【第1篇】安全生產(chǎn)考核獎罰制度怎么寫700字
1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項責(zé)任條款的規(guī)定。
2、考核的對象是各級各部門的負(fù)責(zé)人。
3、考核的事項是部門和本人對應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況，按責(zé)任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。
4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。
5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。考核結(jié)果在公司的《安全簡報》上公布。
6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予榮譽或物質(zhì)獎
①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)，對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。
②對安全生產(chǎn)、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。
③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的，給予經(jīng)濟處分。
①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。
②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。
③發(fā)現(xiàn)事故險情，不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)
④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。
⑤經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的，由司法機關(guān)處理。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
寫制度的時候，得先把目的說清楚，不然大家不知道為什么要做這個事情。安全生產(chǎn)考核獎罰制度，就是要讓大家知道怎么做是對的，怎么做是錯的，錯了有什么后果。這可不是為了找茬，而是為了讓大家更安全地工作。
開頭這部分最好能結(jié)合單位的具體情況，比如有些地方特別容易出事故，像設(shè)備老化或者管理松散這些問題，得提前講明白。要是直接跳到規(guī)則，大家可能就搞不清為什么要這么干了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記剛剛提到的問題，直接奔著規(guī)則去了，這就不太好。所以最好在規(guī)則前面再提一下背景，讓大家心里有個底。
接下來就是具體的規(guī)則部分了。每個條款都要明確，比如什么情況下該獎勵，獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是什么；什么行為會受罰，處罰的力度如何。這里頭容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如說某些特殊情況沒考慮到，結(jié)果執(zhí)行起來就亂套了。像有些獎勵條件太模糊，員工都不知道怎么才能拿到獎，這樣就不行。還有些懲罰措施寫得太重，員工一不小心就觸犯了，反而影響工作積極性。
書寫注意事項：
獎罰標(biāo)準(zhǔn)最好能跟實際掛鉤。比如某個部門經(jīng)常加班處理緊急任務(wù)，那就可以適當(dāng)增加他們的獎金比例，而不是一刀切地按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來。有時候?qū)懼鴮懼赡軙涍@一點，把所有部門都用同一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣就顯得不太公平。
還有就是執(zhí)行流程要清晰。誰負(fù)責(zé)檢查，誰來審核，最后由誰來決定獎罰，這些都要寫清楚。不然到時候出了問題，大家都推諉扯皮，制度就形同虛設(shè)了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把?zhí)行流程說得太復(fù)雜，把人繞暈了，這就不好了。最好是簡單明了，一看就能懂。
最后別忘了附上相關(guān)的表格或者記錄格式。比如每次考核的結(jié)果表，或者員工申訴的流程圖。要是把這些東西遺漏了，制度再好也沒法落地。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忽略這些小細(xì)節(jié)，覺得反正大家都知道怎么填，其實不然。把這些表格和格式都寫進去，能省去不少麻煩。
【第2篇】地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度怎么寫600字
具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽獎或物質(zhì)獎：
（1）認(rèn)真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；
（2）在勞動保護科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明，技術(shù)改進或者重大合理化建議的；
（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；
2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。
第2條 對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處分：
（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；
（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；
（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；
（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的；
（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的；
（7）由于設(shè)備超過檢修期運行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；
（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事責(zé)任。
4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
寫制度的時候，得先搞清楚這個制度到底是為了管什么，就像咱們搞地質(zhì)工程這一行，安全這事馬虎不得，所以安全生產(chǎn)獎罰考核制度就得明確哪些行為能拿獎勵，哪些行為該挨罰。比如，要是某個員工在施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報并且成功避免了事故，那肯定得給個獎勵，這事不能含糊。但要是有人明知危險卻不處理，還故意隱瞞，那就得扣獎金，甚至還要接受內(nèi)部批評。
制度里頭，獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)得細(xì)化。比如，獎勵可以分等級，發(fā)現(xiàn)一般隱患的獎勵一百塊，重大隱患的獎勵五百塊，要是還能提出改進建議，就再加點。而懲罰，也要看情況，輕則警告，重的話可能會影響年終考核。不過，也不能一竿子打翻一船人，有時候工人可能是經(jīng)驗不足才出問題，這時候就要看具體情況，不能一味地罰錢了事。
起草制度的時候，得注意語言不能太死板，得讓人看得懂才行。有些時候，寫的人可能會一時疏忽，比如把“檢查”寫成“檢察”，雖然大家都能明白什么意思，但這樣看起來確實有點不專業(yè)。還有些地方，句子可能會寫得過長，比如“對于那些在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，除了給予物質(zhì)獎勵之外，還會在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮?！边@樣的句子讀起來就有點費勁，最好拆開寫，“表現(xiàn)突出的員工會得到獎勵，同時在評優(yōu)時也會被優(yōu)先考慮?！?/p>
書寫注意事項：
制度里頭提到的一些流程也得具體到點。比如，員工發(fā)現(xiàn)問題后該怎么上報，上報之后相關(guān)部門怎么處理，這些都得寫清楚。要是寫得太籠統(tǒng)，到時候執(zhí)行起來就會出問題。有時候?qū)懙娜丝赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵步驟，比如“上報后需填寫報告單”，結(jié)果執(zhí)行的時候才發(fā)現(xiàn)沒這個環(huán)節(jié)，這就麻煩了。
小編友情提醒：
制度寫完后，最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見。畢竟每個人的理解都不一樣，有些人覺得挺合理的，有些人可能覺得還有改進的地方。這樣反復(fù)修改幾次，出來的制度才會比較靠譜。
【第3篇】某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度怎么寫1250字
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3.同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度怎么寫
寫一個公司的安全生產(chǎn)考核獎懲制度，得從實際工作出發(fā)，結(jié)合部門的運行情況，不能憑空想象。制度，說到底是為了讓大家知道怎么做是對的，怎么做是錯的，對了有什么好處，錯了又會怎樣。寫的時候，要先搞清楚幾個關(guān)鍵點，比如誰負(fù)責(zé)檢查，怎么檢查，檢查完之后怎么辦，獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是什么，懲罰的依據(jù)又是什么。
先說說檢查的部分吧。檢查可不是隨便走一圈就完事的，得有明確的目標(biāo)和方法。比如，安全員每個月都要去車間巡查兩次，看看有沒有違規(guī)操作的情況。要是發(fā)現(xiàn)有人沒戴安全帽，就得記錄下來，不能睜一只眼閉一只眼。這里頭有個小問題需要注意，有時候檢查表可能填得不太完整，比如忘了寫日期或者簽名，這就不太好，因為這樣會影響后續(xù)的處理流程。
再說說獎懲的具體內(nèi)容。獎勵，可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的。比如，如果某個班組連續(xù)三個月都沒有發(fā)生安全事故，就可以給這個班組發(fā)個流動紅旗，還給班組長加薪一級。至于懲罰，那就得看具體情況了。要是員工因為疏忽導(dǎo)致設(shè)備損壞，那就要扣工資，還要讓他停職學(xué)習(xí)三天。不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候，可能會忘記寫明具體的金額，只寫了“適當(dāng)罰款”，這樣就會讓人摸不著頭腦。
還有一個重要的部分就是申訴機制。員工要是覺得自己的處罰不合理，應(yīng)該有渠道表達意見。公司可以設(shè)立一個專門的小組來處理這些事情，由幾個管理層人員組成。當(dāng)然，這個小組的工作效率可能會有點低，有時候拖上好幾天才給出答復(fù)，這就讓人很著急。
小編友情提醒：
制度還得定期更新。畢竟安全形勢在變，生產(chǎn)方式也在變，所以每隔半年就得重新審視一下現(xiàn)有的規(guī)定，看看哪些地方需要調(diào)整。寫制度的時候，可能會出現(xiàn)一些小漏洞，比如忽略了某些特殊工種的操作規(guī)范，或者沒有考慮到季節(jié)變化對安全的影響。這些問題往往是在執(zhí)行過程中才會被發(fā)現(xiàn)，所以得留心觀察。
寫制度這件事，說難也不難，說簡單也不簡單。只要心里裝著公司的利益，想著怎么讓大家都遵守規(guī)矩，就能寫出一份靠譜的制度來。
【第4篇】w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度怎么寫700字
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任的原則;2.實行層層包保逐級負(fù)責(zé)的原則;3.“一崗雙責(zé)”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責(zé)任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關(guān)各相關(guān)部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關(guān)人員組成檢查組，對被考核單位進行集中考核，占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務(wù)完成情況，占考核總分值的40%。
四、考核內(nèi)容:
安全生產(chǎn)管理工作考核，按照《區(qū)街____年安全生產(chǎn)工作實施意見》文件精神，分別制定區(qū)街機關(guān)、雙管單位，區(qū)屬企業(yè)，農(nóng)村(社區(qū))，安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件1、2、3、4)。機關(guān)、雙管單位包保責(zé)任人，按照包保單位的數(shù)量，折合相應(yīng)分?jǐn)?shù)，綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的，列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;
(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;
(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標(biāo)崗位考核責(zé)任制，作為各單位考核獎懲的主要依據(jù)，對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評，單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人不得參加各類先進的評選。
六、責(zé)任分工
按照區(qū)街____年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工，區(qū)街各相關(guān)部門、雙管單位負(fù)責(zé)所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
關(guān)于安全生產(chǎn)工作考核制度的編寫，其實跟其他規(guī)章制度差不多，需要結(jié)合實際情況去考慮。一開始得明確考核的目的，是為了提高安全意識還是為了檢查執(zhí)行情況，這決定了后續(xù)的方向。比如在w區(qū)這個地方，要是單純?yōu)榱藱z查執(zhí)行情況，那就要列出具體的項目和標(biāo)準(zhǔn)，像是消防設(shè)施是否完好、員工培訓(xùn)有沒有到位之類的。每個項目都要細(xì)化，不能太籠統(tǒng)，不然考核起來沒個準(zhǔn)頭。
制定的時候，最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老同事一起商量，他們知道平時哪些地方容易出問題。比如說上次某車間因為電線老化差點引發(fā)火災(zāi)，那就得把這個作為重點考核項。不過在寫的時候，有些細(xì)節(jié)可能顧不上那么周全，比如有的設(shè)備檢查周期是每月一次，但寫的時候可能忘記注明具體時間了。這其實是挺常見的事情，畢竟人不是機器，難免會有遺漏。
考核標(biāo)準(zhǔn)定下來后，就得規(guī)定考核的頻率。如果是一年一次，可能就只能反映年終的情況，沒法及時發(fā)現(xiàn)問題。所以最好是季度或者半年一考，這樣既能督促大家持續(xù)關(guān)注安全，也能早點發(fā)現(xiàn)隱患。不過這個頻率也得看具體情況，像某些高危行業(yè)，可能就需要更頻繁的檢查。這里有個小疏漏，就是沒有考慮到不同行業(yè)的特殊性，這個在實際操作中得特別留意。
評分標(biāo)準(zhǔn)也很重要，不能太寬松也不能太嚴(yán)苛。太松的話，大家都不當(dāng)回事；太嚴(yán)的話，又容易引起抵觸情緒。可以借鑒別的地區(qū)的做法，但不能照搬，畢竟每個地方的情況不一樣。比如說鄰近的a區(qū)，他們的評分體系就比較復(fù)雜，分了好多個等級，從優(yōu)秀到不合格，每一級都有詳細(xì)的描述。但這套方法放到w區(qū)未必合適，得根據(jù)本地的具體情況調(diào)整。
小編友情提醒：
考核的結(jié)果要用起來。光考核完了就放一邊不管，那就等于白忙活一場。得把結(jié)果反饋給相關(guān)部門和個人，讓他們知道哪里出了問題，然后限期整改。要是整改不到位，還得有相應(yīng)的懲罰措施。這個部分寫的時候有點跳躍，從結(jié)果說到反饋再到懲罰，中間的過渡可以更順暢一些。
【第5篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度怎么寫2900字
一、建立組織機構(gòu)
公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查，考核。
公司下屬各單位相應(yīng)成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目公司經(jīng)理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。
項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。
二、考核時間
公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項目進行安全文明考核，并留有考核記錄。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。
三、考核內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的主要內(nèi)容如下：
1、項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。
定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。
完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。
按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標(biāo)率100%。
同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人
根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度。
參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。
參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。
3、施工員
貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。
熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。
參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴(yán)肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。
參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。
定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。
4、安全員（安全資料員）
認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。
每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。
做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。
參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。
及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。
嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、材料員
認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。
凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。
所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。
采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。
按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標(biāo)識，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。
做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。
參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。
組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接單。
參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。
（二）安全目標(biāo)考核的主要內(nèi)容
1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，與公司下屬各單位簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)以及管理措施。
2、公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務(wù)公司分別簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)指標(biāo)以及管理措施。
3、對項目部、班組按照簽定的目標(biāo)責(zé)任書進行考核，主要包括：
（1）傷亡事故控制指標(biāo)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)指標(biāo)
（2）未及時上報安全事故。
（3）被上級部門查封工地。
（4）施工現(xiàn)場未達到部頒標(biāo)準(zhǔn)。
（5）定向優(yōu)秀的工地未達到優(yōu)秀工地標(biāo)準(zhǔn)。
（6）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不
留任何安全隱患。
（7）保證班組安全達標(biāo)。
（8）人人做到遵章守紀(jì)，文明施工。
（9）愛護安全設(shè)施，正確使用安全防護用品。
（10）遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。
四、考核方法：
（一）采用層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動紅旗評選工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場安全資料中。
（二）項目公司、項目部考核采用百分制，每項內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。
五、實行群眾監(jiān)督
在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認(rèn)真對待、正確研究，合理的采納。
為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的認(rèn)真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進工程安全順利的竣工。
六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度的制定確實是個細(xì)致活兒，這跟企業(yè)的實際情況緊密相關(guān)。企業(yè)規(guī)模大小不一樣，業(yè)務(wù)性質(zhì)也千差萬別，所以制度得因地制宜。像咱們在車間一線干活的，就得考慮生產(chǎn)安全的事，要是搞不好，輕則影響生產(chǎn)效率，重則傷人傷己。
制度起草的時候，得先把相關(guān)的法律法規(guī)摸清楚，特別是那些跟咱們行業(yè)掛鉤的。不然的話，寫出來的東西可能就缺了底氣。還有，領(lǐng)導(dǎo)層的想法很重要，他們對安全生產(chǎn)的態(tài)度直接影響到制度的方向。我見過有些公司領(lǐng)導(dǎo)光喊口號，但底下執(zhí)行起來就打折扣，這樣可不行。
起草過程中，建議多找些有經(jīng)驗的老員工聊聊，聽聽他們的意見。老員工們在一線干的時間長，知道哪些地方容易出問題。不過有時候聽多了意見，也可能覺得頭大，這時候就得自己拿主意了，畢竟制度不是讓大家投票表決的。
制度里頭最好明確各部門的責(zé)任，誰負(fù)責(zé)什么得說清楚。像安全管理部，他們主要抓的就是隱患排查和應(yīng)急演練這些事。財務(wù)部也不能光管賬不管事，他們得確保安全投入到位。不過這里邊有個小問題，就是有時候部門間的職責(zé)劃分可能會有點模糊，這就需要協(xié)調(diào)好，不然到時候出了事互相推諉。
考核這塊兒，得設(shè)定一些具體的指標(biāo)。比如說事故率要降到多少，隱患整改及時率達到多少。數(shù)字定下來后，每個月都要檢查一下完成情況，完不成的要找原因。有時候指標(biāo)定得太嚴(yán)也不是好事，會讓大家壓力太大，反而適得其反。
還有一個需要注意的地方，就是獎懲措施得合理。獎勵不能太摳門，不然起不到激勵作用；懲罰也不能太狠，搞得人心惶惶。我覺得最好的辦法是把獎懲和績效掛鉤，做得好的有獎金，出了問題的扣工資。不過這里有個小漏洞，就是有些人為了保業(yè)績，可能會隱瞞問題，這個得防著點。
制度寫完后，還得讓大家都知道才行。可以在職工大會上宣讀一遍，或者貼在公告欄里。不過有時候宣傳工作做得不到位，員工根本不知道有這么個制度，那寫再多也沒用。所以，宣傳的時候得想辦法讓大家感興趣，可以搞點競賽什么的，讓大家都參與進來。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得定期修訂。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步，原來的制度可能就不適用了。修訂的時候得征求各方意見，不能一個人說了算。當(dāng)然，有時候修訂工作拖得太久，也會讓人覺得管理層不重視，這得把握好節(jié)奏。
【第6篇】員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則怎么寫2400字
1目的
堅持“零容忍”的安全問責(zé)原則，進一步強化員工安全意識，強化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識，規(guī)范現(xiàn)場安全行為，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類安全事故，制訂本細(xì)則。
2適用范圍
本考核細(xì)則適用于公司本部員工。
3考核權(quán)限
公司及二級部門對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則實行分類考核，考核權(quán)限僅限于公司及二級部門。
4考核原則
嚴(yán)守規(guī)則，違規(guī)必究;
下級違規(guī)，上級有責(zé);
分類考核，綜合治理。
5違章違規(guī)處理辦法
5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類，按對應(yīng)分值6、4、2對部門績效進行評價考核。
5.2a類違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類違章當(dāng)月考核500元;c類違章當(dāng)月考核200元。
5.3公司員工被考核，需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班，接受安全教育，經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。
5.4員工被公司或上級部門查實a類違章違規(guī)一次，對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c、b類違章違規(guī)考核一次。
5.5員工被公司或上級部門查實b類違章違規(guī)一次，對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c類違章違規(guī)考核一次。
5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后，應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時報到，參加學(xué)習(xí)。如無故缺席或不按時參加，作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。
6考核內(nèi)容詳見《違章違規(guī)內(nèi)容》
1、管理違章
序號
評價內(nèi)容
類別
1
分廠(部門)未開展月度安全例會及工作計劃
c
2
分廠、車間未開展安全綜合檢查
c
3
分廠、車間未開展月度區(qū)域危險源檢查
c
4
分廠、車間負(fù)責(zé)人每月參加班前會少于二次
c
5
分廠、車間負(fù)責(zé)人對各類安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實檢查的
c
6
分廠、車間負(fù)責(zé)人未按計劃組織開展各類應(yīng)急救援演練
c
7
分廠、車間負(fù)責(zé)人對新進、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的
b
8
分廠、車間負(fù)責(zé)人違章安排無特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)操作的
b
9
分廠、車間負(fù)責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，未建立特種設(shè)備管理臺賬、每月開展一次特種設(shè)備檢查的
b
10
分廠、車間負(fù)責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù)，安排委外單位施工的
b
2、現(xiàn)場違章
序號
違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容
類別
1
違反公司“十大禁令”
1.嚴(yán)禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
2.嚴(yán)禁無證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。
3. 2米以上高處作業(yè)時嚴(yán)禁不系安全帶。
4.未經(jīng)許可和采取防護措施，嚴(yán)禁進入受限空間作業(yè)。
5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議，未確定安全施工方案嚴(yán)禁施工。
6.嚴(yán)禁未采取安全措施接觸高速運轉(zhuǎn)、運行中的設(shè)備設(shè)施。
7.嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護設(shè)施。
8.嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動力源。能源介質(zhì)施工沒有經(jīng)過嚴(yán)格審批，嚴(yán)禁施工。
9.嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留。
10.任何員工沒有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險告知、沒有簽訂安全責(zé)任狀等嚴(yán)禁上崗。
a
2
無證、酒后駕駛機動車輛
a
3
侵占公司財產(chǎn)(夾帶物資出廠等)
a
4
一級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
a
5
使用同位素、射線裝置時違反管理規(guī)定
a
6
在禁火區(qū)域吸煙、擅自動火
a
7
在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒
a
8
重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故
a
9
任何履職不到位的管理違章
b
10
阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
b
11
違反開動牌和檢修確認(rèn)掛牌制度
b
12
違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度
b
13
擅自啟動已封存或無證的特種設(shè)備責(zé)任者
b
14
違反電氣倒閘安全操作規(guī)程
b
15
進入煤氣等危險區(qū)域巡檢和作業(yè)，未按規(guī)定攜帶co等檢測儀
b
16
高空拋物
b
17
對安全整改項目弄虛作假
b
18
起重設(shè)備吊重物停留空中，駕駛員離開駕駛室
b
19
二級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
b
20
煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認(rèn)制
b
21
在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息
b
22
將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道
b
23
違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定
b
24
違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定
b
25
擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護裝置
b
26
未對員工進行各類安全教育就安排作業(yè)
b
27
違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)
b
28
機動車闖禁行區(qū)域的
b
29
叉、鏟車違章行駛
b
30
造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時匯報又未采取防范措施
b
31
對接害崗位，未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護用品
b
32
冒用公司各類證件
b
33
違反物資出廠管理規(guī)定
b
34
三級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
c
35
對本崗位危險源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序
c
36
擅自挪用防汛防臺儲備物資
c
37
未正確穿戴、使用勞防用品
c
38
使用帶有安全缺陷的各類電器設(shè)備
c
39
巡檢、點檢后安全保護設(shè)施未及時恢復(fù)
c
40
使用安全裝置失靈的設(shè)備
c
41
在吊物下行走、站立
c
42
未按規(guī)定配備、使用專用工具作業(yè)
c
43
吊、夾、索具使用前未作檢查
c
44
行車運行前未鳴警報或打鈴
c
45
行車遙控操作時人不跟隨行車的
c
46
行車駕駛員離開行車駕駛室時，未帶走開動牌切斷電源
c
47
起重指揮人員戴手套指揮
c
48
焊割作業(yè)時氧、乙炔氣瓶距動火點<10米
c
49
違章搬運焊割用氧、乙炔氣瓶
c
50
員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報)
c
51
危險化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξｋU化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉
c
52
現(xiàn)場違章使用、領(lǐng)用危險化學(xué)品
c
53
未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)
c
54
電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度
c
55
擅自挪用消防器材
c
56
防火責(zé)任人不知曉本部門(部門)消防重點部位情況
c
57
不會正確使用本崗位消防器材
c
58
各類車輛擅自駛?cè)牖蛲７旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域
c
59
駕駛機動車輛超速、超車和違反道路交通安全規(guī)定
c
60
違反人員、車輛進出公司規(guī)定且不服從管理的
c
61
二輪動力車未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛
c
62
未經(jīng)允許進入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類危險區(qū)域
c
63
擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域
c
64
違反事故申報流程
c
65
崗位員工不熟悉各類防護設(shè)施的使用
c
66
未辦理相關(guān)手續(xù)，擅自拉臨時線
c
67
其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類規(guī)定者除外)
c
7其他
7.1員工違章違規(guī)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場未制止的，領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類別同等考核;
7.2各類事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類違章提檔考核。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
寫員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則的時候，得把規(guī)矩弄清楚，不然考核起來就亂套了。首先要搞明白哪些行為算違規(guī)，這需要結(jié)合公司的實際情況，不能照搬別人的制度。比如，有的公司可能特別強調(diào)穿戴防護用品，而另一些公司可能更注重設(shè)備的日常檢查。把這些具體的要求列出來，這樣大家才知道什么能做，什么不能做。
接著就是定標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)了該怎么處理。這個標(biāo)準(zhǔn)不能太死板，也不能太松散。比如遲到幾分鐘就算違規(guī)，這樣的規(guī)定可能有點苛刻；但如果遲到半小時都沒事，那又顯得太寬松了。所以得找個平衡點，既能起到警示作用，又能讓人接受。還有，罰款金額也要合理，太高了會讓人覺得不公平，太低了又起不到效果。
在制定細(xì)則的時候，最好找一些有經(jīng)驗的老員工參與討論，他們知道哪些地方容易出問題。比如，某車間的操作規(guī)程經(jīng)常被忽視，導(dǎo)致事故頻發(fā)，那就可以專門針對這個環(huán)節(jié)加強管理。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些關(guān)鍵點，這就需要反復(fù)檢查，看看有沒有疏漏的地方。
書寫注意事項：
考核細(xì)則不能太復(fù)雜，太復(fù)雜了員工記不住，執(zhí)行起來也麻煩。可以用簡單的條款概括，比如“未按規(guī)定佩戴安全帽者，每次扣xx分”之類的。但有時候?qū)懙娜丝赡軙浖由蠒r間限制，比如“長期不遵守”的具體含義是什么，是三個月還是一年？這一點得提前明確。
小編友情提醒：
考核細(xì)則要定期更新，因為安全形勢和生產(chǎn)環(huán)境都在變化。如果一直沿用舊的規(guī)定，可能會跟不上新形勢。比如現(xiàn)在提倡數(shù)字化管理，以前的手工記錄方式可能就不適合了。當(dāng)然，更新細(xì)則的時候也要考慮到員工的感受，不能一下子改太多，否則容易引起抵觸情緒。
