- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅保障員工的生命安全，也是預(yù)防事故、降低損失的關(guān)鍵措施。安全制度如同一座無形的防護墻，維護著公司的穩(wěn)定運行，確保生產(chǎn)活動在有序且安全的環(huán)境中進行。忽視安全制度可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，因此，我們必須高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 危險源識別與管理：定期評估潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：為應(yīng)對突發(fā)事件，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略和疏散方案。
4. 安全培訓(xùn)：定期對員工進行安全知識和技能的教育，提高他們的安全意識。
注意事項
在實施安全制度時，我們需注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)具可操作性：避免過于抽象的條款，確保員工能夠理解和執(zhí)行。
2. 持續(xù)更新：隨著技術(shù)進步和環(huán)境變化，安全制度需要適時調(diào)整和完善。
3. 嚴(yán)格監(jiān)督：管理層要定期檢查制度執(zhí)行情況，確保制度的有效落實。
4. 反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化安全制度。
安全制度是企業(yè)安全管理的核心，其制定與執(zhí)行應(yīng)注重實用性和持續(xù)改進，以確保企業(yè)的安全運行。每個員工都應(yīng)認(rèn)識到遵守安全制度的重要性，并將其內(nèi)化為日常行為的一部分。通過共同努力，我們可以營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
維修安全制度范文
第1篇 維修班組員工不安全行為管控措施制度
為了深入開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動,有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定如下不安全行為管控措施:
一、不安全行為管控重點
結(jié)合中心的安全生產(chǎn)工作實際,通過對歷年來中心發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計分析,確定洗選中心人員不安全行為管控的重點是:
(一)重點人群
1.新入企員工
2.勞務(wù)工
3.外委專業(yè)化服務(wù)人員
4.單崗作業(yè)人員
5.作業(yè)地點流動性大的員工
(二)重點時段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時段
2.交接班時間
3.節(jié)假日加班及日常延點時間
4.突發(fā)搶修設(shè)備故障時段
5.檢查人員剛離開時
(三)重點作業(yè)活動
1. 設(shè)備檢修
2. 電氣焊作業(yè)
3. 崗位工單獨巡視設(shè)備
(四)重點行為
1.個人防護用品佩戴不正確(安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服)
2. 作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3. 脫崗、睡崗
4.交接班時不履行交接班程序
5.無監(jiān)護人進入設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部作業(yè)
6.停電后不閉鎖、上鎖
7.作業(yè)前不進行危險源辨識
二、不安全行為預(yù)防
基層單位是本單位員工不安全行為管理的責(zé)任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強化車間、班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實行分級考核管理。各基層單位發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關(guān)辦法考核處理;中心各部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由中心按照相關(guān)辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關(guān)辦法進行考核處理。對基層單位及車間、班組已經(jīng)查處的不安全行為當(dāng)事人不再進行責(zé)任追究,其不安全行為也不納入中心、公司績效和評先樹優(yōu)等考核。
2.各基層單位要明確各級管理人員在不安全行為管控中的責(zé)任,并落實到人。當(dāng)出現(xiàn)不安全行為時,不但要對當(dāng)事人進行處罰,同時要追究管理者的連帶責(zé)任。確保跟班到位,不安全行為管控責(zé)任落實到位。
3.各單位要注重員工現(xiàn)場實操技能培訓(xùn),充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時期、特殊時段、特殊任務(wù)下,加強對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于突擊生產(chǎn)和僥幸心理導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險源辨識和風(fēng)險評估工作。班前會必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務(wù)進行作業(yè)安全風(fēng)險分析,有重點地落實安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查處理相結(jié)合,杜絕上班時不能認(rèn)真負責(zé)干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項工作有哪些風(fēng)險不知道不去做;②本人是否具備做此項工作的技能 不具備不去做;③做本項工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ卟磺‘?dāng)不去做;⑤做本項工作是否已佩戴了合適的個人防護用品不合適不去做)的習(xí)慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實行分類管理,特別是對新員工要重點關(guān)注、重點管控。如通過安全帽上貼“星”型標(biāo)識來識別新員工的入企時間(1-2個月貼一個星,3-4個月為兩個星,以此類推,超出一年解除“星”標(biāo)識);按要求落實帶班隊長、師帶徒不安全行為考評處罰機制,加強不安全行為管控。
(二)加強職業(yè)培訓(xùn),提高員工自身安全生產(chǎn)意識和技能。
要加強對員工的思想教育,提高員工安全意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”的告知和培訓(xùn)工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風(fēng)險等級如何、會造成什么后果等,以進行自我行為約束。
2.建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),配備充足的培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,建立培訓(xùn)考核機制,確保培訓(xùn)工作取得實效。
(1)配齊培訓(xùn)教材。針對不同培訓(xùn)對象配備相應(yīng)培訓(xùn)教材。如新員工培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)、本安體系基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)教材等,可分類別、分專業(yè)進行編制或收集。
(2)充實師資力量。選拔建立講師隊伍,形成相對固定的專業(yè)化培訓(xùn)團隊負責(zé)安全培訓(xùn)工作,開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)。
(3)抓好質(zhì)量關(guān)。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓(xùn),改變目前“培訓(xùn)只是把全部內(nèi)容念一遍,考試只是發(fā)下試卷抄一遍”的現(xiàn)象。
(4)實施嚴(yán)格考核。嚴(yán)格開展培訓(xùn)后的考核工作,考核題目要有針對性,與培訓(xùn)內(nèi)容高度統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。如建立考試題庫供分類隨機抽取,實行教考分離等。
(5)豐富培訓(xùn)方法。如傳統(tǒng)面授、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、模塊化、圖像化、實操化培訓(xùn)等。
(6)做好培訓(xùn)考核。對培訓(xùn)工作的開展情況及效果進行考核,推動礦“三級”培訓(xùn)的良性運行。
(三)加強設(shè)備管理,提高設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。
要按照安全風(fēng)險預(yù)控的要求,從設(shè)計、設(shè)備配套過程中嚴(yán)格把關(guān),增加科技含量,提高設(shè)備的安全可靠度。
1.加強設(shè)備檢修、維護,提高設(shè)備完好率。對存在缺陷的在用設(shè)備、設(shè)施要建立臺賬,有計劃地開展使用中消缺和大、項修時消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風(fēng)險高的設(shè)備和工藝,開展針對性的小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動,降低操作風(fēng)險。如開展自主創(chuàng)新性改革活動、借鑒其他單位亮點工程等。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。如按規(guī)定距離設(shè)置皮帶過橋、安全出口保持暢通等。要從粉塵和噪音治理、安全防護、噪音照明和人機工程學(xué)等方面落實持續(xù)改進的具體目標(biāo)和措施,并按計劃執(zhí)行。
(五)改進管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時段等,制定針對性的管控措施,明確重點管控對象。同時,要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強化管控方案。
2.機關(guān)各職能部門要從定編定員、設(shè)備及備件配置、工程設(shè)計等
方面做好支持和服務(wù)工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層單位要查找由于設(shè)備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時設(shè)施不完善、防護用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動,從管理上進行消缺和改進,消除“不違章不能干”的錯誤觀念。
4.安管部要把員工不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé),定期對中心不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進行分析,查找各級人員在不安全行為治理工作中的不足,進行有針對性地改進。
5.經(jīng)營部要建立全中心特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,動態(tài)掌握各單位特種作業(yè)人員持證情況,做到辦證、證件復(fù)審、換證超前安排,確保符合法定要求。
6.各基層單位要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務(wù),做到人崗匹配,防止搶時間、趕進度而發(fā)生不安全行為。同時,要配備完好、有效的安全防護用品和工器具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵、營造安全氛圍。
1.加強廠務(wù)公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、合理,不徇私情。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)和組織要及時掌握員工的思想動態(tài),切實關(guān)心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將生產(chǎn)單位同班的人員盡可能調(diào)整到一個宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量;為中夜班員工配備咖啡等。
4.開展形式多樣的安全文化活動,形成良好安全氛圍。如:
(1)舉辦事故案例宣講活動。以身邊的事故或未遂事故為切入點,通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓(xùn)。
(2)開展“創(chuàng)建無不安全行為車間、班組”活動。對創(chuàng)建無不安全行為車間、班組成功的車間第一責(zé)任人、班組長,分別在績效考核中給予獎勵加分。同時,對創(chuàng)建成功的區(qū)隊分別按管理難易程度給予獎勵。
(3)調(diào)動家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達到重大風(fēng)險等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動,降低不安全行為發(fā)生率。
(七)提高本安信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,積累安全管控有效數(shù)據(jù)。
1.本安信息系統(tǒng)選擇項錄入
(1)檢查日期、班次一欄中,日期、班次選擇必須與現(xiàn)場查處時間一致,錄入日期為自動生成,根據(jù)本安信息系統(tǒng)要求,必須自查處不安全行為之時起24小時內(nèi)錄入。
(2)不安全行為一欄為選擇不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)項,系統(tǒng)具有模糊查詢功能,但不得只靠模糊查詢選擇標(biāo)準(zhǔn),要在全面熟悉系統(tǒng)中人員不安全信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照選擇。
(3)負責(zé)單位、責(zé)任區(qū)隊必須是當(dāng)事人所在單位和車間。不得隨意選擇,在查處當(dāng)事人時,必須核實清楚。
(4)監(jiān)管單位和監(jiān)管責(zé)任人的認(rèn)定,要嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定。
(5)是否處罰欄為可選項,處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》,不得隨意改變。
(6)如果系統(tǒng)中找不到責(zé)任單位或當(dāng)事人的名字時(造成系統(tǒng)中人員缺失的原因是由于公司人力資源信息系統(tǒng)不能及時更新和不包括勞務(wù)用工所致),可手工記錄,并責(zé)成所在單位及時補充數(shù)據(jù)后錄入,不得加于他人。
2.本安信息系統(tǒng)鍵入項的錄入
人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),需填寫當(dāng)事人不安全行為的具體表現(xiàn),即在某某地點發(fā)生什么不安全行為,具體要注意以下幾個方面:
(1)選擇項中已有的內(nèi)容,不需重復(fù)鍵入。如:日期、班次、當(dāng)事人姓名等。
(2)選擇標(biāo)準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)會自動復(fù)制至人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),鍵入內(nèi)容時方便在此基礎(chǔ)上修改,不得以標(biāo)準(zhǔn)代替詳細描述。
(3)人員不安全行為詳細描述中,僅限于當(dāng)事人本人。
(4)人員不安全行為詳細描述中,只能說明當(dāng)事人的一種行為,如有兩種或以上不安全行為時,要分兩次錄入。
(5)負責(zé)單位處罰金額一欄,為非必填項,若要鍵入數(shù)據(jù),必須依據(jù)現(xiàn)行處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意填寫金額數(shù)據(jù)。
(6)矯正意見一欄內(nèi),所提出的意見有針對性,要具體。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責(zé)任,“九位一體”開展不安全行為監(jiān)督和查處。
1.基層單位要建立“九位一體”的安全管理體系,明確不安全行為職責(zé)分工、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。要完善細化不安全行為管理制度,落實各級管理人員查處不安全行為的責(zé)任。要明確對隱患和不安全行為的查處,不僅僅是安全管理部門的責(zé)任。
2.中心各業(yè)務(wù)保安部門在現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查過程中,要嚴(yán)厲糾察不安全行為,同時錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。
3.要公開、公正地進行不安全行為查處,保證當(dāng)事人的知情權(quán),避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假。
4.要多措并舉,加強單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實行單崗作業(yè)人員定時向帶班領(lǐng)導(dǎo)長匯報制度,帶班班組要隨時抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生睡崗及其它違章行為;實行單崗作業(yè)人員輪崗制。
5.要重點控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。如加大巡回檢查力度;加強崗位點文明衛(wèi)生管理,要求環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識清晰,讓崗位工行動起來,避免出現(xiàn)睡崗。
6.發(fā)揮帶班車間主任、班長作用,對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時間段,做好重點跟蹤管控。
(二)加強掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.基層單位要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為當(dāng)事人評先選優(yōu)、晉級、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作的重要依據(jù),并與班組、車間、廠站及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián),從個人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動性和積極性。
2.基層單位要將不安全行為納入車間、個人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風(fēng)險等級,對應(yīng)扣除考核分?jǐn)?shù),對不安全行為當(dāng)事人進行考核。同時,將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,實現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。
3.設(shè)立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示的方式來警示員工;設(shè)置不安全行為舉報箱,舉報不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
5嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》等相關(guān)制度,對不安全行為人員兌現(xiàn)獎懲。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進行現(xiàn)場糾正。同時,要根據(jù)不安全行為等級,適時組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強制待崗培訓(xùn)。
(二)基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會,及時了解不安全行為人員的思想動態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.執(zhí)行不安全行為人員積分管理辦法,按照積分多少進行不同類型的矯正工作。
2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。
3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。
4.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。
第2篇 安全儀器、儀表保管、維修、保養(yǎng)制度
1、所有安全儀器、儀表必須有專人負責(zé)保管，逐臺建帳。并認(rèn)真填寫儀器、儀表臺帳、使用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄等。
2、所有安全儀器、儀表的領(lǐng)退必須做到有記錄可查，確保完好。
3、安全儀器、儀表使用時要隨身攜帶，嚴(yán)禁碰撞、擠壓。不得讓他人代拿或擺弄。要愛護儀器、儀表，熟悉儀器、儀表的構(gòu)造、性能及測量范圍，掌握其用途、主要技術(shù)參數(shù)及技術(shù)特點、使用方法及有關(guān)注意事項等，以確保正確安全地使用，延長儀器儀表的使用壽命。
4、安全儀器、儀表使用交回后，發(fā)放工應(yīng)及時將儀器、儀表擦拭干凈，各部件應(yīng)保持連接牢靠，松緊適度，轉(zhuǎn)動部分應(yīng)平穩(wěn)、柔和。
5、各種儀器、儀表必須定期進行維修。維修工作必須由具備專業(yè)水平的人員進行，應(yīng)配備所需用的一切工具。工作間應(yīng)保持清潔、明亮、干燥，無粉塵飛揚。操作地點要有合適的工作臺。
6、儀器、儀表的拆裝應(yīng)按其說明書規(guī)定的順序進行。
7、各種儀器、儀表要定期進行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作原則上誰使用誰保養(yǎng)。嚴(yán)格按其說明書要求進行；易生銹的零部件要涂抹專用防銹油。傳動部分要保持絕對潤滑。便攜儀、瓦斯機、自救器的保養(yǎng)工作由修理室和發(fā)放室承擔(dān)。
8、瓦斯探頭在使用期間，每7天必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)效一次，保證靈敏可靠，每天清掃瓦斯探頭隔爆罩上的煤塵，保證儀器的正常使用。
9、電源箱在井下連續(xù)運行6～12個月后，必須升井進行檢修，保證完好率100%，安全檢測裝置的待修率不超過20%。
10、自救器、瓦斯機實行統(tǒng)一發(fā)放、修理、保管，每天檢查瓦斯機外觀及內(nèi)部氣路、電路、光路是否正常，保證完好率100%，每7天必須對瓦斯機進行氣密效正。
11、長期存放的儀器應(yīng)避免日光直射，自救器應(yīng)遠離熱源，不要與易燃、易爆和腐蝕性物品同放一室，應(yīng)存放在室內(nèi)通風(fēng)良好、干燥、整潔的庫房中，并設(shè)專人管理。
12、各種儀器、儀表必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求定期效正，強檢的儀器儀表必須按規(guī)定要求送交國家指定的質(zhì)檢單位進行校驗，送檢工作須提前一個月與礦安全環(huán)保部聯(lián)系，由安全環(huán)保部送檢或委托送檢。
13、不符合規(guī)定要求的儀器儀表不得投入使用，必須及時進行維修或報廢。
14、故意損壞儀器儀表者加倍罰款，不懂得儀器儀表性能擅自使用而損壞者，照價賠償。
第3篇 爐底出鋼口維修安全確認(rèn)制度
第一章 總則
第一條 為貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，確保ebt電弧爐爐底出鋼口維護檢修安全，保證現(xiàn)場作業(yè)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煉鋼安全規(guī)程》等法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合煉鋼總廠實際特制訂本制度。
第二條? 本制度適用于煉鋼總廠ebt偏心爐出鋼口維修作業(yè)。
第二章 確認(rèn)細則
第三條 偏心爐底出鋼口活動維修平臺，只有在電爐出鋼完畢回復(fù)原始位置，方可開向工作位置，到位后切斷電源。
第四條 啟閉機構(gòu)動作必須靈活可靠，托盤無變形、燒蝕。
第五條 鎖定裝置對位，鎖定有效。
第六條 托盤與出鋼口底平面間隙大于7mm,小于10mm。
第七條 進行維修、灌引流砂作業(yè)時，必須使復(fù)合氧槍和爐壁燒嘴處于關(guān)閉狀態(tài)，并確認(rèn)。
第八條 偏心頂蓋欄桿、梯子完整，無脫焊，兩米長度變形不大于20mm。
第九條 爐體出完鋼回傾到位后，檢查出鋼口及托盤，清理出鋼眼和尾磚端面的殘鋼殘渣后，開啟保險蓋板，旋回啟閉機構(gòu)，關(guān)好出鋼口，鎖好保險蓋板，及時取下加力桿。
第十條?? 爐體出完鋼回傾到位，關(guān)閉傾爐液壓手動閥門后，才能上偏心箱頂蓋進行灌引流砂作業(yè)，用引流砂堵好出鋼口。
第十一條 維修人員進行熱爐更換、調(diào)整托盤作業(yè)作業(yè)前，必須與電爐操作人員協(xié)調(diào)將爐內(nèi)鋼水放完，墊好平衡墊缸，關(guān)閉傾爐液壓手動閥門。
第十二條 維修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作牌與檢修牌管理制度》，禁止冒險作業(yè)，加強作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)降溫，穿戴好勞保用品，防止?fàn)C傷、中暑。
第十三條 維修現(xiàn)場必須保證充足的照明，必要時使用的臨時照明必須使用不高于24v低壓行燈照明。
第十四條 現(xiàn)場檢修用臨時檢修平臺或木質(zhì)跳板,平臺寬度不小于80cm，木質(zhì)跳板厚度不小于6cm，且搭放平穩(wěn)，捆扎牢靠，并做好阻燃措施。
第十五條 出鋼口孔徑>;190mm或出現(xiàn)其他不正常情況時，應(yīng)更換流鋼袖磚，原則上以換爐后同爐襯材料一并處理。
第三章 附則
第十六條 違反本制度的按照煉鋼總廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
第十七條 本制度由生產(chǎn)安全科負責(zé)解釋。
第十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 某地面生產(chǎn)單位檢維修安全教育培訓(xùn)制度
一、檢維修安全教育培訓(xùn)總則
1.機電設(shè)備是礦安全生產(chǎn)的重要因素,其狀態(tài)的好壞直接影響到礦井的安全和生產(chǎn)。必須充分發(fā)揮檢維修的作用,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。而有關(guān)檢維修工作的安全教育培訓(xùn),是做好檢維修工作的基礎(chǔ)。為加強安全教育培訓(xùn)工作,提高檢維修安全教育培訓(xùn)的針對性和實效性,規(guī)范檢維修各類作業(yè)行為,堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重和統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),分級實施,教考分離的原則,依據(jù)《兗礦集團有限責(zé)任公司加強地面生產(chǎn)單位檢維修安全管理的規(guī)定》,制定本制度。
2.本制度適用于礦屬有關(guān)單位。
3.本制度所指設(shè)備范圍:硫磺溝煤礦分公司地面生產(chǎn)有關(guān)的的所有機電設(shè)備。人員包括主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、工程技術(shù)人員、參加檢維修人員等。
4.各單位必須對參加檢維修人員進行安全教育培訓(xùn), 未經(jīng)培訓(xùn)合格的不得上崗作業(yè)。
主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。
5、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。
特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
6、各單位主要負責(zé)人是安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任者,并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安全教育培訓(xùn)工作。主要部門職責(zé)如下:
6.1. 人力資源部門是安全教育培訓(xùn)的綜合管理部門,負責(zé)培訓(xùn)計劃制定、組織實施、考核和資格認(rèn)證等日常管理工作,并建立安全教育培訓(xùn)檔案。
6.2.安全監(jiān)察部門負責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。
7.主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃報送國家安全監(jiān)察機構(gòu)后,根據(jù)其下達的培訓(xùn)計劃按時派送或組織培訓(xùn)。其他工種的安全培訓(xùn)按照本單位職工教育培訓(xùn)計劃組織實施。
8.安全教育培訓(xùn)的學(xué)時和內(nèi)容應(yīng)按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》的規(guī)定。
9.日常安全教育培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合單位工作性質(zhì)、特點和不同檢修工作的安全要求,可通過安全活動學(xué)習(xí)日、班前班后會、現(xiàn)場模擬演練、典型事故案例分析、安全宣傳等形式進行,突出針對性和實效性。
10.負責(zé)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的單位須經(jīng)省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)審查認(rèn)定。從事特種作業(yè)人員培訓(xùn)的專職教師必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格,兼職教師由具備相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)聘任上崗。
11.安全教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)建立教師備課、教學(xué)、考勤、考試、取證、考核評估獎懲管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
12.按照教、考分離的要求,安全教育培訓(xùn)的考試由安全監(jiān)察部門負責(zé)監(jiān)督或者派出安全監(jiān)察人員監(jiān)考,監(jiān)考人員應(yīng)嚴(yán)格考試紀(jì)律,不得徇私舞弊、弄虛作假,否則給予黨紀(jì)或行政處分。
13.安全監(jiān)察部門每季組織教育培訓(xùn)、人力資源等部門通過抽查考試、現(xiàn)場演練等方式對培訓(xùn)效果進行檢查。對檢查不合格的人員要求再培訓(xùn)或調(diào)離崗位,并追究負責(zé)培訓(xùn)的單位部門和人員的責(zé)任。
14.各單位要建立安全教育培訓(xùn)考核獎懲制度,并嚴(yán)格考核,對在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作中做出貢獻的單位、部門和個人,給予表彰獎勵。
二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、檢維修日常安全教育培訓(xùn)、檢維修施工(作業(yè))安全教育培訓(xùn)等。
2.安全知識培訓(xùn)。增強員工安全意識,豐富員工的安全生產(chǎn)知識,安全培訓(xùn)主要有安全應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)、事故案例分析、違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
3.崗位技能培訓(xùn)。提高每個員工的崗位技能是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),根據(jù)員工隊伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu),分層次、分崗位開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓每個員工都能熟練掌握適應(yīng)本崗位需要的理論知識、安全生產(chǎn)知識和操作技能。
4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)。所有參加檢維修的電工、電氣焊工、起重工、車輛司機等特種作業(yè),根據(jù)其工種要求內(nèi)容進行專業(yè)培訓(xùn),完成特種作業(yè)人員發(fā)證、換證等工作。保證特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
5.管理人員培訓(xùn)。管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)主要組織者,是企業(yè)兩個文明建設(shè)的具體實施者。要定期組織管理人員進行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
6.檢維修日常安全教育培訓(xùn),必須根據(jù)公司所有地面生產(chǎn)設(shè)備的種類,制定相應(yīng)的針對專業(yè)檢維修人員的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)效果進行考核。對有關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員,有可能實施或參與實施的檢維修項目,進行有針對性的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行考核。
7.檢維修施工(作業(yè))培訓(xùn),必須根據(jù)公司所有地面生產(chǎn)設(shè)備的種類,制定相應(yīng)的針對每種設(shè)備的和每種檢維修項目的安全技術(shù)措施。在檢維修前,必須對參加檢維修作業(yè)的人員進行專門的安全教育培訓(xùn),并在培訓(xùn)記錄本上簽字。培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
7.1檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢維修安全規(guī)章制度。
7.2檢維修作業(yè)項目、任務(wù)、方案、措施及應(yīng)急預(yù)案。
7.3檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策措施,需要安全檢查確認(rèn)的具體內(nèi)容等。
7.4對參加重要關(guān)鍵部位或有特殊技術(shù)要求的工作人員,還要進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,并經(jīng)體驗合格后方可參加施工作業(yè)。
8.安全教育培訓(xùn)方式主要有脫產(chǎn)和業(yè)余相結(jié)合的培訓(xùn)方式。外委培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織、精心安排,切實達到培訓(xùn)效果。
三、培訓(xùn)期間的日常管理
1、教學(xué)培訓(xùn)期間的日常管理由人力資源科具體負責(zé)。
2、所有參加培訓(xùn)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行人力資源科的教學(xué)管理制度,完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、對所有參加培訓(xùn)的人員,必須建立健全培訓(xùn)檔案。
4、所聘專兼職教師必須按崗位責(zé)任制開展工作,按教學(xué)大綱要求認(rèn)真?zhèn)湔n,編寫好講義教材。
5、為提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)實行教考分開制度,考試命題由安監(jiān)部門負責(zé)。
6、嚴(yán)格責(zé)任落實,保證教育培訓(xùn)質(zhì)量,對安全教育培訓(xùn)實行責(zé)任追究制度。
6.1.按不同工種培訓(xùn)要求,必須保證培訓(xùn)時間。
6.2.培訓(xùn)組織:由人力資源科和送培單位共同組織,培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況設(shè)定。
6.3.結(jié)業(yè)考核、考試命題原則:圍繞教學(xué)大綱要求和授課內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場實際認(rèn)真組織考題,要把理論考試與實際操作考核結(jié)合起來,覆蓋范圍要寬,題量要大,以檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
6.4.考試紀(jì)律:考試實行一人一桌,嚴(yán)禁交頭接耳,嚴(yán)禁攜帶小抄、書籍,嚴(yán)禁互相抄襲。監(jiān)考人員要堅持原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,對于違反規(guī)定者,不得姑息遷就,試卷判為零分。
6.5.試卷批閱:閱卷時,參考人員的單位和姓名要密封。杜絕人情分,閱卷一經(jīng)結(jié)束,任何人不得修改。
6.6.總結(jié):每期培訓(xùn)結(jié)束后,安培中心和用工單位要各自寫出總結(jié)報告,上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
四、考核與獎懲
1、經(jīng)培訓(xùn)考核不及格者,一律不允許參加檢維修作業(yè)。
2、安全教育培訓(xùn)過程中,對考核不及格者進行處罰,并停止工作,進行再培訓(xùn)。再培訓(xùn)期間一律不記出勤,補考仍不及格者,是臨時工的予以辭退,是合同制的解除合同。
3、對外出的特種作業(yè)人員培訓(xùn),安培中心要做好組織工作。對考核不及格者進行處罰。補考不及格者培訓(xùn)期間公司支付的培訓(xùn)費用由個人承擔(dān),屬臨時工的予以辭退,屬合同制的解除合同。
4、對在培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員的、考核成績較高的學(xué)員,給予表彰獎勵。
5、參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),遵章守紀(jì),愛護公物。凡損壞公物的要照價賠償。
硫磺溝煤礦分公司
第5篇 水氣廠維修車間健全安全制度
安全規(guī)章制度是人類通過多年實際行動和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,它是人們用生命和血的代價換來,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。建立和完善一個有效、全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢修規(guī)程是保證車間安全生產(chǎn)的必要手段,也是車間安全管理的一個重要內(nèi)容。水氣廠維修車間現(xiàn)有員工71人,主要負責(zé)全廠動設(shè)備的檢、維修工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢修安全規(guī)程對保證各裝置平穩(wěn)運行具有重要意義。為了確保檢、維修中安全操作,目前車間根據(jù)各工段的工作特點修訂了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,使其具有針對性、可操作性和可檢查性。修訂了《安全操作規(guī)程》,下發(fā)到各班組,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《安全操作規(guī)程》中內(nèi)容,并加大力度考核。同時對公司、分廠下發(fā)的關(guān)于安全檢修、施工等規(guī)章制度車間也組織員工學(xué)習(xí)和掌握。制度不是一成不變的,它需要在實際生產(chǎn)和生活過程中不斷修訂和完善,車間在工作中不僅要執(zhí)行和遵守各項安全規(guī)章制度,而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善崗位的安全操作規(guī)程,使其更接近實際、更接近生產(chǎn),為安全生產(chǎn)起到可靠保證。
第6篇 自動扶梯設(shè)備維修安全制度
1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。
2、物管部負責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時通知物管部。
3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。
4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。
5、強電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。
6、當(dāng)電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。
7、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。
8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應(yīng)詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。
10、故障修復(fù)后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認(rèn)。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。
11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名,于當(dāng)日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。
12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查,確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。
第7篇 z工程維修車間安全教育培訓(xùn)制度
一、車間職工安全教育培訓(xùn)
1、車間的職工,必須經(jīng)過上級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,才能跟班上崗。
2、車間安全教育培訓(xùn)內(nèi)容如下:
(1)本崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
(2)本崗位的生產(chǎn)規(guī)程、工作特點及安全注意事項。
(3)本崗位設(shè)備、用品、工具性能及其使用方法。
(4)本崗位事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
3、經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格后,必須先在指定師傅帶領(lǐng)下進行工作,時間不得少于一個月。
4、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者,不能分配工作,誰分配、誰負責(zé)。
二、特殊工種職工安全教育培訓(xùn)
1、凡從事特殊工種作業(yè)職工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證,持證上崗。無證上崗者,屬違章行為,必須嚴(yán)肅處理。
2、車間應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定及時送培特殊工種作業(yè)人員。
3、特殊工種復(fù)核性教育由上級部門規(guī)定進行,教育內(nèi)容為本工種的安全技術(shù)知識、安全操作規(guī)程及典型事故案例分析。
三、職工安全教育培訓(xùn)
1、每年組織1-2次全員安全教育和考試。內(nèi)容是處發(fā)安全文件、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、事故案例分析等。
2、全員安全教育考試成績要記入個人安全教育檔案。
四、日常安全教育培訓(xùn)
1、班前教育
(1)講明當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的特點、條件、危險因素和防范措施。
(2)講明作業(yè)過程中應(yīng)注意的事項、落實互保對子。
(3)檢查勞動保護用品的完好情況。
(4)傳達上級安全指示精神。
2、安全活動
(1)車間對各項安全活動認(rèn)真組織落實。
(2)安全活動記錄要認(rèn)真規(guī)范。
五、工程維修車間成立安全培訓(xùn)責(zé)任體系小組
組長:馬華東
成員:關(guān)杰高大林祖伯冬
第8篇 安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修維修制度
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
1/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
安全設(shè)施設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度
一、目的
二、適用范圍
三、職責(zé)
四、內(nèi)容
1、設(shè)備維護基本原則
2、設(shè)備維護的要點
3、設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
4、設(shè)備維護規(guī)程的編制
5、設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
6、設(shè)備技術(shù)檔案管理
五、附則
修訂日期
版本rev
修訂記錄
修訂日期
版本rev
修訂記錄
會簽
批準(zhǔn)
審核
制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
2/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
一、目的：為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
二、適用范圍：適用于公司所有員工。
三、內(nèi)容職責(zé)
3.1公司工務(wù)部負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
3.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
四、
4.1設(shè)備維護基本原則
4.1.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
4.1.2堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
4.1.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則，采用科學(xué)的維護方法，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。
4.2設(shè)備維護的要點
4.2.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：
會? 簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
3/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
4.2.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設(shè)備實行操作工
人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.2.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門的領(lǐng)導(dǎo)指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.2.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2.2維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。? 機器開機前要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后試行運轉(zhuǎn)，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停機檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。
4.2.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制
4.2.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。
4.2.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4.2.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)
4.2.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、
會 ?簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
4/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
定點進行巡回檢查包修。
4.2.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交工務(wù)部存檔備查。
4.2.4.3工務(wù)部設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報工務(wù)部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
4.3設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
4.3.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。
4.3.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求,進行每季度做一次一級保養(yǎng)。
4.3.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
4.3.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。
4.3.2設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
4.3.2.2 b類設(shè)備周期較長。
4.3.2.3 ? c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
4.3.3工務(wù)部設(shè)備科負責(zé)人組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報工務(wù)部備案。
4.3.4車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
4.4設(shè)備維護規(guī)程的編制
會? 簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
5/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
4.4.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
4.4.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
4.4.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
4.4.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容
4.4.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
4.4.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
4.4.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。
4.4.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
4.3.2.1 ? a類設(shè)備周期最短。
4.4.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。
4.4.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
4.4.3設(shè)備維護規(guī)程的編制。
4.4.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由工務(wù)部負責(zé)編寫。
4.4.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由工務(wù)部負責(zé)編寫。
4.4.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知工務(wù)部，及時對規(guī)程進行修訂。
會? 簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
6/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
4.4.3.4操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向工務(wù)部反映，工務(wù)部應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
4.4.3.5凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部。
4.4.3.6凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部備案。
4.5設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
4.5.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
4.5.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
4.5.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行。
4.5.4工務(wù)部人員要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)肅處理。
4.6設(shè)備技術(shù)檔案管理：
4.6.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。車間和工務(wù)部要貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
4.6.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
4.6.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
4.6.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
4.6.2.3必須要有潤滑五定圖表。
4.6.2.4必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。
4.6.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。
會? 簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
文件編號
qt/bhhs-qd-03-013
版?? 本
a/0
頁?? 次
7/7
標(biāo)?? 題
安全設(shè)施設(shè)備管理制度
制定單位
工業(yè)安全科
發(fā)行日期
4.6.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
4.6.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等
應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。
4.6.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
4.6.5新設(shè)備到貨后，工務(wù)部設(shè)備組必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）
交開發(fā)部復(fù)印兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)印資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
4.6.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。
五、附則
1、未盡事宜以相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
2、本辦法呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施，修改亦同。
會? 簽
批? 準(zhǔn)
審? 核
制?? 定
第9篇 輻射安全防護設(shè)施維護與維修制度
一、防護設(shè)施維護與維修小組
組 長：田 永
副組長：馬玉峰 王振濤 王 勁
成 員：郭向東 王向陽 姜榮軍
二、維護、維修制度
（1）使用科室嚴(yán)格操作規(guī)程，操作設(shè)備每天進行必要的保養(yǎng)維護。
（2）設(shè)備維護維修成員，編寫設(shè)備故障及有關(guān)維護保養(yǎng)的記錄。
（3）每月徹底檢查有關(guān)部件，更換損壞的零件，防患于未然。
三、維修、維護內(nèi)容
（1）各傳動機構(gòu)包括電動、手動鉛門，潤滑油是否符合要求，否則應(yīng)及時添加或更換。
（2）驅(qū)動部分的松緊度，過松時應(yīng)及時調(diào)整，保證驅(qū)動部分正常工作。
（3）所有限位開關(guān)是否正確，是否可靠工作。
（4）設(shè)備工作狀態(tài)燈是否顯示正常，損壞應(yīng)及時更換。
（5）排風(fēng)是否正常，檢查排風(fēng)量，保證換氣次數(shù)。
（6）電動門紅外感應(yīng)是否靈敏，保證病人的安全。
第10篇 安全檢維修制度
一、目的和范圍
為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修管理。
二 、編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》制定本制度。
三、職責(zé)
1、經(jīng)理負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。
2、員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標(biāo)是否符合要求，保證設(shè)施的運行安全。
3、設(shè)施的檢維修由機器設(shè)備的售后維修部門負責(zé)。檢修項目負責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負全面責(zé)任，并指定專人負責(zé)整個檢維修作業(yè)過程的安全工作。
4、法定代表人負責(zé)對本制度執(zhí)行情況進行抽查。
四、控制程序
1、服務(wù)生每天對包房內(nèi)的機器設(shè)備安全運行檢查。
2、發(fā)現(xiàn)問題后，向經(jīng)理報告。經(jīng)理聯(lián)系維修工進行檢修。
1、維修人員設(shè)備處根據(jù)查出的設(shè)施隱患，詳細說明存在的問題，維修意見及整改所需期限。
2、整改完成后，經(jīng)理負責(zé)查看整改情況。
3、根據(jù)設(shè)備維修項目的要求，經(jīng)理要做好檢維修的安全措施。
4、設(shè)備維修如需高處作業(yè)，動火、動土、斷路、吊裝作業(yè)等，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
5、維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。
6、應(yīng)排查維修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
7、維修作業(yè)中身體防護用品和用具的正確佩戴和使用。
8、落實維修作業(yè)項目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。
9、如需動火，還應(yīng)填寫《審批表》。
10、對檢修作業(yè)使用的腳手架、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
11、對維修中使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護裝置。
12、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗水源。
13、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。
14、將檢修現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
15、應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。
16、需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
五、檢修作業(yè)中的安全要求
1、 參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。
2、檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項。
3、因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。
4、檢修完成后，檢修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。
六、記錄
1、審批表
2、檢修記錄及確認(rèn)簽字
第11篇 安全監(jiān)控儀器儀表的保管、維修、保養(yǎng)制度
1、便攜式瓦檢儀由專職人員負責(zé)保管、充電、收發(fā)。
2、使用班組使用后要清理隔爆罩上的煤塵，發(fā)放前必須檢查便攜式瓦檢儀的零點和電壓或電源欠壓值，不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。
3、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天使用校準(zhǔn)樣氣和空氣樣調(diào)校一次。
4、每天使用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器進行對照，并將記錄和檢查結(jié)果進行對照，并將記錄和檢查結(jié)果報檢測值班員；當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時，先以讀數(shù)較大者為數(shù)據(jù)。
5、瓦檢員每人配備一臺光干涉甲烷檢測儀，由個人保管，并每天對井下瓦斯?jié)舛冗M行檢查。
6、安全儀器儀表出現(xiàn)故障時，由項目部統(tǒng)一送維修點修理，非專業(yè)的使用個人不得隨意拆開修理。
第12篇 安全監(jiān)控儀器儀表保管維修保養(yǎng)制度
1、便攜式瓦檢儀由專職人員負責(zé)保管、充電、收發(fā)。
2、使用班組使用后要清理隔爆罩上的煤塵,發(fā)放前必須檢查便攜式瓦檢儀的零點和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。
3、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備,每7天使用校準(zhǔn)樣氣和空氣樣調(diào)校一次。
4、每天使用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報檢測值班員;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時,先以讀數(shù)較大者為數(shù)據(jù)。
5、瓦檢員每人配備一臺光干涉甲烷檢測儀,由個人保管,并每天對井下瓦斯?jié)舛冗M行檢查。
6、安全儀器儀表出現(xiàn)故障時,由項目部統(tǒng)一送維修點修理,非專業(yè)的使用個人不得隨意拆開修理。
第13篇 化工安全檢查維修制度
1目的和范圍
為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢管理。
2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。
3.2使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運行安全。
3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由生產(chǎn)設(shè)施的“包機”維修部門負責(zé)。檢修項目負責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負全面責(zé)任,并指定專人負責(zé)整個檢維修作業(yè)過程的安全工作。
3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢,由設(shè)備處和拆除部門負責(zé)。設(shè)備處和拆除
部門負責(zé)人應(yīng)對拆除安全工作負全面責(zé)任,并指定專人負責(zé)整個報廢、拆除過程的安全工作。
3.5管理部負責(zé)對該制度執(zhí)行情況進行抽查。
4控制程序
4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理
4.1.1生產(chǎn)設(shè)施使用部門負責(zé)設(shè)備的管理與維護
4.1.1.1車間設(shè)備主任每天進行生產(chǎn)設(shè)施安全運行檢查,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.1.2維修工每天進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.1.3操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備,加強日常維護保養(yǎng),認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.2設(shè)備處對生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督
4.1.2.1日常檢查:設(shè)備處巡檢人員每天對生產(chǎn)設(shè)施進行認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.2.2對主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查:設(shè)備處巡檢人員每周一次對主要生產(chǎn)設(shè)施進行重點檢查,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤滑點、防腐保溫、主要泄漏點等,如發(fā)現(xiàn)問題,同操作人員、維修人員一同會診處理。
4.1.3生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理
4.1.3.1設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患,下發(fā)隱患整改通知單,詳細
說明存在的問題,整改意見及期限。
4.1.3.2生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進行整改,提出整改措施并落實到人,整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。
4.1.3.3隱患整改通知單返回設(shè)備處后,設(shè)備處將整改情況進行復(fù)查,簽署復(fù)查意見。
4.1.3.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后,不及時整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者,按未整改對待,除加倍經(jīng)濟處罰外,還要拿出處理意見,并納入年終考核。
4.2特種設(shè)備的安全管理
4.2.1特種設(shè)備的采購
4.2.1.1采購部門接到采購特種設(shè)備(特種設(shè)備指壓力容器、起重機械、電梯、壓力管道)計劃后,應(yīng)對特種設(shè)備供方資質(zhì)進行審查,核實其是否具有國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。
4.2.1.2特種設(shè)備進廠時,采購部門應(yīng)核查特種設(shè)備隨機資料是否符合國家相關(guān)法規(guī)的要求,并將符合要求的資料移交給檔案科。
4.2.1.3檔案科收到資料后,應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,將資料入檔。
4.2.2特種設(shè)備的安裝、注冊
4.2.2.1特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)核實委托的特種設(shè)備安裝單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。
4.2.2.2特種設(shè)備安裝過程中,安裝管理部門應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定進行驗
收或報檢。
4.2.2.3特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行注冊、登記。
4.2.3特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)
4.2.3.1管理部應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。
4.2.3.2特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種設(shè)備作業(yè)證,應(yīng)由特種設(shè)備使用部門寫報告,報分管副總批準(zhǔn)后,由設(shè)備處組織特種設(shè)備作業(yè)人員到相應(yīng)的管理部門參加培訓(xùn)、取證。
4.2.4特種設(shè)備的日常安全管理
4.2.4.1設(shè)備處負責(zé)建立特種設(shè)備臺帳。
4.2.4.2使用部門負責(zé)特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)
4.2.4.2.1使用部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期對特種設(shè)備進行自檢,并作出記錄。
4.2.4.2.2使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備的安全附件進行自檢,如需校驗,及時通知相關(guān)部門;對于需外協(xié)校驗的,由使用部門寫報告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門實施。
4.3生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理
4.3.1維修前的準(zhǔn)備
4.3.1.1設(shè)備維修作業(yè)開始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。
4.3.1.2根據(jù)設(shè)備維修項目的要求,檢修部門應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落
實維修人員、維修組織、安全措施。
4.3.1.3設(shè)備維修如需高處作業(yè),動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
4.3.1.4維修前的交出手續(xù)由設(shè)備所在單位辦理。靜止設(shè)備清理置換后應(yīng)有分析報告,檢修項目負責(zé)人應(yīng)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
4.3.2維修前的安全教育內(nèi)容
4.3.2.1維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。
4.3.2.2維修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
4.3.2.3維修作業(yè)中身體防護用品和用具的正確佩戴和使用。
.3.2.4維修作業(yè)項目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。
4.3.3維修前的安全檢查和措施
4.3.3.1安全檢查和措施應(yīng)詳細填寫在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》上。
4.3.3.2應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
4.3.3.3轉(zhuǎn)動設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)后,在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志,并加鎖。
4.3.3.4對維修中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠并合理放置。
4.3.3.5對維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。
4.3.3.6對維修用的盲板應(yīng)逐個檢查,高壓盲板需探傷后方可使用。
4.3.3.7對維修中使用的移動式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護裝置。
4.3.3.8對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗水源。
4.3.3.9對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。
4.3.3.10應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
4.3.3.11應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保障暢通無阻。
4.3.3.12需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
4.3.4檢修作業(yè)中的安全要求
4.3.4.1參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。
4.3.4.2檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項。
4.3.4.3嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
4.3.4.4在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場所進行設(shè)備檢修時,檢修項目負
責(zé)人應(yīng)及時與當(dāng)班班長聯(lián)系溝通,防止異常情況發(fā)生。
4.3.4.5對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全,安全措施不落實,作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
4.3.5檢修結(jié)束后的安全要求
4.3.5.1檢修項目負責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
4.3.5.2檢修項目負責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽取情況。
4.3.5.3因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。
4.3.5.4檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。
4.3.5.5設(shè)備檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門,對檢修的設(shè)備進行單機和聯(lián)動試車、驗收、交接。
4.3.6《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理使用
4.3.6.1《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由公司設(shè)備處負責(zé)管理。
4.3.6.2維修前,設(shè)備所在單位應(yīng)制定設(shè)備交出的安全措施,并簽字確認(rèn)。
4.3.6.3維修時,設(shè)備維修單位應(yīng)制定施工安全措施,并簽字確認(rèn)。
4.3.6.4設(shè)備所在單位、維修單位應(yīng)對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進行審查,并填寫審查意見。
4.3.6.5生產(chǎn)部只對主要/關(guān)鍵設(shè)備的檢修審查《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,并填寫審查意見。
4.3.6.6設(shè)備所在單位負責(zé)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,自留一份后,交設(shè)備處、設(shè)備維修單位各一份。
4.4生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理
4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除
4.4.1.1拆除工程在施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風(fēng)險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡單的拆除工程,也要制定切合實際的安全措施。
4.4.1.2拆除工程在施工前,管理部要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。
4.4.1.3拆除工程的施工必須在工程負責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和經(jīng)常監(jiān)督下進行。
4.4.1.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
4.4.1.5生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。
4.4.1.6工人從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
4.4.2生產(chǎn)設(shè)施的報廢
4.4.2.1生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”。
4.4.2.2由歸口管理部門現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見。
4.4.2.3報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批示。
4.4.2.4需報上級主管部門批準(zhǔn)的,由財務(wù)部門辦理報批手續(xù)。
4.5特種設(shè)備的安全作業(yè)
4.5.1特種設(shè)備的維修
4.5.1.1特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門應(yīng)及時對其進行全面檢查,如需外協(xié)維修,由使用部門寫報告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,通知設(shè)備處,由設(shè)備處組織外協(xié)維修。
4.5.1.2設(shè)備處在聯(lián)系特種設(shè)備維修、維護時,應(yīng)先審查維修、維護單位有無相應(yīng)資質(zhì)。
4.5.1.3特種設(shè)備維修、維護單位在工作時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。
4.5.2特種設(shè)備的檢驗
4.5.2.1設(shè)備處應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測單位提出定期檢驗要求。
4.5.2.2使用部門應(yīng)配合特種設(shè)備檢驗檢測單位,做要相應(yīng)工作。
4.5.2.3特種設(shè)備檢驗檢測單位在檢驗時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。
4.5.3特種設(shè)備的報廢
如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由設(shè)備處向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷
5相關(guān)制度
《作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》。
6記錄
6.1崗位設(shè)備巡回檢查表。
6.2主要/關(guān)鍵設(shè)備周檢表。
6.3設(shè)備檢修安全作業(yè)證。
6.4安全檢查分析表。
6.5特種設(shè)備注冊登記表。
6.6特種設(shè)備作業(yè)人員證。
6.7特種設(shè)備檔案。
6.8固定資產(chǎn)報廢單。
6.9在用壓力容器檢驗計劃。
6.10檢驗報告。
第14篇 某煤礦設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度
1、所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)使用與維護。
2、貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護，并實行專人負責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制。
3、各種主要設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級，達到應(yīng)知應(yīng)會要求，經(jīng)考試合格，取得合格證方可操作。
4、設(shè)備司機要做到三知、四會。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，并按維護周期表維護，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑，安全經(jīng)濟運行。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏。
7、搞好清潔衛(wèi)生工作。
第15篇 a物業(yè)電梯維修保養(yǎng)安全檢驗制度
物業(yè)電梯維修保養(yǎng)安全檢驗制度
1.0目的
確保物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的電梯處于正常運行狀態(tài)。
2.0適用范圍
物業(yè)公司所屬各管理處。
3.0管理內(nèi)容
3.1日常電梯維護保養(yǎng)由組團責(zé)任人組織,相關(guān)維修人員負責(zé)實施。電梯運行維護人員每天應(yīng)對電梯進行巡檢,其中包括機房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填《電梯巡檢記錄》,組團責(zé)任人審核簽字。
3.2周檢制:二十臺電梯以上的小區(qū)實行周檢制
3.2.1每周對電梯進行巡檢,檢查工作由電梯運行維護人員負責(zé)。
3.2.2每周電梯維護人員應(yīng)對電梯的機房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況進行巡檢。周檢完成后由維護人員填《電梯巡檢記錄》,組團負責(zé)人審核簽字。
3.3季檢年檢制
3.3.1電梯的季檢年檢由物業(yè)工程主管負責(zé)組織,專業(yè)負責(zé)人,組團責(zé)任人參加,電梯運行維護人員實施。
3.3.2電梯的季檢、年檢按《電梯檢測記錄》全面檢查和試驗,其檢查試驗結(jié)果填表記錄,由物業(yè)工程主管和專業(yè)技術(shù)負責(zé)人做試驗結(jié)論。
3.4如果同電梯公司簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議,則根據(jù)協(xié)議,我方只對電梯作日巡檢和周檢,其余維修保養(yǎng)及檢測工作照協(xié)議監(jiān)督電梯公司實施,并保留其實施的記錄。
4.0相關(guān)記錄
4.1《電梯巡檢記錄》
4.2《電梯檢測記錄》
5.0 附錄
5.1《電梯維保合同》
編寫:zz 審批:zz
