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有哪些
在企業(yè)管理體系中，計(jì)劃考核制度是一種不可或缺的組成部分。它涉及到員工的工作目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估以及激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。通常，這樣的制度包括以下幾個(gè)核心元素：
1. 目標(biāo)設(shè)定（objectives setting）：明確每個(gè)員工的工作目標(biāo)，確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
2. 績(jī)效指標(biāo)（performance metrics）：量化評(píng)估員工工作成果的具體標(biāo)準(zhǔn)。
3. 考核周期（evaluation periods）：確定考核的時(shí)間間隔，如季度、半年或年度。
4. 反饋機(jī)制（feedback system）：定期給予員工工作表現(xiàn)的反饋，以便進(jìn)行改進(jìn)。
5. 獎(jiǎng)懲制度（reward and punishment policy）：依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪資、晉升或其他激勵(lì)措施。
內(nèi)容是什么
計(jì)劃考核制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)需兼顧公平與效率。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但又實(shí)際可達(dá)，績(jī)效指標(biāo)需清晰且可衡量?？己酥芷趹?yīng)與業(yè)務(wù)節(jié)奏匹配，確保及時(shí)調(diào)整工作方向。反饋機(jī)制不僅限于上級(jí)對(duì)下級(jí)，還應(yīng)鼓勵(lì)同事間的互評(píng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。獎(jiǎng)懲制度則需激發(fā)員工積極性，既要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，也要對(duì)不盡人意的表現(xiàn)提出改進(jìn)要求。
規(guī)范
執(zhí)行計(jì)劃考核制度時(shí)，需遵循以下規(guī)范：
1. 公開(kāi)透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和流程公開(kāi)，確保所有員工理解并接受。
2. 客觀公正：考核結(jié)果應(yīng)基于事實(shí)，不受個(gè)人偏見(jiàn)影響。
3. 及時(shí)溝通：定期與員工討論目標(biāo)完成情況，提供及時(shí)的指導(dǎo)和支持。
4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著業(yè)務(wù)變化，考核制度應(yīng)及時(shí)更新以適應(yīng)新的需求。
重要性
計(jì)劃考核制度對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。它有助于提高員工的工作效率，通過(guò)明確的目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效追蹤，使員工明確自己的職責(zé)和期望。公平的考核能提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。有效的反饋機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度則能夠激勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入動(dòng)力。因此，建立并維護(hù)一個(gè)科學(xué)、公正的計(jì)劃考核制度是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
計(jì)劃考核制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對(duì)公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:
1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi),定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實(shí),實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比,總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康,因此,對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次,其內(nèi)容有:
1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。
2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對(duì)公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：
1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有：
1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。
2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進(jìn)行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第3篇 公司工作計(jì)劃監(jiān)督考核管理流程
公司工作計(jì)劃監(jiān)督與考核管理流程
一、目的
為進(jìn)一步完善公司各部門的計(jì)劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項(xiàng)工作的監(jiān)督實(shí)施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級(jí)員工
三、監(jiān)控管理部門
總經(jīng)辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督
3、通過(guò)下級(jí)制訂月度工作計(jì)劃且與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)工作完成情況與下級(jí)進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時(shí)下級(jí)根據(jù)上級(jí)提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個(gè)pdca的管理循環(huán)過(guò)程。
五、定義
1、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)即:部門每個(gè)員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。
2、上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:
(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對(duì)各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(2)公司副總經(jīng)理對(duì)所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對(duì)下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長(zhǎng))及直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》(或績(jī)效考核表)溝通確認(rèn)并考核;
(4)總公司各部門經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理和直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核;
(5)各工廠廠長(zhǎng)對(duì)副廠長(zhǎng)和直屬部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(6)各工廠副廠長(zhǎng)對(duì)直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對(duì)下級(jí)管理技術(shù)人員的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結(jié)
(1)各中心每月度經(jīng)營(yíng)會(huì)上對(duì)上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報(bào)的內(nèi)容:上月度報(bào)告呈現(xiàn)的《本月度重點(diǎn)工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。
(2)匯報(bào)重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2、工作任務(wù)來(lái)源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計(jì)劃表》(見(jiàn)插入附件),公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)紀(jì)要完善各自工作計(jì)劃,形成最終《××中心工作計(jì)劃表》并報(bào)送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;
3、執(zhí)行與監(jiān)督
(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對(duì)各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向公司反饋問(wèn)題,及時(shí)糾偏;每月底公司企管部對(duì)各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評(píng)定復(fù)核,形成報(bào)告,對(duì)于各中心、工廠沒(méi)有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計(jì)劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;
(2)為保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對(duì)重點(diǎn)工作以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。
(3)通過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)各中心、工廠計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過(guò)程。
七、工作任務(wù)分解
1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計(jì)劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)工作任務(wù)以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級(jí)分解至相關(guān)執(zhí)行人,時(shí)間要求為公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成,同時(shí)企管部對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問(wèn)題及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、公司各級(jí)相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級(jí)的工作項(xiàng)目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計(jì)劃表》,經(jīng)與上級(jí)溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計(jì)劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績(jī)效考核依據(jù)。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計(jì)劃表。
八、績(jī)效考核
1、原則:上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)考核。
2、每月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員要以月度工作計(jì)劃為依據(jù)逐級(jí)簽訂月度績(jī)效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況的考核通知,每一層級(jí)人員對(duì)上月《×月×××工作計(jì)劃表》完成情況進(jìn)行自評(píng)打分后,反饋給上一層級(jí)主管,由上一層級(jí)主管進(jìn)行終評(píng),并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績(jī)。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。
3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級(jí),由其上級(jí)最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。
4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級(jí)管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對(duì)異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。
備注:(1)考核結(jié)果與各層級(jí)員工的績(jī)效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績(jī)效考核設(shè)置為分值考核,單項(xiàng)考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。
5、考核結(jié)果
(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。例如:一個(gè)員工的績(jī)效考核工資為1000元,若其本月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績(jī)效工資實(shí)際應(yīng)發(fā)1000元_90/100=900元。
(2)各層級(jí)的年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楦髟露瓤?jī)效考核成績(jī)之和除以12,即員工年度績(jī)效考核成績(jī)=(∑各月度績(jī)效考核成績(jī)/12),此成績(jī)作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級(jí)晉升、人員淘汰的依據(jù)。
九、要求
1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級(jí)管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2022年5月1日開(kāi)始執(zhí)行。
總經(jīng)辦
2022年5月1日
第4篇 計(jì)劃生育工作考核制度模版
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全(10分)
1、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”,計(jì)劃生育工作、協(xié)會(huì)工作、“三給合”工作有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會(huì)理事會(huì)組織建立健全,干部隊(duì)伍穩(wěn)定。每缺一項(xiàng)扣5分。
2、堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次人口與計(jì)劃生育工作專題研討會(huì)。村社干部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)等大型會(huì)議,有計(jì)生工作議題,有領(lǐng)導(dǎo)講話并有記載。每缺一項(xiàng)扣1分。
3、計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不到位扣5分。
4、按時(shí)準(zhǔn)確做好計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金登記發(fā)放工作。差錯(cuò)一例扣1分。
二、全面完成人口計(jì)劃(15分)
1、計(jì)劃生育率達(dá)到85%,每降5%扣1分,瞞報(bào)漏報(bào)一例扣10分。
2、村有計(jì)劃生育辦公室、服務(wù)室,并規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)生協(xié)會(huì)有牌子、有活動(dòng)記錄、有計(jì)生宣傳欄、宣傳書、報(bào)、畫(張貼規(guī)范),每缺一項(xiàng)扣1分。
3、每年至少有四次(元旦、春節(jié)、人口日、《公開(kāi)信》發(fā)表紀(jì)念日、國(guó)慶節(jié))集中性的宣傳教育活動(dòng)和總結(jié),并有活動(dòng)記錄。缺一次扣1分。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)(15分)
1、出生、死亡及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào),發(fā)生時(shí)間、性別、孩次、單位都務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤,差錯(cuò)一項(xiàng)扣1分。
2、生育對(duì)象和出生情況按月累計(jì)在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布,缺一次扣2分,缺一項(xiàng)扣1分。
3、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助誤差率達(dá)到0,獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放率達(dá)100%,每差1%扣3分。
四、科技藥具(10分)
1、村計(jì)生服務(wù)室、普查室設(shè)備、設(shè)施齊全、完善規(guī)范,有牌子。無(wú)普查室或服務(wù)室扣2分,其余缺一項(xiàng)扣1分。
2、當(dāng)?shù)赜g婦女環(huán)情監(jiān)測(cè)、孕情監(jiān)測(cè)、生殖保健檢查(即“三查”)率達(dá)到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開(kāi)展扣20分。
3、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到95%,有效率達(dá)到90%,藥具隨訪、術(shù)后隨訪率達(dá)到100%,每項(xiàng)降低1%扣1分。
4、藥具發(fā)放員和計(jì)生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識(shí),少懂一種扣5分。
5、孕前健康檢查達(dá)到當(dāng)年出生人口50%,差5%扣1分。
五、政策法規(guī)(10分)
1、嚴(yán)格按照政策、法律、法規(guī)生育一孩、報(bào)批二孩,不擅自開(kāi)口子。違背一項(xiàng)扣10分,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、在處理違法違規(guī)人員中,村、組領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權(quán)限追究其責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”,違者視其情節(jié),扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責(zé)任。
六、“三結(jié)合”工作(10分)
1、新建立規(guī)范化“三結(jié)合”基地一個(gè)加2分。
2、有幫扶規(guī)劃和優(yōu)惠政策,以文字記錄為準(zhǔn),缺一項(xiàng)扣3分。
3、按鎮(zhèn)政府和計(jì)生辦下達(dá)的幫扶任務(wù)(新增戶、幫帶戶)務(wù)必圓滿完成,協(xié)助配合簽訂好責(zé)任書,搞好技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育工作。未按要求完成任務(wù)不得分,并由其責(zé)任人承擔(dān)其損失責(zé)任。
七、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理(5分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理辦法》及《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》,認(rèn)真做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”工作,對(duì)流出、流入育齡人員的辦證、驗(yàn)證率達(dá)到90%以上,每降低1%扣2分。
2、對(duì)流入人員公平對(duì)待應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),并納入現(xiàn)居住地管理。發(fā)生一例計(jì)外生育,扣5分。
3、對(duì)流出人員的信息反饋率達(dá)到80%(以縣級(jí)醫(yī)院或計(jì)生服務(wù)部門檢查證明為準(zhǔn)),下降10%扣1分。
八、協(xié)會(huì)工作(10分)
1、村(居)協(xié)會(huì)達(dá)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì)“六有”、“四落實(shí)”,缺一項(xiàng)扣2分。
2、計(jì)生協(xié)會(huì)班子建立健全,協(xié)會(huì)理事會(huì)、會(huì)員有活動(dòng)、有記錄,保障其參與村計(jì)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。缺一項(xiàng)扣1分。
3、會(huì)員聯(lián)系戶達(dá)到要求,每降低5%扣1分。會(huì)員費(fèi)收繳金差5%扣1分。
九、全程代辦工作(5分)
為育齡群眾提供全程代辦計(jì)生事項(xiàng)服務(wù),有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。
十、村(居)計(jì)生專干業(yè)務(wù)工作(10分)
1、按照村級(jí)計(jì)生專干工作職責(zé),做好年度工作規(guī)劃、實(shí)施辦法,半年、年終工作有總結(jié),缺一項(xiàng)扣3分。
2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規(guī)范、準(zhǔn)確,缺或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分,不規(guī)范扣1分。
3、各類報(bào)表必須準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面,缺項(xiàng)或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分。
4、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計(jì)生辦、村兩委交辦的事項(xiàng)務(wù)必按時(shí)完成(確有困難須報(bào)經(jīng)交辦單位同意),每滯延1天扣1分。
十一、臨時(shí)急辦工作(加分)
1、迎接縣、市、省級(jí)主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。
2、為全鎮(zhèn)或全縣作示范現(xiàn)場(chǎng),示范成功一次加5分,年終由鎮(zhèn)政府或計(jì)生辦給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
以上考核共十一項(xiàng),為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2022年考核繼續(xù)以100分制計(jì)算,允許得分超過(guò)100分,優(yōu)、良、中、差拉開(kāi)距離。得分在100分以上的單位,由鎮(zhèn)政府或計(jì)生主管部門給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),得分低于70分的單位,對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人和專職人員追究其行政責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”權(quán)。希各村、各單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《省人口與計(jì)劃生育條例》和《決定》的要求,認(rèn)真履行各自職責(zé),圓滿完成人口計(jì)生的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第5篇 開(kāi)發(fā)區(qū)度計(jì)劃生育工作考核制度
一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)
(一)基礎(chǔ)工作(100分)
1.黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、計(jì)生主任有承諾書。(10分)
2.計(jì)劃生育檔案齊全,填寫準(zhǔn)確無(wú)涂改。(50分)
3.計(jì)生主任工資達(dá)到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)
4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出的協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出扣10分,本項(xiàng)扣分上不封頂)
5.計(jì)生主任的按時(shí)參加“六集中”活動(dòng)(每曠工一次扣2分,遲到或請(qǐng)假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)
(二)統(tǒng)計(jì)管理(300分)
1.無(wú)違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)
2.無(wú)出生漏錯(cuò)報(bào)。(100分,對(duì)2006年以來(lái)的違法生育漏報(bào)被有獎(jiǎng)舉報(bào)查實(shí)的加倍扣分。)
3.無(wú)已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。(40分)
4.已婚育齡婦女信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、村報(bào)表、鎮(zhèn)報(bào)表、wis信息“五一致”。(20分)
5.及時(shí)為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計(jì)劃生育證明。(20分)
6.及時(shí)準(zhǔn)確核查信息共享信息。(20分)
(三)流動(dòng)人口及城市計(jì)生管理(100分)
1.組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員報(bào)酬落實(shí)。(20分)
2.流動(dòng)已婚育齡婦女無(wú)漏管。(20分)
3.流動(dòng)人口信息采集、上報(bào)、變更及時(shí)全面。(20分)
4.流動(dòng)人口信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、wis信息、流動(dòng)人口平臺(tái)信息“四一致”。(20分)
5.及時(shí)督促辦理和審核《流動(dòng)人口婚育證明》。(10分)
6.與流動(dòng)流出育齡婦女簽定計(jì)劃生育合同。(10分)
(四)政策法規(guī)(100分)
1.《計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》發(fā)放到戶率達(dá)100%。(10分)
2.計(jì)劃生育家庭法定獎(jiǎng)勵(lì)政策、上級(jí)利益導(dǎo)向政策享受人群上報(bào)準(zhǔn)確,發(fā)放到位。(50分)
3.協(xié)助做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。(20分)
違法生育當(dāng)事人在當(dāng)年度沒(méi)有繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,由當(dāng)事人所在村級(jí)單位先行墊付,待當(dāng)事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。
4.有計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)內(nèi)容及時(shí)齊全。(10分)
5.無(wú)計(jì)劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《獎(jiǎng)懲規(guī)定》)
(五)科技管理(200分)
1.及時(shí)組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達(dá)到100%。(100分。按查體比率扣分,對(duì)大月份懷孕或違法生育對(duì)象的查體記錄標(biāo)示為已查的,此項(xiàng)不得分。)
2.及時(shí)組織目標(biāo)人群參加免費(fèi)前優(yōu)生健康檢查,目標(biāo)人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標(biāo)人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。
3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實(shí)率和及時(shí)率達(dá)到100%;《不宜放環(huán)證明》開(kāi)具時(shí)間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時(shí)落實(shí)的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)
4.對(duì)孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)及時(shí),隨訪率100%。(20分)
5.計(jì)生服務(wù)室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)標(biāo)牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無(wú)過(guò)期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)
(六)宣傳教育(100分)
1.有人口學(xué)校,人口學(xué)校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學(xué)資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)
2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標(biāo)語(yǔ)3條以上。(20分)
3.每戶都要有宣傳品(的免費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)上下冊(cè)小畫冊(cè),、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁(yè),計(jì)劃生育村規(guī)民約,、的有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法。當(dāng)年新婚對(duì)象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費(fèi)孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)
4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓(xùn),開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng),記錄規(guī)范。(30分)
(七)協(xié)會(huì)工作(100分)
1.村級(jí)協(xié)會(huì)組織健全,按規(guī)定開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng)。(40分,查看《協(xié)會(huì)記錄》)
2.《計(jì)劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎(jiǎng)勵(lì)條款落實(shí)到位,對(duì)違約責(zé)任予以追究。(50分)
3.“愛(ài)心三大工程”(指“愛(ài)心助孕工程”、“愛(ài)心送子工程”、“愛(ài)心扶助工程”)開(kāi)展及時(shí)到位。(10分)
二、獎(jiǎng)懲規(guī)定
(一)本年度獲市及以上先進(jìn)單位稱號(hào)的,分別加5分、10分、15分。
(二)為市及以上提供會(huì)議、觀摩現(xiàn)場(chǎng)的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場(chǎng)的加5分。
(三)在市及以上組織的工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的,分別加2分、4分、6分。
(四)在省級(jí)及以上主流媒體發(fā)表計(jì)劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級(jí)主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。
(五)新上或更新計(jì)生設(shè)施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。
(六)對(duì)街道或上級(jí)的計(jì)劃生育工作支持較大的,酌情加分。
(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點(diǎn)管理:
1.年內(nèi)群眾舉報(bào)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)被查實(shí)的。
2.在各級(jí)半年檢查、年終檢查被查實(shí)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)的。
(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)單位。
(九)對(duì)在各級(jí)的檢查考核中出現(xiàn)問(wèn)題的,加倍扣分。
(十)對(duì)出現(xiàn)到上級(jí)_的,按市人口計(jì)生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對(duì)進(jìn)京_的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對(duì)到省_的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對(duì)到市_的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對(duì)到市_的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分?？鄯稚喜环忭敗！?/p>
三、考核辦法
街道每半年一次組織對(duì)村級(jí)進(jìn)行考核,考核結(jié)果以街道黨工委的名義下發(fā)通報(bào)?？己私Y(jié)果與黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、村級(jí)計(jì)生主任工資掛鉤,并納入街道對(duì)村級(jí)的總體考核,作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、附則
(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,由區(qū)街人口和計(jì)劃生育考核小組負(fù)責(zé)考核。
(二)本考核辦法從2022年1月1日起執(zhí)行。
第6篇 人口和計(jì)劃生育工作考核制度
為堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)2022年度人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任指標(biāo),切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到村(社區(qū)),完善和鞏固計(jì)劃生育工作以村(社區(qū))為主的責(zé)任機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“保先創(chuàng)模”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)研究,特制定全鎮(zhèn)2022年度村(社區(qū))人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
堅(jiān)持全面夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化平時(shí)管理、落實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)督查考核、務(wù)必求真務(wù)實(shí)、打造誠(chéng)信計(jì)生、法制計(jì)生,確保實(shí)現(xiàn)保先創(chuàng)模目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是:全鎮(zhèn)全年符合政策生育率87%以上,其他各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
二、考核方式
將村(社區(qū))計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo)按100分進(jìn)行量化,結(jié)合省、市、縣的抽查,采取平時(shí)抽查、舉報(bào)調(diào)查、半年度抽查、年度抽查的形式,核實(shí)有關(guān)責(zé)任指標(biāo)完成情況和工作效果,對(duì)照計(jì)分細(xì)則分別計(jì)分,按月督查、核實(shí)、計(jì)分、通報(bào),年終匯總計(jì)分,按總得分多少依次評(píng)估排隊(duì)。
三、考核內(nèi)容、分值設(shè)置、計(jì)分細(xì)則
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(10分)
①落實(shí)責(zé)任(2分)。調(diào)整和完善了村(社區(qū))計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及村(社區(qū))干部分片包干負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步深化了支部書記負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,計(jì)生專干具體抓,其他村干部協(xié)助抓的管理體制,計(jì)2分。雖已明確村干部的責(zé)任范圍,但責(zé)任沒(méi)有落實(shí)、作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分,沒(méi)有明確村干部分片責(zé)任范圍的不計(jì)分。
②健全網(wǎng)絡(luò)(2分)。調(diào)整和完善了人口和計(jì)劃生育組級(jí)管理信息網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)村人口多少,按每小組選配了一名綜合素質(zhì)較好、責(zé)任心強(qiáng)、熱心計(jì)劃生育工作的同志擔(dān)任計(jì)劃生育組級(jí)信息員,對(duì)不勝任的信息員進(jìn)行了調(diào)整,制定組級(jí)信息員目標(biāo)管理考核辦法,信息員作用發(fā)揮好的計(jì)2分。雖選配了信息員,沒(méi)有制定信息員考核辦法的扣1分,沒(méi)有開(kāi)展活動(dòng),作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分。
③保證時(shí)間(2分)。確保了計(jì)生專干100%的時(shí)間,其他村干部在突擊時(shí)集中抓計(jì)生工作,計(jì)2分。根據(jù)工作分工情況,凡一名村干部未保證計(jì)劃生育工作時(shí)間的分別扣0.5分。
④保障經(jīng)費(fèi)(2分)。分管計(jì)劃生育的村干部和計(jì)生專干全年工資分別達(dá)到支部書記(主任)工資的80%,每名組級(jí)信息員全年工資達(dá)200―300元,保證本單位必要的工作經(jīng)費(fèi),計(jì)2分。以查實(shí)帳務(wù)為依據(jù),一項(xiàng)未達(dá)要求的扣1分。
⑤破解難題(2分)。村、支兩委每月召開(kāi)一次計(jì)劃生育專題會(huì)議,分析計(jì)劃生育形勢(shì),破解計(jì)劃生育工作難題,計(jì)2分。以查驗(yàn)會(huì)議記錄為依據(jù),每少一次扣0.2分。
2、工作效果(15分)。完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的符合政策生育率(88%)責(zé)任指標(biāo)記15分,責(zé)任指標(biāo)以下每低1%扣2分。
3、基礎(chǔ)工作(30分)
①孕檢到位(7分)。按照鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求,認(rèn)真按時(shí)組織好育齡婦女孕檢活動(dòng),支部書記親自督促。流動(dòng)人口育齡婦女孕檢率達(dá)95%以上記6分(以集中孕檢日向后推遲半個(gè)月時(shí)間統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分;在家和流入已婚育齡婦女孕檢率達(dá)100%記4分(以集中孕檢日向后推遲一周時(shí)間的統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1%扣0.2分。
②節(jié)育措施(15分)。a、避孕節(jié)育1分。期內(nèi)避孕措施落實(shí)率達(dá)93%以上記4分,每低1%扣0.5分;藥具計(jì)劃發(fā)放到位率100%,記3分,每低1%扣0.5分;藥具報(bào)表不及時(shí)一次扣0.5分。b、冬春集中服務(wù)活動(dòng)分配任務(wù)完成情況計(jì)6分,其中結(jié)扎手術(shù)3分,上環(huán)手術(shù)2分。完成了分配任務(wù)的記滿分,每低1%分別扣0.2分、0.1分。c、全年手術(shù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量2分,有水份的按水份差次扣減統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分,調(diào)查時(shí)被調(diào)查出的水份按統(tǒng)計(jì)誤差計(jì)算任務(wù)完成比例和總手術(shù)量,再按實(shí)際數(shù)量計(jì)分。
③流動(dòng)人口系列化管理(9分)。a、流動(dòng)人口常規(guī)化管理3分。上冊(cè)率100%記1分,每低1%扣0.05分;頒證率100%記1分,每低1%扣0.05分;合同簽訂率(“三包一”責(zé)任制)100%記1分,每低1%扣0.05分。b、流動(dòng)人口“一盤棋”工作記6分。流動(dòng)人口信息及時(shí)采集上報(bào)100%記1分,每低1%扣0.1分;流動(dòng)人口務(wù)工地址(到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)、廠礦)、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼準(zhǔn)確率100%記5分,每低1%均扣0.1分。
4、村民自治(8分)。①村民自治章程內(nèi)容合法,制訂程序合法,切實(shí)可行記1分。有一項(xiàng)不符合要求不計(jì)分;②“三位一體”陣地建設(shè)、鞏固達(dá)標(biāo)記1分,有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.3分;③村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳無(wú)差錯(cuò),與全員人口信息上報(bào)數(shù)據(jù)一致的記1分。每差錯(cuò)1%扣0.1分;④無(wú)人口計(jì)生工作的_案件,黨群干群關(guān)系融洽,群眾滿意度高記1分。發(fā)現(xiàn)一起因工作失誤或政策把關(guān)不嚴(yán)的_扣0.2分,發(fā)現(xiàn)一起省市縣電話、信息、問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題反映嚴(yán)重的扣0.5分。⑤村務(wù)公開(kāi)及宣傳陣地外移符合要求,人口和計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)、生殖健康知識(shí)普及率在90%以上的記1分。每項(xiàng)不到位均扣0.5分。⑥按村民自治章程實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的計(jì)3分,其中獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到位計(jì)1分,雖有獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)未按規(guī)定足額到位扣0.5分,處罰兌現(xiàn)到位計(jì)2分,雖有處罰,但處罰未按規(guī)定到位扣1分,沒(méi)有處罰的不計(jì)分。
5、誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)(12分)。①出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記3分,每低1%扣0.1分(上年度出生減半扣分);符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記5分,每瞞、錯(cuò)、漏報(bào)一例違法生育扣2分(上年度出生減半扣分)。②信息、報(bào)表上報(bào)及時(shí)記1分,不及時(shí)每次扣0.1分,缺交一次扣0.2分。③全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量3分。已婚育齡婦女個(gè)案上報(bào)錄入100%的記1分,每低1%扣0.02分;上報(bào)錄入信息無(wú)差錯(cuò)的記2分,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)每1例扣0.01分。④應(yīng)用計(jì)生辦打印出的全員人口信息單開(kāi)展服務(wù)工作記1分,未有效利用,導(dǎo)致村級(jí)臺(tái)帳與信息單信息出現(xiàn)不一致的不記分。⑤杜絕性別錯(cuò)報(bào)記0.5分。每發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)報(bào)扣0.5分。
6、政策推動(dòng)(5分)。①上年度農(nóng)村獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到40%以上記1分,每低1%扣0.1分;城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)準(zhǔn)確率100%記1分,否則不記分。②上年度領(lǐng)證獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)準(zhǔn)確率100%,且公示到位記1分,每低1%扣0.05分,未公示扣0.5分。③獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及時(shí)確認(rèn)率100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。④獨(dú)生子女傷殘死亡對(duì)象及時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。
7、協(xié)會(huì)工作(7分)。①完成宣傳標(biāo)語(yǔ)任務(wù)記1分,每少一條標(biāo)語(yǔ)扣0.1分;②群眾對(duì)計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到90%,記1分,以抽查考核為準(zhǔn),每低1%扣0.1分。③完成系列保險(xiǎn)任務(wù)記5分,每少完成1%扣0.2分。④組織協(xié)會(huì)會(huì)員開(kāi)展扶貧幫困、關(guān)愛(ài)女孩、開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),未開(kāi)展的扣1分。
8、執(zhí)法環(huán)境(12分)。全年無(wú)群體性妨礙計(jì)劃生育行政執(zhí)法事件,無(wú)為計(jì)生對(duì)象說(shuō)情討保影響公正執(zhí)法事件記2分,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。雖出現(xiàn)群眾阻礙行政執(zhí)法,但經(jīng)村干部主動(dòng)做通工作未造成后果的不扣分。
四、加分與扣分
(一)加分
1、省、市、縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(含協(xié)會(huì))的現(xiàn)場(chǎng)村加0.5分。
2、省、市、縣抽查的村未出問(wèn)題,分別加1分。
3、提供線索協(xié)助查處一起“兩非”案件的村加2分。
(二)扣分
1、對(duì)于群眾舉報(bào)的人口出生統(tǒng)計(jì)水份,單位自查補(bǔ)報(bào)的不追究責(zé)任,縣、鎮(zhèn)復(fù)查出的每例扣1分,納入當(dāng)年考核總分,省、市、縣、鎮(zhèn)查出的舉報(bào)人口出生統(tǒng)計(jì)水份,直接按年度調(diào)查統(tǒng)計(jì)水份納入對(duì)被查單位的考核。
2、經(jīng)抽查,全員人口信息、流動(dòng)人口“一盤棋”工作問(wèn)題嚴(yán)重的扣1分。
以上各項(xiàng)加分和扣分均直接記入年度考核總分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、推薦為市縣模范或先進(jìn)村。凡符合市縣模范、先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)的村,推薦為市、縣模范或先進(jìn)村(具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)附后)。
2、符合政策生育率在87%以上,村民自治合格、考核總分在前5名的為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。分別由鎮(zhèn)黨委、政府授牌給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)處罰
1、出現(xiàn)以下情形之一的單位列為重管,予以黃牌警告。
①年終總分在70分以上,80分以下;
②符合政策生育率在82%以下。
③村(居)民自治不合格。
④省、市、縣抽樣調(diào)查中問(wèn)題嚴(yán)重,造成較大不良影響,但尚未影響縣、鎮(zhèn)在省、市、縣評(píng)估排隊(duì)位置。
2、出現(xiàn)以下情形之一的單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”
①當(dāng)年符合政策生育率低于70%或連續(xù)三年(含當(dāng)年)符合政策生育率均在80%以下。
②省、市、縣抽查人口出生統(tǒng)計(jì)水份在10%以上(主要指政策外出生的錯(cuò)漏報(bào))。
③省、市、縣抽樣調(diào)查中村干部和群眾不配合,出現(xiàn)嚴(yán)重干擾調(diào)查的。
④村干部干擾征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或挪用截留社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或阻撓計(jì)劃生育行政執(zhí)法造成嚴(yán)重影響的。
⑤村干部或村干部的直系親屬違反計(jì)劃生育。
⑥出現(xiàn)有關(guān)人口和計(jì)劃生育責(zé)任事故。
第7篇 計(jì)劃生育工作考核制度
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全(10分)
1、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”,計(jì)劃生育工作、協(xié)會(huì)工作、“三給合”工作有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會(huì)理事會(huì)組織建立健全,干部隊(duì)伍穩(wěn)定。每缺一項(xiàng)扣5分。
2、堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次人口與計(jì)劃生育工作專題研討會(huì)。村社干部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)等大型會(huì)議,有計(jì)生工作議題,有領(lǐng)導(dǎo)講話并有記載。每缺一項(xiàng)扣1分。
3、計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不到位扣5分。
4、按時(shí)準(zhǔn)確做好計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金登記發(fā)放工作。差錯(cuò)一例扣1分。
二、全面完成人口計(jì)劃(15分)
1、計(jì)劃生育率達(dá)到85%,每降5%扣1分,瞞報(bào)漏報(bào)一例扣10分。
2、村有計(jì)劃生育辦公室、服務(wù)室,并規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)生協(xié)會(huì)有牌子、有活動(dòng)記錄、有計(jì)生宣傳欄、宣傳書、報(bào)、畫(張貼規(guī)范),每缺一項(xiàng)扣1分。
3、每年至少有四次(元旦、春節(jié)、人口日、《公開(kāi)信》發(fā)表紀(jì)念日、國(guó)慶節(jié))集中性的宣傳教育活動(dòng)和總結(jié),并有活動(dòng)記錄。缺一次扣1分。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)(15分)
1、出生、死亡及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào),發(fā)生時(shí)間、性別、孩次、單位都務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤,差錯(cuò)一項(xiàng)扣1分。
2、生育對(duì)象和出生情況按月累計(jì)在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布,缺一次扣2分,缺一項(xiàng)扣1分。
3、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助誤差率達(dá)到0,獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放率達(dá)100%,每差1%扣3分。
四、科技藥具(10分)
1、村計(jì)生服務(wù)室、普查室設(shè)備、設(shè)施齊全、完善規(guī)范,有牌子。無(wú)普查室或服務(wù)室扣2分,其余缺一項(xiàng)扣1分。
2、當(dāng)?shù)赜g婦女環(huán)情監(jiān)測(cè)、孕情監(jiān)測(cè)、生殖保健檢查(即“三查”)率達(dá)到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開(kāi)展扣20分。
3、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到95%,有效率達(dá)到90%,藥具隨訪、術(shù)后隨訪率達(dá)到100%,每項(xiàng)降低1%扣1分。
4、藥具發(fā)放員和計(jì)生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識(shí),少懂一種扣5分。
5、孕前健康檢查達(dá)到當(dāng)年出生人口50%,差5%扣1分。
五、政策法規(guī)(10分)
1、嚴(yán)格按照政策、法律、法規(guī)生育一孩、報(bào)批二孩,不擅自開(kāi)口子。違背一項(xiàng)扣10分,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、在處理違法違規(guī)人員中,村、組領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權(quán)限追究其責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”,違者視其情節(jié),扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責(zé)任。
六、“三結(jié)合”工作(10分)
1、新建立規(guī)范化“三結(jié)合”基地一個(gè)加2分。
2、有幫扶規(guī)劃和優(yōu)惠政策,以文字記錄為準(zhǔn),缺一項(xiàng)扣3分。
3、按鎮(zhèn)政府和計(jì)生辦下達(dá)的幫扶任務(wù)(新增戶、幫帶戶)務(wù)必圓滿完成,協(xié)助配合簽訂好責(zé)任書,搞好技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育工作。未按要求完成任務(wù)不得分,并由其責(zé)任人承擔(dān)其損失責(zé)任。
七、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理(5分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理辦法》及《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》,認(rèn)真做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”工作,對(duì)流出、流入育齡人員的辦證、驗(yàn)證率達(dá)到90%以上,每降低1%扣2分。
2、對(duì)流入人員公平對(duì)待應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),并納入現(xiàn)居住地管理。發(fā)生一例計(jì)外生育,扣5分。
3、對(duì)流出人員的信息反饋率達(dá)到80%(以縣級(jí)醫(yī)院或計(jì)生服務(wù)部門檢查證明為準(zhǔn)),下降10%扣1分。
八、協(xié)會(huì)工作(10分)
1、村(居)協(xié)會(huì)達(dá)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì)“六有”、“四落實(shí)”,缺一項(xiàng)扣2分。
2、計(jì)生協(xié)會(huì)班子建立健全,協(xié)會(huì)理事會(huì)、會(huì)員有活動(dòng)、有記錄,保障其參與村計(jì)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。缺一項(xiàng)扣1分。
3、會(huì)員聯(lián)系戶達(dá)到要求,每降低5%扣1分。會(huì)員費(fèi)收繳金差5%扣1分。
九、全程代辦工作(5分)
為育齡群眾提供全程代辦計(jì)生事項(xiàng)服務(wù),有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。
十、村(居)計(jì)生專干業(yè)務(wù)工作(10分)
1、按照村級(jí)計(jì)生專干工作職責(zé),做好年度工作規(guī)劃、實(shí)施辦法,半年、年終工作有總結(jié),缺一項(xiàng)扣3分。
2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規(guī)范、準(zhǔn)確,缺或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分,不規(guī)范扣1分。
3、各類報(bào)表必須準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面,缺項(xiàng)或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分。
4、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計(jì)生辦、村兩委交辦的事項(xiàng)務(wù)必按時(shí)完成(確有困難須報(bào)經(jīng)交辦單位同意),每滯延1天扣1分。
十一、臨時(shí)急辦工作(加分)
1、迎接縣、市、省級(jí)主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。
2、為全鎮(zhèn)或全縣作示范現(xiàn)場(chǎng),示范成功一次加5分,年終由鎮(zhèn)政府或計(jì)生辦給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
以上考核共十一項(xiàng),為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2022年考核繼續(xù)以100分制計(jì)算,允許得分超過(guò)100分,優(yōu)、良、中、差拉開(kāi)距離。得分在100分以上的單位,由鎮(zhèn)政府或計(jì)生主管部門給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),得分低于70分的單位,對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人和專職人員追究其行政責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”權(quán)。希各村、各單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《省人口與計(jì)劃生育條例》和《決定》的要求,認(rèn)真履行各自職責(zé),圓滿完成人口計(jì)生的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第8篇 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 廠實(shí)行每?jī)芍軝z修一次及年度設(shè)備檢修制度。
2、 工段必須在計(jì)劃?rùn)z修周的星期四將計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備和檢修內(nèi)容，檢修負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)需要的配件計(jì)劃書面報(bào)廠設(shè)備組，年度檢修計(jì)劃專題要求申報(bào)安排。
3、 工段的檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工段設(shè)備檢查、維護(hù)工巡回檢查和操作反映的情況編制，盡量使檢修計(jì)劃與設(shè)備的實(shí)際狀況相符，對(duì)主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性檢修。
4、 廠設(shè)備組根據(jù)工段上報(bào)的檢修計(jì)劃，結(jié)合平時(shí)掌握的設(shè)備狀況，在星期五以前下達(dá)各工段的檢修計(jì)劃，并根據(jù)工段的配件計(jì)劃做好配件的落實(shí)工作。
5、 各工段必須按廠設(shè)備組下達(dá)的檢修內(nèi)容保質(zhì)、保量、保安全完成檢修任務(wù)，并做好主要設(shè)備檢修記錄。
（二） 考核辦法
1、 工段未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備檢修計(jì)劃及時(shí)預(yù)計(jì)需要用的配件計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組，扣款30元/次。
2、 工段檢修計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際（包括非檢修不可的設(shè)備不安排檢修，以致檢修后，前兩個(gè)班內(nèi)影響生產(chǎn)；設(shè)備狀況明顯下降，不安排檢修）扣款20元/臺(tái)次。
3、 設(shè)備組未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將檢修計(jì)劃下達(dá)到工段，扣款30元/次。
4、 工段沒(méi)有按設(shè)備組下的檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)欠一臺(tái)扣款10元-30元，不按檢修計(jì)劃內(nèi)容檢修或檢修質(zhì)量達(dá)不到要求，按欠檢修處理。
5、 對(duì)主要的設(shè)備檢修，工段要做好檢修記錄，欠一次記錄扣款10元，記錄不規(guī)范不真實(shí)按缺記錄處理。
第9篇 街道人口計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
為全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和_中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神,落實(shí)街道與區(qū)委、區(qū)政府簽定的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo),制定本考核辦法,作為年終考核評(píng)估兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。
一、指導(dǎo)思想
以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為工作重心,以改革創(chuàng)新、促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為主線,強(qiáng)化求實(shí),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行生育政策,堅(jiān)持“綜合評(píng)估、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核評(píng)估。
二、考核內(nèi)容(百分制)
⒈全面深化以居住地管理為主的人口與計(jì)劃生育綜合改革,把人口與計(jì)劃生育納入社區(qū)工作,利用社區(qū)資源作好人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作,開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)計(jì)生專干、樓院長(zhǎng)(育齡婦女小組長(zhǎng))配備率。(分)
⒉改進(jìn)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門采集信息的交流、核實(shí),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高已婚育齡婦女個(gè)案信息庫(kù)質(zhì)量,信息完整率,準(zhǔn)確率、綜合避孕率。
(分)
⒊符合政策生育率,人口出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率,政策外出生上報(bào)率。(分)
⒋加強(qiáng)流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理與服務(wù),全面實(shí)施“雙居工程”,流動(dòng)人口持證率達(dá)到以上,驗(yàn)證率達(dá)到以上,生殖健康服務(wù)率達(dá)到。(分)
⒌已婚育齡婦女接受生殖健康服務(wù)率達(dá)到。使用藥具對(duì)象避孕知識(shí)知曉率以上,藥具應(yīng)用率、使用及時(shí)率、隨訪率達(dá)到以上,綜合避孕率達(dá)到,避孕藥具發(fā)放點(diǎn)達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。(分)
⒍居民群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育工作滿意率以上。(分)
三、考核評(píng)估方法
⒈以全年基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果、重點(diǎn)工作完成情況、創(chuàng)新工作成績(jī)突出為主要記分依據(jù)。
⒉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、群眾評(píng)議、查看資料、聽(tīng)取匯報(bào)采取平時(shí)、半年、年終相結(jié)合的方法進(jìn)行。
四、加減分主要因素
⒈社區(qū)上報(bào),經(jīng)集體研究評(píng)估,被確認(rèn)工作有創(chuàng)新,有推廣價(jià)值,得到上級(jí)肯定,加分。
⒉在省、市、區(qū)考核抽查中未被扣分,加分。
⒊通訊報(bào)道工作在市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道每篇加分。
⒋因工作被動(dòng)落后,出現(xiàn)失誤,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣分。
⒌在省、市、區(qū)考核抽查中出現(xiàn)較大問(wèn)題,影響街道整體水平的扣分。
⒍因服務(wù)意識(shí)差、工作惡劣被群眾舉報(bào)的,扣分
五、考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲
⒈核評(píng)價(jià)
設(shè)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)檔次
先進(jìn)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問(wèn)題。
達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問(wèn)題。
不達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分分以下,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率有一項(xiàng)未完成責(zé)任目標(biāo)。
⒉獎(jiǎng)懲
根據(jù)考核結(jié)果對(duì)計(jì)劃生育工作先進(jìn)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)不達(dá)標(biāo)的社區(qū)出示黃牌警告,給予“一票否決”,當(dāng)年不得評(píng)為綜合先進(jìn),社區(qū)負(fù)責(zé)人不得評(píng)先。
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第10篇 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度考核辦法
(一) 管理制度
1、 廠實(shí)行每?jī)芍軝z修一次及年度設(shè)備檢修制度。
2、 工段必須在計(jì)劃?rùn)z修周的星期四將計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備和檢修內(nèi)容,檢修負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)需要的配件計(jì)劃書面報(bào)廠設(shè)備組,年度檢修計(jì)劃專題要求申報(bào)安排。
3、 工段的檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工段設(shè)備檢查、維護(hù)工巡回檢查和操作反映的情況編制,盡量使檢修計(jì)劃與設(shè)備的實(shí)際狀況相符,對(duì)主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性檢修。
4、 廠設(shè)備組根據(jù)工段上報(bào)的檢修計(jì)劃,結(jié)合平時(shí)掌握的設(shè)備狀況,在星期五以前下達(dá)各工段的檢修計(jì)劃,并根據(jù)工段的配件計(jì)劃做好配件的落實(shí)工作。
5、 各工段必須按廠設(shè)備組下達(dá)的檢修內(nèi)容保質(zhì)、保量、保安全完成檢修任務(wù),并做好主要設(shè)備檢修記錄。
(二) 考核辦法
1、 工段未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備檢修計(jì)劃及時(shí)預(yù)計(jì)需要用的配件計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組,扣款30元/次。
2、 工段檢修計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際(包括非檢修不可的設(shè)備不安排檢修,以致檢修后,前兩個(gè)班內(nèi)影響生產(chǎn);設(shè)備狀況明顯下降,不安排檢修)扣款20元/臺(tái)次。
3、 設(shè)備組未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將檢修計(jì)劃下達(dá)到工段,扣款30元/次。
4、 工段沒(méi)有按設(shè)備組下的檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)欠一臺(tái)扣款10元-30元,不按檢修計(jì)劃內(nèi)容檢修或檢修質(zhì)量達(dá)不到要求,按欠檢修處理。
5、 對(duì)主要的設(shè)備檢修,工段要做好檢修記錄,欠一次記錄扣款10元,記錄不規(guī)范不真實(shí)按缺記錄處理。
第11篇 物業(yè)設(shè)備修理計(jì)劃變更檢查考核制度
物業(yè)設(shè)備修理計(jì)劃的變更、檢查與考核制度
1. 修理計(jì)劃是按科學(xué)程序制定的,是物業(yè)公司組織設(shè)備管理與維修的指導(dǎo)性文件,也是物業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,具有嚴(yán)肅性,必須加強(qiáng)調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行,努力完成。
2. 當(dāng)確因特殊情況需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行變更修改時(shí),應(yīng)按原審批程序,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行變更的計(jì)劃。
3. 在下列情況下,維修計(jì)劃可以進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng):
3.1設(shè)備技術(shù)狀態(tài)急劇下降、突發(fā)故障或出現(xiàn)設(shè)備事故而影響設(shè)備性能和生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),可提前修理或增補(bǔ)項(xiàng)目。
3.2設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化比預(yù)期的慢,與計(jì)劃投修期矛盾,則可酌情推遲修理時(shí)間或改變修理類別。
3.3已投修的設(shè)備,經(jīng)解體鑒定后發(fā)現(xiàn),實(shí)際需要修理的內(nèi)容與計(jì)劃差別過(guò)大,則可酌情改變修理類別和停修時(shí)間。
3.4設(shè)備已達(dá)到計(jì)劃投修期,但修前準(zhǔn)備不足,會(huì)導(dǎo)致修理不能按原計(jì)劃如期開(kāi)工和完工,此時(shí)可酌情推遲修理時(shí)間。
4. 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,要做好檢查、鑒定、驗(yàn)收和考核工作。除按季、月檢查計(jì)劃執(zhí)行情況外,年中還應(yīng)進(jìn)行半年計(jì)劃執(zhí)行情況小結(jié),分析總結(jié)并調(diào)整下半年計(jì)劃。抓好設(shè)備修理質(zhì)量的鑒定、驗(yàn)收工作,對(duì)不合格者要安排計(jì)劃,及時(shí)加以返修。
5. 客戶服務(wù)中心對(duì)設(shè)備修理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)要按級(jí)落實(shí)、考核計(jì)劃?rùn)z修完成率、設(shè)備完好率、事故率、返修率、工時(shí)利用率以及設(shè)備停修限額和修理成本等。
