優(yōu)秀獎懲制度匯編3篇

有哪些

一個優(yōu)秀的獎懲制度，通常包含以下幾個關(guān)鍵要素：

1. 公平性：制度應(yīng)確保所有員工在相同條件下，受到同樣的對待，無論職位高低。

2. 明確性：獎勵和懲罰的標準需清晰明確，員工能夠理解并預(yù)見其行為的后果。

3. 及時性：獎懲應(yīng)當及時執(zhí)行，以便員工能立即看到其工作表現(xiàn)的影響。

4. 動態(tài)性：制度需要隨公司發(fā)展和員工需求變化而適時調(diào)整。

內(nèi)容是什么

獎懲制度的核心內(nèi)容包括：

- 獎勵部分：可能包括績效獎金、晉升機會、表彰大會上的公開表揚，甚至非金錢性的福利，如額外的假期或靈活的工作時間。 - 懲罰部分：可能涉及警告、停職、降薪，嚴重情況下的解雇，同時需要明確何種行為會觸發(fā)這些懲罰。

此外，制度還應(yīng)設(shè)定一套公正的評估標準，比如360度反饋、kpi考核等，以量化員工的表現(xiàn)。

規(guī)范

實施獎懲制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

1. 透明溝通：管理層需向全體員工清楚傳達獎懲標準和流程。

2. 客觀評價：評價員工表現(xiàn)時，應(yīng)基于事實和數(shù)據(jù)，而非主觀感覺。

3. 申訴機制：設(shè)立公平的申訴渠道，允許員工對不公平的獎懲決定提出異議。

重要性

優(yōu)秀的獎懲制度對企業(yè)至關(guān)重要：

1. 提升員工動力：合理的獎勵能激發(fā)員工積極性，提高工作效率。

2. 維護秩序：明確的懲罰規(guī)定有助于維持公司秩序，防止不良行為滋生。

3. 促進企業(yè)文化：通過獎懲，企業(yè)能塑造并強化其核心價值觀，引導(dǎo)員工行為。

然而，制度并非一成不變，需不斷優(yōu)化以適應(yīng)組織的變化，保持其有效性。人性化考慮，尊重個體差異，也是構(gòu)建優(yōu)秀獎懲制度不可忽視的一環(huán)。

優(yōu)秀獎懲制度范文

第1篇 優(yōu)秀社團獎懲制度

第一條

社團財務(wù)狀況納入“優(yōu)秀社團”考評內(nèi)容。

第二條

參照本制度,校團委、社團聯(lián)盟將予以獎勵、表彰,主要包括:

一、分工明確,匯帳及時,賬目清楚;

二、積極配合社團聯(lián)盟秘書處的綜合考察工作,并及時提供有效信息;

三、工作態(tài)度良好,工作積極,有一定的組織紀律性;

四、原始票據(jù)憑證保管完備,財務(wù)工作明晰。

第三條

參照本制度,有下列情形之一的,一經(jīng)查處,社團聯(lián)盟將嚴肅處理:

一、財務(wù)工作管理不當,財務(wù)混亂;

二、不記賬或以多種形式記賬;

三、賬目模糊,原始憑證缺失;

四、未能及時上交財務(wù)報表,或所交報表不符合要求;

五、社團內(nèi)部人員私自挪用公款;

六、虛開發(fā)票,虛報數(shù)目,造成社團資產(chǎn)流失。

第四條

各社團必須配合社團聯(lián)盟在規(guī)定時間內(nèi)進行財務(wù)核算,對不予配合的,社團聯(lián)盟將嚴肅處理。

第五條

凡社團收取費用或獲得贊助,未向校社團聯(lián)合會辦理相關(guān)手續(xù),給予社團通報批評。

第六條

對嚴重存在財務(wù)問題的社團,一經(jīng)檢舉發(fā)現(xiàn),給予以下處理:

一、取消該年度評優(yōu)資格;

二、暫?；顒訉徟?責(zé)令限期整頓;

三、在規(guī)定時間內(nèi)未能完善的,由學(xué)生社團聯(lián)盟進行強制清算整頓,發(fā)現(xiàn)有重大問題的經(jīng)學(xué)生社團聯(lián)盟常務(wù)委員會決議通過,上報校團委注銷該社團。

附則第一條

本辦法自公布之日起生效。

第二條

本辦法最終解釋權(quán)歸__外國語學(xué)院社團聯(lián)盟所有。

第2篇 優(yōu)秀員工獎懲制度范例

每一個公司,都有評選優(yōu)秀員工的方法制度,同時為了建立有功必獎,有過必究的激勵機制,也會為優(yōu)秀員工制定獎罰制度。以下是優(yōu)秀員工獎懲制度的范本,可供參考。

1.目的

為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.職責(zé)

3.1辦公室負責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責(zé)人負責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

4.工作程序

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

(1)拾金不昧,主動交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。

4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

(1)受到業(yè)主書面表揚的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴格履行工作職責(zé),在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

(2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責(zé)人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負責(zé)人在當季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責(zé)人批準后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

(3)未經(jīng)批準使用客用設(shè)施的;

(4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;

(5)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

(6)擅自標貼、涂改或搬移公物的;

(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

(8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

(9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;

(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;

(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

(12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

(13)其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

(3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

(4)工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的;

(5)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的;

(6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

(7)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;

(8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達到預(yù)期效果的;

(9)不遵守會場紀律的;

(10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;

(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

(15)上下班交接不清的;

(1)上班時間私自會客,影響工作;

(2)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的;

(16)當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門負責(zé)人處罰);

(17)工作敷衍了事未造成后果的;

(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標識不明或無標識的;

(20)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責(zé),對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;

(21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人及主管部門負責(zé)人處罰);

(22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會議;

(23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責(zé)人處罰);

(24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

(25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

(26)負責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

(27)其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“一般過失行為”的;

(2)受到2次員工或客戶有效投訴;

(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;

(4)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的;

(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

(7)非公事原因上崗前飲酒的;

(8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;

(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

(11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

(12)工作敷衍了事造成后果的;

(13)弄虛作假欺騙上級的;

(14)向他人索要小費或私分酬勞的;

(15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

(16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

(17)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

(18)其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(1)毆打公司員工或相互斗毆的;

(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

(3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

(6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

(7)盜用或偽造公司印章的;

(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害的;

(9)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

(10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

(11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

(12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的;

(13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

4.3申訴程序:

員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

管理者打擊報復(fù)下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù),如查實有打擊報復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

5.記錄

5.1《獎(懲)通知書》

5.2《員工申訴受理單》

第3篇 爭做優(yōu)秀畢業(yè)生獎懲制度

“爭做優(yōu)秀畢業(yè)生”獎懲制度公示

一、考試成績獎勵標準

由各科任老師自行制定。

二、班級事務(wù)管理獎懲標準

1.晨讀嘉獎1次獲得2枚獎?wù)?違紀1次視情節(jié)輕重扣1-2枚獎?wù)隆?/p>

2.眼保健操嘉獎1次獲得1枚獎?wù)?違紀1次視情節(jié)輕重扣1-3枚獎?wù)隆?/p>

3.受觀察員欣賞1次獲得2枚獎?wù)?受批評視情節(jié)輕重扣1-3枚獎?wù)隆?/p>

4.受科任教師嘉獎1次獲得1枚獎?wù)?違紀1次視情節(jié)輕重扣1-3枚獎?wù)隆?/p>

5.逃避值日或者忘記值日,視情節(jié)輕重由衛(wèi)生委員商定扣1-3枚獎?wù)隆?/p>

6.“三項評比”爭得1顆星,每位同學(xué)獲得獎?wù)?枚;爭得2顆星,每位同學(xué)獲得獎?wù)?枚;爭得3顆星,每位同學(xué)獲得獎?wù)?枚。

7.同學(xué)之間發(fā)生打架、謾罵現(xiàn)象的,視情節(jié)扣5-10枚獎?wù)隆?/p>

8.一周內(nèi)超過1次沒有及時交作業(yè)的,第1次扣1枚,第2次扣3枚,第3次扣6枚,第4次全部扣完,獎?wù)職w零。

三、參與各項比賽獲獎獎勵標準

1.班級獲獎:一等獎3枚;二等獎2枚;三等獎1枚。

2.校級獲獎:一等獎5枚;二等獎3枚;三等獎2枚。

3.市級獲獎:一等獎10枚;二等獎6枚;三等獎4枚。

獲得更加等次的獎勵由班委會討論決定。

四、獲得其他榮譽稱號獎勵標準

1.行為達標獎勵:優(yōu)秀10枚;良好5枚;達標3枚。

2.讀書節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、各項技能比賽(如射擊、圍棋、考級)等沒有設(shè)置等次的,由班委會討論后提交黃老師通過后給予相應(yīng)的獎勵。

以上制度自__年5月13日起執(zhí)行。

需要增加的獎懲項目經(jīng)同學(xué)提議、黃老師同意后加入考核內(nèi)容。

六(3)班班委

__年5月21日