經(jīng)驗(yàn)交流材料 第1篇
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下面是我們文秘站的小編給大家推薦的干部好作風(fēng)經(jīng)驗(yàn)交流材料供大家參閱！
近年來(lái)，__x縣____鎮(zhèn)緊扣從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍建設(shè)，在全鎮(zhèn)24個(gè)村（居）1900多名黨員中開(kāi)展了一場(chǎng)以“嚴(yán)管黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念；嚴(yán)管干部作風(fēng)，強(qiáng)化群眾觀念；嚴(yán)管基層組織，強(qiáng)化發(fā)展觀念”為主要內(nèi)容的“三管三強(qiáng)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，助推黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)接地氣辦實(shí)事。
一、嚴(yán)管黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。以加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員教育管理為核心，著力解決黨員紀(jì)律、信念不強(qiáng)，走群眾尾巴的問(wèn)題。一是嚴(yán)把黨員入黨關(guān)。嚴(yán)格按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，以“看動(dòng)機(jī)、看審查、看支部表決”的三“看”原則貫穿入黨考察全過(guò)程，從源頭上優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，確保始終吸收優(yōu)秀人才入黨。二是嚴(yán)把黨員教育關(guān)。以堅(jiān)定黨員理想信念為導(dǎo)向，將宗旨教育、廉政教育貫穿黨員發(fā)展始終，不斷創(chuàng)新教育形式，定期組織黨員采用專題講座、觀看警示教育片和開(kāi)展討論會(huì)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各支部保證每年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí)，開(kāi)展班子成員為駐點(diǎn)村（居）講黨課活動(dòng)50人次，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果督查，定期對(duì)黨員記錄本和相關(guān)會(huì)議記錄進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)把黨員日常管理關(guān)。嚴(yán)懲黨員違紀(jì)行為，以長(zhǎng)效機(jī)制為保障。健全黨員評(píng)議和黨員互評(píng)機(jī)制，共評(píng)價(jià)出28名后進(jìn)黨員，并相應(yīng)進(jìn)行了教育轉(zhuǎn)化，著重構(gòu)建黨員淘汰退出機(jī)制，依照相關(guān)規(guī)定開(kāi)除了2名不合格黨員。
二、嚴(yán)管干部作風(fēng)，強(qiáng)化群眾觀念。圍繞干部作風(fēng)管理，以打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”為導(dǎo)向，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。一是堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾傳統(tǒng)不能丟。結(jié)合普遍直接聯(lián)系群眾工作，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，深入開(kāi)展“五解五促”活動(dòng)，該鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐村駐組，深入細(xì)致地為群眾解矛盾、化積案、推項(xiàng)目、包維穩(wěn)。著力解決聯(lián)系和服務(wù)群眾的常態(tài)化、高效化和制度化問(wèn)題，每月為群眾辦好2件以上好事實(shí)事、化解1批案件，截止目前共為群眾解決各類(lèi)問(wèn)題994條。二是堅(jiān)持作風(fēng)改進(jìn)強(qiáng)度不能減。整合和加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)中心（站）和便民服務(wù)中心（站）建設(shè)，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，加大“三難”問(wèn)題整治。每半年向村、組群眾公開(kāi)“曬”1次服務(wù)群眾、為民辦事成績(jī)單，讓群眾監(jiān)督干部。三是堅(jiān)持“”違紀(jì)案件查處力度不能弱。定期開(kāi)展1次黨員干部聯(lián)系群眾、改進(jìn)作風(fēng)的情況查擺，堅(jiān)持依法依規(guī)處理一批服務(wù)態(tài)度不佳、為官不為、群眾投訴較多的黨員干部。近兩年先后查處違紀(jì)黨員干部12名。
三、嚴(yán)管基層組織，強(qiáng)化發(fā)展觀念。堅(jiān)持強(qiáng)化基層黨組織發(fā)展能力建設(shè)，作為鞏固基層黨建一項(xiàng)重要內(nèi)容，以強(qiáng)班子、抓帶頭、強(qiáng)組織為突破口，積極推進(jìn)基層黨建工作。一是扎實(shí)推進(jìn)村組干部履職規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化了農(nóng)村“三資”管理，將全鎮(zhèn)210多個(gè)村小組賬目全部收歸鎮(zhèn)管，規(guī)范了“三資”交易平臺(tái)，完成交易5宗，總金額達(dá)70余萬(wàn)每年，大力查處一批違規(guī)處置“三資”案件，共移送司法機(jī)關(guān)10余名黨員。制定村、組干部履職權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控圖、權(quán)力運(yùn)行目錄，以依法依規(guī)辦事貫穿村組干部執(zhí)行權(quán)力全過(guò)程，推動(dòng)村組干部管理從嚴(yán)管錢(qián)向管人、管行為方向轉(zhuǎn)變，確保村組干部能干事、干成事、不出事。二是全面落實(shí)“黨支部書(shū)記抓黨建”責(zé)任。大力落實(shí)“抓基層黨建述職評(píng)議”制度，推動(dòng)每年創(chuàng)造1個(gè)以上工作特色和亮點(diǎn)，定期查擺支部書(shū)記履行管黨治黨第一責(zé)任的情況，對(duì)不認(rèn)真履行責(zé)任的支部書(shū)記，要進(jìn)行約談并追究責(zé)任，去年以來(lái)共約談支部書(shū)記2名，并要求限期整改。三是穩(wěn)步開(kāi)展基層黨組織建設(shè)。建立每月1次的管黨治黨工作例會(huì)制度，每年開(kāi)展1次鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（居）黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作和“三述”活動(dòng)，整強(qiáng)了3個(gè)軟弱渙散支部，先后鼓勵(lì)和扶持4個(gè)有條件的支部進(jìn)行帶頭創(chuàng)業(yè)致富，將每年為村集體完成2-3件公益事業(yè)納入支部年終考核，____4年全鎮(zhèn)各支部累計(jì)完成公益事業(yè)52件。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第2篇
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第一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境的和諧
社區(qū)是居民群眾的生活聚集地，社區(qū)環(huán)境的好壞直接影響和制約居民群眾的生活質(zhì)量，也是社區(qū)和諧程度的重要標(biāo)志。永豐社區(qū)是由棚戶區(qū)改造成的老小區(qū)，存在著馬路破損、設(shè)施老化等諸多問(wèn)題。社區(qū)成立之初，領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到要徹底改變社區(qū)面貌，必須充分挖掘社區(qū)資源、整合多方力量，共同參與社區(qū)建設(shè)，才能真正為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的理想家園。憑著一顆媽媽心、一張婆婆嘴和兩條跑不斷的腿，社區(qū)一班人東奔西走，到處宣傳“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，“社區(qū)連萬(wàn)家，情系你我他”的社區(qū)理念，呼吁有關(guān)部門(mén)，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，先后籌措資金550多萬(wàn)元，解決了社區(qū)辦公用房，改建了110平方米的社區(qū)活動(dòng)室，重新鋪設(shè)了3500多延長(zhǎng)米的柏油馬路，并在兩側(cè)栽上了花草樹(shù)木，安裝了路燈和閱報(bào)欄。在建立社區(qū)警務(wù)室、活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，社區(qū)新改建了600余平方米的辦事大廳和藏書(shū)5000冊(cè)的閱覽室。建起了面積達(dá)5000平方米、體育健身器材齊全的休閑廣場(chǎng)成為人們休閑娛樂(lè)的好去處。特別是今年在開(kāi)展樓道革命中，在區(qū)政府的重視和大力支持下，在區(qū)房產(chǎn)局、城管局、民政局、城建局、行政執(zhí)法局、公安局、街道辦事處等有關(guān)部門(mén)的具體幫助下，先后又投資200多萬(wàn)元將小區(qū)內(nèi)的樓道全部刮大白，對(duì)破損的門(mén)窗和樓梯扶手進(jìn)行了維修，和外墻粉飾，啟動(dòng)地下車(chē)庫(kù)，將原來(lái)三個(gè)破舊的自行車(chē)庫(kù)扒掉，新改建綠地1450平米，新建了標(biāo)志明顯的東大門(mén)，配備了新的垃圾箱，小區(qū)臨街樓體的亮化，和小區(qū)內(nèi)的道路整治也正在進(jìn)行中，使社區(qū)功能不斷健全，社區(qū)面貌得到極大改觀，由一個(gè)條件差的舊小區(qū)一躍成為全省綠靜美安的高標(biāo)準(zhǔn)文明社區(qū)。社區(qū)的巨變，增強(qiáng)了居民群眾的自豪感和對(duì)社區(qū)的歸屬感，愛(ài)社區(qū)、建社區(qū)的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
第二、唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)文化氛圍的和諧
隨著改革的不斷深入，大量單位人涌向社會(huì)，回歸社區(qū)，社區(qū)人口結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，個(gè)體差異日益明顯。建設(shè)和諧社區(qū)，開(kāi)展好社區(qū)工作，必須順應(yīng)這種變化和趨勢(shì)，通過(guò)精選載體，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)活動(dòng)，用先進(jìn)文化占領(lǐng)社區(qū)文化陣地，把居民群眾的思想統(tǒng)一起來(lái)，力量凝聚起來(lái)，調(diào)動(dòng)起廣大居民群眾投身社區(qū)建設(shè)的積極性。幾年來(lái)，永豐社區(qū)始終將開(kāi)展主題文化活動(dòng)作為團(tuán)結(jié)教育群眾的重要工作來(lái)抓，根據(jù)社區(qū)居民群眾需求，先后成立了合唱團(tuán)、腰鼓隊(duì)、模特隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)、老年秧歌隊(duì)，還結(jié)合省市區(qū)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和社區(qū)工作實(shí)際，組織開(kāi)展“看家鄉(xiāng)，愛(ài)**，奉獻(xiàn)月做貢獻(xiàn)”、“家庭拒絕，倡導(dǎo)文明新風(fēng)”、“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園”等主題活動(dòng)。群眾參與性強(qiáng)的“幸福家庭演講會(huì)”、“家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”受到居民群眾的普遍歡迎。在“征集治家格言、話家庭美德”活動(dòng)中，社區(qū)把征集活動(dòng)作為發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行自我教育的有效形式，把百姓長(zhǎng)年積累的治家經(jīng)驗(yàn)挖掘出來(lái)，指導(dǎo)和規(guī)范社區(qū)每個(gè)家庭的行為，積極在社區(qū)中培育崇尚科學(xué)文明健康生活方式的良好風(fēng)氣。特別是社區(qū)組建的在職黨員合唱團(tuán)，成為社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。憑借社區(qū)搭建的平臺(tái)，合唱團(tuán)吸引了66個(gè)單位120人前來(lái)參加，合唱團(tuán)不僅唱響了《永豐----我的家園》這首社區(qū)之歌，而且樹(shù)立起社區(qū)在職黨員的鮮明形象，在居民群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。文化活動(dòng)的深入開(kāi)展，增厚了社區(qū)文化氛圍，提升了社區(qū)文化品位，居民的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華，爭(zhēng)先恐后地為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)，為左鄰右舍做好事，助人為樂(lè)、關(guān)心他人蔚然成風(fēng)，不道德、不文明行為明顯減少。
第三、建立安全防范體系，實(shí)現(xiàn)治安狀況的和諧
平安是福，這是百姓的樸素心愿，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、打造和諧社區(qū)的基本要求。我們社區(qū)堅(jiān)持把保一方平安作為一件大事，從解決影響社區(qū)穩(wěn)定的突出問(wèn)題入手，抓住居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，最大限度地消除不穩(wěn)定因素。首先，社區(qū)聘請(qǐng)公檢法、工商、城管、環(huán)保等部門(mén)專業(yè)人員，組成社區(qū)依法治理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，通過(guò)把各部門(mén)職能延伸到社區(qū)，建成社區(qū)法律求助、社會(huì)保障服務(wù)和社區(qū)治安綜合治理等服務(wù)體系，使社區(qū)居民足不出戶，就可以享受法律咨詢、社會(huì)保障等一系列服務(wù)。其次，注重發(fā)揮社區(qū)志愿者作用，進(jìn)行社區(qū)治安的自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員和群眾，成立55個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和10支志愿者服務(wù)隊(duì)，對(duì)社區(qū)居民群眾開(kāi)展貼身式服務(wù)，解除居民后顧之憂。進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，完善了社會(huì)治安、防范制度和警民聯(lián)防隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)不間斷值守。通過(guò)建立和完善三級(jí)安全治安防范網(wǎng)絡(luò)，極大地增強(qiáng)了社區(qū)治安管理實(shí)效，今年以來(lái)，先后抓獲了兩起散發(fā)“”宣傳品的嫌疑人，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間無(wú)案件的承諾。使社區(qū)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題解決在基層，消除在始發(fā)狀態(tài)。在加強(qiáng)社區(qū)治安服務(wù)的同時(shí)，社區(qū)還以“法律進(jìn)家庭”為載體，大力引導(dǎo)居民群眾相信法律、掌握法律，幫助群眾拿起法律武器，維護(hù)自身權(quán)益，共建平安社區(qū)。
第四、搭建溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧
與傳統(tǒng)的“單位型”、“企業(yè)型”組織形式相比，社區(qū)居民群眾來(lái)自四面八方，相互之間聯(lián)系不夠緊密，相對(duì)松散，并且容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心態(tài)浮躁、人與人之間感情淡漠等諸多社會(huì)問(wèn)題。但另一方面，居民群眾仍然存在渴望交流、向往參與，體現(xiàn)自我價(jià)值的要求和愿望。社區(qū)根據(jù)這種情況，在組織開(kāi)展好多種多樣社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)，注重發(fā)揮社區(qū)在居民群眾間橋梁紐帶作用，針對(duì)群眾生活、思想方面的問(wèn)題，建立了悄悄話聊天室，努力把黨的思想政治工作落到暖人心、穩(wěn)人心、得人心上。為切實(shí)發(fā)揮好悄悄話聊天室的作用，社區(qū)選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員與居民進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流，幫助解開(kāi)居民群眾思想上的癥結(jié)，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)了家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系的融洽、和諧，居民群眾間主動(dòng)接觸、溝通、交流及合作的愿望更加強(qiáng)烈了。此外，我們還建立了“八到家”工作制度，即：新婚喜事慶賀到家、辦理喪事慰問(wèn)到家、家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到、兩牢人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。過(guò)去的老百姓進(jìn)門(mén)閉門(mén)羹，見(jiàn)面不說(shuō)話；現(xiàn)在是不來(lái)盼你來(lái)，見(jiàn)面手拉手，干嘮嘮不夠。離婚六年的社區(qū)黨員特困戶段寶俊下崗后一直沒(méi)有固定收入，上有年邁多病的父親，下有念書(shū)的兒子，生活十分困難，社區(qū)多次到他原來(lái)的妻子家做工作，終于在今年五一的前夕，將他的妻子接了回來(lái)，為了表示對(duì)這個(gè)破鏡重圓家庭的祝賀，社區(qū)出面協(xié)調(diào)區(qū)房產(chǎn)在整治樓道革命的同時(shí)給他家重新刮了大白，并送去了米面糧油，使多年來(lái)破亂不堪的家煥然一新，臥床多年的老爺子在兒媳的精心照料下，竟能坐起來(lái)，偶爾也能下地走一走。社區(qū)居民王學(xué)奎在他給社區(qū)黨委寫(xiě)的思想?yún)R報(bào)中，發(fā)自肺腑的寫(xiě)了一首“回家有感”的詩(shī)：“社區(qū)黨委是我家，相見(jiàn)恨晚方識(shí)她，感慨萬(wàn)千掏一句，撲進(jìn)家門(mén)叫聲媽。黨是母親誰(shuí)不曉，你不叫媽你叫啥，豪言壯語(yǔ)不曾有，驚天動(dòng)地咱差啥，愿做慈母有心兒，黨讓干啥就干啥?！爆F(xiàn)在，團(tuán)結(jié)、和睦、文明、向上的社區(qū)氛圍日漸濃厚，互幫互助，誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、融洽相處也正在成為居民群眾的共同追求和自覺(jué)行動(dòng)。
第五、提高居民群眾素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧
自然環(huán)境是人類(lèi)賴以生存的外部條件，社區(qū)居民群眾同樣離不開(kāi)社區(qū)環(huán)境。和諧社區(qū)不僅要求社區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，居民群眾文明程度的提升，而且要求人與社區(qū)環(huán)境的相互融合和相互促進(jìn)，兩者缺一不可。在不斷改善社區(qū)環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，我們從滿足不同層次、不同人群的需求出發(fā)，對(duì)社區(qū)居民群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)。一是用教育提高人。以社區(qū)學(xué)院和社區(qū)黨校為陣地，邀請(qǐng)區(qū)委黨校教員、住社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為社區(qū)黨員和群眾上黨課和市民教育課，滿足了社區(qū)居民求知、求學(xué)的愿望，特別是我們開(kāi)辦的老年英語(yǔ)學(xué)習(xí)班，用自己社區(qū)里的老師自己編寫(xiě)教材，自費(fèi)學(xué)習(xí)深造，回來(lái)無(wú)償?shù)慕探o居民，經(jīng)過(guò)幾年的刻苦努力從學(xué)習(xí)26個(gè)字母，48個(gè)音標(biāo)開(kāi)始，現(xiàn)已能夠用英語(yǔ)熟練對(duì)話，特別是在接待英國(guó)副首相來(lái)訪時(shí)，學(xué)員們用英語(yǔ)向貴客介紹了遼寧、介紹了**、介紹了大東、介紹了永豐的發(fā)展和變化，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，為省、市、區(qū)爭(zhēng)了光。此外我們還通過(guò)社區(qū)廣播站、宣傳欄、科普畫(huà)廊等宣傳載體，對(duì)居民群眾進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育。二是用典型引導(dǎo)人。我們開(kāi)展了“說(shuō)身邊人、講身邊事、展亮點(diǎn)、現(xiàn)光環(huán)”活動(dòng)，用身邊的典型鼓舞人教育人，先后涌現(xiàn)出熱心參加社區(qū)活動(dòng)的積極分子、寧愿一人臟換來(lái)萬(wàn)人潔的清掃員、敢說(shuō)敢管的物業(yè)公司經(jīng)理、愛(ài)崗敬業(yè)的社區(qū)民警、巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人等240余名“可愛(ài)的永豐人”，在這些可愛(ài)的永豐人示范帶動(dòng)下，居民群眾建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感、使命感和為社區(qū)添光彩的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。三是用機(jī)制激勵(lì)人。社區(qū)通過(guò)建立黨建聯(lián)席會(huì)制度，將在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)及時(shí)反饋給其所在單位黨組織，既協(xié)助其所在單位隨時(shí)了解、掌握黨員8小時(shí)以外的表現(xiàn)，又起到了對(duì)在職黨員的激勵(lì)作用。東北第六制藥廠居住在永豐社區(qū)的6名黨員被社區(qū)黨委評(píng)為“參加社區(qū)活動(dòng)積極分子”，六藥廠專門(mén)召開(kāi)職工大會(huì)，并號(hào)召其他黨員向他們學(xué)習(xí)，在全廠引起轟動(dòng)，在社區(qū)也形成了很好的影響。形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，提升了居民群眾的整體素質(zhì)，使社區(qū)工作得到廣大居民群眾的廣泛支持，有力地增強(qiáng)了居民群眾對(duì)社區(qū)這個(gè)大家庭的認(rèn)同感，提高了社區(qū)的向心力和凝聚力，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”、“社區(qū)連萬(wàn)家、情系你我他”的理念已經(jīng)成為居民群眾的共識(shí)，并正在轉(zhuǎn)化為共建社區(qū)的動(dòng)力。
六、保持黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理者與居民群眾間的和諧
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子與居民群眾的和諧是打造和諧社區(qū)的先決條件。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子與居民群眾的和諧，既要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，又離不開(kāi)居民群眾對(duì)社區(qū)工作的理解、支持和擁護(hù)。從黨的先進(jìn)性要求出發(fā)，永豐社區(qū)黨委提出“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡墓ぷ魉悸?，確定了開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和讓黨員做到，班子成員必須先做到的具體要求。社區(qū)成立6年來(lái)，班子成員從未休息過(guò)完整的節(jié)假日，勤勤懇懇、樂(lè)于奉獻(xiàn)、任勞任怨、熱心服務(wù)已成為班子成員在百姓心中的真實(shí)寫(xiě)照，有力地提高了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力和影響力。
群眾利益無(wú)小事，總書(shū)記曾經(jīng)明確指出，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，不能停留在口號(hào)和一般要求上，必須圍繞人民最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí)。幾年來(lái)，社區(qū)始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，把實(shí)實(shí)在在為社區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事作為增進(jìn)社區(qū)和居民群眾關(guān)系的劑，增進(jìn)了居民群眾對(duì)社區(qū)的信任。圍繞方便群眾，滿足群眾多層次的需求，本著“無(wú)償、低償、有償”服務(wù)相結(jié)合的原則，社區(qū)與區(qū)工商局聯(lián)手，相繼建起了經(jīng)營(yíng)文化學(xué)校、信息服務(wù)站、政策咨詢站和消費(fèi)者投訴站。組織社區(qū)居民先后開(kāi)辦洗衣店、復(fù)印社、理發(fā)店等30余個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使40項(xiàng)服務(wù)不出社區(qū)，既方便了群眾，又解決了失業(yè)人員的再就業(yè)。為了解決“4050”下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問(wèn)題，建立了無(wú)圍墻再就業(yè)基地，從手編拖鞋開(kāi)始，現(xiàn)已發(fā)展到中國(guó)結(jié)、草編、剪紙、鉤織、布藝等5個(gè)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)往韓國(guó)、日本、俄羅斯等地。我們還把《剪紙藝術(shù)報(bào)》編輯部引進(jìn)社區(qū)，利用專家的無(wú)形資產(chǎn)、名望和技術(shù)，達(dá)到借船出海的目的。對(duì)社區(qū)現(xiàn)有就業(yè)要求的656名失業(yè)下崗人員，通過(guò)社會(huì)安置、創(chuàng)辦企業(yè)、建立勞服大隊(duì)、創(chuàng)辦家政服務(wù)等措施，使其全部得到了妥善安置。
社區(qū)祥發(fā)二期477戶居民的供暖問(wèn)題，是幾年來(lái)居民反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，居民上訪，堵路，砸鍋爐房等過(guò)激行為頻頻發(fā)生。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，社區(qū)制定了“居民自己拿點(diǎn)、政府補(bǔ)貼點(diǎn)、供暖單位讓點(diǎn)”，油爐改熱網(wǎng)的辦法?？煞桨复_定之時(shí)，離供暖時(shí)間只有2個(gè)月。在社區(qū)黨委統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，社區(qū)連續(xù)召開(kāi)黨員、居民組長(zhǎng)會(huì)議，發(fā)動(dòng)黨員、骨干，包樓包戶，做動(dòng)員說(shuō)服工作，先后籌集上來(lái)30多萬(wàn)元，并最終順利完成供暖改造任務(wù)。社區(qū)群眾高興的奔走相告，自發(fā)地燃放起“違規(guī)”的鞭炮，敲鑼打鼓地給社區(qū)送來(lái)了“心牽百姓寒，情系千家暖”的錦旗。此外，社區(qū)為解決祥發(fā)三期居民的煤氣、道路、動(dòng)遷費(fèi)問(wèn)題，多次與開(kāi)發(fā)單位溝通，和煤氣公司協(xié)商，在市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的督促下，終于使423戶居民全部開(kāi)栓。去年12月底，又解決了久拖7年的這些居民的動(dòng)遷費(fèi)25萬(wàn)元，受到了老百姓的稱贊。
特困戶白友盛患上了惡性細(xì)胞腫瘤，為了挽救他的生命，社區(qū)在黨員和群眾中開(kāi)展了捐贈(zèng)行動(dòng)，僅一天時(shí)間，捐款就達(dá)7180元，從而延緩了白友盛的生命。去年5月份，白友盛終因癌癥晚期，病情惡化，離開(kāi)了我們，又是社區(qū)干部為他操辦了喪事，舉行了葬禮。社區(qū)的居民目堵發(fā)生在白友盛身上的一切，深有感慨地說(shuō)，老白的一生是夠不幸的，但話又說(shuō)回來(lái)，他又是幸運(yùn)的，因?yàn)樗钤谟镭S社區(qū)這個(gè)家。
社區(qū)特困戶林長(zhǎng)印夫婦無(wú)兒無(wú)女，雙殘疾。特別是妻子王玉香因患有嚴(yán)重的類(lèi)風(fēng)濕病，四肢嚴(yán)重畸形，行走十分困難，最近又患嚴(yán)重貧血、膽結(jié)石，臥床月余不能進(jìn)食，生命垂危，面對(duì)這樣一個(gè)既無(wú)錢(qián)又無(wú)力的特困家庭，社區(qū)黨委成員到家中看望，并號(hào)召全體黨員為特困戶林長(zhǎng)印夫婦捐款治病救命。一是社區(qū)黨員干部帶頭捐款，號(hào)召黨員自覺(jué)捐款，二是派社區(qū)干部分頭跑民政、殘聯(lián)、醫(yī)院，動(dòng)員社會(huì)力量。僅半個(gè)月時(shí)間捐款額達(dá)到四千余元，黨員參加捐款人數(shù)共計(jì)51人。社區(qū)還親自為患者辦理了住院手續(xù)，并與醫(yī)院共同研究治療方案，現(xiàn)在患者已轉(zhuǎn)危為安。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第3篇
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一、班主任要有親和力
班主任的親和力，是建立師生感情的關(guān)鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語(yǔ)言美，語(yǔ)言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強(qiáng)弱，學(xué)生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里，班主任是他們唯一的親人，所以對(duì)學(xué)生講話，要親切，一句機(jī)智幽默的話語(yǔ)，有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語(yǔ)言，使學(xué)生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤(rùn)心，句句有用、育人。其次，儀態(tài)美，巴特爾說(shuō)“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛(ài)和信任的眼光，哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥，幼小的心靈也會(huì)感光顯影，映出美麗的圖像……”。所以，儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài)，雖然無(wú)聲，作用確非常神奇，鼓勵(lì)和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠(chéng)的微笑，大方自然又親切的動(dòng)作，有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō)，學(xué)生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說(shuō)：“教師的人格就是教育工作的一切”，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽(yáng)光，是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內(nèi)在的思想美，道德美、知識(shí)美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學(xué)生無(wú)限敬仰，進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
所以我們做班主任的要不斷強(qiáng)化自身內(nèi)涵，提升自己的人文素質(zhì)。
二、灌輸常規(guī)，滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校
學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí)，我把學(xué)生當(dāng)作客人，每天有計(jì)劃的灌輸我校的常規(guī)，如作息時(shí)間，怎么值日、做操、早晚自習(xí)、考試制度等常規(guī)，吸煙、打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反，反復(fù)糾正和強(qiáng)調(diào)，直至全體習(xí)慣為止。向?qū)W生滲透，做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會(huì)“做人”的理念，向?qū)W生滲透職業(yè)教育的重要性理念，向?qū)W生介紹我校一些優(yōu)秀畢業(yè)生事跡等，讓學(xué)生樹(shù)立愛(ài)校、愛(ài)專業(yè)、愛(ài)自己的思想，讓他們樹(shù)立“鄭電校就是我成功的起點(diǎn)”的觀念。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生，多方面搜集有關(guān)教育素材，給入校的新生洗腦，讓他們迅速適應(yīng)職專生活，揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，建立正確的成長(zhǎng)坐標(biāo)，設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，然后為此而努力奮斗。
三、建立學(xué)生檔案——客觀評(píng)價(jià)學(xué)生
制定班級(jí)操行評(píng)定辦法（獎(jiǎng)罰辦法）。第一學(xué)期：學(xué)習(xí)20分，紀(jì)律30分，衛(wèi)生30分，活動(dòng)20分，學(xué)期初,學(xué)生制定個(gè)人目標(biāo)，班主任制定班級(jí)目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)調(diào)整分?jǐn)?shù)，本學(xué)期學(xué)習(xí)30分，紀(jì)律25分，衛(wèi)生20分，活動(dòng)25分，使該辦法逐步走向成熟，遏制住曠課，事假等，班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都上來(lái)了，各項(xiàng)活動(dòng)同學(xué)們也都積極參與，出現(xiàn)問(wèn)題有章可依。執(zhí)行時(shí)，一碗水端平，對(duì)待學(xué)生一視同仁，沒(méi)有薄厚、遠(yuǎn)近之分，論事不論人。這就要求班主任時(shí)時(shí)記，事事記、人人記，這種管理辦法行之有效。
四、增強(qiáng)管理意識(shí)——班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。
1、完善班干部隊(duì)伍。開(kāi)學(xué)初，創(chuàng)建了更加完善的班級(jí)管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確了班級(jí)努力和前進(jìn)的方向，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開(kāi)班干部會(huì)，總結(jié)工作中的得失，促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財(cái)富。這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。
3、開(kāi)好班會(huì)。本學(xué)期班會(huì)有目的性和針對(duì)性。開(kāi)學(xué)初，針對(duì)學(xué)生不穩(wěn)定情況，召開(kāi)了“我校就業(yè)前景好”主題班會(huì)。用大量的學(xué)生就業(yè)實(shí)例證明我校是負(fù)責(zé)任的。針對(duì)學(xué)生厭學(xué)情況，召開(kāi)了“不學(xué)無(wú)術(shù)”主題班會(huì)，用一些學(xué)生就業(yè)后不久便被企業(yè)辭退的實(shí)例來(lái)教育學(xué)生，因?yàn)檫@些都是我十二年來(lái)積累的教育素材，真人真事，教育交果非常好。
五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)——提高學(xué)生各種能力。
1、說(shuō)，學(xué)生輪流到前面進(jìn)行自我介紹和即興演講，有助于增進(jìn)了解，摸清學(xué)生的基本情況，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)和愛(ài)好，有助于今后開(kāi)展工作。
2、寫(xiě)，我經(jīng)常布置學(xué)生寫(xiě)周記，開(kāi)學(xué)初我就要求學(xué)生每人準(zhǔn)備一個(gè)周記本，寫(xiě)周記有時(shí)是統(tǒng)一要求一個(gè)主題：如《假如我是班長(zhǎng)》《假如我是班主任》《我班存在哪些文明現(xiàn)象》《當(dāng)前班級(jí)現(xiàn)狀》《一個(gè)象素能否構(gòu)成一幅美麗的圖畫(huà)》等等，有時(shí)學(xué)生可以自由寫(xiě)內(nèi)心的話，寫(xiě)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷等。周記大多我要看并且進(jìn)行批改，或由班委和一些學(xué)生代表進(jìn)行批改和評(píng)選，選出優(yōu)秀文章進(jìn)行宣讀和展示。一方面學(xué)生們的寫(xiě)作水平有明顯提高，海靜等同學(xué)的文章多次在“北斗”?？峡牵硪环矫嬗兄诎嘀魅瘟私鈱W(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況，能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏，便于做學(xué)生的工作，可使我對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)人本化管理。
3、同時(shí)開(kāi)展“讀一本好書(shū)，練一手好字”的活動(dòng)。提高學(xué)生的各方面能力。為將來(lái)就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開(kāi)展每天鍛煉一個(gè)小時(shí)的陽(yáng)光計(jì)劃，讓每個(gè)學(xué)生每天的課外體育活動(dòng)時(shí)間不低于一個(gè)小時(shí)，以使每個(gè)學(xué)生都能有一個(gè)強(qiáng)健的體魂。
六、有細(xì)心，有耐心，有愛(ài)心——班主任自身素質(zhì)的提高
俗話說(shuō)；打鐵先要自身硬，迪福說(shuō)過(guò)：“如果我自己的表不準(zhǔn)，它只能欺騙我一個(gè)，但城里的大鐘走的不準(zhǔn)，受騙的就是整個(gè)教區(qū)的居民?！卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈耍宰鳛榘嘀魅卫蠋?，要處處嚴(yán)格要求自己，表里如一，讓學(xué)生欽佩，又要做到以下三點(diǎn)：
1、要細(xì)心，洞察一切，先做后說(shuō)：首先，班主任有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；其次，身先士卒，如發(fā)現(xiàn)玻璃沒(méi)擦干凈，我先把抹布要過(guò)來(lái)，然后去擦，一直到擦干凈為止，再如，地面有雜物時(shí)，我會(huì)親手撿起來(lái)，扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響，成效是無(wú)窮大的。身教重于言教，我時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響，處處以身作則，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動(dòng)下，周川、瑞鋒等同學(xué)主動(dòng)承包前后門(mén)和班級(jí)墻壁，班級(jí)面貌發(fā)生了巨大的變化，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
2、有耐心，班主任必須有百分之兩百的耐心來(lái)對(duì)待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?，尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。鄭萌萌、高志超、候紅磊等同學(xué)，上網(wǎng)、遲到、留長(zhǎng)發(fā)、帶耳丁等，通過(guò)講道理、找家長(zhǎng)、交學(xué)生處、講鄭電校優(yōu)秀畢業(yè)生事例等耐心工作，現(xiàn)在這些毛病已快消退，而且其他方面也再向良性發(fā)展。
3、有愛(ài)心：教師要以真摯的情感和愛(ài)心去關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，才能贏得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，用火熱的心去溫暖學(xué)生。劉明洲等同學(xué)病了，我及時(shí)帶著他們?nèi)タ床。o予無(wú)微不至的關(guān)懷，使他們感受到溫暖。事不大，但它是消除師生代溝的最佳辦法，也使學(xué)生對(duì)我產(chǎn)生了新切感。
七、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵(lì)上進(jìn)
捕捉閃光點(diǎn)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來(lái)，職業(yè)學(xué)校的差學(xué)生，不求上進(jìn)，沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn)，我不那么認(rèn)為，我從來(lái)就沒(méi)有放棄過(guò)，我對(duì)自己有信心，我以最短的時(shí)間，了解每一個(gè)學(xué)生，然后因材施“教”。誰(shuí)說(shuō)他們沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)？有的在公共汽車(chē)上給老師讓座，甚至還主動(dòng)為老師買(mǎi)票，馬龍同學(xué)主動(dòng)從家中拿來(lái)編織袋存放同學(xué)們撿來(lái)的礦工泉水瓶，候紅磊同學(xué)主動(dòng)給同學(xué)們修理板登，高志超、劉貫濤等同學(xué)堅(jiān)持每天為新載的樹(shù)澆一盆水……這是發(fā)現(xiàn)出來(lái)的，是表?yè)P(yáng)出來(lái)的。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第4篇
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我今年接任初八年級(jí)七班班主任。這是一班好學(xué)生，聰明懂事，善解人意，只是總體成績(jī)不夠理想，學(xué)生學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)主動(dòng)，一部分學(xué)生過(guò)于頑皮。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，這個(gè)班的總體成績(jī)有了極大的提升，孩子們初步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，頑劣的孩子人數(shù)減少了。下面我就談?wù)勎业囊稽c(diǎn)不成熟的做法。
一深入了解學(xué)生
接到新的班級(jí)，只有快速了解班情和學(xué)情，才能有的放矢的開(kāi)展工作。接班之后，我就采用多種方式了解班級(jí)和學(xué)生的情況。首先是閱讀學(xué)生的報(bào)到冊(cè)和成績(jī)單，大致了解學(xué)生的家庭情況和學(xué)習(xí)情況，弄清楚哪些孩子是單親家庭，哪些是留守子女，哪些孩子學(xué)習(xí)偏科，哪些學(xué)生學(xué)習(xí)上有困難。同時(shí)，積極與任課老師交流，了解學(xué)生的課堂紀(jì)律及聽(tīng)講作業(yè)情況。很多學(xué)生，課堂上規(guī)規(guī)矩矩，一到下課，就原形畢露，因此，每到課間，就要多留心，細(xì)觀察，才能比較全面的了解學(xué)生。平時(shí)通過(guò)電話和校信通，多和家長(zhǎng)交流，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)這些調(diào)查之后，對(duì)整個(gè)班級(jí)的學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)有了比較全面的了解，然后針對(duì)那些問(wèn)題比較嚴(yán)重的學(xué)生，多找他們談話，批評(píng)他們的錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們要努力向上，爭(zhēng)取進(jìn)步。結(jié)果效果比較理想，一部分思想落后，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生有了明顯的進(jìn)步。
二精心培養(yǎng)班干部
長(zhǎng)期的班主任工作讓我深深認(rèn)識(shí)到，班干部是班主任的得力助手，班干部的選拔和培養(yǎng)至關(guān)重要。接班之后，我了解到這個(gè)班的干部是學(xué)生民主選拔的，工作責(zé)任心強(qiáng)，也比較有威信，就是工作方法急需改進(jìn)。（班主任 banzhuren.cn）每周五，我都要召開(kāi)班干部會(huì)，總結(jié)他們每個(gè)人工作中的成績(jī)和不足，給予他們方法上的指導(dǎo)，講一些勵(lì)志故事，讓他們工作更積極主動(dòng)。同時(shí)，把每周的班會(huì)課交給他們，讓他們總結(jié)班級(jí)工作，表?yè)P(yáng)班級(jí)的好典型，指出壞風(fēng)氣，這樣樹(shù)立他們的威信，更有利于對(duì)班級(jí)的管理。
三激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
學(xué)生只有有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才有強(qiáng)大動(dòng)力，才能激發(fā)巨大的熱情。每周的班會(huì)課，我都要大力表?yè)P(yáng)班級(jí)各種好典型，讓全班學(xué)生找到競(jìng)爭(zhēng)的方向和目標(biāo)。定期召開(kāi)不同層次的學(xué)生會(huì)，讓班干部和班干部比，優(yōu)等生和優(yōu)等生比，差生和差生比，讓孩子們?cè)诎嘀姓乙粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，每天回去后自己總結(jié)一下，“今天我的好朋友身上的優(yōu)點(diǎn)我有嗎？我哪些地方超過(guò)了他？明天我要在哪方面賽過(guò)他？……”每一次的作業(yè)、小練習(xí)、小測(cè)驗(yàn)、考試、活動(dòng)競(jìng)賽等都是他們競(jìng)爭(zhēng)與奮斗的項(xiàng)目。久而久之，學(xué)生心中有了前進(jìn)的方向，有了目標(biāo)才有動(dòng)力。達(dá)到目標(biāo)之后，激勵(lì)他向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第5篇
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一、以“四好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1．抓好思想作風(fēng)建設(shè)。該公司班子能堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，在工作中相互配合，及時(shí)補(bǔ)位，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件后，認(rèn)真組織，逐條貫徹，全體科以上干部撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》心得。還先后建立完善了《檢安公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報(bào)告工作制度》、《黨建和精神文明建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及使用管理制度》等。該公司行政領(lǐng)導(dǎo)率先執(zhí)行向黨委會(huì)匯報(bào)工作的要求，各車(chē)間也認(rèn)真執(zhí)行了向支部大會(huì)或支委會(huì)匯報(bào)工作的制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的監(jiān)督力度。
2．推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度執(zhí)行情況分析和對(duì)照職代會(huì)民主評(píng)議和年終考核制度，制定了《檢安公司貫徹落實(shí)〈建立健全懲防體系實(shí)施綱要〉的2006-2007年工作要點(diǎn)》，完善了相應(yīng)的制度，著力構(gòu)建具有檢安特色的懲防體系；以“四進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）為載體打造廉潔文化，設(shè)立了廉政廊、廉政碑、廉政標(biāo)語(yǔ)牌，并通過(guò)征集廉潔理念和廉潔格言、書(shū)法展、《古今廉文》讀書(shū)征文、“當(dāng)廉內(nèi)助、筑防腐墻”、編發(fā)學(xué)習(xí)教育材料等，營(yíng)造了“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
二、建立完善管理體系，探索黨建工作新路子
1．建立黨群工作管理體系。檢安公司黨委從基礎(chǔ)工作入手，在黨建工作中引入iso9001管理理念，建立了黨群工作管理體系，制訂了《黨群工作管理手冊(cè)》和16個(gè)具體管理控制程序，完善了所有制度并全部上網(wǎng)運(yùn)行。體系運(yùn)行中，他們加強(qiáng)檢查，對(duì)不合格的下發(fā)“糾正和預(yù)防措施處理單”，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。此外，進(jìn)一步深化黨支部目標(biāo)管理，在季度考核、年終職能科室評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的網(wǎng)基礎(chǔ)上，增加了黨支部工作群眾滿意度測(cè)評(píng)考核內(nèi)容，形成了上中下立體考核機(jī)制，并納入了管理體系。
2．強(qiáng)化黨員教育引導(dǎo)。他們以學(xué)習(xí)貫徹、社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，開(kāi)展讀書(shū)心得交流、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)比賽等一系列促進(jìn)黨建的活動(dòng)。針對(duì)三批裝置停工檢修的生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開(kāi)展黨員爭(zhēng)創(chuàng)“一區(qū)二崗”活動(dòng)，在檢修重要和關(guān)鍵區(qū)域建立了30個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了20個(gè)黨員模范崗和黨員放心崗的爭(zhēng)創(chuàng)點(diǎn)，置放“一區(qū)二崗”牌子，公布爭(zhēng)創(chuàng)“二崗”黨員的照片、明確檢修責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
3．加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。該公司黨委創(chuàng)新建立了黨員隊(duì)伍“雙向培養(yǎng)”方案，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，掌握黨員隊(duì)伍中骨干狀況和骨干中黨員比例，建立了培養(yǎng)計(jì)劃和指導(dǎo)意見(jiàn)，有計(jì)劃地加強(qiáng)組織發(fā)展工作。他們還堅(jiān)持每年舉辦黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)培訓(xùn)班，加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)。
三、創(chuàng)新思想政治工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展
1．建立信息通道。2006年，該公司黨委建立了信息渠道，每月由各黨支部提供一次職工思想動(dòng)態(tài)信息和其它信息，經(jīng)匯集整理，提煉出職工共性的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)別單位對(duì)某項(xiàng)工作的要求及某些職工的想法，供領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門(mén)參閱。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，為該公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工共性思想、了解個(gè)別單位和職工的想法、答復(fù)和解決有關(guān)問(wèn)題、加強(qiáng)溝通、消除職工疑慮起到了較好的作用。
2．豐富政研活動(dòng)。在調(diào)整政研組織的基礎(chǔ)上，提出了15項(xiàng)政研課題，公布了2006年全國(guó)、浙江省、寧波市、煉化公司各級(jí)政研課題，內(nèi)容涉及理論探索、企業(yè)文化和思想政治工作、企業(yè)管理調(diào)研等，供政研人員選題。大修結(jié)束后，專門(mén)組織了政研交流，在此基礎(chǔ)上，以2006年為主，匯編成了檢安公司《政研論文選編》。
3．積極開(kāi)展大修現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作。2006年是公司主要生產(chǎn)裝置實(shí)行“三年一修”后的第一次全面大修，他們對(duì)大修宣傳工作精心策劃、精網(wǎng)心實(shí)施：召開(kāi)了大修動(dòng)員會(huì)；增加了“安全違章曝光欄”、“每周hse之星”、黨員爭(zhēng)創(chuàng)“一區(qū)二崗”等新舉措；攝影宣傳小組深入現(xiàn)場(chǎng)，增設(shè)了4版反映檢修工人的精神風(fēng)貌的“大修掠影”等。此外，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了圖文結(jié)合的好人好事專版，對(duì)大修期間，職工們面對(duì)公私矛盾沖突的考驗(yàn)所涌現(xiàn)出的種種顧大局的感人事跡，給予了及時(shí)表?yè)P(yáng)和報(bào)道。
四、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
1．繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明檢修”的品牌。2006年，三個(gè)系列大修的工作量大、時(shí)間緊、交叉多、難度高，他們把“文明檢修”作為一項(xiàng)提高隊(duì)伍的素質(zhì)工程、公司的形象工程和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工程的重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)“大機(jī)組檢修封閉管理”、“每周hse之星”、“安全違章曝光欄”等，努力克服“低、老、壞”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明的目標(biāo)，部分裝置提前完成了任務(wù)。大修期間，共有47人次因表現(xiàn)突出被評(píng)為hse之星，18人因違章行為被曝光。
2．開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。該公司黨委結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀
教育、文明行為養(yǎng)成宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)“為民服務(wù)”、“文明工作室”、“文明宿舍和文明樓層”、“五件好事”、“最佳務(wù)工青年”、“最佳四有職工”、“文明幸福家庭賢內(nèi)助”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立文明意識(shí)，倡導(dǎo)文明科學(xué)健康的生活方式，提高文明素質(zhì)，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和誠(chéng)信品格。
3．提升技能素質(zhì)。隨著煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的不斷深入，對(duì)職工的技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)此，他們利用大修間隙，狠抓職工技能培訓(xùn)，分專業(yè)、分層次開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)和大修崗位練兵，參與者達(dá)7179人次，并選送了部分技能操作骨干參加專升本學(xué)歷培訓(xùn)及技師、高級(jí)技師培訓(xùn)，促進(jìn)了一批技術(shù)骨干的成長(zhǎng)。2006年，2位職工代表省直屬企業(yè)在省級(jí)技能大賽中獲得第三名和第七名的好成績(jī)。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好工會(huì)和共青團(tuán)工作
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第6篇
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一、制定方案，精心部署。食品安全關(guān)系廣大群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。省工商局_月__日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關(guān)于宣傳貫徹實(shí)施<食品安全法>;的通知》后，××區(qū)工商局迅速于_月__日印發(fā)了《開(kāi)展<食品安全法>;宣傳月活動(dòng)方案》，對(duì)宣傳月活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作方法、活動(dòng)安排等予以明確，并成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市場(chǎng)合同科、法制科、辦公室負(fù)責(zé)人及各工商所所長(zhǎng)為成員的宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為宣傳月活動(dòng)提供了有力的組織保障。_月__日，該方案被××市工商局以正式文件向全市工商系統(tǒng)推廣轉(zhuǎn)發(fā)（*工商市【____】___號(hào)）。
二、組織培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。宣傳月期間，該局堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”，一是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)同正在開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)食品安全監(jiān)管執(zhí)法實(shí)踐，二是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)同“五五”普法、法律“六進(jìn)”工作相結(jié)合，先后組織了全局干部參加的《食品安全法》培訓(xùn)會(huì)、食品流通行業(yè)許可和監(jiān)督管理（三級(jí)九類(lèi)）業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)；轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（含市場(chǎng)業(yè)主、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者）、大中型生鮮超市、食雜店等百名食品經(jīng)營(yíng)者參加的《食品安全法》培訓(xùn)會(huì)。各工商所也分別組織轄區(qū)各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者等進(jìn)行《食品安全法》的專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。相關(guān)培訓(xùn)使工商執(zhí)法人員和廣大食品經(jīng)營(yíng)者了解并掌握了《食品安全法》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，提高了監(jiān)管執(zhí)法人員的食品安全法律知識(shí)水平，增強(qiáng)了流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)者的法制觀念和自律意識(shí)，為《食品安全法》的貫徹實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
三、豐富載體，營(yíng)造氛圍。充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳欄等媒體，通過(guò)深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入基地、深入市場(chǎng)等形式，開(kāi)展以《食品安全法》為基本內(nèi)容宣傳活動(dòng)。活動(dòng)期間，該局制作以《食品安全法》為內(nèi)容的宣傳展板__面，翻印《食品安全法》手冊(cè)_____本，宣傳單____份。同時(shí)，組織各工商所以及轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大中型超市等食品經(jīng)營(yíng)單位懸掛宣傳橫幅__條，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢、受理投訴舉報(bào)等活動(dòng)_場(chǎng)，取得了良好的普及食品安全知識(shí)的效果。_月__日，由××區(qū)政府主辦，區(qū)工商局等部門(mén)承辦，在××超市門(mén)前廣場(chǎng)組織開(kāi)展了××區(qū)食品安全法宣傳月啟動(dòng)儀式?！痢羺^(qū)政府××副區(qū)長(zhǎng)、市工商局××副局長(zhǎng)、市食品藥品監(jiān)督管理局××副局長(zhǎng)、市工商局市場(chǎng)處××處長(zhǎng)等到會(huì)并發(fā)表講話?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作了大型拱門(mén)、懸掛宣傳大氣球_個(gè)，營(yíng)造了良好的宣傳活動(dòng)氛圍。啟動(dòng)儀式中，百家食品經(jīng)營(yíng)單位在《食品安全經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》上簽字，并莊嚴(yán)宣誓：“確保食品安全，絕不摻雜使假”。區(qū)工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、貿(mào)發(fā)局等部門(mén)還根據(jù)各自職能，現(xiàn)場(chǎng)展出《食品安全法》宣傳展板，安排人員現(xiàn)場(chǎng)咨詢、受理舉報(bào)投訴，豐富多彩的活動(dòng)深受廣大市民的歡迎。
四、明確重點(diǎn)，狠抓監(jiān)管。一是在突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)場(chǎng)所，集中開(kāi)展乳制品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查、打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)執(zhí)法檢查、重點(diǎn)食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售不合格食品和擾亂食品市場(chǎng)秩序的違法行為，切實(shí)保障食品市場(chǎng)尤其是農(nóng)村食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。二是認(rèn)真履行法定職責(zé)，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)食品安全日常規(guī)范管理。按照《食品安全法》的規(guī)定和國(guó)務(wù)院賦予的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度，進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。三是加大消費(fèi)維權(quán)工作力度，加大_____進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校工作力度，暢通食品消費(fèi)者申訴舉報(bào)渠道，并有針對(duì)性地開(kāi)展消費(fèi)警示、提示，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益的問(wèn)題，切實(shí)保障食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。宣傳月期間，共查處食品案件__件，罰沒(méi)款_.__萬(wàn)元，銷(xiāo)毀不合格食品___公斤，查獲私宰肉___公斤。通過(guò)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳月活動(dòng)的覆蓋面和社會(huì)影響力。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第7篇
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鹽窩鎮(zhèn)虎灘中學(xué)
2019年2月21日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
近年來(lái),我校在縣教育局和鹽窩鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)思想，以確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。學(xué)校從增強(qiáng)師生安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，從而維護(hù)了學(xué)校正常的的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全工作責(zé)任制
我校安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)是以樹(shù)立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
為確保安全工作的正常開(kāi)展，學(xué)校制定了《安全工作實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)了層層負(fù)責(zé)、一職雙崗的安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與教職工層層簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)掛帥，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各處室工作的開(kāi)展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求。
我校各處室具體分工如下：
安保處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全的日常管理工作；負(fù)責(zé)做好安全隱患排查記錄；負(fù)責(zé)年終的安全教育工作考評(píng)；負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作有關(guān)資料的收集、整理和保存。
政教處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育的宣傳工作；班級(jí)安全文化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)督促檢查各班日常安全教育工作；和安全演練工作。
教導(dǎo)處：配合政教處做好學(xué)生的安全教育工作；負(fù)責(zé)督促圖書(shū)閱覽室、電教室、多媒體室、各實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)教室等有關(guān)人員經(jīng)常性的檢查教學(xué)設(shè)施、器材、藥品的使用安全情況，負(fù)責(zé)處理與教學(xué)有關(guān)的其它安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)設(shè)備不定期進(jìn)行安全檢查，維修和更換；
負(fù)責(zé)對(duì)師生活動(dòng)場(chǎng)所的公共設(shè)施、器材設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維修，及時(shí)排除安全隱患；負(fù)責(zé)制定學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)的有關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)餐廳的食品衛(wèi)生安全工作。
班主任與科任教師在安保處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好學(xué)生的安全教育，正確引導(dǎo)和教育學(xué)生樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念,既注意身體安全，更要注意心理安全，保證身心得到安全健康發(fā)展。主要職責(zé)：一是利用晨會(huì)、兩操、主題班會(huì)等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育；二是利用板報(bào)、專欄、小報(bào)等多種形式加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳；三是加強(qiáng)安全紀(jì)律考勤和保持經(jīng)常性的與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握每日學(xué)生的活動(dòng)情況，與家長(zhǎng)相互配合共同做好學(xué)生安全教育工作；四是做好學(xué)生心理安全教育咨詢，及時(shí)向?qū)W生提供心理安全信息，加強(qiáng)心理安全教育指導(dǎo)；五是負(fù)責(zé)本班學(xué)生傷害事件的報(bào)告。凡發(fā)生重大的危及學(xué)生人身安全的事件都應(yīng)在第一時(shí)間向?qū)W校報(bào)告。科任教師協(xié)助班主任老師做好學(xué)生的安全教育工作，加強(qiáng)與班主任老師聯(lián)系；加強(qiáng)當(dāng)堂學(xué)生的考勤，對(duì)于無(wú)故缺課的要及時(shí)報(bào)告班主任。
我校堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將校園安全工作與各處室、班級(jí)和教職工評(píng)優(yōu)選先相掛鉤，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，真正確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)
我校始終認(rèn)為，學(xué)校安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患，加強(qiáng)全校師生的安全教育，防患于未然。為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“六防”教育、克服四種心理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。
樹(shù)立六種意識(shí)：即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí)；
開(kāi)展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動(dòng)。學(xué)校確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”，在師生報(bào)到之前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員先行到校，對(duì)教室、功能室、辦公室、餐廳、師生廁所、電教室、實(shí)驗(yàn)室等所有師生活動(dòng)場(chǎng)所的安全隱患予以排查，為教學(xué)工作的正常開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)校安全管理中，一是多層次開(kāi)展安全隱患排查不間斷，安全管理走在問(wèn)題前，解決安全隱患問(wèn)題不打折扣。在每次學(xué)生放假后到校之前，學(xué)校的安全自查必須進(jìn)行，隱患問(wèn)題必須解決；隨時(shí)關(guān)注天氣變化，提前做好防滑、防凍、防雷擊、防洪水等方面準(zhǔn)備工作；在平時(shí)的安全管理工作中，堅(jiān)持日巡查制度，值班領(lǐng)導(dǎo)和教師每天早上、中午在值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，對(duì)全校各個(gè)部位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的情況進(jìn)行記載，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。班主任、教研組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)，每天檢查安全情況，并及時(shí)匯報(bào)。每天的值班教師課間分布在樓梯、走廊、操場(chǎng)等部位進(jìn)行檢查，指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，指揮學(xué)生上、下樓梯。通過(guò)堅(jiān)持日巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決了安全工作中存在的問(wèn)題，杜絕了隱患。二是找準(zhǔn)安全管理工作的突破口，狠抓安全細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)，就是不經(jīng)意處。我們認(rèn)為，安全工作無(wú)小事，處處須謹(jǐn)慎，在安全工作中做得再細(xì)也不為過(guò)。在安全管理中，我們力求做到全、細(xì)、實(shí)，要腳勤，眼勤，耳勤，嘴勤，手勤，腦勤，心勤，不放過(guò)每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要求教師清醒認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)強(qiáng)制性、反復(fù)性的工作，有關(guān)的要求我們必須做到，使學(xué)校的安全工作逐步達(dá)到精細(xì)化管理的要求。三是定期舉行各種宣傳教育活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、作文比賽、安全教育講座、安全教育圖片展覽等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)《中小學(xué)生消防安全常識(shí)》，觀看宣傳掛圖、教育圖片展，學(xué)生掌握了防火、防震、逃生等常識(shí)。學(xué)校為了強(qiáng)化師生的應(yīng)急自救能力，專門(mén)制定了《虎灘中學(xué)應(yīng)急疏散預(yù)案及實(shí)施細(xì)則》，每學(xué)期都不定時(shí)開(kāi)展疏散演練活動(dòng)和消防演練。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，師生的安全意識(shí)和自救能力進(jìn)一步得到了提升。寒暑假，我們也不放松學(xué)生的安全教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信，讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”。
克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；
堅(jiān)持“四不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做，保持對(duì)安全工作的高度敏感性；
營(yíng)造“四講”氛圍，即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng)，師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
三、采取切實(shí)措施，創(chuàng)建“平安校園”
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整，在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，擠出資金3萬(wàn)多元，加裝校園高清攝像頭20個(gè)，覆蓋了學(xué)校所有師生活動(dòng)場(chǎng)所及辦公地點(diǎn)。在師生活動(dòng)重要場(chǎng)所安裝應(yīng)急燈6盞、人員疏散標(biāo)志9副、新購(gòu)消防器材10具、維修消防器材5具，更新防盜窗4處，加固護(hù)欄1處、維修體育活動(dòng)器械8處。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí)，加強(qiáng)人防安全，嚴(yán)格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)安全流程管理
1.建立安全工作報(bào)告制度和安全整改通知書(shū)制度。制定了《學(xué)校安全隱患上報(bào)與處理程序》，在全校各班級(jí)、各處室設(shè)立了安全檢查員，要求每天對(duì)各自范圍內(nèi)的學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄，并向班主任和各部門(mén)責(zé)任人匯報(bào)，最后上報(bào)校長(zhǎng)；然后由校長(zhǎng)簽署處理意見(jiàn)，限期整改；在校園各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段。
學(xué)校詳細(xì)制訂了安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大突發(fā)事件、火災(zāi)事故、食物中毒事件的報(bào)警程序、處置措施、注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)做了具體的安排和部署。
2.嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了《學(xué)校安全檢查制度》，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，對(duì)學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全，實(shí)行全方位、無(wú)間隙監(jiān)控。嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
總之，各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
五、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，抓好學(xué)生安全教育。
一是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，要求學(xué)生進(jìn)入校園必須佩戴學(xué)生證，不能騎車(chē)，每天早中晚學(xué)生進(jìn)出校門(mén)時(shí)均有值班教師在校門(mén)口進(jìn)行檢查。
二是加強(qiáng)課間管理，課間、中午及晚自習(xí)前安排一名值日教師到各班巡視，杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。
三是加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育，經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座，教育全體師生注意交通安全。
四是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。學(xué)校飲食衛(wèi)生安全方面，學(xué)校認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策，主動(dòng)聘請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)專業(yè)監(jiān)督，建立防控機(jī)制，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
學(xué)生食堂具體要求：
（1）建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。由原料到成品實(shí)行“四不”（采購(gòu)人員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離，成品與半成品隔離，食品與其他物品隔離，食品與天然水隔離）；用具實(shí)行“四過(guò)關(guān)”（過(guò)洗關(guān)，過(guò)刷關(guān)，過(guò)沖關(guān)，過(guò)消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時(shí)間，定質(zhì)量）；個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、油垢、無(wú)蒼蠅、無(wú)鼠害。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第8篇
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一、基本情況
蛇形山礦于1958年建井，1967年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/a，核定生產(chǎn)能力為18萬(wàn)t/a，實(shí)際產(chǎn)量為12萬(wàn)t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑒定礦井相對(duì)瓦斯涌出量為102.6m3/t，絕對(duì)瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統(tǒng)以來(lái)，已連續(xù)運(yùn)行了三十多年，抽采方式不斷改進(jìn)，抽采范圍不斷擴(kuò)大，抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管（8吋）4300m，采區(qū)支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8條，管路長(zhǎng)度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環(huán)式真空泵4臺(tái)，總裝機(jī)容量為300kw。年瓦斯抽采純量，由初期的每年50多萬(wàn)m3，提高到現(xiàn)在的280萬(wàn)m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng)，瓦斯儲(chǔ)存柜容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對(duì)完整的綜合系統(tǒng)，這一綜合系統(tǒng)的運(yùn)行，經(jīng)多年的實(shí)踐驗(yàn)證，取得了良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境
蛇形山礦是一個(gè)“五大”自然災(zāi)害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴(yán)重。自1958年建井至上個(gè)世紀(jì)末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強(qiáng)度為60.8噸，最大突出強(qiáng)度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴(yán)重的自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全，制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。
多年來(lái)，一代一代煤礦技術(shù)人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦，也是在認(rèn)真吸收防治瓦斯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井的實(shí)際，總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法，那就是堅(jiān)持瓦斯抽采，實(shí)踐證明，效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來(lái)，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi)，只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。
2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采對(duì)改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎(chǔ)，為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。
第二，瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進(jìn)速度和回采工作面的產(chǎn)量。對(duì)煤層進(jìn)行預(yù)抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險(xiǎn)，從而減少了采掘工作面實(shí)施局部防突措施的工程量，增加了有效作業(yè)時(shí)間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看出，未進(jìn)行瓦斯預(yù)抽的巷道，月進(jìn)尺只有15m左右，而進(jìn)行過(guò)瓦斯預(yù)抽、且效果較好的巷道，月進(jìn)尺一般在40m，最高月進(jìn)尺達(dá)60m?；夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱耍咚钩椴珊螽a(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面，突出危險(xiǎn)性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。
第三，蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng)，地面建有一個(gè)5000m3的瓦斯儲(chǔ)存柜，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000噸，折合人民幣近40萬(wàn)元。另外，公司正準(zhǔn)備與外單位合作，投資瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，如果此項(xiàng)目完成，其效益更可觀，進(jìn)一步使瓦斯變廢為寶。
第四，瓦斯的利用，減少了礦區(qū)垃圾（煤渣）的產(chǎn)生，改善了礦區(qū)環(huán)境，取得了比較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。
二、主要做法
瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要堅(jiān)持長(zhǎng)久、穩(wěn)定地抽采瓦斯，對(duì)于構(gòu)造復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)效益不理想的蛇形山礦來(lái)說(shuō)，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供有力保障，我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1．提高對(duì)礦井瓦斯抽采重要性的認(rèn)識(shí)
蛇形山礦是全國(guó)有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統(tǒng)計(jì)的事故來(lái)看，瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生，我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從事故中吸取教訓(xùn)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全公司上下一致形成共識(shí)：瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認(rèn)識(shí)到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用，深刻領(lǐng)會(huì)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制了瓦斯抽采工程年度計(jì)劃，并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》，分月落實(shí)瓦斯抽采巷道進(jìn)尺、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽采量計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上，實(shí)現(xiàn)了由局部防突措施向區(qū)域性防突措施的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持保護(hù)層開(kāi)采與瓦斯抽采相結(jié)合的區(qū)域性防突措施，把局部防突措施作為區(qū)域性措施的一種補(bǔ)充，盡量減少局部防突措施的工程量，避免與瓦斯災(zāi)害“短兵相接”，降低施工人員遇險(xiǎn)幾率，提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面，公司優(yōu)先保證瓦斯抽采設(shè)備材料的到位，盡量減少對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)的影響。因此，我們?cè)谔岣邔?duì)瓦斯抽采重要性的認(rèn)識(shí)上，主要體現(xiàn)在資金安排、計(jì)劃安排、措施選擇上的“兩優(yōu)先，一同時(shí)”。即優(yōu)先安排資金、優(yōu)先選擇瓦斯抽采區(qū)域性（保護(hù)層開(kāi)采）措施、與礦井安全生產(chǎn)同時(shí)安排計(jì)劃。
2．建立專門(mén)隊(duì)伍，保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成
為保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成，抽采隊(duì)伍的穩(wěn)定是關(guān)
鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽采系統(tǒng)以來(lái)，建立了一支專門(mén)的瓦斯抽采工程隊(duì)伍，雖經(jīng)多次機(jī)構(gòu)改革，但這支隊(duì)伍一直保持基本穩(wěn)定，現(xiàn)在瓦斯工程隊(duì)人員穩(wěn)定在40人左右，礦業(yè)公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩(wěn)定瓦斯工程隊(duì)這支隊(duì)伍，原**礦業(yè)集團(tuán)多次到蛇形山礦召開(kāi)專題辦公會(huì)議，就瓦斯抽采隊(duì)伍勞動(dòng)力的組織和穩(wěn)定提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，并督促礦業(yè)公司落實(shí)到位。
3．不斷探索和完善瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采效果
蛇形山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性系數(shù)只有0.06毫達(dá)西，屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果，有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，降低和減輕煤層開(kāi)采（掘）過(guò)程中的瓦斯危害程度，我們?cè)谕咚钩椴杉夹g(shù)方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行了不斷改進(jìn)和提高。
首先，在抽采形式上，堅(jiān)持廣泛抽采與重點(diǎn)抽采相結(jié)合，即所有的開(kāi)采煤層，在工作面切割之前，均布置底板瓦斯抽采巷道，在巷道內(nèi)每隔30m布置鉆場(chǎng)，在鉆場(chǎng)內(nèi)往煤層實(shí)施穿層預(yù)抽鉆孔，對(duì)開(kāi)采煤層進(jìn)行不少于1年的預(yù)抽時(shí)間。這種方式在全井廣泛采用，嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采”的原則。另外，對(duì)石門(mén)揭煤、切眼等突出危險(xiǎn)性較大的地點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)抽采，達(dá)到消除突出危險(xiǎn)的目的。如－300m水平主石門(mén)揭3下煤，共布置抽采鉆孔76個(gè)，從8月開(kāi)始抽采一直至現(xiàn)在，做到不消除突出危險(xiǎn)，就不停止抽采。
第二，堅(jiān)持多種抽采方法相結(jié)合抽采形式，抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時(shí)，根據(jù)抽采地點(diǎn)的實(shí)際情況，只要能達(dá)到抽采效果，哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。，該礦1948工作面在進(jìn)行穿層預(yù)抽后，順利切割出來(lái)，當(dāng)時(shí)該工作面接替還有很長(zhǎng)的富余時(shí)間，為減少煤層的瓦斯含量，降低在開(kāi)采過(guò)程中的瓦斯涌出量，在原**礦業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)和督促下，我們利用接替富余的時(shí)間，在工作面機(jī)巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔，對(duì)工作面進(jìn)入本煤層瓦斯抽采。當(dāng)工作面投產(chǎn)推進(jìn)到10多米的位置時(shí)，受采動(dòng)的影響，鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開(kāi)采的1948工作面，造成工作面回風(fēng)瓦斯嚴(yán)重超限，于是，我們采用鄰近層抽采和采空區(qū)埋管抽采的方法。為提高采空區(qū)的抽采效果，我們運(yùn)用了均壓技術(shù)，在工作面上隅角建立調(diào)壓氣室，將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室，再通過(guò)埋入氣室內(nèi)的抽采管路，將瓦斯抽排至地面。通過(guò)采取以上措施，其采空區(qū)瓦斯抽采瓦斯純量達(dá)到5m3/min，基本消除了工作面及其回風(fēng)流的瓦斯超限問(wèn)題，保證了工作面的開(kāi)采安全。
第三，開(kāi)展了鉆孔布置方式的改革，將傳統(tǒng)的等網(wǎng)格式布置，改為不等網(wǎng)格式布置，在煤層同一抽采范圍內(nèi)，突出抽采的重點(diǎn)塊段或條帶，加大鉆孔密度，確保重點(diǎn)地點(diǎn)的抽采效果。
第四，進(jìn)行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過(guò)黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡(jiǎn)單，省時(shí)省力，比傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降80%。
4．加強(qiáng)系統(tǒng)管理，擴(kuò)大抽采范圍，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行
隨著礦井開(kāi)采范圍的擴(kuò)大和開(kāi)采深度的增加，瓦斯抽采系統(tǒng)也隨之?dāng)U大和延伸。我們每年按照采掘部署，補(bǔ)充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來(lái)，蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上，每年新增瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺達(dá)30000m。在**礦業(yè)集團(tuán)的大力扶持下，礦井新增了一趟瓦斯抽采主管，長(zhǎng)度3000多米，并逐步完善了22、23采區(qū)的抽采系統(tǒng)。從而更加完善了礦井抽采系統(tǒng)，擴(kuò)大了抽采范圍，為抽采系統(tǒng)的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。
其次是加強(qiáng)對(duì)抽采系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。及時(shí)處理了確認(rèn)報(bào)廢的鉆孔和抽采管路內(nèi)的積水。新增管路自動(dòng)放水器20個(gè)，保證了系統(tǒng)抽采負(fù)壓的穩(wěn)定。
5．加大投入，維持系統(tǒng)的穩(wěn)定
對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，瓦斯抽采是一個(gè)較大的系統(tǒng)工程，要維持這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達(dá)500多萬(wàn)元（包括底板瓦斯巷、工資、電費(fèi)、材料費(fèi)等），噸煤投入達(dá)50元，還未包括國(guó)債所供應(yīng)的設(shè)備和材料，因此，投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位，維持系統(tǒng)正常運(yùn)行，我們主要采取了以下幾方面的措施：一是加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的理解和支持，積極爭(zhēng)取國(guó)補(bǔ)資金。近幾年來(lái)，**礦業(yè)集團(tuán)對(duì)蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)給予了大力支持，在國(guó)債項(xiàng)目和資金的安排上，把蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)作為重點(diǎn)，優(yōu)先考慮，抽采系統(tǒng)所需的鉆機(jī)、管路、真空泵等，基本是在國(guó)補(bǔ)資金中解決，為蛇形山礦瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力保證。二是安排專項(xiàng)資金，保證瓦斯抽采工程項(xiàng)目的完成。從開(kāi)始，**礦業(yè)集團(tuán)將蛇形山礦的瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺列入公司專項(xiàng)工程，每年安排資金20萬(wàn)元，增加至28萬(wàn)元。同時(shí)將底板瓦斯抽采巷作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，每年投入資金達(dá)120萬(wàn)元，保證了這些項(xiàng)目的按時(shí)完成。三是自籌資金，保證瓦斯抽采基礎(chǔ)項(xiàng)目的完成。通過(guò)采取多種方式的資金籌集和投入，維持了瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
6．充分利用瓦斯，變廢為寶
蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來(lái)，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000多噸，折合人民幣近40萬(wàn)元。為保證安全、穩(wěn)定供應(yīng)瓦斯，礦井制訂了瓦斯利用管理辦法，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)利用系統(tǒng)的檢查維修，及時(shí)處理地面瓦斯儲(chǔ)存柜及利用管路的漏氣問(wèn)題，每年對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行了防銹處理，保證瓦斯利用設(shè)施的完好。另外，加強(qiáng)對(duì)瓦斯利用濃度的監(jiān)管，確保利用安全。使瓦斯變廢為寶，變害為利。
三、體會(huì)和認(rèn)識(shí)
1．通過(guò)30多年的瓦斯抽采經(jīng)歷，我們深深體會(huì)到：瓦斯災(zāi)害是威脅礦井安全、制約礦井發(fā)展的一個(gè)重要因素，要實(shí)現(xiàn)蛇形山礦的長(zhǎng)治久安，瓦斯抽采是根本出路，只有堅(jiān)持瓦斯抽采，才能降服瓦斯這個(gè)“惡魔”，礦井安全才有保證。:
2．蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗(yàn)，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的高度重視和大力支持，沒(méi)有這些支持，就沒(méi)有蛇形山煤礦今天的成效。為此，我們期盼上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)繼續(xù)重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽采工程，使蛇形山煤礦的瓦斯抽采系統(tǒng)成效更加顯著，希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。
3．瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上，經(jīng)濟(jì)效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。少數(shù)礦井對(duì)瓦斯抽采的認(rèn)識(shí)程度不夠，投入不足，給礦井瓦斯防治帶來(lái)了較大的困難。這種思想必須予以糾正，使大家真正認(rèn)識(shí)到瓦斯抽采工作在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義。
4．加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料，造成了很大的浪費(fèi)。為此，我們必須拓寬思路，綜合利用，積極開(kāi)發(fā)瓦斯發(fā)電等項(xiàng)目，提高瓦斯的利用效果。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第9篇
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在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門(mén)的指導(dǎo)下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照《東莞市食品安全樣板市場(chǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況，抓好了市場(chǎng)硬件升級(jí)改造，建立了市場(chǎng)管理制度和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)建工作取得一定成效，得到了市民的好評(píng)。
一、基本情況
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于鎮(zhèn)村，于重建至今，是一個(gè)以經(jīng)營(yíng)糧油副食、蔬菜、肉類(lèi)、三鳥(niǎo)、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)面積有多平方米，目前，經(jīng)升級(jí)改造后擁有攤檔位60多個(gè)，商鋪9間。
二、主要做法
（一）完善硬件設(shè)施建設(shè)
市場(chǎng)硬件是保障食品安全的基本條件，只有加強(qiáng)硬件改造，切實(shí)解決市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題，才能提升市場(chǎng)規(guī)模檔次，給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)整潔和諧的消費(fèi)環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場(chǎng)內(nèi)排水設(shè)施。全面對(duì)市場(chǎng)原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行清淤疏導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，采用不同的形式對(duì)市場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行改造，對(duì)水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結(jié)合的方式，其他經(jīng)營(yíng)類(lèi)區(qū)域采用暗排為主，明排輔助的方式，務(wù)求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施。按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)重點(diǎn)食品經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行改造。
1、豬肉區(qū)改造：在豬肉銷(xiāo)售區(qū)，設(shè)置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的資料、公示欄，每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶檔位上設(shè)置檢驗(yàn)檢疫合格證明公示牌，統(tǒng)一鋪設(shè)豬肉擺賣(mài)臺(tái)板，做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造：設(shè)立預(yù)進(jìn)間和售賣(mài)間，熟食檔在原來(lái)基礎(chǔ)上升高加寬，確?？諝饬魍ǎA(yù)進(jìn)間內(nèi)配備洗手、消毒設(shè)備，售賣(mài)間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲(chóng)等作用。
3、禽鳥(niǎo)檔改造：實(shí)行銷(xiāo)售和屠宰分離，每個(gè)禽鳥(niǎo)檔均設(shè)獨(dú)立的屠宰間，禽鳥(niǎo)籠全部采用不銹鋼材料制造，禽鳥(niǎo)糞便實(shí)施暗排。在每個(gè)禽鳥(niǎo)檔設(shè)置了檢驗(yàn)檢疫合格證明公示牌和配置相關(guān)安全防護(hù)用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測(cè)室改造：設(shè)立獨(dú)立的蔬菜檢測(cè)室，配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)制度上墻公示。
5、公示設(shè)施的改造：在市場(chǎng)的顯眼位置設(shè)置果蔬檢測(cè)結(jié)果公示欄，不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄，在市場(chǎng)主通道設(shè)置了電子顯示屏，在市場(chǎng)流通領(lǐng)域設(shè)置了商品檢測(cè)信息公示欄和營(yíng)業(yè)執(zhí)照亮照公示欄，同時(shí)，每個(gè)經(jīng)營(yíng)者檔位正面，公示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗(yàn)檢疫證等證件。
6、檔案設(shè)施改造：市場(chǎng)設(shè)置了專門(mén)的資料室，對(duì)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入檔案設(shè)有專柜，對(duì)臺(tái)帳、票據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。
（二）健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化的核心，落實(shí)制度是創(chuàng)建樣板市場(chǎng)的關(guān)鍵，因此，村把健全和落實(shí)管理制度作為創(chuàng)建樣板市場(chǎng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構(gòu)。市場(chǎng)實(shí)行經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管廵查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測(cè)、證照管理、票證臺(tái)帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣(mài)秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進(jìn)行人員分工。由一名專職人員負(fù)責(zé)票證臺(tái)帳檔案管理、日常食品監(jiān)管廵查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果公示；由一名專職人員負(fù)責(zé)證照管理和投訴處理，市場(chǎng)管理和保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生擺賣(mài)秩序管理、安全管理，此外，完善市場(chǎng)管理制度，全天24小時(shí)廵邏上班管理，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，明確每個(gè)市場(chǎng)管理員的職責(zé)，提高市場(chǎng)管理員的工作職效，以此保證市場(chǎng)管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實(shí)食品準(zhǔn)入措施。市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書(shū)和承諾書(shū)，經(jīng)營(yíng)者與食品公司簽訂定點(diǎn)屠宰加工協(xié)議書(shū)，同時(shí)，督促經(jīng)營(yíng)者辦理相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，做到持證持照經(jīng)營(yíng)。
4、加大廵查力度，確保商品來(lái)源正確。我們每天對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)和做好購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳記錄，收取進(jìn)貨憑證，供貨商的合法證照和質(zhì)量證明，保證食品來(lái)源合法和可追溯性，對(duì)不合格商品及時(shí)進(jìn)行退市處理，并在公示欄進(jìn)行公示。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第10篇
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一、安全教育工作做到常抓不懈。
中隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)始終面臨著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等特點(diǎn)，為此我們堅(jiān)持做好“三個(gè)層面”的安全教育，確保駕駛員安全意識(shí)不松懈。
1.堅(jiān)持抓好員工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一方面中隊(duì)充分利用晨會(huì)時(shí)間，要求各班組、各車(chē)組在每次開(kāi)會(huì)前都必須輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，全年收集安全經(jīng)驗(yàn)121個(gè)，使駕駛員從自己和他人的事故案例中汲取安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高防范意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，拓寬安全防范知識(shí)面。另一方面中隊(duì)有針對(duì)性地開(kāi)展技能培訓(xùn)。在啟動(dòng)前，針對(duì)冬休期間大部分駕駛員幾乎沒(méi)有碰過(guò)車(chē)的實(shí)際情況，開(kāi)展上崗前的技能恢復(fù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是重溫車(chē)輛性能，熟悉駕駛技術(shù)，使生疏的駕駛技能得到了恢復(fù)，為駕駛員安全上崗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的不同組織開(kāi)展季節(jié)性培訓(xùn)，中隊(duì)以春困的預(yù)防措施，春季雨天四防等為培訓(xùn)重點(diǎn)；夏季培訓(xùn)以雷雨，防高溫為重點(diǎn)；秋冬季以防霧防汛防雪為重點(diǎn)。提升了駕駛員的駕駛技能，避免了人為原因造成交通事故。
2.堅(jiān)持做好出車(chē)前的安全講話。每次出車(chē)前，中隊(duì)干部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制的思想召開(kāi)安全講話。帶隊(duì)負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)天的天氣狀況、所行駛道路路況和設(shè)備情況等，認(rèn)真填寫(xiě)《hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)》，中隊(duì)干部要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和提出的控制措施進(jìn)行審核。出車(chē)前安全講話時(shí)，將施工內(nèi)容、隊(duì)車(chē)順序、行車(chē)路線等情況告知大家，對(duì)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)、各車(chē)組長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，并對(duì)行車(chē)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求所有人員在《hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)》上簽字確認(rèn)，做到員工思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、制度規(guī)范到位，嚴(yán)格hse體系運(yùn)行，強(qiáng)化道路交通安全。
3.堅(jiān)持每月組織開(kāi)展主要行車(chē)路段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。交通安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到“人、車(chē)、路、管”等諸多方面。而在整個(gè)交通活動(dòng)中，道路是交通運(yùn)行的基本條件，道路狀況是否符合交通安全的要求，將直接影響交通活動(dòng)的安全運(yùn)行。中隊(duì)由中隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員組成道路勘察評(píng)估組，對(duì)經(jīng)常行駛或不經(jīng)常行駛但存在較大風(fēng)險(xiǎn)的路段，進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)路況、周?chē)h(huán)境、主要標(biāo)志等進(jìn)行詳細(xì)記錄，然后結(jié)合駕駛員崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分類(lèi)確認(rèn)，討論建立駕駛員不同類(lèi)型的控制措施，最后對(duì)主要行駛路段危險(xiǎn)因素、關(guān)鍵路口、集鎮(zhèn)、事故多發(fā)地段存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和提出的控制措施組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高了駕駛員的安全防控意識(shí)。
二、隱患治理做到精益求精。
車(chē)輛自身安全的問(wèn)題關(guān)乎行車(chē)安全，絕不能敷衍了事，為此中隊(duì)把消除設(shè)備隱患做為做好交通安全工作的一個(gè)重要方面，通過(guò)各項(xiàng)措施嚴(yán)查設(shè)備隱患并及時(shí)整改，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
1.嚴(yán)格落實(shí)回場(chǎng)檢驗(yàn)制度。中隊(duì)與檢驗(yàn)員、駕駛員之間建立協(xié)調(diào)有力的管理機(jī)制，中隊(duì)在見(jiàn)到由檢驗(yàn)員出具的車(chē)輛檢驗(yàn)合格證后，才會(huì)安排車(chē)輛出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，每月對(duì)檢驗(yàn)合格單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)受檢次數(shù)少、漏檢車(chē)輛進(jìn)行處罰，加強(qiáng)監(jiān)控。截止目前，中隊(duì)共進(jìn)行回場(chǎng)檢驗(yàn)1650余臺(tái)次，對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到工作有記錄，整改有結(jié)果，銷(xiāo)項(xiàng)有簽字，杜絕了設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)檢驗(yàn)人員細(xì)致的檢查，車(chē)輛回場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都得到了及時(shí)解決，保障了車(chē)輛本身安全。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)出車(chē)前、行車(chē)中、回場(chǎng)后的車(chē)輛“三檢”制度，各車(chē)駕駛員在檢查完后必須在hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)上簽字確認(rèn)，保障了車(chē)輛在行駛過(guò)程中的安全。
2.定期開(kāi)展車(chē)輛設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。為了加強(qiáng)設(shè)備管理小組的監(jiān)督管理，重點(diǎn)解決設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行安全，更好地發(fā)揮其在事故預(yù)防中的作用，中隊(duì)及時(shí)組織開(kāi)展車(chē)輛安全專項(xiàng)檢查。定期開(kāi)展轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、燈光、線路等的專項(xiàng)檢查，督促駕駛員員履行崗位職責(zé)，自覺(jué)進(jìn)行車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)，降低故障率。每月對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)車(chē)組進(jìn)行評(píng)比考核，為參評(píng)公司年度設(shè)備管理先進(jìn)車(chē)組提供依據(jù)，提高了員工管好用好設(shè)備的積極性，確保設(shè)備的完好率，為減少道路交通安全和提高施工質(zhì)量提供了可靠保障。
3.堅(jiān)決落實(shí)設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度。一輛車(chē)是由上萬(wàn)種的零件所組成的。隨著使用，各部分零件的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低，為了維持汽車(chē)正常的技術(shù)狀況和延長(zhǎng)汽車(chē)使用期限，防止意外事故的發(fā)生，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)部下發(fā)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)，堅(jiān)持保養(yǎng)為重的原則，協(xié)調(diào)車(chē)輛按計(jì)劃完成維護(hù)作業(yè)。對(duì)車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和其他小修工作都能?chē)?yán)格按規(guī)范進(jìn)行，特別是在維修過(guò)程中能夠進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每項(xiàng)工序都按要求完成，避免返工，有力的保障了固井生產(chǎn)順利進(jìn)行。全年累計(jì)完成小修134臺(tái)，底盤(pán)一級(jí)維護(hù)32臺(tái)，二級(jí)維護(hù)34臺(tái)；平臺(tái)一保32臺(tái)，二保34臺(tái)，全年未發(fā)生一起因車(chē)輛故障引起的交通事故，為交通安全打好了基礎(chǔ)。
三、責(zé)任落實(shí)做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。
安全系于責(zé)任，落實(shí)確保安全。中隊(duì)在交通安全管理中非常重視各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，通過(guò)執(zhí)行干部帶隊(duì)上井制度、gps監(jiān)控、簽訂責(zé)任書(shū)等把各項(xiàng)安全制度和防范措施落到實(shí)處，有力保障了中隊(duì)交通安全。
1.嚴(yán)格執(zhí)行干部帶隊(duì)上井制度。為了充分落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，強(qiáng)化干部履職盡責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全管理水平提升和工作效率提高，中隊(duì)規(guī)定特殊作業(yè)、完井作業(yè)必須有干部帶隊(duì)上井，表層作業(yè)、倒灰作業(yè)、其他類(lèi)型作業(yè)必須指定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)上井。隊(duì)干部帶隊(duì)上井要嚴(yán)格履行“三項(xiàng)安全職責(zé)”：一是抓勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)持由干部帶隊(duì)集體出車(chē)、集體收工回場(chǎng)。帶隊(duì)過(guò)程中杜絕脫離隊(duì)車(chē)單獨(dú)行駛、超速行駛、不按隊(duì)車(chē)順序行駛等違章違紀(jì)行為。二是抓中途休息制度的落實(shí)。在每行駛2小時(shí)后必須找合適的路段停車(chē)休息15分鐘，并對(duì)車(chē)輛的行駛狀況進(jìn)行檢查。三是抓特殊天氣、特殊路況的安全行駛。在遇到特殊天氣、特殊路況時(shí)，帶隊(duì)干部嚴(yán)格落實(shí)中隊(duì)制定的《特殊天氣下行車(chē)規(guī)定》和《不同路段行車(chē)管理規(guī)定》，在確保安全的前提下合理安排隊(duì)車(chē)行駛保證交通安全。
2.細(xì)致做好gps監(jiān)控工作。中隊(duì)為了充分發(fā)揮gps實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控gps,詳細(xì)記錄所有車(chē)輛的運(yùn)行情況，隨時(shí)掌控行車(chē)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)送提示信息，有效杜絕了超速、超時(shí)等違章行為的發(fā)生。截止目前中隊(duì)利用gps監(jiān)控車(chē)輛3200余臺(tái)次、發(fā)送監(jiān)控指令80次。今年中隊(duì)根據(jù)零星作業(yè)較多，單車(chē)管理難度大的特點(diǎn)，對(duì)單車(chē)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，保證中隊(duì)所有車(chē)輛都在可控狀態(tài)下運(yùn)行。
