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員工獎罰制度(簡單版35篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

員工獎罰制度

篇1

1. 表現(xiàn)優(yōu)異:對那些始終保持高效工作,積極服務(wù),遵守衛(wèi)生規(guī)定的員工,我們將定期進行表彰,并給予物質(zhì)獎勵,如獎金、工時補貼或額外休息日。

2. 工作失誤:對于因疏忽導(dǎo)致的工作失誤,如菜品準備不足或食品浪費,將進行口頭警告,并記錄在個人績效中,以提醒員工改進。

3. 嚴重違規(guī):對于違反食品安全法規(guī),如未經(jīng)許可的食品處理或衛(wèi)生條件惡劣的行為,將嚴肅處理,可能面臨停職或解雇。

4. 團隊協(xié)作:鼓勵團隊合作,對促進團隊和諧,提高團隊效率的員工,將給予額外的認可和激勵。

篇2

1. 工作效率:根據(jù)員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量,定期進行評估。高效且質(zhì)量穩(wěn)定的員工將受到表彰,而低效或出錯頻繁的員工將接受相應(yīng)處罰。

2. 團隊協(xié)作:鼓勵員工間的協(xié)作,對積極配合、促進團隊和諧的員工給予獎勵,對于破壞團隊氛圍的行為將予以警告或處罰。

3. 安全衛(wèi)生:嚴格執(zhí)行食品安全規(guī)定,對遵守衛(wèi)生規(guī)程的員工予以表揚,違反者將受到警告,嚴重者可能面臨停職處理。

4. 技能提升:鼓勵員工自我提升,通過培訓(xùn)或自學(xué)提高烹飪技能,表現(xiàn)突出者將有機會獲得晉升或獎金。

篇3

1. 員工表現(xiàn)將根據(jù)工作質(zhì)量、效率、客戶滿意度以及團隊合作等多個維度進行評估。

2. 獎勵制度包括但不限于月度優(yōu)秀員工、年度最佳服務(wù)獎等,以現(xiàn)金獎勵、晉升機會及額外休假等形式體現(xiàn)。

3. 罰則主要針對違反公司規(guī)定、工作疏忽或客戶投訴等情況,可能包括口頭警告、書面警告直至解雇等措施。

4. 所有獎罰決定將由管理層依據(jù)事實情況和相關(guān)證據(jù)做出,確保公正透明。

篇4

我們的廚房員工獎罰制度主要圍繞以下幾個核心要素:

1. 工作質(zhì)量:員工的烹飪技藝、菜品質(zhì)量以及對衛(wèi)生標準的遵守程度將直接影響到他們的績效評估。

2. 出勤記錄:準時上班、無無故缺勤或遲到早退是基本的職業(yè)素養(yǎng)。

3. 團隊合作:良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度將受到表彰。

4. 創(chuàng)新能力:鼓勵員工提出改進工作流程或菜品創(chuàng)新的建議。

篇5

該制度主要包括兩個方面:獎勵和懲罰。獎勵制度旨在表彰那些表現(xiàn)出色、超越職責(zé)、積極進取的員工,包括但不限于晉升機會、獎金、公開表揚以及額外的福利待遇。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團隊協(xié)作的行為,可能的處罰包括口頭警告、書面警告、停職甚至解雇。

篇6

1. 獎勵制度: - 對于表現(xiàn)出色的員工,我們將根據(jù)其貢獻程度給予物質(zhì)獎勵,如月度優(yōu)秀員工獎,年終獎金等。 - 對于提出創(chuàng)新性建議并成功實施的,將有特別的創(chuàng)新獎勵。 - 長期保持高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工,將有機會晉升職務(wù)并享受相應(yīng)待遇提升。

2. 罰則規(guī)定: - 違反公司規(guī)章制度或服務(wù)標準的員工,將受到口頭警告、書面警告直至停職處理。 - 重復(fù)犯錯或嚴重失職者,可能面臨解雇的風(fēng)險。 - 對客戶不尊重或?qū)е驴蛻敉对V的,將依據(jù)情況扣除績效獎金。

篇7

1. 表現(xiàn)優(yōu)異:對超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的員工,公司將給予公開表揚、獎金激勵或晉升機會。

2. 工作表現(xiàn):員工應(yīng)按時完成工作任務(wù),保持良好的工作態(tài)度。連續(xù)的高質(zhì)量工作將被記錄在績效評估中,作為年度獎金和晉升的依據(jù)。

3. 違規(guī)行為:違反公司政策、損害公司利益或影響團隊和諧的行為將受到警告、罰款,嚴重者可能面臨解雇。

篇8

1. 員工績效:績效評估將基于工作完成的質(zhì)量、數(shù)量和時效性,以及團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力。

2. 表現(xiàn)獎勵:對于表現(xiàn)出色的員工,公司將給予物質(zhì)獎勵(如獎金、禮品)和精神鼓勵(如表彰、晉升機會)。

3. 違規(guī)處罰:對于違反公司政策、影響團隊和諧或工作質(zhì)量低下的行為,將依據(jù)嚴重程度進行警告、罰款甚至解雇處理。

4. 反饋機制:設(shè)立定期的員工評價會議,讓員工有機會表達意見,同時管理層也能了解員工的需求和困擾。

篇9

獎罰制度主要包括兩個方面:獎勵機制和懲罰措施。獎勵機制是對優(yōu)秀表現(xiàn)的肯定,如表彰優(yōu)秀員工、提升職級、增加獎金等,以此激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。而懲罰措施則針對違反規(guī)定的行為,如警告、罰款、甚至解雇,以此警示員工遵守規(guī)章制度,保證團隊紀律。

篇10

獎罰制度主要包括以下幾個方面:

1. 工作績效:員工的工作成果和貢獻是衡量其績效的主要標準,優(yōu)秀的業(yè)績將受到獎勵,而低于標準的則可能面臨處罰。

2. 行為規(guī)范:遵守公司規(guī)章制度,尊重同事,保持良好的職業(yè)道德,這些都將納入評估范圍。

3. 團隊協(xié)作:鼓勵團隊合作,對于促進團隊和諧、提高團隊效率的個人,公司將給予表彰。

4. 創(chuàng)新與改進:提倡創(chuàng)新思維,對提出有效改進方案或成功實施創(chuàng)新項目的員工,公司將予以獎勵。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:積極參與公司培訓(xùn),提升專業(yè)技能,為公司帶來價值的員工將得到肯定。

篇11

1. 員工表現(xiàn)評估:定期進行員工績效評估,包括工作效率、服務(wù)質(zhì)量、團隊合作等方面,以此作為獎懲依據(jù)。

2. 獎勵機制:對于表現(xiàn)出色的員工,給予物質(zhì)獎勵(如獎金、晉升機會)和精神鼓勵(如表彰、公開贊揚)。

3. 紀律處分:對于違反酒店規(guī)章制度的行為,將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇等處罰。

4. 反饋渠道:設(shè)立匿名反饋系統(tǒng),鼓勵員工對制度提出建議或報告不當(dāng)行為。

篇12

1. 員工表現(xiàn)評估將基于工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、團隊合作和出勤情況四個主要標準。

2. 表現(xiàn)出色的員工將獲得獎金、晉升機會及公開表彰,以示鼓勵。

3. 對于違反公司規(guī)章制度的行為,將視情節(jié)輕重進行口頭警告、書面警告直至解雇的處罰。

4. 每月進行一次員工評估,確保及時反饋和改進機會。

篇13

獎罰制度主要包括以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對于表現(xiàn)出色、超額完成任務(wù)或者提出創(chuàng)新性建議的員工,公司將給予公開表揚,以及物質(zhì)或精神上的獎勵,如獎金、晉升機會、培訓(xùn)機會等。

2. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定、工作懈怠或者影響團隊和諧的行為,將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇等不同程度的紀律處分。

3. 績效評估:定期進行績效評估,結(jié)果將作為獎懲的主要依據(jù),優(yōu)秀者得到獎勵,落后者則需改進,否則可能面臨處罰。

4. 員工反饋:鼓勵員工對制度提出建議和意見,以不斷優(yōu)化和完善獎罰機制。

篇14

1. 工作績效:保安員的工作績效將作為評估其表現(xiàn)的主要依據(jù),包括但不限于出勤率、巡邏頻次、應(yīng)急反應(yīng)速度和處理事件的能力。

2. 行為規(guī)范:遵守公司規(guī)章制度,尊重客戶,保持良好的職業(yè)形象,如違反將受到相應(yīng)處罰。

3. 客戶反饋:積極正面的客戶評價將作為獎勵依據(jù),而針對投訴或負面反饋,公司將進行調(diào)查并采取相應(yīng)措施。

4. 團隊協(xié)作:保安員間的協(xié)作精神和團隊貢獻也將納入考核,鼓勵互助互勵。

篇15

員工獎罰制度主要包括兩個方面:獎勵和懲罰。獎勵機制旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn),如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法、團隊協(xié)作等,以物質(zhì)或精神激勵的形式回饋員工。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團隊和諧的行為,目的是糾正不當(dāng)行為,維護公司秩序。

篇16

1. 獎勵制度: - 優(yōu)秀表現(xiàn):表彰在服務(wù)、衛(wèi)生、銷售等方面表現(xiàn)突出的員工,如月度最佳員工。 - 成果獎勵:針對達到或超越業(yè)績目標的員工,給予物質(zhì)或精神獎勵。 - 創(chuàng)新貢獻:鼓勵員工提出改進工作流程的創(chuàng)新想法,實施后給予相應(yīng)獎勵。

2. 紀律處分: - 遲到早退:設(shè)定明確的遲到和早退懲罰,如扣除部分工資。 - 工作失誤:根據(jù)失誤嚴重程度,采取口頭警告、書面警告直至解雇等措施。 - 違反行為準則:對違反飯店行為規(guī)范的行為進行嚴肅處理,如辱罵客戶、盜竊等。

篇17

獎罰制度主要包括兩個方面:獎勵和懲罰。獎勵旨在表彰員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和突出貢獻,如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法或表現(xiàn)出卓越團隊精神。懲罰則針對違反公司規(guī)定、工作效率低下或影響團隊和諧的行為。獎罰制度應(yīng)確保所有員工都清楚了解其行為的可能后果,從而引導(dǎo)他們積極向上,遵守規(guī)則。

篇18

員工獎罰制度主要包括兩個方面:獎勵與懲罰。獎勵是對優(yōu)秀表現(xiàn)的認可,如表彰服務(wù)之星、提供晉升機會、發(fā)放績效獎金等,旨在激勵員工持續(xù)提升工作效率和質(zhì)量。懲罰則針對違反規(guī)定或工作不盡職的行為,可能包括口頭警告、書面警告乃至解雇,目的是防止不良行為影響整體團隊氛圍和酒店聲譽。

篇19

員工獎罰制度主要包括以下幾個方面:

1. 表現(xiàn)優(yōu)異的員工將得到獎勵,如績效獎金、晉升機會、公開表彰等,以此肯定他們的努力和貢獻。

2. 對于工作疏忽或違反公司規(guī)定的員工,會依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如口頭警告、書面警告乃至解雇。

3. 制度應(yīng)公平公正,以事實為依據(jù),避免個人偏見影響判斷。

4. 定期評估和更新獎罰標準,以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。

篇20

1. 表揚與獎勵: - 對于超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率的員工,公司將給予公開表揚,并視情況給予物質(zhì)獎勵。 - 定期評選“優(yōu)秀員工”,在年度聚會上表彰,增加其福利待遇。

2. 紀律處分: - 遲到、早退累計達到一定次數(shù),將進行口頭警告,記錄入個人檔案。 - 對于無視公司規(guī)定、影響團隊協(xié)作的行為,將進行書面警告,嚴重者可能面臨降職或解雇。

3. 考核機制: - 每季度進行績效考核,考核結(jié)果與獎金、晉升機會直接掛鉤。 - 年度綜合評價優(yōu)秀者,有機會參與重要項目或擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)。

篇21

該制度主要包括兩個方面:獎勵和懲罰。獎勵部分包括但不限于晉升機會、獎金發(fā)放、表彰表揚等形式,以表彰那些在工作中表現(xiàn)出色,超額完成任務(wù),或者提出創(chuàng)新想法的員工。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作疏忽、影響團隊和諧的行為,可能包括警告、扣罰、甚至解雇等。

篇22

獎罰制度的核心在于明確員工行為的預(yù)期和后果。它包括但不限于以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對完成任務(wù)出色、創(chuàng)新成果顯著、表現(xiàn)出色的員工給予公開表揚和物質(zhì)激勵,如獎金、晉升機會等。

2. 考核標準:設(shè)定清晰的工作目標和績效指標,作為評價員工表現(xiàn)的基礎(chǔ)。

3. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定、影響團隊協(xié)作、降低工作效率的行為進行警告、罰款甚至解雇等處罰。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:為需要改進的員工提供培訓(xùn)機會,幫助他們提升能力,改正錯誤。

篇23

這一制度的核心在于公平公正,明確員工的工作職責(zé)和期望成果。獎勵通常包括晉升機會、獎金、表彰等,旨在表彰那些超越職責(zé)、表現(xiàn)出色的員工。而懲罰則針對違反規(guī)定、工作不盡職或影響團隊和諧的行為,可能涉及警告、罰款甚至解雇。

篇24

1. 員工表現(xiàn):我們將根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn),包括出勤率、工作態(tài)度、技能熟練程度、衛(wèi)生習(xí)慣等方面進行評估。

2. 工作效率:按時完成任務(wù),減少浪費,提高生產(chǎn)效率的員工將受到表彰。

3. 客戶反饋:積極處理客戶投訴,獲得良好評價的員工將得到獎勵。

4. 團隊協(xié)作:良好的團隊合作精神,愿意幫助同事,共同解決問題的行為將被鼓勵。

篇25

1. 獎勵機制:獎勵包括但不限于優(yōu)秀員工獎、服務(wù)之星獎、銷售業(yè)績獎等,以表彰在工作中表現(xiàn)出色、達成目標或做出突出貢獻的員工。獎勵形式可以是現(xiàn)金獎勵、晉升機會、額外休假等。

2. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定、工作懈怠或影響團隊和諧的行為,將視情節(jié)輕重給予警告、記過、直至解雇等處罰。違規(guī)記錄將納入個人檔案,影響未來晉升及福利待遇。

3. 客戶反饋:客戶滿意度是衡量員工表現(xiàn)的重要指標,良好的客戶評價可作為獎勵依據(jù),反之則可能觸發(fā)紀律處分。

4. 定期評估:通過定期的工作績效評估,對員工的表現(xiàn)進行公正評價,以此為獎罰依據(jù)。

篇26

1. 表現(xiàn)優(yōu)秀:對那些持續(xù)展現(xiàn)高效工作、創(chuàng)新菜品、積極態(tài)度和團隊合作精神的員工,我們將給予公開表揚、獎金或者晉升機會作為獎勵。

2. 客戶反饋:積極的客戶評價將被視為員工表現(xiàn)的一部分,特別表揚或獎勵將授予那些收到多次好評的員工。

3. 出勤記錄:準時出勤和全勤的員工將得到額外的獎金或福利,遲到早退將受到相應(yīng)的處罰。

4. 衛(wèi)生標準:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生規(guī)定,保持工作區(qū)域整潔的員工將受到表彰,反之則會受到警告或罰款。

篇27

1. 獎勵制度:我們將依據(jù)員工的工作績效、服務(wù)態(tài)度和創(chuàng)新能力進行評估。表現(xiàn)出色的員工將獲得獎金、晉升機會以及公開表彰,以示鼓勵。

2. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定、影響團隊和諧或服務(wù)質(zhì)量的行為,我們將采取警告、暫時停職甚至解雇等措施。

3. 持續(xù)改進:定期進行員工培訓(xùn)和反饋,以幫助員工了解自身不足,提供改正的機會,并為持續(xù)改進設(shè)定明確目標。

篇28

1. 績效考核:員工的績效表現(xiàn)將作為獎罰的主要依據(jù),包括但不限于銷售額、客戶滿意度、項目完成質(zhì)量和時效等因素。

2. 行為規(guī)范:遵守公司規(guī)章制度,尊重同事,積極參與團隊活動,展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng),也是評估的一部分。

3. 創(chuàng)新與貢獻:鼓勵員工提出創(chuàng)新建議,對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出突出貢獻的,將得到額外獎勵。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:積極參加公司提供的培訓(xùn),提升個人技能,對提升公司整體能力有顯著效果的,也將受到表彰。

篇29

該制度主要包括兩個方面:獎勵機制和懲罰措施。獎勵機制針對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和突出貢獻,如完成任務(wù)質(zhì)量高、創(chuàng)新能力強、團隊協(xié)作好等,可以給予物質(zhì)獎勵(如獎金、晉升機會)或精神鼓勵(如表彰、嘉獎)。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作懈怠、影響團隊和諧等行為,可能采取警告、扣罰、降職甚至解雇等處理。

篇30

1. 員工表現(xiàn)評估:定期進行員工績效評估,包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作及客戶滿意度等方面。

2. 獎勵機制:優(yōu)秀員工將獲得獎金、晉升機會、額外休假等激勵,以表彰他們的杰出貢獻。

3. 紀律處分:對于違反酒店規(guī)章制度的行為,將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇等處罰。

4. 公平原則:所有獎懲決定必須基于事實,不受個人偏見影響,確保公正透明。

篇31

1. 員工表現(xiàn)評估:我們將定期對員工的工作表現(xiàn)進行評估,包括工作質(zhì)量、效率、協(xié)作精神以及創(chuàng)新能力等多個維度。

2. 獎勵機制:對于表現(xiàn)出色的員工,我們將給予物質(zhì)獎勵(如獎金、福利提升)和精神鼓勵(如表彰、晉升機會),以表彰他們的貢獻。

3. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定的行為,將視情節(jié)輕重采取警告、記過、降職甚至解雇等懲罰措施。

4. 公平原則:獎罰制度將遵循公平、公正、公開的原則,所有決定都將基于事實和明確的標準。

篇32

1. 獎勵機制: - 出色表現(xiàn):對于表現(xiàn)出色,如高效完成任務(wù)、創(chuàng)新菜品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工,將給予公開表揚和月度獎金。 - 客戶反饋:收到正面客戶評價的員工將獲得額外獎勵。 - 團隊協(xié)作:積極參與團隊工作,提升整體效率的員工將被認可并獎勵。

2. 紀律處分: - 遲到早退:頻繁遲到或未經(jīng)批準提前離開的員工將受到警告,嚴重者扣除當(dāng)月部分獎金。 - 工作失誤:因疏忽導(dǎo)致的食品安全問題或菜品質(zhì)量問題,將視情況給予警告或暫停工作。 - 不尊重同事:任何不尊重同事的行為都將受到紀律處分,嚴重者可能面臨解雇。

篇33

這套制度主要包括以下幾個方面:

1. 表現(xiàn)優(yōu)異:對那些提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新工作方法或積極解決問題的員工,我們將給予表揚和獎勵,如月度優(yōu)秀員工稱號、獎金或者額外的休息時間。

2. 工作失誤:對于因疏忽導(dǎo)致的小錯誤,如遲到早退、服務(wù)態(tài)度不佳等,將進行口頭警告,記錄在案。嚴重失誤如食物浪費或客戶投訴,將采取書面警告,甚至可能影響晉升和薪資調(diào)整。

3. 違反規(guī)定:對于違反公司政策,如未經(jīng)授權(quán)的缺勤、泄露商業(yè)秘密等行為,將嚴肅處理,可能導(dǎo)致暫時停職或解雇。

4. 團隊協(xié)作:鼓勵員工間的合作,團隊活動表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得獎勵,而影響團隊和諧的行為將受到相應(yīng)懲罰。

篇34

1. 表現(xiàn)優(yōu)異:對于那些表現(xiàn)出色的員工,如持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和銷售業(yè)績,或是提出創(chuàng)新改進方案者,將給予物質(zhì)獎勵,如獎金、晉升機會或公開表彰。

2. 工作紀律:所有員工需準時上班,遵守工作規(guī)程,違反者將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至停職處理。

3. 客戶滿意度:員工對待客戶的態(tài)度直接影響餐廳形象,對受到客戶投訴的員工,將進行調(diào)查并采取相應(yīng)措施,如培訓(xùn)或懲罰。

4. 團隊協(xié)作:鼓勵團隊合作,對破壞團隊和諧或拒絕協(xié)作的員工,將進行調(diào)解,若無改善則采取紀律處分。

篇35

1. 準時出勤:員工需按時打卡上下班,遲到或早退將受到相應(yīng)處罰。

2. 請假程序:員工需提前申請并獲得批準,未經(jīng)許可的缺勤將被視為曠工。

3. 健康休假:鼓勵員工在身體不適時休息,但需提供醫(yī)生證明。

4. 加班管理:加班需按流程申請,合理安排工作時間,確保員工健康與生產(chǎn)效率的平衡。

員工獎罰制度(簡單版35篇)

獎罰制度主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于表現(xiàn)出色、超額完成任務(wù)或者提出創(chuàng)新性建議的員工,公司將給予公開表揚,以及物質(zhì)或精神上的獎勵,如獎金、晉升機會、培訓(xùn)機會等。2. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定、工作懈怠或者影響團隊和諧的行為,將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇等不同程度的紀律處分。3. 績效評估:定期進行績效評估
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    1. 獎勵制度:對于表現(xiàn)出色的員工,我們將依據(jù)其工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度和團隊協(xié)作能力進行評估。優(yōu)秀員工將有機會獲得月度季度年度優(yōu)秀員工稱號,同時享有獎金、晉升機會 ...[更多]

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    廚房員工獎罰制度主要包括以下幾個方面:1. 工作表現(xiàn):考核員工的出勤情況、工作態(tài)度、技能水平及任務(wù)完成質(zhì)量。2. 衛(wèi)生標準:嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),保持工作區(qū)域整潔 ...[更多]

  • 有限公司員工獎罰制度匯編(4篇范文)
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    員工獎罰制度主要包括兩個方面:獎勵和懲罰。獎勵機制旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn),如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法、團隊協(xié)作等,以物質(zhì)或精神激勵的形式回饋員工。懲罰措施則針對 ...[更多]

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