【第1篇】公司內(nèi)部管理制度怎么寫(xiě)11850字
公司內(nèi)部管理制度
江蘇沃能光伏科技有限公司
內(nèi)部管理制度
一、 目的
為了規(guī)范公司管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、 管理規(guī)定
1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。
2. 上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度,必須本人親自簽到。在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分,二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分(遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)罰款20元,30分鐘以上罰款50元)。
3.行政工作人員上班須著工作服,佩戴胸牌;車(chē)間工作人員上班須著工作服,工作褲,佩戴胸牌,穿勞保鞋及其它防護(hù)用品。如不按上述要求穿戴者,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。
4.員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢。
5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對(duì)辦公室進(jìn)行整理與衛(wèi)生工作,保持整潔,干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放,香煙頭不允許亂扔(尤其是花盆里),發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。
6.下班時(shí)各部門(mén)最后離開(kāi)的工作人員必須關(guān)鎖好本部門(mén)的門(mén)窗及設(shè)備電源,防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費(fèi)。如沒(méi)關(guān)門(mén)窗及設(shè)備電源,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。
7.工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí),必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)。來(lái)訪電話(huà)時(shí)必須做好記錄,包括:來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、記錄人等重要信息。
8.公司員工外出辦公時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,說(shuō)明去向,并在公司前臺(tái)工作簿上登記。
9.公司員工如有特殊私事外出要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在公司前臺(tái)工作簿上登記,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)(請(qǐng)假制度詳見(jiàn)本公司考勤制度)。
10.當(dāng)天能夠完成的工作不得拖延至第二個(gè)工作日完成。
11.愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約物品。
12.同事間要相互協(xié)作,相互支持,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
13.每周一的公司例會(huì)關(guān)聯(lián)人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故缺席者,出現(xiàn)一次處以口頭警告處分,出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款50元人民幣);無(wú)故遲到者(公司規(guī)定的開(kāi)會(huì)時(shí)間十分鐘后到達(dá)的一律視為遲到),出現(xiàn)一次處以口頭警告處分,出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。如出現(xiàn)例會(huì)因故不能按期召開(kāi)的情況,例會(huì)召集人要及時(shí)發(fā)出通告。
四、附則
本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政部。本制度自董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
江蘇沃能光伏科技有限公司
____年03月16日
第二篇:xx公司內(nèi)部管理制度
蘇州四方同宇信息科技有限公司
規(guī)章制度
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日;
上班時(shí)間:8:00 - 17:30(周一)
8:30 - 17:30(周二 至 周六)
午休時(shí)間為:12:00 - 13:00
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度:?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由經(jīng)理批準(zhǔn);超過(guò)1天的,由鄒總批準(zhǔn);經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,友捐20元;超過(guò)30分鐘以上者,友捐50元。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,友捐20元;超過(guò)30分鐘者,友捐20元。員工病假扣除當(dāng)日工資。
六、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,友捐20元。
七、公司每周一早上8:00舉行例會(huì);參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。
八、員工按規(guī)定享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日。
九、員工的考勤管理,由主管負(fù)責(zé),并嚴(yán)格與工資掛鉤,經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。
十、用車(chē)制度:車(chē)輛使用按先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排,且優(yōu)先考慮交通不便的地方,用車(chē)應(yīng)先與主管溝通后,并由經(jīng)理審核。
第三篇:公司內(nèi)部管理制度
內(nèi)部員工管理制度
一、(總體)員工崗位責(zé)任制度
1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助,認(rèn)真辦理客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、服務(wù)工作,對(duì)違紀(jì)者依據(jù)公司制度予以處罰。
2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、語(yǔ)言文明、杜絕與顧客爭(zhēng)吵、不得惡語(yǔ)傷人、儀表整潔、莊重大方、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著落,件件有回音。
4、保持良好的工作環(huán)境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。
5、按流程工作,做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。
6、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想和業(yè)務(wù)水平。
二、辦公室紀(jì)律
1、工作期間嚴(yán)格遵守辦公室有關(guān)規(guī)章制度,不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。比如吃零食、撥打私人電話(huà)、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等,員工違者一次50元,連帶所處部門(mén)經(jīng)理罰款100元;
2、嚴(yán)格遵照公司的安排工作,任何部門(mén)員工無(wú)條件的服從各個(gè)部門(mén)經(jīng)理安排,并認(rèn)真完成所分配的工作;尊重各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),工作中禁止頂撞領(lǐng)導(dǎo);違者罰款50元。
3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現(xiàn)工作失誤的,由此員工所在部門(mén)責(zé)任人承擔(dān)全部后果,值班人員給予勸退處理,免發(fā)員工當(dāng)月的工資。
4、工作人員要認(rèn)真保管財(cái)物。下班前要清理好物品和數(shù)據(jù)資料,必要時(shí)將重要文件保存于保險(xiǎn)箱中,因個(gè)人保管不善將公司機(jī)密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴(yán)重者,公司追究其法律責(zé)任,并予以辭退。
5、節(jié)假日或公司集體休息時(shí),各部門(mén)將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈,將垃圾清理出去,關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好電腦和電源;各部門(mén)經(jīng)理安排下去責(zé)任到人,出現(xiàn)問(wèn)題,違者罰款50元,連帶部門(mén)經(jīng)理罰款100元。
6、公司員工進(jìn)入辦公區(qū)域,一切以公司為重,團(tuán)結(jié)互助,愛(ài)崗敬業(yè),與所有同事搞好合作關(guān)系,
不允許出現(xiàn)內(nèi)部爭(zhēng)斗、不團(tuán)結(jié)情況,搞內(nèi)部分歧者,一經(jīng)查實(shí),直接勸退處理,免發(fā)當(dāng)月所有工資;
員工之間因發(fā)生個(gè)人沖突而損壞公物者,按物品購(gòu)買(mǎi)原值賠償,并處500元罰款。
7、員工的素質(zhì)涵養(yǎng)彰顯企業(yè)文化,進(jìn)入公司,所有員工見(jiàn)面須問(wèn)好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應(yīng)時(shí)刻裝著企業(yè),外人問(wèn)到我公司情況,不論什么場(chǎng)合,要時(shí)刻維護(hù)公司形象,如有通過(guò)電話(huà)、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢(xún)者,一經(jīng)證實(shí),公司嚴(yán)厲處罰,違者罰款200元,以示警告。
8、本著節(jié)能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉。大廳所有公用電器由市場(chǎng)、行政部全體員工承擔(dān);運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)部所有員工負(fù)責(zé)所處部門(mén)的辦公室公用電氣設(shè)備及本部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室所有公用電器設(shè)備。如未按規(guī)定下班關(guān)閉,經(jīng)任何部門(mén)經(jīng)理查處,責(zé)令本部門(mén)經(jīng)理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。
備:個(gè)人所用電腦責(zé)任到人,下班沒(méi)有特殊情況必須確保關(guān)機(jī),如有違反者,罰款50元,以示(制度大全www.haoword.com)警告。
9、上班期間要統(tǒng)一著裝,每發(fā)現(xiàn)一次不著工裝者罰款100元整。
10、嚴(yán)禁各部門(mén)員工擅自脫離崗位,如發(fā)現(xiàn)串科室、扎堆閑聊者,部門(mén)經(jīng)理可口頭提醒,以示警告,不聽(tīng)勸阻繼續(xù)逗留者,罰款200元。
11、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)隨意將外界存儲(chǔ)介質(zhì)上機(jī)使用,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本服務(wù)中心的存儲(chǔ)介質(zhì)和數(shù)據(jù)外傳,因違反規(guī)定造成公司機(jī)密外漏者,公司予以辭退處理,免發(fā)當(dāng)月工資,情節(jié)嚴(yán)重者公司依法追究其法律責(zé)任。
三、環(huán)境與衛(wèi)生
為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守下列規(guī)則:
1、辦公區(qū)域環(huán)境要求不得在辦公區(qū)域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴(yán)重警告。
2、個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等;保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生。辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。
3、及時(shí)將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛(ài)護(hù)洗手間的公共設(shè)施,使用后沖水;衛(wèi)生用品等雜物請(qǐng)放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內(nèi),員工嚴(yán)格自律,違者罰款20元。
4、會(huì)議室環(huán)境要求:不得在會(huì)議室、洽談室內(nèi)用餐;為保證會(huì)議室的正常使用,會(huì)議室使用完畢后,應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時(shí)清理桌面物品;愛(ài)護(hù)會(huì)議室及洽談室內(nèi)設(shè)施,保持會(huì)議室公共衛(wèi)生,違
者罰款20元。
四、考勤制度
1、內(nèi)部員工必須嚴(yán)格按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退;從____年8月1日起,上下班員工一律定點(diǎn)用企業(yè)qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現(xiàn)代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發(fā)當(dāng)日工資;代人打卡者罰款100元,扣發(fā)當(dāng)日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時(shí)告知行政部,當(dāng)天不告知者行政部不予補(bǔ)記,一律按當(dāng)日曠工處理。
2、上班期間如需外出辦理公務(wù),應(yīng)事先向入職者的直接上級(jí)請(qǐng)示。在《臨時(shí)外出申請(qǐng)表》上注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由,回公司后及時(shí)注明返回時(shí)間。每條外出記錄都必須有部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)。如果無(wú)法在下班時(shí)間內(nèi)返回公司,應(yīng)電話(huà)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,不按規(guī)定辦理私自外出者,按當(dāng)日曠工處理。
3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認(rèn)真填寫(xiě),得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)簽字將假條送還行政部請(qǐng)假方可有效;臨時(shí)性有事不能上班必須電話(huà)或其他方式告知部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)允許后方可休班,上班之后補(bǔ)簽假條,請(qǐng)假人所在部門(mén)經(jīng)理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規(guī)定辦理者,一律按曠工處理。請(qǐng)假者工作交接不到位,影響工作進(jìn)展的,免發(fā)休班當(dāng)天工資(未超規(guī)定4天休班者),并處100元以上罰款。
4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有未完成的工作任務(wù)原則上不允許請(qǐng)假,公司本著人性化管理,請(qǐng)假者可將手頭工作交接給部門(mén)其他人,前提是確保他(她)能把工作完成好,不影響工作進(jìn)度,未安排好強(qiáng)行休班,影響工作者,罰款200元,因其休班對(duì)公司造成重大影響者,公司予以辭退處理,免發(fā)當(dāng)月員工工資。
5、公司規(guī)定月全勤為26天,超出規(guī)定天數(shù)的扣罰當(dāng)日工資;連請(qǐng)兩天以?xún)?nèi)(包括兩天者)可向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),超過(guò)兩天,必須由公司總經(jīng)理親自批準(zhǔn)方可奏效。未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行連休者,公司給予辭退處理,造成嚴(yán)重影響者,公司依法追究其法律責(zé)任。
按照以上制度公司中層領(lǐng)導(dǎo)可以越崗監(jiān)察,行政部不定時(shí)抽檢,發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)部門(mén)員工違反制度者,通知所處部門(mén)經(jīng)理,并給予開(kāi)具罰款單據(jù),由受罰本人簽字確認(rèn)交至財(cái)務(wù)部,罰款從本人本月工資中一并扣除。
五、出差借款與報(bào)銷(xiāo)制度
1、各部門(mén)因公出差者,由所在部門(mén)經(jīng)理到行政部領(lǐng)取出差申請(qǐng)單填寫(xiě)仔細(xì)簽字,交至財(cái)務(wù),辦理
借款手續(xù),現(xiàn)金借款應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍借支。不按規(guī)定辦理者,財(cái)務(wù)部不予辦理。
2、公司各部門(mén)為經(jīng)營(yíng)或管理而取得正規(guī)單據(jù)后,需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng),也包括借款沖賬的款項(xiàng)。報(bào)銷(xiāo)人應(yīng)及時(shí)整理好各類(lèi)單據(jù),并進(jìn)行分類(lèi),將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制報(bào)銷(xiāo)單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字,送至財(cái)務(wù)按金額大小分情況分別報(bào)銷(xiāo)。不按規(guī)定辦理者,財(cái)務(wù)部不予辦理。
六、辭職、辭退管理制度
(一)辭職管理:
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送行政部審核,高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,行政部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、行政部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,交財(cái)務(wù)計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理相關(guān)事宜。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
(二)辭退管理;
1、公司提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》,員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
2、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。行政部門(mén)在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的,財(cái)務(wù)部可拒絕辦理工資領(lǐng)取手續(xù)。
四、具體業(yè)務(wù)崗位職責(zé):
1、辦公大廳市場(chǎng)人員的職責(zé)
a、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練掌握公司業(yè)務(wù),不斷豐富知識(shí),提高講解水平。
b、負(fù)責(zé)大廳的管理與維護(hù),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時(shí)報(bào)告。
c、積極向客戶(hù)推薦、講解我公司的主要業(yè)務(wù),增強(qiáng)宣傳效果。
d、收集客戶(hù)和社會(huì)各界對(duì)我公司的建議及看法,耐心解答客戶(hù)所提出的問(wèn)題。e、做好辦公區(qū)衛(wèi)生保潔工作。
f、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
2、財(cái)務(wù)部職責(zé)
a、辦理銀行存款和現(xiàn)金收付、做銀行賬和現(xiàn)金賬,編制日?qǐng)?bào)表并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
b、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)等有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理。
c、公司各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、核對(duì)、報(bào)銷(xiāo)工作。
d、員工工資的核算發(fā)放。
e、組織和開(kāi)展公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。
f、合理調(diào)配資金,保障資金供給。
g、編制各類(lèi)有關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、運(yùn)營(yíng)部職責(zé)
a、協(xié)助大廳人員為客戶(hù)辦理開(kāi)戶(hù)手續(xù)。
b、負(fù)責(zé)訂單農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、公司網(wǎng)站的維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作,新上合約的前期準(zhǔn)備工作。
c、網(wǎng)站供求信息、政策新聞、農(nóng)產(chǎn)品供養(yǎng)殖技術(shù)及有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的信息發(fā)布。
d、負(fù)責(zé)每天的開(kāi)盤(pán)、收盤(pán)、結(jié)算以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。
f、負(fù)責(zé)系統(tǒng)出入金管理以及入金審核、無(wú)卡支付操作 。
4、行政助理職責(zé)
a、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
b、負(fù)責(zé)整理公司各類(lèi)規(guī)章制度、協(xié)助其他各部門(mén)完成所需要的文字性的工作。
c、負(fù)責(zé)報(bào)送各政府部門(mén)需要的文件,配合政府部門(mén)對(duì)我公司的工程開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)度報(bào)送。e、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄以及公司文件的起草、發(fā)布工作。f、負(fù)責(zé)公司員工的考勤工作,工作中各種表格的制定。
g、制作公司所需宣傳材料及各類(lèi)參展展板,協(xié)助其他部門(mén)完成好所需工作。
各部門(mén)之間各負(fù)其責(zé),相互之間絕對(duì)不允許相互打聽(tīng),運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、行政助理直接由王總監(jiān)督調(diào)配。如有違反,公司會(huì)按照保密制度給予嚴(yán)厲的處罰。
以上制度公司全體員工須認(rèn)真執(zhí)行,行政部將組織不定期進(jìn)行督查,違者一律按制度辦事
寄語(yǔ):責(zé)任感是一種心態(tài),它將員工與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,一榮俱榮,一損俱損。生命中的大事是由小事累計(jì)而成的,只有培養(yǎng)一絲不茍的品德才能保證細(xì)節(jié)的完美。
第四篇:擔(dān)保公司內(nèi)部管理制度
一、 公司形象
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。
3、 在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、 接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。
6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、 生活作息
1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、 作息時(shí)間規(guī)定
1)、夏季作息時(shí)間表(4月――9月)
上班時(shí)間 早 9:00
午休 12:00――13:00
下班時(shí)間 晚 18:00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月――3月)
上班時(shí)間 早 9:00
午休 12:00――12:30
下班時(shí)間 晚 17:30
3、 員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、 員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。
1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);
2、加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、 衛(wèi)生規(guī)范
1、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、 員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。
3、 員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。
4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
6、 要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為二個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、 公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。
5、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。
6、 經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、 不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
8、 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
9、 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。
五、 保密規(guī)定
1、 員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、 任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。
六、 人員管理
1、 員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、 員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映,聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
5、 員工不服從上級(jí)指揮,目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。
6、 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、 公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。
七、 物品管理
1、 辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi);
2、 每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、 若急需某類(lèi)辦公用品,也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,交由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購(gòu)置。
4、 新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、 電腦管理:
1、 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、 未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、 公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。
6、 未經(jīng)許可,任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、 使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、 網(wǎng)絡(luò)管理
1、 工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、 工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、 嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。
6、 嚴(yán)禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、 獎(jiǎng)懲辦法:
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):
a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;
b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的懲罰:
a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;
c、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2025元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始,本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種情況,未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
十一、 經(jīng)費(fèi)管理
1、 因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。
2、 員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期,方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
3、 公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車(chē)為主,特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
4、 公司薪金發(fā)放日定為每月5日。
十二、 出差細(xì)則
1、 員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。
2、 出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
3、 出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo):
3、1)、 交通費(fèi):
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷(xiāo)。
c.、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē),實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
2)、 住宿費(fèi):
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)120元/天/人以?xún)?nèi),上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
3)、伙食費(fèi):
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)50元/天/人以?xún)?nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
4)、出差補(bǔ)助:
a、乘坐火車(chē)路途補(bǔ)助50元/晚/人。
b、在外補(bǔ)助100元/天/人。
4、 交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、 出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
6、 員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識(shí);
d、辦公設(shè)備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a 、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
三.名片印制程序
1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng);
2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門(mén);
3、綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人
四.名片使用
1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。
第五篇:保潔公司內(nèi)部管理制度
保潔公司管理制度
為營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的鎮(zhèn)區(qū)生活和工作環(huán)境,加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)和提高員工整體素質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下制度:
一、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí),集體活動(dòng),對(duì)不按時(shí)參加者每次給予罰款人民幣10元。
二、按公司規(guī)定的時(shí)間上下班,工作時(shí)間遲到早退者,第一次通報(bào)批評(píng),月累計(jì)二次罰款10元,月累計(jì)三次視為曠工一天并罰款30元;六人以上集體遲到早退者,帶頭者辭退。
三、工作時(shí)間不請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)者,每日扣罰工資40元,年連續(xù)曠工7天者、累計(jì)曠工15天者辭退。請(qǐng)假期間不發(fā)工資。
四、對(duì)工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不服從管理、調(diào)動(dòng)者辭退。
五、破壞公司財(cái)物者,按價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,追究法律責(zé)任并給予辭退。
六、故意擾亂工作秩序,拉幫結(jié)派、煽動(dòng)鬧事、非正常上訪者一律辭退。
七、不準(zhǔn)酒后上崗,上崗者扣發(fā)當(dāng)日工資,酒后鬧事者 1
根據(jù)情節(jié)輕重予以50-200元罰款,直至辭退。
八、酒后駕車(chē)、開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)飛車(chē)者,一律辭退。
九、丟失或損壞公司配備工具者,照價(jià)賠償。
十、司機(jī)按規(guī)定時(shí)間出班存放車(chē)輛,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),將車(chē)開(kāi)出辦私事、干私活者一次罰款100-1000元。
十一、人為或工作不負(fù)責(zé)任、缺乏認(rèn)真態(tài)度造成機(jī)械事故或交通事故者根據(jù)情節(jié)輕重罰款200-1000元,直至辭退。
十二、清掃保潔路面達(dá)到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹(shù)坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋、布袋、無(wú)瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹(shù)木上無(wú)懸掛物、無(wú)浮土、碎石、沙子等雜物,無(wú)污水,對(duì)達(dá)不到上述每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)者,月累計(jì)一次罰款10元,二次罰款20元,三次辭退。
十三、清掃保潔、清運(yùn)人員對(duì)清掃清運(yùn)的垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)傾倒、傾卸者一次罰款50元。
十四、清掃保潔人員按時(shí)著裝上崗工作,全天保潔,隨時(shí)清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著,包括車(chē)在人不在等情況。凡有違反上述一項(xiàng)者,一次罰款10元,月累計(jì)二次,罰款20元,三次辭退。
十五、清掃保潔人員在工作中,故意往雨水井清掃浮土等雜物,故意往綠化帶內(nèi)傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者,一次罰款10元,月累計(jì)二次,罰款20元,三次辭退。
十六、看管地坑人員及時(shí)將地坑周?chē)?0米內(nèi)垃圾清理
到坑內(nèi),大、小車(chē)司機(jī)按時(shí)清運(yùn),清運(yùn)垃圾不得留底盤(pán),做到車(chē)走地凈,清運(yùn)途中箱外不準(zhǔn)有垃圾。違者,對(duì)司機(jī)一次罰款50元,對(duì)看坑跟車(chē)人員一次罰款10元,清運(yùn)途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實(shí),一次罰款50元。
十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上,水沖廁所全天保潔,保持廁所內(nèi)及廁所周?chē)孛媲鍧?,無(wú)廢紙、糞便及其它污物,違者一次罰款10元,月累計(jì)二次罰款20元,三次罰款50元,不勝任者予以辭退。
十八、不準(zhǔn)私自向各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自行收取費(fèi)用和其它好處及偷拿用戶(hù)物品,違者罰款,并追究法律責(zé)任。
十九、垃圾收集車(chē)司機(jī)不按規(guī)定時(shí)間收集垃圾,不按指定地點(diǎn)傾倒者,一次罰款20元,月累計(jì)二次罰款50元,三次罰款100元,直至辭退。
二十、門(mén)衛(wèi)、更夫按規(guī)定時(shí)間上崗,中間脫崗者一次罰款20元,造成損失者,給予賠償,并視情節(jié)予以辭退。
二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時(shí)收集生活垃圾,拒收者一次罰款20元。
二十二、垃圾收集清運(yùn)工人(搖鈴車(chē))收集垃圾有漏段、漏堆、漏戶(hù)現(xiàn)象,沒(méi)有送往指定地點(diǎn)的,一次罰款10元,月累計(jì)二次,罰款20元,三次辭退。
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關(guān)于重申公司內(nèi)部管理制度的若干規(guī)定
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)公司內(nèi)部管理制度的時(shí)候,得先把公司的實(shí)際情況摸清楚。比如各部門(mén)的具體職責(zé)是什么,員工的工作流程是怎么樣的,還有那些經(jīng)常出現(xiàn)的小問(wèn)題都是什么。把這些都搞明白后,就可以開(kāi)始寫(xiě)了。先從大的框架入手,像是管理目標(biāo)、基本原則這些,這部分要簡(jiǎn)潔明了,讓人一看就知道這是公司的方向。
接著就是具體的規(guī)章制度部分了。這部分需要結(jié)合實(shí)際,不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)考勤制度,不能只說(shuō)按時(shí)上班下班,還得明確遲到早退的定義,還有請(qǐng)假的手續(xù)該怎么走。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)也是一樣,得詳細(xì)列出哪些費(fèi)用可以報(bào),哪些不行,審批流程又是怎樣的。要是沒(méi)有具體的規(guī)定,到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。
在寫(xiě)這些細(xì)則的時(shí)候,要注意用詞要恰當(dāng),既要專(zhuān)業(yè)又要通俗易懂。有時(shí)候?yàn)榱朔奖阌洃洠€可以用一些簡(jiǎn)短的口號(hào)或者標(biāo)語(yǔ)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“職責(zé)范圍”寫(xiě)成“職責(zé)圍范”,雖然看起來(lái)差別不大,但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這種事情偶爾發(fā)生也沒(méi)什么大不了的,只要不影響理解就行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不是一成不變的,得定期檢查和更新。要是發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定已經(jīng)不符合現(xiàn)在的狀況了,就得及時(shí)修改。這個(gè)過(guò)程需要各部門(mén)配合,不能單靠某一個(gè)人。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得某個(gè)規(guī)定不合理,就直接改了,但這樣容易引起其他人的不滿(mǎn)。所以最好是開(kāi)個(gè)會(huì)議討論一下,聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),畢竟集體智慧總是比個(gè)人強(qiáng)。
規(guī)章制度不僅要寫(xiě)得好,還得讓大家知道??梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部郵件、公告欄等方式宣傳一下。要是新來(lái)的員工不了解這些規(guī)定,很容易犯錯(cuò)。當(dāng)然,也不是說(shuō)每次出現(xiàn)問(wèn)題都要追究責(zé)任,適當(dāng)?shù)奶嵝押椭笇?dǎo)也很重要。有時(shí)候員工可能是無(wú)意間違反了規(guī)定,這時(shí)候就需要耐心地解釋?zhuān)皇且晃兜嘏u(píng)。
最后一點(diǎn),寫(xiě)規(guī)章制度的時(shí)候,最好能結(jié)合一些成功的案例。比如說(shuō)某個(gè)部門(mén)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度提高了工作效率,或者某個(gè)員工因?yàn)樽袷匾?guī)定避免了不必要的麻煩。這樣的例子能讓大家更直觀地感受到規(guī)章制度的重要性,也能激勵(lì)大家自覺(jué)遵守。
【第2篇】資產(chǎn)評(píng)估公司內(nèi)部管理制度怎么寫(xiě)10500字
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司內(nèi)部管理制度
一、人事管理制度
二、財(cái)務(wù)管理制度
三、執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度
四、業(yè)務(wù)檔案管理制度
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司職業(yè)道德規(guī)范
一、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,進(jìn)一步規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德行為,提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德水準(zhǔn),維護(hù)本公司與全體注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)形象,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,確保獨(dú)立、客觀、公正、謹(jǐn)慎、實(shí)事求是地搞好資產(chǎn)評(píng)估服務(wù),根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》制定本規(guī)范。
二、本規(guī)范所稱(chēng)職業(yè)道德系指職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等的總稱(chēng)。
三、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則,提高執(zhí)業(yè)技能,確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
四、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則,保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,實(shí)事求是地為委托方提供客觀、真實(shí)、合法的評(píng)估報(bào)告,正直、誠(chéng)實(shí)地對(duì)待有關(guān)利益各方。
五、接受委托方委托評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),如與委托方存在可能影響本公司獨(dú)立性的利害關(guān)系,本公司不承接該評(píng)估業(yè)務(wù),本公司注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師也不允許發(fā)表評(píng)估意見(jiàn)。
六、執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師如與委托方存在可能影響其獨(dú)立性的直接或重要間接利害關(guān)系,應(yīng)及時(shí)向公司內(nèi)聲明,并實(shí)行回避。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不允許兼任與其執(zhí)行的評(píng)估業(yè)務(wù)不相容的其他業(yè)務(wù)或職務(wù)。
七、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師要保持和不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力,遵守資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則等規(guī)范,合理運(yùn)用資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則及國(guó)家其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范。要掌握與運(yùn)用職業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新規(guī)則,不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
八、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),必須根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)助理人員的職責(zé)分工,作出實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)業(yè)務(wù)助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量,按計(jì)劃完成任務(wù)。
九、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)所形成的結(jié)論和提出的建議,要以充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù)。但對(duì)未評(píng)估事項(xiàng)不得以職業(yè)身份發(fā)表意見(jiàn),對(duì)未來(lái)事項(xiàng)的可實(shí)現(xiàn)程度也不做保證。
十、執(zhí)業(yè)過(guò)程中,要在維護(hù)社會(huì)公共利益的前提下,竭誠(chéng)為委托方服務(wù),并應(yīng)按照約定要求完成委托業(yè)務(wù)。對(duì)委托辦理的事項(xiàng),要保守委托方的商業(yè)秘密,不得利用其為自己或他人謀取利益。
十一、為發(fā)揮資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)的整體優(yōu)勢(shì),維護(hù)整個(gè)職業(yè)界在社會(huì)公眾中的形象和信譽(yù),要保持與同行之間的良好工作關(guān)系,做到相互尊重,相互支持,相互交流,相互協(xié)作。不詆毀同行,不直接間接地?fù)p害同行利益。不雇用正在其他公司執(zhí)業(yè)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不得以個(gè)人名義同時(shí)在幾家公司執(zhí)業(yè),不得以不正當(dāng)手段與同行爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)。
十二、執(zhí)業(yè)中,要保持職業(yè)尊嚴(yán),堅(jiān)持職業(yè)道德,維護(hù)和提高本職業(yè)的形象。要以本公司名義承攬或辦理業(yè)務(wù),不得以個(gè)人名義或任何不正當(dāng)手段承攬或辦理業(yè)務(wù),不得利用執(zhí)行業(yè)務(wù)之便收取禮金、饋贈(zèng)或通過(guò)其他方式獲取個(gè)人利益,不得同時(shí)從事與職業(yè)有利害關(guān)系的任何職業(yè),不得允許他人以本公司、本人名義承辦業(yè)務(wù)。
十三、接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督、管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期匯報(bào)工作。
十四、本規(guī)范從批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司質(zhì)量控制制度
一、為了規(guī)范我公司質(zhì)量控制,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,不斷提高執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法施行細(xì)則》、《關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)的規(guī)范意見(jiàn)》,制定本制度。
二、本制度所稱(chēng)質(zhì)量控制是指本公司為保證評(píng)估工作質(zhì)量符合相關(guān)準(zhǔn)則的要求而制定和運(yùn)用的控制政策與程序。控制政策是指本公司為保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)準(zhǔn)則的要求而采取的基本方針及策略。控制程序是指本公司為貫徹執(zhí)行質(zhì)量政策而采取的具體措施及方法。
三、本公司的質(zhì)量控制政策與程序分為兩個(gè)層次,一是對(duì)本公司評(píng)估工作的全面質(zhì)量控制政策與程序;二是對(duì)各評(píng)估項(xiàng)目助理人員工作的質(zhì)量控制程序。
四、本公司對(duì)所執(zhí)行的獨(dú)立資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),實(shí)行質(zhì)量控制。
五、本公司的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師無(wú)論對(duì)什么單位執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),都應(yīng)遵守本制度,對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,以保證評(píng)估質(zhì)量達(dá)到相關(guān)準(zhǔn)則的要求。
六、本公司對(duì)非評(píng)估業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制,參照本制度實(shí)行。
七、本公司實(shí)行法定代表人(首席注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)經(jīng)理(注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師)負(fù)責(zé)制,主管企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。
八、遵守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,恪守獨(dú)立,客觀、公正原則,以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù),出具評(píng)估報(bào)告。
1、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在承接評(píng)估業(yè)務(wù)、執(zhí)行評(píng)估程序、取得評(píng)估證據(jù)、形成評(píng)谷結(jié)論、出具評(píng)估報(bào)告時(shí),都必須依法辦理,獨(dú)立自主,做到形式上和實(shí)質(zhì)上獨(dú)立于外部組織和所服務(wù)的對(duì)象。
2、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師對(duì)有關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的調(diào)查、判斷的意見(jiàn)表達(dá),應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù),實(shí)事求是,不摻雜個(gè)人的主觀意愿,不受他人的左右,不允許因個(gè)人偏見(jiàn),影響分析、判斷的客觀性。
3、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),必須以正直、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),正確對(duì)待利益各方,不允許犧牲一方利益而使另一方受益。
4、執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和其他執(zhí)業(yè)人員如與客戶(hù)存在可能損害獨(dú)立性的利害關(guān)系,應(yīng)向公司聲明,并實(shí)行回避。
5、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)有關(guān)當(dāng)事人有弄虛作假、營(yíng)私舞弊等違法違紀(jì)行為,應(yīng)在出具報(bào)告中予以指出,嚴(yán)禁為委托人出具假證明。
6、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師對(duì)在評(píng)估過(guò)程中知悉的被評(píng)估單位的資料和商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密,還應(yīng)確保其業(yè)務(wù)助理人員,其他評(píng)估人員及本公司保守秘密,不得利用其為自己或他人謀取利益。
7、為維護(hù)整個(gè)職業(yè)界在社會(huì)公眾中的形象和信譽(yù),在公平竟?fàn)幍沫h(huán)境下與同行保持良好的工作關(guān)系,公司不以不正當(dāng)手段與同行爭(zhēng)攬業(yè)務(wù);注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不以個(gè)人名義同時(shí)在幾家公司執(zhí)業(yè)。
九、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),首先應(yīng)了解客戶(hù)基本情況。確定接受客戶(hù)委托評(píng)估業(yè)務(wù)后,簽定評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū),委派注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及其他業(yè)務(wù)人員執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)。
十、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)按指定的工作任務(wù),在了解被評(píng)估單位基本業(yè)務(wù)情況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)水平的基礎(chǔ)上,編制評(píng)估計(jì)劃,對(duì)評(píng)估工作做出合理安排,并落實(shí)到每個(gè)執(zhí)業(yè)人員。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,還可根據(jù)實(shí)際情況的變化,對(duì)計(jì)劃做必要的修改、補(bǔ)充,保證評(píng)估工作有組織、高效率的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
十一、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師對(duì)被評(píng)估單位的相關(guān)內(nèi)部控制制度要進(jìn)行研究和評(píng)價(jià),據(jù)以確定相關(guān)測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被評(píng)估單位的內(nèi)控制度有重大缺陷的,應(yīng)向被評(píng)估單位報(bào)告。
十二、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),根據(jù)需要,可運(yùn)用檢查、監(jiān)督、觀察、查詢(xún)、函證、計(jì)算、分析性復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)勘查等方法,取得充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)。
十三、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師必須將評(píng)估計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程、結(jié)果和其他需要加以判斷的重要事項(xiàng),作出評(píng)估工作底稿。
十四、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在實(shí)施必要的評(píng)估程序后,以經(jīng)過(guò)核實(shí)的評(píng)估證據(jù)為依據(jù),形成評(píng)估結(jié)論,并依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則的要求出具評(píng)估報(bào)告。
十五、本公司建立法定代表人、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)的分級(jí)督導(dǎo)制度,對(duì)各層次的評(píng)估工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。
法定代表人,對(duì)本公司全面質(zhì)量控制制度、程序的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行全面質(zhì)量控制制度與程序中適用于評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序。
十六、督導(dǎo)人員對(duì)被分派工作的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)在考慮助理人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力等因素,在工作責(zé)任、所實(shí)施的具體評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估程序及目標(biāo)、被評(píng)估單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)和可能遇到的重大評(píng)估事項(xiàng)以及其他可能影響具體程序的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。
十七、督導(dǎo)人員在評(píng)估期間應(yīng)履行職責(zé),包括監(jiān)督工作進(jìn)度;了解評(píng)估期間出現(xiàn)的重大評(píng)估問(wèn)題,并及時(shí)提出處理意見(jiàn);消除各執(zhí)業(yè)人員之間的職業(yè)判斷分岐,必要時(shí)向有關(guān)人員以至向?qū)<易稍?xún)。
十八、督導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)助理人員的工作進(jìn)行復(fù)核。通過(guò)復(fù)核,檢查助理人員完成的工作是否按評(píng)估計(jì)劃和評(píng)估相關(guān)要求進(jìn)行;預(yù)定的評(píng)估程序和評(píng)估目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);工作過(guò)程及結(jié)果是否記錄;評(píng)估證據(jù)是否足以支持評(píng)估意見(jiàn)和評(píng)估結(jié)論等。
十九、督導(dǎo)人員對(duì)下列事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)復(fù)核:
1、具體評(píng)估計(jì)劃;
2、對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,包括相關(guān)性測(cè)試結(jié)果對(duì)評(píng)估計(jì)劃所做的修改;
3、進(jìn)行相關(guān)性測(cè)試取得的評(píng)估證據(jù)及形成的評(píng)估結(jié)論;
4、評(píng)估報(bào)告草稿。
二十、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在實(shí)施評(píng)估業(yè)務(wù)過(guò)程中,必須認(rèn)真運(yùn)用所掌握的專(zhuān)門(mén)學(xué)識(shí),技能和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),遵守職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及其他業(yè)務(wù)人員,都必須隨著評(píng)估理論的更新、評(píng)估方法的進(jìn)步,通過(guò)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流、自學(xué)等方式,掌握和運(yùn)用新知識(shí)、新技能、新法規(guī)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平。
二十一、本制度從____年1月起實(shí)行。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估工作底稿撰寫(xiě)、復(fù)核、管理制度
一、為了規(guī)范我公司評(píng)估底稿的編制、復(fù)核、使用及管理,確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量和評(píng)估任務(wù)的完成。根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本制度。
二、本公司的評(píng)估工作底稿,是由在公司內(nèi)執(zhí)業(yè)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在評(píng)估過(guò)程中形成的評(píng)估工作記錄和獲取的資料。
三、評(píng)估工作底稿應(yīng)如實(shí)反映評(píng)估計(jì)劃的制定及其實(shí)施情況,包括與形成評(píng)估結(jié)論有關(guān)的所有重要事項(xiàng),以及注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的專(zhuān)業(yè)判斷。評(píng)估工作底稿可以由注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師或助理評(píng)估人員編制形成,也可由被評(píng)估單位或其他第三者提供,經(jīng)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師審核后整理形成。
四、本公司形成的評(píng)估工作底稿應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)空完整、格式規(guī)范、標(biāo)識(shí)一致、記錄清晰、結(jié)論明確。為此,依據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際,統(tǒng)一印制了兩種(一種稱(chēng)文字式工作底稿、一種稱(chēng)表格式工作底稿),三類(lèi)(綜合類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、備查類(lèi))符合相關(guān)要求的評(píng)估工作底稿,供注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及助理人員在執(zhí)業(yè)中恰當(dāng)運(yùn)用。
五、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中,應(yīng)服從項(xiàng)目主管安排,按評(píng)估計(jì)劃的分工認(rèn)真撰寫(xiě)公司內(nèi)統(tǒng)一印制的評(píng)估工作底稿,按各底稿要求的格式逐項(xiàng)計(jì)算和撰寫(xiě),必要時(shí),
要另加附表和計(jì)算過(guò)程,并對(duì)底稿中的有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及評(píng)估結(jié)論負(fù)直接責(zé)任,并在所編評(píng)估底稿上簽名,以示負(fù)責(zé)。
六、評(píng)估底稿中運(yùn)用的各種評(píng)估標(biāo)識(shí)應(yīng)說(shuō)明其含義,并應(yīng)保持前后一致。相關(guān)評(píng)估工作底稿之間,應(yīng)保持清晰的勾稽關(guān)系,相互引用時(shí),應(yīng)交叉注明索引編號(hào)。
七、依據(jù)本公司《質(zhì)量控制制度》的要求,對(duì)評(píng)估工作底稿建立三級(jí)復(fù)核制。
(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)就以下內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核和自查:
1、是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了了解,對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否有了正確評(píng)價(jià);
2、評(píng)估程序是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,如未進(jìn)行,是否有充分理由;
3、評(píng)估過(guò)程是否記錄在工作底稿中(現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄等);
4、是否取得充分的評(píng)估依據(jù)(詢(xún)價(jià)記錄、市場(chǎng)調(diào)查記錄);
5、評(píng)估表格鉤稽關(guān)系是否正確;
6、存貨是否進(jìn)行抽查核對(duì),是否對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行過(guò)函證;
7、評(píng)估說(shuō)明與表格是否符合規(guī)定要求;
8、是否已就評(píng)估結(jié)果與委托單位交換過(guò)意見(jiàn),結(jié)論如何;
9、原始資料(報(bào)表、明細(xì)表、承諾函)是否充分,客戶(hù)是否蓋章。
(二)部門(mén)經(jīng)理的審核
部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核過(guò)的底稿進(jìn)行重點(diǎn)審核。審核內(nèi)容如下:
1、評(píng)估計(jì)劃是否經(jīng)過(guò)核準(zhǔn),并按要求執(zhí)行。
2、對(duì)該評(píng)估項(xiàng)目的重點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,具體包括:
(1)涉及該專(zhuān)業(yè)部門(mén)的評(píng)估方法是否正確;
(2)重大事項(xiàng)是否進(jìn)行過(guò)披露;
(3)表格與報(bào)告數(shù)字是否正確。
3、各項(xiàng)內(nèi)容是否完整,有無(wú)遺漏、缺陷事項(xiàng)。
4、對(duì)企業(yè)的期后事項(xiàng)或或有負(fù)債等重大事項(xiàng),是否加以披露。
5、整體報(bào)告的內(nèi)容、格式是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
(三)法人的復(fù)核
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核過(guò)的工作底稿,進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。
1、復(fù)審評(píng)估計(jì)劃是否已經(jīng)過(guò)核準(zhǔn),重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告是否完備。并經(jīng)逐級(jí)審批;
2、重大問(wèn)題的處理結(jié)果是否恰當(dāng);
3、分析判斷評(píng)估結(jié)果是否恰當(dāng);
4、是否有工作小結(jié);
5、以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,考慮對(duì)重大事項(xiàng)的處理,評(píng)估結(jié)論與評(píng)估說(shuō)明文字表達(dá)是否符合國(guó)家的現(xiàn)行規(guī)定,并最終簽署報(bào)告。
八、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中完成外勤工作后,應(yīng)將本人所承辦的評(píng)估工作底稿按公司內(nèi)規(guī)定的三類(lèi)工作底稿目錄順序進(jìn)行排列后交付項(xiàng)目主審,由主審統(tǒng)一編寫(xiě)該項(xiàng)目順序編號(hào),并進(jìn)行復(fù)核、歸類(lèi)、整理后,按檔案管理規(guī)定,交檔案保管員建檔歸案,并按評(píng)估檔案管理辦法管理。
九、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中所形成的評(píng)估工作底稿,其權(quán)屬關(guān)系歸本公司所有。任何人不得自留或轉(zhuǎn)移。
十、公司對(duì)形成評(píng)估檔案的評(píng)估工作底稿,應(yīng)建立保密制度,對(duì)評(píng)估工作底稿中涉及的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任,但由于法院、檢察院及其他部門(mén)依法查閱,并按規(guī)定辦理了有關(guān)手續(xù)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師協(xié)會(huì)對(duì)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查時(shí)需要查閱評(píng)估工作底稿的,不屬于泄密。
十一、查閱者因誤用評(píng)估工作底稿而形成的后果,與本公司無(wú)關(guān)。
十二、本制度自批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。
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*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司后續(xù)教育制度
一、為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)后續(xù)教育,保持與提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師專(zhuān)業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師法》、《中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)后續(xù)教育基本準(zhǔn)則》、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師后續(xù)培訓(xùn)制度(試行)》、《中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)后續(xù)教育規(guī)范》制定本制度。
二、本制度所稱(chēng)職業(yè)后續(xù)教育,是指注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師為保持與提高專(zhuān)業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平,掌握和運(yùn)用相關(guān)新知識(shí)、新技能、新法規(guī)所進(jìn)行的學(xué)習(xí)與研究,以及運(yùn)用相關(guān)新知識(shí)、新技能、新法規(guī)在評(píng)估工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
三、根據(jù)有關(guān)要求和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的安排,并結(jié)合本公司執(zhí)業(yè)范圍,從業(yè)人員狀況,擬定培訓(xùn)教育計(jì)劃,積極組織實(shí)施。
四、凡在本公司工作的專(zhuān)業(yè)人員均須接受職業(yè)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,在總體上包括:會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)、評(píng)估理論和實(shí)務(wù)、管理咨詢(xún)理論和實(shí)務(wù)、稅務(wù)理論和實(shí)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估理論和實(shí)務(wù)、國(guó)家有關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī)、特殊行業(yè)會(huì)計(jì)與評(píng)估知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、職業(yè)道德、公司管理、外語(yǔ)等。在組織培訓(xùn)時(shí),根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象,具體組織實(shí)施。
五、首席注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)掌握全面管理本公司業(yè)務(wù)及行政方面的技能,包括批準(zhǔn)和審查評(píng)估計(jì)劃、程序、評(píng)估報(bào)告、管理建議書(shū)及處理與協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)等方面的技能。
六、部門(mén)負(fù)責(zé)人必須掌握控制評(píng)估過(guò)程、審查評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告和管理建議書(shū)、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部關(guān)系、與客戶(hù)保持良好關(guān)系等方面的技能。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須掌握從獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目所需的全部技能,包括項(xiàng)目談判、項(xiàng)目的組織實(shí)施、解決有關(guān)復(fù)雜問(wèn)題等,同時(shí)要具備特殊行業(yè)知識(shí)。
八、一般執(zhí)業(yè)人員必須掌握從制定評(píng)估計(jì)劃與程序、執(zhí)行到起草評(píng)估報(bào)告所需的技能以及相關(guān)的計(jì)算機(jī)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、一般行業(yè)知識(shí)等。
九、本公司專(zhuān)業(yè)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),按脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)兩種方式具體組織。
1、脫產(chǎn)后續(xù)教育培訓(xùn):包括省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師協(xié)會(huì)、省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)舉辦的各種培訓(xùn)、研討班及其他培訓(xùn)項(xiàng)目;有關(guān)大專(zhuān)院校進(jìn)修專(zhuān)業(yè)知識(shí);參加省注協(xié)和省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)組織的專(zhuān)題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等。
2、非脫產(chǎn)后續(xù)教育培訓(xùn),包括本公司自行組織的專(zhuān)題討論、工作和經(jīng)驗(yàn)交流、崗位培訓(xùn);統(tǒng)一組織自學(xué);接受函授、夜大等非脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教育。
十、本公司執(zhí)業(yè)會(huì)員接受后續(xù)教育的培訓(xùn)時(shí)間每年定為40-60學(xué)時(shí);接受脫產(chǎn)后續(xù)教育培訓(xùn)的時(shí)間,每年定為20-30學(xué)時(shí)。
十一、本公司注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在年檢時(shí),必須出示后續(xù)教育培訓(xùn)手冊(cè),提供后續(xù)教育培訓(xùn)記錄。凡因特殊原因未完成后續(xù)教育培訓(xùn)要求的,由本公司申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后,在后一年度完成,但不能影響后一年度后續(xù)教育要求的完成。無(wú)故連續(xù)一年以上未完成后續(xù)培訓(xùn)教育要求的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,在其年檢時(shí)不予通過(guò)。
十二、本公司執(zhí)業(yè)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的年檢工作,由首席注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
十三、本制度從批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。
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*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司財(cái)務(wù)管理制度
一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)師公司財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》并結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本制度。
二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師法》規(guī)定,本公司是依法設(shè)立并承辦資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。
三、執(zhí)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立健全賬簿制,配備財(cái)會(huì)人員,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)告,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,依法納稅,并接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師協(xié)會(huì)的檢查監(jiān)督。
四、公司的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,必須貫徹節(jié)約的原則,量入為出,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題暫行規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出,不論金額大小,一律實(shí)行法人一支筆的開(kāi)支審批制度。
五、公司支付的工資包括在編人員和長(zhǎng)期聘用人員的工資、獎(jiǎng)金,各種補(bǔ)貼和津貼、見(jiàn)習(xí)期臨時(shí)待遇,在編學(xué)習(xí)進(jìn)修人員工資,臨時(shí)聘用人員的勞務(wù)報(bào)酬。工資待遇標(biāo)準(zhǔn)按公司工資管理制度執(zhí)行。
六、公司的福利費(fèi)按職工工資總額的14%提取,用于在編人員和長(zhǎng)期聘用人員的醫(yī)藥費(fèi)、因工負(fù)傷和職工生活補(bǔ)助等。工會(huì)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2%提取。職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%計(jì)提。
七、公司應(yīng)按國(guó)家規(guī)定提取職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),并按規(guī)定執(zhí)行。
八、公司要按業(yè)務(wù)收入的10%計(jì)提職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金,作為因不可避免的工作失誤而依法進(jìn)行賠償?shù)臏?zhǔn)備金。
九、公司應(yīng)按國(guó)家規(guī)定按時(shí)繳納營(yíng)業(yè)稅及附加和其他稅金。
十、公司發(fā)生的物料用品,在領(lǐng)用后,一次性計(jì)入業(yè)務(wù)支出。發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期業(yè)務(wù)支出。但領(lǐng)用數(shù)量較大的物料用品和發(fā)生數(shù)額較大的修理費(fèi)用,可采用待攤辦法,攤銷(xiāo)期不得超過(guò)12個(gè)月。
十一、公司的各項(xiàng)資產(chǎn),指定專(zhuān)人管理,并建立賬卡,做到賬實(shí)相符。個(gè)人因工作需要,可以辦理手續(xù)借用,用完后,要及時(shí)歸還。
十二、公司的固定資產(chǎn),按平均年限法計(jì)提折舊,并按原值的3%計(jì)算凈殘值率。
十三、公司的遞延資產(chǎn)包括開(kāi)辦費(fèi)和攤銷(xiāo)期限在一年以上的待攤費(fèi)用,攤銷(xiāo)期一般不短于5年。
十四、公司于年度終了,按照年末應(yīng)收賬款余額的5‰計(jì)提環(huán)賬準(zhǔn)備。
十五、公司對(duì)庫(kù)存物資、固定資產(chǎn)等在年終決算前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,對(duì)發(fā)生的盤(pán)盈盤(pán)虧,要查明原因,及時(shí)處理。
十六、公司的收入包括業(yè)務(wù)收入和其他收入。一切收入都要按規(guī)定及時(shí)入賬。各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),不得向委托人收取額外費(fèi)用或要求其他條件,也不得用降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的手段承攬業(yè)務(wù)。
十七、公司發(fā)生的年度虧損,用下一年度的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ),五年不足彌補(bǔ)的,用稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)。
十八、公司的稅后利潤(rùn),在彌補(bǔ)以前年度虧損后,按50%的比例提取事業(yè)發(fā)展基金,其余部分作為公司公益金和支付投資者利潤(rùn)。公司的各項(xiàng)稅收減免要轉(zhuǎn)作事業(yè)發(fā)展基金。
十九、公司用于正常業(yè)務(wù)往來(lái)需要支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi),參照同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并本著節(jié)約原則,指定專(zhuān)人按標(biāo)準(zhǔn)辦理。
二十、根據(jù)省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師協(xié)會(huì)規(guī)定,按業(yè)務(wù)收入的1%及時(shí)繳納團(tuán)體會(huì)費(fèi),并組織個(gè)人會(huì)員,執(zhí)業(yè)會(huì)員按1000元/人/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納會(huì)費(fèi)。
二十一、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,500元以上的零星采購(gòu)支出,要通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;零星因公借款和外出借款,由借款人開(kāi)據(jù)借款單經(jīng)法人批準(zhǔn)后方能支付,并要在業(yè)務(wù)終結(jié)后及時(shí)報(bào)賬。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。
二十二、工作人員因公出差,按省財(cái)政廳有關(guān)差旅費(fèi)規(guī)定辦理,并作以下具體規(guī)定:
1、市區(qū)以外出差,每人每天按50元發(fā)給住勤補(bǔ)助;
2、市內(nèi)按實(shí)際出差天數(shù),每人每天發(fā)給午餐補(bǔ)貼10元;
3、市區(qū)內(nèi)交通費(fèi)每人每月按20元補(bǔ)貼,包干使用;
4、長(zhǎng)聘人員住外地者,每年報(bào)銷(xiāo)兩次車(chē)船費(fèi);
5、取暖費(fèi),降溫費(fèi)按國(guó)家規(guī)定辦理;
6、因特殊情況或執(zhí)行急辦任務(wù)等原因,外地出差乘座飛機(jī)、市內(nèi)出差乘座出租車(chē),須事先經(jīng)得法人同意方能報(bào)銷(xiāo)。
7、市區(qū)以外出差,只計(jì)發(fā)住勤補(bǔ)助,不再發(fā)午餐補(bǔ)貼。
二十三、按規(guī)定向主管會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)及其他有關(guān)部門(mén)及時(shí)編報(bào)月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
二十四、本制度自批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司公文處理和檔案管理制度
第一條
為切實(shí)做好公司公文處理和檔案管理,使之規(guī)范化、制度化,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。
第二條
公司的公文,各種業(yè)務(wù)資料,設(shè)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)保管。
第三條
公文處理要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全,由專(zhuān)管人員統(tǒng)一收發(fā)、公辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。
第四條
公文處理和檔案管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,確保重要文件、業(yè)務(wù)資料和機(jī)密安全。
第五條
凡需辦理的公文,專(zhuān)管人員應(yīng)根據(jù)公文內(nèi)容和性質(zhì),按規(guī)定程序,及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)批示或交業(yè)務(wù)主管辦理。
第六條
草擬公文,要使用鋼筆或毛筆,并力求做到情況真實(shí),觀點(diǎn)明確,條理清楚,層次分明,文字精煉,書(shū)寫(xiě)工整,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,篇幅簡(jiǎn)短。
第七條
公文辦完后,要根據(jù)文書(shū)立卷,檔案管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)將公文定稿、附件等分類(lèi)整理,保證材料齊全、完整,便于保管,查找和利用。
第八條
本公司工作人員查閱公文、檔案資料,一般在辦公室進(jìn)行,如因工作需要,非帶出不可時(shí),須在借閱登記本上登記,閱用完畢,及時(shí)退回注銷(xiāo)。外單位因工作需要查閱、抄錄、復(fù)印有關(guān)業(yè)務(wù)檔案資料時(shí),須持介紹信,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條
文書(shū)、檔案專(zhuān)管人員、工作人員,如因工作疏漏,造成遺失,應(yīng)視情節(jié)給予行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰,直至解聘。
第十條
本制度自批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司崗位職責(zé)
法人(首席注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師)職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的全面工作;
二、負(fù)責(zé)從業(yè)人員的思想和執(zhí)業(yè)道德教育工作;
三、負(fù)責(zé)公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量工作,審核簽發(fā)執(zhí)業(yè)報(bào)告;
四、負(fù)責(zé)組織全所從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及后續(xù)教育,不斷提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量;
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系;
六、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支審批等工作。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司部門(mén)經(jīng)理(注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師)職責(zé)
一、協(xié)助首席注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師監(jiān)督執(zhí)業(yè)質(zhì)量工作;
二、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)報(bào)告的初審和修改工作;
三、協(xié)助法人搞好從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作;
四、協(xié)助法人搞好外部聯(lián)系工作;
五、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)業(yè)規(guī)則
一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和職業(yè)道德,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師法》、《獨(dú)立評(píng)估準(zhǔn)則》、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法施行細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)規(guī)范指南,做好執(zhí)業(yè)工作。
二、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則,以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度,積極熱情地為客戶(hù)服務(wù)。
三、在執(zhí)業(yè)中,對(duì)知悉被評(píng)估單位的商業(yè)秘密、要保密,不利用其為自已和他人謀取利益。
四、不得與委托人串通作弊,出具假證明,確保評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性。
五、嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)管理制度,及時(shí)完成法人臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司出納工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)以會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)的收款、付款憑證辦理現(xiàn)金、貨幣資金的收、付工作和庫(kù)存現(xiàn)金的保管工作。
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記工作,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。并及時(shí)和會(huì)計(jì)對(duì)帳,做到帳帳相符。
三、認(rèn)真檢驗(yàn)貨幣真?zhèn)?,若出現(xiàn)假幣,責(zé)任自負(fù),全額賠償。
四、不得以白條抵庫(kù),每筆以現(xiàn)金付出的必須由會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)付款憑證,凡沒(méi)有付款憑證的一律不得付款,否則,責(zé)任自負(fù)。
五、遵守本所的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成法人臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司打字員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本公司文件的打印、復(fù)印工作;
二、愛(ài)護(hù)電腦、打印、復(fù)印設(shè)備,及時(shí)擦洗、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),順利工作,有權(quán)拒絕其他人員上機(jī)操作。
三、凡打印、復(fù)印的材料、文件,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則不予接受;
四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自對(duì)外承接打印、復(fù)印任務(wù);
六、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,按時(shí)完成法人臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)計(jì)工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全面工作,認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,為公司和股東提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。
二、依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合本所實(shí)際情況,制定本所財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算制度。
三、認(rèn)真做好原始單據(jù)的審核和記賬憑證的編制工作,并要及時(shí)記帳、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到帳帳相符。
四、做好申報(bào)納稅工作。
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的監(jiān)管工作,隨時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽查,確保做到帳實(shí)相符。
六、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)收入的監(jiān)督和業(yè)務(wù)支出的復(fù)核工作。
七、業(yè)務(wù)收入發(fā)生時(shí),按實(shí)際收到數(shù)先向客戶(hù)開(kāi)據(jù)收款憑據(jù),再以收款憑據(jù)作為原始憑證,簽制收款憑證,作為出納收款和記帳的依據(jù)。
八、業(yè)務(wù)支出時(shí),經(jīng)審核無(wú)誤后向出納開(kāi)據(jù)付款憑證,作為出納付款和記賬依據(jù)。
九、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成法人臨交辦的其他工作任務(wù)。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司檔案管理人員職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》,依法存檔、科學(xué)管檔。
二、熱愛(ài)本職工作,忠于職守,統(tǒng)一管理本公司的評(píng)估、驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估及上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文、本所發(fā)文等各種檔案資料,認(rèn)真做好檔案資料的收集、整理、裝訂、登記、保管、交接等工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行本所檔案管理制度,確保檔案齊全、完整和安全。
四、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》,確保檔案機(jī)密安全、杜絕檔案丟失、機(jī)密泄露事件發(fā)生。
五、積極熱情地為查閱利用檔案者提供周到的服務(wù),并做到符合保密原則,手續(xù)齊全。
六、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司考勤管理制度
為了保證公司正常的工作時(shí)間和工作秩序,根據(jù)公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn),特制定以下制度:
一、公司人員按時(shí)上班下班,不得遲到、早退。有事請(qǐng)假,非特殊情況下不得電話(huà)請(qǐng)假。
二、全體人員實(shí)行早晨上班簽到制度,凡遲到超過(guò)規(guī)定時(shí)間20分鐘以上者作為缺勤處理。
三、根據(jù)每人的工資標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行按實(shí)際出勤天數(shù)(有效工作日)計(jì)算和發(fā)放基本工資(節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定)。缺勤一天扣一天工資,事假三天以上者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金。
四、公司實(shí)行有效工作日制度。因工作需要加班的,可填寫(xiě)加班人名登記表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班。公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤,每月按22天有效工作日計(jì)算工資標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分,加班人員可換休或領(lǐng)取加班工資。加班時(shí)間在晚上12點(diǎn)以前計(jì)半個(gè)工作日,超過(guò)晚12點(diǎn)計(jì)一個(gè)工作日。
五、對(duì)于公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)人員,如需個(gè)人外出聯(lián)系業(yè)務(wù),須經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出,所里一般選派2――3人一同前往,并要求在當(dāng)日下午2點(diǎn)前趕回公司,下午2點(diǎn)后外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的需在下班前趕回公司,匯報(bào)登記聯(lián)系業(yè)務(wù)情況表(業(yè)務(wù)性質(zhì)、單位名稱(chēng)、電話(huà)、地址),特殊情況另定。若不經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意無(wú)故缺勤者,視同私自外出干私活處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司向當(dāng)事人按每人每天收取200元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)并從當(dāng)月工資中扣除,無(wú)故外出三天以上者停發(fā)當(dāng)月工資。
外出執(zhí)業(yè)時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤記工。有事先請(qǐng)假,未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意擅離崗位者按曠工處理。
取資料和送報(bào)告除所里專(zhuān)職人員外,一般原則上由客戶(hù)取送,特殊情況由聯(lián)系業(yè)務(wù)的人取送,在市內(nèi)及近郊不超過(guò)2―3個(gè)小時(shí),郊縣及外地除外。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
*x資產(chǎn)評(píng)估有限公司
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
資產(chǎn)評(píng)估公司內(nèi)部管理涉及到方方面面,從日常事務(wù)到專(zhuān)業(yè)流程都需要一套清晰的制度來(lái)保障運(yùn)行順暢。制定這樣的制度時(shí),得先了解公司的具體情況,比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)范圍、人員構(gòu)成等等。畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣,像一些小型評(píng)估公司可能更注重靈活性,而大型公司則需要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。制度的內(nèi)容涵蓋面很廣,包括工作職責(zé)、審批流程、檔案管理、績(jī)效考核等多個(gè)方面。
比如在工作職責(zé)這塊,得明確每個(gè)人員的具體分工,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么、承擔(dān)哪些責(zé)任都要寫(xiě)清楚。有些崗位可能側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)勘查,另一些則專(zhuān)注于數(shù)據(jù)分析。這里就需要注意一點(diǎn),職責(zé)劃分的時(shí)候不能太模糊,否則容易引發(fā)推諉現(xiàn)象。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目出了問(wèn)題,到底是誰(shuí)的責(zé)任就不好說(shuō)了。另外,審批流程也很重要,大額資產(chǎn)的評(píng)估必須經(jīng)過(guò)多層審核,不能一個(gè)人說(shuō)了算。要是審批環(huán)節(jié)太松散,可能會(huì)給公司帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
檔案管理也是不可忽視的一部分。評(píng)估報(bào)告、客戶(hù)資料、合同文件等都得妥善保存,這不僅是為了應(yīng)對(duì)后續(xù)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議,也是為了滿(mǎn)足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。檔案的存放位置、借閱權(quán)限、歸檔期限等細(xì)節(jié)都要規(guī)定好。有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,檔案室的鑰匙丟了,又沒(méi)人記得備份密碼,這就麻煩了。所以,檔案管理制度必須細(xì)致周全。
績(jī)效考核這部分尤其關(guān)鍵,它直接關(guān)系到員工的積極性。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)既要客觀公正,又要結(jié)合實(shí)際情況。比如有些評(píng)估師完成的任務(wù)量大,但難度不高,另一些可能任務(wù)量少但涉及復(fù)雜的高價(jià)值項(xiàng)目。因此,在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),得綜合考量多種因素。不過(guò)有時(shí)候考核細(xì)則制定得過(guò)于繁瑣,反而會(huì)讓員工覺(jué)得復(fù)雜難懂,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。這種情況就需要在設(shè)計(jì)之初多聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)。
還有就是培訓(xùn)機(jī)制,評(píng)估行業(yè)變化快,新技術(shù)新方法層出不窮,員工必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上節(jié)奏。培訓(xùn)計(jì)劃可以按季度或者年度安排,內(nèi)容可以包括法律法規(guī)更新、案例分析、軟件操作技巧等。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作脫節(jié),員工學(xué)了不少理論知識(shí),但回到崗位上卻用不上,這就顯得有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間和資源了。
【第3篇】公司內(nèi)部考勤管理制度怎么寫(xiě)650字
______公司內(nèi)部管理制度
規(guī)章制度
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日;上班時(shí)間:8:00-17:30(周一)8:30-17:30(周二至周六)午休時(shí)間為:12:00-13:00
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度:?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由經(jīng)理批準(zhǔn);超過(guò)1天的,由鄒總批準(zhǔn);經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,友捐20元;超過(guò)30分鐘以上者,友捐50元。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,友捐20元;超過(guò)30分鐘者,友捐20元。員工病假扣除當(dāng)日工資。
六、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,友捐20元。
七、公司每周一早上8:00舉行例會(huì);參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。
八、員工按規(guī)定享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日。
九、員工的考勤管理,由主管負(fù)責(zé),并嚴(yán)格與工資掛鉤,經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。
十、用車(chē)制度:車(chē)輛使用按先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排,且優(yōu)先考慮交通不便的地方,用車(chē)應(yīng)先與主管溝通后,并由經(jīng)理審核。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定公司內(nèi)部考勤管理制度,得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和員工構(gòu)成情況來(lái)考量。有些企業(yè)可能需要更嚴(yán)格的打卡機(jī)制,而一些靈活辦公的企業(yè)則可以側(cè)重于成果導(dǎo)向。一開(kāi)始得明確幾個(gè)核心點(diǎn),比如上下班時(shí)間如何界定,遲到早退的標(biāo)準(zhǔn)是什么,還有請(qǐng)假流程該怎么走。
首先要確定考勤方式,現(xiàn)在不少公司用電子打卡機(jī),也有部分企業(yè)采用手機(jī)軟件簽到。選擇哪種方式,得看公司硬件條件和管理需求。如果選擇電子打卡機(jī),那就要確保設(shè)備正常運(yùn)行,定期檢查維護(hù),別因?yàn)闄C(jī)器故障影響員工打卡,這會(huì)讓大家心里不舒服。要是用手機(jī)軟件,就得提醒員工提前下載好相關(guān)應(yīng)用,并熟悉操作方法,不然第一次使用時(shí)會(huì)手忙腳亂。
接著就是關(guān)于請(qǐng)假的規(guī)定了。病假、事假、年假這些都要列清楚,尤其是一些特殊情況下,比如突發(fā)疾病,員工沒(méi)法提前申請(qǐng),這時(shí)得允許事后補(bǔ)假,但也要設(shè)定時(shí)限,超過(guò)這個(gè)時(shí)間就無(wú)效。另外,婚假、產(chǎn)假這類(lèi)法定假期也得寫(xiě)明,讓員工心里有個(gè)底,知道自己享有哪些權(quán)益。
加班管理也是重點(diǎn)之一。有的工作確實(shí)需要加班,這時(shí)候應(yīng)該明確加班補(bǔ)償?shù)姆绞?,是調(diào)休還是直接發(fā)加班費(fèi)。如果公司規(guī)定加班后必須調(diào)休,那就要給員工足夠的時(shí)間休息,別讓員工覺(jué)得調(diào)休形同虛設(shè)。當(dāng)然,也不是所有加班都能算作有效加班,得限定范圍,比如不是緊急任務(wù),員工主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間就不算加班。
統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的時(shí)候,最好由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé),比如人力資源部。他們要把每天的打卡記錄整理出來(lái),月底匯總成報(bào)表。報(bào)表內(nèi)容要包括每個(gè)人的出勤天數(shù)、遲到次數(shù)、早退情況等等。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候統(tǒng)計(jì)員可能會(huì)一時(shí)疏忽,把某位同事的遲到次數(shù)多記了一次,這就得及時(shí)糾正,避免引發(fā)誤會(huì)。
小編友情提醒:
制度執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)有特殊情況。比如某個(gè)部門(mén)臨時(shí)接到重要任務(wù),需要全員加班,這種情況下可以酌情處理,但必須有書(shū)面說(shuō)明,存檔備查。畢竟規(guī)章制度是用來(lái)約束日常行為的,特殊情況下的變通也不能違背原則,否則會(huì)影響制度的嚴(yán)肅性。
制定考勤制度不是一錘子買(mǎi)賣(mài),得隨著企業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整優(yōu)化。比如當(dāng)初設(shè)計(jì)的打卡地點(diǎn)可能不太合理,導(dǎo)致部分員工上下班特別麻煩,這時(shí)就需要重新評(píng)估,看看能不能改成彈性打卡范圍。還有,隨著法律法規(guī)變化,相關(guān)的假期政策也可能需要更新,這就要求管理者時(shí)刻關(guān)注最新動(dòng)態(tài),及時(shí)修訂制度內(nèi)容。
【第4篇】公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度怎么寫(xiě)2000字
公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
一、財(cái)務(wù)部工作原則
1.本制度參考***公司《財(cái)務(wù)守則》并結(jié)合中國(guó)境內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)制度制訂。
2.會(huì)計(jì)年度自本年度1月1日起至本年度12月31日止
3.按照財(cái)務(wù)工作之慣例,年度內(nèi)結(jié)帳時(shí)間為每月25日,每年最后一個(gè)月(即12月份)為31日,公司員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用所屬期間為本月26日至次月25日(12月份除外)。
4.當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)最遲要在月末日前將報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)送交財(cái)務(wù)部審核,年末最遲為次年首月5日前(遇節(jié)假日或周末可順延相等日期)。
5.所有報(bào)銷(xiāo)均以每月為基準(zhǔn)及要以當(dāng)月最后一個(gè)工作日為最后申報(bào)日,超期報(bào)銷(xiāo),公司有權(quán)延期至下個(gè)報(bào)銷(xiāo)期間辦理;超期三個(gè)月,公司有權(quán)不予受理。
6.每日下午4:00以后,及每周五下午為財(cái)務(wù)部結(jié)帳時(shí)間,不辦理對(duì)外業(yè)務(wù),如確屬急需,需有特別批示。
7.報(bào)銷(xiāo)單交至財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)部方可通知領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)金。
二、報(bào)銷(xiāo)范圍
1.因公出差支出的差旅費(fèi)。
2.因公支出的交際應(yīng)酬費(fèi),含業(yè)務(wù)招待費(fèi)、禮品費(fèi)。
3.職工醫(yī)藥費(fèi)。
4.交通費(fèi)。
5.通訊費(fèi)。
6.其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的費(fèi)用支出。
三、報(bào)銷(xiāo)憑證的要求
1.發(fā)票必須是由稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票。
2.發(fā)票項(xiàng)目必須填寫(xiě)齊全,內(nèi)容不得涂改。
3.付款人必須填寫(xiě)全稱(chēng),如名稱(chēng)變更將另行通知。
4.大小寫(xiě)金額相符,各聯(lián)次一次復(fù)寫(xiě)。
5.外來(lái)發(fā)票一律作為報(bào)銷(xiāo)憑證的附件,并加蓋附件章。
6.原始憑證粘貼的要求:
(1)粘貼時(shí)要干凈整潔,不得折卷,不得超出報(bào)銷(xiāo)憑證的邊緣。
(2)外來(lái)發(fā)票一律粘貼在報(bào)銷(xiāo)憑證后靠左上角處。
(3)粘貼時(shí)單據(jù)的大小寫(xiě)金額不得疊壓,金額遮蓋不予報(bào)銷(xiāo)。
7.自制原始憑證:
(1)自制原始憑證必須是經(jīng)公司認(rèn)可的憑證。
(2)自制原始憑證必須按規(guī)定用途使用,各類(lèi)單據(jù)之間不得替代。
(3)自制原始憑證內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全。
(4)自制憑證填寫(xiě)時(shí)要做到字跡工整,大小寫(xiě)金額相符,不得涂改。
(5)主管經(jīng)理批示必須有內(nèi)容,不得蓋章代替。
(6)自制憑證的填寫(xiě),必須用鋼筆或簽字筆。
四、報(bào)銷(xiāo)程序
1.報(bào)銷(xiāo)人填制有關(guān)專(zhuān)用報(bào)銷(xiāo)憑證,并在報(bào)銷(xiāo)單上簽字后,由部門(mén)主管簽署意見(jiàn),然后送至財(cái)務(wù)部門(mén)審核。
2.財(cái)務(wù)部門(mén)審核時(shí),應(yīng)對(duì)發(fā)票的合理合法性,內(nèi)容填寫(xiě)是否齊全,大小寫(xiě)金額是否相符,計(jì)算金額是否有誤等方面進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后,應(yīng)在憑證的審核處簽字。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有財(cái)務(wù)部門(mén)人員審核簽字的憑證,簽字批示。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)部人員方可通知有關(guān)人員領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)金。
5.出納員付款時(shí)應(yīng)審核憑證,應(yīng)查核是否有公司領(lǐng)導(dǎo)批示,是否為原單據(jù),付款時(shí)做到當(dāng)面點(diǎn)清。
五、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)
1.公司員工因公出差,可向公司財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),境內(nèi)最高額度為$5000.00/人,境外額度為$2000.00/人,當(dāng)?shù)赜泄痉种C(jī)構(gòu)的地區(qū)為$1000.00。
2.出差任務(wù)完成后,須于一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
3.出差人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)只以實(shí)際支出的票據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù),無(wú)票據(jù)支出不予報(bào)銷(xiāo)。
4.出差人員的機(jī)票原則上由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
5.高級(jí)副總裁/總編輯及以上級(jí)別人員出差,可乘坐商務(wù)艙位客機(jī)及入住四星級(jí)或以上級(jí)別酒店。出差費(fèi)用及交際應(yīng)酬費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(在總裁認(rèn)可之范圍內(nèi))。
6.高級(jí)管理人員出差,如乘機(jī)時(shí)間超過(guò)6小時(shí)或以上,得到批準(zhǔn)后可乘坐商務(wù)艙位客機(jī),如在6小時(shí)以?xún)?nèi)須乘坐普通艙位客機(jī)及入住四星級(jí)或同等水準(zhǔn)酒店。出差費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。交際應(yīng)酬費(fèi)用按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如遇特殊情況,需經(jīng)總裁特批方可報(bào)帳。
7.中級(jí)或以下級(jí)別員工出差,一律乘做普通艙位客機(jī)及入住三星級(jí)或同等標(biāo)準(zhǔn)酒店(特殊情況除外,但應(yīng)事先聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管或行政主管)。酒店的住宿費(fèi)及機(jī)票費(fèi)、交通費(fèi)由公司負(fù)擔(dān),交際費(fèi)用不得超出該員工月薪之3%,特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn),需經(jīng)總裁審批。
每日出差補(bǔ)貼(計(jì)算以過(guò)夜為一日計(jì)算):
中國(guó)境內(nèi)之深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭及海南等特區(qū):rmb150.00/天
中國(guó)境內(nèi)上述外其他地區(qū):rmb100.00/天
亞洲區(qū):usd15.00/天
美洲區(qū):usd25.00/天
歐洲區(qū):usd35.00/天
六、交際應(yīng)酬費(fèi)(含招待餐費(fèi)、禮品費(fèi))
1.公司副總裁及各部門(mén)主管以上級(jí)別人員因業(yè)務(wù)需要,經(jīng)總裁/行政總裁授權(quán)可報(bào)銷(xiāo)此項(xiàng)費(fèi)用。
2.交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度每餐不得超出被授權(quán)人月薪之10%,每月累計(jì)報(bào)銷(xiāo)額度不得超出被授權(quán)人月薪之20%,不可跨月累計(jì)。
3.禮品費(fèi)需經(jīng)總裁/行政總裁批準(zhǔn)后,方可予以購(gòu)買(mǎi),但應(yīng)到財(cái)務(wù)部備案。
七、職工醫(yī)藥費(fèi)
1.公司員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi),應(yīng)根據(jù)醫(yī)院開(kāi)據(jù)的正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo),非醫(yī)院開(kāi)據(jù)的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。
2.報(bào)銷(xiāo)額度按雇傭和約之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、交通費(fèi)
1.辦公時(shí)間因公司公務(wù)用車(chē)調(diào)度不開(kāi),需租車(chē)前往的人員的車(chē)費(fèi)經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后,方可提交財(cái)務(wù)部,該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)每周四提交一次(每月25-31日除外)。
2.加班車(chē)費(fèi)(有報(bào)銷(xiāo)額度的人員除外):
夏季:加班至晚9:00以后,可乘坐出租車(chē)回家,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),審批手續(xù)同上。
冬季:加班至晚8:00以后,可乘坐出租車(chē)回家,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),審批手續(xù)同上。
九、通訊費(fèi)
按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、餐費(fèi)
加班至晚6:30以后,
可享有加班餐費(fèi)補(bǔ)貼,人均標(biāo)準(zhǔn)為rmb20.00/餐。
十一、其他
1.任何人不得因?yàn)樗绞孪蚬窘杩睢?/p>
2.各種預(yù)借款及暫借款應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)銷(xiāo)帳,以免影響財(cái)務(wù)部當(dāng)月結(jié)算,如一周內(nèi)沒(méi)有報(bào)帳且無(wú)正當(dāng)理由,將不再辦理下筆借款,跨月未銷(xiāo)帳財(cái)務(wù)部有權(quán)提請(qǐng)總裁緩發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月薪金。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
寫(xiě)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候,得先搞清楚公司的具體情況,畢竟每個(gè)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型都不一樣。要是照搬別人的制度,很可能水土不服。一開(kāi)始可以先把涉及的部門(mén)都列出來(lái),像是財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,還有跟錢(qián)打交道的其他部門(mén),明確它們各自的職責(zé)范圍。比如財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理,審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,這都是基本的工作。
接著就是制定具體的流程了。比如說(shuō)報(bào)銷(xiāo)流程,從申請(qǐng)到審批再到支付,每一步都要詳細(xì)描述。申請(qǐng)時(shí)需要準(zhǔn)備哪些材料,審批環(huán)節(jié)誰(shuí)有權(quán)簽字,超出多少金額需要更高層批準(zhǔn),這些細(xì)節(jié)都得說(shuō)清楚。寫(xiě)的時(shí)候別光顧著理論,得結(jié)合實(shí)際情況,不然執(zhí)行起來(lái)會(huì)很麻煩。像有些小公司可能沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的審計(jì)人員,那這部分就可以簡(jiǎn)化一點(diǎn)。
涉及到資金管理的部分一定要謹(jǐn)慎。銀行賬戶(hù)的開(kāi)設(shè)、變更、注銷(xiāo),每一項(xiàng)操作都需要有嚴(yán)格的審批機(jī)制。尤其是大額資金的流動(dòng),必須經(jīng)過(guò)多級(jí)審核。有時(shí)候可能會(huì)遇到緊急情況,需要臨時(shí)調(diào)撥資金,這時(shí)候要有應(yīng)急預(yù)案,不能因?yàn)槭掷m(xù)繁瑣耽誤事。
記賬這塊兒也很重要。會(huì)計(jì)憑證的填制、審核、歸檔,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。憑證上的數(shù)字必須準(zhǔn)確無(wú)誤,不能有遺漏或者錯(cuò)誤。如果發(fā)現(xiàn)賬目有問(wèn)題,要及時(shí)查找原因并糾正。另外,定期對(duì)賬也是必不可少的,確保賬實(shí)相符。要是賬面上出現(xiàn)偏差,可能會(huì)影響后續(xù)的財(cái)務(wù)分析,甚至引發(fā)不必要的糾紛。
對(duì)于固定資產(chǎn)的管理也不能忽視。采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用、維修、報(bào)廢,每一個(gè)步驟都要有記錄。固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)也要及時(shí)更新,這樣才能保證資產(chǎn)臺(tái)賬的真實(shí)性和完整性。如果管理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)流失或者重復(fù)購(gòu)置。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下保密性。財(cái)務(wù)信息屬于敏感資料,泄露出去后果很?chē)?yán)重。所以,接觸這些信息的人都得簽署保密協(xié)議。在傳遞文件的時(shí)候,最好采取加密措施,避免信息外泄。平時(shí)也要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn),讓大家知道保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的重要性。
其實(shí)寫(xiě)制度的時(shí)候,最怕的就是過(guò)于理想化,脫離實(shí)際。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了初衷,光想著怎么把條文弄得嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)果反而增加了操作難度。比如有些條款寫(xiě)得太死板,遇到特殊情況根本沒(méi)法靈活應(yīng)對(duì)。所以寫(xiě)的時(shí)候要多聽(tīng)聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn),集思廣益才能讓制度更實(shí)用。
【第5篇】公司內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位管理制度怎么寫(xiě)4650字
一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行計(jì)賬、算賬、報(bào)賬,規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,
做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
2、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說(shuō)明,每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、
真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,完整地反映財(cái)務(wù)狀況,并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
3、責(zé)會(huì)計(jì)核算,特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來(lái)賬要及時(shí)清算和催收;定期對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)
行盤(pán)點(diǎn),做到賬帳相符,賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時(shí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,確保資產(chǎn)的資金來(lái)
源。
5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行。
2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫(kù)、不得坐支營(yíng)業(yè)款。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)人員簽章的收、付款憑證,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。
4、開(kāi)據(jù)支票,辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回。
5、填制有關(guān)收入、支出的會(huì)計(jì)憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,保證賬款相符。
6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
7、負(fù)責(zé)職工每月工資、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)賬。
9、每月10日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單逐筆核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
10、每月底將銀行存款余額、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表。
11、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定
1、公司的固定資產(chǎn),包括機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛、家具、電器、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管
理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。
對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損
壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購(gòu)置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃;購(gòu)置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支
票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、購(gòu)置的固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)時(shí)按財(cái)務(wù)制度審批程序進(jìn)行。
四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人代表章、合同章等。
公章由行政管理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)
專(zhuān)用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
2、保管人員必須堅(jiān)守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管。
3、保持印章使用的嚴(yán)肅性。
各類(lèi)印章只限使用在正式公文、函件上,嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。
印章使用
必須做到用章登記。
五、公司員工差旅費(fèi)的規(guī)定
1、職工因公出差,按財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定,一律乘座火車(chē),可購(gòu)硬臥車(chē)票。
如因特殊情況需乘飛機(jī)者,必
須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座,否則不予報(bào)銷(xiāo)。
若需乘船可購(gòu)四等艙船票。
2、在途補(bǔ)助。
乘座火車(chē)和輪船每人每天按20元補(bǔ)貼,乘座長(zhǎng)途汽車(chē)6小時(shí)及以上的,可按在途標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼
20元。
3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿,出差住宿按天數(shù)計(jì)算;副總經(jīng)理以上實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),所住賓館不得超過(guò)三
星級(jí)。
4、住勤伙食補(bǔ)貼,每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。
5、市內(nèi)交通補(bǔ)貼,每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。
6、公差人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),必須在回公司五天內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費(fèi),否則作為挪用公款處理。
六、物資采購(gòu)規(guī)定
1、各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進(jìn)行預(yù)測(cè),于每年十二月中旬編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)室審
核。
2、計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,也要制定計(jì)劃或報(bào)財(cái)務(wù)室審核。
3、財(cái)務(wù)室對(duì)各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核,經(jīng)審核的計(jì)劃交行政部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。
4、采購(gòu)價(jià)值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,必須向3家以上
供應(yīng)商摸底詢(xún)價(jià),并簽定供貨協(xié)議。
5、計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可采購(gòu)。
6、采購(gòu)人員采購(gòu)物資付款,價(jià)值在500元以上的,使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款;價(jià)值在500元以下的,
可以支付現(xiàn)金。
7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購(gòu)人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。
若由采購(gòu)人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票
與對(duì)方結(jié)賬的,轉(zhuǎn)賬支票必須限額。
8、物資采購(gòu)價(jià)值超過(guò)500元,賣(mài)方要求付現(xiàn)金的,必須由財(cái)務(wù)室審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可付款。
七、公文及合同的管理規(guī)定
1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審閱,總經(jīng)理簽發(fā)。
2、以公司名義對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽定的合同,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類(lèi)存檔,以便隨
時(shí)備查。
八、財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定
1、公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要,事先擬訂支出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理同意后,再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報(bào)銷(xiāo)
手續(xù)。
2、公司員工報(bào)銷(xiāo),需下列審批程序:經(jīng)辦人—部門(mén)經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。
3、上述開(kāi)支的必須支出,如果總經(jīng)理不在,需經(jīng)電話(huà)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后,方可予以支出,待總經(jīng)理回到公
司后再予補(bǔ)簽。
4、員工個(gè)人因私借款一律不予批準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)管理制度
第一章總則
一、為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理的職能作用,制定本制度。
二、公司及下屬基層公司在辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)中必須遵守本制度。
三、本制度依照中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部〈企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〉、〈公司章程〉結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
第二章公司財(cái)務(wù)管理體制
一、總經(jīng)理是公司財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人。
根據(jù)總公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施和財(cái)務(wù)決算的審核,并負(fù)責(zé)向基層報(bào)告財(cái)務(wù)計(jì)劃草案的編制情況,預(yù)算的執(zhí)行情況。
決定財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的聘用
二、主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,按照總公司職責(zé)權(quán)限組織公司及所屬基層公司的日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的基層公司財(cái)會(huì)人員的工作,并根據(jù)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)管理公司財(cái)產(chǎn)、投資、資金籌措等方面工作。
三、總公司實(shí)行兩級(jí)核算體制,下屬基層公司進(jìn)行獨(dú)立核算。
并建立相應(yīng)的記賬、成本核算等規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度。
全面貫徹《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、國(guó)家有關(guān)稅收法律、法規(guī)及《公司章程》。
維護(hù)公司利益,保障職工權(quán)益和債權(quán)人利益,使資產(chǎn)得到保值增值,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四、財(cái)務(wù)科是公司的財(cái)務(wù)管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行和管理的具體工作。
1、負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的編報(bào)、計(jì)劃的執(zhí)行、財(cái)務(wù)檢查及經(jīng)濟(jì)分析。
2、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,以及擬定、公司系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)審具體辦法。
3、組織、指導(dǎo)所屬基層公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
4、如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,編制年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配方案及重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)等專(zhuān)題報(bào)告。
5、依法正確計(jì)算并繳納各項(xiàng)稅金、研究稅法做到不偷不漏,合理依法避稅。
6、保證公司向外披露財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。
7、擬訂資金籌措和使用方案,按期償還到期債務(wù)。
8、參與公司經(jīng)營(yíng)管理和投資決策,提供經(jīng)營(yíng)和投資決算所需要的會(huì)計(jì)資料及分析報(bào)告。
第三章會(huì)計(jì)原則
公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須遵循如下原則:
一、合理性原則:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須遵守國(guó)家及地方法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,在會(huì)計(jì)核算時(shí),以會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)。
二、客觀性原則:會(huì)計(jì)憑證必須要有合法的原始憑證作為入賬和計(jì)價(jià)的依據(jù)。
對(duì)給資料使用者提供的會(huì)計(jì)資料,必須公正合理,對(duì)不同使用者提供的會(huì)計(jì)資料必須保證一致。
三、穩(wěn)健性原則:會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)持穩(wěn)健態(tài)度,避免或有事項(xiàng)的發(fā)生,按規(guī)定計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。
避免預(yù)計(jì)任何可能的利潤(rùn),不高估資產(chǎn),不低估負(fù)債。
四、復(fù)式記賬、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
五、按實(shí)際成本記賬原則:實(shí)際成本也稱(chēng)原始成本,凡公司取得的資產(chǎn)及他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗用,會(huì)計(jì)上一概以原始成本計(jì)價(jià)。
六、收益與費(fèi)用相互配比原則:一個(gè)會(huì)計(jì)期間的收益與相應(yīng)的成本和費(fèi)用必須一起入賬,做到相互配比,從而正確計(jì)算該期損益。
七、劃出資本支出與收益支出的原則:資本支出指用于增加固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)支出;收益支出指凡為取得本期收益(利潤(rùn))而發(fā)生的各種成本和費(fèi)用。
嚴(yán)格劃分兩類(lèi)支出,避免減少資產(chǎn)和增加費(fèi)用支出,少計(jì)當(dāng)期利潤(rùn)和稅金;虛增資產(chǎn)而減少費(fèi)用支出,多計(jì)盈利,多交稅金。
八、重要性原則:對(duì)會(huì)計(jì)核算的精度和報(bào)表內(nèi)容,可視信息的重要程度不同而異。
凡對(duì)報(bào)表使用者的決策有影響的項(xiàng)目,要力求精確,沒(méi)有影響或影響很小的可以刪繁就簡(jiǎn)。
九、記賬本位幣原則:公司會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣。
有外幣業(yè)務(wù)時(shí),按報(bào)告當(dāng)日國(guó)家外匯牌價(jià)折合人民幣記賬。
十、充分表達(dá)原則:公司重要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料和特殊經(jīng)濟(jì)資料,如果是足以影響報(bào)表使用者作出評(píng)價(jià)和決策的,都必須在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露相關(guān)內(nèi)容,讓報(bào)表使用者有可能對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)前景作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和制定可行決策。
第四章財(cái)務(wù)工作管理
一、公司會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。
二、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定。
三、財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或者取得原始憑證,并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證,會(huì)計(jì)、出納記賬必須在記賬憑證上簽字蓋章。
四、財(cái)務(wù)工作人員每年年終之前財(cái)會(huì)人員應(yīng)配合業(yè)務(wù)人員及有關(guān)人員,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,以確保帳實(shí),帳賬相符。
五、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)賬簿紀(jì)錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,公司財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按月報(bào)送總經(jīng)理,對(duì)外報(bào)送的報(bào)表必須經(jīng)總經(jīng)理簽字。
六、所屬基層公司,每月月初必須向總公司報(bào)送報(bào)表。
七、財(cái)會(huì)人員對(duì)公司系統(tǒng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予以受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完善的原始憑證予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。
八、財(cái)會(huì)人員發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實(shí)物不相一致時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理。
財(cái)會(huì)人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行處理。
九、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。
十、出納人員不得監(jiān)管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。
十一、財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。
審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì),并作出審計(jì)報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理。
十二、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須辦理交接手續(xù),交接時(shí)由上一級(jí)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。
第五章資產(chǎn)的管理
資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),其中流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。
第一節(jié)貨幣資金
貨幣資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于貨幣形態(tài)的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
一、現(xiàn)金的管理
現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén),由出納人員經(jīng)管的貨幣現(xiàn)金流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度,正確進(jìn)行現(xiàn)金收支的核算,監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性和合理性
(一)現(xiàn)金的使用范圍
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,企業(yè)可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。
1、職工工資、各種工資性津貼;
2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;
3、各種勞保、福利費(fèi)用,以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其它支出;
4、向個(gè)人收購(gòu)的農(nóng)副產(chǎn)品和其它物資支付的價(jià)款;
5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);
6、結(jié)算起點(diǎn)以下的零用支出;
7、中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
(二)日?,F(xiàn)金收支的管理
企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金日常管理包括現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的部分,現(xiàn)金收入的管理主要包括以現(xiàn)金收取的貨款,以現(xiàn)金形式收取的其它營(yíng)業(yè)收入等。
現(xiàn)金支出的管理,主要是按照國(guó)家的規(guī)定使用現(xiàn)金,并對(duì)現(xiàn)金支出的內(nèi)容進(jìn)行審核。
檢查其是否符合國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政策,是否符合企業(yè)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等。
1、企業(yè)必須配備專(zhuān)職的出納人員負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的收付和保管工作,實(shí)行錢(qián)帳分管。
出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案、收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等帳目的登記工作。
會(huì)計(jì)人員也不得兼管出納工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
在制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位管理制度的時(shí)候,得先明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。比如,這個(gè)制度主要是為了約束哪些行為,解決什么問(wèn)題。財(cái)務(wù)這塊涉及面廣,從報(bào)銷(xiāo)到預(yù)算,再到資金調(diào)度,每個(gè)環(huán)節(jié)都得考慮周全。像報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核這一塊,就需要詳細(xì)規(guī)定什么樣的票據(jù)能通過(guò),什么樣的不行。要是規(guī)定得太籠統(tǒng),執(zhí)行起來(lái)就容易出偏差。
比如,有些企業(yè)會(huì)要求所有報(bào)銷(xiāo)必須附帶發(fā)票原件,但沒(méi)考慮到特殊情況,像火車(chē)票之類(lèi)的電子憑證。如果只是一刀切地要求原件,員工可能就會(huì)覺(jué)得麻煩,甚至繞過(guò)規(guī)定走捷徑。所以,這里最好加上補(bǔ)充條款,允許在特定情況下使用電子憑證代替。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于財(cái)務(wù)崗位的權(quán)限劃分也很重要。像出納和會(huì)計(jì)這兩個(gè)崗位,職責(zé)最好是分開(kāi)的,避免一個(gè)人既管錢(qián)又管賬。這雖然聽(tīng)起來(lái)像是基本常識(shí),但在實(shí)際操作中,有些小企業(yè)可能會(huì)因?yàn)槿耸志o張而忽略這一點(diǎn)。結(jié)果就是,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任歸屬很難界定。
還有個(gè)需要注意的地方,就是定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款這類(lèi)工作。按規(guī)定,每個(gè)月至少得盤(pán)點(diǎn)一次,而且要有書(shū)面記錄。但有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)層可能會(huì)嫌麻煩,覺(jué)得沒(méi)必要每次都這么死板地照做。其實(shí),這樣的檢查很有必要,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。要是長(zhǎng)期不查,萬(wàn)一出了差錯(cuò),到時(shí)候想補(bǔ)救就晚了。
制定制度的時(shí)候,最好能讓各個(gè)部門(mén)都有參與意見(jiàn)。畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立存在的,它跟銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)都密切相關(guān)。如果只由財(cái)務(wù)部門(mén)自己閉門(mén)造車(chē),出來(lái)的制度很可能脫離實(shí)際。當(dāng)然,各部門(mén)的意見(jiàn)也不能全盤(pán)接受,得經(jīng)過(guò)篩選和評(píng)估,確保符合公司的整體利益。
制度寫(xiě)完后,還要留出一段時(shí)間試運(yùn)行。這段時(shí)間里,大家可以邊執(zhí)行邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。別以為寫(xiě)好就萬(wàn)事大吉了,紙上談兵是沒(méi)有用的。像我之前見(jiàn)過(guò)一個(gè)企業(yè)的制度,看起來(lái)挺完善,但實(shí)際操作起來(lái)漏洞百出。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)制定的時(shí)候沒(méi)有充分考慮到執(zhí)行難度。
【第6篇】z物業(yè)公司內(nèi)部項(xiàng)目檢查制度怎么寫(xiě)850字
物業(yè)公司內(nèi)部項(xiàng)目檢查制度
1.0目的
確保工作安排得到執(zhí)行,服務(wù)規(guī)范得到遵守,服務(wù)質(zhì)量得到保證。
2.0適用范圍
各部門(mén)(管理處)內(nèi)部的工作檢查,行政部對(duì)其它部門(mén)(管理處)的工作檢查。
3.0管理內(nèi)容
物業(yè)管理公司日常運(yùn)作均需受到檢查。
3.1檢查內(nèi)容
--各部門(mén)(管理處)的工作計(jì)劃進(jìn)程完成情況。
--對(duì)公司質(zhì)量體系文件及公司制度的執(zhí)行情況。
--各崗位的操作規(guī)程執(zhí)行情況。
--各部門(mén)間工作銜接與配合的情況。
--各部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作的自檢自查執(zhí)行情況。
3.2工作檢查的執(zhí)行:各部門(mén)主管和管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)(管理處)工作的檢查,公司經(jīng)理可指定人員對(duì)各部門(mén)(管理處)工作進(jìn)行檢查。
3.3各部門(mén)主管和管理處主任對(duì)工作檢查的依據(jù)
--公司下達(dá)給該部門(mén)(管理處)的工作計(jì)劃
--各部門(mén)(管理處)制定的工作計(jì)劃
--各部門(mén)(管理處)的規(guī)章制度
--公司的規(guī)章制度
3.4公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬各部門(mén)工作的檢查依據(jù)為:
--公司的規(guī)章制度
--總公司下達(dá)給物業(yè)管理公司的工作計(jì)劃與任務(wù)
--物業(yè)管理公司下達(dá)給各部門(mén)(管理處)的工作計(jì)劃
--各部門(mén)(管理處)制定的工作計(jì)劃
--各部門(mén)(管理處)的規(guī)章制度
--客戶(hù)的反饋
3.5行政部對(duì)各管理處的檢查頻度每月不少于1次,檢查內(nèi)容記錄在《綜合檢查記錄》上,并形成分析報(bào)告,提交經(jīng)理審批后抄送各管理處。
--檢查方式:有現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)工作人員及客戶(hù)、現(xiàn)場(chǎng)觀察、模擬事件處置、書(shū)面考試、查閱相關(guān)資料,也可由行政部委托與公司無(wú)關(guān)人員進(jìn)行,但事先需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
--檢查結(jié)果視其項(xiàng)目除可用文字記述外,還可以定性方法加以評(píng)價(jià):很好、合格、不合格。部份檢查如工程部門(mén)涉及精確計(jì)量的應(yīng)用數(shù)據(jù)評(píng)分。
--公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)(管理處)工作的檢查結(jié)果進(jìn)行分析,判定是否有不合格項(xiàng)。
--對(duì)輕微不合格項(xiàng)確需采取措施的,將簽發(fā)《不合格項(xiàng)整改通知》。
--較嚴(yán)重的不合格項(xiàng),需采取糾正與預(yù)防措施的填發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。
3.6檢查結(jié)果與評(píng)價(jià)將作為對(duì)公司員工、部門(mén)主管和管理處主任的工作實(shí)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。
4.0 相關(guān)記錄
4.1 《綜合檢查記錄》
4.2 《不合格項(xiàng)整改通知》
4.3 《不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告》
編寫(xiě):zz審批:zz
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
z物業(yè)公司內(nèi)部項(xiàng)目檢查制度怎么寫(xiě)
寫(xiě)一個(gè)公司內(nèi)部項(xiàng)目的檢查制度,這事得從頭開(kāi)始琢磨。先得搞清楚檢查的對(duì)象是誰(shuí),是工程類(lèi)的項(xiàng)目,還是物業(yè)日常管理類(lèi)的?這一步很重要,要是對(duì)象都沒(méi)弄明白,后面寫(xiě)起來(lái)就容易亂套。比如,如果項(xiàng)目涉及的是綠化養(yǎng)護(hù),那關(guān)注點(diǎn)肯定跟房屋維修不一樣。
接著就是明確檢查的頻次了。有些項(xiàng)目可能每周都要查一次,有些可能是每月甚至季度查一次。這個(gè)得根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)定,不能一概而論。比如,消防設(shè)施這種關(guān)乎安全的,最好能一周查兩次,但清潔衛(wèi)生,可能一個(gè)月查一次也夠了。這里有個(gè)小提醒,有些人可能會(huì)忘記把檢查時(shí)間寫(xiě)進(jìn)制度里,這樣會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的時(shí)候沒(méi)人知道什么時(shí)候該查。
接下來(lái)就是檢查的標(biāo)準(zhǔn)了。標(biāo)準(zhǔn)這部分得具體到點(diǎn)子上,不能太籠統(tǒng)。比如檢查電梯,不能只寫(xiě)“電梯運(yùn)行正?!?,得寫(xiě)清楚具體的檢查項(xiàng),像電梯門(mén)開(kāi)關(guān)是否順暢、轎廂內(nèi)照明是否完好之類(lèi)的。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)犯?jìng)€(gè)不大不小的錯(cuò),就是把標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)得太模糊,導(dǎo)致執(zhí)行的時(shí)候大家各說(shuō)各話(huà)。
還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是檢查的結(jié)果怎么處理。檢查完了,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么辦?是直接整改,還是需要上報(bào)?這個(gè)問(wèn)題得提前想好。比如,如果是小問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)就能解決的,那就當(dāng)場(chǎng)改掉,要是比較大的問(wèn)題,可能就需要專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)處理了。這里要注意一點(diǎn),有些人在寫(xiě)制度的時(shí)候會(huì)漏掉這一塊,結(jié)果執(zhí)行起來(lái)就亂了套。
最后就是檢查人員的安排了。誰(shuí)去檢查這個(gè)事得說(shuō)清楚,是固定的小組,還是臨時(shí)抽調(diào)的?檢查人員的能力水平直接影響到檢查的質(zhì)量,所以這一點(diǎn)不能含糊。有些時(shí)候,寫(xiě)制度的人可能會(huì)忽略這一點(diǎn),結(jié)果執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒(méi)人能勝任檢查工作。