- 目錄
有哪些
學校行政工作制度涵蓋了多項關(guān)鍵領(lǐng)域，包括：
1. 組織架構(gòu)：定義各個部門的職責和權(quán)限，確保學校運作有序。
2. 人事管理：涉及員工招聘、培訓、考核和福利等方面。
3. 財務管理：規(guī)定預算制定、資金使用和審計流程。
4. 教學管理：規(guī)范課程設(shè)置、教學評估和質(zhì)量控制。
5. 學生事務：涵蓋招生、學籍管理、獎懲制度及學生服務。
6. 設(shè)施維護：涉及校園設(shè)施的保養(yǎng)、安全和使用規(guī)則。
內(nèi)容是什么
這些制度的內(nèi)容詳細而具體，例如在人事管理中，它可能規(guī)定新教師的選拔標準和面試流程，同時也明確了年度績效評估的指標。財務管理中，不僅規(guī)定了預算的審批流程，還設(shè)定了嚴格的財務報告制度。教學管理則會涉及課程大綱的制定、教學質(zhì)量的監(jiān)控以及教師的教學評估。在學生事務上，學?？赡軙O(shè)定一套公正的獎學金評定體系，并規(guī)定學生行為準則。至于設(shè)施維護，將涵蓋定期檢查、維修計劃和緊急應對措施。
規(guī)范
這些制度的規(guī)范性體現(xiàn)在它們的標準化和一致性上，旨在確保所有行政活動都能在公平、透明的基礎(chǔ)上進行。例如，組織架構(gòu)的清晰界定防止了職責重疊和決策混亂；人事管理的制度化有助于提升員工滿意度和效率；財務管理制度則保障了資金的有效利用和學校的經(jīng)濟健康；教學管理的規(guī)范保證了教育質(zhì)量；學生事務的規(guī)章制度維護了學生的權(quán)益；設(shè)施維護的規(guī)程確保了教學環(huán)境的安全和舒適。
重要性
學校行政工作制度的重要性不容忽視，它是學校運營的基石。它為決策提供了依據(jù)，減少了不確定性，增強了內(nèi)部協(xié)調(diào)，提升了工作效率。制度的完善程度直接影響到學校對外的形象，以及對內(nèi)營造的學習和工作氛圍。通過制度的執(zhí)行，學校能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為師生創(chuàng)造一個穩(wěn)定、有序且充滿活力的教育環(huán)境。
學校行政工作制度范文
第1篇 學校行政工作會議制度
學校行政工作會議制度
1、學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和 校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的工作任務,研究完成 任務的方法與要求,檢查、總結(jié)任務完成的情況,使學校各項工作 穩(wěn)步而有序地按既定目標前進。
2、學校行政工作會議由校長主持召開,也可按校長辦公會議 決議委托一名副校長主持召開。
3、學校行政工作會議的出席對象為校級和中層干部。
4、學校行政工作會議一般每兩周舉行一次,具體時間應排入 學校日程表,必要時可臨時召開或變動原定日程。
5、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席,因事因 病不能出席者要履行請假手續(xù)。
6、會議主要內(nèi)容應事前通知,與會人員必須做好會前準備工 作。
7、校長布置工作任務應明確、具體,要符合部門的實際,部 門應積極接受任務,不推諉,按要求和時限保質(zhì)保量完成。
8、校長辦公室做好會議記錄,對未能出席會議的同志負責做 好傳達或轉(zhuǎn)達工作。
第2篇 某學校行政工作管理制度
一個學校行政工作的開展如何,對于一個學校的發(fā)展起著重要的作用,學校的各個崗位都有相關(guān)的行政管理制度。以下對于各項工作制定的學校行政工作管理制度的范本,可供參考。
學校行政管理工作是學校各項工作的靈魂工作,在學校的總體工作種占有主導地位,學校工作千頭萬緒,作好學校行政管理工作,學校的其它各項工作才會正常開展有序進行,學校的成就源于管理,行政管理是學校各項工作管理的主體,為此現(xiàn)就學校行政管理工作制定如下制度。
一、校長工作
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持社會主義辦學方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學質(zhì)量。
2、認真執(zhí)行黨的各項政策,組織教師學習政治與鉆研業(yè)務,使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務水平及教育教學能力。
3、全面主持學校工作
(1)在上級黨委政府及教育主管部門的指導下,根據(jù)學校實際制定學校工作計劃并帶領(lǐng)團隊認真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導和組織德育工作。年初指導學校德育辦制定德育工作計劃,把德育工作放在學校各項工作中的首位,加強對學生的思想品德教育,并且要堅持不懈。
(3)領(lǐng)導和組織教學工作。每學期末組織好下期師生用書的征訂工作,負責課程開齊開足工作,并審閱教導主任的教學計劃及教研計劃,并隨時聽工作匯報指導教學教研工作。
(4)領(lǐng)導和組織學校的體育、衛(wèi)生、工會、總務等工作,指導各分管領(lǐng)導工作,為各分管領(lǐng)導工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導各分管領(lǐng)導的工作,指導各工作人員作好本職工作。
(5)校長應作風民主、工作認真,顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽課、指導教學,協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學校工作服務。
(7)負責學校安全工作,完善學校安全管理制度,指導教師開展安全教育工作,確保校園安全。
二、人事工作
1、校長負責學校的人員分工及任職。
2、校長指導分管領(lǐng)導,認真負責地搞好全體教職工的各級各類培訓。
3、校長對教職工的考核負主要責任。
4、校長負責組織開展行政會和教師會,對學校的重大事項和常規(guī)工作交行政會商議,進行民主決策,民主通過對教師的獎懲。
5、每學期初對學校教職工重新登記,存檔。
三、教學行政工作
1、學年初校長要根據(jù)上級工作安排,搞好學校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學校年度工作計劃,提交校行政會審議,在全體教職工會議上通過。
2、業(yè)務校長、主任在學校工作精神指導下,擬定教學教研工作計劃,交給校長審閱同意后,在全體教師會議上通過。
3、制定教學工作檢查制度,對教師工作實行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進度、考試、活動開展、計劃落實等)
4、實行重平時學生成績檢測制度,學生學習完一單元進行一單元檢測,及時進行教學總結(jié)和分析,并將成績通知學生家長。
5、實行推門聽課制,每學期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。
6、對教師工作實行學年評定制度,學年末校長負責組織學校考評小組,對全校教師進行綜合評定并記入個人業(yè)務檔案,校長簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
四、學校公務接待
1、學校設(shè)定校長辦公室,接待對象一般分為視察、參觀、事務三類,按其公務內(nèi)容,由校長主要負責安排學校各職能部門對口開展來賓接待工作,副校長協(xié)助安排接待。
五、學校印章證件管理
這里的印章是指學校公章和校長私章,作為法人代表,校長個人印章,在學校對外活動中起著公章的作用。
1、學校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門批準,辦理正式手續(xù),公安部門指定單位刻制。
2、學校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時上報主管部門備案。
3、由于機構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時,要做到以下幾點:
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報請校長審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。
4、印章由專人保管,保證印章的絕對安全和正常使用。
六、學校檔案管理。(略,詳見檔案管理制度)
七、領(lǐng)導活動安排管理
1、邀請領(lǐng)導同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。
2、工作人員要為領(lǐng)導活動作好前期準備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導活動正常進行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進行,并及時處理好活動進行過程中的各種事情。
4、領(lǐng)導活動結(jié)束后,要及時總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時安排好新聞報道。
第3篇 某高中學校行政工作會議制度
高中學校行政工作會議制度
1.學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的工作任務,研究完成任務的方法與要求,檢查、總結(jié)任務完成的情況,使學校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標前進。
2.學校行政工作會議由校長主持召開,也可以按校長辦公會議決議委托一名副校長主持召開。
3.學校行政工作會議的出席對象為校級和中層干部。
4.學校行政工作會議一般每兩周舉行一次,具體時間應排入學校日程表,必要時可臨時召開或變動原定日程。
5.全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席,因事故不能出席者都要履行請假手續(xù)。
6.會議主要內(nèi)容應事前通知,與會人員必須做好準備工作。
7.校長布置工作任務應明確、具體,要符合部門的實際;部門應積極接受任務,不推諉,按要求和時限保質(zhì)保量完成。
8.校長辦公室做好會議記錄,對未能出席會議的同意負責做好傳達或轉(zhuǎn)達工作。
