領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第1篇
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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律，創(chuàng)建高效的領(lǐng)導(dǎo)班子
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論武裝頭腦。為提高管理水平和思想修養(yǎng)，學(xué)校黨政一班人十分注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。特別是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)《新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》、《新黨章》、《報(bào)告》、《系列講話精神》列入學(xué)校工作重要的議事日程，把它當(dāng)做重中之重抓緊抓好。積極帶領(lǐng)廣大干部教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員無論工作能力、工作方法、管理藝術(shù)，還是政治思想修養(yǎng)，都有了很大進(jìn)步，在政治上、思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央和上級(jí)組織保持高度一致。
2．科學(xué)管理，明確職責(zé)分工。在學(xué)年初的工作會(huì)上，根據(jù)工作性質(zhì)和范圍，以及班子成員各自的特長，對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了職責(zé)，實(shí)行了大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持的民主集中制原則。從而使班子成員既團(tuán)結(jié)協(xié)作，又能獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。
3．建章立制，自覺廉潔行政。我們班子的每一位成員，都能貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，堂堂正正地做人，公公正正地用權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)地辦事，努力營造“政通人和，風(fēng)正氣順“的氛圍，從根本性上轉(zhuǎn)變了學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)。
二、加強(qiáng)德育和文化建設(shè)，為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍
一年來，我校審時(shí)度勢(shì)，利用節(jié)日、各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)及期初計(jì)劃，開展了一系列生動(dòng)活潑，富有成效的活動(dòng)。1．各校充分利用學(xué)科特點(diǎn)和校本課程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育。2．學(xué)生日常行為得到強(qiáng)化。各班利用班隊(duì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及校紀(jì)、校規(guī)，并做到及時(shí)檢測反饋，在抓反復(fù)，反復(fù)抓中，使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地鞏固和強(qiáng)化。各校樹立了身邊榜樣，涌現(xiàn)出了多名校級(jí)美德少年、優(yōu)秀少先隊(duì)員。3．各校利用星期一上午舉行的升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀，交通安全，遵紀(jì)守法，習(xí)慣養(yǎng)成等行為規(guī)范教育。4.抓好“班隊(duì)”德育主陣地，上足上好每一節(jié)班隊(duì)課。各校都堅(jiān)持上好每周一節(jié)的班隊(duì)會(huì)。這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生有了充分發(fā)揮個(gè)人特長和聰明才智的機(jī)會(huì)，既陶冶了情操、開拓了視野、增長了才干，又提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校工作的開展
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工以敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神，在起點(diǎn)低、困難多、條件差、任務(wù)重的情況下，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校又好又快的發(fā)展，教育教學(xué)等各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。
（一）加強(qiáng)教學(xué)教研工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量
1．強(qiáng)化常規(guī)管理，夯實(shí)質(zhì)量。教學(xué)常規(guī)管理實(shí)行每學(xué)期不定期抽查和期末的全面檢查相結(jié)合的制度，客觀、公正評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作，有力地激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。以考試促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，期中、期末抽查部分班級(jí)質(zhì)量檢測。高度重視小升初畢業(yè)班工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化管理力度，不斷完善公平競爭機(jī)制。
2．強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高教師素質(zhì)。我校教師年齡偏大，缺乏專任教師，為了改變這種狀態(tài)，從教育局組織教學(xué)活動(dòng)起，我們積極參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和教研工作，本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來，虛心聽，耐心學(xué)的精神，不斷地給自己充電，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，我校教師的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍有了程度不同的提高，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。
3．深化教研，優(yōu)化教學(xué)。本學(xué)年，我校以校本教研為突破口，開展多方位多層次多學(xué)科扎實(shí)有效的教研活動(dòng)，加大了教學(xué)研究的力度，提升了教學(xué)的效果。真正做到了以校為本，讓教研根植于教學(xué)實(shí)踐，讓課題研究引領(lǐng)課堂方向。(1)中心校隨機(jī)深入各小學(xué)課堂聽課，面對(duì)面探討如何轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，使教學(xué)體現(xiàn)時(shí)代特征，溢放時(shí)代氣息；(2)積極開展“一師一優(yōu)”課，組織參與上級(jí)教育主管部門組織的教師基本功大賽，進(jìn)一步校本培訓(xùn)和校本教研。本年度教師參加校內(nèi)外培訓(xùn)300多人次，既提高了業(yè)務(wù)能力又增長了專業(yè)知識(shí)。大平房小學(xué)的校本教材獲得了市級(jí)一等獎(jiǎng)。（3）促進(jìn)青年教師成長，提升青年教師專業(yè)素質(zhì)。以區(qū)、市青年教師基本功提升和教學(xué)新秀大賽為契機(jī)，派出11位青年教師參加競賽。朱敬弘獲得二等獎(jiǎng)、陳立娟等其他教師獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。這次活動(dòng)極大推動(dòng)了青年教師專業(yè)成長。（4）注重骨干教師的引領(lǐng)帶頭作用。我校今年培養(yǎng)推薦省級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師1人、市級(jí)學(xué)前骨干教師1人、區(qū)級(jí)骨干教師7人。另外市級(jí)骨干教師4人、區(qū)級(jí)骨干教師8人已圓滿完成培訓(xùn)工作。這些骨干在學(xué)校各項(xiàng)工作中都發(fā)揮了帶頭輻射作用。
4．積極組織參加各類活動(dòng)，提高師生的綜合素質(zhì)。
根據(jù)中心小學(xué)工作計(jì)劃和上級(jí)文件精神，以特殊節(jié)日節(jié)日為契機(jī)，開展一系列的活動(dòng)。（1）舉行了1——6六年級(jí)的期中學(xué)生成績檢測。（2）繼續(xù)開展以“踐行社會(huì)主義價(jià)值觀”為主題的書法、繪畫、作文、文藝匯演系列活動(dòng)。（3）按時(shí)組織本校教師基本功大賽以及上級(jí)教育主管部門組織的青年教師基本功大賽。（4）及時(shí)參加干部、教師各級(jí)各類培訓(xùn)，促進(jìn)教師干部的專業(yè)化發(fā)展。
通過全校師生的不懈努力，學(xué)校工作取得了一定的成績：2017年一師一優(yōu)課中，共有78位教師曬課（教學(xué)設(shè)計(jì)）80多節(jié)，視頻課12節(jié)。全年累計(jì)獲得市級(jí)優(yōu)秀課10節(jié)，區(qū)課15節(jié)。涌現(xiàn)出了市級(jí)優(yōu)秀教師1人—李玉苗，區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師4人—?jiǎng)?、梁秀娟、王海艷、王虹，區(qū)級(jí)優(yōu)秀工作者1人—姜洪娜。陳穎、禹露、宋翠莉榮獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任。今年培養(yǎng)推薦省級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師1人、市級(jí)學(xué)前骨干教師1人、區(qū)級(jí)骨干教師7人。另外市級(jí)骨干教師4人、區(qū)級(jí)骨干教師8人已圓滿完成培訓(xùn)工作。這些骨干在學(xué)校各項(xiàng)工作中都發(fā)揮了帶頭輻射作用。在詩詞聽寫大賽中，大平房小學(xué)獲得團(tuán)體第7名、焦梓萱獲得個(gè)人第三名。積極開展平安校園建設(shè)，各校校園安全事故率為零。我校榮獲“市級(jí)平安和諧校園”稱號(hào)。
（二）規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展
為進(jìn)一步規(guī)范我中心小學(xué)的辦學(xué)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保規(guī)范辦學(xué)行為落到實(shí)處。一年來，各校均能全面執(zhí)行省頒課程方案、開齊開足各類課程，無隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程的現(xiàn)象發(fā)生；能科學(xué)制訂校歷和學(xué)生在校作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)總量；沒有出現(xiàn)教師從事“有償補(bǔ)課”活動(dòng)；沒有組織組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。
（三）抓好學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一年來，學(xué)校黨支部從帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)入手，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中深受教育，真正做到：真學(xué)、實(shí)做、深改。在廣大黨員和教師中開展以老帶新、以能帶新的傳幫帶活動(dòng)，每學(xué)年進(jìn)行學(xué)校優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任的評(píng)選活動(dòng)，每學(xué)期都安排學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、黨員同志開一節(jié)示范課，加大名師工程的推動(dòng)力度，使他們成為不同年齡段、不同學(xué)科、不同層次的標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
（四）加強(qiáng)其它各項(xiàng)工作，建設(shè)平安和諧校園
在做好前述工作的同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)后勤、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理，不斷完善了規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，內(nèi)外關(guān)系及時(shí)協(xié)調(diào)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，營造了平安、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境，有力推動(dòng)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
1．安全工作。
我校牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，制訂詳細(xì)的安全制度和防范措施，建立安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任書，遇到節(jié)日假日或重大事情校校有人值班；重大事情或活動(dòng)有預(yù)案與演練，保證安全工作有人抓，事事有人管。一年以來，學(xué)校無發(fā)生治安案件和安全責(zé)任事故，無發(fā)生校內(nèi)外學(xué)生傷害事故。
2．財(cái)務(wù)工作。
嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”和，加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)規(guī)范管理，及時(shí)公布收入情況、支出情況，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。由于嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)報(bào)支制度，杜絕了亂花錢的現(xiàn)象，把有限的資金用在辦學(xué)上，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更優(yōu)越的育人環(huán)境。
3．校務(wù)公開。
學(xué)校通過會(huì)議、校務(wù)公開欄等多種途徑，對(duì)事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題以及涉及教職工切身利益的問題都進(jìn)行公開，增加學(xué)校管理的透明度，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校管理的積極性。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
1、累計(jì)投入15萬元加強(qiáng)了大平房小學(xué)、八稜觀小學(xué)、大板小學(xué)和香磨小學(xué)的校園文化建設(shè)，更新了室內(nèi)布置和室外宣傳畫、宣傳板、藝術(shù)墻等。
2、大平房小學(xué)投資4萬元新上了液晶顯示屏。
3、新投入使用2臺(tái)校車，解決了大平房村和黃花灘村撤并來的學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn)和交通安全的隱患。
4、大板小學(xué)修建操場圍欄，使校園環(huán)境更為安全和美觀。
5、八稜觀幼兒園、公皋幼兒園二所標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)幼兒園投入使用，使兩村的幼兒享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源。
6、香磨小學(xué)新增5臺(tái)電子白板，大平房小學(xué)新增8100本圖書、16臺(tái)學(xué)生機(jī)、22臺(tái)教師機(jī)。極大改善了教學(xué)條件。
大量資金的投入，硬件設(shè)施的逐漸配備，大大改善了各校的辦學(xué)條件，廣大師生歡欣鼓舞，也贏得了百姓的贊譽(yù)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第2篇
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為了深入貫徹落實(shí)**屆**中全會(huì)精神，××市委黨校圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，組織**年縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班的學(xué)員，赴××和浙江進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)文件、聽輔導(dǎo)、看實(shí)地、談體會(huì)、寫論文，大家就如何借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)形成了諸多共識(shí)，現(xiàn)將其總結(jié)如下：
一、必須充分認(rèn)識(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來
××古稱“農(nóng)業(yè)上郡”，今為“贛中糧倉”，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，優(yōu)勢(shì)明顯，是全國重要的商品糧、油茶、優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地。伴隨著改革開放的深入推進(jìn)，××農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長足進(jìn)展。但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展還處在艱難的爬坡階段,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、公共服務(wù)不足、農(nóng)民收入增長困難的問題還很突出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村依然是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，各級(jí)黨委、政府必須從現(xiàn)代化建設(shè)的全局來認(rèn)識(shí)解決“三農(nóng)”問題的重要性，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
這次我們到實(shí)地學(xué)習(xí)考察，感觸很深?？吹礁甙彩行罗r(nóng)村建設(shè)帶來的變化，深感新農(nóng)村建設(shè)在我市之必要;看到寧波奉化塍頭村的生態(tài)家園，又感悟到新農(nóng)村建設(shè)在我市之緊迫。通過對(duì)龍?zhí)舵?zhèn)南爐村、石腦鎮(zhèn)赤岸東頭文明村和上湖鎮(zhèn)南坪村的實(shí)地教學(xué)，我們感受到了新農(nóng)村建設(shè)在××的生動(dòng)實(shí)踐。這三個(gè)村因地制宜，各具特色，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。尤其是南爐村的田園化建設(shè)和南爐小學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)，赤岸東頭文明村的村莊規(guī)劃和文化體育設(shè)施建設(shè)，南坪村的村容村貌、蔬菜產(chǎn)業(yè)和基層組織建設(shè)都給大家留下深刻的印象。但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民富裕，生態(tài)文明等方面，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較還存在很大的差距。寧波奉化市滕頭村，原來是個(gè)被稱為'爛污滕頭'的貧困村，經(jīng)過多年的艱苦努力，如今成了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村，相繼榮膺了聯(lián)合國“全球生態(tài)500佳”、首批全國文明村、全國先進(jìn)基層黨組織、國家aaaa級(jí)旅游景區(qū)等50項(xiàng)部級(jí)以上榮譽(yù)。2005年，僅有311戶、791人的該村實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值18.2億元，利稅1.85億元，其中實(shí)現(xiàn)旅游收入1.5億元。
雖然中央下發(fā)了關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的1號(hào)文件，省市縣制定了實(shí)施意見。但當(dāng)前在對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)上，與中央的要求相比，還存在不小差距。有些地方只滿足于下個(gè)文件，沒有具體的方案;有些單位認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)口部門的事，與自己沒有多大的關(guān)系;有些人認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)需要巨大投入，象我們落后地區(qū)財(cái)力又不行，新農(nóng)村建設(shè)很難搞。還有不少人把新農(nóng)村建設(shè)片面理解為農(nóng)村環(huán)境的整治和村容村貌的改善。上述認(rèn)識(shí)上的不到位，源于對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和重大意義認(rèn)識(shí)不清，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足。研討中，學(xué)員們認(rèn)為，不管是立足于××的地，還是立足于××的人;不管是立足于××的當(dāng)前，還是立足于××的長遠(yuǎn)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，顯得尤為緊迫。必須充分利用各種陣地和新聞媒體，加大宣傳力度，努力營造新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織和社會(huì)各界對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)注度和支持度，尤其要引起農(nóng)民群眾的高度關(guān)注。
二、必須按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，加快改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌
根據(jù)中央的要求，結(jié)合××實(shí)際，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，要全面體現(xiàn)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的要求,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)政治文化的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。
1、以村莊規(guī)劃為龍頭，建設(shè)新村莊。近幾年市委、市政府把編制好村莊規(guī)劃作為新農(nóng)村建設(shè)的龍頭，提出了“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、適度超前”的規(guī)劃要求，并結(jié)合農(nóng)民生活水平、經(jīng)濟(jì)承受能力、產(chǎn)業(yè)布局、文化娛樂等實(shí)際，進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。按照“房屋成排、道巷相連、人畜分開、排水暢通”的要求，突出“三清、三改”，全面推進(jìn)舊村改造，取得了明顯成效。但是目前村莊建設(shè)的規(guī)劃和管理的任務(wù)還很艱巨。有些村莊沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，農(nóng)戶住宅沿襲歷史，隨遇而安，隨處亂建。有些村莊房子雖然蓋得很漂亮，但水、電、路、排污等公共設(shè)施很差，“屋內(nèi)現(xiàn)代化，屋外爛泥巴”，存在有新房沒新村，有新村沒新貌。因此，各級(jí)政府要強(qiáng)化規(guī)劃先行的理念，堅(jiān)持“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則，以自然村為單位，抓緊編制村莊規(guī)劃，并抓好規(guī)劃落實(shí)，使村莊建設(shè)逐步達(dá)到布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境整潔，從根本上解決農(nóng)村的臟亂差問題。
這次我們參觀的一些新農(nóng)村典型，都圍繞著“人畜分離、房屋整齊、道路硬化、林果成蔭、供水統(tǒng)一、廁所水沖、沼氣入戶、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美”的主要內(nèi)容，推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)?！疤锍煞健⑽莩尚?、清清渠水繞村莊、綠樹成蔭花果香”，就是滕頭村的真實(shí)寫照。學(xué)員們認(rèn)為，××是國家首批生態(tài)城市，素有“山明水秀，土沃泉甘，其氣如春，四時(shí)咸宜”之稱，建設(shè)生態(tài)村具有得天獨(dú)厚的條件，要以生態(tài)型農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，開發(fā)利用生態(tài)資源，建設(shè)生態(tài)田園風(fēng)光型的新村莊。
2、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收致富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收致富的基礎(chǔ)。發(fā)展新產(chǎn)業(yè)要圍繞加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力形成“一縣一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展格局，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。上湖鄉(xiāng)南坪村做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，去年該村蔬菜產(chǎn)量達(dá)650萬公斤，產(chǎn)值890萬元，全村農(nóng)民人均年收入達(dá)4300元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)16萬元。
3、以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，培育新農(nóng)民。按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，大力實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化”工程，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，面向市場為農(nóng)民提供職業(yè)技能培訓(xùn)，使廣大適齡農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民或產(chǎn)業(yè)工人。通過經(jīng)常性地組織舉辦各類科普培訓(xùn)班、科技講座，開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，拓展農(nóng)民的知識(shí)面，提升農(nóng)民的素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技致富的本領(lǐng)。同時(shí)，大力推進(jìn)“陽光工程”的組織實(shí)施和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn)，提高農(nóng)民工就業(yè)率，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。
4、以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為主導(dǎo)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容，以“文明信用戶”評(píng)選活動(dòng)為載體，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)群眾開展喜聞樂見、寓教于樂的文體活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”和組織以及利用宗教進(jìn)行的非法活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，抵制迷信，樹立先進(jìn)的思想觀念、良好的道德風(fēng)尚和積極的創(chuàng)業(yè)理念。
5、以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)為核心，創(chuàng)建好班子。新農(nóng)村建設(shè)好不好，關(guān)鍵就看村領(lǐng)導(dǎo);新農(nóng)村建設(shè)快不快，全看班子怎么帶。幾十年來，滕頭村在黨委一班人的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持抓物質(zhì)文明不忘精神文明，抓工業(yè)不忘農(nóng)業(yè)，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不忘保護(hù)生態(tài)環(huán)境，抓先富不忘共富，抓改革開放不忘黨的建設(shè)，把昔日的貧困村發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、科教進(jìn)步、三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。要以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為核心，始終把創(chuàng)建成果作為衡量檢驗(yàn)好班子、好干部的重要標(biāo)準(zhǔn);以創(chuàng)建工作為切入點(diǎn)，促進(jìn)各級(jí)政府切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，努力提高鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)和幫助農(nóng)民群眾增收致富的能力和水平。
三、必須堅(jiān)持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本原則，從各地實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民意愿
就××市而言，各縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡;就縣市區(qū)而言，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展不平衡;就某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，各個(gè)自然村之間發(fā)展也不平衡。因此，新農(nóng)村建設(shè)要尊重農(nóng)民意愿，因地制宜，決不能搞一刀切，齊頭并進(jìn)。
1、充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。積極推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)自治，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效辦法。要通過建立村民理事會(huì)，放手讓農(nóng)民自我組織、自主管理新農(nóng)村建設(shè)的具體事務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的主體作用并不排斥政府的管理職能，農(nóng)民的主體作用發(fā)揮如何，在很大程度上取決于政府的引導(dǎo)和激勵(lì)。這就要求各級(jí)黨政機(jī)構(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中要準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位，不斷完善激勵(lì)政策，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。
2、充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性，切實(shí)解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，必須科學(xué)規(guī)劃，確立長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，分步驟、分階段地推進(jìn)。要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重從群眾迫切需要解決而目前又能夠解決的問題入手，讓農(nóng)民從看得見的實(shí)惠中受到觸動(dòng)，自覺投身于新農(nóng)村建設(shè)。我市新農(nóng)村建設(shè)起步階段應(yīng)選擇農(nóng)戶直接參與、農(nóng)民直接受益的項(xiàng)目進(jìn)行。如安全民居建設(shè)、人畜分居和安全飲水建設(shè)等。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)決防止把新農(nóng)村建設(shè)等同于村鎮(zhèn)建設(shè)的傾向，堅(jiān)持科學(xué)切入，循序漸進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第3篇
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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
善于學(xué)以致用，注重自我改造。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，深入研究“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記在各個(gè)時(shí)期所作的重要講話，提高自己的黨性修養(yǎng)和政策理論水平，并將學(xué)習(xí)到的政治理論較好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二、立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，不斷提高工作能力
在實(shí)際工作中，本著大處著眼、小處著手的原則，既加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的謀劃，又有計(jì)劃、有重點(diǎn)地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問題。
（一）在經(jīng)濟(jì)全局的謀劃上，提出了通過招商引資上項(xiàng)目引進(jìn)新財(cái)源，通過推動(dòng)中小企業(yè)做強(qiáng)做大壯大原有財(cái)源，把輕工產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩翼的經(jīng)濟(jì)工作思路。著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)總量小、財(cái)政盤子小、缺少支柱產(chǎn)業(yè)和支柱企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展缺少資金、智力支持等問題。
搭建銀企溝通平臺(tái)。動(dòng)員全區(qū)力量，幫助30多戶企業(yè)獲得貸款8000萬元，使企業(yè)發(fā)展面臨的融資難問題得到緩解，極大地促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)做活、做大、做強(qiáng)。
倡導(dǎo)成立中小企業(yè)協(xié)會(huì)。吸納46戶企業(yè)入會(huì)，將一個(gè)個(gè)獨(dú)闖市場的“小舢板”組建成了聯(lián)合艦隊(duì)。協(xié)會(huì)成立一年多來，共為理事單位解決各類問題30余件，已經(jīng)成為轄區(qū)企業(yè)資金、信息、市場共享的良好平臺(tái)。兩年多來，我區(qū)共有4戶企業(yè)進(jìn)入到了規(guī)模上行列。
完善招商引資工作思路和措施。針對(duì)區(qū)土地面積有限、環(huán)保要求高的區(qū)位特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真思考和調(diào)查研究，提出了十類重點(diǎn)項(xiàng)目這一招商引資工作主攻方向，全區(qū)木制品、環(huán)保建材、煤炭深加工、食品飲品和機(jī)械加工等非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了很大發(fā)展；明確了企業(yè)這一招商引資的主體地位，引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有企業(yè)與域外企業(yè)掛靠引聯(lián)，域內(nèi)xxx公司、xxx公司等企業(yè)規(guī)模、檔次有了很大提升；突出了網(wǎng)絡(luò)信息這一招商手段，組建成了區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息中心，在推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)使用的同時(shí)，收集了大量有價(jià)值的招商信息，降低了招商成本，拓展了招商領(lǐng)域；強(qiáng)調(diào)了全民招商、領(lǐng)導(dǎo)招商的重要作用，完善了《區(qū)招商引資獎(jiǎng)懲辦法》、《區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保項(xiàng)目辦法》和《區(qū)街鎮(zhèn)招商引資新上項(xiàng)目稅收分成辦法》等一系列制度，在全區(qū)干部職工中形成了人人抓招商，人人想招商的良好氛圍，為招商引資上項(xiàng)目工作的深入開展打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。從xx年到xx年，全區(qū)共引進(jìn)資金82777萬元，引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目12個(gè)。全區(qū)招商引資上項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
探索社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有效途徑。深入xxx鎮(zhèn)6個(gè)村調(diào)研，掌握桃山區(qū)農(nóng)業(yè)工作具體實(shí)際，確定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的具體措施。合理利用對(duì)上爭取資金，加大政府投入，建設(shè)了全市規(guī)模最大、管理最規(guī)范的桃山蔬菜小區(qū)和其它種植、養(yǎng)殖小區(qū)，推進(jìn)了規(guī)范化、集約化經(jīng)營；發(fā)展綠特色種植業(yè)和畜牧業(yè)，引進(jìn)推廣新品種，提高土地產(chǎn)出率；引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，提供技能培訓(xùn)，發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民人均純收入由xx年的2828元增加到xx年的4230元。農(nóng)村集體積累擺脫債務(wù)困擾并大幅度增加。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量年均增長18%，全口徑財(cái)政收入xx年達(dá)到xx年的10.9倍，財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長28.9%，是xx年的3.6倍。區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增加，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理。
（二）在城市建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展上，提出了夯實(shí)基礎(chǔ)、打造精品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)、逐步壯大的工作思路。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。xx年至今，通過積極對(duì)上爭取和協(xié)調(diào)社會(huì)各界支持，先后鋪設(shè)了xx路、xx路、xx路三條通村公路，并對(duì)全長25000延米的600條平房區(qū)主次道路進(jìn)行了維修；翻建、新建公廁40余座；為11400余戶居民鋪設(shè)自來水管網(wǎng)68公里，進(jìn)一步解決了平房區(qū)居民行路難、入廁難、吃水難問題。在新農(nóng)村建設(shè)工作開始以來，積極幫助鎮(zhèn)村完善建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展思路，把xx村作為土地流轉(zhuǎn)和集中使用的試點(diǎn)區(qū)域，對(duì)蔬菜小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，各村辦公場所、文化廣場建設(shè)和農(nóng)民新村建設(shè)給予資金和政策傾斜，農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境有了進(jìn)一步提高。
提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。制定靈活的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)公辦環(huán)衛(wèi)職工積極性，城區(qū)主干道路做到“四凈五無”；每月在具有民辦環(huán)衛(wèi)職能的17個(gè)社區(qū)開展聯(lián)檢聯(lián)評(píng)，將聯(lián)檢結(jié)果在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，確保為廣大市民提供優(yōu)良的生活環(huán)境。在全市組織的每月一次的環(huán)衛(wèi)聯(lián)檢聯(lián)評(píng)中，區(qū)xx年、xx年連續(xù)保持全市第一的榮譽(yù)。
推進(jìn)綠化、美化工作。打造“精品桃山”，推進(jìn)道路、節(jié)點(diǎn)、庭院綠化和綠色通道、水庫壩下綠地建設(shè)，全區(qū)綠化覆蓋率由“十五”前的5%提高到35%，為七臺(tái)河市晉升為省級(jí)園林城市做出了突出貢獻(xiàn)，區(qū)被評(píng)為全省城市綠化先進(jìn)區(qū)。
破解冬季清冰雪難題。制定完善社會(huì)化、市場化、專業(yè)化、機(jī)械化、法制化“五化”清運(yùn)冰雪工作機(jī)制，提高全社會(huì)參與城市管理的積極性，按時(shí)保質(zhì)完成了轄區(qū)清運(yùn)冰雪工作任務(wù)。幾年來城市中心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施檔次不斷提高，城市功能不斷完善，在xxx現(xiàn)場會(huì)期間，中心區(qū)的城市管理水平和城市形象得到了來自全國各地客人的贊揚(yáng)。共3頁,當(dāng)前第1頁1
（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。區(qū)域文教衛(wèi)生、公安司法、安全穩(wěn)定、社會(huì)保障等工作取得了長足的進(jìn)步。
堅(jiān)持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。在煤礦安全管理上，提出《煤礦分類管理辦法》、《隱患分類處理辦法》，完善了《安檢員駐礦制度》等管理辦法，推進(jìn)了安全管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，為安全長效機(jī)制的建立打下了基礎(chǔ)。全區(qū)連續(xù)3年杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故和3人以上重特大事故，百萬噸死亡率逐年下降，一般事故明顯減少。消防、森林防火、交通、防汛等安全工作形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步保持了政治安定、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。
不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。“平安建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，建立健全社會(huì)治安防范體系，警務(wù)進(jìn)社區(qū)達(dá)標(biāo)率80%以上，實(shí)現(xiàn)了技防、人防的有機(jī)結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，為駐區(qū)各單位和廣大市民營造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
社會(huì)保障、衛(wèi)生、法制等工作穩(wěn)步推進(jìn)。城鎮(zhèn)低保工作管理有序，在應(yīng)保盡保的同時(shí)，對(duì)已不再符合低保條件的及時(shí)清理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理；就業(yè)、再就業(yè)工作取得成效，全區(qū)xx年以來共計(jì)新增就業(yè)4500余人，累計(jì)有xx多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，社會(huì)保險(xiǎn)制度框架覆蓋大部分城鎮(zhèn)職工；公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得進(jìn)展，在
全省衛(wèi)生區(qū)評(píng)選中獲得好評(píng)；推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程，順利通過“四五”普法省檢驗(yàn)收，村民自治、社區(qū)自治制度普遍推行。
（四）集中精力，重點(diǎn)突破，每年做好一件關(guān)系全區(qū)發(fā)展的大事。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)期的具體情況，分別確定區(qū)政府每年的工作重心。
嚴(yán)格供水市場管理。xx年市委、市政府將供水管理下放到我區(qū)，在原有的市級(jí)管理中，自來水水費(fèi)收繳、管網(wǎng)維護(hù)、治理偷漏費(fèi)等問題一直困擾著供水市場的管理，下放到區(qū)里管理后，區(qū)承擔(dān)著全市80%以上的水費(fèi)收繳任務(wù)和全市供水主干線、全區(qū)支線的管護(hù)任務(wù)。我和區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)一起研究管理辦法，先后確定了干部職工隊(duì)伍管理、制度建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查、收費(fèi)稽查、管網(wǎng)維修等工作重點(diǎn)，三年來月水費(fèi)收繳率逐年提高，至xx年末達(dá)到了原來的2.5倍，完成了市委、市政府下達(dá)的工作任務(wù)。
徹底改變社區(qū)辦公條件。區(qū)原有的各街道社區(qū)辦公用房嚴(yán)重不足，已經(jīng)影響了社區(qū)工作的正常開展。xx年，我和全區(qū)干部職工通過多方溝通協(xié)調(diào)，動(dòng)員轄區(qū)單位對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行資助，全區(qū)共籌集了總值1300萬元的資金和物資，使全區(qū)30個(gè)社區(qū)和6個(gè)街道辦事處的社區(qū)辦公用房問題得到了解決，從根本上改變了街道、社區(qū)沒有辦公用房的歷史。引導(dǎo)各街道、社區(qū)利用新建成的辦公用房，積極拓展服務(wù)范圍，開展各種豐富的文化娛樂活動(dòng)，街道、社區(qū)在凝聚力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了自給自足，為社區(qū)自治打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我區(qū)被評(píng)為全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)。
推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。xx年區(qū)代表全市迎接省“雙高普九”檢查，針對(duì)各學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，改造建設(shè)難度大的特點(diǎn)，政府投入資金780余萬元，對(duì)全區(qū)各學(xué)校進(jìn)行全面改造，新建了桃蹊小學(xué)，為鎮(zhèn)xx中學(xué)、等三所學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)配備了“新三室”，為全區(qū)所有中小學(xué)校配備了微機(jī)室，對(duì)全部學(xué)?！袄先摇边M(jìn)行了系統(tǒng)改造，使全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教育現(xiàn)代化工作達(dá)到了省一流水平，在“雙高普九”檢查中得到了省政府督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
三、深入基層，體貼民情，不斷改善工作作風(fēng)
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，做到多深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政府工作中存在的問題，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作。幾年來，至少每周深入基層一次，回來后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究解決辦法。先后主持解決了轄區(qū)萬寶河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，種植小區(qū)、畜牧小區(qū)建設(shè)，農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)和中心區(qū)環(huán)衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面出現(xiàn)的問題43件。在此基礎(chǔ)上，我還形成了良好的工作自檢、自查制度，定期對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)、回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。在深入基層調(diào)研中，認(rèn)真聽取社會(huì)各界的意見和建議，積極做好人大代表、政協(xié)委員的提案解決工作，三年來共主持解決了代表、委員的提案80余件。資助了3名特困學(xué)生，每學(xué)期開學(xué)前都要到學(xué)生家中了解他們的學(xué)習(xí)生活情況，為他們解決學(xué)習(xí)生活等方面的困難，鼓勵(lì)孩子們奮發(fā)圖強(qiáng)，使這幾名因家庭條件不好而面臨輟學(xué)的學(xué)生重新回到了課堂。
四、嚴(yán)以律己，廉政勤政，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)
我深深地認(rèn)識(shí)到自己還非常年輕就走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，因此更加注意自己的一言一行，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。面對(duì)各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率。特別是身為一區(qū)之長，在有權(quán)能夠左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。全區(qū)在近幾年的城市建設(shè)大型工程、財(cái)政使用的大型支出上都能夠嚴(yán)格執(zhí)行政府采購、招投標(biāo)等規(guī)定制度，做到了公開、公平、公正。共3頁,當(dāng)前第2頁2
五、堅(jiān)持民主，執(zhí)政為公，不斷提高班子整體水平
認(rèn)真加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到以身作則，率先垂范?？朔M足現(xiàn)狀、不思更大進(jìn)取的思想情緒，形成了良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)。通過加強(qiáng)對(duì)政府各部門的管理，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行好區(qū)委制定的各項(xiàng)工作制度，提高了政府運(yùn)行效率。在具體工作中，注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)區(qū)委的集體領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)的集體利益和集體榮譽(yù)，積極參加區(qū)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)好區(qū)委安排部署的各項(xiàng)工作。同時(shí)作為區(qū)政府班子的班長，我又十分注意加強(qiáng)區(qū)政府的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、誠信型、服務(wù)型、廉潔型、法制型政府的工作思路，調(diào)動(dòng)發(fā)揮好各位副職的積極性，堅(jiān)持民主集中制，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛；十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；嚴(yán)肅認(rèn)真地培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境，區(qū)政府班子團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽，樹立了良好的政府形象。
通過區(qū)幾個(gè)班子的通力協(xié)作和我個(gè)人的努力，區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長足的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)總量上看，區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長18%，是xx年的2.3倍。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架初步形成，煤炭生產(chǎn)及深加工、木制品、建筑材料、煤化工、食品飲品加工和餐飲業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，初步形成了以xxx為代表的木制品加工產(chǎn)業(yè)集群；以xxx為代表的食品飲料產(chǎn)業(yè)集群和以xxx為代表的煤炭及其深加工的產(chǎn)業(yè)集群。從財(cái)政收入增長速度上看，xx年全區(qū)全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)10100萬元，是xx年的10.9倍；全區(qū)財(cái)政總收入年均增長25.8%，是xx年的3.2倍；財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長28.9%，是xx年的3.6倍。從區(qū)級(jí)政府職能的完善上看，環(huán)衛(wèi)、城管、環(huán)保、規(guī)劃、文化市場管理等管理權(quán)限進(jìn)一步下放，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，區(qū)級(jí)政府的職能不斷健全。從城市建設(shè)和管理水平上看，城區(qū)凈化、綠化、美化、亮化檔次進(jìn)一步提升，中心區(qū)已經(jīng)打造成為全市的亮麗
名片。從社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展水平看，區(qū)連續(xù)三年被評(píng)為全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)，并榮獲全國第五次人口普查先進(jìn)單位、全國“嚴(yán)打”整治先進(jìn)單位、全省安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)區(qū)、全省衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)和省級(jí)園林城區(qū)、全省文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、全省“兩基”鞏固提高工作先進(jìn)區(qū)、全省計(jì)劃生育先進(jìn)區(qū)等30余項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)。
總結(jié)自己三年來的工作，我感覺自己還存在著很多不足，主要表現(xiàn)在：在學(xué)習(xí)方面學(xué)的不深不透；對(duì)自身和工作的標(biāo)準(zhǔn)還不高；工作作風(fēng)還不夠深入；有時(shí)工作存在急躁情緒，在今后的工作中，我將克服這些不足，進(jìn)一步提高自己的工作能力，完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第4篇
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年在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我單位深入貫徹落實(shí)黨的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，各項(xiàng)工作取得一定成績，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、政治思想建設(shè)方面
著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。始終把思想政治建設(shè)擺在首要位置，切實(shí)抓好班子在思想、組織、作風(fēng)、廉政等方面的制度建設(shè)，在思想行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，確保政治堅(jiān)定、工作有力、作風(fēng)過硬。加強(qiáng)黨員職工學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保中央和系列重要講話的新觀點(diǎn)、新論述、新要求及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)，有力的推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。將精神納入黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，深入開展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)重要講話精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施了學(xué)習(xí)和組織生活計(jì)劃，做到黨員學(xué)習(xí)經(jīng)?；?，組織生活常態(tài)化，帶領(lǐng)同志們做服務(wù)基層、服務(wù)群眾的表率，不斷提高黨建工作水平，努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
二、干部隊(duì)伍建設(shè)方面
“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，是對(duì)新時(shí)代黨員干部優(yōu)秀品格的高度概括，為提升黨員黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要遵循。我單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市各項(xiàng)方針政策和重要工作部署及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高干部的綜合素質(zhì)。
三、基層組織建設(shè)方面
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，完善、落實(shí)基層黨組織的管理制度；必須以人為本，全面強(qiáng)化基層黨員干部的教育管理；必須勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)基層黨組織建設(shè)的新局面。
四、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面
中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我們必須正確樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻把自己放在人民公仆的位置上，要勤政為民，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作要真正樹立好永恒的全心全意為人民服務(wù)思想，真心實(shí)意為人民群眾做好事，以實(shí)際行動(dòng)樹立好部門的良好形象。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們要在平時(shí)工作、生活、學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求自己，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。黨領(lǐng)導(dǎo)班子組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，個(gè)人生活做到克勤克儉，正確處理好個(gè)人與集體之間的關(guān)系，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法，接受群眾監(jiān)督。
五、履職盡責(zé)方面
近一年來在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我單位各個(gè)分點(diǎn)緊張有序的工作，職工各司其職，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。
六、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面
為滿足服務(wù)群體不斷增加的實(shí)際需求，在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我單位逐步增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，讓我轄區(qū)的居民不出家門就能接受三級(jí)甲等醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了周圍群眾的一致好評(píng)。
七、存在的不足及整改措施
2019年是我單位在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下穩(wěn)步推進(jìn)的一年，有成績也存在許多需要改進(jìn)的地方。
（一）黨建方面
基礎(chǔ)工作不規(guī)范，“三會(huì)一課”制度已經(jīng)基本到位，黨支部組織生活雖能正常開展，但黨員之間不能有效開展批評(píng)自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作的政策理論水平還不夠，黨建業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練，黨建工作程序和要求還不是很熟悉，上面怎么安排，我們就怎么做，不能主動(dòng)把黨建工作與業(yè)務(wù)工作滲透融合。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，積極整改，認(rèn)真高效的完成各項(xiàng)黨建任務(wù)。
（二）改進(jìn)工作思路措施
基本公共衛(wèi)生工作是惠民工程，家庭醫(yī)生簽約雖然取得了一定成績，但同時(shí)也存在許多需要改進(jìn)的地方，比如家庭醫(yī)生簽而不約，服務(wù)不到位，不知道家庭醫(yī)生是誰等等問題，下一步我們要提高服務(wù)質(zhì)量，提高居民的知曉率和滿意度。
總之，以后我們要在衛(wèi)健委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持用學(xué)習(xí)整頓促進(jìn)工作開展，以工作成效檢驗(yàn)整頓效果，用飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生相融合，以保障廣大人民群眾的健康為己任，努力奮斗，做人民合格的“健康守門人”。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第5篇
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換屆以來，承蒙組織信任，我在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，做了一些工作，取得了一些成績，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：
一、把忠誠置于首位
一是忠誠于黨。始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的方針、路線、政策，時(shí)刻同黨中央保持高度一致，在大是大非面前不搖擺，在原則問題上不動(dòng)搖。自覺抵制“四風(fēng)”侵蝕，接受監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。二是忠誠于組織。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，自覺做到個(gè)人服從集體，做到分工不分心，協(xié)力抓大事。充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的作用，對(duì)上級(jí)多匯報(bào)、多對(duì)接，班子內(nèi)部多溝通、多補(bǔ)位，對(duì)下級(jí)多鼓勵(lì)、多商量，通過溝通促進(jìn)團(tuán)結(jié)。三是忠誠于事業(yè)。按照分工，我主要協(xié)助縣長分管發(fā)改、財(cái)稅、人社、項(xiàng)目等。工作上的事，從不推諉扯皮，盡職盡責(zé)，全力抓落實(shí)、講成效。涉及到需要協(xié)調(diào)的事，與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通，協(xié)力推進(jìn)。
二、把擔(dān)當(dāng)視作使命
我對(duì)自己分管的工作突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保崗位職責(zé)履行到位。
1、以綜合治稅為抓手，強(qiáng)征管，保運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)政收支穩(wěn)步增長
圍繞年初確定的財(cái)稅發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，大處著眼，細(xì)處著手，注重抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，集中精力抓增長。一是強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。整合國地稅服務(wù)資源，建設(shè)智慧辦稅大廳，推行國地稅業(yè)務(wù)“一窗通辦”，走在全市前列。進(jìn)一步創(chuàng)新征稅模式，抓好行業(yè)稅收管理，先后調(diào)整了房地產(chǎn)和建筑業(yè)等行業(yè)稅收措施。二是重點(diǎn)抓好稅收征管。大力組織財(cái)政收入，加強(qiáng)稅收征管，千方百計(jì)挖掘新的稅收增長點(diǎn)，確保主體稅種穩(wěn)定增長；積極扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)龍頭的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入平穩(wěn)增長，全年完成財(cái)政收入22.13億元；今年1-6月完成財(cái)政收入13.74億元。三是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。立足當(dāng)前，積極引進(jìn)培育現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等短、平、快的項(xiàng)目，出臺(tái)了電商總部經(jīng)濟(jì)新政十條，努力使之成為新的增長點(diǎn)。總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)83家實(shí)現(xiàn)稅收6168萬；今年1-6月總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1.46億元。四是重點(diǎn)支出保障有力。堅(jiān)持全盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃、大力壓縮一般性支出，扎實(shí)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金保障；加強(qiáng)地方政府債務(wù)預(yù)算管理，防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公共財(cái)政政策，確保了全縣各項(xiàng)民生工程支出，1-6月完成一般財(cái)政預(yù)算支出19.78億元，增長23.31%。
2、以爭資立項(xiàng)為抓手，善運(yùn)作，謀發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行良好
我始終樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目就是抓跨越的意識(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是做好爭資立項(xiàng)工作。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，努力爭取對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要推動(dòng)作用的項(xiàng)目，共爭取中央預(yù)算內(nèi)和省基建投資項(xiàng)目16個(gè)，項(xiàng)目資金1.236億元，目前已開工項(xiàng)目12個(gè)。二是推進(jìn)縣重點(diǎn)項(xiàng)目。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。全力推進(jìn)創(chuàng)aaaa景區(qū)建設(shè)工作。三是有序開展統(tǒng)計(jì)工作。重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)、核算及分析；高質(zhì)量地完成了第三次農(nóng)業(yè)普查工作；大力抓好投資項(xiàng)目入統(tǒng)工作，1-6月全縣累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資68.8億，增長12.7%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家，總數(shù)達(dá)到179家。
3、以雙創(chuàng)工作為抓手，重民生，促就業(yè)，社會(huì)保障有力推進(jìn)
堅(jiān)持以人為本，突出民生事業(yè)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。一是為群眾辦好民生實(shí)事。一直努力解決分管工作領(lǐng)域所涉及的民生問題，養(yǎng)老保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)整合到位。二是大力推動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。先后開展了春季招聘大會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)現(xiàn)場招聘會(huì)和民營企業(yè)招聘周等活動(dòng)。上半年，共組織212家企業(yè)提供崗位9716個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)3000余人成功就業(yè)，就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。三是全面開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。組織開展系列創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，搭建項(xiàng)目、人才、資金對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。目前全縣創(chuàng)業(yè)青年達(dá)3000余人，其中創(chuàng)辦企業(yè)上百家、個(gè)體工商戶1500余戶。
4、以優(yōu)化環(huán)境為抓手，重調(diào)度，強(qiáng)落實(shí)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識(shí)，敢抓難事，敢負(fù)責(zé)任千方百計(jì)抓好落實(shí)。一是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。深化政府機(jī)構(gòu)和行政審批制度改革，全面深化“放管服”改革，梳理完成878項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行“五證合一、一照一碼”登記。保留行政審批項(xiàng)目70項(xiàng)，精簡率73%，辦理時(shí)限平均縮短65%。二是積極幫助企業(yè)降低成本。一方面規(guī)范涉企收費(fèi)類目，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)用工、用能、用地上予以充分保障。另一方面幫助企業(yè)積極拓寬融資渠道，降低融資成本，做優(yōu)“財(cái)園信貸通”服務(wù)，成立了玉清投融資擔(dān)保公司，為企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金過橋服務(wù)。三是推進(jìn)融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，成功搭建了融資平臺(tái)并積極開展融資工作。成功舉辦了旅游項(xiàng)目政銀企對(duì)接座談會(huì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋。
三、把干凈作為準(zhǔn)則
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第6篇
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【1】年終表彰大會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際，今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是：對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就2008年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)20xx年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)，一、由xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。
現(xiàn)在正式開會(huì)，
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀公司黨委關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定。
第四項(xiàng)：請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng)，
首先，請(qǐng)先進(jìn)單位和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、
請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
這些部門和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，向他們表示祝賀! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)取。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
各位員工，今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2008年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。
【2】年終表彰大會(huì)主持詞
會(huì)前播放入場曲
1、大會(huì)開始
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓
參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表;
讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意!
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭
下面，有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話
4、來賓(廠家代表)致辭
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請(qǐng)白大夫廣東省總商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單
xx-xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。
下面，由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定(宣布名單)
下面，請(qǐng)章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請(qǐng)優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話
由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀管理人員的決定
下面，請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀
下面，請(qǐng)優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀關(guān)于表彰xx-x年度先進(jìn)集體的決定
下面，請(qǐng)章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止)
公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾，我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)取福利沉淀
有請(qǐng)章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會(huì)結(jié)束
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二0xx年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
請(qǐng)全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
【3】年終表彰大會(huì)主持詞
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好!
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會(huì)議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。
第一項(xiàng)：宣布會(huì)場紀(jì)律：
為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場紀(jì)律，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)場不得交頭接耳，接聽電話;3、會(huì)場不得抽煙，隨便走動(dòng)?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會(huì)議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會(huì)的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭?；厥?0xx，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20xx，我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始，讓我們一起來分享20xx年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開幕辭，掌聲有請(qǐng)!
感謝吳總為我們今天的晚會(huì)接開帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。
第四項(xiàng)：20xx年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧x上臺(tái)發(fā)言。
越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人提供了良好的成長機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們?cè)胶Ｖ范〞?huì)越走越寬闊!
第五項(xiàng)：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(tái)(當(dāng)選理由：)。
有請(qǐng)副總晏x上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請(qǐng)李x、梅x上臺(tái)，掌聲有請(qǐng)!(當(dāng)選理由：)
有請(qǐng)總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請(qǐng)20xx年度的優(yōu)秀主管黃x上臺(tái)。(當(dāng)選理由：)
有請(qǐng)公司董事長x先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金1000元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請(qǐng)攝影師為我們20xx年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!
感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!
時(shí)間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的20xx年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的20xx正向我們堅(jiān)定地走來。感謝各位同事20xx年的共同努力，20xx年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第7篇
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一、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
著力提高自身素質(zhì)和工作能力1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
牢固樹立學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本。工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開展的學(xué)、促、?！敝黝}宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟(jì)、市場開發(fā)的能力。學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā)，對(duì)自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、國際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，開拓了自己的視野，通過學(xué)習(xí)使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。
認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。2．廉潔勤政。
嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自身修養(yǎng)方面。時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實(shí)工作。工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件；沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利；沒有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)；沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告：沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。
認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。工作中嚴(yán)于律已，處處以大局為重，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對(duì)分管責(zé)任區(qū)的工作，狠抓落實(shí)，及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求；二是明確了工作要求，要做到三個(gè)抓好”一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；二要抓好對(duì)項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。
全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)3盡職盡責(zé)。
說實(shí)話、辦實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工，一是具體工作中。找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位，負(fù)責(zé)不攬權(quán)，推功不推過，盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手，處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作，不推諉、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各項(xiàng)中心工作的要求，狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到自己的職責(zé)。
提出了兩手抓到工作思路，今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)工作。面對(duì)激烈競爭的國內(nèi)電建市場。即一手抓深化發(fā)展國際市場，向東南亞進(jìn)軍；一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到很好的貫徹，目前為止，公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務(wù)。
按照公司“走出去”市場開發(fā)戰(zhàn)略，市場開發(fā)過程中。從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國成達(dá)公司印尼成功合作后，又開拓了越南與中國成達(dá)公司的成功合作。并與中國公司（大型國有企業(yè)）及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献?。開拓了東南亞更廣闊的市場；市場開發(fā)中，自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神，長期在外奔波，足跡遍布國內(nèi)外，及時(shí)準(zhǔn)確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息，能夠根據(jù)市場變化的實(shí)際，增強(qiáng)市場開發(fā)主動(dòng)性和前瞻性，緊密跟蹤，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目，為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究工程的實(shí)際情況，同時(shí)，正確估價(jià)自身的實(shí)力，量力而行。尤其是與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)事求是講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國際慣例，對(duì)匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識(shí)，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。
抓在建工程。工作中敢抓敢管，二是深入一線。善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)印尼、越南工程現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，作出了自己的努力。
多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè)，三是對(duì)分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外。一要適應(yīng)市場條件，二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到外做好管理工作的同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強(qiáng)全局觀念,圓內(nèi)方”同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn)。以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。
二、存在主要問題和不足
系統(tǒng)性不強(qiáng)。對(duì)工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)理論深度不夠。但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新意識(shí)不太強(qiáng)。平時(shí)工作中。
開發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對(duì)國外激烈競爭的電建市場。不能瞻前顧后。
三、改進(jìn)措施和努力方向
決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)，針對(duì)以上問題和不足。力求有所突破，提升自身工作水平，推動(dòng)公司發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第8篇
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年終總結(jié)大會(huì)主持詞【1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好。今天我們隆重集會(huì)，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，部署20xx年各項(xiàng)工作，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng)：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)以人為善的精神，真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。
下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng)：由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定，對(duì)20xx年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng)，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
(感言總結(jié))他們?cè)谌ツ旯ぷ髦?，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示祝賀! (會(huì)間休息10分鐘。)
會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng)，由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。 會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng)，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)大家入座就餐，下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。 會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng)，請(qǐng)大家分組討論，各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄，會(huì)后整理上報(bào)。 (討論結(jié)束后)
同事們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對(duì)我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢(shì)而上，我們公司的明天一定會(huì)更加美好!
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，會(huì)議就此結(jié)束，就按順序離開會(huì)場。
年終總結(jié)大會(huì)主持詞【2】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好
在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來。
在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)
參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xxx，副經(jīng)理xx，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共 人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們xx物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。 我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，在此，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第9篇
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2019年的工作即將結(jié)束，在新的一年里，我們將會(huì)面對(duì)未知的情況，所以趁著今年還沒結(jié)束，趕快來總結(jié)一下自己的工作情況吧!下面由小編給大家?guī)砉绢I(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)范文，共同閱讀吧!
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【一】
2019年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將2019年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
2019年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成_臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
2019年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
2019年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5、加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2019年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
2019年，我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【二】
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2019年。回望2019年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息
因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施
比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
五、幫助建立積極的員工關(guān)系
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2020年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【三】
今年以來，在園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)述職如下：
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。
針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。
業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
一年來，我能夠從公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、調(diào)整結(jié)構(gòu)。
今年，按照公司的通知要求和精神，全面進(jìn)行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。
今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。
機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。
今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺(tái)階
作為公司的帶頭人一年來，金融危機(jī)不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢(shì)，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益。
四、發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成
一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，在公司廣泛開展了“學(xué)__大文獻(xiàn)，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動(dòng)，通過豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進(jìn)。
三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一年來，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對(duì)市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來，工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。2019年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【四】
2019年，是我們__單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要總結(jié)如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實(shí)基本制度，提升基礎(chǔ)管理。
針對(duì)以往的慣性問題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，就會(huì)造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問題發(fā)生必不可少的手段。
本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí)，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。
抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。
二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場達(dá)__次，時(shí)間達(dá)__多個(gè)小時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題__個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“__檢查”活動(dòng)中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。
從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)__人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資__萬余元，對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動(dòng)出擊，鞏固主營項(xiàng)目，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。
去年，通過強(qiáng)化市場營銷，嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點(diǎn)客戶，確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待__等重點(diǎn)客戶，親自上手，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。
二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)___公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開展“__”的運(yùn)作方案，同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核，堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí)，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。
__運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí)，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報(bào)__，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了__合作會(huì)議，得到__認(rèn)可和運(yùn)力支持，為__項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量__萬噸，同比增加辦理量近__萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。
根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴__等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實(shí)現(xiàn)了__目標(biāo)。三是經(jīng)營工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收，實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目，制定了推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營項(xiàng)目合同__份，履行__份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。
不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金__筆__萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入__萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧
科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2019年職工人均收入__萬元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)___進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象
作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委___全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題，都通過黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式，充分論證，集體決策。
一年時(shí)間里，主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議__次、經(jīng)理辦公會(huì)__余次，研究解決了__余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能
一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。
2019年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級(jí)和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【五】
20__年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20__年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源崗位工作上，對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善、完成了人事轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了退休人員補(bǔ)貼申報(bào)和住房公積金申報(bào)工作。
同時(shí)，每個(gè)季度定期向總公司提交季報(bào)，也完成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)季報(bào)年報(bào)和建筑網(wǎng)季報(bào)年報(bào)等各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。從8月底到10月除這段時(shí)間，進(jìn)入建筑工地協(xié)助提供相關(guān)指導(dǎo)工作，極大地提高了自己處理施工現(xiàn)場問題的能力。最后，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，同時(shí)在崗位工作之余也負(fù)責(zé)撰寫了工作報(bào)道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理能力。
這些充實(shí)的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題時(shí)更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者老員工請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20__年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
正如開篇提到的那樣，20__年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動(dòng)力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)開始的20__年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第10篇
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一、公司生產(chǎn)經(jīng)營改革管理狀況
1、規(guī)模經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了新突破。兩年來，在建筑市場激烈的競爭中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模效益的思想，進(jìn)一步加大營銷工作力度，實(shí)行營銷主輔責(zé)區(qū)域分工，推行營銷項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，完善營銷激勵(lì)機(jī)制，積極探索新的經(jīng)營模式。特別是今年以來，針對(duì)國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的新形勢(shì)，采取積極的應(yīng)對(duì)策略，全公司的營銷總額不斷攀升。2006年6月至今，共簽訂營銷合同總額26.7億元，其中今年新簽合同額16.3億元。
2、施工生產(chǎn)邁上了新臺(tái)階。適應(yīng)營銷規(guī)模的擴(kuò)張，公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大現(xiàn)場指揮力度，不斷挖掘施工生產(chǎn)潛力，提升施工生產(chǎn)能力，努力擴(kuò)展生產(chǎn)發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)了新的突破。2006年6月至今，全公司共完成施工總產(chǎn)值15.1億元，其中今年共完成產(chǎn)值6.4億元。
3、管理工作得到了新加強(qiáng)。公司堅(jiān)持以項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、技術(shù)“三大管理”為重點(diǎn)，推進(jìn)了各項(xiàng)管理制度的完善和落實(shí)，提升了企業(yè)的管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2006年6月2004年6月，全公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額932萬元，其中今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額317萬元。與此同時(shí)，公司還消化了2006年6月以前歷史潛虧掛帳3351萬元，上交集團(tuán)公司現(xiàn)款3629萬元，公司財(cái)務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)。
4、企業(yè)改革邁出新步伐。產(chǎn)權(quán)制度改革取得了重大突破，成為全集團(tuán)第一家實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的公司；減員增效成績顯著，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了公司機(jī)關(guān)和二線單位的機(jī)構(gòu)改革和減員增效工作，員工人數(shù)由2006年6月的3258人減少到2004年6月的3008人；人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化，住房、養(yǎng)老保險(xiǎn)等配套制度改革效果明顯。長期束縛企業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、吃大鍋飯等問題得到有效治理，企業(yè)初步形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營機(jī)制，做到了管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
5、員工生活得到了新改善。員工年人均收入穩(wěn)步增長，2007年達(dá)到15735元，比2001年的12790萬元增長23％。2006年6月2004年6月，共興建員工住宅9棟，解決了210戶員工的住房問題。投入職工集體福利事業(yè)資金3249萬元，完成了55個(gè)小型項(xiàng)目的建設(shè)，員工的生活質(zhì)量和生活環(huán)境得到了明顯改善。
二、兩年來的主要工作
1、立足于夯實(shí)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的深度和廣度
公司黨委堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝各級(jí)干部的頭腦，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高。從2006年下半年開始，先后在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了以“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中全會(huì)和公司首次黨代會(huì)精神為重點(diǎn)的理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了兩級(jí)班子運(yùn)用正確的立場、觀點(diǎn)和方法，觀察、分析和解決改革發(fā)展實(shí)際問題的自覺性和能力，從而敏銳地把握企業(yè)改革發(fā)展的趨勢(shì)和要求，積極進(jìn)取，大膽探索，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，加快公司跨越式發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨委始終把解放思想、更新觀念貫穿其中，作為加快公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的前提條件，在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。2006年6月下旬，公司黨委抓住領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，組織開展了聲勢(shì)浩大的“如何加強(qiáng)管理”大討論活動(dòng)。干部員工特別是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了一次深刻的自我反思，效果非常顯著。一是幫助干部員工從傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)習(xí)慣形成的思維方式中解放出來，由此帶來了市場觀念、競爭觀念、管理觀念、效益觀念、人才觀念的一系列轉(zhuǎn)變。二是增強(qiáng)了干部員工的危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)而克服因循守舊、滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想。三是形成了擺脫困境、加快發(fā)展事在人為的合力。這次大討論為兩年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全方位地培育了新觀念，使企業(yè)形象和員工的精神面貌都發(fā)生了深刻的變化。
實(shí)踐證明，思想解放的程度，決定著企業(yè)發(fā)展的速度。兩年來，公司一刻也沒有停止解放思想的步伐。2007年2月底，公司各項(xiàng)工作取得了顯著效果，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)入了自身發(fā)展的最重要時(shí)期。為了防止干部員工產(chǎn)生自滿情緒，為企業(yè)快速發(fā)展掃清思想障礙。公司不適時(shí)機(jī)地召開了第一次黨代會(huì)，提出實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，公司黨委適時(shí)地在全公司開展了“四個(gè)方面教育”、“全國奔小康，我們?cè)趺崔k”、“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”等一系列活動(dòng)，認(rèn)真查找了在思想觀念、思維方式、工作干勁等方面存在的差距和不足，使干部員工深刻地認(rèn)識(shí)到，與一些發(fā)展更好的企業(yè)相比，與集團(tuán)公司的要求相比，我們的發(fā)展僅僅是初步的。特別是面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)，我們?cè)谝?guī)模上、經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，技術(shù)水平上、人才儲(chǔ)備上、員工素質(zhì)上與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還有較大差距，我們絕不能固步自封，更不能有半點(diǎn)松勁情緒。
2、立足于構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革
兩年來，公司始終把企業(yè)改革作為加快發(fā)展的重要措施來抓。一是進(jìn)行了資產(chǎn)重組，吸納二、五公司為公司股東，使公司的注冊(cè)資本金達(dá)到7800萬元。二是進(jìn)一步適應(yīng)市場需要，對(duì)原一段進(jìn)行解體，使公司所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理模式。同時(shí)對(duì)公司機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行精簡和重組，對(duì)張石辦事處進(jìn)行了人員分流，組建了架橋經(jīng)理部。三是繼續(xù)推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性，工作效率顯著提高。四是對(duì)石家莊基地的拆遷安置工作，經(jīng)過幾年的艱苦努力，已全部結(jié)束，為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，針對(duì)公司閑置土地較多的現(xiàn)狀，積極聯(lián)系做好開發(fā)利用工作，尋求新的利潤增長點(diǎn)。五是認(rèn)真開展資產(chǎn)清查，理清了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況，清理了歷史遺留問題，理順公司與各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系，明確資產(chǎn)管轄范圍，確保了國有資產(chǎn)的運(yùn)營安全。六是主輔分離的前期工作順利進(jìn)行，制定了公司主輔分離工作總體方案和實(shí)施方案，為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。七是作業(yè)層實(shí)體組建的籌備工作穩(wěn)步快進(jìn)，5個(gè)作業(yè)層實(shí)體正在注冊(cè)，3個(gè)作業(yè)層實(shí)體將于9月底掛牌。
3、立足于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
兩年來，以項(xiàng)目管理為中心的的制度建設(shè)不斷完善。公司先后制訂了《施工項(xiàng)目管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法》、《物資管理實(shí)施辦法》、《綜合大檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《會(huì)計(jì)集中核算試行辦法》、《經(jīng)營承包管理辦法》、《勞務(wù)管理辦法》等多項(xiàng)管理措施和規(guī)定，使公司的制度建設(shè)邁上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
項(xiàng)目基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)和充實(shí)。通過對(duì)新開項(xiàng)目分包工程指導(dǎo)價(jià)、物資采購指導(dǎo)價(jià)、責(zé)任預(yù)算單價(jià)的指導(dǎo)、控制，保證每個(gè)項(xiàng)目有個(gè)良好的開端。通過抓項(xiàng)目審計(jì)，及時(shí)、客觀反映了各項(xiàng)目的管理、效益等狀況，有針對(duì)性的加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制。通過開展各種專項(xiàng)檢查和綜合大檢查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)幫助，推動(dòng)了項(xiàng)目管理的發(fā)展。通過引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的責(zé)、權(quán)、利，有效地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目班子的積極性。
財(cái)務(wù)管理得到不斷強(qiáng)化和發(fā)展。一是突出資金管理的龍頭作用，通過建立資金目標(biāo)管理，大力推行資金ab賬戶管理制度，提高了公司資金運(yùn)作能力。在保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，兩年來，公司償還歷史“三金”欠款1421萬元，償還各類貸款14031萬元，支付2006年6月以前民工款2700萬元，兌現(xiàn)2006年6月以前拖欠的工資、獎(jiǎng)金238.9萬元。二是加大了清欠力度，落實(shí)清欠責(zé)任制，取得突出成效。兩年來，共清理清收外欠款18098萬元。三是加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，在職稱晉升、學(xué)歷深造方面給予鼓勵(lì)優(yōu)惠政策，先后提拔了10名同志擔(dān)任項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師職位，有效地調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的積極性。
技術(shù)管理取得長足進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。一是完善了施工技術(shù)管理等一系列技術(shù)管理辦法。二是從基礎(chǔ)和基層抓起，規(guī)范了施工技術(shù)管理。三是技術(shù)攻關(guān)取得積極成果。圍繞施工生產(chǎn)，重點(diǎn)解決技術(shù)難題，取得明顯成效。四是科研開發(fā)與推廣工作成效顯著。五是加快信息化建設(shè)，建立了公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，不斷提高計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的應(yīng)用程度和水平。
4、立足于規(guī)范公司制運(yùn)作，不斷理順新老“三會(huì)”關(guān)系。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求，嚴(yán)格規(guī)范公司制運(yùn)作。一是健全管理制度。認(rèn)真貫徹《公司法》、《公司章程》、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作制度》，不斷提高依法經(jīng)營、依法決策的水平，做到依法辦事，按章行事，規(guī)范運(yùn)作，有效制衡。二是正確處理好“新三會(huì)”、“老三會(huì)”的關(guān)系。在企業(yè)重大問題決策過程中，既保證了“新三會(huì)”、“老三會(huì)”履行各自職責(zé)職權(quán)，又使他們目標(biāo)同向、工作同心、責(zé)任同擔(dān)。三是自覺服從集團(tuán)公司的政治領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的決策和決定，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是進(jìn)一步健全了法人治理結(jié)構(gòu)。使公司法人治理結(jié)構(gòu)始終在動(dòng)態(tài)中保持穩(wěn)定，在調(diào)整中得到加強(qiáng)，為更好地發(fā)揮班子成員整體作用奠定了基礎(chǔ)。
在企業(yè)重大問題決策上，堅(jiān)持董事會(huì)為唯一決策機(jī)構(gòu)，充分行使職責(zé)、職權(quán)。在決策前，董事會(huì)認(rèn)真聽取黨委對(duì)重大問題的意見；在討論涉及員工利益的制度或政策時(shí)，認(rèn)真聽取職代會(huì)、工會(huì)的意見；在干部管理使用上，做到了黨管干部和依照《公司法》、《公司章程》聘任選拔干部。同時(shí)，公司董事會(huì)在企業(yè)重大決策中，都主動(dòng)向股東代表匯報(bào)，充分征求并尊重股東代表的意見，并自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。公司監(jiān)事不僅列席董事會(huì)會(huì)議，而且享有充分發(fā)表意見的權(quán)力，對(duì)監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)的意見和建議，董事會(huì)都認(rèn)真考慮并積極采納。公司董事會(huì)還積極支持總經(jīng)理行使職權(quán)，充分對(duì)總經(jīng)理授權(quán)，并不斷完善對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制。
5、立足于打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)
一是繼續(xù)深入開展了創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)。按照“五好”要求，認(rèn)真制定了創(chuàng)建規(guī)劃，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、道德、作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建的主題，把領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效作為重要考核內(nèi)容，扎實(shí)開展了創(chuàng)建活動(dòng)。二是嚴(yán)格履行了選拔任用干部程序。對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到了“公示制”，黨委、紀(jì)委談話制。兩年來，共有137人次在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了任前公示。三是繼續(xù)推進(jìn)了職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，較好地堅(jiān)持了定期考察各單位領(lǐng)導(dǎo)班子制度，對(duì)機(jī)關(guān)部室、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了兩年一次考核，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督。四是著力培養(yǎng)、選拔了優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。兩年來，共調(diào)整中層干部524人次，提拔了134名政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營、善管理、政績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備更合理、更有戰(zhàn)斗力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行了考核調(diào)整、培養(yǎng)鍛煉，實(shí)現(xiàn)了后備干部隊(duì)伍優(yōu)化管理，全面提高了后備干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。六是建立和完善了干部激勵(lì)約束機(jī)制。兩年來，公司黨委推薦提拔了5名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，有19名中層干部受到降職、免職處理。對(duì)41個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、經(jīng)濟(jì)（經(jīng)費(fèi)）承包單位進(jìn)行了承包兌現(xiàn)，共獎(jiǎng)勵(lì)953.66萬元，罰款9.87萬元。此外，公司還墊資修建了1棟24套樓房分配給干的好的項(xiàng)目經(jīng)理、書記。
6、立足于發(fā)揮班子的整體功能，不斷加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。
公司黨委注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，不斷提高一班人特別是黨政正職的宏觀駕馭能力和解決自身問題的能力，真正履行起議大事、抓大事、管大事的職責(zé)。一是堅(jiān)持“三重一大”問題集體研究決定，在物資材料采購、外協(xié)隊(duì)伍錄用、外包單價(jià)控制、外包工程款撥付、大額資金使用和干部選拔任用等重大問題上，都能做到集體研究、互相監(jiān)督，避免一人說了算和工作的隨意性。二是明確集體決策的形式，根據(jù)各自的職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)限，分別采取董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)等形式，進(jìn)行集體研究。三是保證集體決策制度的落實(shí)，做到?jīng)Q策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與分管職能部門之間就決策內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行溝通協(xié)商；決策時(shí)班子成員在充分討論、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決；決策后，分工負(fù)責(zé)狠抓落實(shí)。四是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持把集體領(lǐng)導(dǎo)放在首位，保證了集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整班子成員分工，對(duì)重點(diǎn)工程、重大事項(xiàng)公司黨委委派公司班子成員直接參與抓落實(shí)。五是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。按照《關(guān)于改進(jìn)公司及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的若干規(guī)定》，及時(shí)召開了民主生活會(huì)，從而使公司兩級(jí)班子的思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，工作更加扎實(shí)有效。
7、立足于樹立勤政廉政的嶄新形象，不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解落實(shí)，實(shí)行包保責(zé)任制，并對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“十四不準(zhǔn)”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。二是認(rèn)真抓好正反兩方面教育。組織開展了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政警示教育，組織大家收看了一系列腐敗案例教育光盤。三是認(rèn)真抓好了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)談話制、黨風(fēng)廉政責(zé)任報(bào)告制、重大事項(xiàng)報(bào)告制、收入申報(bào)制、禮品登記制及領(lǐng)導(dǎo)干部年度評(píng)議考核制。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)干部共拒賄59人次，拒賄金額達(dá)28.6萬元。四是深入開展了大型機(jī)械設(shè)備購置、大宗辦公用品采購和手機(jī)話費(fèi)、差旅費(fèi)使用情況專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。五是加大案件查處力度。兩年來，公司紀(jì)委共核查群眾來信28件,立案11件，結(jié)案11件，查處11人。六是積極推行廠務(wù)公開制度。通過職代會(huì)、員工大會(huì)和設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種形式，定期不定期公布公司重大決策、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、住房分配方案、物資采購、手機(jī)話費(fèi)等員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛接受員工監(jiān)督。七是按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，以解決突出問題為重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)為關(guān)鍵，以督促檢查和抓典型為推動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡深入實(shí)際、調(diào)查研究的工作作風(fēng)，營造重實(shí)際，說實(shí)話，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效的工作氛圍，堅(jiān)決克服了形式主義、和辦事效率低等問題，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
8、立足于為發(fā)展提供政治保證，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)
公司黨委始終將黨建工作重點(diǎn)放在基層，放在生產(chǎn)一線，突出抓好經(jīng)理部和項(xiàng)目隊(duì)黨組織建設(shè)。一是規(guī)范制度，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。公司黨委制定出臺(tái)了《公司黨群系統(tǒng)工作檢查評(píng)比辦法》，組織了每年一次的年終大檢查，推動(dòng)了公司黨群工作整體上臺(tái)階。二是健全組織，堅(jiān)持做到“三同步”，實(shí)現(xiàn)了哪里有項(xiàng)目部，哪里就有黨的組織，哪里的黨建工作就有人抓。著重抓好了“黨支部工作示范點(diǎn)”創(chuàng)建，對(duì)于提高項(xiàng)目黨支部整體工作起到了很好的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。三是圍繞中心，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織作用。以“抓好黨建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促黨建”為指導(dǎo)思想，以“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、爭紅旗、創(chuàng)先進(jìn)”為主線，繼續(xù)開展了“創(chuàng)崗建區(qū)”等形式多樣的黨內(nèi)活動(dòng)。四是抓好教育，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員中大力開展學(xué)理論、學(xué)《》活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員證》制度，努力提高他們的思想政治覺悟。五是做好組織發(fā)展工作。做到了培養(yǎng)有目標(biāo)、發(fā)展有對(duì)象。在發(fā)展質(zhì)量上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把入口。在發(fā)展程序上，堅(jiān)持公示制，使發(fā)展黨員工作做到了“黨內(nèi)有投票，黨外有監(jiān)督”。
9、立足于增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，不斷深化思想政治工作
公司堅(jiān)持把廣大員工的利益放在首位，從穩(wěn)定隊(duì)伍入手，去思考問題，制定政策，開展工作。班子成員堅(jiān)持和員工打成一片，傾聽員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，想員工之所想，急員工之所急，謀員工之所求。一是耐心處理好來信來訪，做好深入細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作，堅(jiān)持把矛盾解決在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是在做好思想政治工作和政策引導(dǎo)基礎(chǔ)上，對(duì)符合政策的盡快協(xié)調(diào)解決；對(duì)不符合政策的，耐心做好解釋工作。三是變員工上訪為領(lǐng)導(dǎo)下訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。四是切實(shí)解決員工最關(guān)心的生產(chǎn)生活實(shí)際問題，特別是關(guān)心和妥善安置體弱多病的困難員工的生活，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。兩年來，共撥出?？?0萬元實(shí)施送溫暖工程和救助生活困難員工，安排了285名下崗員工再就業(yè)。五是結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，激勵(lì)廣大干部員工做好本職工作，為公司發(fā)展建功立業(yè)。七是突出抓好薄弱環(huán)節(jié)中的宣傳教育工作，把思想政治工作由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，由員工隊(duì)伍向協(xié)作隊(duì)伍延伸。
