方不合理，就得及時(shí)調(diào)整，千萬(wàn)別因?yàn)榕侣闊┚屯现桓摹?/p>
【第4篇】安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度怎么寫2850字
1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：
（1）實(shí)事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實(shí)效的原則；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
（2）考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；
（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
（3）公司安委會(huì)將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
（5）考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（1）在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
7、處罰細(xì)則
(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次違章公司處以50元違約金；
②第二次違章公司處以100元違約金；
③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡
（2）每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未參加公司處以50元違約金；
②第二次未參加公司處以100元違約金；
③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）駕駛員未按期對(duì)車輛及裝臵進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未按期公司處予50元違約金；
②第二次未按期公司處予100元違約金；
③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（4）、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未配合公司處予50元違約金；
②第二次未配合公司處予100元違約金；
③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；
②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；
③無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；
④gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
⑤在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
⑥為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：
a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：
c駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
e駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
g駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
i駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。
m公司設(shè)立公告欄，對(duì)事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
（2）本年度無(wú)交通事故
（3）本年度無(wú)交通違章
7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
（2）本年度無(wú)交通事故
（3）本年度無(wú)交通違章
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先把需要考核的東西列清楚。像安全生產(chǎn)這塊，就得從操作流程、設(shè)備維護(hù)、安全培訓(xùn)幾個(gè)方面著手。每個(gè)部分都要細(xì)化到具體指標(biāo)，比如設(shè)備維護(hù)，就要規(guī)定定期檢查的時(shí)間頻率，還有每次檢查的具體項(xiàng)目。這樣寫起來(lái)就比較扎實(shí)。
說(shuō)到獎(jiǎng)懲，這事挺關(guān)鍵的。獎(jiǎng)的話，得有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)隨便給誰(shuí)發(fā)個(gè)獎(jiǎng)就行。像完成某個(gè)高難度任務(wù)，或者提出有效改進(jìn)方案的員工，應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)。至于懲罰，也不能太隨意，該罰的要罰，但不能一竿子打死。要是有人違反了安全規(guī)定，那得讓他知道錯(cuò)了在哪，該怎么改正。
制度文件最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要照搬別人的模板。比如，有些公司可能特別注重夜間作業(yè)的安全管理，那就得把這部分內(nèi)容寫進(jìn)去。要是完全套用別的公司的制度，很可能水土不服，執(zhí)行起來(lái)會(huì)遇到不少麻煩。
寫制度的時(shí)候，語(yǔ)言盡量通俗易懂，別整那些晦澀難懂的大詞兒。畢竟制度是用來(lái)指導(dǎo)工作的，太復(fù)雜反而不好理解。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“考核”寫成“核對(duì)”，雖然意思差不多，但細(xì)心的人看了還是會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。
制度里頭的條款要具體，不能含糊其辭。比如關(guān)于安全培訓(xùn)，不能光寫“定期進(jìn)行安全培訓(xùn)”，得說(shuō)清楚多久一次，培訓(xùn)哪些內(nèi)容，參加培訓(xùn)的人數(shù)比例是多少。不然到時(shí)候出了問(wèn)題，找起責(zé)任來(lái)會(huì)很麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
制度不能只掛在墻上，還得落實(shí)到行動(dòng)上。寫完之后，得讓相關(guān)部門的人參與討論，聽聽他們的意見。有時(shí)候管理層想得很完美，但實(shí)際操作起來(lái)會(huì)有各種意想不到的問(wèn)題。所以得讓大家提建議，這樣才能讓制度更加完善。
小編友情提醒：
制度制定出來(lái)后，得定期檢查一下執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)某些條款不合理或者難以執(zhí)行，就得及時(shí)調(diào)整。不然一直沿用有問(wèn)題的制度，那還不如沒(méi)有制度。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有這種情況，就是寫制度的時(shí)候太趕，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)沒(méi)顧及到，這就需要后續(xù)慢慢補(bǔ)充完善了。
【第5篇】安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度怎么寫1250字
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度
1目的
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。
2范圍
適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。
3引用文件
3.1《安全生產(chǎn)法》；
3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；
3.3國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；
3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》；
4管理內(nèi)容
4.1職責(zé)
4.1.1企業(yè)法定代表人對(duì)大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
4.1.2各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.1.3各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
4.2.內(nèi)容與要求
4.2.1管理目標(biāo)
（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
（2）公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（3）項(xiàng)目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實(shí)安全管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
思想?yún)R報(bào)專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
4.2.2考核內(nèi)容
（1）各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
（2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實(shí)情況。
4.2.3考核辦法
（1）實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受大連集團(tuán)有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對(duì)所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。
（2）各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
（3）考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
4.2.4考核細(xì)則
單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（1）對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。
①對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故的；
②對(duì)于違章指揮造成事故的；
③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查的；
④單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；
⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。
（2）因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先把基本的東西想清楚。像是安全生產(chǎn)的目標(biāo)，這個(gè)肯定是最重要的。單位里每個(gè)部門都得有個(gè)明確的目標(biāo)，不能含糊其辭，不然到時(shí)候考核起來(lái)就亂套了。比如說(shuō)生產(chǎn)部，他們的目標(biāo)可能是減少事故率百分之十，而后勤部門可能就是確保物資供應(yīng)不出差錯(cuò)。把這些目標(biāo)列出來(lái)之后，還得給它們定個(gè)時(shí)間表，一個(gè)月、一季度還是一年，這得看具體情況。
接著就是怎么去考核的問(wèn)題了?？己瞬荒芄饪款I(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，得有具體的指標(biāo)才行。比如，安全培訓(xùn)有沒(méi)有按時(shí)完成，員工的安全意識(shí)測(cè)試成績(jī)?cè)趺礃?，這些都可以作為考核的一部分。不過(guò)，有些部門的工作性質(zhì)不太一樣，考核的方式也得跟著變通。像技術(shù)部門，他們做的東西比較復(fù)雜，考核的時(shí)候就得考慮到這一點(diǎn)。
考核完了之后，結(jié)果得及時(shí)反饋給相關(guān)部門和個(gè)人。這樣能讓大家知道自己的工作哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。要是反饋不及時(shí)，員工可能會(huì)覺得自己的努力沒(méi)有被看到，積極性就會(huì)下降。當(dāng)然，反饋的時(shí)候也不能太直白，得注意方式方法。比如，不能直接說(shuō)某個(gè)人的工作一團(tuán)糟，而是要說(shuō)他在這方面的表現(xiàn)還有提升的空間。
制定制度的時(shí)候，細(xì)節(jié)很重要。像獎(jiǎng)懲措施就得寫清楚，哪些情況該獎(jiǎng)勵(lì)，哪些情況該懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些都是必須明確的。不然的話，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，有些人會(huì)鉆空子，有些人又會(huì)覺得不公平。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，比如說(shuō)把某個(gè)部門的責(zé)任范圍寫錯(cuò)了，或者是把考核周期搞混了。這種事情一旦發(fā)生，就得趕緊修改，不能拖著不管。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是制度要跟實(shí)際情況結(jié)合。不能照搬別人的制度，得根據(jù)自己的單位特點(diǎn)來(lái)調(diào)整。有的單位規(guī)模大，人員多，管理起來(lái)就復(fù)雜；有的單位規(guī)模小，事情相對(duì)簡(jiǎn)單。所以制度不能一刀切，得因地制宜。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，把某些條款寫得太籠統(tǒng)，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)困難重重。這種時(shí)候就需要有經(jīng)驗(yàn)的老員工提些建議，大家一起商量著改。
【第6篇】w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度怎么寫700字
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任的原則;2.實(shí)行層層包保逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則;3.“一崗雙責(zé)”的原則;4.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過(guò)失責(zé)任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機(jī)關(guān)各相關(guān)部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
三、考核辦法:
實(shí)行半年、年終集中考評(píng)和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會(huì)辦公室組織安委會(huì)成員單位有關(guān)人員組成檢查組，對(duì)被考核單位進(jìn)行集中考核，占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會(huì)交辦的任務(wù)完成情況，占考核總分值的40%。
四、考核內(nèi)容:
安全生產(chǎn)管理工作考核，按照《區(qū)街____年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見》文件精神，分別制定區(qū)街機(jī)關(guān)、雙管單位，區(qū)屬企業(yè)，農(nóng)村(社區(qū))，安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件1、2、3、4)。機(jī)關(guān)、雙管單位包保責(zé)任人，按照包保單位的數(shù)量，折合相應(yīng)分?jǐn)?shù)，綜合評(píng)定得分。
五、考核獎(jiǎng)懲:
按百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的，列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;
(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;
(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報(bào)批評(píng)兩次的。
(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報(bào)批評(píng)1次的。
年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標(biāo)崗位考核責(zé)任制，作為各單位考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不合格單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人不得參加各類先進(jìn)的評(píng)選。
六、責(zé)任分工
按照區(qū)街____年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工，區(qū)街各相關(guān)部門、雙管單位負(fù)責(zé)所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
關(guān)于安全生產(chǎn)工作考核制度的編寫，其實(shí)跟其他規(guī)章制度差不多，需要結(jié)合實(shí)際情況去考慮。一開始得明確考核的目的，是為了提高安全意識(shí)還是為了檢查執(zhí)行情況，這決定了后續(xù)的方向。比如在w區(qū)這個(gè)地方，要是單純?yōu)榱藱z查執(zhí)行情況，那就要列出具體的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，像是消防設(shè)施是否完好、員工培訓(xùn)有沒(méi)有到位之類的。每個(gè)項(xiàng)目都要細(xì)化，不能太籠統(tǒng)，不然考核起來(lái)沒(méi)個(gè)準(zhǔn)頭。
制定的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事一起商量，他們知道平時(shí)哪些地方容易出問(wèn)題。比如說(shuō)上次某車間因?yàn)殡娋€老化差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)，那就得把這個(gè)作為重點(diǎn)考核項(xiàng)。不過(guò)在寫的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)可能顧不上那么周全，比如有的設(shè)備檢查周期是每月一次，但寫的時(shí)候可能忘記注明具體時(shí)間了。這其實(shí)是挺常見的事情，畢竟人不是機(jī)器，難免會(huì)有遺漏。
考核標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)后，就得規(guī)定考核的頻率。如果是一年一次，可能就只能反映年終的情況，沒(méi)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。所以最好是季度或者半年一考，這樣既能督促大家持續(xù)關(guān)注安全，也能早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患。不過(guò)這個(gè)頻率也得看具體情況，像某些高危行業(yè)，可能就需要更頻繁的檢查。這里有個(gè)小疏漏，就是沒(méi)有考慮到不同行業(yè)的特殊性，這個(gè)在實(shí)際操作中得特別留意。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也很重要，不能太寬松也不能太嚴(yán)苛。太松的話，大家都不當(dāng)回事；太嚴(yán)的話，又容易引起抵觸情緒?？梢越梃b別的地區(qū)的做法，但不能照搬，畢竟每個(gè)地方的情況不一樣。比如說(shuō)鄰近的a區(qū)，他們的評(píng)分體系就比較復(fù)雜，分了好多個(gè)等級(jí)，從優(yōu)秀到不合格，每一級(jí)都有詳細(xì)的描述。但這套方法放到w區(qū)未必合適，得根據(jù)本地的具體情況調(diào)整。
小編友情提醒：
考核的結(jié)果要用起來(lái)。光考核完了就放一邊不管，那就等于白忙活一場(chǎng)。得把結(jié)果反饋給相關(guān)部門和個(gè)人，讓他們知道哪里出了問(wèn)題，然后限期整改。要是整改不到位，還得有相應(yīng)的懲罰措施。這個(gè)部分寫的時(shí)候有點(diǎn)跳躍，從結(jié)果說(shuō)到反饋再到懲罰，中間的過(guò)渡可以更順暢一些。
