【第1篇】a醫(yī)院護(hù)理工作制度怎么寫650字
體溫在7.5度以上及危重病員每隔四小時(shí)測(cè)次。一般病員每天早晨及卜午測(cè)體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問(wèn)大小便一次。新入院病員測(cè)血土體重一次(七歲以下小兒酌情免測(cè)血壓)。其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
2、病員入院后，應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級(jí)，并作出標(biāo)記。
特別護(hù)理:病情危重，需隨時(shí)進(jìn)行搶救的病員。
排專人晝夜守護(hù)，嚴(yán)密觀察病情變化:備齊急救器材、藥品，隨時(shí)準(zhǔn)備急救;制定護(hù)理計(jì)劃，并預(yù)防并發(fā)癥，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫特護(hù)記錄。
一級(jí)護(hù)理:重癥病員、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床何處的病員。
臥床休息，生活上給予周密照顧，必須要制定護(hù)理計(jì)劃和做護(hù)理記錄;密切觀察病情變化，每天三于分鐘巡視一次;認(rèn)真做好晨、晚間護(hù)理;根據(jù)病情更換體位、擦澡、洗頭，預(yù)
防井發(fā)癥。
二級(jí)護(hù)理:病情較重、生活不能完全自理的病員，適應(yīng)地做室內(nèi)活動(dòng)，生活上給子必要協(xié)助;注意觀察病情變化，每一至兩小時(shí)巡視一次。
三級(jí)護(hù)理:一般病員在醫(yī)護(hù)指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情，據(jù)病情參加些室內(nèi)、外活動(dòng)。
附:死亡病員料理事項(xiàng)
1、經(jīng)醫(yī)師檢查證實(shí)死亡的病員可以進(jìn)行尸體料理。
2、醫(yī)師填寫死亡通知單，即送往院處，由住處通知死者家屬或單位。
3、需有兩人在場(chǎng)檢查死者有無(wú)遺物，如錢、證、衣物等各種物品，交給死者家屬或單位。如家和單位不在，應(yīng)交由護(hù)士長(zhǎng)保存。
4、在當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死者之日、鼻、肛門、陰道等，如有傷口或排泄物，應(yīng)擦洗干凈包好使兩眼閉合。
5、整理病室，拆走床單、褲褥等物，通風(fēng)換氣床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理。
6、整理病案，完成護(hù)理記錄。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定一個(gè)醫(yī)院護(hù)理工作制度，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)才行。護(hù)理工作制度，不是一蹴而就的，得反復(fù)琢磨，多參考別的醫(yī)院的做法。像是護(hù)理部那邊，平時(shí)就得留意護(hù)士們的工作流程，看看哪些地方容易出問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題去設(shè)計(jì)制度。
比如，交接班這塊兒，得明確交接的具體內(nèi)容，包括病人的情況、用藥情況什么的。以前我們醫(yī)院就有過(guò)這樣的事，有個(gè)護(hù)士交接班的時(shí)候，沒(méi)說(shuō)清楚病人的輸液速度，結(jié)果后來(lái)出了點(diǎn)麻煩。所以，制度里頭這部分一定要細(xì)化，最好能列個(gè)清單，讓大家照著做就行。
還有就是護(hù)理記錄，這是特別重要的一環(huán)。護(hù)理記錄得真實(shí)反映護(hù)理過(guò)程，不能馬虎了事。有時(shí)候護(hù)士太忙，可能就隨便寫了幾個(gè)字應(yīng)付了事，這就不太好。制度里要強(qiáng)調(diào)，記錄必須詳細(xì)、準(zhǔn)確，不能含糊其辭。像什么時(shí)間、地點(diǎn)、操作人員的名字，都得寫清楚。
培訓(xùn)也是制度里不可少的一部分。新來(lái)的護(hù)士需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)才能上崗，老護(hù)士也得定期參加培訓(xùn)，更新自己的知識(shí)。記得有一次，有個(gè)老護(hù)士因?yàn)闆](méi)及時(shí)更新知識(shí)，給病人用了不該用的藥，幸好發(fā)現(xiàn)得早，不然后果不堪設(shè)想。所以，制度里得規(guī)定好培訓(xùn)的頻率和內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理工作制度還得考慮到特殊情況，比如節(jié)假日值班安排。節(jié)假日期間，護(hù)理工作也不能松懈，得安排足夠的人員值班。要是值班人員太少，就可能出現(xiàn)顧此失彼的情況。我記得去年春節(jié)，就有個(gè)別科室人手不足，結(jié)果導(dǎo)致工作有點(diǎn)混亂，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)專門開(kāi)會(huì)討論，才調(diào)整過(guò)來(lái)的。
【第2篇】醫(yī)院護(hù)理部工作制度3怎么寫400字
醫(yī)院護(hù)理部工作制度(三)
一、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防的護(hù)理管理工作。
二、制定全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期總結(jié)。
三、不斷完善各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求，定期組織檢查、考核。
四、制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
五、對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件有預(yù)案，并組織落實(shí)。
六、全面統(tǒng)籌安排全院護(hù)理人員，做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。
七、及時(shí)了解各種信息，做好動(dòng)態(tài)管理。
八、定期組織護(hù)理行政和業(yè)務(wù)查房，解決臨床護(hù)理問(wèn)題。
九、定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)士大會(huì)、護(hù)理部辦公會(huì)及各種護(hù)理專題會(huì)。
十、經(jīng)常對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展護(hù)理安全教育，防止醫(yī)療事故發(fā)生。
十一、對(duì)護(hù)理缺陷有登記、報(bào)告制度，及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施。
十二、定期收集、統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)理部的工作制度要想寫得專業(yè)又實(shí)用，就得從實(shí)際出發(fā)。護(hù)理部是個(gè)很關(guān)鍵的地方，每天都有很多事要做，所以制度不能太籠統(tǒng)，必須具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說(shuō)排班這塊兒，得考慮到人員的實(shí)際情況，不能說(shuō)一個(gè)勁兒地往死里壓任務(wù)。如果排班不合理，護(hù)士們就會(huì)覺(jué)得累，長(zhǎng)期下去可能還會(huì)出問(wèn)題。
制定制度的時(shí)候，可以先列出幾個(gè)大方向，像護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、患者安全管理這類的。然后針對(duì)每個(gè)方向再細(xì)化，比如護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控這部分，就要明確檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么，檢查的頻率又是多久一次。要是標(biāo)準(zhǔn)不明確，檢查就容易流于形式，這對(duì)提高護(hù)理水平?jīng)]什么好處。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)這塊兒，護(hù)理部得定期組織培訓(xùn)，這事不能光靠想起來(lái)才做。每次培訓(xùn)完還應(yīng)該有個(gè)考核，看看大家學(xué)得怎么樣。但這里頭有個(gè)需要注意的地方，就是培訓(xùn)的內(nèi)容得跟日常工作掛鉤，不然大家會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)什么用處，參加的積極性就不高了。
文件管理也很重要，護(hù)理部平時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的文件資料，這些資料要是亂放，到時(shí)候想找的時(shí)候就麻煩了。所以得有個(gè)專門的地方存放，還得有人負(fù)責(zé)整理歸檔，最好是能建立電子檔案系統(tǒng)，這樣既方便查找又節(jié)省空間。
還有個(gè)容易忽略的問(wèn)題就是溝通機(jī)制，護(hù)理部跟其他科室之間的聯(lián)系不能斷。有時(shí)候護(hù)理工作中遇到難題，需要及時(shí)跟醫(yī)生或者其他部門交流解決辦法，要是溝通不暢，問(wèn)題就容易被拖延甚至擴(kuò)大化。
書寫注意事項(xiàng)：
獎(jiǎng)懲機(jī)制也得考慮進(jìn)去。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士，該表?yè)P(yáng)的時(shí)候得表?yè)P(yáng)，這樣才能起到激勵(lì)作用。當(dāng)然，違反規(guī)章制度的情況也得處理，但處理方式要合理，不能一竿子打死，否則會(huì)打擊員工的積極性。
【第3篇】醫(yī)院護(hù)理工作制度6怎么寫1050字
醫(yī)院護(hù)理工作制度6
一、分級(jí)護(hù)理制度
確定患者的護(hù)理級(jí)別，應(yīng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù)，并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。護(hù)士應(yīng)當(dāng)遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和疾病護(hù)理常規(guī)，并根據(jù)患者的護(hù)理級(jí)別和醫(yī)生制訂的診療計(jì)劃，按照護(hù)理程序開(kāi)展護(hù)理工作。
(一)分級(jí)護(hù)理指征:
1、具備以下情況之一的患者，可以確定為特級(jí)護(hù)理:
a、病情危重，隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;
b、重癥監(jiān)護(hù)患者;
c、各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;
d、嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;
e、使用呼吸機(jī)輔助呼吸，并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;
f、實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(crrt)，并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者:
g、其他有生命危險(xiǎn)，需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。
2、具備以下情況之一的患者，可以確定為一級(jí)護(hù)理:
a、病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;
b、手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;
c、生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;
d、生活部分自理，病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。
3、具備以下情況之一的患者，可以確定為二級(jí)護(hù)理:
a、病情穩(wěn)定，仍需臥床的患者;
b、生活部分自理的患者。
4、具備以下情況之一的患者，可以確定為三級(jí)護(hù)理:
a、生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;
b、生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。
(二)護(hù)理工作要點(diǎn):
1、密切觀察患者的生命體征和病情變化;
2、正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng);
3、根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助;
4、提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo);
5、病員一覽表及床頭標(biāo)記清楚;
6、護(hù)士在護(hù)理工作中應(yīng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)患者，發(fā)現(xiàn)患者病情變化需及時(shí)與醫(yī)生溝通。
1、特級(jí)護(hù)理要點(diǎn):
a、嚴(yán)密觀察病情變化，監(jiān)測(cè)生命體征;
b、根據(jù)醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、給藥措施;
c、根據(jù)醫(yī)囑，準(zhǔn)確測(cè)量出入量;
d、根據(jù)患者病情，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理，如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等，實(shí)施安全措施;
e、保持患者的舒適和功能體位;
f、實(shí)施床旁交接班。
2、一級(jí)護(hù)理要點(diǎn):
a、每小時(shí)巡視患者，觀察患者病情變化:
b、根據(jù)患者病情，測(cè)量生命體征;
c、根據(jù)醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、給藥措施;
d、根據(jù)患者病情，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等，實(shí)施安全措施;
e、提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
3、二級(jí)護(hù)理要點(diǎn):
a、每2小時(shí)巡視患者，觀察患者病情變化;
b、根據(jù)患者病情，測(cè)量生命體征;
c、根據(jù)醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、給藥措施;
d、根據(jù)患者病情，正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;
e、提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
4、三級(jí)護(hù)理要點(diǎn):
a、每3小時(shí)巡視患者，觀察患者病情變化;
b、根據(jù)患者病情，測(cè)量生命體征;
c、根據(jù)醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、給藥措施;
d、提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)理工作制度6其實(shí)和其他規(guī)章制度一樣，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的資源和人員情況來(lái)制定。要是沒(méi)有明確的方向，制度寫出來(lái)可能就沒(méi)什么實(shí)際意義了。比如，護(hù)理工作的重點(diǎn)在于保障患者的安全和提升服務(wù)質(zhì)量，那么這個(gè)制度就得圍繞這些核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)。
一開(kāi)始，得把相關(guān)的流程梳理清楚。像護(hù)理交接班這一塊兒，就得詳細(xì)列出需要交接哪些內(nèi)容，比如患者的病情變化、治療進(jìn)展、用藥情況等等。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記提到患者的心理狀態(tài)評(píng)估，這就容易導(dǎo)致交接時(shí)的信息不完整。所以寫的時(shí)候要反復(fù)檢查，確保無(wú)遺漏。
還有就是關(guān)于護(hù)理記錄的要求，這得嚴(yán)格按照醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。護(hù)理記錄不僅要真實(shí)準(zhǔn)確，還得及時(shí)更新。有些護(hù)士在填寫表格的時(shí)候可能會(huì)圖省事，直接抄前一次的記錄，這樣就違背了護(hù)理記錄的真實(shí)原則。當(dāng)然，這種做法并不好，但偶爾也會(huì)發(fā)生，畢竟人難免會(huì)有疏忽。
對(duì)于特殊科室的護(hù)理工作，比如急診科，制度里就需要特別注明緊急情況下如何快速響應(yīng)。急診科的工作節(jié)奏快，護(hù)士們經(jīng)常處于高壓狀態(tài)，所以在制定制度時(shí)，得考慮到這一點(diǎn)，給她們留出一定的緩沖時(shí)間，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。要是忽略了這一點(diǎn)，可能會(huì)讓護(hù)士們覺(jué)得壓力過(guò)大，影響工作效率。
護(hù)理培訓(xùn)也是制度中不可忽視的一部分。新入職的護(hù)士需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，老護(hù)士也需要定期參加繼續(xù)教育。培訓(xùn)的內(nèi)容要貼合實(shí)際工作需求，不能搞形式主義。有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃制定得挺周全，但實(shí)施起來(lái)卻走了樣，比如培訓(xùn)時(shí)間安排不合理，或者培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味，這就達(dá)不到預(yù)期的效果。
【第4篇】州醫(yī)院護(hù)理部工作制度怎么寫350字
自治州醫(yī)院護(hù)理部工作制度
一、實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理，即護(hù)理部-科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
三、護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)管理，有中長(zhǎng)期規(guī)劃、有年度計(jì)劃、季度安排、月周重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
四、依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)建立健各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理人員崗位說(shuō)明書等。
五、根據(jù)醫(yī)院的總體應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理工作特點(diǎn)制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。
六、有護(hù)理管理制度，并不斷修訂完善。
七、有健全的科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部每月應(yīng)匯總護(hù)理工作質(zhì)量分析報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
八、組織實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理及護(hù)理程序，為患者提供安全的護(hù)理技術(shù)操作與人性化服務(wù)。
九、護(hù)理部定期深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問(wèn)題。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
寫制度的時(shí)候，得先弄清楚這制度是干什么用的。比如州醫(yī)院護(hù)理部的工作制度，肯定是為了讓護(hù)士們知道該怎么做事情，不該怎么做。開(kāi)頭最好說(shuō)清楚目的，比如保障醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量之類的。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，別繞圈子。
接著就是具體的規(guī)定了。護(hù)理部的工作肯定涉及很多方面，像交接班流程、查房規(guī)定、患者護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)這些都得列出來(lái)。寫的時(shí)候要注意，每個(gè)條目都要清晰具體，別含糊其辭。比如說(shuō)交接班，就得明確交接時(shí)間、需要交接的內(nèi)容，還有接班人員的責(zé)任。要是寫得太籠統(tǒng)，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。
有時(shí)候?qū)懼贫?，容易忽略一些?xì)節(jié)。比如說(shuō)查房的時(shí)間點(diǎn)，是固定在上午九點(diǎn)嗎？如果沒(méi)說(shuō)清楚，到時(shí)候大家可能就各自理解了。還有些地方，比如護(hù)理記錄的要求，是不是所有的護(hù)理情況都需要詳細(xì)記錄？這些問(wèn)題都得提前想好，不然后期麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里還可以加上一些獎(jiǎng)懲措施。這樣能讓大家更重視遵守制度。比如對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行制度的護(hù)士，可以在績(jī)效考核里加分；要是違反了，就要扣分甚至處罰。不過(guò)這部分要寫得公平公正，別讓人覺(jué)得偏袒誰(shuí)。
還有一些需要注意的地方，比如制度里的術(shù)語(yǔ)要專業(yè)，但也不要太復(fù)雜。畢竟不是所有人都能立刻看懂特別專業(yè)的詞匯。再者，制度內(nèi)容不能太長(zhǎng)，太長(zhǎng)了容易讓人記不住，重點(diǎn)反而被忽略了。
寫制度的時(shí)候，還有一點(diǎn)很重要，就是得結(jié)合實(shí)際情況。如果只是照搬其他醫(yī)院的制度，未必適合自己?jiǎn)挝?。所以寫之前，最好先調(diào)研一下現(xiàn)有的工作流程，看看哪些地方需要改進(jìn)，哪些地方已經(jīng)很好了。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，?huì)發(fā)現(xiàn)前面寫的東西和后面有些矛盾。比如前面剛說(shuō)查房時(shí)間是固定在早上，后面又提到特殊情況可以延遲，這就有點(diǎn)混亂了。寫制度的時(shí)候要多檢查幾遍，確保前后一致。
還有個(gè)小問(wèn)題，就是語(yǔ)言表達(dá)上偶爾會(huì)出現(xiàn)不太通順的地方。比如“護(hù)士應(yīng)當(dāng)在查房前準(zhǔn)備好所需用品，確保查房工作的順利進(jìn)行”，這里“確保查房工作的順利進(jìn)行”有點(diǎn)啰嗦，可以直接說(shuō)“確保查房順利”。類似的小問(wèn)題，寫的時(shí)候得留心。
最后一點(diǎn)，制度寫完后，最好讓幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)想到的問(wèn)題，幫你完善制度。當(dāng)然，也不能完全聽(tīng)他們的，畢竟制度還是要由管理層決定的。
【第5篇】b醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度怎么寫1000字
(1) 交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。
(2) 各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度，服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
(3) 交班前，組長(zhǎng)和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
(4) 每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對(duì)患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。
(5) 上一班責(zé)任護(hù)士必須在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，處理好用過(guò)的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。
(6)早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行，也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時(shí)間，醫(yī)護(hù)早交班內(nèi)容，可以由日班組長(zhǎng)接班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí)，日班組長(zhǎng)或夜班護(hù)士報(bào)告病情，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取，之后由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過(guò)場(chǎng)。
(7) 其余班次除詳細(xì)交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
(8) 交接班內(nèi)容。
1)患者總數(shù)，出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。
2)醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。
3)查看重點(diǎn)患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管和通暢情況。
4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名。
5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(9) 交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(10) 責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng)填寫“病房護(hù)理交接班日志”?！安》孔o(hù)理交接班日志”的書寫應(yīng)當(dāng)
字跡整齊、清晰，重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時(shí)，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
在寫醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度的時(shí)候，得先搞清楚這制度到底是為了什么，說(shuō)白了就是讓護(hù)士們?cè)趽Q班的時(shí)候能把病人的情況交代清楚，別漏掉重要信息。要是交接不清楚，那后果很嚴(yán)重，輕則耽誤治療，重則可能出人命。所以寫的時(shí)候得把每個(gè)環(huán)節(jié)都寫細(xì)了，不能含糊。
先說(shuō)交班前的準(zhǔn)備，護(hù)士長(zhǎng)得提前布置好任務(wù)，讓大家知道今天該交接什么。這一步很重要，要是忘了布置，大家心里沒(méi)譜，交接起來(lái)就亂套了。交班的時(shí)候，接班的護(hù)士要認(rèn)真聽(tīng)，把重點(diǎn)記下來(lái)，特別是那些病情變化大的病人，得格外留神。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装选安∏樽兓蟆睂懗伞安∏樽冊(cè)挻蟆?，雖然不影響理解，但還是要注意一下。
交班內(nèi)容，得包括病人的基本信息，像姓名、年齡這些不用多說(shuō)了，還有生命體征、用藥情況、飲食狀況、皮膚情況什么的。尤其是用藥這塊，得詳細(xì)寫明藥名、劑量、給藥時(shí)間，千萬(wàn)別省略。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装选敖o藥時(shí)間”寫成“給藥時(shí)刻”，這其實(shí)沒(méi)什么大問(wèn)題，但還是提醒下。
接班的護(hù)士聽(tīng)完交班后，得去病房看看病人實(shí)際情況是不是跟交班的一致。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)提出來(lái)，別悶在心里。如果發(fā)現(xiàn)交班記錄跟實(shí)際情況不符，得趕緊找交班的人核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后再繼續(xù)交接。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装选昂藢?shí)”寫成“核事”，雖然意思差不多，但還是得改過(guò)來(lái)。
交接班記錄本也很關(guān)鍵，這是個(gè)重要的文件，得妥善保管。每次交接完都要簽字確認(rèn)，這不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，也是對(duì)雙方的一種保護(hù)。要是忘了簽字，回頭出了問(wèn)題誰(shuí)也說(shuō)不清。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装选罢l(shuí)也說(shuō)不清”寫成“誰(shuí)也說(shuō)不青”，雖然不影響理解，但還是要注意。
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理部還得定期檢查交接班記錄，看看有沒(méi)有遺漏的地方。這一步不能偷懶，因?yàn)闄z查的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)不少平時(shí)忽略的問(wèn)題。要是檢查的時(shí)候只看表面，不深入分析，那效果就大打折扣了。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装选按蟠蛘劭邸睂懗伞按蟠蚩壅邸保m然意思差不多，但還是得改過(guò)來(lái)。
【第6篇】醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度怎么寫750字
某醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度
(1)護(hù)理部例會(huì)
由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。
(2)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開(kāi)展情況，主要存在問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。
分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由科護(hù)士長(zhǎng)主持，本科護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問(wèn)題;匯報(bào)?？谱o(hù)理工作情況。
(4)護(hù)士大會(huì)
全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)
由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論等。
(6)護(hù)理核心組會(huì)議
由護(hù)士長(zhǎng)主持，總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加，每月一次，研究討論科室存在問(wèn)題，分析糾偏，布置一個(gè)月的重點(diǎn)工作。
(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議
當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)部門、科室召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議討論解決。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度的起草需要結(jié)合實(shí)際工作需求，既要考慮管理效率，又要兼顧執(zhí)行層面的具體情況。一般來(lái)說(shuō)，這類制度文件應(yīng)該包含會(huì)議的基本規(guī)則、參會(huì)人員范圍、議題設(shè)定原則以及具體流程安排等方面的內(nèi)容。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述制定此制度的目的，比如為了加強(qiáng)護(hù)理工作的協(xié)調(diào)與溝通，提升整體服務(wù)水平。
在明確目的之后，接下來(lái)就要詳細(xì)列出會(huì)議的時(shí)間安排。通常情況下，護(hù)理部會(huì)定期召開(kāi)例會(huì)，頻率可以根據(jù)實(shí)際情況定為每周一次或每?jī)芍芤淮危唧w時(shí)間應(yīng)提前通知各科室負(fù)責(zé)人。另外，除了常規(guī)例會(huì)外，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急會(huì)議機(jī)制，以便在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是確保每次會(huì)議都能覆蓋到所有相關(guān)的護(hù)理單元，避免遺漏某些重要環(huán)節(jié)。
關(guān)于參會(huì)人員，除了護(hù)理部成員外，還應(yīng)包括各臨床科室的護(hù)士長(zhǎng)及部分資深護(hù)士代表。這些人選不僅要熟悉日常護(hù)理業(yè)務(wù)，還要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。至于議題的選擇，則應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)前護(hù)理工作中存在的主要問(wèn)題展開(kāi)討論，例如患者滿意度調(diào)查結(jié)果分析、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施等。不過(guò)在擬定議題時(shí)，也要留有一定的彈性空間，允許臨時(shí)增加一些緊急事項(xiàng)。
會(huì)議流程的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。開(kāi)場(chǎng)部分可以由護(hù)理部主任簡(jiǎn)要回顧上周的工作進(jìn)展，并布置本周的重點(diǎn)任務(wù)。中間環(huán)節(jié)則側(cè)重于專題匯報(bào)與交流互動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和建議。最后，主持人需要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，并明確后續(xù)工作的分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些小插曲，比如有人忘記帶材料或者某個(gè)環(huán)節(jié)超時(shí)，這時(shí)候就需要主持人靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整節(jié)奏。
除了上述核心內(nèi)容之外，制度文件中還應(yīng)該包含一些輔助性的規(guī)定，如會(huì)議記錄的保存方式、保密要求等。這些看似不起眼的小節(jié)實(shí)際上對(duì)于維護(hù)會(huì)議秩序同樣重要。比如，每次會(huì)議結(jié)束后都應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并將其歸檔妥善保管，這樣不僅方便日后查閱，也能為今后的工作提供參考依據(jù)。
