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有哪些內(nèi)容
區(qū)中醫(yī)院委員會制度主要包括以下幾個核心組成部分：一是組織架構，它定義了委員會的層級、職能和組成人員；二是決策程序，規(guī)定了如何進行議題審議和決策；三是職責分工，明確了各委員會成員的工作范圍和責任；四是溝通機制，確保信息在內(nèi)部的有效傳遞；五是監(jiān)督與評估，以確保制度的執(zhí)行效果。
管理規(guī)范
管理規(guī)范強調(diào)公平、公正和透明的原則。所有決策必須基于事實和數(shù)據(jù)，遵循醫(yī)療行業(yè)的倫理準則。委員會會議應定期召開，記錄詳細，決議公開。成員需遵守保密協(xié)議，尊重集體決策，避免個人利益沖突。此外，定期的培訓和考核制度能提升委員會成員的專業(yè)能力和責任感。
重要意義
區(qū)中醫(yī)院委員會制度的建立，旨在提高醫(yī)療服務的效率和質(zhì)量。通過集體決策，能綜合多方意見，減少決策失誤，保障患者權益。強化內(nèi)部管理，提升團隊協(xié)作，促進醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。該制度也有助于塑造醫(yī)院的文化，增強員工的歸屬感和職業(yè)認同。
規(guī)章制度
規(guī)章制度應明確每個委員會的權限和運作規(guī)則。例如，決策委員會負責重大事項的審議，醫(yī)療質(zhì)量委員會則專注于醫(yī)療安全和服務質(zhì)量的監(jiān)控。每個委員會都有其特定的決策流程，如提案、討論、投票和執(zhí)行。此外，設有申訴機制，對決策不滿的成員或員工可以提出異議，保證內(nèi)部糾紛的妥善解決。在執(zhí)行過程中，定期的審計和評估必不可少，以確保制度的合理性和有效性。
以上所述，區(qū)中醫(yī)院委員會制度是實現(xiàn)高效運營和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的關鍵。只有嚴格執(zhí)行并不斷優(yōu)化這些制度，才能在醫(yī)療行業(yè)中保持競爭力，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務。
區(qū)中醫(yī)院委員會制度范文
第1篇 區(qū)中醫(yī)院委員會制度
中醫(yī)院委員會制度
一、每次例會都要有會議紀要;委員會辦公室負責人負責整理會議紀要;
二、經(jīng)委員會討論通過的決議,委員會辦公室負責人負責落實。
三、每次例會參加的委員人數(shù)達到半數(shù)方可開會。
四、對于委員會之間相交叉的事務,提交院務會等討論。
五、對一些突發(fā)性事件,無法組織委員會開會討論,可由醫(yī)院領導先決定處理意見,事后提交委員會討論備案。
第2篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責2
醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(二)
一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會在反腐倡廉制度建設推進年活動領導小組的領導下開展工作。
二、監(jiān)督指導全院各部門反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。
三、督促落實反腐倡廉制度的公開和宣傳教育工作。
四、對重點領域、重點部門制度的執(zhí)行情況實施全過程、全方位的監(jiān)督。
1、對藥品采購過程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標采購管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購藥品和特殊藥品的采購程序;藥品價格的執(zhí)行情況等。
2、對醫(yī)療設備、高值耗材等招標采購過程及相關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
3、對工程建設招標及建筑、裝飾材料采購過程的監(jiān)督。
4、對后勤物資、辦公設備及辦公耗材采購管理的監(jiān)督:申購手續(xù)是否完善;出、入庫手續(xù)的辦理;價格的合理性等。
5、對人員錄用的監(jiān)督:招錄計劃與錄用條件的設置;報名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。
6、對財務管理的監(jiān)督:財務制度的執(zhí)行情況;大型項目資金使用情況;收費項目、收費價格執(zhí)行情況等。
7、對藥物使用情況的監(jiān)督:處方評價情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評價情況;違反合理用藥的通報與處罰情況等。
五、按照推進年活動工作方案的要求,對各階段工作的開展情況進行監(jiān)督檢查。
六、受理舉報投訴,及時調(diào)查處理違反制度的行為。
第3篇 八一醫(yī)院感染管理委員會工作制度
第一醫(yī)院感染管理委員會工作制度
1、醫(yī)院感染管理委員會在醫(yī)院感染管理委員會主任領導下開展工作
2、嚴格按照醫(yī)療和護理系列的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)護人員的醫(yī)療操作程序。
3、委員會定期組織檢查、督導工作。
4、醫(yī)院感染管理委員會采取現(xiàn)場自查與他查、總結與分析、表揚與批評、獎勵與懲罰相結合的工作方式。
5、醫(yī)院感染感染管理委員會對各科室報告的院內(nèi)感染,應當及時調(diào)查處理。
6、每季度召開一次全體成員會議,根據(jù)需要可臨時變更。
7、醫(yī)院感染管理委員會研究討論的決議由醫(yī)院感染管理科執(zhí)行,并做好會議記錄。
第4篇 州醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會工作制度
自治州醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會工作制度
一、制定醫(yī)院的護理質(zhì)量管理方案和年度、季度及月工作計劃。
二、完善各項護理工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作流程及應急預案。
三、實行護理部、科室、病區(qū)三級護理質(zhì)量管理,不斷完善的監(jiān)督機制?？剖屹|(zhì)檢小組每月檢查一次,護理部每月檢查、每季全面檢查,并有記錄。
四、每月舉行一次科護士長會議,研究解決相關護理質(zhì)量問題。
五、每月開展護理質(zhì)量檢查活動一次,每月月底進行一次例會,分析反饋當月護理工作運行情況,提出改善措施,做好記錄。
六、每季度召開一次護理工作會議,對護理質(zhì)量問題進行分析和研究。
七、每年舉行一次護理崗位技能競賽,提高護理人員基本技能。
八、每年舉行一次護士禮儀、護理技能,以及質(zhì)量管理知識的培訓。
九、負責督促各級護理質(zhì)控組對全院各科室的護理工作進行督查。
第5篇 八一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會會議由醫(yī)院感染管理委員會主任主持,醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加。
2、每季度召開會議1次,遇有緊急情況隨時召開。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項。
4、對醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行考評。
第6篇 新華醫(yī)院共青團委員會工作制度
附屬醫(yī)院共青團委員會工作制度
1、院各級團組織和廣大團員要進一步增強黨的觀念,堅決擁護、自覺接受黨的領導,認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上行動上和***保持一致,為穩(wěn)定局勢和深化改革發(fā)揮助手作用。
2、積極開展增強團組織觀念教育、馬列主義基本理論和堅持社會主義道路教育、法紀教育和艱苦奮斗、立志成才的思想教育,增強自身責任感和自豪感。
3、團的工作和重大問題要召開團委會討論決定,并及時向醫(yī)院黨委匯報。
4、三年召開一次團代表大會,總結團的工作,改選共青團委員會。
5、團委委員思想生活會每季度召開一次,全體委員會根據(jù)工作需要每二~三個月召開一次。
6、發(fā)揚艱苦細致的工作作風,深入調(diào)查研究,抓典型,培養(yǎng)重點,總結經(jīng)驗,推動工作。每個團委委員深入一個支部,經(jīng)常參加他們的活動,密切與他們的聯(lián)系,幫助支部骨干提高思想政策水平和改進工作方法。
7、根據(jù)青年特點,采用生動活潑的方式,經(jīng)常組織報告會、演講比賽、知識競賽、參觀訪問、文娛體育活動等,豐富團的文化娛樂生活。
8、堅持請示匯報制度,每季度向院黨委和上級團委匯報工作,有重大問題及時匯報。
9、每年開展一次先進團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員的評選活動。
第7篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度
醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度
為了進一步加強醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定特制定本制度。
1、安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會,討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問題;
2、各分管科室每月召開一次安全生產(chǎn)分析會,討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題;
3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時處理、解決;
4、健全請示、匯報制度,一般安全生產(chǎn)方面的問題,按分工及時解決和處理,較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領導,按組織安排實施。
5、若遇突發(fā)事件在院安委會統(tǒng)一指揮下按分工、按預定應急方案處理。
6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應立即報告院領導,實施應急預案,同時報上級有關部門。
第8篇 醫(yī)院藥事管理藥物治療學委員會工作制度
醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會工作制度
1、主任委員負責召開委員會議,研究醫(yī)院藥事管理的有關問題,必要時可邀請院內(nèi)外有關專家參加。
2、會議原則上每季度召開一次,總結工作,安排下階段工作。遇特殊情況可由4名以上委員提議,經(jīng)主任委員同意,召開臨時會議。
3、會議應在有半數(shù)以上委員出席的情況下召開。
4、會議的決議應經(jīng)參加會議半數(shù)以上有投票權的委員同意方可通過、實行。
5、藥劑科是藥事管理與藥物治療學委員會的執(zhí)行機構,負責落實藥事管理與藥物治療學委員會會議的決議。
6、藥劑科是藥事管理與藥物治療學委員會的常設機構。在藥事管理與藥物治療學委員會閉會期間,藥劑科可以在其權限范圍內(nèi),履行其藥事管理職能,做出臨時性決定。在此期間遇不能自行處理的事項,應及時向主任委員請示,或依據(jù)本條第2款的規(guī)定提議召開臨時會議。藥劑科的所有臨時性決定均應在下次會議上進行通報,并經(jīng)會議通過方可成為正式?jīng)Q議。
7、藥劑科主任協(xié)助主任委員收集議案,準備會議議題、資料和文件,負責做會議記錄,整理記錄,編制會議紀要。藥劑科主任負責建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的藥事管理與藥物治療學委員會會議各種資料,整理藥事管理與藥物治療學委員會的文件和檔案,按《檔案法》等法律法規(guī)的規(guī)定,及時向醫(yī)院檔案室移交會議檔案。
8、主任委員不能履行其職責時,可由副主任委員依次臨時主持藥事管理與藥物治療學委員會工作。
第9篇 某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度
為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務,根據(jù)上級有關醫(yī)療政策、法規(guī),結合我院實際,特制定我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度。
一、調(diào)整組建醫(yī)療質(zhì)量管理委員會人員
主 任:z
副主任:z
成 員:z
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對醫(yī)療質(zhì)量管理進行監(jiān)督檢查評價。
2、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的臨床技術操作規(guī)范。
3、負責醫(yī)院各科申報一般診療新技術準入的審批。
4、制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標準和評價標準。
5、定期召開會議,聽取醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋,制定改進措施。
6、每月對醫(yī)療質(zhì)量進行評定。
7、每月對臨床和醫(yī)技部門進行質(zhì)控排名,按規(guī)定進行獎懲。
8、定期向各科室通報醫(yī)療質(zhì)量情況,組織交流經(jīng)驗,督促整改。
9、對合理用藥、合理檢查進行督查指導。
第10篇 醫(yī)院藥事委員會工作制度
醫(yī)院藥事委員會工作制度
一.主任委員負責召集委員會開會研究醫(yī)院藥事管理的有關問題,必要時可邀請院內(nèi)外有關專家參加。
二.原則上會議每季度一次,總結和檢查工作,安排下階段工作,審核新藥和新制劑的報批材料。遇特殊情況可由3名以上委員提議,主任委員同意召開臨時會議。
三.藥事委員會會議應在有一半以上委員出席的情況下召開。
四.藥事委員會會議的決議應經(jīng)參加會議的一半以上有投票權的委員的同意方可通過、頒行。
五.藥劑科是藥事委員會的執(zhí)行機構,負責落實藥事委員會的決議。
六.藥劑科是藥事委員會的常設機關。在藥事委員會閉會期間,藥劑科可以在其權限范圍內(nèi),履行其藥事管理職能,做出臨時性決定。在此期間遇不能自行處理的事項,應及時向主任委員請示,或依據(jù)本條第二款的規(guī)定提議召開臨時會議。藥劑科的所有臨時性決定均應在下次藥事委員會會議上進行通報,并經(jīng)會議通過方可成為正式?jīng)Q議。
七.藥事委員會秘書協(xié)助主任委員收集議案,準備會議議題、資料和文件,負責做會議記錄,整理記錄,編制會議紀要,并向全體委員通報。秘書應負責建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的《醫(yī)院藥事管理委員會會議檔案》,整理、保存藥事委員會的文件和檔案。
八.主任委員不能履行其職責時,可由副主任委員依次臨時主持藥事管理委員會的工作。
第11篇 人民醫(yī)院藥事管理委員會工作制度
z人民醫(yī)院藥事管理委員會工作制度
醫(yī)院藥事工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,根據(jù)我院臨床工作需要并按衛(wèi)生部“醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定”要求內(nèi)容,設立醫(yī)院藥事管理委員會。
藥事委員會為監(jiān)督、指導本院科學管理藥品和合理用藥的院級組織;為了貫徹并執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”,特制定本制度。
1、真貫徹執(zhí)行藥事管理政策法規(guī):藥事管理委員會應認真貫徹“藥品管理法”及相關法規(guī),指導相關部門制定有關藥事管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
2、期修改本院基本用藥目錄:根據(jù)醫(yī)學發(fā)展,結合醫(yī)院用藥情況和市場藥品供應,一般應二年修改一次基本院藥物目錄,并努力保證供應。
3、制定“新藥采購申請制度”:末經(jīng)在本院使用過的藥品必須經(jīng)過書面申請,經(jīng)藥事管理委員會審議、討論、批準等程序通過,才能采購入院;另特需藥品采購須填寫特需藥品申購單,經(jīng)業(yè)務院長審批同意后,采購部門方可辦理。嚴禁科室,個人私自采購醫(yī)院臨床用藥。
4、藥品臨床驗證考察,評議,淘汰制度:定期分析本院藥物使用情況,根據(jù)臨床專家新提藥物使用反饋意見表評價本院新用藥物的臨床療效與安全性,做好新藥療效與質(zhì)量跟蹤,提出淘汰藥品品種意見。
5、特殊藥品管理:監(jiān)督和檢查藥劑及各臨床科室對麻、毒、精神及放射性藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并定期對院內(nèi)各科室存放藥品質(zhì)量,期效做全面檢查(每半年一次)。
6、抗生素合理使用管理:監(jiān)控抗感染藥物使用趨勢,降低院內(nèi)感染率,根據(jù)感染科提供藥敏情況對高耐藥比例抗生素提出處理意見。
7、開展臨床藥學,藥學繼續(xù)教育:組織院內(nèi)藥學教育、培訓,不定期舉辦藥學新進展,新藥介紹,藥物評價,藥事管理講座,藥事查房等工作,指導臨床各科室合理用藥。
8、藥品采購信息反饋制度:藥品市場變化大,為了能及時適應市場變化,采購部門必須經(jīng)常及時向藥事委員會反饋藥品信息,以作出宏觀決策。
9、臨床科室藥品管理:加強對臨床科室的貯備藥品管理,保證藥品合格、有效。
10、救藥品貯存制度:為了保證危急病人的救死扶傷,貯備常規(guī)的急救藥品,加強管理,定期檢查保障供應。
11、開展藥品不良反應報告制度:組織建立醫(yī)院“藥物不良反應監(jiān)測網(wǎng)”,監(jiān)督指導藥品不良反應信息收集、匯總、分析、評價、反饋、上報等工作。
12、負責監(jiān)督銷毀過期失效的藥品和超過保存期的處方。
13、醫(yī)院藥事管理委員會應每季度召開一次會議,并做好會議記錄;藥事委員會日常工作由藥學部門負責。
第12篇 醫(yī)院女職工委員會工作制度范文
醫(yī)院女職工委員會工作制度
(一)每季召開一次女職工委員會或女工主任會議,遇有重大問題臨時召開會議。
(二)每年“三八”節(jié)期間開展評選先進活動,大力表彰好人好事,促進醫(yī)院兩個文明建設全面發(fā)展,并積極向上級有關部門推薦先進人物。
(三)定期檢查監(jiān)督各科室有關女職工勞動保護規(guī)定的落實情況,提出獎罰意見。
(四)對女職工實行登記注冊,詳細了解女職工的工作、家庭、生活、愛好及特長。及時掌握調(diào)出調(diào)入的女職工情況。
第13篇 醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會制度
醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會制度2
(一)護理質(zhì)量管理委員會實行二級監(jiān)控和護理質(zhì)量管理委員會負責制,各病區(qū)有與護理部相對應的質(zhì)控組織,實行全面護理質(zhì)量監(jiān)控。
(二)質(zhì)量管理委員成員負責對所在病區(qū)護理質(zhì)量的自查,每周對重點項目進行督查,每月對護理質(zhì)量進行全面檢查。
(三)護理部每月對全院護理質(zhì)量進行檢查,每季度組織質(zhì)量管理委員成員對全院護理工作全方位檢查,做好記錄及資料匯總,并在護士長會議上反饋。
(四)每半年召開護理質(zhì)量分析會,質(zhì)量分析要有側重點和針對性。
(五)護理質(zhì)量管理委員會定期組織活動,擬定年度工作計劃,修訂質(zhì)量評估標準,尋找薄弱環(huán)節(jié),商討有效改進方法,學習質(zhì)量管理知識,強化自身建設。
(六)護理質(zhì)量管理委員設基礎護理、?？谱o理、急救藥械、危重病人護理、健康教育、護理病歷書寫、護理技能操作、病房環(huán)境與安全等八個組質(zhì)量管理委員。
