供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求怎么寫
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師在塑膠行業(yè)扮演著至關(guān)重要的角色，他們的工作涵蓋了從原料采購到成品交付的全過程監(jiān)控。以下是對這個職位的詳細描述：
1. 原料檢驗：負責(zé)對供應(yīng)商提供的塑膠原料進行質(zhì)量檢測，確保其符合預(yù)設(shè)的技術(shù)標準，如顏色、硬度、尺寸等。有時可能會遇到一些新手在檢查過程中忽略某些參數(shù)，導(dǎo)致質(zhì)量問題。
2. 生產(chǎn)過程監(jiān)督：監(jiān)控生產(chǎn)流程，確保工藝參數(shù)穩(wěn)定，防止因設(shè)備調(diào)整不當或操作失誤造成的質(zhì)量問題。新手可能需要時間去熟悉復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。
3. 質(zhì)量標準制定：參與制定和更新塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量標準和檢驗程序，確保這些標準既實際可行又符合行業(yè)規(guī)定。有時候，新入職的工程師可能對如何平衡標準的嚴格性和實際操作性感到困惑。
4. 異常處理：當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時通知生產(chǎn)部門并提出改進措施，同時協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決源頭問題。新手可能需要更多實踐來提高問題解決的效率。
5. 供應(yīng)商評估：定期對供應(yīng)商進行績效評估，根據(jù)質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等因素決定是否繼續(xù)合作。這里的新手可能會在評估標準的公正性和全面性上有所欠缺。
6. 報告編寫：編制質(zhì)量報告，向管理層匯報質(zhì)量狀況，提供決策依據(jù)。新手可能在報告撰寫上需要提升數(shù)據(jù)解讀和表達清晰度。
7. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對生產(chǎn)線員工進行質(zhì)量控制的培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。新手可能需要時間和經(jīng)驗來掌握有效的培訓(xùn)技巧。
8. 持續(xù)改進：推動供應(yīng)商和內(nèi)部團隊實施持續(xù)改進項目，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率。這一步驟可能對新手來說較為挑戰(zhàn)，需要對精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)裙ぞ哂兴私狻?
注意事項
在制定管理職責(zé)時，應(yīng)注意以下幾點：
明確職責(zé)范圍，避免職責(zé)模糊。
考慮到實際操作的可行性，職責(zé)要求不應(yīng)過于理想化。
強調(diào)溝通和協(xié)作能力，尤其是在供應(yīng)商管理和團隊協(xié)作中。
提供足夠的培訓(xùn)和支持，幫助新人適應(yīng)角色。
書寫格式
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師的職責(zé)書寫格式通常包括以下幾個部分：
1. 基本職責(zé)概述
2. 具體任務(wù)清單
3. 期望的技能和知識
4. 相關(guān)的決策和授權(quán)
5. 內(nèi)部和外部的溝通角色
6. 持續(xù)發(fā)展和改進的責(zé)任
通過清晰地定義這些方面，可以為供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師的角色設(shè)定明確的期望，同時也為招聘、培訓(xùn)和績效評估提供了基礎(chǔ)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求范文
職位描述：
工作職責(zé):
1.參與項目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇；
2.主導(dǎo)項目階段的零件前期質(zhì)量策劃（技術(shù)評審，apqp等）；
3.主導(dǎo)新零件認可、過程認可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制（istr，ppap/safe launch）；
4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標的制定及監(jiān)控；
5.項目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。
職位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，機械模具類優(yōu)先；大學(xué)英語四級或以上；
2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具，了解iatf16949或vda6等方面的要求；
3.熟悉塑膠機構(gòu)件制造工藝和特性，有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.良好的溝通能力、責(zé)任心強、嚴謹細心、能夠承受壓力；
5.有體育特長者優(yōu)先考慮。
