【第1篇】井下、池內(nèi)作業(yè)制度怎么寫300字
一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字同意。要確定注意事項(xiàng),準(zhǔn)備相應(yīng)的工具,如安全帶、繩索等。
二、井下、池內(nèi)作業(yè),必須明確分工,指定負(fù)責(zé)人,安全員、搶救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。
三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后,安全帶上的保險(xiǎn)繩應(yīng)由井上、池上人員負(fù)責(zé)收放。
四、下井、下池前需強(qiáng)制通風(fēng)。如無強(qiáng)制通風(fēng)條件,應(yīng)使其自然通風(fēng)半小時(shí)以上,使用可燃?xì)怏w報(bào)警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度,不符合工作要求時(shí),必須立刻上井、上池。
五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作達(dá)半小時(shí)后,必須替換。
六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成,須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。
書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
井下、池內(nèi)作業(yè)制度的編寫,說起來也不是件輕松的事。這類制度得結(jié)合實(shí)際情況來弄,不能照搬別人的模板,不然就容易水土不服。寫的時(shí)候,得先搞清楚作業(yè)環(huán)境都有哪些特殊的地方,像是井下通風(fēng)情況怎么樣,池子里有沒有毒氣之類的問題,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
要是你負(fù)責(zé)寫這個(gè)制度,最好先去現(xiàn)場看看,實(shí)地考察一下。比如有些井下作業(yè),光線暗不說,還可能濕滑得很,這些都得提前考慮到。還有池內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)濃度,是不是會(huì)對人產(chǎn)生危害,這些都需要明確下來,不然出了事就麻煩了。
制定制度的時(shí)候,要注意條理清晰,但也不能太死板。比如,規(guī)定井下作業(yè)時(shí)必須戴安全帽,這沒問題,但還應(yīng)該提醒大家檢查安全帽的狀態(tài),別戴了個(gè)有裂痕的,這就不妥當(dāng)了。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如提到防護(hù)措施時(shí),只寫了穿防護(hù)服,卻忘了說防護(hù)鞋也是必不可少的。
池內(nèi)作業(yè)的話,除了常規(guī)的安全裝備,還得強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的身體狀況。如果有人身體不舒服,比如感冒或者發(fā)燒,這種情況下最好別下池子干活。要是寫著寫著,沒注意到這一點(diǎn),那制度就有點(diǎn)不周全了。另外,池內(nèi)作業(yè)時(shí)間也不能太長,長時(shí)間待在里面,容易出現(xiàn)缺氧的情況,這點(diǎn)也得寫進(jìn)去。
小編友情提醒:
制度里頭最好附帶個(gè)應(yīng)急方案,萬一作業(yè)過程中發(fā)生意外,大家知道該怎么處理。當(dāng)然,寫制度的時(shí)候,也可能遇到一些小問題,比如說忘記標(biāo)注某些具體的操作步驟,這就需要反復(fù)檢查,把遺漏的地方補(bǔ)上。
【第2篇】井下池內(nèi)作業(yè)制度怎么寫300字
一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字同意。要確定注意事項(xiàng),準(zhǔn)備相應(yīng)的工具,如安全帶、繩索等。
二、井下、池內(nèi)作業(yè),必須明確分工,指定負(fù)責(zé)人,安全員、搶救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。
三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后,安全帶上的保險(xiǎn)繩應(yīng)由井上、池上人員負(fù)責(zé)收放。
四、下井、下池前需強(qiáng)制通風(fēng)。如無強(qiáng)制通風(fēng)條件,應(yīng)使其自然通風(fēng)半小時(shí)以上,使用可燃?xì)怏w報(bào)警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度,不符合工作要求時(shí),必須立刻上井、上池。
五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作達(dá)半小時(shí)后,必須替換。
六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成,須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。
書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用
寫井下池內(nèi)作業(yè)制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)制度是干什么的,是為了確保安全還是為了提高效率。要是目標(biāo)模糊,后面寫出來的就亂七八糟了。比如,有些地方強(qiáng)調(diào)設(shè)備檢查,另一些地方又扯到人員培訓(xùn),結(jié)果整份制度看起來就像拼湊起來的一樣。
一開始,最好把基本的要求列出來,像是作業(yè)前必須通風(fēng)、檢測有毒氣體濃度之類的。但這里就容易出問題,有時(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像通風(fēng)的時(shí)間長度就沒說清楚,這就會(huì)埋下隱患。還有就是,有些人會(huì)直接套用別的單位的制度,覺得這樣省事,但每個(gè)地方的情況都不一樣,照搬過來不一定適用。
接著就是具體的步驟,這部分得詳細(xì)點(diǎn)。比如作業(yè)開始前,誰負(fù)責(zé)檢查設(shè)備,檢查哪些項(xiàng)目,都要寫明白。不過有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記交代一些細(xì)節(jié),像工具擺放的位置就一筆帶過,這就可能影響后續(xù)的操作。還有就是,有些制度里提到負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),但沒說清楚簽字后具體的責(zé)任劃分,這就顯得有點(diǎn)模糊了。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于應(yīng)急措施這部分也不能馬虎。如果發(fā)生緊急情況,作業(yè)人員該怎么做,附近有哪些救援設(shè)備,這些都得提前規(guī)劃好。不過在寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)有人因?yàn)槭韬雎┑糁匾穆?lián)系方式,或者描述救援路線的時(shí)候圖省事,直接畫個(gè)大概的地圖,這都是不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)。
小編友情提醒:
制度里肯定少不了培訓(xùn)這一塊。培訓(xùn)的內(nèi)容、頻率、考核方式都要明確下來??墒窃趯戇@部分的時(shí)候,有的人會(huì)忽略培訓(xùn)后的效果評估,總覺得培訓(xùn)完就行了,這其實(shí)是個(gè)不小的漏洞。還有,培訓(xùn)記錄的保存也得注意,要是隨便放著不管,出了問題查不到責(zé)任人,那麻煩就大了。
【第3篇】井下配電室交接班制度怎么寫250字
一、交接班必須按時(shí)在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接。
二、交班人員將設(shè)備運(yùn)行情況、各種記錄以及注意事項(xiàng)交待清楚,接班人員應(yīng)全面認(rèn)真地對各部進(jìn)行檢查。確無問題雙方簽字后,方可進(jìn)行交接。
三、接班人員未到,交班人員不得擅自離開工作崗位。
四、在下述情況下不進(jìn)行交接工作:
1、設(shè)備問題交待不清不交接。
2、記錄不全不交接。
3、崗位衛(wèi)生不好不交接。
4、工具、配件數(shù)量不符不交接。
5、接班人員情緒異常不交接。
6、事故處理當(dāng)中不交接。
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫井下配電室交接班制度的時(shí)候,得知道不是隨便寫寫就行的。頭一回寫的人可能會(huì)有點(diǎn)摸不著頭腦,不知道從哪里下手。其實(shí),先得搞清楚這個(gè)制度的主要目的是什么,就是確保工作的連續(xù)性,保證設(shè)備運(yùn)行不出岔子。要是交接不清,出了問題可就麻煩了。
先寫個(gè)大致的框架,把時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員都交代清楚。比如,交接班的時(shí)間最好定在上午八點(diǎn)或者下午六點(diǎn)這樣比較固定的時(shí)間,地點(diǎn),就在配電室門口集合。參與人員,當(dāng)然是接班和交班的兩個(gè)人,還有個(gè)記錄員也少不了,專門記下交接的情況。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記把記錄員的工作職責(zé)寫進(jìn)去,這就容易漏項(xiàng)了。
接著就得說具體的操作流程了。首先是交班人要把當(dāng)天設(shè)備的運(yùn)行狀況詳細(xì)地跟接班人講一遍,包括有沒有故障、維修情況什么的。這個(gè)過程中,交班人可能說得太簡略,比如只說了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,但沒提到某臺設(shè)備前幾天剛修過,這樣的描述就顯得不夠全面。然后接班人也要檢查一下設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),看看跟交班人口述的是否一致。要是發(fā)現(xiàn)不對勁的地方,就得馬上提出來。
還有就是工具和資料的交接。配電室里的工具和圖紙什么的,都得一一核對清楚。有時(shí)候工具的數(shù)量倒是對上了,可是有些工具的狀態(tài)沒有仔細(xì)檢查,比如絕緣手套是不是破損了,這就可能埋下隱患。交接完之后,雙方要在交接記錄本上簽字確認(rèn),這一步可馬虎不得。
小編友情提醒:
別忘了提醒一下接班人接下來需要注意哪些事項(xiàng)。比如天氣預(yù)報(bào)說這幾天可能有大風(fēng),就要特別留意室外設(shè)備有沒有松動(dòng)的地方。要是不提前交代好,接班人可能會(huì)忽略掉這些關(guān)鍵點(diǎn)。
寫制度的時(shí)候,最重要的就是細(xì)致和認(rèn)真,不然的話,一個(gè)小疏忽就可能導(dǎo)致大問題。
【第4篇】井下停送電制度怎么寫150字
一、非值班人員,嚴(yán)禁操作配電的電氣設(shè)備。
二、配電點(diǎn)停送電要有可靠的聯(lián)系方法,要設(shè)專人負(fù)責(zé),他人不得代替,不準(zhǔn)約定時(shí)間,必須作到誰停電誰送電。
三、停送電必須掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”牌警示,工作完畢后方可摘除。
四、送電時(shí)要做到先試送一次,待無問題后方可送電。
書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
井下停送電制度挺復(fù)雜的,得結(jié)合實(shí)際情況慢慢琢磨。一開始就得搞清楚相關(guān)的安全規(guī)程,不然出了事誰也擔(dān)不起責(zé)任。寫的時(shí)候得先把范圍圈定好,比如說適用的設(shè)備種類、電壓等級什么的,不能太籠統(tǒng)。像那些高壓設(shè)備的操作流程,必須單獨(dú)列出來,因?yàn)槲kU(xiǎn)系數(shù)高。
停送電的操作步驟一定要詳細(xì),不能含糊其辭。比如說斷電的時(shí)候,得先確認(rèn)設(shè)備已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),然后再斷開開關(guān)。要是順序反了,就容易出岔子。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié),像沒寫明斷電后需要掛警示牌之類的,這樣很危險(xiǎn)。另外,送電前檢查工作也很關(guān)鍵,不能光靠經(jīng)驗(yàn)判斷,得用專業(yè)儀器測一測。
制度里最好能加入一些應(yīng)急措施,萬一遇到突發(fā)情況不至于手忙腳亂。比如突然停電了怎么辦,人員疏散該怎么安排。寫這部分的時(shí)候容易漏掉一些重要環(huán)節(jié),像是沒有提到聯(lián)系維修部門的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這可能會(huì)影響后續(xù)工作進(jìn)度。
跟其他工種配合的部分也不能落下,比如電工跟調(diào)度員之間的溝通機(jī)制。有時(shí)候?qū)懼贫热菀缀鲆曔@一點(diǎn),以為大家心照不宣就行,其實(shí)不然。交接班記錄也要明確下來,誰負(fù)責(zé)什么,什么時(shí)候交接,都得寫清楚。要是交接不清,很可能導(dǎo)致事故隱患沒人管。
小編友情提醒:
制度還得定期更新,不能一成不變。尤其是當(dāng)新設(shè)備引進(jìn)來的時(shí)候,原有的規(guī)定可能就不適用了。寫的時(shí)候可能會(huì)忘記這一點(diǎn),覺得現(xiàn)在這樣挺好,但實(shí)際上隨著技術(shù)進(jìn)步,很多東西都需要調(diào)整。
【第5篇】井下爆破警戒制度怎么寫1400字
總則為保證井下爆破作業(yè)安全,消除安全隱患,加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,在遵守國家安全規(guī)程規(guī)范的前提下,對井下爆破作業(yè)作出如下規(guī)定:
一、在井下實(shí)施爆破作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》,在所有通往爆破危險(xiǎn)區(qū)域的通道上設(shè)置警戒崗哨和警戒標(biāo)志。
二、警戒距離:淺孔爆破,直線巷道50米,轉(zhuǎn)彎巷道30米。淺孔爆破的警戒距離由生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)人員確定。
三、爆破前必須同時(shí)發(fā)出音響(包括喊話、鳴笛哨等)和視覺信號(制作專門警示牌在各地點(diǎn)懸掛),使危險(xiǎn)區(qū)域的人員都能清楚地聽到和看到。
四、每次爆破必須發(fā)三次爆破信號。第一次為預(yù)告信號,要求所有與爆破作業(yè)無關(guān)人員立即撤到危險(xiǎn)區(qū)域以外,或撤至指定的安全地點(diǎn),爆破人員向危險(xiǎn)區(qū)域邊界派出警戒人員。第二次為起爆信號,在確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危險(xiǎn)區(qū)域,具備安全起爆條件時(shí),爆破員方可起爆。第三次為解除警戒信號,未發(fā)出解除警戒信號前,崗哨應(yīng)堅(jiān)守警戒崗位。全部炮響后,須經(jīng)過15分鐘后方能解除警戒,若炮響數(shù)量與點(diǎn)炮數(shù)量不符,須經(jīng)過20分鐘后方能發(fā)出警戒信號。
五、施工單位實(shí)施中深孔爆破,必須提前一天通知總調(diào)、生產(chǎn)部、安環(huán)部及采場附近作業(yè)單位,并在副井口及所在中段告示牌上寫明爆破時(shí)間、地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。
六、需二次爆破的大塊,應(yīng)在每天下午3點(diǎn)實(shí)施集中爆破,并在通往爆破地點(diǎn)的每一個(gè)入口設(shè)置警戒,并按要求必須發(fā)出二次爆破信號。
七、巷道貫通應(yīng)有準(zhǔn)確的測量圖,每班都要在圖上填明進(jìn)度。當(dāng)兩工作面相距15米時(shí),地質(zhì)測量人員應(yīng)事先下達(dá)貫通通知書,此后,只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn),并應(yīng)在雙方通向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。
八、間距小于20米的兩平行巷道工作面需進(jìn)行爆破時(shí),必須通知相鄰工作面的作業(yè)人員撤至安全地點(diǎn)。
九、距離炸藥庫30米以內(nèi)的區(qū)域禁止爆破。在距離炸藥庫30-100米區(qū)域內(nèi)進(jìn)行爆破時(shí),禁止任何人員留在庫內(nèi)。
(補(bǔ)充規(guī)定)
一、井下爆破,無論是掘進(jìn)(含掘進(jìn)爆破),二次解炮、爆漏斗、淺采及中深孔落礦,對于作業(yè)面有兩個(gè)(含兩個(gè))以上爆破點(diǎn)的,均必須利用導(dǎo)爆管,實(shí)現(xiàn)一次點(diǎn)火(即一次只能利用一根導(dǎo)火線引爆多個(gè)導(dǎo)爆管,通過多個(gè)導(dǎo)爆管去引爆各個(gè)爆破點(diǎn),也就是說一次爆破只能點(diǎn)一次火)。
二、每次爆破作業(yè)不少于2人共同進(jìn)行,且嚴(yán)格執(zhí)行“誰爆破誰警戒”的原則。
1、每次爆破之前,爆破人員必須提前確定警戒范圍,提前做好警戒工作,確認(rèn)安全可靠之后才能點(diǎn)火。點(diǎn)火之后點(diǎn)火人員迅速離開作業(yè)面,并撤離至安全地點(diǎn)等候,在此期點(diǎn),爆破人員一方面必須繼續(xù)對警戒范圍進(jìn)行嚴(yán)格警戒,另一方面必須密切注意聽取爆破聲響。
2、若點(diǎn)火之后,聽到爆破聲響并分析確認(rèn)爆破聲響次數(shù)相符時(shí),自最后一聲炮響后,經(jīng)過半小時(shí)以上后爆破人員的警戒才能撤除。
3、若從點(diǎn)火開始在半小時(shí)之內(nèi)未聽到爆破聲響或爆破聲響次數(shù)不符時(shí),爆破人員必須繼續(xù)保持爆破警戒的同時(shí),立即向所在的工段長(隊(duì)長)及車間領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)報(bào)告,工段及車間接到報(bào)告后必須立即加派人員保持對此爆破點(diǎn)的警戒達(dá)到8小時(shí)以上(自點(diǎn)火開始計(jì)算時(shí)間),在此之后再由工段及車間管理及技術(shù)人員對爆破情況進(jìn)行調(diào)查分析并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。
4、自開始爆破警戒時(shí)起直至警戒撤除之前,從事警戒工作的人員不得離開警戒線,并且在此期間警戒人員必須嚴(yán)禁包括本人在內(nèi)任何人員進(jìn)入警戒范圍之內(nèi),與此同時(shí),任何人員必須無條件服從爆破警戒人員的指揮。
5、只有當(dāng)爆破警戒解除之后,并分析確認(rèn)作業(yè)面炮煙吹散、空氣合格且不存在冒頂片幫及其它危險(xiǎn)危害因素之后才能進(jìn)入該作業(yè)面。
書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
井下爆破警戒制度的制定得綜合考慮安全、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場實(shí)際情況。寫這類制度時(shí),第一步是要明確適用范圍,比如適用于煤礦開采作業(yè)中的爆破環(huán)節(jié),具體到哪個(gè)區(qū)域、哪類工作面。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人在寫適用范圍時(shí)會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn),比如沒寫明是否包括輔助巷道,這就可能給后續(xù)執(zhí)行帶來隱患。
接著就是關(guān)于人員職責(zé)的部分,這部分得寫清楚誰負(fù)責(zé)什么。比如,爆破工必須親自檢查起爆線路連接情況,確保沒有遺漏;而瓦檢員則需監(jiān)測爆破前后的瓦斯?jié)舛?。這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候起草人可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的檢查時(shí)間點(diǎn),這會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過程中產(chǎn)生分歧。建議明確寫明每次檢查的具體時(shí)間段,這樣能減少爭議。
接下來是警戒設(shè)置的要求。警戒距離要根據(jù)爆破材料的威力來確定,通常要在作業(yè)點(diǎn)周圍拉設(shè)明顯的警戒線,并派專人值守。這里有一個(gè)容易忽略的地方,就是警戒線附近是否需要放置警示標(biāo)志,比如“禁止通行”的牌子,如果忽略這一點(diǎn),就可能導(dǎo)致無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。
小編友情提醒:
制度里還應(yīng)該包含應(yīng)急處理措施。一旦發(fā)生意外情況,比如盲炮未引爆,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離到安全地點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)上級部門。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,有些人?huì)在描述應(yīng)急流程時(shí)用詞模糊,比如“盡快處理”,這樣的表述缺乏實(shí)際操作性,最好改成具體的步驟,比如“立即停止作業(yè),等待專業(yè)人員到場處置”。
寫制度時(shí)還要注意結(jié)合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能憑空想象。畢竟每個(gè)礦區(qū)的地質(zhì)條件不一樣,適用的爆破方式也會(huì)有所差異。所以,制度里的條款要因地制宜,這樣才能真正起到保障安全的作用。
【第6篇】某礦井下勞動(dòng)組織定員制度怎么寫400字
(一)為規(guī)范煤礦勞動(dòng)定員管理,防止超定員生產(chǎn),根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局令 86 號)和《云南省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》(云煤發(fā)(2025)7 號)要求,制定本制度。
(二)煤礦應(yīng)按照核定的井下勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員和組織生產(chǎn),嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。
(三)勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合《云南省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》的要求。
(四)指定職能部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理,做好煤礦勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施等工作,勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)每年修訂一次。
(五)建立勞動(dòng)定員考核辦法,并將考核結(jié)果納入獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
(六)嚴(yán)格控制井下作業(yè)人數(shù)。每班采、掘作業(yè)人員人數(shù)不得超過《云南省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》的規(guī)定;根據(jù)井下生產(chǎn)需要和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的配備井下輔助工種人員,數(shù)量不得超過采掘作業(yè)人數(shù)的 40%。
(三)充分利用井下人員定位管理系統(tǒng)加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
制定一個(gè)礦井下勞動(dòng)組織定員制度,這事得結(jié)合實(shí)際情況,不能光靠腦子空想。頭一步,得先把井下的工作流程摸清楚,哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,哪些活兒能合并干。比如說采煤組和支護(hù)組,能不能搭個(gè)班一起干,這樣既能省人又能提高效率。不過,有些活兒分不開,像瓦斯監(jiān)測就不能跟掘進(jìn)隊(duì)一塊兒走,這事得單獨(dú)算。
定員的時(shí)候也別一刀切,要根據(jù)不同區(qū)域的情況來調(diào)。比如主巷道那邊任務(wù)重,定員就得多些;那些輔助巷道,人手就可以少配點(diǎn)。關(guān)鍵是得確保每個(gè)崗位都有人盯,不能因?yàn)槭∪税寻踩o忘了。記得有個(gè)老工人說過,井下干活最怕的就是“缺人補(bǔ)位”,臨時(shí)換人容易出岔子,這道理得記心里。
人員安排上,還得考慮技術(shù)熟練度。新來的小伙子技術(shù)還沒磨練出來,讓他去干復(fù)雜活兒肯定不行。所以得有個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,邊學(xué)邊干,慢慢培養(yǎng)起來。這期間,老工人得帶一帶,不然新手一慌神兒,可能就把該注意的事給漏了。
再就是排班這塊兒,得兼顧到人的體力消耗。井下干活累,尤其到了后半夜,人容易打盹兒。所以排班不能太死板,得留點(diǎn)彈性空間,讓大家能輪著歇歇。當(dāng)然,這也不是說可以隨便亂排,畢竟礦上的生產(chǎn)計(jì)劃在那里擺著,得按部就班地來。
書寫注意事項(xiàng):
還得留出應(yīng)急的機(jī)動(dòng)人員。萬一哪個(gè)環(huán)節(jié)出了狀況,好及時(shí)補(bǔ)上。這事不能光靠嘴上說,得提前演練一下,看看誰適合干應(yīng)急的活兒。不過有時(shí)候也會(huì)遇到小問題,比如有的組長覺得自己的組員安排不合理,這事就得好好溝通,不能悶在心里憋著。
最后說說考核這塊兒,不能光看產(chǎn)量,還得看質(zhì)量。有些人為了趕工,偷工減料,這可不行??己藰?biāo)準(zhǔn)得細(xì)化到每個(gè)工序,完不成的得扣分,超額完成的有獎(jiǎng)勵(lì)。不過也有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些班組為了多拿獎(jiǎng)金,可能會(huì)故意拖延進(jìn)度,這事得防著點(diǎn),不能讓考核變成造假的理由。