入職培訓總結 第1篇
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主要有以下幾點心得和收獲：
1、國企承擔一定的社會責任
國企與私企的區(qū)別在于國企承擔一定的社會責任。國企有時候甚至為了追求社會效益而犧牲經濟效益。就像渤投集團的協(xié)管公司污水處理公司，雖然目前處于虧損狀態(tài)，但卻承擔著渤海新區(qū)工業(yè)和民用污水的處理排放重任，是新區(qū)引擎不可或缺的轉換器。國有企業(yè)還有一個重要的任務是確保國有資產的保值增值，所以國有企業(yè)的控風險能力應該是首要的，在控風險和效益最大化之間，國企的天平是向控風險傾斜的。
2、三年內低調學習
張老師的這句話，我感受最深。我覺得這句話將是我未來三年的座右銘。
3、做事要有強執(zhí)行力
入職培訓總結 第2篇
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1.少數單位對職工教育培訓重視
不夠少數單位只注重抓工作、抓管理，沒有意識到人力資本投資的重要性。在具體實踐中往往沒有科學系統(tǒng)的教育培訓計劃；教育培訓運行模式和管理機制不夠完善；資金投入不到位等，致使職工教育培訓相對滯后于單位發(fā)展速度。
2.職工參加教育培訓的主動性
不強教育培訓的教學模式單一，方法手段比較傳統(tǒng)，過多強調理論灌輸而忽視實踐運用，職工往往感到枯燥乏味，在一定程度上挫傷了職工參加教育培訓的主動性。加之部分職工對新形勢下水利工作的巨大變化沒有深入的思考和探究，學習熱情和進取精神不足，從而缺乏參加教育培訓的主動性。
3.職工教育培訓缺乏針對性、實效性和規(guī)范性
一些單位不能掌握教育培訓需求，培訓目標欠明確；教育培訓內容不能緊密聯系工作實際，教育培訓與需要相脫節(jié)，相對偏重理論知識，可操作性和實用性不強；培訓管理不嚴，缺少有效的保障機制和激勵措施，流于形式，效果甚微。
4.職工教育培訓缺乏資金保證
因運行經費支出負擔沉重，一些單位無暇顧及職工教育培訓，致使教育培訓經費渠道不暢、總額不足，缺乏長效保障機制。盡管國家已經規(guī)定企事業(yè)單位要嚴格按不低于職工工資總額的1.5%的比例提取職工教育培訓經費，但貫徹落實困難，實際提取比例不足。
加強職工教育培訓工作的對策
1.轉變觀念，提高對職工教育培訓工作重要性的認識
改變狹隘的教育培訓價值觀和因循守舊的人才觀，樹立“人力資源是第一資源”的觀念。大力實施“科教興水、人才強水”戰(zhàn)略工程，將職工教育培訓工作作為基礎性、戰(zhàn)略性工程列入單位重要工作日程，與水利其他工作同等考慮，切實加強組織領導，提高對職工教育培訓工作重要性、緊迫性的認識，增強人力資源開發(fā)意識。
2.以人為本，增強職工參加教育培訓的主動性
變過去“單一型教育培訓方式”為“多元化教育培訓方式”，充分利用多媒體教學、制作電子課件、遠程教育、現場教學等手段，激發(fā)職工學習興趣，使他們獲得理論的熏陶和知識的積累，由“要我學”向“我要學”轉變。引導職工認清形勢、端正態(tài)度，樹立主動學習、終身學習的理念，由“階段學習”向“終身學習”轉變，不斷增強職工參加教育培訓的主動性和自覺性。
3.突出重點，把握職工教育培訓工作的針對性
通過深入實際調研，掌握各類人員教育培訓需求，按照“急用先學、急需先訓”的原則，明確教育培訓目標要求，以用為導向，突出重點，制定切實可行的教育培訓總體規(guī)劃和年度計劃，做到有的放矢，按需施教，確保教育培訓質量和效果。
4.注重創(chuàng)新，突出職工教育培訓工作的實效性
首先是形式的創(chuàng)新，摒棄填鴨式的教學形式，構建科學系統(tǒng)的教育培訓體系，由“灌輸學習”向“創(chuàng)新學習”轉變；通過“走出去、請進來”，與高等院?；蚩蒲性核献?，采取脫產半脫產學習或邀請專家講課，向高校借智力，向專家要思路；組織考察交流，帶問題出去，帶收獲回來。其次是方法的創(chuàng)新，“授之以魚不如授之以漁”，糾正只重視教育培訓結果不重視過程和方法的片面觀點，培養(yǎng)學員善于思考、善于運用、善于總結，促進學習工作化、工作學習化相互融合，提高解決實際問題的能力。再次是評估手段的創(chuàng)新，采取考試、待遇、應用相結合的辦法，檢驗教育培訓效果，由“擁有文憑證書”向“擁有技術能力”轉變。
5.健全機制，提高職工教育培訓工作的規(guī)范性
建立健全一整套完善的教育培訓管理機制，形成整體聯動、相互協(xié)調，共同促進，保障教育培訓的科學性和規(guī)范性。改善和處理好工學矛盾，在保證單位工作正常運行的前提下，合理安排好教育培訓時間；制訂有關教育培訓管理、監(jiān)督、考核、評估、激勵等方面的規(guī)章制度，把職工參加教育培訓與上崗、提拔任用、職稱評聘、技能考核、工資福利及獎罰等結合起來，實現教育培訓工作制度化。
6.加大投入，保障職工教育培訓工作正常運行
要把職工教育培訓作為一項長期投資，保障教育培訓經費。教育培訓經費要列入單位年度資金預算，按照國家規(guī)定的額度足額提取教育培訓經費，確保每年有專項資金用于職工教育培訓。不斷完善獎勵機制，改善教育培訓環(huán)境，積極創(chuàng)造與高等院校和科研院所合作的機會，建設教育培訓基地、技能演練基地和實操基地，建立系統(tǒng)完備的教育培訓保障體系。
結語
入職培訓總結 第3篇
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各位新員工：
大家好！經過為期一周的緊張培訓，我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度，從業(yè)務操作到服務禮儀都有了大概的了解，首先祝賀你們即將步入崗位工作，開啟人生新的征程。同時，也預祝你們能在新的崗位上實現自我發(fā)現、自我提升和自我完善。
借此機會，我代表分行黨委講幾點意見，希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺，嚴格要求自己，不忘初心，砥礪奮進，早日成長成才。
一是積極融入，盡快適應。首先是融入崗位。要認真學習業(yè)務操作，熟悉崗位制度，遵守管理規(guī)定，適應工作環(huán)境，樹立工作責任心，從轉變思想開始，將個人發(fā)展融入崗位工作；其次是融入集體。一滴水只有放進大海，才不會枯竭，一個人只有融入集體，才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動的融入到工作環(huán)境中，樹立大局意識與集體意識，勤學多問，在團隊中學習提升自己，發(fā)揮團結協(xié)作，增強集體榮譽感；再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華，正是干事創(chuàng)業(yè)階段，xxxxxxxxx分行是一個年輕的、優(yōu)秀的、有潛質的團隊，正處于快速發(fā)展階段，要將你們的青春活力，拼搏奮進融入到業(yè)務發(fā)展，努力適應xxxxxx發(fā)展速度，將自己價值的實現融入到企業(yè)的長遠發(fā)展中來。
二是努力學習，快速提升。從你們大學畢業(yè)走出校門的那一天，大學四年所學到的知識已經有50%老化掉了，要是自己盡快脫穎而出，成為優(yōu)秀的人才，關鍵是要提高自主學習的能力，尤其是剛踏入社會，步入崗位的你們，需要學習的東西還有很多，從業(yè)務技能到專業(yè)知識，從工作發(fā)放到為人處事，既要把所學的知識運用到實踐，又要學會在實踐中總結經驗，快速提升。向前輩學習，可以讓你少走彎路，用心積累可以是你成長的更快，畢業(yè)后的五年既是過渡期，更是職業(yè)生涯的定型期，利用這五年學習、積累、厚積薄發(fā)才會讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸，xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才，只要你們有上進的愿望，你都能從身邊找到老師，找到榜樣，xxxxxx也會為優(yōu)秀的人提供更高的平臺。
三是廉潔自律，忠誠擔當。你們正處于價值觀形成和確立的關鍵時期，要始終嚴格要求自己，不斷強化自身修養(yǎng)，加強廉潔自律意識，守紀律，重操守，堅持自尊、自省、自警、自勵。作為一名銀行從業(yè)人員，更是要筑牢道德風險堤壩，堅持廉潔從業(yè)，經得起誘惑，守得住底線，在日常工作中，不斷增強職業(yè)道德意識、風險意識、法律意識和自我提防意識，將廉潔自律內化于心，外化于行；在實踐中，勤于思考，大膽探索，錘煉自己忠誠履職、盡心盡責、積極進取的良好品質，逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才；要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位，要樹立大局意識、規(guī)矩意識、責任意識和奉獻意識，要守得住清貧、耐得住寂寞，在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻，志存高遠。目前，xxxxxx正處于快速發(fā)展階段，基層職工工作壓力大、任務重是現實情況，你們必須做好能吃苦、能打仗的準備。我行有一批很優(yōu)秀的員工，他們經歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難，始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風，以超乎尋常的努力向著更高、更遠、更強的目標邁進，他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，走上了管理崗位，我想那是他們應得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會在不遠的將來得到這一切。
入職培訓總結 第4篇
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在分行培訓的項目很多，而且很有條理和秩序。從個人的著裝到儀容儀表；從站立坐姿到語言談吐；從漢字錄入到模擬操作流程；從單指點鈔到按臺式點鈔；從翻打傳票到網點經驗分享，確實這大半個月以來，每天都很充實，每天都在進步。大家在學習中相互的認識，相互的熟悉，相互的幫助，待到畢業(yè)離別之際，大家都很依依不舍，因為有緣我們相聚了，因為相聚我們相識，因為相識我們相知，難忘周五下午的那段歡樂時光，大家對著鏡頭綻放出燦爛的笑容?；蛟S是培訓結束了，或許是考試通過了，或許是離別的不舍，或許是對友誼的珍惜，大家都相互的擁抱，相互合影，那場景真的讓人感動，讓我回想起當年的畢業(yè)離別場景了。
雖然我們是省行派來佛山實習的，但是我們一行幾人都很用心的參加培訓，努力在每項考核中爭取最好的成績。雖然我們都很清楚，日后的我們不需要在前臺工作，但是作為一個銀行人，最基本的技能是應該要掌握的，所以大家都很積極的去練習，每天一大早就到教室練習點鈔票了。最讓我印象深刻的是漢字錄入當天，我們的任務是在10分鐘內完成180個百家姓的漢字錄入?？墒俏覀円粊頉]有學過打五筆，二來不習慣用帶機的拼音輸入法，所以要完成180個百家姓的錄入對于我們來說真的很難。但是任務就是任務，我們不能說“不”，在不能安裝其他輸入軟件既定的電腦環(huán)境下只能調整自己去適應新的環(huán)境，一個一個字的去敲鍵盤，一遍又一遍的去練習。三個小時過去了，我的速度已經達標了，打180個字已經不成問題了，但是我想既然有的是練習時間，那就反復練習，不滿足于180個字，在熟練的前提下動腦筋尋找拼音的規(guī)律，再作反復的嘗試練習，終于以當晚參加考核的人中第二名勝出，激動興奮之余更能體會到：在日后的工作中我不能滿足于達標和及格，要全身心地投入，這樣才能提升自己，使得自己更加優(yōu)秀，脫穎而出。
由于晚上要上課，再加上落下了一周的理論課。點鈔和翻打傳票又是剛學起步，所以即便家就在**區(qū)，但是我還是選擇的留宿分行，以便擠出更多的時間看書和練習，趕上其他同事的進度。早晨我六點一刻起床，一個多小時的理論看書后便去吃早餐，早餐后就到教室練點鈔了。晚上下課后，睡前我也總要翻打傳票40分鐘后才睡覺，這樣的生活堅持了一周多，果然出效果了。最令我滿意的是在一次的測試中，我多指點鈔點了19把多，而且是全對的；翻打傳票三分鐘連續(xù)120張不間斷的累加，也是全對，當時候我很興奮，因為多天來的辛苦付出沒有白費，我用自己的行動證明了自己。
入職培訓總結 第5篇
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新職教師培訓是促進教師專業(yè)發(fā)展和加快區(qū)域教師隊伍建設的一項重要舉措。教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》要求“對所有新任教師進行崗前適應性培訓，幫助新教師盡快適應教育教學工作”?！吨袊逃母锱c發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。”
新入職教師是教師專業(yè)發(fā)展的起步階段，前期培訓對職業(yè)持久性等都會產生持久的影響。為使東城區(qū)新職教師盡早適應教育教學崗位的需要，本著“創(chuàng)新學習模式、注重培訓實效”的原則，東城區(qū)教委委托教師研修中心、學院制定了培訓方案，決定在新職教師到崗一年內對其進行120學時的培訓。
通過調查了解我們得知：新入職教師非?？释軌虻玫矫麕煛＜业闹更c，希望通過優(yōu)秀教師的引領做好職業(yè)規(guī)劃，用具體的事例支撐理論輔導；新任教師具有較高學歷，與其所學專業(yè)相關的知識涉獵廣泛、理解深入，而教學基本技能卻缺少必要的訓練；關注課堂教學中實際問題的解決；希望培訓方式多樣化，如觀摩優(yōu)秀教師課堂教學或課堂實錄，針對問題的教學案例評析、講座、交流研討等。因此，在總結分析的基礎上，我們將培訓重點放在“實戰(zhàn)演練”，以“實踐取向”為主導思想，加大了新職教師教學實踐的指導力度，目的是引導新入職教師提高教學實踐“悟”的能力，為其專業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。
培訓以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞北京市和東城區(qū)教育改革與發(fā)展的任務，并按照教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求。其中，培訓內容包括師德與法規(guī)、職業(yè)生涯規(guī)劃、教材理解與分析、教學設計、教學技能、教育技術、班級及課堂管理等，并涉及通識培訓、分學科培訓、校本培訓、實踐指導4個環(huán)節(jié)。培訓結束后，教師按計劃完成全部120學時的課程方予以結業(yè)。另外，培訓分為校級培訓和區(qū)級培訓兩部分，校級培訓由聽課與授課、備課與研討、班主任工作，總結與目標4部分組成，區(qū)級培訓由專題培訓、學科培訓（研修指導）、實踐指導（課堂指導）3部分組成。在這兩種級別的培訓結束后，教師都需要填寫實踐活動考核表，以對培訓心得、培訓意見等進行反饋。
根據培訓內容，我們特別舉辦專題講座；在學員管理規(guī)定里，我們提出了6項具體要求，以嚴格保證培訓各個環(huán)節(jié)的實施；我們設置新入職教師宣誓儀式，以激發(fā)教師對工作的激情和熱愛；我們編制了《2011-2012學年新職教師研修手冊》、新職教師教育實踐活動考核成績表，還在《新職教師培訓日志》中添加了“我的思考”和“評價”板塊，這都有利于幫助學員“消化”與思考，以及及時反饋他們的需求，促進我們今后工作的改進；在培訓結束時，我們讓學員做“自我鑒定”，如自身基本情況、自我能力剖析、職業(yè)發(fā)展目標確定等，為進一步進行有效探索、創(chuàng)新培訓模式、滿足教師需求作積累。
■ 統(tǒng)一領導重策劃，區(qū)校攜手促發(fā)展
在東城區(qū)教委外在政策和制度的保障下，新入職教師培訓在教師隊伍建設系統(tǒng)工程中，在教師生涯發(fā)展最初階段目標有所落實。
入職培訓總結 第6篇
閱讀提示：本篇共計5422個字，預計看完需要14分鐘，共有107位用戶關注，35人點贊！
20xx年中華全國總工會、中央文明辦、國家發(fā)展和改革委員會、教育部、科技部、人事部、勞動和社會保障部、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會、全國工商聯聯合下發(fā)了《關于開展全國“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》。區(qū)總工會為貫徹實施上級關于“創(chuàng)爭”活動實施意見，結合余杭實際，以圍繞服務大局、服務經濟發(fā)展為切入點，切實抓好職工素質的全面提升。特別是在出現技工荒的情況下，提高職工素質，加強職工培訓教育，提升職工勞動技能，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，已成為社會各方應對制約要素的共同呼聲。因此，我們工會系統(tǒng)敏銳地捕捉到這一信號，圍繞服務經濟建設大局，結合工會工作特點，及時提出了在全區(qū)開展實施職工素質工程，推進職工隊伍素質提高的意見，并決定在全區(qū)開展以“雙百千萬”大行動和經濟技術創(chuàng)新活動為載體的職工素質工程活動。即：建立100所職工學校、100個工人俱樂部(工會、職工活動室)，組織千家企(事)業(yè)和萬名職工參加的“職工素質工程”系列活動。到去年底，全區(qū)已建立職工學校103家，職工俱樂部134個，為全面開展職工培訓教育，提高職工素質打下了良好基礎。我們認為，建立職工學校、加強對職工教育培訓等，方向是正確的，企業(yè)是歡迎的，職工是擁護的，同時也得到了各級領導充分的肯定和重視，特別是得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持，是團結帶領廣大職工積極投身經濟社會建設的有效載體。
但是，我區(qū)的職工教育培訓和經濟技術創(chuàng)新，特別是職工的培訓教育與經濟社會發(fā)展還存在著很大的差距，主要表現在：一是規(guī)范化的培訓教育程度還不高;二是職工學校之間交流還不夠;三是對職工培訓教育的特色還不夠;四是對職工教育的經費投入力度還不大。從調查情況看，我區(qū)每年培訓人數增幅雖有較大增長，但與經濟社會發(fā)展需要的技能人才還有很大差距。20xx年，經培訓考核合格發(fā)放職業(yè)資格證書2691人，20xx年6488人，20xx年8283人，20xx年10603人。從今年4月區(qū)勞保局抽取的602家用人單位調查顯示，接受調查的565家用人單位上年未從業(yè)培訓人員達69816人。按照國家制定的技術工種目錄，技術工種崗位人數應不少于80%，而接受調查的用人單位認定上年末技能崗位從業(yè)人數35761人，占總人數的51.22%。其中獲國家職業(yè)資格證書7019人，僅占技能崗位從業(yè)人數的19.63%。初級、中級、高級以上分別為3649人、2092人和1298人，其結構比例分別為：52：30：18?？梢娢覅^(qū)的技能人才隊伍十分薄弱，技能隊伍建設任務十分繁重(實際可能還要低)。再從區(qū)總工會對40家單位進行調查，從匯總分析看，共有職工16111人。從文化程度看，具有大專以上文化1253人，占職工總數的8%;高中文化20xx人，占12.5%;初中文化及以下12850人，占80%。從掌握技能看，高級工以上有455人，占職工總數的2.8%;中級工有766人，占4.7%;初級工1259人，占15.5%，還有84.5%是普通職工。被調查的企業(yè)還是比較重視職工教育培訓的企業(yè)，在調查的40家中有34家企業(yè)已建立培訓領導小組，對職工培訓教育有計劃，有經費保證。但是我們有些企業(yè)對職工的文化、技能等培訓教育遠遠滿足不了經濟社會和職工愿望需要。因此，加強職工教育培訓和大力開展經濟技術創(chuàng)新活動已迫在眉睫，需要我們高度重視，各方面的大力支持，真正形成全社會關心、政府支持、企業(yè)重視、職工自覺學習的良好氛圍，做到齊抓共管、共謀發(fā)展，努力使我區(qū)廣大職工素質有一個新的提高，真正建立一支有文化、有道德、有理想、有紀律的“四有”職工隊伍，為全面提升職工素質、推進余杭三大跨越、全面建設小康社會作出應有的貢獻。
二、去年以來主要所做的工作
一是下發(fā)了余總工20xx21號文件《杭州市余杭區(qū)總工會關于實施職工素質工程，推進職工素質提高的意見》，進行全面宣傳發(fā)動，并對開展主題教育的目的意義、主要內容、活動形式作出了安排，要求各級工會要提高認識，加強領導;加強宣傳，形成氛圍;明確職責，加大投入;以點帶面，整體推進;源頭參與，建立機制;完善制度，注重創(chuàng)新。并做到三個結合，即：把“爭創(chuàng)”活動與職工經濟技術創(chuàng)新活動有機結合起來;與名師帶高徒活動和推廣職業(yè)技能帶頭人活動有機結合起來;與培育企業(yè)文化、企業(yè)精神有機結合起來，虛實結合，務求實效。
二是在職工中開展知識競賽活動。去年上半年，在全區(qū)職工開展了黨的十六屆三中全會、中國工會十四大精神及有關工會業(yè)務知識競賽活動。總工會年初根據杭州市總布置，印發(fā)了以黨的十六大、中國工會十四大及工會有關法律為主要內容的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”主題教育知識競賽題一萬份和杭州市總下發(fā)的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”知識競賽題綱下發(fā)各 級工會。根據區(qū)總統(tǒng)一安排，在各級工會層層組織知識競賽活動的基礎上，選拔了26支代表隊，78名選手參加的區(qū)總工會舉辦的知識競賽，并獲一等獎中國銀行代表隊代表我區(qū)參加了杭州市總“爭創(chuàng)”活動知識競賽。
三是開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”學習格言征集活動。這一活動通過各級工會發(fā)動，全區(qū)收到來自128個機關、企事業(yè)單位、基層工會610名干部職工寫的1057條格言，已報杭州市工會參加評比。
四是開展“雙百千萬”大行動。為推動“爭創(chuàng)”主題教育深入，區(qū)總九屆六次會議決定，在全區(qū)開展“雙百千萬”大行動，即在全區(qū)基層工會建立100家職工學校、100個職工(工人)俱樂部和工會職工活動室，達到千家基層組織發(fā)動，數萬名職工踴躍參加的“爭創(chuàng)”主題教育活動。到年底，經各基層工會申報，鎮(zhèn)局級工會審核，區(qū)總工會確認公布，全區(qū)已建職工學校103家、工人俱樂部(含工會、職工活動室)134個。有千家基層工會組織近萬名職工參與了學習黨的十六屆三中、四中全會和工會業(yè)務、法律知識的活動。在全社會營造了濃厚的“創(chuàng)爭”學習氛圍。
五是做好杭州市職業(yè)道德建設雙十佳先進典型推薦工作。去年9月份根據杭州市職業(yè)道德領導小組文件要求，區(qū)總工會會同區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)糾風辦、區(qū)經發(fā)局及交通、公安局等部門，推薦斯建剛同志為杭州市職業(yè)道德建設先進集體和先進個人。杭州市職業(yè)道德建設領導小組在今年3月份已進行表彰。
六是辦好工人文化宮文體、宣傳、教育陣地。對區(qū)總工會所屬的塘棲、余杭、區(qū)、瓶窯等四個工人文化宮進行全面改建和改造，共投入資金近500萬元。改造后的工人文化宮本著為工運事業(yè)、為基層、為職工服務方向。開展了圖書閱覽、乒乓球、健身房、、籃球場、排練廳、職工教室等有關大眾免費活動項目。這樣做在全國是首創(chuàng)。中央、省、市有關媒體作了報道，省總工會在塘棲召開了全省工人文化宮建設現場會，全國總工會宣教部部長谷長生專門來余杭進行了實地考察。為廣大職工特別是外來員工提供了一個求知求樂的活動場所，受到了廣大職工的歡迎和上級領導的充分肯定。
七是大力開展經濟技術創(chuàng)新活動。去年全區(qū)建樹杭州市級職業(yè)技術帶頭人8名，區(qū)級32人，幫帶青年技術工人170名。組隊參加市級西湖博覽會支持項目三項。即：數控車床大賽、美容美發(fā)大賽、汽車維修工技能大賽。今年已組隊參加市級服裝技能大賽。去年全區(qū)參加崗位練兵、技術比武活動職工達五萬余人次，各級工會累計提合理化建議7650條，被采納4380條，創(chuàng)經濟效益1580余萬元。
三、下一步打算
1、進一步抓好職工學校的規(guī)范工作。
①規(guī)范辦學條件。一是要有一個組織機構(有校長，有專人負責，有校務委員會等教育管理機構);二是要有一個教室(有條件的單位要有專門的培訓教育場地。暫時沒有條件可把會議室作為職工教室，實現資源共享。沒有條件的要創(chuàng)造條件，使職工學習有地方，也可到文化宮);三是要有一個職工學校牌子，牌子統(tǒng)一由區(qū)總工會確認后授予;四是要有一個教學計劃并組織實施(有長遠規(guī)劃和年度計劃);五是要有一批專兼職師資隊伍(可以聘請單位內部的專業(yè)技術人員，也可以外聘);六是要有一套規(guī)范的培訓教育管理制度。例如杭州雙金機械配件有限公司職工學校不但每年編制教育計劃，還制定了學校校規(guī)，登記存檔，考核評比，獎勵等制度;七是要有一定經費保障，經費要按**省職工教育條例規(guī)定，企事業(yè)單位在職職工工資總額的2%提取;八是要有一本職工培訓教育臺帳，以便于驗收考核。同時，為規(guī)范職工學校，更好地為職工提供學習服務，我們打算在今年下半年出臺一個規(guī)范化考核標準。
②規(guī)范教育內容。主要有四個方面內容：一是對職工進行思想政治教育;二是對職工進行職業(yè)道德、文化知識、法律知識和國防知識教育;三是對職工進行崗位和技術培訓(包括從業(yè)前培訓、轉崗培訓、學徒培訓、在崗培訓、職業(yè)性培訓，從專業(yè)技術來看分初級、中級、高級培訓);四是對職工進行繼續(xù)教育(一方面是升高學歷，另方面是技能升級)。
③規(guī)范教育要求。一是在提高職工的思想素質方面應做到“四個堅持”，即堅持用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝職工頭腦、指導行動;堅持向職工進行基本國情、深化改革、形勢政策、中心任務教育;堅持進行愛國主義、集體主義、社會主義和法制觀念、民族精神、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德教育;堅持不懈地開展精神文明建設，弘揚“精致和諧、大氣開放”的杭州人文精神。二是在提高職工科學文化技術素質方面，要努力創(chuàng)建學習型組織，培養(yǎng)知識型職工，積極支持和幫助職工參加各種教育學習，維護職工求知求學的權利。積極開展職業(yè)技術教育，使職工文化和技能不斷提高，達到經濟發(fā)展和工作崗位所需的文化和技能。
④規(guī)范教育形式。一是自己組織培訓，以企事業(yè)為單位根據生產和發(fā)展需要組織培訓。如杭州老板公司、**飛碟客車制造廠、杭州雙金機械配件公司等組織的培訓模式。二是聯合組織培訓，企業(yè)與學校之間，企業(yè)與企業(yè)之間聯合起來組織同行業(yè)培訓，例如**力達紡織他們是與學校聯辦了一個紡織行業(yè)中技。三是委托培訓，例如學歷教育，我區(qū)企事業(yè)單位不具備辦學條件的或專業(yè)技術性較強的培訓，可以委托或者派出到某教學點，某校培訓。四是開展遠程教育。我們計劃與經發(fā)局準備搞一個遠程在線教育，實行教育網絡化。(利用網絡，只要有電腦，就可以接受教育)，我們要求職工不管參加哪種方式教育，都要把參加統(tǒng)一組織的培訓與自學相結合，這樣效果更好。五是聯系實際采取有效載體抓好職工教育，推進職工素質工程建設。我們考慮從兩個方面著手：①要在全區(qū)繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”主題教育。引導職工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想觀念，逐步形成終身學習、全程學習、團隊學習、自我學習的機制，要求職工做到在工作中學習、在學習中工作。努力提高職工科學文化、技術技能和業(yè)務素質，增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，培育企業(yè)文化，推進職工隊伍知識化進程。重點是培養(yǎng)職工的自我學習、終身學習意識，提高職工的創(chuàng)新能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。這項工作具體實施，總工會已下發(fā)20xx43號文件，提出了實施意見。②要大力開展職工技術創(chuàng)新活動。要按照市場經濟規(guī)律和現代企業(yè)制度的要求，在廣大職工中深入開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的職工經濟技術活動，認真開展職工經濟技術創(chuàng)新活動，不斷提高知識含量和科技含量，促進企事業(yè)發(fā)展重點、難點和關鍵點問題的解決。今年，總工會將會同有關行業(yè)組織汽車維修行業(yè)、賓館服務業(yè)、服裝制造業(yè)、工具鉗工四項大比武活動，要求各企事業(yè)要根據自身特點，一方面抓好職工文化、技能培訓，另一方面通過經濟技術創(chuàng)新活動來不斷提高職工的素質。
2、進一步抓好職工教育經費的保障與使用的力度
按照《**省職工教育條例》規(guī)定，要求各級人民政府在安排教育經費時，應當把教育經常性經費列入預算，并隨經濟發(fā)展和財政收入的增長而增長。建議區(qū)政府每年拿出一定財政資金用于職工教育培訓活動的開展。
企業(yè)及自收自支的事業(yè)單位的職工教育經費，一定要按職工工資總額的百分之二提取，如華立集團已按2.9%計提列入管理費用。屬于試制新產品、技術開發(fā)、技術引進、技術改造的職工培訓費用，可以在項目經費中列支。建議在適當的時候，區(qū)政府應對企業(yè)依法提取職工教育經費的情況進行一次專項檢查。
其他事業(yè)單位職工教育經費按不低于職工工資總額的百分之二提取，在事業(yè)費中列支。不足部分，可以在包干的事業(yè)發(fā)展基金中列支。
職工教育經費，必須專款專用，由企業(yè)、事業(yè)單位承擔職工教育管理工作的機構掌握使用，上年度結余的職工教育經費可以轉入下年度使用，財務部門要按照規(guī)定監(jiān)督。任何組織和個人不得截留和挪用。工會用于職工業(yè)余教育的經費由各級工會掌握使用。同時，工會也要整合內部資源，加強各職能部門的協(xié)調和合作，形成合力，發(fā)揮好工會文化教育陣地的作用，充分利用工人文化宮(俱樂部)、職校、圖書館(室)對職工進行教育培訓。
3、多方協(xié)調，充分利用社會資源
職工教育光靠工會或者企業(yè)職工學校力度是不夠的，因此，我們確定于7月13、14日在杭州六通賓館舉辦首期職工學校校長和負責人培訓班，首先把職工學校校長和負責人這支隊伍抓好。在這次培訓以前，我們專門召開了經發(fā)局、教育局、勞保局三個單位職工教育科室領導座談會，他們對抓好職工教育，提高職工素質工作非常支持，一致認為職工教育這項工作要抓好，要抓出成效，要多方協(xié)調形成合力，充分利用現有社會資源，因此我們這次培訓除我們企事業(yè)職工學校校長和負責職工教育同志參加外，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道經發(fā)辦分管教育同志，各工人文化宮負責人參加了培訓，共同探討抓好職工教育和培訓的方法和途徑，要求各級工會組織各工人文化宮要把職工教育作為重要工作來抓，切實落實，要抓好職工學校的組建、指導和督促，要有計劃、有步驟地組織職工開展職業(yè)技能競賽活動，各單位要將職工教育列入本單位發(fā)展規(guī)劃，編制好年度教學計劃，并組織實施。建議區(qū)政府成立區(qū)職工教育培訓領導小組，由工會負責，勞保、教育、經發(fā)配合，明確責任，落實任務。要充分利用現有職工學校平臺，建立一個完整的職工教育網絡體系，共同把職工學校辦好，把職工教育好。
入職培訓總結 第7篇
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一、水務系統(tǒng)人才隊伍現狀
全系統(tǒng)現有在職職工480人，其中女職工113人，中共黨員301人，人員結構分布如下：
從人員結構分布表可以看出，本系統(tǒng)人員結構存在以下幾個特點：一是從職稱上看。全系統(tǒng)具有初級以上職稱人員154人，占職工總數的32%，技術人員總量達到了一定要求。但同時可以看出，中、高層次專業(yè)技術人員數量偏少，只占技術人員總量的10%，專業(yè)技術人員主要集中在助級以下職稱，層次不高。二是從學歷上看。全系統(tǒng)具有中專以上學歷人員187人，占職工總數的39%，比例偏低，且本科學歷人員只占8%。人員整體教育水平不高，高學歷層次人員數量偏少。三是從年齡上看。全系統(tǒng)35歲以下的年輕職工占27%，36歲至54歲的中年職工占62%，55歲以上的職工占11%，年齡結構比例約為2:3:1，年齡結構比較合理。
二、人才隊伍現狀分析
（一）各類人才結構分析
1、黨政人才隊伍。按照本次調研的人才劃分標準，本系統(tǒng)擁有黨政人才101人，約占職工總數的21%。幾年來，局黨組堅持以工作實績作為衡量干部的標準，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求加強黨政人才隊伍建設。注重各單位黨政人才隊伍的年齡梯次結構、專業(yè)知識結構以及不同性格氣質人員的合理搭配，在各直屬單位領導班子中都配備了1-2名政治素質好、文化程度高、專業(yè)技術強的年輕干部。局黨組注意加強對黨政人才隊伍的建設管理，從機關到直屬單位，都制定完善了一系列學習、工作制度和個人廉潔從政規(guī)范。絕大多數黨政干部都能擺正位置，恪盡職守，全心為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。作為行政執(zhí)法部門，局經常組織局管干部和行政執(zhí)法人員學習水利法律法規(guī)及行政處罰法、行政許可法等，提高其依法行政的能力和水平，做到依法辦事、文明執(zhí)法。在干部任用上，在系統(tǒng)內推行了競聘上崗、崗位交流和輪崗制，實現了干部的能上能下和合理交流。對聘期內干部定期進行工作述職和民主測評，對工作不力、職工不滿意的干部及時進行調整。
2、專業(yè)技術人才隊伍。全系統(tǒng)擁有各類專業(yè)技術人才154人，分布在五個職稱系列：工程、會計、政工、農技和經濟。其中，以工程系列專業(yè)技術人才為主體，約占專業(yè)技術人才總數的50%以上；專業(yè)技術人才以助級以下人才居多，占專業(yè)技術人才總數的69%；由于專業(yè)技術職務職稱工作的改革，在職稱評定上強調了學歷因素，35歲以下的專業(yè)技術人才一般具有中專以上學歷，而35歲以上的專業(yè)技術人才很大部分不具備學歷，無法評審更高層次的技術職務，也帶來了系統(tǒng)內專業(yè)技術人才總體層次的偏低。在專業(yè)技術人員的管理上推行了崗位設置、評聘分開，即根據各單位專業(yè)技術人才總數按一定比例設置各單位高、中、低職務專業(yè)技術人才崗位，專業(yè)技術人才取得專業(yè)技術職務資格證書后，由個人提出聘任申請，在職數限制內擇優(yōu)聘用。改變了過去專業(yè)技術人才評聘不分，一評即聘，一聘終身的現象，實現了高評低聘、低評高聘，在專業(yè)技術人才聘用上引入了競爭激勵機制，一定程度上帶動了專業(yè)技術人才的工作積極性，但是專業(yè)技術人才在水利建設一線經受錘煉，促進個人成長的機會還不是太多，創(chuàng)新創(chuàng)造能力還不夠強。
3、經營管理人才隊伍。系統(tǒng)內具有對外經營能力的人才較少，各直屬單位綜合經營的范圍僅局限于利用自身資源進行了場地、設備租賃和對外承包等形式，原××市水利工程隊現已改制為江蘇龍川水利建設有限公司。
4、高層次人才。今年，通過人才市場招考1名研究生。
5、高技能人才。全系統(tǒng)共有電工技師5人，高級工113人，主要工種為閘門運行工，灌排工和收銀審核員。當前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓考核取得工人等級證書。
6、工人隊伍。系統(tǒng)工人隊伍中除技師和高級工外，還擁有中級工以下工人163人。與1999年相比，工人隊伍的文化素質有所提高，新增中專以上學歷工人22人，說明系統(tǒng)內工人已經意識到自我的發(fā)展和完善，對水務事業(yè)的發(fā)展是一個良好的訊號。但同時存在的問題是，工人在注重提高個人文化水平時，刻苦鉆研技能的積極性不是很高，各單位在對工人技能培訓方面的工作做得不足，主要是讓工人自己在具體實踐中鍛煉或由老師傅傳授幫教。但隨著經濟社會的快速發(fā)展和對水務工作提出的更新更高要求，許多傳統(tǒng)的水利技術、工藝將會明顯不適應水務現代化的要求，我們必須按照水務事業(yè)發(fā)展的要求培養(yǎng)一支新型的水務工人隊伍。目前，人事部門對技術工人的繼續(xù)教育工作已啟動，除此之外，本行業(yè)自身還應該有針對性地抓好對水務工人的職業(yè)技能培訓。
（二）人才使用管理情況分析
1、人才流動情況。本系統(tǒng)人才引進的渠道主要有引進大中專院校畢業(yè)生、外系統(tǒng)人員的調進和補充招考工作人員三種方式，人才流失主要是調出系統(tǒng)外和辭職創(chuàng)業(yè)，全系統(tǒng)基本保持了人才流進大于人才流失。但在人才引進過程中，存在高層次人才難以引進，對口人才引進數量不足的問題。
2、人才教育培訓
本系統(tǒng)對人才的教育培訓給予了一定的重視，出臺了相應的鼓勵政策，落實了部分教育培訓經費，提高了干部職工自學成才的熱情。系統(tǒng)內每年都集中組織3-5次培訓班，舉辦專題講座，主要側重于法規(guī)和工程、財務等業(yè)務方面。另外，還選送部分人員參加上級組織的各項培訓活動。從總體上看，本系統(tǒng)的職工教育培訓缺少一個建立在分析現狀和發(fā)展目標基礎上的長遠規(guī)劃，培訓教育的手段也較單一，針對性也不強，各基層單位的職工教育培訓工作處于自發(fā)狀態(tài)，主管部門缺少整體的指導。
3、激勵和保障機制
各直屬單位實行了檔案工資制，即凡遇政策性和晉升性調資，正常調整檔案工資，但視單位經濟狀況暫緩兌現或退休時予以兌現。直屬單位在平時工資發(fā)放上引入考核活工資，即將部分工資列入活工資范疇，直接與考核結果掛鉤，按月發(fā)放50%活工資，另50%活工資等年終考核后視情況發(fā)放。在深化分配制度改革上，暫時還沒有成熟的做法。目前，根據事業(yè)單位工資改革要求，要實行績效工資制度。但本系統(tǒng)基層職工的福利待遇總體水平偏低，主要是資金問題，只有單位的經濟效益好了，職工的福利待遇水平才能得到提高。系統(tǒng)內所有符合參加事業(yè)單位養(yǎng)老保險的職工都辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。近兩年，各直屬單位、水務站職工還參加了住房公積金。
4、人才管理機制
在人才的培養(yǎng)、選拔、使用、流動、考核評價方面缺乏深入的研究，缺少明確可操作的具體辦法。
通過本系統(tǒng)人才隊伍的分析，可以看出當前本系統(tǒng)人才的現狀與實現這一目標不相適應，還存在不小的差距。一是人才總量不足，必須從現在起加大人才引進的力度，加快水務人才儲備。二是高層次、復合型人才少，必須以優(yōu)越的條件吸引一定數量的高層次人才進入水務系統(tǒng)，以帶動水利科技水平的飛躍，要注意培養(yǎng)一專多能的復合型人才，以適應水利建設現代化的方向。三是人才專業(yè)不盡合理，在人才引進上，一方面要引進水利類專業(yè)人才，另一方面還要注意到新時期水務工作的新內涵，要吸收引進事業(yè)發(fā)展需要的法律、水環(huán)境保護、自動化控制等專業(yè)的人才。只有以足夠的人才作后盾，實現水利建設現代化的目標才能有保證。
三、加強人才隊伍建設的對策和建議
當前，我市正處在全面建設更高水平小康社會的關鍵時期，水務工作面臨著十分繁重的任務，也迎來了難得的歷史發(fā)展機遇。水務事業(yè)科學發(fā)展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊伍建設，重點抓好以下幾項工作：
1、牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人人都可以成才的觀念、以人為本的觀念，把水利人才隊伍建設放在水利現代化發(fā)展戰(zhàn)略高度，切實加強對水利人才工作的領導。
2、以高層次人才培養(yǎng)為重點，進一步加強水利專業(yè)技術人才隊伍建設。采取定向交流、技術協(xié)作、課題研究、組織外出考察培訓、選送到高校進修學習、到重點工地鍛煉及傳、幫、帶等各種行之有效的方式，切實做好專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作。圍繞水利重點工程項目建設、水資源管理、水務信息化和經濟管理等，積極引進緊缺人才和高層次專業(yè)技術人才。以中高級專業(yè)技術職務評聘、各類人才工程及各類專家選拔為載體，切實做好高層次人才的選拔培養(yǎng)工作，不斷擴大高層次人才規(guī)模。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實加強人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調動和發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
3、以提高實用操作技能為核心，加大技能人才隊伍建設力度。要努力營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍。建立技能人才培養(yǎng)工作機制，加快培養(yǎng)水務系統(tǒng)高技能人才和緊缺技能人才。認真組織開展工人技術等級培訓考核工作，重點做好技師和高級技師等高級技能人才的培訓考核。大力開展崗位練兵和技能競賽活動，著力提高技能人才的實際操作水平。
4、以大規(guī)模培訓教育為抓手，提高人才隊伍整體素質。堅持做到人人受訓。培訓方式上要采取多種形式，如內訓、授課、外派進修、研討會、學習組、輪崗等，可結合各單位實際，擇優(yōu)行之。結合水利行業(yè)特點，可選擇組織參觀和參加重點水利工程，在施工過程中集中指導和直接參與等方式進行培訓。培訓內容既要重視缺什么補什么，更要知識技能型培訓及“學習力”培訓，只有技能人才的學習力提高，培訓的后續(xù)效果才更具潛力。
5、以建立健全人才評價體系，營造適宜人才成長的良好環(huán)境。要堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，建立人才綜合考核評價辦法，注重工作實績與日?？己恕⒚褚庹{查相結合，切實提高實績考核的準確性和科學性。制定考核結果與干部任用、評先和個人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經濟待遇入手，調動工作積極性，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內在動力。
入職培訓總結 第8篇
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根據中央領導同志的指示精神和市人民政府京政發(fā)〔1982〕152號文件要求，為在我市城鎮(zhèn)推行對待業(yè)青年先培訓后就業(yè)的預備制度，以利于提高職工隊伍素質，為全面改革勞動制度創(chuàng)造條件，現就有關問題，提出如下試行意見：
一、就業(yè)預備制度的實施范圍是：本市未考取高等學校、中等專業(yè)學校、技工學校（含職業(yè)高中班）的高中畢（肄）業(yè)生、初中畢業(yè)生和具有同等學歷的待業(yè)青年。凡一九八三屆及以后屬于上述范圍的待業(yè)青年，達到勞動年齡、有勞動能力要求就業(yè)的，在進行就業(yè)登記后，都要經過為期一年的就業(yè)前培訓，考核合格，方能就業(yè)。
一九八二屆屬于上述范圍的待業(yè)青年可以從一九八三年七月開始列入招工范圍，對其中沒有經過培訓或雖經培訓不足一年的，錄用單位必須根據實際需要，組織一段時間的培訓，然后再分配到崗位工作。
一九八一年及以前畢業(yè)的待業(yè)青年可直接列入招工范圍。
二、凡屬于就業(yè)預備制度實施范圍要求就業(yè)的待業(yè)青年，須持本人戶口簿、畢（肄）業(yè)證書，到戶籍所在地街道勞動服務公司進行就業(yè)登記，然后憑登記證明，參加區(qū)、街和各單位勞動服務公司組織的就業(yè)前培訓。訓練期滿后，持考核合格的證明到戶籍所在地街道勞動服務公司備案。各用工單位需要從社會招用新職工的，必須在經過就業(yè)前培訓的待業(yè)青年中公開招考，擇優(yōu)錄用。用工單位自辦定向培訓班的，可以招收未經培訓和培訓未滿一年的待業(yè)青年，培訓班學員的名額可略多于用工計劃人數，期滿結業(yè)后擇優(yōu)錄用，不包分配。
三、各區(qū)、街、各局（總公司）、國營廠礦企業(yè)、機關、事業(yè)單位應根據社會和本單位需要的工種、專業(yè)，積極地對待業(yè)青年進行就業(yè)前培訓，盡可能實行定向培訓，為他們創(chuàng)造就業(yè)條件，并在勞動部門統(tǒng)籌安排下，根據“三結合”的就業(yè)方針，協(xié)助、指導他們就業(yè)。
聯社、勞動服務公司要根據社會需要，積極發(fā)展集體所有制企事業(yè)，對需要增加的新職工，也要積極地組織就業(yè)前培訓。
在各種民辦職業(yè)學校（經有關部門批準的）學習期滿的待業(yè)青年，由學校開具考核證明，其在校學習的時間可以計入預備期。對家庭傳授或自學成才確有技術業(yè)務專長的待業(yè)青年，在技術對口的條件下，經區(qū)、街勞動部門考核同意，可以列入招工范圍。凡文化程度未達到初中畢業(yè)的，都要根據教育部門的有關規(guī)定進行文化補習，經考核確已達到初中畢業(yè)程度的，才能列入招工范圍。
四、各單位組織待業(yè)青年進行就業(yè)前培訓，都要制定培訓計劃和教學大綱，規(guī)定教學內容，明確考核辦法。
通過就業(yè)前的訓練，要教育待業(yè)青年樹立為人民服務的思想和正確的勞動態(tài)度；樹立遵紀守法和遵守職業(yè)道德的觀念；掌握一定的技術、業(yè)務技能，做好就業(yè)預備。
在培訓中，要組織待業(yè)青年參加社會公益勞動和專業(yè)對口勞動，教育待業(yè)青年服從分配，遵守勞動紀律，不挑揀工作和無故缺勤。主辦培訓單位和有關企、事業(yè)單位應提供勞動項目、場地、工具和指導勞動的人員，并支付一定的勞務費。勞動項目要使待業(yè)青年力所能及，要注意在勞動中對待業(yè)青年進行安全教育，加強勞動保護工作，嚴防發(fā)生工傷事故。工傷醫(yī)療費由勞動所在單位報銷。
主辦就業(yè)前培訓的單位，平時要對待業(yè)青年進行認真考核，對結業(yè)考試合格的發(fā)給證書，并報所屬上級區(qū)、局（總公司）或中央在京主管單位備案。
五、必須加強對實行就業(yè)預備制工作的領導。各區(qū)要在區(qū)人民政府統(tǒng)一領導下，由區(qū)、街和各單位的勞動服務公司負責組織管理，市勞動服務公司在政策上、業(yè)務上加以指導。請工會、共青團、婦聯、教育部門協(xié)同配合，共同做好這項工作。各區(qū)要加強各級勞動服務公司的組織建設，迅速根據下達的編制人數將勞動服務公司的干部配備好。各機關、企事業(yè)單位也要統(tǒng)籌安排好這項工作。
入職培訓總結 第9篇
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下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡要回顧
今年以來，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領導下，認真落實全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進一步規(guī)范了安全管理，強化了安全基礎。截至6月30日，總公司實現安全生產304天。主要做了以下工作：
1.扎實開展了春季安全平推檢查活動。為強化安全基礎管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現象，總公司成立了春季安全生產集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術質量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯席會、行政辦公會的有關安全管理的會議記錄到建標推標，從五項專項整治到企業(yè)現場管理，從安全管理寫實到關鍵崗位的培訓，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業(yè)管理的主要內容等十個方面、七個重點，進行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結了印刷廠“嚴、小、細、實”的安全管理經驗、青島物資段運用gps網絡技術確保交通安全和濟南物資段一線黨員安全承諾制的好經驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機制的形成提供了有力探索。
2.扎實開展了安全大反思大檢查活動?！?.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產翻身仗，總公司根據部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至xx奧運會結束，在全公司范圍內深入開展了以“查思想、查管理、查設備、查現場作業(yè)”為主要內容的安全生產大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領導班子帶頭自查，切實加強活動的組織和領導，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產。
（1）廣泛進行宣傳發(fā)動。4月30日，全局安全電視電話會議結束后，總公司當天即組織領導班子成員、基層單位黨政正職及機關各部門負責人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進行了學習傳達，5月1日又組織了總公司領導班子成員及機關各部門負責人進行了黨委中心組擴大學習，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學習、中層干部會、職工大會、領導深入一線傳達、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達到了每一個崗位、每一名職工，總公司應記名傳達人數為2513人，實際記名傳達人數為2513人，記名傳達率達到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網上設立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進行安全形勢教育、事故影響教育、安全責任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關、不以為然、麻木不仁”等錯誤認識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。
（2）深刻進行反思自查。按照工作計劃，總公司從機關到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內容，層層開展了安全大反思?？偣绢I導班子召開了安全專題反思會，緊密聯系分管工作和個人思想、工作、作風實際，深挖了工作作風、安全基礎管理和安全生產中存在的不足，開展了批評與自我批評，并參加了各基層單位的反思會；機關各部門負責人、基層單位班子成員，也都結合自身工作實際，寫出高質量的反思自查材料。各單位都按時組織召開了領導班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。同時還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進一步明確保安全的重要性和自身應該承擔的責任。
在反思自查階段，總公司領導按分工包保，帶領綜合、商貿和工業(yè)三個督查組深入生產一線，對20個基層單位，106個班組的安全工作進行了全面檢查，發(fā)現各類問題141項。針對檢查發(fā)現的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動職工進行了認真自查，例如青島物資段自查設備和現場作業(yè)方面問題331項，工務器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務。
（3）認真進行整改提高。為促進安全大反思大檢查活動隱患問題的整改，增強活動的針對性和實效性，總公司實行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿督查組、綜合督查組和信息組有關人員參加，通報每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現的隱患和問題逐件進行分析，提出整改要求，同時對存在問題比較嚴重的責任單位，責令其負責人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴格落實整改責任人，明確責任分工，細化隱患排查整治內容，制定有針對性的排查和整治計劃及措施。例如濟南裝機廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進行了整體改造。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動。上半年總公司通過發(fā)動群眾，全面排查了生產工藝、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產制度建設、組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實整改措施，確保了安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調動職工自我防護意識，變被動整改為主動預防，總公司將安全管理關口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。在活動中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點，從標準制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產責任制落實、安全教育培訓、持證上崗、安全生產的投入、防火防爆、各類應急預案及日常演練、設備的維修保養(yǎng)和安全保護裝置配置等9個方面進行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項，解決了一大批安全生產中的“老大難”問題。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結果報總公司大反思大檢查活動辦公室?？偣緦⒂?月初組織進行綜合評審，并設立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質獎勵。
（2）扎實開展了安全生產隱患排查治理專項行動。根據路局《關于開展安全生產隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在2007年開展的安全生產隱患排查治理專項行動和重大基礎設施安全隱患排查工作的基礎上，對遺留問題進行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實到人，按期完成了131項隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領導對各單位上報匯總后的32項問題進行了審閱，由專業(yè)部門與有關單位一起制訂整改計劃，采取強力措施加以解決，有效促進了“隱患治理年”活動的開展。
4.組織開展勞動安全“五示”工作法活動。上半年，總公司按照路局勞動安全“五示”工作法的推進計劃，做好了宣傳發(fā)動、規(guī)劃設計兩個階段的工作要求，并在試點單位組織進行了實施。在宣傳發(fā)動階段，各單位運用黑板報、宣傳欄、廠內廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學習等多種形式，把路局全面推行勞動安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內涵和要求，做到了在思想上接受，行動中支持，為實施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設計階段，各單位緊密結合各自勞動安全工作特點和實際，細化“五示”工作法的具體內容，制定出了本單位具體的實施意見及推進計劃。印刷廠作為總公司選樹的試點單位，現以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。
利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學習并納入安全預想，做到班班有案例學習、作業(yè)前有安全預想。同時將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進行流動警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內容，明確勞動安全的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產班組制作了親情對話框、人機對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴格落實月度、季度安全考核評價制度，對檢查結果定期公示，不斷強化干部職工的安全責任意識，進一步提高了職工遵章守紀的自覺性。
5.精細組織了“安全生產月”活動。為保證“安全生產月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產月”活動領導小組，結合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”十個一活動。有關單位還按要求對職工進行了一次《人身安全作業(yè)標準》和非正常情況下的應急處理能力的考試?？偣竟?、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術質量部還匯集了部分單位及相關行業(yè)在勞動安全、交通安全、產品質量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進行學習，切實增強了廣大職工的安全意識和遵章守紀的自覺性。
6.強化了工業(yè)產品質量檢查。上半年總公司對11個工業(yè)生產單位產品質量進行了監(jiān)督抽查，結合“4.28”特大交通事故教訓，重點對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產品出廠進行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網進行了產品質量通報，督促各單位制定并落實了整改措施。
二、當前存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產品質量問題還時有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個方面：
1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。1月9日，濟南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴重損壞?？偣炯皶r召開了“1.9”道路交通事故擴大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊京福高速公路大隊認定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟南物資段安全管理制度不健全、工作作風不實等問題，被路局認定為濟南物資段負有重要管理責任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經濟損失，嚴重干擾了單位的正常工作秩序，并給當事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動安全形勢嚴峻，“三違”現象仍大量存在。個別單位現場作業(yè)控制不到位，少數職工作業(yè)標準化不落實，無視勞動紀律和規(guī)章制度，盲目冒險作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時有發(fā)生。如2月10日，總公司春運檢查組發(fā)現中鐵現代物流公司門吊司機嚴重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設備質量受損嚴重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務器材段時發(fā)現機加工車間職工實施氣割作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時又發(fā)現個別叉車司機作業(yè)標準執(zhí)行不到位，存在轉彎不打轉向燈、不鳴笛現象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責任心不強、標準不高，但另一方面也說明部分單位的現場控制不到位。各單位要嚴格按照路局和總公司關于對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為處理辦法的有關規(guī)定，加強查糾力度，克服干部好人主義，及時發(fā)現和制止違章違紀行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質嚴重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現場時發(fā)現，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設備維護管理單位濟南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網支柱基礎被挖嚴重，嚴重違反了《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的有關規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在7月14日路局周安全例會上對總公司提出了嚴厲批評。三是7月17日濟南辦事處安監(jiān)室在濟西編組場檢查發(fā)現，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設行車設備上道測量股道數據時，未穿防護服，未設專人防護，也未與車站聯系在駝峰樓設置駐站防護。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關規(guī)定。有關單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設備、及測量有關數據的，必須按規(guī)定穿防護服，設專人防護，杜絕通報問題的再次發(fā)生。
4.職工教育培訓工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現在四個方面：一是各單位領導對職工教育培訓工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓具體方案的研究制定，職工教育培訓工作缺乏主動性，只是被動應付總公司職工教育培訓工作要求。在培訓中，對部分關鍵崗位人員的培訓，往往以生產任務緊、經營業(yè)務繁忙、抽不出人等原因，降低培訓要求或不培訓，沒有采取主動的措施解決“工學矛盾”。二是職工教育培訓基礎工作有待加強。目前大多數單位職教職能在人力資源部，少數單位在安全或技術部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。職工教育培訓的基礎臺帳、資料，包括教學計劃、培訓班點名冊、試卷、成績匯總表、培訓合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術、安全、生產等業(yè)務部門工作協(xié)調配合不夠。很多單位職工教育培訓和考試考核主要由職教部門操作，相關業(yè)務部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務工作單純由職教組織培訓、出題、考試，容易出現培訓、考試內容與上級業(yè)務工作標準、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓、考試的內容缺乏系統(tǒng)性和針對性性?？荚嚨膬热堇碚撔缘臇|西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓質量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎管理差距大。主要表現在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現場檢查和溝通，查看工班長記錄，結果發(fā)現安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓、學習記錄，許多工班長對本工班的安全重點心中無數，絕大多數單位，早班點名制沒有堅持，多數是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅持，沒有明確的早點名制度和班會制度，班組管理以工時管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關鍵設備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設備的要求，維修保養(yǎng)不及時，尤其是華銳公司的濟南工程廠、工務工廠、新汶廠、泰培中心的培訓車間設備積塵嚴重。三是標準體系中存在著照搬照抄、不符實際的現象。不少單位標準體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應付檢查的問題。如應急預案不切合實際、消防預案只對正式職工培訓，未對外聘人員培訓等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產現場，但問題關鍵在管理、在干部，特別是干部思想認識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領導干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責不履行，干部作風弱化，對大反思大檢查出現厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補，將會嚴重威脅總公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領導干部務必保持清醒的認識，要采取有力措施，認真加以解決。
三、下半年安全重點工作
上半年，總公司安全生產保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經營任務更加繁重，安全形勢更加嚴峻，安全管理工作難度更大，各級領導干部要以對黨、對企業(yè)、對職工生命財產安全高度負責的態(tài)度，切實負起確保安全生產的政治責任。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團結帶領廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產翻身仗。總公司下半年的安全工作目標是：勞動安全無責任輕傷及以上事故，消防安全無任何責任火災事故，產品質量安全無d類及以上責任行車一般事故，特種設備管理、設備管理不被路局通報，道路交通安全穩(wěn)定，無嚴重“三違”行為，無重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報。為此，要重點做好以下工作：
1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動
一是層層深化安全反思。根據路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟線臨淄--高密段大要點大撥接施工結束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認識，加強領導，抓好落實。要在認真總結前一階段本單位安全大反思大檢查活動的基礎上，高質量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯系實際，抓住關鍵，認真查擺在思想、作風、管理、規(guī)章、設備、作業(yè)、隊伍素質和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務。第四階段是檢查驗收階段，總公司將根據路局及投資公司制定的驗收標準，結合總公司實際進行細化形成總公司驗收標準，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術質量部、物資商貿部和綜合部組成驗收組，在8月20日前對各單位安全大反思大檢查活動開展情況進行驗收，各單位對驗收組提出的問題要明確整改責任人和整改時限，按時完成整改，在此基礎上接受路局和投資公司的檢查驗收。
2.強化奧運安保，確保廠段的內部治安穩(wěn)定
第29屆奧運會即將于8月8日在xx召開，這是舉世矚目，關系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領導干部要充分認識做好奧運會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實提高政治敏銳性，增強責任意識，認真貫徹落實好路局、路局黨委7月22日召開的關于做好、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司7月24日會議有關要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責任心，以維護穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點，嚴格落實各項治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內部不安定因素，全力做好奧運會期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認真做好職工教育培訓工作
近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓、合格后持證上崗已成為當前安全生產的重要一環(huán)。要重點做好以下兩方面工作：
一是要高度重視職教工作。各單位領導要親自參與培訓計劃、培訓方案的研究制定，要協(xié)調建立職教、技術、安全等部門的配合機制，形成部門推進職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓計劃；要配強職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓；在配備人員時選配懂技術、會管理的復合型的人才；要在生產組織上合理安排，切實解決工學矛盾問題。
二是明確培訓誰、學什么、如何學、怎么考的問題。培訓誰主要是界定培訓對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產人員。學什么主要是明確培訓內容，培訓內容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務知識，包括技術規(guī)章制度、安全管理知識及新設備、新技術等三個方面。各單位要結合安全生產實際，有針對性地細化不同崗位干部職工的應知應會培訓內容，編印本單位分工種的《安全關鍵崗位干部職工安全業(yè)務知識學習手冊》，作為本單位安全培訓教材，人手一冊。如何學主要是明確培訓方式，可采取集中培訓、個人自學等方式進行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標準試卷，閉卷、筆試考核；試卷內容必須覆蓋培訓要點，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內補考，補考再不合格者下崗學習。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時題量，考試前由監(jiān)考人員隨機抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。
路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數一般不低于培訓對象總人數的10%（或不低于20人）。凡驗收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學習培訓，10月份進行復驗。
4.周密部署，學好聊城車務段安全基礎管理經驗。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學習聊城車務段強化安全基礎建設管理經驗。聊城車務段自2000年建段以來，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強化安全基礎建設，自2003年連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質車務段、火車頭先進單位、全局車務系統(tǒng)安全生產先進單位。其主要做法有：
一是全面加強干部的業(yè)務學習和技能培訓，以一流的管理者隊伍保安全。堅持“以會代訓”，利用每月的運輸安全例會，對車站干部進行業(yè)務知識考試；堅持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進行接標和調標演練。設計開展了“三當”主題活動，即“段領導班子成員、中層干部、業(yè)務科室管理人員每月到所包保的車站當一天站長、當一天書記、當一天班組長”，實現了“問題在一線發(fā)現，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗，政績在一線體現”的“四一”目標。
二是狠抓職工技術業(yè)務提高，以過硬的隊伍素質保安全。以提高崗位技能和非正常應急處理能力為重點，不斷優(yōu)化“培訓、考核、使用”三位一體的教育培訓機制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動。認真落實“每周一課”，長期堅持“班前提問”，將班組的業(yè)務演練納入日常管理，要求每個班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現場作業(yè)，加強檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強全員、全過程、全天候、全時段的現場安全控制，用嚴格的現場作業(yè)控制確保安全生產。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現。每周一至周四，由兩名段領導帶隊對每個車站的關鍵作業(yè)、關鍵時間進行動態(tài)抽查，納入機關干部月度考核。同時利用遠程監(jiān)控設備檢查現場作業(yè)，在26個關鍵崗點安裝了遠程監(jiān)控設備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現場動態(tài)。
四是狠抓機制建設，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進行綜合評定，對不合格的實施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術干部的考核力度。對職工實行崗位達標考核，逐崗位、逐工種、逐關鍵作業(yè)制定了《崗位達標作業(yè)標準》。對班組長制定了《班組建設管理辦法》，賦予班組長生產協(xié)調指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內獎懲、三違分析處理等7項權責，真正實現了“崗位保安全、收入靠貢獻”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊伍、嚴管理、盯現場、抓關鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學習聊城車務段“狠抓隊伍素質，加強現場盯控，嚴格安全考核”等強化安全基礎建設的做法進行專門部署。
5.扎實推進，全面完成安全生產專項整治任務
今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產品質量安全、消防安全、交通安全和生產現場五項專項整治，各級領導要高度重視專項整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實加強對安全專項整治工作的領導。總公司有關專業(yè)部門要進一步發(fā)揮主導作用，加大日常檢查指導推進力度。各單位要對安全專項整治的進展情況進行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進一步明確專項整治的階段性目標，特別是目前進展比較緩慢、沒有按計劃推進到位和整治效果不好的項目，要明確責任，細化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗，8月底前完成所有專項整治項目的評估驗收并寫出書面報告報總公司；9月份總公司將組織進行檢查、驗收，對在專項整治工作中走過場、措施不落實的，將對有關領導給予進行通報批評，以確保此項工作取得實效。
6.下一步工作：一是各級領導應提高質量意識，特別抓好上車上線產品的工序、工藝和出廠檢驗關，杜絕出現質量問題，二是及時做好產品質量回訪，加強同用戶的溝通，掌握產品使用信息；三是做好5個單位的iso9001體系復審或認證，做好蓄電池產品crcc認證，進一步提高總公司質量管理水平。
7.全力以赴，切實抓好當前暑期安全工作
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強對油庫、加油站等防火重點部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設施進行檢查，完善消防應急預案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點，積極開展預防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護意識和防護技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設備設施，積極開展為現場職工“送涼爽”活動，嚴防中暑事故。要加強防雷電技能教育，根據天氣情況開展安全預想，防止雷擊傷亡。要加強對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質量，嚴防食物中毒。
入職培訓總結 第10篇
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一、培訓情況
1.1 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程， 7月至11月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場，培訓人數為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。
1.3 特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓管理情況
2.1 培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設備異?，F象。
2.2 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，7月-11月，共收集培訓資料紙制版52份，見表：
培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。
2.3 關于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到20xx年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓工作開展中出現的問題及對策
第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。
第二，培訓資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。2xxx年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。
第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現三個月內復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。
