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s工廠年終獎評比制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):35

s工廠年終獎評比制度

有哪些

s工廠年終獎評比制度主要包括以下幾個方面:

1. 績效表現(xiàn):員工個人的工作成果和業(yè)績達成情況。

2. 團隊協(xié)作:員工在團隊中的貢獻和協(xié)作精神。

3. 創(chuàng)新能力:提出并實施創(chuàng)新項目或改進方案的能力。

4. 職業(yè)素養(yǎng):遵守公司規(guī)章制度,以及職業(yè)道德和行為規(guī)范的表現(xiàn)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:參加內(nèi)部培訓(xùn),提升專業(yè)技能和知識的情況。

內(nèi)容是什么

績效表現(xiàn)將通過量化指標(biāo)進行評估,如銷售額、項目完成度等。團隊協(xié)作則考察員工是否能有效地與同事合作,解決沖突,共同完成目標(biāo)。創(chuàng)新能力則看重員工能否提出新的工作方法或改進流程,提高效率。職業(yè)素養(yǎng)主要看員工是否始終遵循公司的價值觀和行為準則,以及在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度。培訓(xùn)與發(fā)展部分,將考慮員工參加的培訓(xùn)次數(shù)和質(zhì)量,以及這些培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)化為實際工作中的進步。

規(guī)范

1. 評價標(biāo)準需公開透明,確保所有員工清楚了解各項指標(biāo)的具體要求。

2. 評審過程應(yīng)公正公平,避免個人偏見影響結(jié)果。

3. 年終獎金額應(yīng)與各項評分掛鉤,以激勵員工在各方面持續(xù)提升。

4. 定期收集反饋,調(diào)整和完善評價體系,使之更符合實際工作需求。

5. 結(jié)果公布后,應(yīng)對獲獎員工表示祝賀,并對未獲獎員工提供改善建議。

重要性

s工廠的年終獎評比制度不僅是對員工一年辛勤工作的肯定,也是激發(fā)員工積極性、提高團隊凝聚力的重要手段。它有助于營造公平競爭的環(huán)境,鼓勵員工全面發(fā)展,同時也能吸引和留住優(yōu)秀人才,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過這個制度,我們可以明確地向員工傳達公司重視什么,從而引導(dǎo)他們的行為和工作方向,實現(xiàn)個人與組織的雙贏。

s工廠年終獎評比制度范文

第1篇 s工廠年終獎評比制度

工廠年終獎評比制度

從~年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、行政部于~年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是~年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1. 當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2. 準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4. 按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。

5. 注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6. 安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。

7. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8. 愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9. 注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10. 遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1. 曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。

3. 新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。

4. 合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5. 在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

6. 各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

第2篇 z工廠年終獎評比制度

工廠年終獎評比制度

從2006年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、行政部于2007年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。

5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。

7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。

6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

第3篇 m工廠年終獎評比制度

從~年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、行政部于~年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是~年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。

5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。

7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。

6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

第4篇 某工廠年終獎評比制度

從2006年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、行政部于2007年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。

5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。

7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)_、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。

6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

第5篇 工廠年終獎評比制度

從2006年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、行政部于2007年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1. 當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2. 準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4. 按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。

5. 注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。

7. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8. 愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9. 注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10. 遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1. 曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。

3. 新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。

4. 合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5. 在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。

6. 各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

s工廠年終獎評比制度匯編(5篇范文)

s工廠年終獎評比制度主要包括以下幾個方面:1. 績效表現(xiàn):員工個人的工作成果和業(yè)績達成情況。2. 團隊協(xié)作:員工在團隊中的貢獻和協(xié)作精神。 3. 創(chuàng)新能力:提出并實施創(chuàng)新項目或改進方案的能力。 4. 職業(yè)素養(yǎng):遵守公司規(guī)章制度,以及職業(yè)道德和行為規(guī)范的表現(xiàn)。 5. 培訓(xùn)與發(fā)展:參加內(nèi)部培訓(xùn),提升專業(yè)技能和知識的情況。
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