調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第1篇
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為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理，確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)，按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達(dá)標(biāo)意見，結(jié)合我局工程管理實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，牢固樹立“三個(gè)淮河”理念，強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理”，加快水利發(fā)展改革，實(shí)施水利安徽戰(zhàn)略，促進(jìn)潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、達(dá)標(biāo)范圍
淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達(dá)省一級目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、目標(biāo)任務(wù)
按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求，針對淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀，逐項(xiàng)分析，制訂目標(biāo)，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格時(shí)限，5月份實(shí)施達(dá)標(biāo)申報(bào)工作，9月份確保通過省水利廳組織的驗(yàn)收。
三、組織保障
為加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保障達(dá)標(biāo)工作按計(jì)劃實(shí)施，局成立升級達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張家潁
副組長：孫宏、劉渤
成 員：鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
主 任：劉渤
副主任：鄭飛
成 員：徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學(xué)軍、吳翠萍、王馨
（一）工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排全局達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決定、各階段軟硬件建設(shè)驗(yàn)收、落實(shí)獎懲。
2、組長為達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等四類32項(xiàng)全面工作；加強(qiáng)調(diào)度，調(diào)動各方積極性。
3、副組長協(xié)助組長工作，為任務(wù)分解表中的分管責(zé)任人，主要職責(zé)是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)問題，調(diào)度、督促、指導(dǎo)分管部門按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成任務(wù)。
4、組員為部門（單位）具體工作責(zé)任人，主要職責(zé)是落實(shí)達(dá)標(biāo)具體任務(wù)，按要求、時(shí)限完成工作任務(wù)，對部門（單位）工作提出建設(shè)性意見等。
5、辦公室負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)處理達(dá)標(biāo)具體工作；負(fù)責(zé)各部門之間的溝通聯(lián)系，對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、歸類、建檔，編制驗(yàn)收申請報(bào)告，起草和達(dá)標(biāo)工作有關(guān)的總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)材料及其他工作。
（二）工作方式
每周召開一次專題會議，通報(bào)達(dá)標(biāo)工作開展情況，解決實(shí)際工作中存在的具體問題，研究下一步工作計(jì)劃，對未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人予以處罰，對工作完成較好的適當(dāng)獎勵，切實(shí)提高職工工作積極性和主動性。
四、主要工作及任務(wù)分解
（一）資料整編
規(guī)范達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰工整，完備歸檔。各部門根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)分解表規(guī)定的時(shí)間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。201*年工程管理各類資料及時(shí)記錄，定期整理，同2009——2011年的資料整編同步進(jìn)行。
此項(xiàng)工作由劉渤副局長主抓，各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。主要任務(wù)是嚴(yán)格按照時(shí)限控制資料整編進(jìn)程，指導(dǎo)各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料整編，提出修改意見，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，保證達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（二）工程管理
1、更新涵閘室內(nèi)圖表及相關(guān)制度、規(guī)程，上墻明示。
2、提高涵閘自動化水平，增設(shè)工程監(jiān)控自動化系統(tǒng)，維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。
3、修整堤肩、堤腳，填補(bǔ)堤身雨淋溝、堤頂車轍溝，修復(fù)損毀河道防護(hù)工程。
4、完成淮北大堤外坡空白段防護(hù)林栽植任務(wù)，完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補(bǔ)植任務(wù)。
5、調(diào)整堤防、防汛物料標(biāo)志標(biāo)牌及限位墩分布格局，清理不規(guī)范標(biāo)志牌，粉刷、更換損壞標(biāo)志牌等。
6、埋設(shè)護(hù)堤地管理范圍邊界樁，補(bǔ)充堤身百米樁。
7、整修防汛倉庫，購置必備的日常防汛器材及搶險(xiǎn)設(shè)施，整理省級防汛物料儲備點(diǎn)，清理砂石物料上雜草、雜物。
8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。
9、提高堤身除雜頻次，堤身保潔常態(tài)化，保持堤容堤貌。
以上工作由劉渤副局長牽頭，涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負(fù)責(zé)，鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨?zé)任人。
（三）水政工作
1、加強(qiáng)河道采砂管理，打擊非法采砂行為。
2、加強(qiáng)已清除規(guī)劃外砂堆場的日常管理，防止反彈。
3、加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)堆場管理，督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營。
4、加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目管理，杜絕違章建設(shè)。
5、制定舊障清除計(jì)劃，全力以赴完成清障任務(wù)。
6、完善砂堆場隔離樁和水政宣傳標(biāo)志標(biāo)牌。
7、保證無新違章出現(xiàn)。
此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)孫宏負(fù)責(zé)，張宏及各管理所負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。
（四）辦公區(qū)及辦公設(shè)施建設(shè)
1、整修、粉刷機(jī)關(guān)辦公區(qū)老樓墻面。
2、更新辦公區(qū)內(nèi)公示、宣傳欄，增設(shè)文體健身設(shè)施。
3、硬化江口管理所院內(nèi)路面，加快楊湖所院內(nèi)建設(shè)，綠化、美化辦公環(huán)境。
4、開通局網(wǎng)站，建立局域網(wǎng)，提升單位管理現(xiàn)代化水平。
5、更新檔案管理設(shè)施，提高檔案管理水平。
此項(xiàng)工作由張家潁局長負(fù)責(zé)，張武昌、范磊、沈勇為責(zé)任人。
五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制
（一）資料整編完成時(shí)間：201*年4月30日。
（二）工程管理、辦公區(qū)及辦公設(shè)施等各項(xiàng)硬件建設(shè)：201*年5月30日前完成，特殊情況不得遲于201*年7月30日完成。
六、保障措施
（一）經(jīng)費(fèi)保障
201*年工程管理達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè)及內(nèi)外業(yè)工作經(jīng)費(fèi)測算為8492822元，其中包括歷史違章清除3477240元。經(jīng)費(fèi)保障措施是：加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵住各項(xiàng)支出漏洞，厲行勤儉，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)用在達(dá)標(biāo)工作中。同時(shí)，提高經(jīng)營收入效益，并積極爭取省局和縣政府的支持，使達(dá)標(biāo)經(jīng)費(fèi)得以落實(shí)。
（二）加強(qiáng)督查和考核
為保證達(dá)標(biāo)實(shí)施方案順利執(zhí)行，確保與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢，每周進(jìn)行一次調(diào)度、檢查，每兩周進(jìn)行一次評比考核?？己撕蜋z查工作中，各部門匯報(bào)工作開展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)查看、檢查情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在征詢責(zé)任人和承辦人意見后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修改、修正計(jì)劃，再次通過責(zé)任人和承辦人確認(rèn)，據(jù)此形成可操作、有實(shí)效的工作方案，并及時(shí)督促、跟進(jìn)。任何人不得以任何理由影響正常工作開展，如因個(gè)人原因出現(xiàn)延誤工作推進(jìn)、影響整體進(jìn)程現(xiàn)象，各部門責(zé)任人承擔(dān)直接責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）加大獎懲力度
對不按時(shí)、按質(zhì)完成達(dá)標(biāo)工作任務(wù)的部門和個(gè)人，首次給予批評教育，限期改正。如不能按期改正的，給予通報(bào)批評，扣除承辦人和責(zé)任人當(dāng)月全部崗級工資，管理所扣除當(dāng)月除雜經(jīng)費(fèi)。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第2篇
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根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于報(bào)送自治區(qū)有關(guān)部門關(guān)心支持***工作情況匯報(bào)材料的通知》要求，我局認(rèn)真對2010年以來自治區(qū)氣象局關(guān)心支持***氣象工作的情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、自治區(qū)氣象局領(lǐng)導(dǎo)來賀人數(shù)及批次
（一）2010年5月13日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行、區(qū)氣象科技服務(wù)中心副主任粟華林等一行到***市氣象局檢查指工作。
（二）2011年3月12日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行帶領(lǐng)區(qū)氣象局科技與預(yù)報(bào)處處長黃永新、自治區(qū)人影辦主任梁仲相到***市氣象局檢查指工作。
（三）2011年9月22日，自治區(qū)氣象局副局長劉家清、人事處處長陳博杰、區(qū)人影辦主任何飛在市局局長葛意活的陪同下到***市各縣氣象局調(diào)研、指導(dǎo)工作。
二、支持的項(xiàng)目和資金情況
（一）2010年8月，自治區(qū)氣象局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2010年中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃（第三批）的通知》，把“***市氣象局大氣探測基地建設(shè)”項(xiàng)目列入投資范圍，總投資180.0萬元，2010年底資金全部到位。
（二）2011年8月，自治區(qū)氣象局撥給***市氣象局“大氣探測基地綜合改善項(xiàng)目”基本建設(shè)資金49.5萬元。
（三）2011年11月，自治區(qū)氣象局“一下預(yù)算控制數(shù)”已將昭平縣氣象局（全區(qū)58個(gè)氣象艱苦臺站之一）的業(yè)務(wù)用車購置17.0萬元列入2012年度財(cái)政預(yù)算。
（四）2011年8月，自治區(qū)財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2011年中央山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施補(bǔ)助資金的通知》（桂財(cái)農(nóng)〔2011〕164號），一次性下達(dá)了各縣（市）2011年山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施補(bǔ)助資金，其中，氣象建設(shè)內(nèi)容補(bǔ)助資金為160萬元（八步區(qū)、平桂管理區(qū)、鐘山縣、富川縣各40萬元）。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第3篇
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1.1向精細(xì)用電要效益工程
大力抓好峰谷平時(shí)段的用電時(shí)間，做好避峰填谷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使峰谷平用電比例達(dá)到峰段比小于30%，谷段比大于36.5%的目標(biāo)值。在用電大戶的停電檢修時(shí)間上，充分利用峰段時(shí)間。例如對地面主副井等規(guī)定停電檢修時(shí)間主井為上午九時(shí)至十一時(shí)，副井為下午十六時(shí)三十分至十九時(shí)三十分，對井下主運(yùn)輸皮帶停電檢修時(shí)間規(guī)定為北翼地區(qū)下午十七時(shí)至十九時(shí)，南翼、四、六采區(qū)等地區(qū)為早九時(shí)至十一時(shí)。對井下水泵等功率大的設(shè)備，充分避開峰段，利用谷段運(yùn)行。加大用電管理考核力度。礦節(jié)能環(huán)保辦每日定點(diǎn)統(tǒng)計(jì)各皮帶開機(jī)和空載時(shí)間及用電場所的用電時(shí)間，每旬對全礦電費(fèi)消耗情況做一次剖析，對預(yù)超指標(biāo)的單位重點(diǎn)督促進(jìn)行整改，月底對各單位進(jìn)行百分考核，聯(lián)掛績效考核，獎優(yōu)罰劣。要求宿舍和辦公室一律不準(zhǔn)使用電爐子、電磁爐、電熱管等用電設(shè)施，室內(nèi)照明設(shè)施必須做到人走燈滅，杜絕私自改裝配電線路和私接電源插座現(xiàn)象。全年噸煤電費(fèi)降低0.5元，累計(jì)降低電費(fèi)60萬元。
1.2向原煤灰分要效益工程
成立原煤灰分以礦長為組長，洗煤廠廠長為副組長的原煤灰分控制中心，對原煤灰分進(jìn)行嚴(yán)格的控制，滿足客戶的需求。認(rèn)真收集、分析采、掘工作面煤質(zhì)，做好煤質(zhì)記錄，并且形成正規(guī)的煤質(zhì)報(bào)告。做好洗煤工作，保證煤質(zhì)。認(rèn)真檢查維護(hù)各種煤運(yùn)輸設(shè)備，杜絕運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題。
1.3向用工管理要效益工程
由人事科根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況，按照相關(guān)法律要求，嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定員制度，杜絕用工浪費(fèi)現(xiàn)象，為規(guī)范用工管理，該礦購進(jìn)一臺礦用虹膜考勤機(jī)，并制定了虹膜考勤機(jī)考勤制度，該考勤機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲、統(tǒng)計(jì)、查詢、考勤管理等功能，可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各單位每個(gè)時(shí)間段的出入井人數(shù)，結(jié)合煤礦人員定位系統(tǒng)，可以對各單位的考勤和工作任務(wù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，通過用工管理的規(guī)范化，有效了提高了該礦的用工效率，2013年出勤比2012年減少2500個(gè)，降低工資成本50萬元。
2加強(qiáng)成本管控
成本是企業(yè)發(fā)展的命脈，成本優(yōu)勢是企業(yè)最大的核心競爭力。為此，瑞隆礦從成本管理的預(yù)算下達(dá)、到材料計(jì)劃編制、審批、支出、考核這五大重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，通過強(qiáng)管理、抓關(guān)鍵、出舉措、強(qiáng)考核等具體措施，把牢了這關(guān)鍵的成本管理“五大”關(guān)口，該礦實(shí)現(xiàn)了成本管控的精細(xì)化、具體化和針對性。
2.1把好成本預(yù)算關(guān)口
為解決預(yù)算部門、材料使用監(jiān)管部門、材料發(fā)放部門等“自立門戶”，成本管理“各自為戰(zhàn)”的問題，成立了由財(cái)務(wù)部、企管部、經(jīng)營調(diào)度、材料組、設(shè)備組等部門聯(lián)合組成的成本管控中心，在成本管控上“聯(lián)署辦公”，每月下達(dá)預(yù)算指標(biāo)前，管控中心提前召集各組成部門召開成本預(yù)報(bào)預(yù)控調(diào)度會，由各組成部門分別匯報(bào)掌控的基層情況，分析各區(qū)科工作量及材料需求，對照成本“大盤子”下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，不僅做到了以收定支，而且防止冒算、漏算、虛算等情況出現(xiàn)，切實(shí)保證預(yù)算符合實(shí)際。
2.2把好計(jì)劃編制關(guān)口
多年來，煤礦形成了各區(qū)科材料計(jì)劃由材料員編寫的管理習(xí)慣。但由于材料員不直接參與井下生產(chǎn)，并不十分清楚生產(chǎn)中用料情況，編制的材料計(jì)劃往往隨意性大，且準(zhǔn)確性不夠。由于技術(shù)員長期擔(dān)負(fù)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工，生產(chǎn)過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)用什么料，用多少心里都有“一本賬”，編制出的材料使用計(jì)劃準(zhǔn)確性和精細(xì)程度都大大提高，這也實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到施工再到成本投入的三統(tǒng)一，所以瑞隆礦計(jì)劃由技術(shù)員進(jìn)行編制，達(dá)到了源頭降耗目的。
2.3把好材料審批關(guān)口
瑞隆要求各單位嚴(yán)格按照預(yù)算分解指標(biāo)制定材料、修理、外購等需求計(jì)劃，自下而上逐級由計(jì)劃員、單位主管、主管部門、主管副礦長、企管部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營副礦長、礦長簽字審批后實(shí)施，增加預(yù)算部門審批關(guān)口，保證預(yù)算始終在可控范圍。
2.4把好材料支出關(guān)口
瑞隆礦嚴(yán)格控制大型材料支出，將電纜、皮帶、鋼絲繩等大型材料的管理指定責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到各主管礦長和區(qū)隊(duì)長，礦車、錨桿機(jī)、風(fēng)泵等專用工具由主管區(qū)長負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，在沒有特殊情況下超過預(yù)算的，對主管區(qū)長罰款1000元，聯(lián)掛區(qū)長、支書各500元，對情況不明、原因不清的項(xiàng)目，一律停發(fā)材料，對領(lǐng)用不符、去向不明、使用不當(dāng)?shù)惹闆r除對當(dāng)事人處罰外，連帶追加材料員、區(qū)（科）主管的責(zé)任。
2.5把好監(jiān)督考核關(guān)口
瑞隆礦成立了由機(jī)電副礦長、總會計(jì)師、企管科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門組成的修舊管理小組，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)運(yùn)科各有一名副科級以上的人員參加，對任務(wù)實(shí)行層層分解，層層落實(shí)。機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)對各區(qū)隊(duì)入井和回收的支護(hù)用品及配件的數(shù)量進(jìn)行登記，對回收設(shè)備配件及支護(hù)用品的損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分類和修復(fù)，調(diào)度室組織質(zhì)量驗(yàn)收，企管科負(fù)責(zé)考核，并嚴(yán)格按考核制度及時(shí)進(jìn)行獎罰。
（1）每月由機(jī)運(yùn)科根據(jù)各單位任務(wù)情況，制訂各單位制修費(fèi)計(jì)劃，超支或節(jié)約1%后，按照節(jié)約或超支金額的50%對該單位工資總額予以獎罰，制訂該項(xiàng)措施后，各單位均能做到認(rèn)真對待材料使用和回收問題，嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢管理制度。
（2）每月由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)計(jì)各區(qū)隊(duì)使用和回收材料及配件的數(shù)量，對回收數(shù)量不夠或回收不及時(shí)的區(qū)隊(duì)按照數(shù)量大小、損壞程度進(jìn)行罰款。
（3）回收上井的材料及配件由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)計(jì)其損壞程度，按照損壞情況不同進(jìn)行分類擺放，并制訂檢修計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行修復(fù)，企管科通過考核每月將修復(fù)的數(shù)量和質(zhì)量與工資收入掛鉤，提高了檢修的積極性。
（4）每檢修完一批產(chǎn)品，由調(diào)度室組織，機(jī)運(yùn)科、企管科和使用單位參加，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，做到質(zhì)量不合格不出廠。
（5）對于報(bào)廢及不能修復(fù)的材料與配件，由機(jī)運(yùn)科組織各參加單位進(jìn)行再利用評估，可以改做其他用途的留用，確實(shí)報(bào)廢而且不能用的，按廢鐵比價(jià)處理用以更換其他配件。
3結(jié)論
通過開展精細(xì)化管控，使瑞隆礦的生產(chǎn)成本得到了有效的控制，用工效率的到了明顯的提升，杜絕了材料和用工浪費(fèi)現(xiàn)象，整體管理水平有了明顯提升。創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。
（1）通過全面精細(xì)化管理，使企業(yè)的成本管理得到了動態(tài)改進(jìn)、不斷提升，2013年，礦生產(chǎn)原煤125.5萬t，全年單位成本計(jì)劃271.50元/t，實(shí)際完成263.26元/t，比計(jì)劃降低8.24元/t，比上年同期減低12.5元/t，全礦成本控制達(dá)到了下降3%的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤稅同比增長28.84%。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第4篇
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一、工作安排
（一）做好會議組織籌備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，做好領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議、工作例會等相關(guān)會議的通知、會務(wù)、宣傳、督查等各項(xiàng)組織籌備工作。
責(zé)任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室
（二）做好重要文稿起草工作。做好領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、工作方案、宣傳稿件等重要文稿的起草、審核、整理工作。向上報(bào)送和向下印發(fā)的文件材料必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核同意后，方可上報(bào)。
責(zé)任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室
（三）做好重要事項(xiàng)調(diào)度匯總工作。調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的其他9個(gè)專項(xiàng)工作組，每天工作內(nèi)容和進(jìn)展情況，并將情況及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。對領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)推動。
責(zé)任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室
（四）做好防控信息分析研判、搜集整理和上報(bào)工作。對疫情防控工作相關(guān)信息進(jìn)行分析、研判、搜集、統(tǒng)計(jì)、整理，上報(bào)每天上報(bào)上級部門要求上報(bào)的信息，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核同意后，方可上報(bào)。
責(zé)任單位：衛(wèi)生院
（五）做好其他日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)小組及組長、副組長交辦的其他日常事務(wù)工作，做好綜合協(xié)調(diào)組組長交辦的其他工作。
責(zé)任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室
二、工作要求
（一）務(wù)必高度重視。做好綜合協(xié)調(diào)工作事關(guān)全鄉(xiāng)疫情防控工作質(zhì)量，事關(guān)人民群眾生命健康安全，是一項(xiàng)責(zé)任感、緊迫感非常強(qiáng)的重點(diǎn)工作。各責(zé)任單位、相關(guān)人員，按責(zé)任分工迅速抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
（二）注重工作實(shí)效。做好疫情防控綜合協(xié)調(diào)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各責(zé)任單位、相關(guān)人員要提高工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)，接到任務(wù)后主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，親自落實(shí)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)，將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
（三）及時(shí)溝通聯(lián)系。各責(zé)任單位、相關(guān)人員要確定1名專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的溝通聯(lián)絡(luò)，各種信息及時(shí)利用電話或微信群溝通聯(lián)系。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織
組長：
副組長：
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第5篇
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在新型病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，云溪分局指揮中心副主任孫璐在接到命令后，以一種“舍小我成大我”的抉擇，化身“逆行者”，以一種女戰(zhàn)士的英雄氣概站在最前列、沖在第一線，用女性的堅(jiān)韌和執(zhí)著在疫情防控戰(zhàn)線上守護(hù)著人民群眾的健康平安。
1月24日，孫璐在400余公里外的茶陵縣大山深處的的公婆家。她丈夫在國外留學(xué)，這是她一年中唯一一次與丈夫團(tuán)圓的機(jī)會，沒想到卻被突如其來的疫情打破。接到全警取消休假的命令后，作為該局指揮中心副主任的孫璐同志，深知這異常兇險(xiǎn)的“疫”線戰(zhàn)場遠(yuǎn)比家人更加需要她，肩負(fù)警察使命與責(zé)任的她，必須要舍小家為大家。孫璐看著許久未見的丈夫，內(nèi)疚地說：“等打贏了這場仗，我再想辦法補(bǔ)上團(tuán)圓飯?！彼鐾苏煞蚺c公婆的工作，獨(dú)自駕車風(fēng)雨兼程6個(gè)小時(shí)，趕到了云溪防疫一線崗位。
指揮中心作為全局調(diào)度指揮的樞紐核心，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中如何將高速而又精準(zhǔn)地下達(dá)指令，如何科學(xué)合理的對全局疫情防控工作進(jìn)行調(diào)度顯得尤為重要。大年初一開始，孫璐吃住在分局，連續(xù)二十多天不分白天黑夜連軸工作，做好全局指揮調(diào)度和數(shù)據(jù)指令上傳下達(dá)工作。極度疲憊的她，染上了感冒。領(lǐng)導(dǎo)和同事們都勸她休息，她謝絕了大家的好意，仍然堅(jiān)守在崗位。
在指揮中心，孫璐一坐就是一整天，忙起來水都顧不上喝，但從來沒有喊過一聲累，叫過一次苦。制定防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案、維護(hù)定點(diǎn)醫(yī)療和集中隔離場所周邊秩序應(yīng)急處置預(yù)案，與衛(wèi)健部門溝通聯(lián)系，摸排武漢返鄉(xiāng)人員情況和湖北籍、武漢籍人員來云溪情況，及時(shí)將工作指令、要求傳達(dá)到相關(guān)警種部門，一絲不茍地分析、匯總疫情防控相關(guān)信息，對指令核查反饋情況匯總統(tǒng)計(jì)并上報(bào)……隨著疫情防控工作事態(tài)的愈發(fā)嚴(yán)重，工作強(qiáng)度越來越大。幾天下來，孫璐雙眼布滿紅血絲，眼睛干、疼的時(shí)候就去用涼水沖一下。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第6篇
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第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益，建立科學(xué)、民主、高效的國有資產(chǎn)監(jiān)管決策機(jī)制，根據(jù)國家、省和市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)則。
第二條市國有資產(chǎn)監(jiān)管委員會(以下簡稱“國委會”)是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，對全市國有資產(chǎn)監(jiān)管重大問題進(jìn)行決策的專門機(jī)構(gòu)。
第三條全市國有資產(chǎn)監(jiān)管重大事項(xiàng)，均須納入市國委會的決策議事程序。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第四條市國委會主任由市長擔(dān)任，副主任由常務(wù)副市長、主管城建和國土工作的副市長、紀(jì)委書記、主管經(jīng)濟(jì)工作的人大副主任、主管經(jīng)濟(jì)工作的政協(xié)副主席擔(dān)任、協(xié)管國資工作的副市級領(lǐng)導(dǎo)，委員由市政府辦、發(fā)改局、財(cái)政局、國土局、住建局、監(jiān)察局、審計(jì)局、國資局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。成員因人事變動發(fā)生變更的，由接替的負(fù)責(zé)人接任。
第五條議題涉及的分管副市長，各開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事、各部委辦局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加會議。
第六條國委會辦公室設(shè)在國資局，辦公室主任由國資局局長擔(dān)任。
第三章工作職能
第七條國委會會議主要審議、確定、協(xié)調(diào)解決我市國有資產(chǎn)監(jiān)管中的重大問題，主要包括：
(一)審議批準(zhǔn)我市出臺的國有資產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度；
(二)研究制定我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，研究重大資產(chǎn)配置事項(xiàng)的審批；
(三)研究國有資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)變動事項(xiàng)的審批，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)清查等工作；
(四)聽取國有資產(chǎn)監(jiān)管工作年度報(bào)告和工作計(jì)劃；
(五)聽取國有企業(yè)年度經(jīng)營情況報(bào)告，對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管；
(六)指導(dǎo)推進(jìn)國有及國有控股企業(yè)的改革和重組；
(七)研究國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配置，推動國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整；
(八)研究決策全市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中其他重大事項(xiàng)。
第四章議事規(guī)則
第八條市國委會會議根據(jù)議題提報(bào)情況不定期召開，由主任或主任指定的副主任主持，參加會議的委員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人名單單及審議議題由國資局負(fù)責(zé)擬定。
第九條市國委會會議的工作程序
(一)國資局根據(jù)我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作需要，負(fù)責(zé)組織市國委會審議議題的提報(bào)工作。各部委辦局、各開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各街道辦事處，在國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中有需提報(bào)市國委會審議的議題時(shí)，均應(yīng)先向國資局申報(bào)并統(tǒng)一匯總。
(二)國資局?jǐn)M定審議議題、參加會議的委員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人名單后，提前三天起草提請召開市國委會會議的請示報(bào)市政府辦公室綜合科，轉(zhuǎn)呈政府辦主任、主管副市長審核同意后，報(bào)市國委會主任批準(zhǔn)召開。
(三)根據(jù)市政府確定的會議日程，市國資局負(fù)責(zé)提報(bào)議題的匯報(bào)籌備、材料準(zhǔn)備工作，市政府辦公室秘書科負(fù)責(zé)市國委會的組織工作。
(四)市國委會會議議程包括：
1.提報(bào)單位匯報(bào)議題內(nèi)容；
2.議題主管部門、分管副市長發(fā)表意見；
3.市國委會主任主持審議議題。
(五)市國委會會議結(jié)束后，由國資局起草會議紀(jì)要，并送政府辦履行簽批程序。
(六)國資局根據(jù)審批后的會議紀(jì)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門具體執(zhí)行。
第十條市國委會紀(jì)要有效期一年，超過期限的，重新上國委會進(jìn)行審定。
第十一條經(jīng)市國委會審議通過的議題，各部門應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要精神予以落實(shí)。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第7篇
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自1998年始，河北省滄縣交警大隊(duì)副大隊(duì)長韓洪潤及其弟韓洪生、韓洪義、韓洪軍糾集數(shù)十人，組成黑社會性質(zhì)團(tuán)伙，在滄縣東部的大港油田南部，采取在輸油管線上打眼盜油等方式，大肆盜竊原油1.6萬噸，價(jià)值2363.721萬元。其犯罪活動造成大港油田輸油管線18處被破壞,迫使大港油田多次改變輸油路線。
韓氏犯罪集團(tuán)之所為，如果沒有當(dāng)?shù)毓簿值娜私o撐著，是肯定做不大、做不久的。韓氏兄弟十分清楚這一點(diǎn)，從一開始就特別注意搞好與公安機(jī)關(guān)實(shí)權(quán)人物的關(guān)系，主要手段就是行賄。
眼開眼閉與鐐銬侍候
滄縣公安局刑警四中隊(duì)民警張軍，自2000年年底開始就一直負(fù)責(zé)風(fēng)化店鄉(xiāng)的刑偵工作，直接管轄韓氏犯罪集團(tuán)違法犯罪區(qū)域，因此成為韓氏兄弟著重打點(diǎn)的目標(biāo)。2002年春節(jié)，韓洪軍和韓洪義分別送給張軍5000元，為了讓張軍“睜一眼，閉一眼”，假裝不知道他們偷油。
張軍果然做到了“睜一眼，閉一眼”。
風(fēng)化店鄉(xiāng)黃官屯村的小畢伙同他人在大港油田偷過原油。2002年7月24日夜，畢驚聞刑警四中隊(duì)的人到家里找他，估計(jì)是偷油的事犯了，慌忙跑去求韓洪義去打點(diǎn)。韓洪義拉著畢到了四中隊(duì)。中隊(duì)長于書恒不在，韓洪義便找張軍說了說。張軍問畢偷了多少油，畢交代偷了20來噸。張軍隨即指使另一位民警程岐為畢作了“拾油不到一噸”的虛假訊問筆錄，并告訴韓洪義交5000元罰款即可讓畢回去。韓洪義交了5000元，四中隊(duì)沒給開票，這宗偷油案就這么馬馬虎虎了結(jié)了。
而四中隊(duì)在辦理小胖涉嫌“偷油”案時(shí)卻顯得雷厲風(fēng)行。
2002年9月9日上午，于書恒接到黃官屯村韓洪軍的舉報(bào)電話，稱小胖偷過油，便馬上命令張軍去辦理。
當(dāng)晚8點(diǎn)小胖被傳喚至四中隊(duì)。張軍吩咐民警程岐，給小胖鎖上腳鐐，銬在椅子上，第二天上班后再審。程岐就指使人給小胖上了鐐銬，幾個(gè)協(xié)勤輪流守了一夜。
次日上午張軍審訊，小胖在掙扎中手腕被手銬勒破了直流血，但沒交代出什么。
不同尋常的匯報(bào)
小胖被抓，引起了滄州市公安局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度警覺。滄州市公安局刑警支隊(duì)長致電滄縣公安局副局長李建忠：“昨天傍晚我親戚被你局四中隊(duì)給弄起來了，他應(yīng)該沒犯什么事，能不能看我面子先把他放出來？”
一直等到中午還沒放人，支隊(duì)長只好向滄州市公安局副局長匯報(bào)，副局長讓通知李建忠、于書恒、張軍到市局匯報(bào)該案。三人趕到后，張軍拿出寫著韓洪軍電話舉報(bào)內(nèi)容的紙條，上面記著小胖“偷油”的時(shí)間、地點(diǎn)。副局長斥道：“領(lǐng)導(dǎo)交辦的事你們不辦，韓家一個(gè)電話你們就抓人，你們把整個(gè)計(jì)劃全都給攪亂了。”
至此，謎底揭開，小胖是滄州市公安局的“線人”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)視韓洪生。韓洪生發(fā)現(xiàn)了小胖的企圖，才會有舉報(bào)之舉。小胖被抓，致使市局對韓洪生的行蹤沒法掌控，最后潛逃。
三人聞言啞然。張軍忽然冒出一句：“我來市局的道上，韓洪生看到我的車，就打電話問什么去。我說去市局匯報(bào)小胖的案子?！?/p>
副局長當(dāng)即追問他們與韓家有無特殊關(guān)系。三人都說沒有。副局長再追一步：“人就沖你要，現(xiàn)在你們就著手抓韓洪生，能辦到嗎？”三人稱是。
不去抓捕嫌犯卻去喝酒
出了市局副局長辦公室，李建忠讓張軍去抓捕韓洪生，然后叫上于書恒一同去請客吃飯。此次請客是于書恒預(yù)先組織的，滄縣的副書記和檢察長都參加。
那么，李建軍、于書恒和張軍這三人與韓家究竟有什么關(guān)系呢？當(dāng)然有，他們個(gè)個(gè)都已吃了賄賂。
除張軍收過韓氏兄弟2萬元以外，于書恒受賄多達(dá)7.5萬。
被韓家打點(diǎn)好了的于書恒，遇到抓捕韓氏兄弟這樣的硬任務(wù)時(shí)，自然會拖泥帶水，失去了力度。正當(dāng)他們與客人在花園酒店吃飯喝酒時(shí)，于書恒接韓洪生來電問及張軍為何找他，并說：“我要走了，這次我就走遠(yuǎn)了，咱們就到這吧?！庇谟X出異常，但并未向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，依舊喝酒。
當(dāng)晚7時(shí)，抓捕未果。其實(shí)韓洪生對四中隊(duì)已生疑，早躲藏了起來。
韓洪生被公安部列為b級通緝犯，延至半年后的2003年3月20日才被抓獲。
給黑車掛牌照
滄州市公安局對韓氏集團(tuán)的抓捕行動始于2002年8月20日。此前，化裝偵查查清了群眾舉報(bào)的一部無牌照油罐車出沒的時(shí)間及路線。這部油罐車在一個(gè)多月內(nèi)每天從大港油田某油井拉油，送到滄州市星原絕緣材料有限公司，并有一部掛公安牌照的黑色桑塔納轎車護(hù)送。
8月20日上午，警方設(shè)伏，一舉抓獲以馬占青為首的犯罪嫌疑人，并在馬占青的桑塔納2000型轎車后備箱內(nèi)查獲冀j(luò)39569牌照一副，由此牽出與韓氏犯罪集團(tuán)有染的另一個(gè)警官――滄州市公安局交警支隊(duì)二大隊(duì)民警鮑建軍。
據(jù)韓洪生講：“2001年年底，我有個(gè)朋友的車被交警隊(duì)扣了，我找鮑建軍把車要回來。鮑建軍總跟我說要買一塊表，過了四五天我給了他1萬元。”韓洪義還在2002年春節(jié)前送給鮑建軍5000元。
2002年3月，一位獻(xiàn)縣人將盜竊來的桑塔納轎車銷售給馬占青，沒有手續(xù)。馬占青讓鮑建軍給找副牌照掛上，鮑建軍將車開到單位，把查扣的冀j(luò)39569號牌照掛上了。后來鮑建軍得知該車是黑車，但并未將牌照收回。馬占青駕駛該車多次押送盜油車輛，直至被抓捕。
泄密
驚聞馬占青被抓，韓洪義趕來說情，當(dāng)即落網(wǎng)。在韓洪義家地下室的辦公桌抽屜內(nèi)，警方竟然搜出了滄州市公安局發(fā)給滄縣公安局反映韓洪潤問題的明傳電報(bào)原件。這份明傳內(nèi)容系重大刑事案件的報(bào)案、控告、舉報(bào)材料，屬機(jī)密級事項(xiàng)，且為署名電報(bào)，是如何落入韓氏兄弟之手的呢？
將明傳泄露給韓氏兄弟的，是滄縣公安局110指揮中心主任提曰強(qiáng)。
2001年暑期，提家打算到海南去玩，提曰強(qiáng)想占韓家哥們兒點(diǎn)便宜，便給韓洪義打電話，問是否捎?xùn)|西。韓洪義說不捎什么東西。第二天，韓洪義到縣公安局門口，送給提曰強(qiáng)5000元。后來又分三次送給提曰強(qiáng)6000元。
被加足了油的提曰強(qiáng)，對關(guān)乎韓家利益的事十分上心。2002年8月5日，值班員將冀滄公明發(fā)（2002）1093號署名明傳電報(bào)交110指揮中心辦公室登記后，送提曰強(qiáng)簽批，提曰強(qiáng)見是舉報(bào)韓洪潤的材料，便讓值班員復(fù)印了一份，然后在復(fù)印件上簽字，讓值班員交給收件人滄縣公安局政委，而將原件留下閱看。
當(dāng)天下午，提曰強(qiáng)打電話給韓洪潤說有一個(gè)舉報(bào)他的材料，韓洪潤讓找韓洪義。韓洪義則打電話讓提給念一念舉報(bào)內(nèi)容，提不同意，韓洪義便說“過來看看”。在辦公室等了半個(gè)多小時(shí)，估計(jì)韓快到了，提曰強(qiáng)就敞著門走了。之后，韓洪義來電：“我來過了，你不在?！毕挛缟习嗪螅嵩粡?qiáng)見辦公桌上的“1093號明傳”不見了，知道韓洪義已拿走了。
韓洪義被抓后不久，提曰強(qiáng)驚悉從韓洪義家搜出了這份電報(bào)，頓時(shí)坐立不安，讓人捎信給韓洪義，讓韓說那明傳電報(bào)是從提曰強(qiáng)辦公室偷的。
拿人錢財(cái)替人辦事
讓提曰強(qiáng)煩心的事還不止這個(gè)。正當(dāng)他忐忑不安之時(shí)，滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長李淑貞給他送來一塊手表和一枚鉆戒，他只好皺著眉頭收下。
這手表和鉆戒的來歷，提曰強(qiáng)十分清楚。2002年4月份的一天，韓洪義接提曰強(qiáng)、滄縣公安局政委袁永興去天津，給袁永興買了一塊帝舵牌手表，價(jià)值17000元，又給袁永興之妻李淑貞買了一枚謝瑞麟珠寶鉆戒，價(jià)值16260元。如今，袁永興、李淑貞兩口子顯然是慌了神，想退給韓洪義已不可能，只好塞給提曰強(qiáng)。
袁永興與韓家交往也不算少。除了手表，他還多次通過提曰強(qiáng)收受韓洪義、韓洪軍現(xiàn)金1.7萬元。他說，韓洪義家煉油廠讓技監(jiān)局給封了，提曰強(qiáng)給我打電話，讓我給家屬說一下，照顧照顧，少罰點(diǎn)，我就給我家屬說了，一共兩次，收了人家東西就得給人家辦事?！?/p>
袁永興所言“兩次”，都是因?yàn)轫n洪義的土煉油廠被滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局查處，韓洪義托提曰強(qiáng)疏通，經(jīng)李淑貞同意，該局對韓洪義少罰了1萬元。事后，李淑貞收受黃金項(xiàng)鏈一條，價(jià)值1382元。另一次，韓洪義送上5000元，李淑貞又給予照顧。韓洪軍在大白冢搞土煉油，滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審理委員會決定對其處以沒收違法所得并罰款，共計(jì)9萬元。韓洪軍趕緊跑到李淑貞辦公室，拿出一沓錢放在辦公桌上。李淑貞推辭一下收了，僅以罰款6萬元結(jié)案，煉油點(diǎn)也未鏟除，得以接著干。
袁永興不是滄縣公安局領(lǐng)導(dǎo)層中唯一被拉下水的。滄縣公安局副局長李建忠，就是那位在接受抓捕韓洪生的嚴(yán)令之后仍堅(jiān)持要去請客喝酒的人物，就曾收了韓洪義送來的兩沓百元大鈔。
當(dāng)時(shí)，韓洪生的小舅子與職教中心的老師發(fā)生沖突，被縣公安局抓了，李建忠牽頭辦案，韓洪生便托韓洪義去打點(diǎn)。馬占青開車，拉著韓洪義直奔公安局，韓洪義讓馬占青從車上的包里取了2萬元，然后上樓去找李建忠。
待韓洪義回到車上，馬占青問：“怎么著了？”韓洪義答：“行了?！?/p>
滄縣公安局副局長李玉堂也被韓氏兄弟惦記著。2002年春節(jié)前，韓氏兄弟商量如何送禮并列出名單，其中給李玉堂送了5000元。這位多次立功受獎的副局長，最終為所收受的一萬元賄賂付出了沉重代價(jià)。
局長主持調(diào)解
滄縣公安局長王世蘭與韓洪潤系戰(zhàn)友關(guān)系，韓氏兄弟向王世蘭送禮均由韓洪潤實(shí)施。王世蘭的女兒結(jié)婚時(shí)，陪嫁索尼41寸背投彩電一臺，價(jià)值16650元，是韓洪潤所送。王世蘭在天津糖尿病醫(yī)院住院時(shí)，韓洪潤塞給王2萬元。韓洪潤得到的回報(bào)之一是，兩個(gè)兒子被分配在滄縣公安局。
當(dāng)韓氏兄弟與公安機(jī)關(guān)形成沖突對立時(shí)，王世蘭硬不起來，采取了消極妥協(xié)的態(tài)度。
2000年4月8日下午，韓洪義、韓洪彥酒后駕車行至滄州鐵獅子景點(diǎn)東側(cè)丁字路口，見一滄州人正為停車與收費(fèi)員交涉，便下車幫腔，韓洪彥還踹了收費(fèi)員一腳，雙方隨即發(fā)生沖突。滄縣公安局舊州派出所民警接警后趕到現(xiàn)場，二韓又毆打辱罵派出所人員。出警人員當(dāng)即強(qiáng)制傳喚二韓至派出所。韓洪軍帶數(shù)十人沖擊派出所，打傷派出所工作人員4名，破壞部分辦公設(shè)施。
所長聞訊后迅即向上級公安機(jī)關(guān)報(bào)告。滄州市公安局一位副局長作了批示，滄縣政法委書記也指示對參與打砸的要全部抓獲。滄縣公安局一位副局長主持展開調(diào)查。正在這時(shí)，韓洪彥向滄州市委政法委控告舊州派出所民警非法拘禁，控告材料被轉(zhuǎn)到滄州市檢察院。
在這個(gè)局面之下，王世蘭把政委袁永興、舊州派出所長、韓洪潤召集在一起，讓韓家給民警賠禮道歉，給派出所賠償損失，把告派出所的事從檢察院撤回來；同時(shí)要求所長“回去給小孩們說說”，別再告了。
數(shù)日后，主持調(diào)查的副局長向王世蘭匯報(bào)調(diào)查情況，王世蘭說：“砸派出所這個(gè)事，檢察院也沒定性為刑事案件，調(diào)查工作開展了這么長時(shí)間也查不清，現(xiàn)在應(yīng)急的任務(wù)這么多，先濟(jì)應(yīng)急的事干，暫時(shí)這樣吧?！闭{(diào)查工作就此停了。
王世蘭的調(diào)解之舉，導(dǎo)致調(diào)查處理工作中斷，致使韓氏兄弟的犯罪行為長時(shí)間里沒得到應(yīng)有的懲處。
咎由自取
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第8篇
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策，全面貫徹黨的教育方針，以縣政府教育工作接受省政府督導(dǎo)評估為契機(jī)，緊緊圍繞“特色學(xué)?！眲?chuàng)建的目標(biāo)，努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，采取切實(shí)有效措施，確保我鄉(xiāng)2010年5月順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估。
二、工作重點(diǎn)
總體目標(biāo)：2010年5月，全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估檢查。
1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高，重點(diǎn)是促進(jìn)均衡發(fā)展。
2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展，重點(diǎn)是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內(nèi)部管理。
3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展，重點(diǎn)是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。
4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成：
組 長：程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校校長
副組長：黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
成 員：章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任
袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)?？倓?wù)主任
程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校財(cái)務(wù)專管員
任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校“普九”資料員
2、成立迎“省檢”辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎“省檢”工作辦公室，章衛(wèi)國任辦公室主任，成員：任華保，具體負(fù)責(zé)迎“省檢”日常工作。辦公室設(shè)在侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室。郵箱地址：。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
（一）中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、收集信息，統(tǒng)籌安排，及時(shí)向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。
2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作，并深入到基層學(xué)校，處理具體問題，檢查、指導(dǎo)迎檢工作。
3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項(xiàng)，組織迎檢工作調(diào)度。
（二）中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、安排迎“省檢”的具體事宜，督促相關(guān)處室和學(xué)校按時(shí)保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。
2、掌握信息，及時(shí)反饋，為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)文件、報(bào)告、會議材料的起草，收集、征集、補(bǔ)充，完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料，分類整理、歸檔。
4、負(fù)責(zé)迎省檢工作的宣傳報(bào)道，辦好迎省檢工作簡報(bào)；策劃制作教育工作情況錄像片；制作教育展版；起草、收集、整理相關(guān)文件；全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導(dǎo)評估匯報(bào)和自查匯報(bào)材料。
5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報(bào)；指導(dǎo)各中小學(xué)校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)。
6、完成鄉(xiāng)政府匯報(bào)材料
7、完成教育工作匯報(bào)專題片文稿，交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作（不超過15分鐘）。
8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）相關(guān)成員和學(xué)校職責(zé)
1、黃燁：負(fù)責(zé)保學(xué)控輟和資料建設(shè)。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
2、陳希平：負(fù)責(zé)人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進(jìn)修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
3、汪恒龍：負(fù)責(zé)校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
4、袁興華：負(fù)責(zé)電教儀器設(shè)備的配備和臺帳建設(shè)，與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
5、程步楠：負(fù)責(zé)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障方面的一些具體工作，與局財(cái)統(tǒng)股、縣教育會計(jì)核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
6、中小學(xué)校：一是狠抓學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌，力爭校園整潔有序，綠化、美化、硬化有特色。三是認(rèn)真對照省檢標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各功能室的建設(shè)，使各功能室配置齊全、設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)，儀器、圖書分類入柜、上架整齊，管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作，做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學(xué)生管理工作，鞏固學(xué)額，積極做好流生返校動員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作，確保師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校需準(zhǔn)備的資料：
（1）學(xué)校情況簡介。
（2）學(xué)校迎省檢工作情況匯報(bào)材料。
（3）原始檔案類：
①我縣范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計(jì)表；我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計(jì)表。
②近三年（07/08、08/09、09/10學(xué)年）學(xué)校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù)；近三年學(xué)校分年級、分班在校生數(shù)（其中女生人數(shù)）和點(diǎn)名冊、輟學(xué)學(xué)生數(shù)和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）在本校就讀學(xué)生人數(shù)、本校在外學(xué)區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）就讀學(xué)生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個(gè)人檔案。
③學(xué)生學(xué)籍檔案。
④教師學(xué)歷檔案，進(jìn)修檔案。
⑤學(xué)校財(cái)務(wù)收支賬目、報(bào)表、校產(chǎn)檔案。
（4）各項(xiàng)規(guī)章制度入鏡上墻。
（5）其它（如辦學(xué)特色等）
7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校
本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責(zé)。其工作和材料要求：
①場所，設(shè)在中心小學(xué)校園內(nèi)，掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校牌子。
②機(jī)構(gòu)，分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任校長，農(nóng)技站長、中心學(xué)校校長任副校長，成員由農(nóng)技站工作人員、中心學(xué)校教師和專長人員擔(dān)任。
③設(shè)施，有教室和圖書資料室。
④教材和活動記錄，即每期培訓(xùn)人員花名冊、作業(yè)本和測試卷，掌握參訓(xùn)人員技術(shù)或技能的程度，教員的教案，每期培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)等。
⑤對象，即脫盲后的農(nóng)民、剩余勞動力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。
8、中心幼兒園
中心幼兒園由中心學(xué)校負(fù)責(zé)，其工作和材料要求：
①有符合標(biāo)準(zhǔn)的場所和設(shè)施、設(shè)備。
②辦園有大班、中班、小班各一個(gè)以上。
③教師具備幼兒教師資料以上。
④學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到75%。
⑤學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到45%。
⑥辦園情況簡介。
⑦建設(shè)完善檔案資料。
五、工作措施
1、改善辦學(xué)條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設(shè)力度。實(shí)現(xiàn)必備辦學(xué)條件的均衡配置，搞好基礎(chǔ)設(shè)施的維修，做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。
2、圍繞課改提高教學(xué)設(shè)備裝備和使用效率。第一，按“普九”標(biāo)準(zhǔn)添置儀器器材、圖書、電教器材，做好功能性教室的環(huán)境布置，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)專用教室管理人員的培訓(xùn)，使之熟悉各項(xiàng)操作，真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二，提高功能性教室和儀器器材的使用率，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作自主創(chuàng)新能力，做好相關(guān)資料的積累，重點(diǎn)突出使用成果的展示。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，以鄱陽教育網(wǎng)為平臺，將設(shè)備和人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢，為全縣教師提供有價(jià)值的教育信息，直接服務(wù)于教師的教育教學(xué)，實(shí)現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
3、狠抓“控輟保學(xué)”。進(jìn)一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)卣?、公安、工商等部門，實(shí)施依法控輟。同時(shí)以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書。二是深化教研教改，增強(qiáng)課堂教學(xué)對學(xué)生的吸引力，防止學(xué)生厭學(xué)。三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好的師生親和融洽的氛圍，確保初中在校生鞏固率大幅度提高。
4、豐富學(xué)校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求學(xué)校加強(qiáng)校園的綠化、硬化、凈化、美化建設(shè)，提升校園文化品位；二是校長的辦學(xué)理念要體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求各位校長認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新教研課改觀念，形成本學(xué)校的教研課改體系，做教育教學(xué)的明白人、帶頭人；三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求學(xué)校要有自己的教研課改課題，培養(yǎng)骨干教師，形成研究性報(bào)告，讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中；四是通過資料的真實(shí)積累顯示學(xué)校內(nèi)涵，檔案資料整理要注重真實(shí)性和連續(xù)性。學(xué)校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。
六、日程安排
（一）宣傳動員階段（2010年10月17日——11月15日）
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎“省檢”工作方案并及時(shí)下發(fā)。各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定迎“省檢”工作方案，并于11月15日前上報(bào)教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。
3、召開迎省檢動員會，啟動相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、縣政府下發(fā)迎檢工作實(shí)施方案，布置迎檢工作。
5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組向鄉(xiāng)政府全面匯報(bào)我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。
6、召開校長會，部署迎檢工作。
（二）自查自糾階段（11月16日——12月15日）
1、各學(xué)校按照《2010年江西省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做好自查工作，對存在的問題列出清單，提出整改措施和完成時(shí)限。迎檢辦公室匯總。
2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數(shù)量、去向及原因，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，切實(shí)做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作，確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。
（三）自查匯報(bào)階段（2010年12月17日——2010年2月10日）
1、整治校園環(huán)境，提高綠化、美化、凈化水平。
2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫，數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。
3、完成各項(xiàng)資料的收集、整理和建檔工作。
4、完成迎省檢自查報(bào)告和各項(xiàng)匯報(bào)材料。
（四）自查整改階段（2010年3月2日——3月31日）
1、全鄉(xiāng)迎省檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作自查初驗(yàn)。
2、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行全面細(xì)查，對不足之處整改到位，做好評估驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（五）迎接市檢階段（2010年4月2日——4月30日）
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)迎檢資料，做到資料齊全、真實(shí)、可信。
2、迎接省、市的抽查。各學(xué)校根據(jù)省市督導(dǎo)抽查情況，對照標(biāo)準(zhǔn)要求，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
（六）迎接省檢階段（2010年5月）
制訂具體的迎省檢方案，接受省政府教育工作督導(dǎo)評估。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各學(xué)校要加強(qiáng)對“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識教育工作督導(dǎo)評估的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，把迎“省檢”工作作為當(dāng)前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，落實(shí)任務(wù)，劃分責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制，在迎檢工作中因工作失職造成責(zé)任事故的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學(xué)校廣泛宣傳以《義務(wù)教育法》為重點(diǎn)的教育法律、法規(guī)和政策，宣傳義務(wù)教育的戰(zhàn)略地位和作用，宣傳迎“省檢”工作的重大意義，營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。
3、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。迎省檢工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、程序復(fù)雜，各學(xué)校要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，安排專人，分解任務(wù)，完善措施。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互配合，調(diào)動全員積極性，確保迎檢工作不出問題。各項(xiàng)工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時(shí)完成，任何單位和個(gè)人不得拖延。凡遲交、遲報(bào)、遲做的，要追究單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第9篇
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（一）會議召集?？h政府全體會議由縣長召集和主持，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或縣政府辦主任負(fù)責(zé)組織，一般每半年召開1次，如有需要可臨時(shí)召開。
（二）議題范圍。
1.傳達(dá)貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要指示、決議、決定和重要會議精神；
2.總結(jié)部署縣政府重要工作，討論和決定政府工作中的重大事項(xiàng)；
3.通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢、重要工作、重要情況及重大事件；
4.討論通過提請縣人民代表大會審議的《政府工作報(bào)告》《年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與下年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》《年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和下年度財(cái)政預(yù)算草案的報(bào)告》；
5.討論通過依法需要縣政府全體會議決定的其他重要事項(xiàng)。
（三）議題確定。縣政府全體會議的議題由縣長或縣政府常務(wù)會議確定。
（四）參會人員。
1.出席人員：縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)日常工作副主任、縣政府辦主任和縣政府工作部門的主要負(fù)責(zé)人。
2.列席人員：根據(jù)需要可安排縣政府辦副主任、紀(jì)檢組長、經(jīng)開區(qū)管委會中層機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、相關(guān)部門、有關(guān)機(jī)關(guān)、有關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人列席。
3.特邀人員：根據(jù)需要可邀請縣委、縣人大、縣政協(xié)有關(guān)部門，以及縣法院、縣檢察院、各派、人民團(tuán)體、工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人、無黨派人士和群眾代表列席。
（五）會務(wù)準(zhǔn)備。縣政府全體會議的會務(wù)工作由縣政府辦綜合科牽頭負(fù)責(zé)，縣政府辦有關(guān)科、室以及縣級有關(guān)部門協(xié)辦。
1.會場準(zhǔn)備。縣政府辦綜合科要提前安排會議室，擺放好會議相關(guān)資料和參會人員座牌。
2.通知參會。縣政府辦綜合科原則上提前1天將會議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。
3.材料準(zhǔn)備。由縣政府辦秘書科負(fù)責(zé)材料統(tǒng)籌。其中，《政府工作報(bào)告》由縣政府研究室負(fù)責(zé)，其他需上會審議的材料由縣級牽頭部門負(fù)責(zé)并按要求印制。
4.會場服務(wù)。會議期間，茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會人員進(jìn)出會場、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌；會議宣傳由縣委宣傳部負(fù)責(zé)；會場安全、交通指揮、會議場外車輛停放由縣公安局負(fù)責(zé)；電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。
（六）制發(fā)通報(bào)。
1.會議記錄。由縣政府研究室指定專人負(fù)責(zé)?？h政府全體會議攝影、攝像以及有關(guān)內(nèi)容需通過電視臺等新聞媒介報(bào)道的，由縣政府研究室負(fù)責(zé)審核并按規(guī)定程序報(bào)批。
2.工作通報(bào)。由縣政府研究室起草，并按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘副主任、縣政府辦主任審核，報(bào)縣政府負(fù)責(zé)常務(wù)工作副縣長審簽，縣長簽發(fā)。
（七）議定事項(xiàng)辦理。
1.縣政府全體會議決定的事項(xiàng)，需報(bào)請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由縣政府研究室或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作人員按照會議決定起草代擬文稿，按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。
2.縣政府全體會議需要落實(shí)的重要決定事項(xiàng)由縣政府效能辦負(fù)責(zé)督辦，并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。
（八）會議紀(jì)律。
1.參會人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求參會，除參加上級及縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動，以及生病、經(jīng)批準(zhǔn)的出差外，不得請假。確需請假的須書面報(bào)送請假事由，經(jīng)縣政府辦綜合科匯總報(bào)會議召集人同意后，可安排其他人員代會。對不按要求參會和不按規(guī)定請假的，由縣政府辦予以通報(bào)。
2.參會人員不得遲到、早退、擅自離會，不得在會場上隨意交談和走動，不得處理與會議無關(guān)事項(xiàng)，會議無關(guān)人員不得進(jìn)入會場。
3.參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，沒有要求傳達(dá)的事項(xiàng)，不得擴(kuò)散。出席或列席縣政府全體會議的人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會議記錄。會議未定事宜不得擴(kuò)散，已經(jīng)決定尚需保密的，不得對外泄露。會議材料應(yīng)妥善保管，或需收回的材料要及時(shí)退交縣政府辦綜合科。
（九）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科在會后及時(shí)匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
二、縣政府常務(wù)會議會務(wù)工作規(guī)范
（一）會議召集?？h政府常務(wù)會議由縣長或縣長委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副縣長召集和主持，原則上每月召開1至2次，如有需要可臨時(shí)召開。
（二）議題范圍。
1.下列事項(xiàng)由縣政府常務(wù)會議審議：
（1）傳達(dá)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要決定和重要會議精神并研究貫徹措施；
（2）學(xué)習(xí)重要法律、法規(guī)；
（3）討論通過報(bào)請市政府和縣委審定的重要事項(xiàng)；
（4）討論通過提請縣人民代表大會及其常務(wù)委員會審議的重要事項(xiàng)；
（5）討論決定縣政府重要工作安排和其他重大事項(xiàng)；
（6）討論決定以縣政府名義的重要決定、命令和規(guī)范性文件；
（7）討論決定縣政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委會請示縣政府的重大事項(xiàng)；
（8）分析全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢；
（9）討論通過有關(guān)人事任免、獎懲事項(xiàng)；
（10）研究須經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論、決定的其他重要事項(xiàng)。
2.以下事項(xiàng)原則上不提交縣政府常務(wù)會議審議：
（1）常務(wù)會議組成人員按職責(zé)分工和權(quán)限可以決策的事項(xiàng)；
（2）涉及縣政府多位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，但能夠協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；
（3）事先未經(jīng)充分協(xié)商，或經(jīng)協(xié)商后仍有重大分歧，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)無明確意見的事項(xiàng)；
（4）議題未按規(guī)定經(jīng)縣政府法制辦審查，或經(jīng)審查認(rèn)為不符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定的；
（5）臨時(shí)提交議題，未履行相關(guān)申報(bào)、審核程序的事項(xiàng)；
（6）分管副縣長、議題承辦單位主要負(fù)責(zé)人均不能出（列）席常務(wù)會議的事項(xiàng)；
（7）未按會議要求和時(shí)限報(bào)送會議材料的事項(xiàng)；
（8）其他不宜上會的事項(xiàng)。
（三）議題申報(bào)。
1.提出議題。擬提請常務(wù)會議審議的事項(xiàng)，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府辦主任提出建議。
2.辦理程序。
（1）議題申報(bào)單位應(yīng)在議題申報(bào)前充分征求相關(guān)部門意見，并將《擬提請縣政府常務(wù)會議審議事項(xiàng)征求意見表》作為議題附件報(bào)送承辦科室。涉及政府重大行政決策的議題，必須嚴(yán)格按照《重大行政決策程序規(guī)定》履行程序后申報(bào)，并附有關(guān)材料。
（2）提請縣政府常務(wù)會審議的議題，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)縣政府法制辦作合法性審查，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或縣政府辦主任、副主任召集相關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分研究，形成一致或基本一致意見。如對議題內(nèi)容有分歧的，承辦單位應(yīng)將各方意見及所依理據(jù)一并提交會議，并反映分歧所在，議題承辦單位應(yīng)提出傾向性意見。與有關(guān)部門協(xié)商的意見必須簽署單位主要負(fù)責(zé)人姓名或加蓋公章；每次協(xié)調(diào)會議形成的文字記錄或紀(jì)要必須作為議題資料附件。
（四）議題審批。提請縣政府常務(wù)會議審議的議題，由縣長或縣長委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作副縣長審批，由議題承辦單位填寫《人民政府常務(wù)會議議題申報(bào)表》，并經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字加蓋公章后，按規(guī)定程序報(bào)縣政府辦承辦科室初核，經(jīng)縣政府辦聯(lián)系副主任、縣政府法制辦、縣政府辦主任、分管副縣長、縣長審簽同意后，承辦科室將議題原件、請示件、申報(bào)表送縣政府辦綜合科匯總?？h政府辦綜合科匯總后，擬出議題送審單，送縣政府辦主任審核后，報(bào)縣長審批。
（五）材料準(zhǔn)備。
1.議題材料：對上會審議的議題，由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)將會議時(shí)間、材料準(zhǔn)備等事項(xiàng)通知議題承辦科室和單位。承辦單位按通知要求時(shí)間將議題相關(guān)材料（議題報(bào)告、說明材料、有關(guān)部門的書面意見、與議題有關(guān)的附件及多媒體電子文檔等）送交縣政府辦綜合科。
（1）議題相關(guān)材料格式按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對不符合格式規(guī)范要求，以及缺頁、漏頁、多頁、錯(cuò)頁等其他不符合相關(guān)規(guī)定的材料一律不予受理；議題材料出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的，暫不安排上會，并按照公文處理失誤登記通報(bào)制度予以通報(bào)。
（2）縣政府常務(wù)會議研究審議的議題，議題承辦單位須準(zhǔn)備議題說明材料。議題說明材料主要包括報(bào)請審議事項(xiàng)的必要性和形成過程，主要法律、政策依據(jù)和合理性、可行性，征求各有關(guān)單位意見情況以及審議決定的重點(diǎn)事項(xiàng)和處理建議等，一般應(yīng)控制在1500字以內(nèi)。議題說明材料應(yīng)同議題相關(guān)材料一起，由議題承辦單位按通知要求的時(shí)間和份數(shù)送交縣政府辦綜合科。
（3）與議題有關(guān)的建設(shè)模型、圖表、圖紙、錄音、錄像等，應(yīng)以電腦演示文檔形式提前報(bào)送。
2.議題相關(guān)材料的起草、審核、印制、報(bào)送的責(zé)任主體為議題承辦單位；校驗(yàn)、審查、申報(bào)、送審（包括合法性審查）的責(zé)任主體為承辦科室。
（六）會務(wù)準(zhǔn)備。縣政府常務(wù)會議承辦單位按以下要求，分別進(jìn)行會務(wù)準(zhǔn)備工作：
1.會場準(zhǔn)備?？h政府辦綜合科要提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.通知參會?？h政府辦綜合科原則上提前1天將會議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。
3.會場服務(wù)。會議期間，茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會人員進(jìn)出會場、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌；會議宣傳由縣委宣傳部負(fù)責(zé)；會場安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會場由保安室負(fù)責(zé)；電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。會場照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進(jìn)行。
4.候會安排。列席會議人員在候會室簽到、領(lǐng)取資料并候會。
（七）參會人員。
1.出席人員：縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)日常工作副主任和縣政府辦主任。
2.列席人員：縣政府辦副主任、紀(jì)檢組長、縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣目督辦主要負(fù)責(zé)人，與議題有關(guān)的縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委會中層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。列席單位由議題承辦單位提出，報(bào)縣政府辦聯(lián)系副主任和縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
3.特邀人員：根據(jù)議題需要，可邀請縣委、縣人大、縣政協(xié)、縣法院、縣檢察院等有關(guān)方面負(fù)責(zé)人列席相關(guān)議題。
4.視情況邀請新聞單位采訪報(bào)道。
（八）議題審議。
1.縣政府常務(wù)會議議題原則上由議題承辦單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作說明或補(bǔ)充匯報(bào)。
2.縣政府常務(wù)會議組成人員對每個(gè)議題發(fā)表明確意見。
3.列席人員根據(jù)會議主持人要求發(fā)表意見、回答縣政府常務(wù)會組成人員詢問。列席人員發(fā)表的意見如與征求意見時(shí)本單位書面回復(fù)意見不一致，應(yīng)作特別說明。
4.縣政府常務(wù)會議的決定意見一經(jīng)形成，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。如確需變更，須提請會議進(jìn)行復(fù)議，重新作出決議或決定。
（九）制發(fā)紀(jì)要。
1.會議記錄。由縣政府辦秘書科安排專人負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。
2.會議紀(jì)要。常務(wù)會議紀(jì)要由縣政府辦秘書科負(fù)責(zé)起草，紀(jì)要初稿原則上于會后2個(gè)工作日內(nèi)完成，按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘的副主任、縣政府辦主任、負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副縣長審核，報(bào)縣長簽發(fā)。并根據(jù)需要分送縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及縣級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（十）議定事項(xiàng)辦理。
1.縣政府常務(wù)會議決定的事項(xiàng)，需報(bào)請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由承辦科室按照會議決定擬出請示，按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。
2.縣政府常務(wù)會議議定事項(xiàng)需以縣政府或縣政府辦公室文件印發(fā)的，如無重大修改，由縣政府辦聯(lián)系副主任牽頭，辦公室業(yè)務(wù)科室會同有關(guān)部門，根據(jù)會議審議意見抓緊修改后按程序送審，原則上于會后3個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)。
3.縣政府效能辦要加強(qiáng)議定事項(xiàng)督促辦理和跟蹤落實(shí)，并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。
（十一）信息公開?？h政府常務(wù)會議決定事項(xiàng)宜于公開的，應(yīng)及時(shí)通過新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，新聞稿由縣政府信息公開辦安排專人負(fù)責(zé)起草，由縣政府研究室負(fù)責(zé)審核并按規(guī)定報(bào)批。
（十二）會議紀(jì)律。
1.參會人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求參會，除參加上級及縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動，以及生病、經(jīng)批準(zhǔn)的出差外，不得請假。確需請假的須書面報(bào)送請假事由，經(jīng)縣政府辦綜合科匯總報(bào)會議召集人同意后，可安排其他人員代會，代會人員應(yīng)代表本單位（部門）意見，并對會議議定事項(xiàng)負(fù)責(zé)。對不按要求參會和不按規(guī)定請假的，由縣政府辦予以通報(bào)。
2.參會人員不得遲到、早退、擅自離會，不得在會場上隨意交談和走動，不得處理與會議無關(guān)事項(xiàng)，會議無關(guān)人員不得進(jìn)入會場。
3.參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，沒有要求傳達(dá)的事項(xiàng)，不得擴(kuò)散。出席或列席縣政府常務(wù)會議的人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會議記錄。會議未定事宜不得擴(kuò)散，已經(jīng)決定尚需保密的，不得對外泄露?？h政府常務(wù)會議材料應(yīng)妥善保管，或需收回的材料要及時(shí)退交縣政府辦綜合科。
（十三）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科負(fù)責(zé)在會后及時(shí)匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
三、縣長辦公會議會務(wù)工作規(guī)范
（一）會議召集。縣長辦公會議由縣長召集和主持，根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)召開。
（二）議題范圍。
1.傳達(dá)貫徹上級人民政府及其部門召開的，需要在全縣范圍執(zhí)行的工作會議精神，并研究貫徹落實(shí)意見；
2.討論和解決不需要縣政府常務(wù)會議決策，但又需要縣政府討論和決定的重大事項(xiàng)；
3.討論和決定較大及以上突發(fā)事件的應(yīng)急措施；
4.研究縣政府領(lǐng)導(dǎo)之間需要通氣、協(xié)商解決的問題；
5.通報(bào)工作情況，安排近期主要工作；
6.研究涉及縣政府多個(gè)部門（單位）、牽頭部門（單位）和分管領(lǐng)導(dǎo)已協(xié)調(diào)但分歧仍較大，需要協(xié)調(diào)解決的問題；
7.討論需要縣長辦公會議決定的其他重要事項(xiàng)。
（三）議題確定?？h長辦公會議議題由縣政府辦綜合科收集，經(jīng)縣政府辦主任審核后，報(bào)縣長確定。
（四）參會人員。參會人員由會議召集人根據(jù)會議內(nèi)容確定。
（五）會務(wù)準(zhǔn)備?？h長辦公會議的會務(wù)準(zhǔn)備工作由縣政府辦綜合科承辦。
1.會場準(zhǔn)備。綜合科要提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.通知參會。綜合科提前將會議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。
3.材料準(zhǔn)備。綜合科收到縣長審批同意的縣長辦公會議議題后，將確定上會研究的議題告知承辦單位。承辦單位要嚴(yán)格按要求報(bào)送材料。
4.會場服務(wù)。會議期間，茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會人員進(jìn)出會場、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌；會議宣傳由縣文廣新旅局負(fù)責(zé)；會場內(nèi)外安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會場由保安室負(fù)責(zé)。會場照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進(jìn)行。
（六）制發(fā)紀(jì)要。
1.會議記錄。由縣政府研究室安排專人負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。
2.會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由縣政府研究室起草，紀(jì)要初稿原則上于會后2個(gè)工作日內(nèi)完成，并按規(guī)定程序送簽。如涉及相關(guān)法律事項(xiàng)，需先轉(zhuǎn)縣政府法制辦核稿。
（七）議定事項(xiàng)辦理。
1.縣長辦公會議決定的事項(xiàng)，需報(bào)請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由議題承辦科室按照會議決定起草代擬文稿，按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。
2.縣長辦公會議明確需要落實(shí)的重要決定事項(xiàng)，由縣政府效能辦列入督查范圍，實(shí)施專項(xiàng)督查、跟蹤督辦，并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。
（八）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科在會后及時(shí)匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
四、縣政府專題會議會務(wù)工作規(guī)范
（一）會議召集?？h政府專題會議由副縣長按分工和工作需要不定期主持召開。必要時(shí)，可委托縣政府辦主任、副主任主持召開。研究的議題涉及兩位以上縣政府領(lǐng)導(dǎo)分管工作的，可共同召集會議。
（二）議題范圍。
1.研究協(xié)調(diào)處理分工范圍內(nèi)、需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作事項(xiàng)；
2.協(xié)調(diào)解決部門之間有意見分歧的事項(xiàng)；
3.研究協(xié)調(diào)需提交縣政府集體研究決策的有關(guān)事項(xiàng)；
4.研究處理縣政府已經(jīng)決定、需要組織實(shí)施的事項(xiàng)；
5.研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)或縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示的貫徹落實(shí)意見；
6.研究突發(fā)事件的處理意見；
7.研究其他需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
（三）議題確定。縣政府專題會議議題由承辦科室負(fù)責(zé)收集，經(jīng)縣政府辦聯(lián)系副主任審核后，報(bào)會議召集人確定。
（四）參會人員。參會人員由會議召集人根據(jù)會議內(nèi)容確定。
（五）會務(wù)準(zhǔn)備?？h政府專題會議的會務(wù)準(zhǔn)備工作由承辦科室負(fù)責(zé)，縣政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助。
1.會場準(zhǔn)備。承辦科室指導(dǎo)主管部門提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.會議通知。承辦科室原則上提前1天將會議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。
3.材料準(zhǔn)備。承辦科室收到會議召集人審批同意的縣政府專題會議議題后，將確定研究的議題、會議時(shí)間、議題材料等告知議題承辦部門。議題承辦部門按要求將議題相關(guān)材料送交承辦科室。
4.會場服務(wù)。會議期間，茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會人員進(jìn)出會場、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由承辦科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌；會議宣傳由縣文廣新旅局負(fù)責(zé)；會場內(nèi)外安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會場由保安室負(fù)責(zé)；電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。會場照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進(jìn)行。
（六）制發(fā)紀(jì)要。
1.會議記錄。由承辦科室負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。
2.會議紀(jì)要。由承辦科室負(fù)責(zé)，紀(jì)要初稿原則上于會后2個(gè)工作日內(nèi)完成，由相關(guān)聯(lián)系副主任審核，報(bào)會議召集人審簽、縣長簽發(fā)，必要時(shí)應(yīng)會簽。如紀(jì)要涉及相關(guān)法律事項(xiàng)，需先轉(zhuǎn)縣政府法制辦核稿。
（七）議定事項(xiàng)辦理。
1.涉及重大問題的研究討論結(jié)果，應(yīng)按程序提交縣長辦公會議或縣政府常務(wù)會議研究審議。
調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第10篇
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一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
（一）努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會26次，全體師生會議2次。會前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印工作。及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，本學(xué)期起草學(xué)校各類計(jì)劃7個(gè)，各類匯報(bào)材料3個(gè)。
3、完成2010--2010年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作和歸檔工作，檔案工作在主管副校長的支持、年級、后勤的積極配合下，通過了河南省檔案規(guī)范化三級認(rèn)證。
4、完成或協(xié)助有關(guān)單位甲型h1n1疾病防控的日常宣傳工作，做好材料的發(fā)放和收集。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)。
6、能夠及時(shí)解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時(shí)上報(bào)。
7、組織教師進(jìn)行《十不準(zhǔn)》、《十條禁令》的政治學(xué)習(xí)，并收集材料。
8、印制教師聘用合同，完善教師聘用材料。
（二）協(xié)助年級、后勤等其他部門做好各項(xiàng)工作
1、印制安全目標(biāo)責(zé)任書、關(guān)于h1n1防控的告家長書等文字材料。
2、協(xié)助主管副校長搞好“雙評一管”材料的收集工作。
3、協(xié)助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評估和迎檢的接待工作工作。
（三）辦公室內(nèi)部工作
做好辦公室的日常衛(wèi)生打掃，起到表率作用。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高覺悟
我嚴(yán)格按照xx同志提出的'勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)'的要求，堅(jiān)持'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是'無規(guī)律'，'不由自主'。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，本學(xué)期，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、積極完成教育教學(xué)工作，投身教改
作為初二年級的任課教師，服從年級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，積極投入我校的課堂教學(xué)改革，努力踐行，做到備課認(rèn)真，作業(yè)批改及時(shí)。上課不接打電話，爭做課堂改革的先鋒。
四、存在的問題和建議
（一）自身的問題
本學(xué)期以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、由于工作能力的限制，平時(shí)的工作缺乏必要的記錄，上級文件沒有形成轉(zhuǎn)發(fā)的制度，工作不力，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的的培養(yǎng)。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車，造成不必要的誤解。
3、由于自己是年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力和創(chuàng)新能力。
4、校長室的衛(wèi)生一直不夠好。
5、教學(xué)中參與課堂改革的力度不夠，成效不大。
（二）今后工作的思路
1、'沒有規(guī)矩，不成方圓。'辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著'從嚴(yán)、從細(xì)、可行'的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、檔案收集整理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
