【第1篇】安全生產考核獎懲制度怎么寫800字
企業(yè)要采用總結、表彰、考核、獎懲等手段，激勵職工做安全事、講安全話、做安全人，把安全生產列入年終考核的重要指標，實施安全生產一票否決制。
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產管理的專項檢查和考核，督促相關方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。
2、考核時間:每季度對相關部門及人員進行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產責任制度》的內容和要求進行量化考核。
4、考核結果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級，實得分在99分及100分以上者，評定結果為優(yōu):實得分在97-98分者，評定結果為良;實得分在96-95分以評定結果為一般，實得分在95以下者，評定結果為不及格或差。
(二)獎勵
1、公司全年無傷亡事故或設備事故，對企業(yè)負責安全生產主要人員，根據其安全工作職責的完成實績評定，分別給予獎勵500-2000元。
2、在安全設施、安全技術措施等方面作出突出成績者，給予獎勵500-2000元。
3、在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者，給予獎勵500-2000元。
4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，為維護安全紀律作出貢獻者，給予獎勵500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設備事故，對事故負有重大責任的領導和管理人員，給予500-2000元罰款，并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對安全員監(jiān)督不嚴、管理不力、工作失職、導致發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律，因違章作業(yè)造成事故的，給予罰款200-1000元直至除名。
4、進入生產現場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品，違者每人罰款100元。
5、不準穿拖鞋和赤膊上班，違者每人罰款50元。
6、不準擅自拆除設備安全設施，違者每人罰款100元。
7、不準酒后上班，違者每人罰款50元。
8、不準帶小孩進入生產現場，違者每人罰款50元。
9、不準擅自調換工種或叫他人頂班，違者每人罰款50元。
書寫經驗1人覺得有用
安全生產考核獎懲制度怎么寫
制定一個安全生產考核獎懲制度，首先要搞清楚這個制度的目標是什么，是為了提高員工的安全意識，還是為了明確獎罰標準。這得結合企業(yè)的實際情況來定。一般來說，企業(yè)會先列出一些關鍵指標，比如事故率、隱患排查次數之類的，然后給每個指標設定評分標準。
在具體條款的設計上，有些地方可能會因為疏忽而顯得不太嚴謹。比如，在描述獎勵條件時，可能會直接說“完成年度無事故目標的部門和個人將獲得獎勵”，但沒有明確具體的獎勵金額或者形式。這樣的表述就有點模糊不清，容易讓人誤解。還有就是關于處罰部分，如果只是簡單地寫“違反安全規(guī)定者將受到相應處罰”，卻沒有詳細列出哪些行為屬于違規(guī)，這樣也容易引起爭議。
書寫注意事項：
制度里面最好能包含一些激勵措施，比如設立季度安全標兵評選活動，這樣不僅能調動大家的積極性，還能營造良好的安全文化氛圍。不過，在設計這類活動的時候，要注意公平公正的原則，確保評選過程透明公開。
對于獎懲的具體實施流程，也需要提前規(guī)劃好。包括但不限于如何收集數據、誰來負責審核、獎懲決定由哪個部門做出等等。這些都是需要提前溝通協調的事情，否則到時候執(zhí)行起來可能會遇到各種問題。
其實很多時候，企業(yè)在起草制度的時候，往往會忽略掉一些細節(jié)。比如在描述獎懲幅度時，可能會直接套用其他公司的模板，而沒有考慮到自身企業(yè)的規(guī)模和特點。這樣做雖然省事，但長遠來看未必合適。所以建議在制定之初，多參考行業(yè)內相關資料，同時也要結合本單位的具體情況，這樣才能制定出更加合理有效的制度。
此外，制度一旦出臺后，就需要定期檢查和調整。畢竟隨著時間推移，企業(yè)的經營環(huán)境、人員構成都會發(fā)生變化，原有的制度可能不再適用。因此，每隔一段時間就要組織相關人員進行評估，看看是否需要修改完善。
最后一點提醒，就是在宣傳貫徹新制度的時候，一定要注重方式方法。不能單純靠發(fā)文件了事，而是要通過培訓講座、案例分析等多種形式，讓大家真正理解制度的意義所在。只有當每個人都認識到安全的重要性，并且愿意主動遵守相關規(guī)定，才能從根本上保障企業(yè)的安全生產水平。
【第2篇】安全生產檢查考核制度范本怎么寫950字
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎，應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用，對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質部結合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則，將安全生產落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比，使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內容:
1、安全生產保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構是否健全，責任是否明確，是否落實到人。
3、各種安全技術措施是否得當，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理，安全資料是否齊全，施工現場是否達到安全施工標準。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質部部將不定期地組織有關人員進行專項安全檢查或抽查，具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內容包括:施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建立，是否有應急預案等。
2、定期安全生產檢查
每月組織一次安全生產大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現場的重大危險源，對施工現場的特種作業(yè)安全、現場的施工技術安全、現場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現的安全問題，檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責任人，必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記，對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應根據隱患整改通知單提出的問題，及時制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級有關主管部門驗證檢查。
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得明白是用來管事的，不是用來擺著好看的。它既要能指導工作，又得能約束人。比如說安全生產檢查考核制度，這玩意兒要是寫得模棱兩可，那執(zhí)行起來就麻煩了。開頭這部分得把目的說清楚，為什么要搞這個檢查考核，是為了減少事故，還是為了提高安全意識？這里頭得有點專業(yè)術語，比如“風險管控”、“隱患排查治理”，這些詞一聽就是跟安全生產掛鉤的。
接著就得定規(guī)矩了，哪些人負責檢查，怎么個檢查法，檢查完了之后的結果怎么處理。這部分得具體點，不能含糊其辭。比如，規(guī)定每周都要進行一次現場巡查，而且巡查范圍得包括所有的設備設施。還有，檢查出來的隱患必須限期整改，整改情況還得有記錄，存檔備查。這一部分容易漏掉的是對時間節(jié)點的要求，比如隱患整改期限一般不超過七天，特殊情況得報上級批準。
后面這部分是關于考核的，考核對象是誰，考核標準是什么，考核結果怎么用，這些都得明確下來。考核標準不能太籠統，像“工作表現良好”這種話就沒什么實際意義。最好是列出具體的指標，比如合格率要達到95%以上，或者事故率要比上一年下降10%。這里頭有個小細節(jié)容易忽略，就是考核周期的問題，是按月考核還是按季度考核，得提前說清楚。
最后這部分是獎懲措施，干得好得表揚，出了問題得問責。獎勵可以是物質上的，也可以是精神上的，比如發(fā)獎金或者通報表揚。懲罰，輕則批評教育，重則扣工資甚至調崗。這里有個小問題需要注意，就是獎懲力度得和問題的嚴重程度匹配，不然起不到應有的效果。比如，一個小隱患沒及時處理，不能直接罰人家?guī)讉€月工資，這樣顯得不太公平。
寫制度的時候，得考慮實際情況，不能紙上談兵。要是制度寫得脫離實際，員工執(zhí)行起來就會覺得費勁，反而達不到預期的效果。所以，寫制度之前最好多聽聽基層的意見，看看他們平時工作中遇到哪些問題，把這些考慮進去。當然，寫制度這事也不是一蹴而就的，可能需要反復修改才能成型。
【第3篇】危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度怎么寫3300字
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
八、安全生產目標責任考核與獎懲制度
為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，調動車隊管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性，強化車隊內部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保車隊的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產、運輸、服務質量得以保障，打造車隊服務品牌，制定此制度。
一、車隊負責落實上級主管部門下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、車隊建立安全生產目標管理制度，簽約目標責任部門負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
三、本車隊安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理實效的原則；
四、安全生產目標考核的內容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核運輸過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
五、安全生產目標考核的主要程序
1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結果于12月31日前報車隊；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、車隊安全部將審查意見提交車隊安委會研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核年度內，遵守車隊各項規(guī)章制度，表現優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元；
2、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產安全，被新聞媒體報道表彰的，車隊獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，車隊獎勵500元。
3、對一貫堅持優(yōu)質服務，為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，車隊獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊獎勵500-1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，車隊獎勵1000-2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必須到交管部門接受處罰，將處
罰單交回車隊存檔。違者由安全負責人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔。
2、每年度駕駛員未按時參加車隊組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，一次未參
加車隊處以50元違約金；
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，一次未按期車隊處予50元違約金；
4、駕駛員未配合車隊進行回場檢查及路檢路查的，一次未配合車隊處予50元違約金；
5、在一個考核年度內，被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
6、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
為了及時準確地報告、統計、調查和處理生產安全事故，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《德興銅礦生產安全事故報告和調查處理制度》等有關法律法規(guī)和制度的要求，結合我隊的實際情況，特制定以下幾點制度：
1.對事故單位和事故相關責任者，根據情節(jié)輕重和責任大小，嚴格按照相關規(guī)定進行考核；情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分；構成犯罪的，移送司法機關處理。
2.事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上
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10000元以下的考核，對責任人給予3000元考核，情節(jié)嚴重的給予相應的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機關處理。
2.1偽造或者故意破壞事故現場的；
2.2銷毀有關證據、資料的；
2.3拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的；
2.4在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證的；
2.5事故發(fā)生后逃匿的。
3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關責任人處以1000元以上3000元以下考核；
4.相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，發(fā)生負有管理責任的事故，對相關管理人員依照下列規(guī)定考核：
4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。
4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
4.3發(fā)生設備事故，按運輸部《設備事故管理細則》考核。
4.4發(fā)生鐵路運輸行車事故，按《鐵路運輸行車事故處理辦法》考核。
4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關部門組織事故調查組調查處理。
6.由上級有關部門組織調查組調查處理的事故；按上級有關部門的處理意見處理。
本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。
8.交通事故的處理：
8.1根據公通字[1991]113號《公安部關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標準如下。
8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財產損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財產損失不足3萬元的事故。
8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財產損失3萬元以上不足6萬元的事故。
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8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或者財產損失6萬元以上的事故。
8.2發(fā)生交通事故，對事故責任者按以下辦法考核：
8.2.1負事故全部責任：按事故直接損失的8%考核。
8.2.2負事故主要責任：按事故直接損失的6%考核。
8.2.3負事故同等責任：按事故直接損失的4%考核。
8.2.4負事故次要責任：按事故直接損失的2%考核。
8.3發(fā)生輕微交通事故，對事故責任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時，按2000元考核。
8.4發(fā)生一般交通事故，對事故責任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時，按10000元考核。
8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對事故責任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時，按20000元考核。
8.6對性質惡劣，情節(jié)嚴重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對事故責任者予以考核外并給予行政處分。
8.7事故直接損失是指由事故原因產生的直接損失費用。
8.8交通事故除對事故主要責任人進行考核外，各單位對負主要責任的駕駛人員應分別視情況給予停駕待崗處理：直接經濟損失在二萬元（不含二萬元）以內的可視情節(jié)給予一個月以內的停駕待崗處理；直接經濟損失在二萬元（含二萬元）以上至十萬元（不含十萬元）以內的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理；十萬元（含十萬元）以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。
8.9相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，發(fā)生負有管理責任的交通事故，按運輸部《事故報告和調查處理制度》考核。
八、安全生產優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
3、本年度無交通違章；
4、本年度無投訴。
九、安全生產良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
3、本年度無交通違章；
4、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。
書寫經驗1人覺得有用
制定危貨運輸管理中的安全生產目標考核與獎懲制度，這事挺關鍵的。這類制度得結合公司的實際情況，不能照搬照抄，不然沒法落地。先說考核部分，目標要明確，比如行車事故率控制在多少以內，或者隱患排查整改完成率要達到什么標準。要是目標定得太虛了，員工干起來沒方向感，也難衡量效果。
獎懲這塊兒，獎勵措施得具體些，別光喊口號。像對連續(xù)三個月無事故的車隊給予額外獎金，或是評選優(yōu)秀駕駛員發(fā)個榮譽證書什么的。但要注意的是，獎金金額最好有個范圍，太低了起不到激勵作用，太高了又可能增加公司負擔。還有，獎懲標準要事先公布清楚，讓大家心里有底，這樣執(zhí)行起來才不會扯皮。
至于處罰，違規(guī)行為必須有對應的懲罰措施，不能隨意扣錢或者處分。比如說超載一次罰款多少，嚴重違章直接停職學習之類的。不過有時候寫的時候可能會漏掉一些細節(jié)，比如具體哪些情況算嚴重違章，這就容易讓人摸不著頭腦了。還有，如果規(guī)定中提到“多次違反”的處理方式，這個“多次”到底是幾次？最好寫清楚，不然執(zhí)行時會出岔子。
書寫注意事項：
考核周期也很重要，一般建議按季度或者年度進行，這樣既能及時發(fā)現問題，又能給員工調整的機會?？己私Y果出來后要及時反饋，讓被考核人知道哪里做得好，哪里需要改進。如果只是打個分就完事了，那這項制度的作用就大打折扣了。
小編友情提醒：
制度制定出來不是擺著看的，得定期評估它的有效性。要是發(fā)現某些條款執(zhí)行起來困難重重，就得及時調整。畢竟每個企業(yè)的情況都不一樣，制度也得因地制宜才行。
【第4篇】公司安全生產考核制度怎么寫850字
公司安全生產考核制度
(三)
1 目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司員工搞好公司的安全生產，保障員工人生安全，特制定本考核制度。
2 范圍公司所有員工及相關方成員。
3. 職責3.1 生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全責任事項的考核報總經理審批。
3. 3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3. 4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項6程序和要求
6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產不受損害的義務，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產;
按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現、整治隱患;
根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產，并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元(含基數，下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施，并作好記錄。
部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。
發(fā)現安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產效果好，各類安全事故在控制的范圍內，無重復性、多發(fā)性違章現象。
書寫經驗1人覺得有用
公司安全生產考核制度怎么寫
制定安全生產考核制度的時候，得先把目標明確下來。安全生產這事，說白了就是要把風險降到最低，保障員工安全，避免不必要的損失。所以這個制度一開頭就得講清楚為什么要搞這個考核，是為了讓大家重視安全工作，也是為了推動整個公司的安全管理規(guī)范化。
具體到內容上，得把考核的標準列出來。比如，每個部門的安全檢查頻率是多少，有沒有定期組織培訓，還有消防設施的維護情況，這些都是需要考核的地方。標準定得越具體越好，這樣大家才知道怎么去做。要是標準太模糊，執(zhí)行起來就會打折扣。比如有些企業(yè)會規(guī)定每個月至少進行兩次全面的安全檢查，每次檢查都要形成書面報告，這份報告還得由負責人簽字確認。
接下來就是考核的方式了?？梢灾苯油ㄟ^檢查記錄來評判，也可以結合員工反饋。有的公司會采取評分制，每一項都有相應的分數，最后匯總得分。不過這里頭有個小細節(jié)需要注意，如果評分表設計得太復雜，反而會讓考核變得繁瑣，反而不好操作。比如，有些考核表格里的項目描述過于專業(yè)，普通員工看了都費勁，這就不太合適。
書寫注意事項：
獎懲措施也得跟上。做得好的部門和個人應該給予獎勵，這樣才能激勵大家的積極性。獎勵的形式可以多樣，不一定非要發(fā)獎金，也可以是榮譽證書之類的。但懲罰措施一定要公平公正，不能搞雙重標準。有時候領導可能會因為面子問題，對某些人網開一面，這其實是很不妥當的。比如某個部門明明出了安全事故，卻因為關系好就不了了之，這對其他部門來說就很不公平。
還有就是考核結果的應用問題。考核完了之后，得把結果拿出來給大家看，讓大家知道哪里做得好，哪里還需要改進。要是考核結果只在管理層內部傳閱，那對基層員工來說就沒什么意義了。當然，公開結果的時候也要注意方式方法，別搞得太過火，傷了員工的自尊心。比如有些公司會在例會上通報考核結果，但只公布排名靠后的幾個部門，這種方式雖然能起到警示作用，但也可能引發(fā)被點名部門的不滿情緒。
小編友情提醒：
制度還得經常修訂。隨著公司的發(fā)展，環(huán)境、設備都在變化，考核標準也應該隨之調整。要是制度一直不變，就會顯得僵化，跟不上形勢的發(fā)展。不過，修訂制度的時候一定要慎重，不能三天兩頭改，不然會讓員工無所適從。比如有些公司每年都會組織一次制度評審會議，專門討論哪些地方需要調整，這樣的做法就比較穩(wěn)妥。
【第5篇】安全生產教育培訓及考核制度怎么寫2400字
安全教育是公司安全生產管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產管理人員和生產工人安全素質，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病、保護勞動者在生產過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產管理的一項基礎性工作。
第一條 安全教育的內容：
(1)安全法制教育
安全法制教育是通過學習國家的安全生產方針、政策、法制和公司的各項安全生產規(guī)章制度，從而達到強化員工安全意識的目的。
(2)安全知識技能教育
安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質為目標的。內容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內容。
第二條 安全教育的方法：
(1)營造安全生產氛圍
通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產知識、先進經驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動
公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好的安全生產氛圍。
(3)安全培訓
在安全培訓方面，公司主要通過在會議上講授安全技術知識與管理知識，分析事故案例以及生產現場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。
第三條 安全教育的具體形式：
1、新員工入廠三級安全教育
實行新員工入廠三級安全教育，三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進公司的人員（包括臨時工、副業(yè)工、外單位調入人員、培訓實習人員、外單位在生產區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必須進行三級安全教育，時間不得少于72學時，經考試合格后，方能上崗。
廠級安全教育由總公司負責，側重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識，時間必須達到42學時，內容包括：
(1)安全生產方針，安全生產的意義。
(2)安全生產法規(guī)，重點是安全生產方面的法規(guī)。
(3)公司的安全生產規(guī)章制度和勞動紀律。
(4)通用的安全技術、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、觸電等。
(5)企業(yè)的安全生產狀況，生產、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項，企業(yè)生產中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的狀況，安全防護的重點部位。
(6)事故應急救援措施，典型事故案例。
車間安全教育由車間負責人組織實施，側重與車間生產制度、生產工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法，時間必須達到20學時，內容包括：
(1)本車間安全生產制度，安全生產要求。
(2)車間的安全生產狀況，生產工藝及其特點，生產中的危害因素及安全防護措施，安全防護的重點部位。
(3)車間發(fā)生事故時的應急救援措施，典型事故案例。
班組安全教育由班組長組織實施，側重與各個崗位具體相關的安全操作技能和安全職責，時間必須達到10學時，內容包括：
(1)本班組的安全生產制度，崗位安全職責，勞動紀律。
(2)本班組的安全生產狀況，生產特點、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作銜接配合的安全事項，隱患報告方法。
(3)班組特別是本崗位生產中的危害因素及相應的安全防護措施，個人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求。
2、變換工種或離崗后復工的安全教育
員工變換工種調到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內跨班組調崗的要進行班組安全教育，時間不得少于10學時；跨車間調崗還要進行車間安全教育（時間不得少于20學時）和班組安全教育（時間不得少于10學時）；離崗（病假、產假等）時間較長，對原工作已生疏，復工前要進行班組安全教育，時間不得少于10學時。
3、特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機司機等等，這些人員都是經過專門培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術水平。
4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產管理人員的安全教育
企業(yè)負責人是企業(yè)生產經營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產的各項管理工作。對此類人員每年至少要進行一次安全知識教育和考核工作，時間不得少于16學時。
5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育
根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，職能部門和生產車間的負責人和班組長是本部門的安全生產責任人，所以他們都應接受包括安全生產法規(guī)、企業(yè)安全生產規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應急救援措施及有關事故案例在內的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實施，每年學習時間不得少于24學時。
第四條 對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產規(guī)章制度者，要根據情節(jié)，由所在部門進行安全知識教育，總結經驗，吸取教訓。
第五條 凡進行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進行檢修前的安全教育，時間不得少于8學時，并做好記錄，做到教育面達100%。
第六條 安全教育考核管理：
(1)新車間員工進公司上崗前必須經過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育，再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條 在搞好上述教育的同時，做好事故案例、現場和經常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術知識，提高操作技術水平和處理事故的應變能力，員工每年得安全在培訓時間不得少于20學時
第八條 處罰
(1)公司各個科室部門負責人要認真督促和開展安全教育工作，對不落實安全教育工作的相關負責人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。
(2)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員處100員罰款。
佛山三水金鷹無機材料有限公司
二零壹壹年八月二十六日
書寫經驗1人覺得有用
制定一個安全生產教育培訓及考核制度，關鍵是要結合企業(yè)的實際情況，確保制度既實用又能起到真正的約束作用。一開始，得搞清楚企業(yè)內部哪些崗位需要特別培訓，哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，這樣才能有針對性地設計培訓內容。比如，一線工人可能更需要了解設備的操作規(guī)程和緊急情況下的應對措施，而管理層則應該重點掌握風險評估的方法。
在具體編寫的時候，可以先列出培訓的目標，這一步很重要，它能為后續(xù)的工作定下基調。比如，目標之一可能是提高員工的安全意識，另一個目標則是減少事故發(fā)生的概率。接著，就可以細化到具體的培訓項目了，每個項目都得有明確的學習內容和預期效果。這里有個小提醒，就是有些企業(yè)在列項目時可能會遺漏一些細節(jié)，比如沒有考慮到新員工的特殊需求，這就可能導致培訓效果打折扣。
考核部分同樣重要，它不僅是檢驗培訓成果的方式，也是促使員工認真對待培訓的動力?？己说男问娇梢远鄻踊藗鹘y的筆試，還可以通過實操演練、情景模擬等方式來進行。需要注意的是，考核標準一定要清晰明了，這樣既能保證公平性，也能讓員工知道努力的方向在哪里。不過有時候，企業(yè)在設定標準時可能會過于籠統，比如只說“成績合格即可”，這樣的描述就顯得不夠具體。
書寫注意事項：
制度中最好還能包含獎懲機制，以此來激勵員工積極參與培訓。獎勵可以是物質上的，也可以是精神上的，比如表揚信或者獎金之類的。至于懲罰，如果員工因為態(tài)度消極等原因導致考核不合格，那么就需要有一定的措施跟進，比如安排補考或是重新培訓。這里可能會出現一個小疏忽，有些企業(yè)會忘記將處罰的具體細則寫進去，結果在執(zhí)行過程中就容易產生爭議。
還有個地方值得特別注意，那就是培訓記錄的管理。每次培訓結束后，都應該做好詳細的記錄，包括參加人員名單、培訓時間地點、授課內容概要等信息。這些資料不僅有助于追蹤培訓的效果，還能夠在后續(xù)的檢查中提供有力的證明。偶爾會有企業(yè)在這塊做得不到位，要么是記錄不完整，要么是保存不當，這都會給后續(xù)工作帶來麻煩。
小編友情提醒：
制度實施后還需要定期進行復盤，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進的空間。通過不斷調整和完善，才能讓制度真正發(fā)揮作用。
【第6篇】生物公司 安全生產責任制考核制度怎么寫3350字
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》，進一步落實安全生產責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財產和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各子公司、各項目經理部下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產目標管理的特點
2.1、安全生產目標的制訂:在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上，根據公司前期安全生產實際情況，制訂本年度的安全生產目標，并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后，各部門及各施工項目根據各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產目標的檢查:年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。
2.4、安全生產目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總，根據年初確定目標考核辦法進行考核兌現。通過對目標的考核兌現，達到目標管理的績效反饋，實現閉環(huán)管理。
3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃，通過目標管理的形式，
把指標下達到各部門，上下團結一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成，是一個系統工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容，最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設備事故;不發(fā)生人員責任重大設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;
4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產、文明施工規(guī)范的要求，確保生產過程安全有序。
5、保證安全生產目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產責任制:堅持“安全第一，預防為主”的方針，總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關安全生產指示精神，部署公司安全生產工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制;公司應堅持每季一次安全生產分析會，分析總結每季度的安全生產情況，基層單位應堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產擴大會，使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度，保證安全生產責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動企業(yè)安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動，大力宣貫安全理念，推動公司企業(yè)安全文化的建設，以期營造濃厚的安全生產氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上，組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產現實情況進行定量分析。公司根據發(fā)現的問題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中，公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。
5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度的基礎上，開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結合自身實際情況，開展危險點分析預控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、異常和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查，開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設備，加強生產施工現場的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源，制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練，增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓:
5.7.1、采取外培、內培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產意識;
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務與技能作為一個重點，提高生產作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能;
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學習質量;
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作，并列人工作計劃，提高全體職工的安全思想和安全素質，為安全生產提供可靠的保證。
6、獎罰規(guī)定和評審辦法
6.1、考核評審辦法:由安全部根據檢查實施細則每月考核一次，每季報公司安全領導小組審定，年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。
6.3、安全生產獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎;對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比，對獲安全生產優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎，獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
(2)結合年終檢查，對各部門安全管理人員進行工作實績考核，評選公司安全先進工作者，并發(fā)給200 元以上的獎金，以資鼓勵。
6.4.2、處罰
(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據情節(jié)予以處罰，并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位，按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰，按直接經濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。
交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經濟損失數額的認定，依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產一票否決權，各級、各部門的安全管理工作，要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執(zhí)行
通過年終評比，獲得安全生產先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數，由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由公司財務部根據公司安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經費中劃撥，并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
書寫經驗1人覺得有用
在制定生物公司安全生產責任制考核制度時，得先搞清楚幾個關鍵點。安全生產這事，不是說掛在墻上當擺設就行，得落實到具體行動里去。每個部門、每個人都要有明確的責任劃分，誰負責什么，干得好不好，得有個衡量標準。這個制度不能太籠統，必須細化到具體的操作流程，比如實驗室的安全檢查頻率、設備維護周期什么的。
考核制度，最好能結合實際情況來設計。比如，可以參考其他同行的經驗，但不能照搬照抄。因為每個公司的規(guī)模、業(yè)務范圍都不一樣，考核的標準也該有所區(qū)別。有的企業(yè)可能更注重員工的培訓效果，有的則可能更關注設備的完好率。所以，在制定制度的時候，得先摸清自家企業(yè)的具體情況，不能一刀切。
起草制度的時候，建議多找?guī)讉€部門的負責人商量一下。畢竟安全生產涉及面廣，單靠一個人拍腦袋想出來的方案肯定不靠譜。大家可以坐下來開個會，討論討論哪些地方容易出問題，然后把這些潛在的風險點都寫進制度里。不過，有時候在討論的過程中，大家可能因為意見不合吵起來，這時候就得有人出來協調，別讓情緒影響了最終的結果。
制度里的條款要盡量具體，不能含糊其辭。比如，“定期進行安全檢查”這樣的說法就太模糊了，應該明確是每周檢查一次還是每月檢查一次。還有，對于違反制度的行為，要規(guī)定清楚相應的處罰措施，這樣大家才會有敬畏之心。當然，處罰不是目的，主要是讓大家意識到安全生產的重要性。
書寫注意事項：
制度執(zhí)行一段時間后，最好能定期評估一下效果?？纯词遣皇钦娴钠鸬搅祟A期的作用，有沒有需要調整的地方。如果發(fā)現某些條款不太合理，就得及時修改，不能一成不變。有時候，人在制定制度的時候，可能沒考慮到某些特殊情況，結果執(zhí)行起來就出了問題。這種時候，就需要靈活應對，不能死板地遵守原規(guī)定。
制度制定好之后，還得加強宣傳力度。讓全體員工都知道這個制度的存在，明白自己該怎么做。要是光靠領導口頭強調幾句，估計很多人都不當回事?？梢酝ㄟ^開會講解、發(fā)文件通知等方式，確保每個人都了解制度的內容。當然，有時候宣傳工作做得不到位，也可能導致制度形同虛設，這就需要管理者多花些心思了。
